第一篇：淺談黨建工作對企業(yè)管理的促進作用

淺談黨建工作對企業(yè)管理的促進作用

7月來了，我們知道在這個火熱的7月當中除了有正值暑假的小朋友們，他們需要放暑假之外，還有一個非常重要的節(jié)日，那就是七一黨的生日，我們在迎接黨的生日的時候，也不要忘記了黨建工作的重要性，很多人對黨建工作都認為這是一項有點意識形態(tài)的工作，但這一定是一個誤解，其實，黨建工作是一個實打實的務實的工作，而且會關系到黨員和群眾之間聯(lián)系的紐帶，他們之間也是聯(lián)系的橋梁，互相學習、互相幫助、另外本人對群眾之間的幫扶工作，也對黨建工作是有一定的了解的。

對于一些企業(yè)來說，尤其是非公有制的民營企業(yè)來說，黨建工作就顯得尤為重要，在當年建設過程當中，我們看到有不少民營企業(yè)，他們的投資成本雖然不高，但是企業(yè)發(fā)展前景卻非常好，尤其是在北京，我們看到有一些非公有制的民營企業(yè)，他們走在了時代的前沿，而且在他們的行業(yè)上也是龍頭老大，我所認識的中關村街道就有一支這樣的團隊，他們是由80后后組成的合伙人，他們投身民營企業(yè)，一直做得是融資和金融產品的創(chuàng)建工作，他們跟各大保險公司與銀行的關系客戶往來非常的融洽，每年的銷售額就已經(jīng)實現(xiàn)了3000萬的收入，但是他們并不會因為自己的這點銷售額而感到驕傲，他們覺得應該回饋社會，這幾個黨員就帶頭還發(fā)動公司里面的積極要求進步的人成為預備黨員，另外他們還成立了黨組織，在街道的黨支部之下進行黨的工作，他們能堅持每個月交黨費，聽黨課，還對國家的政策行深入解讀，還找來一些相關的專家、學者給他們上黨課、講黨章，聽得津津有味兒，這樣的企業(yè)文化當中也注入了關于黨的知識，大家對這個都非常的贊同，明白他們對員工之間也是互相幫扶的，曾經(jīng)他們有一個員工家里面生活極度困難，2013年的時候他的妻子還不幸患有直腸癌，通過黨組織，大家一起捐助的條件下，公司也給他們進行捐助，他的妻子也得到了救助，病情得到控制，除此之外，他們還經(jīng)常地深入我國的西北地區(qū)，援助那些窮困的學生們，做了大量的公益事業(yè)，對于這樣的民族民營企業(yè)來說，還是有很多這樣熱血的青年們?yōu)辄h組織奮斗。

在北京高能時代環(huán)境有限公司，我們也看到了這一家專門做環(huán)保事業(yè)的公司也一樣，是一個民營企業(yè)，非公有制的企業(yè)，但是他依然也有自己的黨組織，而且把黨員工作建設的是有聲有色大，家都在一起微笑著聽黨課、了解黨章，了解黨史，另外還經(jīng)常的參加一些組織活動，同樣也熱心于公益事業(yè)，所以，我們現(xiàn)在看到的就是民營企業(yè)的發(fā)展真的離不開黨建工作，而且正是因為大家的思想積極向上，大家愿意互相幫扶，都是有黨性的人，這樣對自己的標準也是高要求、嚴格要求，所以，我們看到了黨建工作對于他們的企業(yè)來說也是一把好幫手，這對于我們而言，正是我們需要看到的。

今天是七一建黨節(jié)，是黨的生日。我想在我們黨的歷史當中會寫下光輝的一筆，我們現(xiàn)在看到的是很多人對于聽黨課、講黨的故事非常得津津樂道，而且我們也看到更多的人愿意投入到黨的事業(yè)當中去，不少民營企業(yè)他們也積極地投身于黨組織，能看到黨的力量，黨的號召對于他們來說是非常有用的，相信有更多的人愿意為之付出行動，也有更多的人愿意投入到黨的建設當中去。

第二篇：黨建工作對企業(yè)文化建設的促進作用分析

黨建工作對企業(yè)文化建設的促進作用分析

中圖分類號：F270 文獻標識：A 文章編號：1674-1145（2018）2-000-02

摘 要 隨著改革開放的到來，黨建工作對于電力企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展具有重大的影響，新時代下電力企業(yè)受外在環(huán)境的影響，在體制等多方面也發(fā)生了改變。此時，電力企業(yè)更需要通過完善黨建工作來促進企業(yè)文化建設。本文以此為切入點，探討黨建工作與企業(yè)文化建設之間的關系、電力企業(yè)進行黨建工作的必要性、電力企業(yè)文化建設中黨建工作中的問題及做好電力企業(yè)文化建設中黨建工作的思路等內容，以供參考。

關鍵詞 黨建工作 企業(yè)文化建設 思政工作

企業(yè)黨建與企業(yè)文化建設的結合在企業(yè)發(fā)展中占有重要地位，發(fā)揮著重要的作用。作為企業(yè)來說，要想獲得更好的發(fā)展，就一定要重視企業(yè)文化和黨建工作。黨建工作與企業(yè)文化建設相結合，不僅能有效地推動企業(yè)全面發(fā)展，還有助于提高企業(yè)員工的綜合素質。

一、黨建工作在企業(yè)文化建設中的重要作用

（一）引導正確方向，傳播先進文化

將企業(yè)黨組織的思想政治優(yōu)勢充分發(fā)揮出來，全面促進社會主義核心價值體系建設，大力弘揚社會主義榮辱觀念，與時俱進的傳播社會主義先進文化，徹底貫徹落實黨的方針路線政策。

（二）宣傳企業(yè)愿景

保證在黨的正確思想指導之下，將先進的企業(yè)文化弘揚，大力宣傳經(jīng)營理念、企業(yè)愿景，將科學發(fā)展的共識凝聚，將企業(yè)生產作為中心，將企業(yè)生產經(jīng)營和未來發(fā)展趨勢掌握，幫助企業(yè)制定發(fā)展規(guī)劃，給企業(yè)發(fā)展出謀劃策，幫助企業(yè)轉型發(fā)展。

（三）突出人文關懷，打造和諧關系堅持以人為本的原則，擴寬職工訴求途徑，保護職工合法權益，企業(yè)當中重點打造有助于個人發(fā)展以及同事之間團結合作的勞動關系，保證每一個黨員職工都可能受到尊重理解，促使企業(yè)更好更快的發(fā)展下去。

二、黨建工作在企業(yè)文化建設中的問題

（一）未充分發(fā)揮企業(yè)文化建設中黨建工作的帶領作用

在企業(yè)文化建設當中，黨建工作需要表現(xiàn)出帶領作用，可是從當前的情況來說，這個作用并未真正落實。有的單位盡管將黨建工作歸納到了企業(yè)文化建設當中，可是通常被看做是企業(yè)文化建設的一個組成方面，不是將黨建工作當成帶領文化建設的推動力。這個現(xiàn)象的出現(xiàn)，導致黨建工作長久無法表現(xiàn)出應該有的效果，更大程度上約束了企業(yè)文化建設的進步發(fā)展進程。

（二）電力企業(yè)內部文化建設與黨政建設工作存在疏離情況

目前，雖然電力企業(yè)也意識到做好自身黨建工作與企業(yè)文化建設對于企業(yè)未來整體發(fā)展具有促進性的作用，但在實際工作過程中，并未意識到二者之間存在緊密的關聯(lián)性。因此，工作中存在各自為盈的情況。這樣不但不利于企業(yè)文化的建設，還對黨建工作的進行帶來了不良影響，是當前急需解決的一個問題。

（三）黨政建設目標不明確

電力企業(yè)文化建設與黨建工作是存在緊密的關聯(lián)性，彼此相互影響，要想做好企業(yè)文化建設，則需要先做好黨建工作。黨建工作的強化需要先從明確黨建目標開始，但電力企業(yè)在進行企業(yè)文化建設過程中，并未明確黨建的目標，進而嚴重影響了黨建工作對于企業(yè)文化建設的積極影響，是當前企業(yè)文化建設中存在的一個問題。

（四）并未具備科學的企業(yè)文化建設與黨建理念

目前，還存在非常多的企業(yè)并未形成科學的企業(yè)文化建設以及黨建理念情況，此種情況下，將容易導致企業(yè)職工思想教育工作無法落實。有的企業(yè)并未關注到思想教育工作的重要性，沒有將黨建工作當成系統(tǒng)工作來重視。因為思想教育工作是培養(yǎng)人才的關鍵，只有將職工思想教育與企業(yè)文化建設融合起來，才能夠更好的將職工的工作能力和工作潛能挖掘出來。同時，有的企業(yè)職業(yè)也并未科學的認識到思想教育工作的重要性，大部分職工僅僅單純的以為企業(yè)面對發(fā)展的嚴峻挑戰(zhàn)時，最為重要的就是提高效益，是否完善黨建工作并無實質意義，也并未參加到思想教育工作當中，造成了企業(yè)增強了思想教育工作，也無法達到預期目標的結果。

三、黨建工作促進企業(yè)文化建設的措施

（一）企業(yè)培育先進企業(yè)文化，弘揚企業(yè)精神

將企業(yè)文化建設歸納到企業(yè)黨建工作內容中，保證黨組織變成企業(yè)文化建設的中心力量，培育優(yōu)秀企業(yè)文化的必然需要。主動幫助企業(yè)進行總結提煉具備時代特點也具有特殊企業(yè)文化的核心價值觀念，加強員工對企業(yè)和企業(yè)黨組織的認同。將企業(yè)文化層次進一步深化，打造具備自我特色的企業(yè)精神，充分將黨組織的自身優(yōu)勢發(fā)揮出來，加強企業(yè)文化的執(zhí)行貫徹，緊密結合先進文化、精神文明建設等等，保證企業(yè)文化建設具備完善的運作機制。

（二）營造良好黨建工作氛圍，提升文化軟實力

黨委對生產任務實現(xiàn)有促進作用，這也是其工作內容之一，但在日常工作中應著重關注宣傳報道工作，只有做好正向積極的宣傳，才能在企業(yè)中自覺形成良好工作氛圍，進而使文化軟實力得到進一步提升。黨委應以求真務實、爭創(chuàng)效益的原則為主要工作思路，并通過多種形式與生產相貼近，并與基層一線相貼近，另外還需要與職工相貼近，以公司生產經(jīng)營為工作中心，并對生產任務指標實現(xiàn)狀態(tài)予以關注，并對生產效益、生產進度進行了解，同時也不能忽視生產質量和安全，轉移工作重點，充分展示亮點，并宣傳典型事例，為基層一線職工樹立榜樣。

（三）和諧做好電力企業(yè)文化建設與黨政建設工作，強化二者聯(lián)系度

為了更好地將黨建工作?c電力企業(yè)的文化建設工作有機結合在一起，在實際工作中，要緊抓和諧二字。目的在于，在和諧的氛圍下做好當代電力企業(yè)的黨建工作，為企業(yè)文化建設的發(fā)展奠定下一個更為有利的基礎。事實上，只有在和諧的氛圍下，才能更好地促進黨建工作與企業(yè)文化建設工作之間的緊密度。因為電力企業(yè)中的黨建工作與企業(yè)文化工作具有相輔相成、相互促進的作用。要充分發(fā)揮黨建工作與企業(yè)文化建設的作用，需要在和諧的氛圍下強化彼此之間的緊密度，進而促使企業(yè)更好、更快的和諧發(fā)展。在這一過程中，企業(yè)內部的員工凝聚力將被提升，而這對于促進企業(yè)的和諧、穩(wěn)定發(fā)展具有積極影響作用。對于企業(yè)而言，只有在保證了自身內部文化建設的和諧發(fā)展下，未來才能更健康的、更長遠的發(fā)展下去。因此，黨政工作人員要結合時代特點，堅持在和諧的氛圍下做好企業(yè)文化建設中的黨政建設工作。

（四）加強黨自身的建設

企業(yè)開展黨建工作的一個根本前提是黨組織自身的建設。因此，黨自身應加強建設。第一，每位黨員都應該強化黨性觀念，提高自身政治素質；第二，應該加強對黨組織的宣傳，吸收優(yōu)秀人員加入黨組織；第三，黨員應充分發(fā)揮榜樣帶頭作用，提高思想覺悟，正確引領企業(yè)內部其他員工，強化合作意識。另外，黨員要明確了解，黨建工作的順利開展是確保企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的重要前提，應該做好黨內事務和關注企業(yè)發(fā)展。

（五）企業(yè)應與時俱進開展黨建工作

隨著快節(jié)奏時代的來臨，世界經(jīng)濟形勢不斷在變化，因此企業(yè)要想適應不斷變化的經(jīng)濟形勢，企業(yè)內的黨建工作也應該與時俱進，做出改變以適應快速地發(fā)展變化。面對如今絕大多數(shù)人的接受信息的方式來看，企業(yè)黨建工作的開展可以借助網(wǎng)絡上的有益資源，并加以有效利用，將黨的最新思想理論加以展示，組織員工學習。同時，還可以借助網(wǎng)絡讓企業(yè)員工了解企業(yè)目前的發(fā)展態(tài)勢，明確自己該努力的方向，對自己的工作方向和工作方式加以調整。

（六）充分發(fā)揮黨組織自身特性，提升文化軟實力

首先通過相關制度，如中心組學習制度、三會一課制度等，將理論結合實際開展教育工作，不僅要做到及時補充所欠缺的內容，還需要處理好學與思之間的關系，強調活學活用，通過創(chuàng)新方式實現(xiàn)相輔相成的目的，強化黨員群眾之間的溝通和交流，為黨員群眾觀念和思想的形成提供幫助。其次通過談心活動強調文化軟實力建設，黨委應遵循因人施教的工作原則，從所有企業(yè)職工的角度出發(fā)，不僅要緊抓生產任務，而且不能忽視職工思想動態(tài)變化，通過舉辦活動的方式使職工觀念得到強化，職工情緒得到理順，同時也使職工疑慮得到消除，幫助職工排憂解難。再次，將黨員發(fā)展任務落實，黨委應以黨員發(fā)展程序和細則為依據(jù)，堅持黨建信念，嚴格控制進口關，在黨員隊伍中吸收不僅有突出成績表現(xiàn)且有優(yōu)良作風的同志，同時還應該吸引工作踏實以及受廣大職工群眾好評的同志，為黨員隊伍增添新鮮血液。最后，利用主題教育的創(chuàng)辦引導黨員形成頑強拼搏、勇于吃苦的精神以及愛崗敬業(yè)、樂于奉獻的品質，使其在工作中將黨員本身特性充分體現(xiàn)出來，為職工群眾做榜樣。

（七）營造良好黨建工作氛圍，提升文化建設實力

黨委對生產任務的實現(xiàn)有推動作用，這同樣也是工作內容，在平時的工作當中要重視宣傳報道工作，只有將正面積極的宣傳做到位，才可以保證企業(yè)能夠自覺形成一種良好的工作氛圍，進一步將文化建設實力提高。黨委組織需要將求真務實、爭創(chuàng)效益的根本原則作為工作指導思路，同時使用多樣的方式和生產相貼緊，同時貼緊基層一線，另外需要和職工貼緊，將公司經(jīng)營生產作為核心，同時時刻關注生產任務指標實現(xiàn)情況，充分了解企業(yè)生產效益以及是生產進度情況，不要忽略生產質量以及生產安全，將工作重點進行轉移，充分將企業(yè)亮點展示出來，宣傳典型事例，給基層一線職工做好榜樣。此外，在企業(yè)當中創(chuàng)造和諧精神家園，這樣不但可以增強企業(yè)凝聚力，同時還可以強化企業(yè)員工的向心力，認真貫徹落實黨建工作文化，保證強化企業(yè)文化軟實力，從而為企業(yè)文化建設工作的進步提供了動力。

四、結語

總而言之，企業(yè)發(fā)展的最重要的保障就是企業(yè)文化，企業(yè)文化底蘊越濃烈，越貼合企業(yè)實際情況，越緊跟時代潮流，凝聚力與感染力更強。建設企業(yè)文化決定著企業(yè)生存發(fā)展，企業(yè)文化建設需要全部員工一同努力，這樣才可以形成符合企業(yè)實際特有的文化，將企業(yè)核心競爭力提高，才可以保證在市場競爭當中站穩(wěn)腳跟，才可以更健康、良好、穩(wěn)定、長久的發(fā)展下去。

參考文獻：

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第三篇：黨建工作對企業(yè)文化建設的促進作用分析

黨建工作對企業(yè)文化建設的促進作用分析

[摘要]企業(yè)的黨建工作是保障企業(yè)能夠得到積極、健康的發(fā)展，并且與企業(yè)的文化建設密不可分。兩者相輔相成，是企業(yè)發(fā)展的精神動力，通過提升黨建工作發(fā)展企業(yè)文化，是當前企業(yè)發(fā)展的必然規(guī)律，文章分別對企業(yè)文化和黨建工作進行分析，并對兩者之間的關系進行探究，充分的總結黨建工作對企業(yè)文化建設的促進作用。

[關鍵詞]企業(yè)黨建工作；文化建設工作；關系；策略

[DOI]1013939/jcnkizgsc201621159

1企業(yè)的黨建工作和企業(yè)文化建設

企業(yè)的黨建工作則為創(chuàng)建于黨帶領人民為基準，在企業(yè)的文化中融匯于黨的發(fā)展觀念以及標準的工作體系。在長時間的企業(yè)黨建工作發(fā)展當中，黨建工作已經(jīng)逐步變成企業(yè)發(fā)展的原動力，變成企業(yè)新經(jīng)濟趨勢下的核心。將企業(yè)黨建工作做好，不但對企業(yè)創(chuàng)建適合本身發(fā)展經(jīng)營構造十分有利，還對企業(yè)短時間或長期經(jīng)營目標的完成十分有利。

在長時間競爭及發(fā)展形式當中，企業(yè)的生存戰(zhàn)略通常會更多依賴于企業(yè)文化建設。通過企業(yè)文化建設所具備的完善性可以看出企業(yè)是否能夠在一定時間里提升自身的經(jīng)營利潤，而且更為關鍵的是，能夠提高企業(yè)在外界的聲譽，形成的生產價值也會隨之提升。

2企業(yè)黨建工作與企業(yè)文化建設相互間統(tǒng)一辯證關系決定了兩者相融合的可行性21黨建工作對企業(yè)文化建設的作用

黨建工作為企業(yè)文化建設給予了精神支撐，在文化當中，黨建工作具備較強的包容性，可以與企業(yè)文化建設和平相處，一同實施。在整治與意識形態(tài)中，黨建工作可以對企業(yè)文化建設采取正確的引導，令正確的價值觀融入于企業(yè)當中。不具備黨組織以及黨建工作，則會令企業(yè)較易喪失科學的發(fā)展目標，員工的智慧與力量則較難集中于企業(yè)發(fā)展目標當中，企業(yè)的發(fā)展無法獲得有力的精神支柱[1]。

黨建工作對企業(yè)文化建設具有引導的作用。在黨建工作中，中國共產黨積攢了十分豐富且有效的經(jīng)驗，使得在人力資源、制度資源、物力資源等層面的優(yōu)點令黨建工作可以帶領企業(yè)文化建設。并且，企業(yè)文化建設具有欠缺長遠目標、各自為戰(zhàn)、欠缺氛圍襯托等問題，需要黨建工作加以引導，以此令企業(yè)文化建設的目標可以升華及校正，令信息渠道更為順暢、氛圍更為濃烈。

企業(yè)黨建工作令企業(yè)文化建設的內容更加豐富。讓員工真正了解企業(yè)的創(chuàng)業(yè)理念、規(guī)章制度以及發(fā)展規(guī)劃，成為了企業(yè)文化建設的一個關鍵內容。在此當中，黨建工作可以通過黨的基本路線令員工建立科學的價值觀、人生觀，提升員工在思想方面的境界，以此令企業(yè)文化建設的內容更為豐富，提升了員工對企業(yè)文化建設的認同，所以，黨建工作與企業(yè)文化建設則能夠一同發(fā)展，共同進步。

22企業(yè)文化建設對黨建工作的作用

企業(yè)文化作為黨建工作的必備因素，將屬于企業(yè)文化所擁有的時代魅力融入到黨建工作的傳統(tǒng)優(yōu)勢當中，以此令黨建工作更為適應企業(yè)的發(fā)展，更為具備創(chuàng)新性與實效性。并且，黨建工作與企業(yè)文化建設相結合，也令黨建工作更加符合員工所需，能夠被員工所接受。

企業(yè)文化建設加快黨建工作方法與方式方面的改革。在當前狀況中，企業(yè)黨建工作不論在方法還是方式方面均需要做到與時俱進，企業(yè)文化建設能夠加快黨建工作在方法及方式方面的改革，以此令黨建工作和企業(yè)發(fā)展所需相符。其一，提高思想政治教育，加強員工思想、工作、生活系統(tǒng)化管理與認知。其二，剛柔相濟，通過制度管制與人性管理相融合。其三，通過黨建工作培養(yǎng)員工具備主人翁意識以及競爭意識，將員工自身的主觀能動性發(fā)揮出來。黨建工作的改革方法與方式，令黨建工作不再處在企業(yè)業(yè)務發(fā)展以外，而是與企業(yè)文化建設相互發(fā)展、相互進步[2]。

通過以上分析，可以看出企業(yè)黨建工作并不與企業(yè)文化建設相矛盾，兩者相輔相成。兩者結合對于提高黨的執(zhí)政基礎以及企業(yè)發(fā)展具有十分重要的作用。

3黨建工作在企業(yè)文化建設中的問題

31企業(yè)文化建設中黨建工作的帶領作用未充分發(fā)揮

黨建工作需要在企業(yè)文化建設中展現(xiàn)出帶頭作用，可是對于當前狀況來講，這一作用并未充分發(fā)揮。有些企業(yè)雖然把黨建工作歸入企業(yè)文化建設當中，可是通常僅僅將其看作企業(yè)文化建設的一個構成方面，而非將黨建工作當作帶領文化建設的能力。這一情況的存在，令黨建工作長時間無法展現(xiàn)出應有的效果，較大束縛了企業(yè)文化建設的發(fā)展。

32企業(yè)文化建設與黨建工作聯(lián)系不夠緊密

眾多企業(yè)當前不重視把握企業(yè)文化建設與黨建工作的客觀聯(lián)系，僅僅把黨建工作當作黨團工作、組工工作，較少將其歸入企業(yè)文化建設當中，如此則令黨建工作長時間處在企業(yè)文化建設以外。企業(yè)文化建設未與黨建工作緊密連接，還相互排斥，這一情況不但束縛了黨建工作發(fā)揮其帶頭作用，還降低了黨建工作在企業(yè)文化建設中的位置，并且對企業(yè)沿著正確的政治方向前進十分不利。

33企業(yè)文化建設中欠缺清晰的黨建目標

對于企業(yè)文化建設創(chuàng)新而言，需要具備清晰的黨建目標，如此才可真正展現(xiàn)出黨建工作的帶頭作用?？墒谴蟛糠制髽I(yè)在創(chuàng)新企業(yè)文化建設當中并未真正指出黨建目標，也令黨建工作需要具有的作用沒有展現(xiàn)出來[3]。

4企業(yè)黨建工作與文化工作建設的方法

41創(chuàng)建激情文化，完善黨建工作

對于現(xiàn)代企業(yè)黨建工作而言，企業(yè)管理人員應當真正意識到黨建工作的作用?，F(xiàn)代企業(yè)黨建工作的實施，需要建立于企業(yè)團結力與號召力之上，通過良好的方法對企業(yè)員工進行政治思想的傳達，從而創(chuàng)建完善的企業(yè)文化形象，逐漸提升現(xiàn)代企業(yè)文化的影響力。現(xiàn)代企業(yè)黨建工作者應當在企業(yè)內部為員工打造出文化氛圍，建立先進工作典范，還需定期為員工提供培訓機會，積極引導員工的思想與工作，從而帶領員工建立科學的人生觀、價值觀。

42打造穩(wěn)定文化，強化民主建設

現(xiàn)代企業(yè)類別較多，如何在黨建工作中把國家的方針政策執(zhí)行在企業(yè)當中，變成目前企業(yè)需要面臨的重要問題。企業(yè)民主建設工作成為企業(yè)文化建設良好的發(fā)展根基，對企業(yè)黨建工作的有效執(zhí)行具有顯著的意義。現(xiàn)代企業(yè)黨建工作不但需本著民主建設，還需展現(xiàn)出企業(yè)文化外延擴展的效果，真正展現(xiàn)出企業(yè)員工的積極性?，F(xiàn)代企業(yè)需要把民主建設當作文化建設的出口，改良基層黨組織管理人員的任職與選拔的方式，以此打造出負責、廉潔的干部團隊，令其符合社會主義市場經(jīng)濟的發(fā)展。企業(yè)民主建設成為黨建工作的一項內容，企業(yè)黨組織只有積極提升自身的執(zhí)行力，創(chuàng)建完善的懲治腐敗體系，構建領導層決策體制，才能夠提升黨員在現(xiàn)代企業(yè)里的影響力[4]。

43創(chuàng)建和諧文化，加強組織建設

現(xiàn)代企業(yè)基層黨建組織建設不但對創(chuàng)建和諧企業(yè)氛圍十分有利，還可以加快企業(yè)和諧文化建設的推動?，F(xiàn)代企業(yè)文化建設與黨建工作相互融合，企業(yè)文化可以加快黨組織建設，還能夠加快企業(yè)文化的發(fā)展。因此，企業(yè)黨建工作與企業(yè)文化建設工作屬于相輔相成的關系。現(xiàn)代企業(yè)黨組織需要將本身的作用展現(xiàn)出來，加快企業(yè)和諧化發(fā)展，以此提升企業(yè)領導及群眾團結力。當前我國經(jīng)濟的發(fā)展較為穩(wěn)定，企業(yè)只有強化文化建設才可以確保健康化發(fā)展，并且需持續(xù)提升黨組織構建科學性，有效協(xié)調企業(yè)領導干部的構成。

5結論

綜上所述，在市場經(jīng)濟的推動下，令企業(yè)黨建工作與文化建設緊密相連，無法分離。黨建工作在企業(yè)文化建設中具有有效的政治保障。企業(yè)管理人員需要對其給予充分的重視，令黨建與企業(yè)文化共同進步，充分發(fā)揮出黨建工作的優(yōu)勢，才可以在競爭如此激烈的市場環(huán)境中，確保企業(yè)的地位，并不斷提升。

參考文獻：

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[4]張昭利淺析企業(yè)黨建工作與企業(yè)文化建設關系[J].糧食問題研究，2012（5）：26-31

第四篇：績效考核工作對企業(yè)管理的重要性

績效考核工作對企業(yè)管理的重要性

績效考核是績效管理的一種重要方式,在企業(yè)管理過程中,績效考核作為人力資源管理的重要組成部分,為人力資源管理的各項主要環(huán)節(jié)提供確切的基礎信息,可以說,沒有考核就沒有科學有效的人力資源管理。許多企業(yè)投入較多的資源進行績效考核的嘗試，管理者們認為公平的評價員工的貢獻，為員工薪酬發(fā)放提供基礎信息，激勵業(yè)績優(yōu)秀的員工、督促業(yè)績低下的員工是進行績效考核的主要目的。在企業(yè)管理中，績效考核的重要作用主要體現(xiàn)在以下幾個方面：

1、績效考核是人員任用的依據(jù)

人員任用的標準是德才兼?zhèn)?，人員任用的原則是因事?lián)袢恕⒂萌怂L、容人所短。要想判斷人員的德才狀況、長處短處，進而分析其適合何種職位，必須經(jīng)過考核，對人員的政治素質、思想素質、心理素質、知識素質、業(yè)務素質等進行評價，并在此基礎上對人員的能力和專長進行推斷。也就是說，績效考核是“知人”的主要手段，而“知人”是用人的主要前提和依據(jù)。

2、績效考核是決定人員調配和職務升降的依據(jù)

人員調配前，必須了解人員使用的狀況，人事配合的程度，其手段是績效考核。通過全面、嚴格的考核，發(fā)現(xiàn)員工的素質，進行合理的晉升或降低，更好的調配企業(yè)的人員。

3、績效考核是進行人員培訓的依據(jù)

人員培訓是人力資源開發(fā)的基本手段，但培訓應有針對性，針對人員的短處進行補充學習和訓練。因此，培訓的前提是準確的了解各類人員的素質和能力，了解其知識和能力結構，優(yōu)勢和劣勢，需要什么，缺少什么。同時，培訓也是[判斷[培訓效果的主要手段。

4、績效考核是確定勞動報酬的依據(jù)

按勞分配是我們社會力公認的企業(yè)員工的分配原則，不言而喻，準確地衡量“勞”的數(shù)量和質量是實行按勞分配的前提。沒有考核，報酬就沒有依據(jù)。

5、績效考核是對員工進行激勵的手段

獎勵和懲罰是激勵的主要內容，獎罰分明是人事管理的基本原則。要做到獎罰分明，就必須要科學地、嚴格的進行考核，以考核結果為依據(jù)，決定獎或罰的對象以及獎或罰的等級。

6、績效考核是平等競爭的前提

建立社會注意市場經(jīng)濟，需要鼓勵企業(yè)競爭，也需要在企業(yè)內部鼓勵員工之間進行平等競爭，創(chuàng)造“比、學、趕、幫、超”的良好氣氛。

最后觀點：

具有高水平績效考核的企業(yè)，會通過多方面的手段提高企業(yè)的競爭優(yōu)勢。良好的績效考核制度可以保證企業(yè)依法行事，更能提高人力資源管理水平的提高。

是什么原因造成廉頗和藺相如將相不和

——從績效考核的角度分析

一、案例背景

戰(zhàn)國時候，秦國最強大，常常欺負別的國家。有一回，趙王得了一件無價之寶，叫和氏璧。秦王知道了，就寫一封信給趙王，說愿意拿十五座城池換這塊和氏璧。趙王看到信非常著急，立即召集大臣來商議。大家說秦王不過想把和氏璧騙到手罷了，不能上他的當，可是不答應，又怕他派兵來進攻。這時候，有人推薦藺相如，說他勇敢機智，也許能解決這個難題。藺相如覲見，提議自己帶和氏璧面見秦王。藺相如見到秦王后，見秦王并沒有用城池交換的誠意，便用計將和氏璧完好無損的送回了趙國，自己也全身而退。

由此，趙王認識了藺相如，而且由于藺相如“完璧歸趙”的功績，封他做上大夫。

過了幾年，秦王約趙王在澠池會見。趙王和大臣們商議說∶“去吧，怕有危險；不去吧，又顯得太膽怯?！碧A相如認為對秦王不能示弱，還是去的好，趙王才決定動身，讓藺相如隨行。大將軍廉頗帶著軍隊送他們到邊界上，做好了抵御秦兵的準備。趙王到了澠池，會見了秦王。秦王要趙王鼓瑟。趙王不好推辭，鼓了一段。秦王就叫人記錄下來，說在澠池會上，趙王為秦王鼓瑟。藺相如看秦王這樣侮辱趙王，生氣極了。他走到秦王面前，說∶“請您為趙王擊缶。”秦王拒絕了。藺相如再要求，秦王還是拒絕。藺相如說∶“您現(xiàn)在離我只有五步遠。您不答應，我就跟您拼了！”秦王被逼得沒法，只好敲了一下缶。藺相如也叫人記錄下來，說在澠池會上，秦王為趙王擊缶。秦王沒占到便宜。他知道廉頗已經(jīng)在邊境上做好了準備，不敢拿趙王怎么樣，只好讓趙王回去。

藺相如在澠池之會上又立了功。趙王封藺相如為上卿，職位比廉頗高。

于是，廉頗很不服氣，他對別人說∶“我廉頗攻無不克，戰(zhàn)無不勝，立下許多大功。他藺相如有什么能耐，就靠一張嘴，反而爬到我頭上去了。我碰見他，得給他個下不了臺！”

二、案例分析

根據(jù)以上背景總結得知，藺相如經(jīng)過兩次立功，從名不見經(jīng)傳的小人物，很快升遷為比大將軍廉頗職位還高的上卿，這讓久居將軍位置且屢立戰(zhàn)功的廉頗很不服氣，于是產生抵觸情緒，導致其與藺相如不和。

那么從績效考核的角度來分析的話，這種不和在一定程度上是由他們的上級，也就是趙王的失策導致的。下面，我要從績效的考核原則、信度與效度兩方面來闡述原因。

1．績效考核原則方面

首先，在廉頗看來，趙王對他與藺相如的考核違背了績效考核的公平原則。廉頗對別人說：“我廉頗攻無不克，戰(zhàn)無不勝，立下許多大功。他藺相如有什么能耐，就靠一張嘴，反而爬到我頭上去了。”這意味著，廉頗認為自己曾經(jīng)的功績并沒有得到趙王的認可，至少是沒有得到像藺相如得到的那么多。廉頗屢立戰(zhàn)功，卻仍只是個將軍，而藺相如只是立功兩次，就躍升至廉頗之上，表面看來的確有失公平。

其次，趙王對屬下的考核也違背了嚴格原則。考績的嚴格性包括：要有明確的考核標準；要有嚴肅認真的考核態(tài)度；要有嚴格的考核制度與科學而嚴格的程序及方法等。很明顯，趙王的考核根本沒有明確的標準，更沒有嚴格的制度、程序與方法，完全憑借主觀臆斷，很難服眾。

再次，趙王的考核也不符合結果公開原則。考績的結論應對本人公開，這是保證考績民主的重要手段。這樣做，一方面，可以使被考核者了解自己的優(yōu)點和缺點、長處和短處，從而使考核成績好的人再接再厲，繼續(xù)保持先進；也可以使考核成績不好的人心悅誠服，奮起上進。另一方面，還有助于防止考績中可能出現(xiàn)的偏見以及種種誤差，以保證考核的公平與合理。即使趙王自己心里有數(shù)，也自認為對廉頗是公平的，但是如果他不對廉頗公開自己的評價，就無法令他心悅誠服。

最后，我認為，趙王的做法不符合績效考核的客觀考評的原則。他對藺相如的大加贊賞和大幅提升是一種近因效應，雖然在績效考核中，我們無法考核員工的全部工作，大多是使用關鍵指標進行考核，但是上級不能主觀評定，這樣無法服眾。

2．績效信度與效度

影響考績信度的因素有考核者和被考評者的情緒、疲勞程度、健康狀況等，也有與考核標準有關的因素，如考核項目的數(shù)量和程序，忽略了某些重要的考核維度，不同的考核者對所考核維度的意義及權重有不同的認識等，這些因素都會降低考績的信度。而影響考核效度主要是考核體系的標準化程度。

在本案例中，趙王對考核項目的數(shù)量、程序都沒有固定的標準，對于考核維度的權重的分配也有失偏頗，并且對于考核結果也沒有公開與解釋，所以引起廉頗的不滿與質疑是必然的，也是導致將相不和的主要原因。

第五篇：黨建工作對企業(yè)發(fā)展的重要性

淺析黨建工作對企業(yè)發(fā)展的重要性

柴穆皓

“人心齊，泰山移”、“眾人拾柴火焰高”。在嚴峻的市場形勢下，弘揚團結協(xié)作精神，營造積極向上的工作氛圍，對于企業(yè)的新發(fā)展具有極其重要的意義。而如何引導職工面對逆境，堅定信念、樹立信心、增強凝聚力也是企業(yè)黨建工作亟需面對和解決的重要課題。

隨著改革開放的不斷深化和現(xiàn)代企業(yè)制度的建立以及加入世貿組織以后，各個領域在國際范圍內的競爭急劇升級，國內企業(yè)的生存發(fā)展空間受到擠壓，帶來嚴峻挑戰(zhàn)，同時也是企業(yè)黨建工作面臨的新問題、新挑戰(zhàn)。新的形勢下，企業(yè)黨建工作如何增強針對性和實效性，如何更好地發(fā)揮企業(yè)黨組織的政治核心作用和黨員的模范帶頭作用，筆者認為抓好以下幾點是關鍵。

一、建立健全黨組織是抓好黨建工作的必然要求。黨的建設作為上層建筑的重要組成部分，只有適應經(jīng)濟基礎的要求來完善和加強，才能充分釋放出積極有效的作用和能量。針對企業(yè)性質和發(fā)展情況，不斷創(chuàng)新基層組織設置方式，明確隸屬關系，強化組織功能，做到哪里有群眾哪里就有黨的工作、哪里有黨員哪里就有黨組織、哪里有黨組織哪里就有健全的組織生活和黨組織作用的充分發(fā)揮。企業(yè)黨組織應不斷加強和改進黨的建設，充分發(fā)揮黨組織的政治核心作用，為企業(yè)發(fā)展提供重要政治保證。企業(yè)黨組織的主體是黨員，服務對象是職工，這就要求企業(yè)黨組織必須堅持以人為本，充分發(fā)揮黨員的主體作用，切實做好服務職工的工作。要堅持不懈地抓好黨員學習，加強黨員培訓，提高黨員素質，激發(fā)黨員的積極性和創(chuàng)造性，構建黨員聯(lián)系和服務職工的工作體系，使黨員真正成為牢記宗旨、心系企業(yè)的先進分子，從而增強黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。企業(yè)所有黨員和職工作為一個整體，有共同的企業(yè)發(fā)展目標，作為黨員，應該在工作責任、工作標準、自身要求、工作績效上高于普通職工，切實體現(xiàn)出黨員的先進性，在企業(yè)各項工作中發(fā)揮好模范帶頭作用。

黨建工作還要堅持改革創(chuàng)新，增強創(chuàng)新觀念，營造勇于創(chuàng)新、敢于突破的氛圍，用新思路研究新情況，解決新問題。要不斷探索新形勢下適合企業(yè)科學發(fā)展的黨建工作體制、機制，以領導干部思想政治建設和作風建設為重點，堅持用中國特色社會主義理論體系教育武裝黨員干部，提高黨員干部領導和推動企業(yè)科學發(fā)展的能力。要積極探索建立適應現(xiàn)代企業(yè)制度要求的選人用人新機制，開創(chuàng)企業(yè)廣納群賢、人盡其才的新局面。要以企業(yè)文化建設為載體，不斷創(chuàng)新企業(yè)宣傳思想工作，努力培育反映時代要求、健康向上、獨具特色的企業(yè)文化。同時，企業(yè)黨組織應全過程地參與企業(yè)重大問題的決策，為企業(yè)發(fā)展把關定向，這也是發(fā)揮政治核心作用的重要內容。把破解發(fā)展難題作為服務大局的重要方面，主動為企業(yè)排憂解難。積極為發(fā)展獻計獻策，積極構建和諧文化。結合企業(yè)生產特點開展形式多樣、豐富多彩的黨建活動，活躍組織生活，不斷充實黨建工作內容。企業(yè)黨組織在開展活動時應根據(jù)企業(yè)特點，因企制宜、因事制宜，以“短、平、快”特色明顯的活動為主，這樣既能激發(fā)黨員的參與熱情，又能吸引群眾參加，從而收到增強企業(yè)黨組織吸引力、親和力和凝聚力的良好效果。企業(yè)黨組織還要承擔起廣泛深入宣傳企業(yè)發(fā)展思路和目標的責任，宣傳企業(yè)管理制度和保障措施，宣傳企業(yè)發(fā)展的市場形勢及等，不斷增強職工的主人翁意識，堅定職工對企業(yè)發(fā)展的信心和決心，鼓勵職工為企業(yè)發(fā)展貢獻才智和力量。

二、制度健全措施到位群策群力聚人心。

黨組織要通過各種形式的教育，不斷提高職工思想素質，在的評優(yōu)評先中，突出各級黨員在職工中的模范帶頭作用，用職工身邊先進人物的事跡感染人，鼓舞人，激勵人，凝聚人。

要大力倡導精神文明。發(fā)揚“溝通、傳輸、凝聚”精神，用身邊的標桿教育身邊人，開展具有影響力、操作簡便的創(chuàng)建精神文明的活動，陶冶職工情操，增強企業(yè)凝聚力。企業(yè) 要根據(jù)實際，開辟多條溝通渠道，讓職工有傾訴的環(huán)境，做職工的貼心人。

要堅持人文關懷。對職工生病住院者、單親及生活特別困難者、女職工晚育生產者、職工或直系親屬傷亡病故等，進行慰問或協(xié)助處理。關心職工身心健康、增強職工體質，做好職工的常規(guī)體檢工作、健康鍛煉工作、心態(tài)調整工作，確保職工有一個良好的身體素質。

嚴格執(zhí)行《勞動法》。要保證職工能夠得到有效的休息，確因工作需要加班的，要給予調休或發(fā)放加班費。妥善安排職工的公休假期，有條件的，一年組織一次外出旅游或野外拓展訓練，以增加職工間的溝通交流和團結，同時及時兌現(xiàn)職工的各項福利待遇，如定做工作服、生日蛋糕等，積極開展不同層次的送溫暖活動，幫困幫在點子上，溫暖送到心坎上。

三、強化黨的先進性教育是企業(yè)健康發(fā)展的重要力量。企業(yè)黨員積極投身生產經(jīng)營管理，充分發(fā)揮模范帶頭作用，去影響和帶動周圍的職工，共同實現(xiàn)企業(yè)目標。

通過工作實踐和不斷對黨的知識的學習，使黨員深刻理解和體會黨性修養(yǎng)的重要性，真正地從心靈深處烙上發(fā)揮先進模范作用的自覺性。黨組織要定期組織黨員開展學習，認真學習和領會鄧小平理論、“三個代表”重要思想、總書記重要講話以及中國化工集團黨委文件精神，掌握精神 實質，提高理論素養(yǎng)，同時努力學習適應社會發(fā)展要求和本職崗位需要的專業(yè)知識和技能，提高自身業(yè)務技能，更好的發(fā)揮示范作用。

發(fā)揮黨員先進模范作用，有利于企業(yè)做出戰(zhàn)略型調整，增強企業(yè)的機動性。各級黨員要帶頭愛崗敬業(yè)，做到文明生產、遵紀守法，遵守企業(yè)各項規(guī)章制度，在崗位上講文明，樹新風，干一崗，愛一崗，專一崗，樹立與企業(yè)同呼吸共命運的敬業(yè)思想，做到一個黨員一面旗幟。黨員必須清楚企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略計劃和思想，帶頭支持企業(yè)各個階段作出的重大決策和決定，并以黨員的使命感，引導幫助職工提高認識，積極投身到企業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展中去。

黨員要時刻發(fā)揮先進帶頭作用，要刻苦鉆研業(yè)務，不斷提高技術水平，做專業(yè)能手、管理能人，帶頭完成任務，處處走在普通職工前列。要在企業(yè)開展的技能競賽等活動中爭先創(chuàng)優(yōu)，要發(fā)揚勤儉節(jié)約、艱苦創(chuàng)業(yè)的優(yōu)良傳統(tǒng)，從節(jié)約一滴水、一張紙、一度電做起，立足崗位，在創(chuàng)建節(jié)約型企業(yè)中多做貢獻，要帶頭克服困難，以身作則，做好職工的思想工作。通過模范帶頭作用帶動周圍職工做好各項工作，使企業(yè)的綜合實力不斷得到提升。要樹立遠大理想，發(fā)揚無私奉獻精神、敬業(yè)愛崗精神以及健康向上的企業(yè)精神，帶領職工把企業(yè)的各項工作推向新高度，做企業(yè)精神文明建設的標兵。要不斷壯大黨員隊伍，把企業(yè)的優(yōu)秀人才吸納到黨組織 中來，形成上下聯(lián)動、齊心協(xié)力的企業(yè)發(fā)展保證體系。應加強職代會建設，探索新形勢下全心全意依靠職工辦企業(yè)的有效途徑，維護職工的合法權益，保持企業(yè)和諧穩(wěn)定。

企業(yè)給了職工一個發(fā)展的平臺，職工在這個平臺上自由的發(fā)揮，賦予了企業(yè)的生命，讓企業(yè)能夠百年長青。充滿凝聚力的企業(yè)將是一個煥發(fā)生機的企業(yè)，有著濃厚的企業(yè)文化，完善的管理制度，使職工對企業(yè)充滿信任，充滿希望，調動職工的工作積極性，只有在凝聚力的推動下才能使企業(yè)在激烈的競爭中立于不敗之地。通過黨建發(fā)揮作用，把企業(yè)建成先進性企業(yè)，使黨建的作用深入到企業(yè)的各個角落，要明確提出向黨建工作要效益，讓黨建工作促發(fā)展的口號，把促進企業(yè)建設作為檢驗黨建工作是否有成效和成效是否顯著的最根本的標準。

總之，黨建工作是一項事關企業(yè)健康發(fā)展、黨組織政治核心作用發(fā)揮、優(yōu)秀企業(yè)文化建設和人力資源戰(zhàn)略管理的長期的系統(tǒng)工程，對于增強企業(yè)管理、提高經(jīng)濟效益和社會效應、提升企業(yè)知名度、樹立企業(yè)良好形象都有著重要意義。我們要大力弘揚黨建工作奮發(fā)向上的主旋律，以“企業(yè)發(fā)展，系于己身”和保證企業(yè)健康發(fā)展的責任感，圍繞生產經(jīng)營核心，服務大局、夯實基礎、發(fā)揮作用，努力把黨建工作提高一個新臺階，為推動企業(yè)健康、和諧、穩(wěn)定、持續(xù)發(fā)展，切實落實黨建工作在企業(yè)發(fā)展中的重要作用。