第一篇：個(gè)人工作對(duì)標(biāo)清理

個(gè)人工作對(duì)標(biāo)清理

一、班前會(huì)

參加班前會(huì)時(shí)，先檢查完交接班值班記錄和設(shè)備運(yùn)行記錄情況，然后再班組長(zhǎng)開班前會(huì)時(shí)觀察當(dāng)天的會(huì)議內(nèi)容和工作安排情況，及時(shí)指出班前會(huì)上不足之處，并且協(xié)助班組長(zhǎng)做出其相應(yīng)的安排和補(bǔ)充。

二、日常巡檢

每周對(duì)氣保低壓配電室、磨粉控制室的電柜、一、二線噴粉塔的設(shè)備進(jìn)行定期檢查，每周組織班長(zhǎng)對(duì)氣保部高壓離心空壓機(jī)、氣保循環(huán)水泵、磨粉系統(tǒng)的風(fēng)機(jī)、主機(jī)，分級(jí)機(jī)等重要設(shè)備的聲音、電流、震動(dòng)情況及設(shè)備的衛(wèi)生進(jìn)行檢查。

三、備用設(shè)備試車

每半個(gè)月組織班組長(zhǎng)參與氣保循環(huán)水泵的倒工作，在備用水泵開啟前做好相應(yīng)的檢查，確保水泵能順利的開啟，在倒工作結(jié)束后，對(duì)停機(jī)水泵做好停機(jī)后的相應(yīng)檢查，確保設(shè)備在完好備用狀態(tài)。根據(jù)氣保部通知一起對(duì)備用高壓離心空壓機(jī)進(jìn)行試車，并記錄好試車時(shí)的溫度壓力、電流、喘振等重要數(shù)據(jù)，并判斷設(shè)備是否在完好備用狀態(tài)。

四、設(shè)備管理

每周五做好本周的設(shè)備檢修記錄報(bào)表，下周設(shè)備檢修計(jì)劃，并且在下周合理組織人員對(duì)設(shè)備檢修計(jì)劃上的設(shè)備進(jìn)行檢修。到氣保部、原燃料部對(duì)重要的設(shè)備如分餾塔、離心空壓機(jī)、純化器、磨機(jī)、錘式破碎機(jī)、風(fēng)機(jī)的日常運(yùn)行情況、及各項(xiàng)參數(shù)指標(biāo)進(jìn)行了解。每個(gè)月對(duì)設(shè)備的備品備件做一次檢查和清理，確保備品備件的數(shù)量以及完好性。當(dāng)

發(fā)現(xiàn)備品備件需要采購(gòu)時(shí)，準(zhǔn)備備件申請(qǐng)計(jì)劃表，并給采購(gòu)人員提供備件參數(shù)。積極配合采購(gòu)人員對(duì)來(lái)料進(jìn)行檢查驗(yàn)收工作，發(fā)現(xiàn)不合格的備件時(shí)及時(shí)與采購(gòu)人員溝通。

五、安全生產(chǎn)

在生產(chǎn)過(guò)程中，必須堅(jiān)持“以人為本”的原則。在生產(chǎn)與安全的關(guān)系中，一切以安全為重，“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”安全必須排在第一位。電、鉗工作業(yè)都是特殊工種，所以在安全生產(chǎn)知識(shí)的普及上就尤為重要。在新員工進(jìn)廠要做好“三級(jí)教育”工作，讓員工對(duì)自己的作業(yè)環(huán)境有初步認(rèn)識(shí)，在班前會(huì)、部門安全會(huì)議上都要對(duì)安全生產(chǎn)的注意事項(xiàng)做重點(diǎn)闡述。潛移默化的讓所有員工對(duì)安全生產(chǎn)知識(shí)有更深的理解。

六、公司管理理念

積極參加公司的組織各類培訓(xùn)，經(jīng)過(guò)從最開始旗濱集團(tuán)企業(yè)文化及綜合情況介、安全生產(chǎn)培訓(xùn)到崗位對(duì)標(biāo)、標(biāo)準(zhǔn)化體系推行、人力資源管理制度、工藝制度標(biāo)準(zhǔn)化等課程的學(xué)習(xí)讓我收益良多，并融入公司的企業(yè)文化。以崗位對(duì)標(biāo)為參照做到服從上級(jí)的安排及指揮按時(shí)按質(zhì)的完成本職工作。

第二篇：三提升活動(dòng)個(gè)人工作對(duì)標(biāo)定位報(bào)告

三提升活動(dòng)個(gè)人工作對(duì)標(biāo)定位報(bào)告

白桂香

自我院開展“提升效率、提升標(biāo)準(zhǔn)、提升能力”以來(lái)，我作為一名普通的共產(chǎn)黨員，一名總護(hù)士長(zhǎng)，聯(lián)系自己的工作實(shí)際，通過(guò)學(xué)習(xí)王永利、王彥生、趙治海等先進(jìn)個(gè)人事跡，對(duì)照市縣先進(jìn)典型，制定措施，謀劃長(zhǎng)遠(yuǎn)定位和階段性目標(biāo)，來(lái)使工作能力、工作標(biāo)準(zhǔn)、工作效率三個(gè)方面向一流水平，更高層次看齊，使自己的工作水平更上一個(gè)臺(tái)階。

一、工作現(xiàn)狀和存在問(wèn)題

通過(guò)學(xué)習(xí)三提升活動(dòng)的相關(guān)文件，我聯(lián)系自身工作，查找不足，主要有以下幾方面：

1、對(duì)自身的要求不夠嚴(yán)格

作為一名總護(hù)士長(zhǎng)，雖然制訂了各項(xiàng)護(hù)理工作制度、工作流程、應(yīng)急預(yù)案等各項(xiàng)制度，但執(zhí)行時(shí)不嚴(yán)格，比如，護(hù)士長(zhǎng)查房，雖然能夠按規(guī)定時(shí)間查房，次數(shù)比規(guī)定多，但檢查時(shí)不認(rèn)真，不及時(shí)記錄，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題雖然能及時(shí)解決，但不徹底，導(dǎo)致工作不實(shí)，工作形式化。護(hù)理工作本身是瑣碎、繁忙又牽扯著千家萬(wàn)戶的幸福，稍有不慎就會(huì)帶來(lái)意想不到的麻煩，所以就必須有耐心，細(xì)心，愛(ài)心和責(zé)任心，作為一名護(hù)理管理者，缺乏傳幫帶精神，工作懶惰，通過(guò)學(xué)習(xí)“三提升”，自己認(rèn)識(shí)道這種工作方式是不行的，以后在工作中更加精心地管理，爭(zhēng)取把護(hù)理工作推向一個(gè)新臺(tái)階。

2、學(xué)習(xí)的主觀能動(dòng)性發(fā)揮的不夠

隨著醫(yī)學(xué)科學(xué)的不斷發(fā)展，護(hù)理工作由責(zé)任制護(hù)理向整體護(hù)理發(fā)展，為了適應(yīng)工作需求，為更多的家庭帶來(lái)幸福，這就需要自己不斷的學(xué)習(xí)，技術(shù)上不斷的更新，提升自己的工作水平和工作能力，不斷的將自己所學(xué)應(yīng)用于臨床，．知識(shí)更新的速度可以說(shuō)是日新月異，原有的知識(shí)遠(yuǎn)不能適應(yīng)社會(huì)的發(fā)展，以不能解決所遇到的所有問(wèn)題，在解決實(shí)際問(wèn)題時(shí)，會(huì)顯得力不從心，所以在以后的工作中，不斷學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)新的護(hù)理知識(shí)，更好的為患者服務(wù)，．

3、工作的創(chuàng)新技術(shù)發(fā)輝的不夠

護(hù)理工作比較復(fù)雜，它服務(wù)的對(duì)象是人，隨著社會(huì)的發(fā)展，人們的文化水平不斷的提高，患者對(duì)服務(wù)的需求就不斷提高，自己所學(xué)的東西就不斷更新，工作中會(huì)有需多新的問(wèn)題，涌現(xiàn)出來(lái)，處理具體事物，因循守舊，不積極開拓思路，不能積極的探索，拓寬開展護(hù)理工作的方法．

二 趕超先進(jìn)的總體思路和工作目標(biāo)

1、以實(shí)踐為根本，將學(xué)習(xí)扎實(shí)開展，學(xué)習(xí)為先，實(shí)踐為本，學(xué)習(xí)用來(lái)指導(dǎo)實(shí)踐，實(shí)踐是用來(lái)檢驗(yàn)真理的唯一標(biāo)準(zhǔn)，趕超先進(jìn)應(yīng)應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，為更多的患者服務(wù)，及時(shí)掌握國(guó)內(nèi)護(hù)理發(fā)展的動(dòng)態(tài)信息，準(zhǔn)確把握當(dāng)代護(hù)理發(fā)展趨勢(shì)，深入學(xué)習(xí)護(hù)理學(xué)，心理學(xué)，社會(huì)學(xué)，切實(shí)增強(qiáng)學(xué)習(xí)的針對(duì)性和實(shí)用性要學(xué)習(xí)新實(shí)驗(yàn)，將學(xué)習(xí)與解決工作中遇到的問(wèn)題聯(lián)系起來(lái)，討論學(xué)習(xí)借鑒其他前輩的好做法，好經(jīng)驗(yàn)．

2、著力解決實(shí)際工作中突出問(wèn)題，切實(shí)解決工作中存在的突出問(wèn)題，是提升自己工作標(biāo)準(zhǔn)的首要條件，趕超先進(jìn)，就是要以先進(jìn)速度為標(biāo)尺，提高對(duì)自己的要求，以一流的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，以一流的觀念武藝自己，以一流的追求激勵(lì)自己，以一流的事跡鞭策自己．

3、多渠道、多方位拓展工作思路，新的時(shí)代給我們帶來(lái)新的挑戰(zhàn)，對(duì)工作的要求也越來(lái)越高，這一點(diǎn)不僅體現(xiàn)在知識(shí)面上，也提現(xiàn)在實(shí)際工作中，這就需要我學(xué)會(huì)應(yīng)用橫向思維，縱向思維，逆向思維，發(fā)散思維等來(lái)拓展新思路，尋找新方法，努力使工作內(nèi)容工作方法工作機(jī)制上，得到創(chuàng)新，獲得新知識(shí)，形成新思維，掌握新方法，吃透上情，摸準(zhǔn)下情，把握實(shí)情，在學(xué)習(xí)中落實(shí)中創(chuàng)新，從先進(jìn)事跡中學(xué)習(xí)借鑒成功的經(jīng)驗(yàn)．

三 推進(jìn)方法和保障措施

1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，自覺(jué)養(yǎng)成終身學(xué)習(xí)、終身教育的良好習(xí)慣 由于護(hù)理工作是不斷地為患者服務(wù)，要想做到一流的服務(wù)，就必須不斷地學(xué)習(xí)，結(jié)合臨床工作，多讀多看，掌握必需的護(hù)理知識(shí)，平時(shí)養(yǎng)成讀書、做筆記的習(xí)慣，制定學(xué)習(xí)計(jì)劃，經(jīng)常下科室收集資料，進(jìn)行匯總、分析、學(xué)習(xí)、改進(jìn)，與護(hù)士交流心得體會(huì)。

2、對(duì)標(biāo)定位也需團(tuán)隊(duì)協(xié)作

對(duì)標(biāo)定位也要注意集體觀念和團(tuán)隊(duì)效應(yīng)，有些方面需要加強(qiáng)的，恰恰可以在團(tuán)隊(duì)協(xié)作中相互彌補(bǔ)和相互促進(jìn)，這也就是團(tuán)隊(duì)合力和“一盤旗”的好處，要積極參與單位組織的集中學(xué)習(xí)，通

過(guò)加強(qiáng)與人交流溝通，在團(tuán)隊(duì)合力中尋找彌補(bǔ)自己的不足。

第三篇：供排水服務(wù)工作對(duì)標(biāo)檢查整改情況

供排水服務(wù)工作對(duì)標(biāo)檢查整改情況

一月份

1、規(guī)章制度，HSE體系及應(yīng)急預(yù)案不夠健全。

整改情況：嚴(yán)格參照礦區(qū)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，對(duì)各項(xiàng)制度進(jìn)行規(guī)范，并在工作中執(zhí)行。

2、設(shè)備未及時(shí)保養(yǎng)，未執(zhí)行三級(jí)維護(hù)制度。

整改情況：根據(jù)具體情況建立：三級(jí)維護(hù)制度框架，參照設(shè)備運(yùn)行保養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

3、排污站基礎(chǔ)資料不完善。

整改情況：對(duì)排污站所有設(shè)備進(jìn)行詳細(xì)登記，做到設(shè)備信息記錄，無(wú)誤漏缺。

4、供水站內(nèi)消防器材的布置不符合，安全防火的要求。

整改情況：對(duì)供水站內(nèi)所有消防器材進(jìn)行整治規(guī)劃，做到與要求符合。

5、計(jì)量器具出現(xiàn)故障，數(shù)據(jù)不給準(zhǔn)確。

整改情況：對(duì)所有計(jì)量器具進(jìn)行效驗(yàn)，粘貼安全標(biāo)示。

二月份

1、排污系統(tǒng)出現(xiàn)故障。

整改情況：對(duì)所有排污管線進(jìn)行進(jìn)行檢修，將安全隱患消除在萌芽狀態(tài)。

2、設(shè)備標(biāo)示不夠清楚，外殼有塵土。

整改情況:定時(shí)、定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行擦洗、保養(yǎng)，做到設(shè)備運(yùn)行安全、清潔。

3、平面布置圖、工藝流程圖、巡回檢查路線圖不齊全。

整改情況：嚴(yán)格工藝流程制作，巡回檢查路線圖，實(shí)地考察制作平面布置圖

4、供水壓力不足。

整改情況：做好供水站安全蓄水，保證24小時(shí)蓄水量，不低于安全水位。

5、各類機(jī)泵密封墊損壞，出現(xiàn)漏水現(xiàn)象。

整改措施：及時(shí)對(duì)設(shè)備進(jìn)行維修保養(yǎng)，進(jìn)行水封、密封墊更換工作。

三月份

1、設(shè)備未做到日常維護(hù)、保養(yǎng)。

整改措施：按照體系標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制度。

2、站內(nèi)安全標(biāo)示不夠齊全。

整改情況：及時(shí)上報(bào)部門領(lǐng)導(dǎo)，對(duì)安全標(biāo)示進(jìn)行定制。

3、站外場(chǎng)地，不夠平整，泵房?jī)?nèi)有雜物、積水。

整改情況:對(duì)泵房進(jìn)行徹底清理，做到地面干凈，對(duì)室外場(chǎng)地進(jìn)行填土平整。

4、機(jī)泵設(shè)備出現(xiàn)發(fā)熱，軸承有損壞現(xiàn)象。

整改情況：及時(shí)對(duì)軸承進(jìn)行更換，每周對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢查保養(yǎng)，保證設(shè)備正常運(yùn)行。

四月份

1、設(shè)備部件有銹蝕，設(shè)備標(biāo)示不夠清楚。

整改情況：對(duì)不符合標(biāo)準(zhǔn)不見(jiàn)進(jìn)行維修更換，對(duì)設(shè)備進(jìn)行重新標(biāo)示。

2、電動(dòng)機(jī)轉(zhuǎn)動(dòng)有異常。

整改情況：及時(shí)檢查設(shè)備的運(yùn)行情況，對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行處理。

3、各類機(jī)泵密封墊損壞，出現(xiàn)漏水現(xiàn)象。

整改措施：及時(shí)對(duì)設(shè)備進(jìn)行維修保養(yǎng)，進(jìn)行水封、密封墊更換工作。

4、泵房?jī)?nèi)有雜物、積水。

整改情況:對(duì)泵房進(jìn)行徹底清理，做到地面干凈。

5、配電柜表面有塵土，負(fù)荷分路不夠清楚。

整改情況：對(duì)配電箱進(jìn)行除塵，對(duì)各分路電纜進(jìn)行歸整。

6、配電箱操作手柄有損壞現(xiàn)象。

整改情況：對(duì)操作手柄進(jìn)行更換。

7、供水管線有跑、冒、滴、漏現(xiàn)象。

整改情況：及時(shí)對(duì)管線進(jìn)行維修更換。

五月份

1、站外場(chǎng)地，不夠平整，泵房?jī)?nèi)有雜物、積水。

整改情況:對(duì)泵房進(jìn)行徹底清理，做到地面干凈，對(duì)室外場(chǎng)地進(jìn)行填土平整。

2、軸承有損壞現(xiàn)象。整改情況：及時(shí)對(duì)軸承進(jìn)行更換，每周對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢查保養(yǎng)。

3、電動(dòng)機(jī)有異常聲音。

整改情況：及時(shí)對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢查，檢修。

4、池壁混泥土剝落、有裂縫。

整改情況：及時(shí)對(duì)水池周圍的壞境衛(wèi)生進(jìn)行清理。

5、作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)物品擺放零亂。

整改情況：嚴(yán)格按照工作標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行操作，實(shí)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督。

6、設(shè)備標(biāo)示不夠清楚，外殼有塵土。

整改情況:定時(shí)、定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行擦洗、保養(yǎng)，做到設(shè)備運(yùn)行安全、清潔。

第四篇：黨建工作對(duì)標(biāo)管理工作實(shí)施方案

黨建工作對(duì)標(biāo)管理工作實(shí)施方案

為了深入貫徹礦黨委[2011]21號(hào)文件精神，積極推進(jìn)多經(jīng)公司黨建工作對(duì)標(biāo)管理工作持續(xù)快速健康發(fā)展,創(chuàng)新思想工作方式，構(gòu)建特色和諧文化，支部決定開展對(duì)標(biāo)管理工作，現(xiàn)提出實(shí)施方案如下：

一、指導(dǎo)思想

貫徹落實(shí)“不求最大、只求更好”發(fā)展思路，深入開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，鞏固拓展“四考評(píng)、兩創(chuàng)建”成果，以提升黨支部圍繞中心、服務(wù)大局、凝心聚力、推動(dòng)發(fā)展能力為重點(diǎn)，以提高廣大黨員積極性、創(chuàng)造性為目的，以同行業(yè)或本企業(yè)先進(jìn)黨組織為標(biāo)桿，有組織有計(jì)劃地開展對(duì)標(biāo)達(dá)標(biāo)活動(dòng)，全面提升基層黨建工作水平，以黨建創(chuàng)新促進(jìn)企業(yè)管理創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新，增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。

二、總體要求

1、對(duì)標(biāo)管理工作是黨建精細(xì)化管理工作的深入推進(jìn)，是推動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)提升的有效手段，要充分運(yùn)用標(biāo)準(zhǔn)化載體來(lái)推動(dòng)對(duì)標(biāo)工作。

2、通過(guò)尋標(biāo)、建標(biāo)、對(duì)標(biāo)、達(dá)標(biāo)，找準(zhǔn)存在的差距，分析原因, 借鑒優(yōu)秀單位的成功經(jīng)驗(yàn)與做法，制定措施, 全面揭示與先進(jìn)水平的差距和目標(biāo), 促進(jìn)流程的規(guī)范和效率，找到流程的關(guān)鍵控制節(jié)點(diǎn)，增強(qiáng)自我改善的壓力和不斷超越的動(dòng)力,不斷優(yōu)化各項(xiàng)指標(biāo)。

3、通過(guò)召開專題會(huì)議、專題講座、交流研討等形式，進(jìn)一步完善多經(jīng)公司內(nèi)部管理制度和考核辦法，對(duì)存在問(wèn)題進(jìn)行分析研究，及時(shí)制定措施，解決存在的問(wèn)題，使單位指標(biāo)不斷得到提升。定期檢驗(yàn)工作成果，不斷糾偏與總結(jié)，營(yíng)造“我要對(duì)標(biāo)”的良好氛圍。

三、對(duì)標(biāo)要素及對(duì)標(biāo)單位

對(duì)表要素：和諧文化建設(shè)：研究職工心理特點(diǎn)，創(chuàng)新思想工作方式，構(gòu)建特色和協(xié)文化，提升隊(duì)伍凝聚力、向心力。

對(duì)標(biāo)單位：簾子布捻織一廠。

四、實(shí)施方法

1、要把握樹立和諧理念、培育和諧精神。

建設(shè)和諧文化，關(guān)鍵是要樹立和諧的理念、培育和諧的精神。要在堅(jiān)持社會(huì)主義核心價(jià)值體系的引領(lǐng)和主導(dǎo)下，繼承和弘揚(yáng)我國(guó)傳統(tǒng)文化中有利于和諧的內(nèi)容，挖掘整合企業(yè)文化資源。要通過(guò)注重倡導(dǎo)和樹立和諧的理念、培育和諧的精神，大力倡導(dǎo)愛(ài)國(guó)、敬業(yè)、誠(chéng)信、友善等道德規(guī)范，正確處理企業(yè)內(nèi)部各種利益關(guān)系，推進(jìn)企業(yè)公開和民主管理，維護(hù)職工的合法權(quán)益，消除不穩(wěn)定因素，營(yíng)造企業(yè)和諧的內(nèi)部環(huán)境，努力實(shí)現(xiàn)職工發(fā)展與企業(yè)發(fā)展的和諧共進(jìn)。

2、要堅(jiān)持以人為本，牢固樹立職工群眾主體地位的意識(shí)。

要把實(shí)現(xiàn)好、維護(hù)好、發(fā)展好職工群眾的根本利益作為企業(yè)一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，做到從群眾中來(lái)，到群眾中去，為了廣大職工去發(fā)展，依靠廣大職工去發(fā)展，發(fā)展成果由廣大職工共享，凝聚職工群眾的智慧和力量，提升隊(duì)伍凝聚力和向心力，為企業(yè)發(fā)展獲得源源不竭的動(dòng)力。

3、創(chuàng)新思想教育工作方式，發(fā)揮黨員先鋒模范作用。創(chuàng)新教育管理，確保黨員教育管理長(zhǎng)效機(jī)制。從加強(qiáng)思想建設(shè)、創(chuàng)新體制機(jī)制入手，充分發(fā)揮支部組織的協(xié)調(diào)和監(jiān)督作用，建立健全黨建工作責(zé)任制，支部書記認(rèn)真履行第一責(zé)任人的職責(zé)，統(tǒng)籌資源、統(tǒng)籌規(guī)劃、統(tǒng)籌實(shí)施，把黨建責(zé)任與落實(shí)業(yè)務(wù)工作任務(wù)、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)與績(jī)效考評(píng)有效結(jié)合，用工作的實(shí)際效果來(lái)檢驗(yàn)黨建工作成效。

創(chuàng)新教育內(nèi)容，不斷深化黨員教育管理的內(nèi)涵。采取召開會(huì)議傳達(dá)學(xué)習(xí)、開辟宣傳欄等形式，把學(xué)習(xí)社會(huì)主義理論體系與學(xué)習(xí)各類業(yè)務(wù)業(yè)務(wù)知識(shí)結(jié)合起來(lái)，把學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為推動(dòng)科學(xué)發(fā)展、促進(jìn)社會(huì)和諧的精神動(dòng)力和實(shí)際行動(dòng)。

第五篇：基層組織建設(shè)工作對(duì)標(biāo)定位的報(bào)告

基層組織建設(shè)工作對(duì)標(biāo)定位的報(bào)告

市“三提升”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組：

按照市委、市政府《關(guān)于深入開展“提升能力、提升標(biāo)準(zhǔn)、提升效率”活動(dòng)的意見(jiàn)》精神，我部就基層組織建設(shè)工作開展了對(duì)標(biāo)定位，現(xiàn)將情況報(bào)告如下：

一、現(xiàn)狀評(píng)估

近年來(lái)，市委高度重視加強(qiáng)和改進(jìn)基層組織建設(shè)，采取了一系列扎實(shí)有效的措施，全市基層組織建設(shè)工作整體提升、重點(diǎn)突破，開創(chuàng)了前所未有的新局面。“一定三有”機(jī)制，成為指導(dǎo)全國(guó)農(nóng)村黨組織書記隊(duì)伍建設(shè)的基本政策，加強(qiáng)信教群眾聚居村黨建、大學(xué)生村官“四員”職責(zé)、“鄉(xiāng)編村崗”等經(jīng)驗(yàn)作法得到中央和中組部領(lǐng)導(dǎo)的肯定，在全國(guó)推廣。與北京市建立流動(dòng)黨員雙向共管機(jī)制，建立市黨員干部培訓(xùn)學(xué)院，搭建基層黨員干部規(guī)范化、集中化、經(jīng)?；逃嘤?xùn)平臺(tái)等做法，得到中央、省、市各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的一致肯定和基層黨員干部的普遍歡迎。

總體估價(jià)全市基層組織建設(shè)工作，雖然有一些方面處在全國(guó)、全省前列，但是有的方面也居于中游甚至落后水平，存在的突出問(wèn)題主要有：基層黨組織謀劃和推動(dòng)科學(xué)發(fā)展的能力還不夠強(qiáng)，辦法還不夠多，標(biāo)準(zhǔn)還不夠高；村（社區(qū)）級(jí)集體經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)薄弱，增收渠道不多，公共事業(yè)投入不足，不能很好地為農(nóng)民（居民）群眾提供服務(wù)；在非公有制企業(yè)和新社會(huì)組織中，黨組織的覆蓋面有待擴(kuò)大，黨務(wù)工作者隊(duì)伍薄弱，發(fā)展新黨員力度小，黨組織發(fā)揮作用不明顯；機(jī)關(guān)事業(yè)單位中有些黨員干部的思想作風(fēng)和素質(zhì)能力與“三提升”活動(dòng)的要求還有較大差距，還不能很好地適應(yīng)科學(xué)發(fā)展的需要。

二、爭(zhēng)創(chuàng)目標(biāo)

在對(duì)工作現(xiàn)狀合理評(píng)估的基礎(chǔ)上，與全國(guó)一流黨建水平對(duì)標(biāo)定位，查找不足，明確努力方向，提出打造具有張家口特色的十八項(xiàng)“基層黨建品牌”目標(biāo)。年內(nèi)，全市基層組織建設(shè)工作創(chuàng)出的好經(jīng)驗(yàn)、好做法至少得到中央政治局委員以上中央領(lǐng)導(dǎo)肯定性批示1次，力爭(zhēng)2次。、四項(xiàng)工作保持全國(guó)一流水平：深化拓展“一定三有”機(jī)制、信教群眾聚居村黨建工作、選聘大學(xué)生教育管理工作、推行“鄉(xiāng)編村崗”模式；

2、十項(xiàng)工作力爭(zhēng)達(dá)到全國(guó)一流水平：村書記隊(duì)伍建設(shè)、黨員干部培訓(xùn)基地建設(shè)、黨員干部教育培訓(xùn)工作、現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、后進(jìn)村黨組織整頓轉(zhuǎn)化工作、共青團(tuán)“推優(yōu)入黨”、流動(dòng)黨員教育管理工作、農(nóng)村黨組織服務(wù)網(wǎng)絡(luò)體系建設(shè)、基層黨建專項(xiàng)述職和以“三提升”為載體的機(jī)關(guān)黨建工作；

3、四項(xiàng)工作力爭(zhēng)達(dá)到全省一流水平：村級(jí)活動(dòng)場(chǎng)所建設(shè)、社區(qū)“三有一化”建設(shè)、推行“一清四議兩公開”工作法、非公有制企業(yè)和新社會(huì)組織黨建工作。

三、推進(jìn)措施

面對(duì)新形勢(shì)新要求，各級(jí)黨委一定要切實(shí)履行好管黨職責(zé)，嚴(yán)格落實(shí)“一抓雙管”、專項(xiàng)述職、專項(xiàng)督導(dǎo)考核、經(jīng)費(fèi)投入保障等各項(xiàng)制度，分類指導(dǎo)，梯次推進(jìn)，重點(diǎn)突破，努力提升全市基層組織建設(shè)工作整體水平。

、鞏固擴(kuò)展一批：

繼續(xù)深化拓展“一定三有”機(jī)制。建立健全財(cái)政預(yù)算投入、資金專戶管理和銀行卡統(tǒng)一發(fā)放三項(xiàng)制度，形成村干部基礎(chǔ)職務(wù)補(bǔ)貼定期銀行化發(fā)放長(zhǎng)效機(jī)制。著力在“一定”上下功夫，強(qiáng)化對(duì)村干部的崗位目標(biāo)管理，認(rèn)真落實(shí)“雙述雙評(píng)”制度，嚴(yán)格兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲，形成激勵(lì)村干部干事創(chuàng)業(yè)的長(zhǎng)效機(jī)制。年內(nèi)，按照“鄉(xiāng)編村崗”的模式，選派縣鄉(xiāng)干部到村擔(dān)任黨組織書記比例不低于行政村總數(shù)5%，對(duì)于優(yōu)秀村書記，選拔一定數(shù)量的進(jìn)入鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子、錄用一定數(shù)量的進(jìn)入鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)編制、考錄一定數(shù)量的進(jìn)入鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務(wù)員。同時(shí)，繼續(xù)加快對(duì)符合條件的村干部辦理基本養(yǎng)老保險(xiǎn)力度，確保年底前實(shí)現(xiàn)全覆蓋。

著力提升信教群眾聚居村黨建整體水平。對(duì)117個(gè)信教群眾聚居村由縣、鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)干部重點(diǎn)聯(lián)系，安排實(shí)力較強(qiáng)的部門對(duì)口幫扶，幫助每村每年新上至少一個(gè)發(fā)展項(xiàng)目，確保每村都要形成特色主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。專門為每個(gè)信教群眾聚居村選聘一名全日制本科、黨員大學(xué)生擔(dān)任村書記助理，增強(qiáng)黨建工作力量。在村級(jí)組織活動(dòng)場(chǎng)所建設(shè)和活動(dòng)經(jīng)費(fèi)上予以傾斜。

切實(shí)加強(qiáng)選聘大學(xué)生教育管理。繼續(xù)抓好選聘工作，全面落實(shí)大學(xué)生“村官”“四員”職責(zé)，積極為他們搭建發(fā)揮作用的舞臺(tái)，加大對(duì)大學(xué)生“村官”創(chuàng)業(yè)鼓勵(lì)扶持力度，引導(dǎo)服務(wù)期滿大學(xué)生“村官”通過(guò)多種渠道進(jìn)行合理流動(dòng)。

力推黨員干部培訓(xùn)基地?cái)U(kuò)模升級(jí)。加快市黨員干部培訓(xùn)學(xué)院二期工程建設(shè)，提升整體培訓(xùn)能力和水平；著力打造10個(gè)市級(jí)農(nóng)村黨員干部培訓(xùn)參觀考察基地，選樹5個(gè)省級(jí)農(nóng)村黨員干部培訓(xùn)參觀考察基地。

加強(qiáng)流動(dòng)黨員管理服務(wù)規(guī)范化建設(shè)。年內(nèi)，具備成立條件的縣區(qū)，都要建立駐北京聯(lián)合黨組織；向駐北京流動(dòng)黨員聯(lián)合黨委選派一名黨建指導(dǎo)員；總結(jié)宣傳一批流動(dòng)黨員在“雙服務(wù)”活動(dòng)中的先進(jìn)典型；每個(gè)駐北京流動(dòng)黨員聯(lián)合黨委培養(yǎng)入黨積極分子不少于10名，發(fā)展黨員不少于5名。

2、強(qiáng)力突破一批：

推動(dòng)村級(jí)（社區(qū)）活動(dòng)場(chǎng)所達(dá)標(biāo)升級(jí)。9月底，378個(gè)省以上補(bǔ)助和327個(gè)市、縣自建村級(jí)組織活動(dòng)場(chǎng)所全部建成投入使用，其中213個(gè)村級(jí)活動(dòng)場(chǎng)所達(dá)到示范標(biāo)準(zhǔn)。年內(nèi)完成42個(gè)未達(dá)標(biāo)社區(qū)工作辦公用房建設(shè)任務(wù)，每區(qū)至少打造1個(gè)省級(jí)精品社區(qū)，每街道至少打造1個(gè)市級(jí)精品社區(qū)。

全面推行“一清四議兩公開”工作法。學(xué)習(xí)借鑒河南鄧州先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，本著“一縣一策”的思路，制定議事清單，編印“一清四議兩公開”工作法手冊(cè)，確保一戶一冊(cè)、家喻戶曉。

堅(jiān)決打好新一輪治難轉(zhuǎn)后攻堅(jiān)戰(zhàn)。結(jié)合去年年底“雙述雙評(píng)”結(jié)果和平時(shí)掌握的情況，按照8%的比例倒排一批后進(jìn)村黨組織，實(shí)行集中整治，確保年底前全部實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)化。抓好遠(yuǎn)程教育站點(diǎn)建設(shè)和制片工作。年內(nèi)，各縣區(qū)實(shí)現(xiàn)農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育終端站點(diǎn)健康運(yùn)行，臨時(shí)站點(diǎn)轉(zhuǎn)化率不低于30%；每縣區(qū)黨員教育專題片及被市級(jí)以上平臺(tái)采用播出片數(shù)不少于20部，其中電教片不少于10部。不斷擴(kuò)大黨的組織和工作覆蓋面。進(jìn)一步完善黨工共建機(jī)制，力爭(zhēng)實(shí)名制工會(huì)會(huì)員登記人數(shù)達(dá)到70萬(wàn)人，從優(yōu)秀工會(huì)會(huì)員中發(fā)展黨員5000名，從業(yè)人員50人以上的非公有制企業(yè)和新社會(huì)組織全部單獨(dú)建立黨組織,全市規(guī)模以上非公企業(yè)黨組織規(guī)范化建設(shè)符合“十有”標(biāo)準(zhǔn)的要達(dá)到80%。

切實(shí)加強(qiáng)和改進(jìn)機(jī)關(guān)黨的建設(shè)。將開展“三提升”活動(dòng)作為機(jī)關(guān)黨建的重要抓手，以創(chuàng)建“五型”機(jī)關(guān)為主要載體，把服務(wù)大局、服務(wù)基層、服務(wù)群眾作為機(jī)關(guān)黨建的根本出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，加強(qiáng)機(jī)關(guān)干部的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，全面提升“三服務(wù)”素質(zhì)和能力;進(jìn)一步健全完善各項(xiàng)工作制度，進(jìn)一步規(guī)范“三服務(wù)”行為；加強(qiáng)對(duì)機(jī)關(guān)內(nèi)部科室和干部職工完成目標(biāo)任務(wù)情況的考核獎(jiǎng)懲力度，形成“三服務(wù)”的良好導(dǎo)向。

3、探索創(chuàng)新一批：

加強(qiáng)農(nóng)村黨組織服務(wù)網(wǎng)絡(luò)體系建設(shè)。圍繞全市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)布局，繼續(xù)推動(dòng)“張雜”谷子、冬暖式大棚、土洞蘑菇、葡萄種植等旱作、節(jié)水、高效農(nóng)業(yè)新品種、新技術(shù)推廣，實(shí)現(xiàn)村村都有一項(xiàng)特色主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。壯大農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)實(shí)力。建立和完善村級(jí)財(cái)富積累機(jī)制，加強(qiáng)對(duì)農(nóng)村集體資產(chǎn)資源運(yùn)營(yíng)管理。年內(nèi)，村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)年收入達(dá)到10萬(wàn)元以上的村所占比例提高5%以上，基本消滅集體經(jīng)濟(jì)“空殼村”。繼續(xù)深化“雙結(jié)對(duì)、雙服務(wù)”活動(dòng)。合理調(diào)整結(jié)對(duì)單位和服務(wù)對(duì)象，明確結(jié)對(duì)單位服務(wù)重點(diǎn)和工作目標(biāo)，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)結(jié)對(duì)單位的督導(dǎo)和考核，掌握活動(dòng)開展情況，不斷擴(kuò)大活動(dòng)成果。創(chuàng)新基層黨組織設(shè)置。加快在產(chǎn)業(yè)鏈、產(chǎn)業(yè)園區(qū)、農(nóng)村“兩新”組織建立黨組織力度，推動(dòng)基層黨組織村居聯(lián)建、村村聯(lián)建、村企聯(lián)建和建立樓院黨支部、街道產(chǎn)業(yè)黨支部等。對(duì)3名以上正式黨員的全部單獨(dú)建立黨組織，對(duì)暫不具備單獨(dú)建立條件的建立聯(lián)合黨組織。

以上報(bào)告妥否，請(qǐng)審定。