第一篇：在06年度全局目標(biāo)考核總結(jié)暨08年目標(biāo)簽訂會(huì)議上的講話

在2006年度全局目標(biāo)考核總結(jié)暨2008年目標(biāo)簽訂會(huì)議上的講話

文章標(biāo)題：在2006年度全局目標(biāo)考核總結(jié)暨2008年目標(biāo)簽訂會(huì)議上的講話

[找文章到☆本網(wǎng)(http://)一站在手，寫作無(wú)憂!] 同志們：

經(jīng)局黨組研究決定召開2006年度全局目標(biāo)考核總結(jié)暨2008年目標(biāo)簽訂會(huì)議，目的是全面總結(jié)近年來(lái)尤其是2006年全局目標(biāo)管理工作的情況，安排部署2008年目標(biāo)管理工作并簽訂責(zé)任目標(biāo)。下面按照局黨組的安排，我講幾點(diǎn)意見：

一、充分認(rèn)識(shí)目標(biāo)管理工作的重要意義

實(shí)施科學(xué)的目標(biāo)管理體制和有效的激勵(lì)機(jī)制是推進(jìn)業(yè)務(wù)工作和精神文明建設(shè)健康發(fā)展的有利手段。通過(guò)10多年不斷建立健全目標(biāo)管理，我局初步形成了“目標(biāo)責(zé)任、督促檢查、考核評(píng)比”的管理體系，推動(dòng)了各項(xiàng)工作躍上新臺(tái)階，統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)工作獲得國(guó)家、省、市一系列獎(jiǎng)勵(lì)，我局保持著省級(jí)文明單位稱號(hào)，在全市社會(huì)各界民主評(píng)議市直機(jī)關(guān)、單位和行風(fēng)作風(fēng)活動(dòng)中連續(xù)四年名列前茅，2006年被市委市政府確定為免評(píng)單位。通過(guò)激勵(lì)機(jī)制，我局在經(jīng)費(fèi)相對(duì)緊張的情況下，每年花費(fèi)上萬(wàn)元獎(jiǎng)勵(lì)在統(tǒng)計(jì)分析研究方面成績(jī)突出的人員，達(dá)到了獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)、鞭策后進(jìn)的目的，全局干部職工呈現(xiàn)出比工作、比干勁、比精神狀態(tài)的良好局面。在每年的目標(biāo)考評(píng)工作中，始終堅(jiān)持公開、公正、公道、公平的原則，詳細(xì)審核記錄、各種數(shù)據(jù)材料，使用“一把尺子量到底”，匯集數(shù)據(jù)準(zhǔn)確齊全，材料詳實(shí)有據(jù)，評(píng)鑒實(shí)事求是，通過(guò)考評(píng)，評(píng)出團(tuán)結(jié)、評(píng)出干勁、評(píng)出方向、評(píng)出積極性。

二、2006年度全局兩個(gè)目標(biāo)完成情況及特點(diǎn)

2008年元月26日開始，局目標(biāo)考核辦公室組織開展了2006年度目標(biāo)完成情況考核工作。在為期兩周的考核中，局考核辦本著公開、公平、公正的原則，按照年初制定的目標(biāo)考核辦法，采取聽、問(wèn)、看、查的辦法，對(duì)除機(jī)關(guān)黨委、檢察室、學(xué)會(huì)之外的19個(gè)部門的工作目標(biāo)和精神文明建設(shè)目標(biāo)完成情況進(jìn)行了考核?；厩闆r：截止2006年底，按照年初簽訂的兩個(gè)目標(biāo)任務(wù)，各部門均完成或超額完成目標(biāo)任務(wù)。根據(jù)考核結(jié)果，評(píng)出2006年度兩項(xiàng)目標(biāo)綜合完成情況優(yōu)秀單位是：設(shè)計(jì)管理處、辦公室、綜合處、貿(mào)易外經(jīng)處、農(nóng)調(diào)隊(duì)；2006年度工作目標(biāo)單項(xiàng)完成情況較好單位是：信用中心、普查中心、核算處、社會(huì)與科技處、企調(diào)隊(duì)；2006年度精神文明目標(biāo)單項(xiàng)完成情況較好的單位是：計(jì)算中心、法規(guī)處、人口就業(yè)處、社會(huì)與科技處。

總結(jié)2006年度目標(biāo)完成情況及目標(biāo)考核工作呈現(xiàn)以下幾個(gè)顯著特點(diǎn)：

一是統(tǒng)計(jì)服務(wù)成果在數(shù)量和質(zhì)量上有明顯提高，統(tǒng)計(jì)服務(wù)黨政領(lǐng)導(dǎo)決策的功能得到有效發(fā)揮。全年全局共撰寫統(tǒng)計(jì)信息、分析、報(bào)告207篇，占目標(biāo)總數(shù)142篇的146，超額46，其中省、市領(lǐng)導(dǎo)批示41篇，批示率為，徐光春、李成玉、王文超、趙建才等領(lǐng)導(dǎo)先后批示我局統(tǒng)計(jì)文章。多數(shù)文章還被市委市政府“兩辦”采用；全局共撰寫政務(wù)信息309篇，占目標(biāo)總數(shù)的273，超額173，90以上被新聞媒體和省市網(wǎng)絡(luò)采用。

二是開展學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)建設(shè)初見成效，內(nèi)部練兵形成風(fēng)氣。2006年全局組織專業(yè)講座6期，局內(nèi)各主要專業(yè)處認(rèn)真?zhèn)湔n，相繼講授了專業(yè)知識(shí)，達(dá)到了局內(nèi)干部職工相互交流學(xué)習(xí)，共同提高業(yè)務(wù)素質(zhì)的目的。

三是統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)規(guī)范化建設(shè)取得突破性進(jìn)展。局部分專業(yè)按照省規(guī)范化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)扎實(shí)準(zhǔn)備，積極申報(bào)，通過(guò)了省

局規(guī)范化達(dá)標(biāo)驗(yàn)收。核算、設(shè)計(jì)管理、社會(huì)科技、工業(yè)四個(gè)專業(yè)成為省規(guī)范化示范單位。

四是業(yè)務(wù)工作和大型普查、調(diào)查工作順利完成。各部門在認(rèn)真實(shí)施本部門業(yè)務(wù)工作的同時(shí)，按照職責(zé)分工，精心組織，協(xié)調(diào)配合，順利完成農(nóng)業(yè)普查、能源調(diào)查、文化產(chǎn)業(yè)調(diào)查、信用體系建設(shè)等大型普查、調(diào)查部署的相應(yīng)任務(wù)。

五是精神文明建設(shè)取得新成果。各部門組織開展理論學(xué)習(xí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)了中央、省、市重要會(huì)議精神，及時(shí)掌握國(guó)家的大政方針，使統(tǒng)計(jì)分析更有針對(duì)性。各部門按要求均組織了不少于10次的理論學(xué)習(xí)或處務(wù)會(huì)議學(xué)習(xí)，每個(gè)人員都能夠認(rèn)真記錄學(xué)習(xí)筆記。通過(guò)扎實(shí)的工作，全局獲得的獎(jiǎng)勵(lì)和榮譽(yù)大幅提高，全局全年獲得各級(jí)各類獎(jiǎng)勵(lì)53項(xiàng)。2005年統(tǒng)計(jì)法制宣傳教育、2005年全國(guó)1人口抽樣調(diào)查分別獲得國(guó)家級(jí)先進(jìn)單位、綜合信息處理平臺(tái)信息技術(shù)應(yīng)用類獲得國(guó)家局科研成果三等獎(jiǎng)、省市人民政府科技

進(jìn)步二等獎(jiǎng)，實(shí)現(xiàn)了歷史性突破；2006年統(tǒng)計(jì)年鑒獲得國(guó)家評(píng)比三等獎(jiǎng)。人口計(jì)劃生育工作、電子政務(wù)工作、依法治市工作受到市委、市政府表彰?！八奈濉逼辗üぷ?、統(tǒng)計(jì)教育培訓(xùn)工作、統(tǒng)計(jì)服務(wù)工作、優(yōu)秀統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告評(píng)比工作等受到省局表彰。

（三）取得成績(jī)的主要?jiǎng)右颍?006年在局黨組的領(lǐng)導(dǎo)下，全局干部職工奮力拼搏，開

拓創(chuàng)新，目標(biāo)完成取得了可喜的成績(jī)。主要原因：一是領(lǐng)導(dǎo)重視、全員行動(dòng)，推動(dòng)全局圓滿完成任務(wù)目標(biāo)。2006年目標(biāo)管理實(shí)行層層簽?zāi)繕?biāo)，人人有擔(dān)子，局長(zhǎng)與主管領(lǐng)導(dǎo)、主管領(lǐng)導(dǎo)與分管部門負(fù)責(zé)人簽訂目標(biāo)。各部門也采取措施，將目標(biāo)細(xì)化到每個(gè)人，同時(shí)獎(jiǎng)勵(lì)政策的實(shí)施也激發(fā)了職工工作熱情。二是各部門采取措施，調(diào)動(dòng)積極性，尤其在統(tǒng)計(jì)服務(wù)上深度挖掘，促進(jìn)了工作目標(biāo)高質(zhì)量完成。從考核結(jié)果看，在工作目

標(biāo)方面得分高的部門均在撰寫統(tǒng)計(jì)信息、分析的數(shù)量和質(zhì)量方面領(lǐng)先。如綜合處全年撰寫統(tǒng)計(jì)信息、分析23篇，超過(guò)目標(biāo)任務(wù)數(shù)近2倍，貿(mào)易外經(jīng)處撰寫統(tǒng)計(jì)信息、分析得到領(lǐng)導(dǎo)批示5篇，批示率為50，超過(guò)目標(biāo)任務(wù)數(shù)的2倍，這樣在得分中就達(dá)到了加分的最高限。辦公室、法規(guī)處也由于撰寫政務(wù)信息超過(guò)目標(biāo)任務(wù)數(shù)的多倍，拿到了加分最高限。三是加強(qiáng)精神文明建設(shè)，通過(guò)不斷提高服務(wù)水平和協(xié)調(diào)能力，內(nèi)外形象不斷提升。在精神文明建設(shè)測(cè)評(píng)中，工業(yè)處，核算處、人口處、投資處、農(nóng)調(diào)隊(duì)的工作得到大家普遍認(rèn)可得分領(lǐng)先。在綜合部門服務(wù)滿意率測(cè)評(píng)中，普查中心、培訓(xùn)中心、設(shè)管處工作受到大家好評(píng)得分領(lǐng)先。四是重視集體活動(dòng)，通過(guò)集體活動(dòng)中發(fā)揮統(tǒng)計(jì)部門的凝聚力、戰(zhàn)斗力。在精神文明目標(biāo)中，參加集體活動(dòng)次數(shù)多、人數(shù)多，獲得獎(jiǎng)勵(lì)級(jí)別高的單位得分高。在集體活動(dòng)，諸如掃雪、長(zhǎng)跑、參加全局會(huì)議等項(xiàng)中，高度重視的部門

參加人員齊就為集體增添了榮譽(yù)，不夠重視的部門就失去了分?jǐn)?shù)。辦公室、綜合處、設(shè)管處、人事處、信用中心參加集體活動(dòng)踴躍、人員齊，發(fā)揮了團(tuán)隊(duì)力量，得到較高的分?jǐn)?shù)。

三、目標(biāo)管理工作中的幾個(gè)問(wèn)題

在總結(jié)目標(biāo)完成情況取得成績(jī)的同時(shí)，也應(yīng)看到存在的一些問(wèn)題影響了目標(biāo)管理工作的進(jìn)一步發(fā)展。其主要表現(xiàn)，一是目標(biāo)完成情況不平衡。由于重視程度不同，從考核結(jié)果可以看出，面對(duì)同樣的任務(wù)量，人員力量相當(dāng)?shù)牟块T得分最高與最低者相差近20分。二是由于工作任務(wù)重，尤其是大型普查工作的進(jìn)展，客觀地影響了部分部門參加集體活動(dòng)，造成了在精神文明目標(biāo)中的得分較低。同時(shí)，也有個(gè)別部門集體觀念淡薄，不重視參加集體活動(dòng)，在主觀上造成了精神文明目標(biāo)完成情況得不理想。三是對(duì)整體目標(biāo)重視多，對(duì)日常的行為重視不夠。從不定期的紀(jì)律檢查情況看，遲到、早退，上班時(shí)間打游戲，文明用

語(yǔ)不規(guī)范等情況在我局不同程度存在，影響了所在部門的整體形象。

四、關(guān)于今年的目標(biāo)管理工作

2008年是中國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展進(jìn)程中十分重要的一年，全國(guó)上下同時(shí)開展“講正氣、樹新風(fēng)”主題教育，黨的十七大即將召開，全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)跨越式發(fā)展進(jìn)入關(guān)鍵階段，統(tǒng)計(jì)工作任重道遠(yuǎn)。為了進(jìn)一步加強(qiáng)目標(biāo)管理工作，圓滿完成全市統(tǒng)計(jì)工作會(huì)議提出的年度工作任務(wù)，經(jīng)黨組研究決定，今年繼續(xù)實(shí)施目標(biāo)管理工作，通過(guò)制訂目標(biāo)，層層分解，科學(xué)考核，實(shí)現(xiàn)提高績(jī)效、提升質(zhì)量、共同進(jìn)步的目標(biāo)。為作好今年的目標(biāo)管理工作，提出以下要求：

一、精心組織今年“兩個(gè)目標(biāo)”的分解和制定工作。局目標(biāo)辦結(jié)合省局工作目標(biāo)和全市統(tǒng)計(jì)工作會(huì)議提出的工作目標(biāo)，認(rèn)真作好目標(biāo)分解工作，并核定清楚每個(gè)部門承擔(dān)任務(wù)的人員人數(shù)。同時(shí)，今年制定的兩個(gè)目標(biāo)，總體內(nèi)容沒(méi)有大的變化，主要是分解新的任務(wù)，在步調(diào)

一致的同時(shí)，盡可能體現(xiàn)專業(yè)特色

二、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真研究分析，做好部門任務(wù)的分解。通過(guò)層層簽訂目標(biāo)任務(wù)，形成一級(jí)抓一級(jí)，全員齊行動(dòng)的局面。局長(zhǎng)負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)切實(shí)督促所分管部門，部門負(fù)責(zé)人帶頭，部門人員努力跟進(jìn)。每個(gè)部門都要認(rèn)真研究本部門的目標(biāo)任務(wù)，列出完成目標(biāo)任務(wù)的時(shí)間安排，做到有計(jì)劃有步驟，心中有數(shù)，避免任務(wù)完成滯后搞突擊行為，影響工作質(zhì)量。

三、進(jìn)一步加大精神文明目標(biāo)的考核力度，更加注重平時(shí)的登記、記錄工作，將諸如會(huì)議、集體活動(dòng)的情況要記錄好。在目標(biāo)管理中涉及到的大型普查、調(diào)查工作的牽頭單位要切實(shí)負(fù)責(zé)，避免擔(dān)當(dāng)“老好人”或者“發(fā)泄個(gè)人情緒”，保證目標(biāo)管理和考核工作科學(xué)、公平。

希望各部門高度重視目標(biāo)管理工作，切實(shí)研究目標(biāo)、分解目標(biāo)、調(diào)動(dòng)全員的積極性，用科學(xué)的方法、實(shí)事求是 的態(tài)度，根據(jù)社會(huì)的發(fā)展不繼擴(kuò)大視野，更新知識(shí)，改進(jìn)方法，開拓創(chuàng)新，努力提高統(tǒng)計(jì)的科學(xué)性、準(zhǔn)確性和權(quán)威性，積極深化各項(xiàng)改革，認(rèn)真組織好重大國(guó)情國(guó)力普查，夯實(shí)統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)，出色的完成各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)任務(wù)，為全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀提供有力的統(tǒng)計(jì)保障，以優(yōu)異的成績(jī)迎接黨的十七大勝利召開。

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拓創(chuàng)新，目標(biāo)完成取得了可喜的成績(jī)。主要原因：一是領(lǐng)導(dǎo)重視、全員行動(dòng)，推動(dòng)全局圓滿完成任務(wù)目標(biāo)。2006年目標(biāo)管理實(shí)行層層簽?zāi)繕?biāo)，人人有擔(dān)子，局長(zhǎng)與主管領(lǐng)導(dǎo)、主管領(lǐng)導(dǎo)與分管

部門負(fù)責(zé)人簽訂目標(biāo)。各部門也采取措施，將目標(biāo)細(xì)化到每個(gè)人，同時(shí)獎(jiǎng)勵(lì)政策的實(shí)施也激發(fā)了職工工作熱情。二是各部門采取措施，調(diào)動(dòng)積極性，尤其在統(tǒng)計(jì)服務(wù)上深度挖掘，促進(jìn)了工作目標(biāo)高質(zhì)量完成。從考核結(jié)果看，在工作目標(biāo)方面得分高的部門均在撰寫統(tǒng)計(jì)信息、分析的數(shù)量和質(zhì)量方面領(lǐng)先。如綜合處全年撰寫統(tǒng)計(jì)信息、分析23篇，超過(guò)目標(biāo)任務(wù)數(shù)近2倍，貿(mào)易外經(jīng)處撰寫統(tǒng)計(jì)信息、分析得到領(lǐng)導(dǎo)批示5篇，批示率為50，超過(guò)目標(biāo)任務(wù)數(shù)的2倍，這樣在得分中就達(dá)到了加分的最高限。辦公室、法規(guī)處也由于撰寫政務(wù)信息超過(guò)目標(biāo)任務(wù)數(shù)的多倍，拿到了加分最高限。三是加強(qiáng)精神文明建設(shè)，通過(guò)不斷提高服務(wù)水平和協(xié)調(diào)能力，內(nèi)外形象不斷提升。在精神文明建設(shè)測(cè)評(píng)中，工業(yè)處，核算處、人口處、投資處、農(nóng)調(diào)隊(duì)的工作得到大家普遍認(rèn)可得分領(lǐng)先。在綜合部門服務(wù)滿意率測(cè)評(píng)中，普查中心、培訓(xùn)中心、設(shè)管處工作受到大家好評(píng)得分

領(lǐng)先。四是重視集體活動(dòng)，通過(guò)集體活動(dòng)中發(fā)揮統(tǒng)計(jì)部門的凝聚力、戰(zhàn)斗力。在精神文明目標(biāo)中，參加集體活動(dòng)次數(shù)多、人數(shù)多，獲得獎(jiǎng)勵(lì)級(jí)別高的單位得分高。在集體活動(dòng)，諸如掃雪、長(zhǎng)跑、參加全局會(huì)議等項(xiàng)中，高度重視的部門參加人員齊就為集體增添了榮譽(yù)，不夠重視的部門就失去了分?jǐn)?shù)。辦公室、綜合處、設(shè)管處、人事處、信用中心參加集體活動(dòng)踴躍、人員齊，發(fā)揮了團(tuán)隊(duì)力量，得到較高的分?jǐn)?shù)。

三、目標(biāo)管理工作中的幾個(gè)問(wèn)題

在總結(jié)目標(biāo)完成情況取得成績(jī)的同時(shí)，也應(yīng)看到存在的一些問(wèn)題影響了目標(biāo)管理工作的進(jìn)一步發(fā)展。其主要表現(xiàn)，一是目標(biāo)完成情況不平衡。由于重視程度不同，從考核結(jié)果可以看出，面對(duì)同樣的任務(wù)量，人員力量相當(dāng)?shù)牟块T得分最高與最低者相差近20分。二是由于工作任務(wù)重，尤其是大型普查工作的進(jìn)展，客觀地影響了部分部門參加集體活動(dòng)，造成了在精神文明目標(biāo)中的得分

較低。同時(shí)，也有個(gè)別部門集體觀念淡薄，不重視參加集體活動(dòng)，在主觀上造成了精神文明目標(biāo)完成情況得不理想。三是對(duì)整體目標(biāo)重視多，對(duì)日常的行為重視不夠。從不定期的紀(jì)律檢查情況看，遲到、早退，上班時(shí)間打游戲，文明用語(yǔ)不規(guī)范等情況在我局不同程度存在，影響了所在部門的整體形象。

四、關(guān)于今年的目標(biāo)管理工作

2008年是中國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展進(jìn)程中十分重要的一年，全國(guó)上下同時(shí)開展“講正氣、樹新風(fēng)”主題教育，黨的十七大即將召開，全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)跨越式發(fā)展進(jìn)入關(guān)鍵階段，統(tǒng)計(jì)工作任重道遠(yuǎn)。為了進(jìn)一步加強(qiáng)目標(biāo)管理工作，圓滿完成全市統(tǒng)計(jì)工作會(huì)議提出的年度工作任務(wù)，經(jīng)黨組研究決定，今年繼續(xù)實(shí)施目標(biāo)管理工作，通過(guò)制訂目標(biāo)，層層分解，科學(xué)考核，實(shí)現(xiàn)提高績(jī)效、提升質(zhì)量、共同進(jìn)步的目標(biāo)。為作好今年的目標(biāo)管理工作，提出以下要求：

一、精心組織今年“兩個(gè)目標(biāo)”的分

解和制定工作。局目標(biāo)辦結(jié)合省局工作目標(biāo)和全市統(tǒng)計(jì)工作會(huì)議提出的工作目標(biāo)，認(rèn)真作好目標(biāo)分解工作，并核定清楚每個(gè)部門承擔(dān)任務(wù)的人員人數(shù)。同時(shí)，今年制定的兩個(gè)目標(biāo)，總體內(nèi)容沒(méi)有大的變化，主要是分解新的任務(wù)，在步調(diào)一致的同時(shí)，盡可能體現(xiàn)專業(yè)特色

二、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真研究分析，做好部門任務(wù)的分解。通過(guò)層層簽訂目標(biāo)任務(wù)，形成一級(jí)抓一級(jí)，全員齊行動(dòng)的局面。局長(zhǎng)負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)切實(shí)督促所分管部門，部門負(fù)責(zé)人帶頭，部門人員努力跟進(jìn)。每個(gè)部門都要認(rèn)真研究本部門的目標(biāo)任務(wù)，列出完成目標(biāo)任務(wù)的時(shí)間安排，做到有計(jì)劃有步驟，心中有數(shù)，避免任務(wù)完成滯后搞突擊行為，影響工作質(zhì)量。

三、進(jìn)一步加大精神文明目標(biāo)的考核力度，更加注重平時(shí)的登記、記錄工作，將諸如會(huì)議、集體活動(dòng)的情況要記錄好。在目標(biāo)管理中涉及到的大型普查、調(diào)查工作的牽頭單位要切實(shí)負(fù)責(zé)，避免

擔(dān)當(dāng)“老好人”或者“發(fā)泄個(gè)人情緒”，保證目標(biāo)管理和考核工作科學(xué)、公平。

希望各部門高度重視目標(biāo)管理工作，切實(shí)研究目標(biāo)、分解目標(biāo)、調(diào)動(dòng)全員的積極性，用科學(xué)的方法、實(shí)事求是的態(tài)度，根據(jù)社會(huì)的發(fā)展不繼擴(kuò)大視野，更新知識(shí)，改進(jìn)方法，開拓創(chuàng)新，努力提高統(tǒng)計(jì)的科學(xué)性、準(zhǔn)確性和權(quán)威性，積極深化各項(xiàng)改革，認(rèn)真組織好重大國(guó)情國(guó)力普查，夯實(shí)統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)，出色的完成各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)任務(wù)，為全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀提供有力的統(tǒng)計(jì)保障，以優(yōu)異的成績(jī)迎接黨的十七大勝利召開。

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第二篇：在2006全局目標(biāo)考核總結(jié)暨2007年目標(biāo)簽訂會(huì)議上的講話

文章標(biāo)題：在2006全局目標(biāo)考核總結(jié)暨2007年目標(biāo)簽訂會(huì)議上的講話

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同志們：

經(jīng)

局黨組研究決定召開2006全局目標(biāo)考核總結(jié)暨2007年目標(biāo)簽訂會(huì)議，目的是全面總結(jié)近年來(lái)尤其是2006年全局目標(biāo)管理工作的情況，安排部署2007年目標(biāo)管理工作并簽訂責(zé)任目標(biāo)。下面按照局黨組的安排，我講幾點(diǎn)意見：

一、充分認(rèn)識(shí)目標(biāo)管理工作的重要意義

實(shí)施科學(xué)的目標(biāo)管理體制和有效的激勵(lì)機(jī)制是推進(jìn)業(yè)務(wù)工作和精神文明建設(shè)健康發(fā)展的有利手段。通過(guò)10多年不斷建立健全目標(biāo)管理，我局初步形成了“目標(biāo)責(zé)任、督促檢查、考核評(píng)比”的管理體系，推動(dòng)了各項(xiàng)工作躍上新臺(tái)階，統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)工作獲得國(guó)家、省、市一系列獎(jiǎng)勵(lì)，我局保持著省級(jí)文明單位稱號(hào)，在全市社會(huì)各界民主評(píng)議市直機(jī)關(guān)、單位和行風(fēng)作風(fēng)活動(dòng)中連續(xù)四年名列前茅，2006年被市委市政府確定為免評(píng)單位。通過(guò)激勵(lì)機(jī)制，我局在經(jīng)費(fèi)相對(duì)緊張的情況下，每年花費(fèi)上萬(wàn)元獎(jiǎng)勵(lì)在統(tǒng)計(jì)分析研究方面成績(jī)突出的人員，達(dá)到了獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)、鞭策后進(jìn)的目的，全局干部職工呈現(xiàn)出比工作、比干勁、比精神狀態(tài)的良好局面。在每年的目標(biāo)考評(píng)工作中，始終堅(jiān)持公開、公正、公道、公平的原則，詳細(xì)審核記錄、各種數(shù)據(jù)材料，使用“一把尺子量到底”，匯集數(shù)據(jù)準(zhǔn)確齊全，材料詳實(shí)有據(jù)，評(píng)鑒實(shí)事求是，通過(guò)考評(píng)，評(píng)出團(tuán)結(jié)、評(píng)出干勁、評(píng)出方向、評(píng)出積極性。

二、2006全局兩個(gè)目標(biāo)完成情況及特點(diǎn)

2007年元月26日開始，局目標(biāo)考核辦公室組織開展了2006目標(biāo)完成情況考核工作。在為期兩周的考核中，局考核辦本著公開、公平、公正的原則，按照年初制定的目標(biāo)考核辦法，采取聽、問(wèn)、看、查的辦法，對(duì)除機(jī)關(guān)黨委、檢察室、學(xué)會(huì)之外的19個(gè)部門的工作目標(biāo)和精神文明建設(shè)目標(biāo)完成情況進(jìn)行了考核?；厩闆r：截止2006年底，按照年初簽訂的兩個(gè)目標(biāo)任務(wù)，各部門均完成或超額完成目標(biāo)任務(wù)。根據(jù)考核結(jié)果，評(píng)出2006兩項(xiàng)目標(biāo)綜合完成情況優(yōu)秀單位是：設(shè)計(jì)管理處、辦公室、綜合處、貿(mào)易外經(jīng)處、農(nóng)調(diào)隊(duì)；2006工作目標(biāo)單項(xiàng)完成情況較好單位是：信用中心、普查中心、核算處、社會(huì)與科技處、企調(diào)隊(duì)；2006精神文明目標(biāo)單項(xiàng)完成情況較好的單位是：計(jì)算中心、法規(guī)處、人口就業(yè)處、社會(huì)與科技處。

總結(jié)2006目標(biāo)完成情況及目標(biāo)考核工作呈現(xiàn)以下幾個(gè)顯著特點(diǎn)：

一是統(tǒng)計(jì)服務(wù)成果在數(shù)量和質(zhì)量上有明顯提高，統(tǒng)計(jì)服務(wù)黨政領(lǐng)導(dǎo)決策的功能得到有效發(fā)揮。全年全局共撰寫統(tǒng)計(jì)信息、分析、報(bào)告207篇，占目標(biāo)總數(shù)142篇的146，超額46，其中省、市領(lǐng)導(dǎo)批示41篇，批示率為19.8，徐光春、李成玉、王文超、趙建才等領(lǐng)導(dǎo)先后批示我局統(tǒng)計(jì)文章。多數(shù)文章還被市委市政府“兩辦”采用；全局共撰寫政務(wù)信息309篇，占目標(biāo)總數(shù)的273，超額173，90以上被新聞媒體和省市網(wǎng)絡(luò)采用。

二是開展學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)建設(shè)初見成效，內(nèi)部練兵形成風(fēng)氣。2006年全局組織專業(yè)講座6期，局內(nèi)各主要專業(yè)處認(rèn)真?zhèn)湔n，相繼講授了專業(yè)知識(shí)，達(dá)到了局內(nèi)干部職工相互交流學(xué)習(xí)，共同提高業(yè)務(wù)素質(zhì)的目的。

三是統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)規(guī)范化建設(shè)取得突破性進(jìn)展。局部分專業(yè)按照省規(guī)范化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)扎實(shí)準(zhǔn)備，積極申報(bào)，通過(guò)了省局規(guī)范化達(dá)標(biāo)驗(yàn)收。核算、設(shè)計(jì)管理、社會(huì)科技、工業(yè)四個(gè)專業(yè)成為省規(guī)范化示范單位。

四是業(yè)務(wù)工作和大型普查、調(diào)查工作順利完成。各部門在認(rèn)真實(shí)施本部門業(yè)務(wù)工作的同時(shí)，按照職責(zé)分工，精心組織，協(xié)調(diào)配合，順利完成農(nóng)業(yè)普查、能源調(diào)查、文化產(chǎn)業(yè)調(diào)查、信用體系建設(shè)等大型普查、調(diào)查部署的相應(yīng)任務(wù)。

五是精神文明建設(shè)取得新成果。各部門組織開展理論學(xué)習(xí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)了中央、省、市重要會(huì)議精神，及時(shí)掌握國(guó)家的大政方針，使統(tǒng)計(jì)分析更有針對(duì)性。各部門按要求均組織了不少于10次的理論學(xué)習(xí)或處務(wù)會(huì)議學(xué)習(xí)，每個(gè)人員都能夠認(rèn)真記錄學(xué)習(xí)筆記。通過(guò)扎實(shí)的工作，全局獲得的獎(jiǎng)勵(lì)和榮譽(yù)大幅提高，全局全年獲得各級(jí)各類獎(jiǎng)勵(lì)53項(xiàng)。2005年統(tǒng)計(jì)法制宣傳教育、2005年全國(guó)1人口抽樣調(diào)查分別獲得國(guó)家級(jí)先進(jìn)單位、綜合信息處理平臺(tái)信息技術(shù)應(yīng)用類獲得國(guó)家局科研成果三等獎(jiǎng)、省市人民政府科技進(jìn)步二等獎(jiǎng)，實(shí)現(xiàn)了歷史性突破；2006年統(tǒng)計(jì)年鑒獲得國(guó)家評(píng)比三等獎(jiǎng)。人口計(jì)劃生育工作、電子政務(wù)工作、依法治市工作受到市委、市政府表彰?！八奈濉逼辗üぷ鳌⒔y(tǒng)計(jì)教育培訓(xùn)工作、統(tǒng)計(jì)服務(wù)工作、優(yōu)秀統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告評(píng)比工作等受到省局表彰。

（三）取得成績(jī)的主要?jiǎng)右颍?006年在局黨組的領(lǐng)導(dǎo)下，全局干部職工奮力拼搏，開拓

創(chuàng)新，目標(biāo)完成取得了可喜的成績(jī)。主要原因：一是領(lǐng)導(dǎo)重視、全員行動(dòng)，推動(dòng)全局圓滿完成任務(wù)目標(biāo)。2006年目標(biāo)管理實(shí)行層層簽?zāi)繕?biāo)，人人有擔(dān)子，局長(zhǎng)與主管領(lǐng)導(dǎo)、主管領(lǐng)導(dǎo)與分管部門負(fù)責(zé)人簽訂目標(biāo)。各部門也采取措施，將目標(biāo)細(xì)化到每個(gè)人，同時(shí)獎(jiǎng)勵(lì)政策的實(shí)施也激發(fā)了職工工作熱情。二是各部門采取措施，調(diào)動(dòng)積極性，尤其在統(tǒng)計(jì)服務(wù)上深度挖掘，促進(jìn)了工

作目標(biāo)高質(zhì)量完成。從考核結(jié)果看，在工作目標(biāo)方面得分高的部門均在撰寫統(tǒng)計(jì)信息、分析的數(shù)量和質(zhì)量方面領(lǐng)先。如綜合處全年撰寫統(tǒng)計(jì)信息、分析23篇，超過(guò)目標(biāo)任務(wù)數(shù)近2倍，貿(mào)易外經(jīng)處撰寫統(tǒng)計(jì)信息、分析得到領(lǐng)導(dǎo)批示5篇，批示率為50，超過(guò)目標(biāo)任務(wù)數(shù)的2倍，這樣在得分中就達(dá)到了加分的最高限。辦公室、法規(guī)處也由于撰寫政務(wù)信息超過(guò)目標(biāo)任務(wù)數(shù)的多倍，拿到了加分最高限。三是加強(qiáng)精神文明建設(shè)，通過(guò)不斷提高服務(wù)水平和協(xié)調(diào)能力，內(nèi)外形象不斷提升。在精神文明建設(shè)測(cè)評(píng)中，工業(yè)處，核算處、人口處、投資處、農(nóng)調(diào)隊(duì)的工作得到大家普遍認(rèn)可得分領(lǐng)先。在綜合部門服務(wù)滿意率測(cè)評(píng)中，普查中心、培訓(xùn)中心、設(shè)管處工作受到大家好評(píng)得分領(lǐng)先。四是重視集體活動(dòng)，通過(guò)集體活動(dòng)中發(fā)揮統(tǒng)計(jì)部門的凝聚力、戰(zhàn)斗力。在精神文明目標(biāo)中，參加集體活動(dòng)次數(shù)多、人數(shù)多，獲得獎(jiǎng)勵(lì)級(jí)別高的單位得分高。在集體活動(dòng)，諸如掃雪、長(zhǎng)跑、參加全局會(huì)議等項(xiàng)中，高度重視的部門參加人員齊就為集體增添了榮譽(yù)，不夠重視的部門就失去了分?jǐn)?shù)。辦公室、綜合處、設(shè)管處、人事處、信用中心參加集體活動(dòng)踴躍、人員齊，發(fā)揮了團(tuán)隊(duì)力量，得到較高的分?jǐn)?shù)。

三、目標(biāo)管理工作中的幾個(gè)問(wèn)題

在總結(jié)目標(biāo)完成情況取得成績(jī)的同時(shí)，也應(yīng)看到存在的一些問(wèn)題影響了目標(biāo)管理工作的進(jìn)一步發(fā)展。其主要表現(xiàn)，一是目標(biāo)完成情況不平衡。由于重視程度不同，從考核結(jié)果可以看出，面對(duì)同樣的任務(wù)量，人員力量相當(dāng)?shù)牟块T得分最高與最低者相差近20分。二是由于工作任務(wù)重，尤其是大型普查工作的進(jìn)展，客觀地影響了部分部門參加集體活動(dòng)，造成了在精神文明目標(biāo)中的得分較低。同時(shí)，也有個(gè)別部門集體觀念淡薄，不重視參加集體活動(dòng)，在主觀上造成了精神文明目標(biāo)完成情況得不理想。三是對(duì)整體目標(biāo)重視多，對(duì)日常的行為重視不夠。從不定期的紀(jì)律檢查情況看，遲到、早退，上班時(shí)間打游戲，文明用語(yǔ)不規(guī)范等情況在我局不同程度存在，影響了所在部門的整體形象。

四、關(guān)于今年的目標(biāo)管理工作

2007年是中國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展進(jìn)程中十分重要的一年，全國(guó)上下同時(shí)開展“講正氣、樹新風(fēng)”主題教育，黨的十七大即將召開，全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)跨越式發(fā)展進(jìn)入關(guān)鍵階段，統(tǒng)計(jì)工作任重道遠(yuǎn)。為了進(jìn)一步加強(qiáng)目標(biāo)管理工作，圓滿完成全市統(tǒng)計(jì)工作會(huì)議提出的工作任務(wù)，經(jīng)黨組研究決定，今年繼續(xù)實(shí)施目標(biāo)管理工作，通過(guò)制訂目標(biāo)，層層分解，科學(xué)考核，實(shí)現(xiàn)提高績(jī)效、提升質(zhì)量、共同進(jìn)步的目標(biāo)。為作好今年的目標(biāo)管理工作，提出以下要求：

一、精心組織今年“兩個(gè)目標(biāo)”的分解和制定工作。局目標(biāo)辦結(jié)合省局工作目標(biāo)和全市統(tǒng)計(jì)工作會(huì)議提出的工作目標(biāo)，認(rèn)真作好目標(biāo)分解工作，并核定清楚每個(gè)部門承擔(dān)任務(wù)的人員人數(shù)。同時(shí)，今年制定的兩個(gè)目標(biāo)，總體內(nèi)容沒(méi)有大的變化，主要是分解新的任務(wù)，在步調(diào)一致的同時(shí)，盡可能體現(xiàn)專業(yè)特色

二、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真研究分析，做好部門任務(wù)的分解。通過(guò)層層簽訂目標(biāo)任務(wù)，形成一級(jí)抓一級(jí)，全員齊行動(dòng)的局面。局長(zhǎng)負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)切實(shí)督促所分管部門，部門負(fù)責(zé)人帶頭，部門人員努力跟進(jìn)。每個(gè)部門都要認(rèn)真研究本部門的目標(biāo)任務(wù)，列出完成目標(biāo)任務(wù)的時(shí)間安排，做到有計(jì)劃有步驟，心中有數(shù)，避免任務(wù)完成滯后搞突擊行為，影響工作質(zhì)量。

三、進(jìn)一步加大精神文明目標(biāo)的考核力度，更加注重平時(shí)的登記、記錄工作，將諸如會(huì)議、集體活動(dòng)的情況要記錄好。在目標(biāo)管理中涉及到的大型普查、調(diào)查工作的牽頭單位要切實(shí)負(fù)責(zé)，避免擔(dān)當(dāng)“老好人”或者“發(fā)泄個(gè)人情緒”，保證目標(biāo)管理和考核工作科學(xué)、公平。

希望各部門高度重視目標(biāo)管理工作，切實(shí)研究目標(biāo)、分解目標(biāo)、調(diào)動(dòng)全員的積極性，用科學(xué)的方法、實(shí)事求是的態(tài)度，根據(jù)社會(huì)的發(fā)展不繼擴(kuò)大視野，更新知識(shí)，改進(jìn)方法，開拓創(chuàng)新，努力提高統(tǒng)計(jì)的科學(xué)性、準(zhǔn)確性和權(quán)威性，積極深化各項(xiàng)改革，認(rèn)真組織好重大國(guó)情國(guó)力普查，夯實(shí)統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)，出色的完成各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)任務(wù)，為全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀提供有力的統(tǒng)計(jì)保障，以優(yōu)異的成績(jī)迎接黨的十七大勝利召開。

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第三篇：在簽訂目標(biāo)責(zé)任書會(huì)議上的總結(jié)講話

在簽訂目標(biāo)責(zé)任書會(huì)議上的總結(jié)講話

同志們：

今天，我們召開職工大會(huì)，舉行了黨風(fēng)廉政建設(shè)、黨建工作目標(biāo)和精神文明創(chuàng)建、安全生產(chǎn)等責(zé)任書簽訂儀式。剛才王書記結(jié)合我局工作特點(diǎn)和實(shí)際，從簽訂目標(biāo)責(zé)任書的意義以及服務(wù)大局、維護(hù)穩(wěn)定，抓主業(yè)求發(fā)展等方面對(duì)加強(qiáng)2014我局黨建、黨風(fēng)廉政建設(shè)、精神文明建設(shè)、安全生產(chǎn)等各項(xiàng)工作進(jìn)行了動(dòng)員，講的很好，也很全面，符合我局實(shí)際。我和幾位局領(lǐng)導(dǎo)與各分管領(lǐng)導(dǎo)和各部門負(fù)責(zé)人分別簽訂了各項(xiàng)責(zé)任書，從簽訂責(zé)任書會(huì)議的效果可以看出，局黨委和全局黨員干部職工對(duì)2014年的工作是充滿信心的，全局干部職工自我加壓，創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)的信心和決心也非常大。為了更好地完成2014黨委確定的各項(xiàng)工作目標(biāo)和任務(wù)，在這里，我再講幾點(diǎn)意見。

一、要明確責(zé)任，強(qiáng)化措施，狠抓落實(shí)。

剛才，我們簽訂了各項(xiàng)目標(biāo)責(zé)任書，這就確定了我們今年的工作目標(biāo)。各部門領(lǐng)導(dǎo)下去后，必須嚴(yán)格執(zhí)行。一是要明確責(zé)任，層層簽訂目標(biāo)責(zé)任書。要高度重視簽訂目標(biāo)責(zé)任書的重要性、嚴(yán)肅性，要認(rèn)真分析研究目標(biāo)責(zé)任書的各項(xiàng)內(nèi)容，要分解細(xì)化，落實(shí)到人，制定可行計(jì)劃，確保完成各項(xiàng)指標(biāo)內(nèi)容。要注意搞好思想發(fā)動(dòng)，不斷強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，在本科室努力營(yíng)造人人有目標(biāo)、人人有壓力、人人有動(dòng)力的良好工作氛圍。二是要強(qiáng)化措施手段，確保目標(biāo)任務(wù)的落實(shí)。要實(shí)行責(zé)任追究制，各部門的目標(biāo)執(zhí)行情況和工作進(jìn)展情況，對(duì)于工作中出現(xiàn)的問(wèn)題，要組織專人認(rèn)真加以研究，及時(shí)解決。強(qiáng)調(diào)獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)，對(duì)于完成任務(wù)不力的，要考慮罰扣績(jī)效工資，對(duì)于因

1工作失職影響任務(wù)完成的，要嚴(yán)格追究領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。三是要履行職責(zé)，創(chuàng)造性地開展工作。這次目標(biāo)責(zé)任書的制定，注重了責(zé)任、權(quán)利、義務(wù)的統(tǒng)一，注重了突出重點(diǎn)工作和把握全面工作的統(tǒng)一，希望大家在完成目標(biāo)責(zé)任規(guī)定任務(wù)的同時(shí)，能夠創(chuàng)造性地開展工作，在工作中力求有所創(chuàng)新，營(yíng)造一種“有熱情、有干勁、有活力”的積極進(jìn)取的工作局面。四是要聯(lián)系實(shí)際，確保成效。要結(jié)合本部門的實(shí)際，突出工作重點(diǎn)，加強(qiáng)督促檢查，促進(jìn)目標(biāo)任務(wù)的完成。五是要上下同力，建立部門聯(lián)系工作目標(biāo)制度。各部門之間要積極加強(qiáng)協(xié)調(diào)和溝通，圍繞今年的總體工作目標(biāo)，在及時(shí)了解和反饋情況的同時(shí)，加強(qiáng)督促檢查，加強(qiáng)協(xié)調(diào)服務(wù)，做到目標(biāo)同向，工作同步。

二、要嚴(yán)格要求，切實(shí)加強(qiáng)和改進(jìn)工作作風(fēng)

一是要有強(qiáng)烈的憂患意識(shí)。一個(gè)單位如果沒(méi)有憂患意識(shí)，肓目樂(lè)觀，因循守舊，不思進(jìn)取，時(shí)間一長(zhǎng)，就會(huì)被習(xí)慣性思維所控制，喪失銳氣和發(fā)展后勁。因此，我們務(wù)必要堅(jiān)決摒棄“小富即安、稍進(jìn)則滿”的思想，在拼搏中生存，在奮斗中前進(jìn)，以永不懈怠的作風(fēng)推進(jìn)今年的各項(xiàng)工作。

二是要保持良好的工作狀態(tài)。從目前看，有少數(shù)同志還沒(méi)有把精神狀態(tài)調(diào)整到最佳程度，還沒(méi)有體現(xiàn)出最好的精神面貌。工作中怕吃苦，有畏難情緒，能推諉的就推諉，能應(yīng)付盡量應(yīng)付；有的同志沒(méi)有把心思用在工作上，猜這猜那，傳播小道消息；還有的同志工作作風(fēng)飄浮，交待的工作總是強(qiáng)調(diào)客觀理由，撲不下身子，缺乏干則一流，出則精品的意識(shí)，等等，所有這些都應(yīng)引起我們的警惕。這里要求大家在今后的工作中必須保持良好的工作狀態(tài)，樹立強(qiáng)烈的事業(yè)心和牢固的大局意識(shí)，尤其是黨員干部要充分發(fā)揮表率作用。

三是要培養(yǎng)良好的工作作風(fēng)。要進(jìn)一步增強(qiáng)工作責(zé)任感和緊迫感，養(yǎng)成扎實(shí)的工作作風(fēng)，把思想集中在各項(xiàng)目標(biāo)上，全面地掌握情況，及時(shí)地解決問(wèn)題，實(shí)實(shí)在在地推進(jìn)各項(xiàng)工作的順利開展。

三、要加強(qiáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神。

2014年我們的工作十分艱巨，要保證任務(wù)的完成，團(tuán)結(jié)協(xié)作至關(guān)重要。團(tuán)結(jié)協(xié)作才能干事業(yè)，團(tuán)結(jié)協(xié)作才能干成事業(yè)。科室之間、干部之間、干群之間，工作中要做到相互信任、相互支持、相互尊重、相互諒解。在團(tuán)結(jié)方面，無(wú)論是班子成員還是中層干部之間，都不允許出現(xiàn)任何問(wèn)題。希望各科室領(lǐng)導(dǎo)要以身作則，嚴(yán)格要求，善于團(tuán)結(jié)各同志，包括有不同意見的同志一道工作，要在協(xié)作上多下功夫，在堅(jiān)持原則的基礎(chǔ)上增進(jìn)團(tuán)結(jié)，推進(jìn)我局各項(xiàng)事業(yè)不斷健康地向前發(fā)展。

同志們，2014年的工作目標(biāo)已經(jīng)明確，方向已經(jīng)清晰，希望大家在努力完成各項(xiàng)目標(biāo)責(zé)任的同時(shí)，把握我局工作重點(diǎn)，團(tuán)結(jié)一心，努力奮斗，共同促進(jìn)我局實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展。

第四篇：在目標(biāo)責(zé)任書簽訂儀式上的講話

同志們：

剛才，尚經(jīng)理宣讀了2011工作責(zé)任目標(biāo)，公司與各單位簽定了目標(biāo)責(zé)任書，段經(jīng)理解釋了2011年經(jīng)營(yíng)管理意見，安排了當(dāng)前的工作，為確保完成全年的工作目標(biāo)，使公司干部職工進(jìn)一步統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，理清工作思路，明確責(zé)任目標(biāo)，下面，我講四個(gè)方面的問(wèn)題。

一、要正確理解簽定目標(biāo)責(zé)任書的意義

今天我們組織大家來(lái)簽定目標(biāo)責(zé)任書，目的一是增強(qiáng)廣大職工的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和安全意識(shí)，在公司內(nèi)部逐步建立起與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)相適應(yīng)的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制；二是通過(guò)這種形式層層分解全年工作目標(biāo)，傳遞工作壓力，做到“千斤重?fù)?dān)大家挑，人人頭上有指標(biāo)”，使大家真正把指標(biāo)作為工作目標(biāo)，把壓力作為工作動(dòng)力，把責(zé)任作為工作使命，確保公司全年工作順利開展。從現(xiàn)在開始，公司將對(duì)各單位進(jìn)行嚴(yán)格的目標(biāo)責(zé)任考核，同時(shí)公司也會(huì)兌現(xiàn)一些目標(biāo)責(zé)任的獎(jiǎng)懲措施，做到獎(jiǎng)罰分明。通過(guò)簽下的目標(biāo)責(zé)任，希望大家與公司的大思路保持一致，將目標(biāo)責(zé)任與本單位員工進(jìn)行溝通，要讓每一位員工都充分意識(shí)到責(zé)任的重要性，要讓大家知道完成目標(biāo)是每個(gè)人的事，我們要同心同德，將2011年工作目標(biāo)完成好。

二、要認(rèn)清形勢(shì)，明確任務(wù)，增強(qiáng)工作緊迫感

今年的目標(biāo)從大的方面來(lái)講，從有意義的工作量，有效益的工作量上講主要有兩項(xiàng)，即購(gòu)銷售目標(biāo)及折舊目標(biāo)。一是購(gòu)銷目標(biāo)。今年的形勢(shì)大家都比較清楚，上次會(huì)上崔局長(zhǎng)已講的很清楚今年的托市政策能否啟動(dòng)，怎樣啟動(dòng)形勢(shì)十分嚴(yán)峻要完成目標(biāo)需要我們?nèi)フJ(rèn)真思考，認(rèn)真研究。二是折舊目標(biāo)。也比去年有所增加。各單位要進(jìn)一步認(rèn)清特點(diǎn)，把握重點(diǎn)，切實(shí)增強(qiáng)工作責(zé)任感和緊迫感，自我加壓，調(diào)整思路，積極研究對(duì)策措施，掌握工作主動(dòng)權(quán)。要強(qiáng)化工作力度，重視溝通和協(xié)調(diào)，在提高質(zhì)量、加快進(jìn)度上下功夫、見成效，堅(jiān)定不移地實(shí)現(xiàn)目標(biāo)任務(wù)。

三、要明確責(zé)任，強(qiáng)化措施，狠抓落實(shí)

工作目標(biāo)一經(jīng)確定，必須嚴(yán)格執(zhí)行。各單位領(lǐng)導(dǎo)回去后，一是要明確責(zé)任，層層簽訂目標(biāo)責(zé)任狀。要高度重視簽訂目標(biāo)責(zé)任書的重要性、嚴(yán)肅性，要認(rèn)真分析研究目標(biāo)責(zé)任書的各項(xiàng)內(nèi)容，要分解細(xì)化，落實(shí)到人，制定可行計(jì)劃，確保完成各項(xiàng)指標(biāo)內(nèi)容。要注意搞好思想發(fā)動(dòng)，不斷強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，在本單位努力營(yíng)造人人有目標(biāo)、人人有壓力、人人有動(dòng)力的良好工作氛圍。二是要強(qiáng)化措施手段，確保目標(biāo)任務(wù)的落實(shí)。要實(shí)行責(zé)任追究制，及時(shí)掌握各單位、各部門的目標(biāo)執(zhí)行情況和工作進(jìn)展情況，對(duì)于工作中出現(xiàn)的問(wèn)題，要組織專人認(rèn)真加以研究，及時(shí)解決。強(qiáng)調(diào)獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)，對(duì)于完成任務(wù)不力的，要考慮停發(fā)績(jī)效工資，對(duì)于因工作失職影響任務(wù)完成的，要嚴(yán)格追究領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，確實(shí)不能勝任本職工作的，要及時(shí)進(jìn)行調(diào)整。三是要履行職責(zé)，創(chuàng)造性地開展工作。這次目標(biāo)責(zé)任書的制定，注重了責(zé)任、權(quán)利、義務(wù)的統(tǒng)一，注重了突出重點(diǎn)工作和把握全面工作的統(tǒng)一，希望大家在完成目標(biāo)責(zé)任規(guī)定任務(wù)的同時(shí)，能夠創(chuàng)造性地開展工作，在工作中力求有所創(chuàng)新，營(yíng)造一種“有熱情、有干勁、有活力”的積極進(jìn)取的工作局面。四是要聯(lián)系實(shí)際，確保成效。要結(jié)合本單位的實(shí)際，突出工作重點(diǎn)，加強(qiáng)督促檢查，完善目標(biāo)考核辦法，促進(jìn)目標(biāo)任務(wù)的完成。五是要上下同力，建立對(duì)口聯(lián)系工作目標(biāo)制度。公司各部室之間要積極加強(qiáng)協(xié)調(diào)和溝通，圍繞今年的總體工作目標(biāo)，在及時(shí)了解和反饋情況的同時(shí)，對(duì)基層相關(guān)工作目標(biāo)加強(qiáng)指導(dǎo)幫助，加強(qiáng)督促檢查，加強(qiáng)協(xié)調(diào)服務(wù)，做到目標(biāo)同向，工作同步。

四、要嚴(yán)格要求，切實(shí)加強(qiáng)思想作風(fēng)建設(shè)

崔局長(zhǎng)多次會(huì)議強(qiáng)調(diào)作風(fēng)紀(jì)律問(wèn)題，我認(rèn)為很有針對(duì)性，這對(duì)于公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)服務(wù)工作都有著很強(qiáng)的指導(dǎo)意義。加強(qiáng)思想作風(fēng)建設(shè)，打造一支素質(zhì)過(guò)硬的干部職工隊(duì)伍，這也是我們做好全年工作的必然要求。

一要有強(qiáng)烈的憂患意識(shí)。孟子云：“生于憂患，死于安樂(lè)?！比绻粋€(gè)企業(yè)沒(méi)有憂患意識(shí)，肓目樂(lè)觀，因循守舊，不思進(jìn)取，時(shí)間一長(zhǎng)，就會(huì)被習(xí)慣性思維所控制，喪失銳氣和發(fā)展后勁。因此，我們務(wù)必要堅(jiān)決摒棄“小富即安、稍進(jìn)則滿”的思想，在拼搏中生存，在奮斗中前進(jìn)，以永不懈怠的作風(fēng)推進(jìn)11年的各項(xiàng)工作。

二要保持良好的工作狀態(tài)。從目前看，有少數(shù)同志還沒(méi)有把精神狀態(tài)調(diào)整到最佳程度，還沒(méi)有體現(xiàn)出最好的精神面貌。工作中怕吃苦，有畏難情緒，能推諉的就推諉，能應(yīng)付盡量應(yīng)付；有的同志沒(méi)有把心思用在工作上，猜這猜那，傳播小道消息；還有的同志工作作風(fēng)飄浮，交待的工作總是強(qiáng)調(diào)客觀理由，撲不下身子，缺乏干則一流，出則精品的意識(shí)，等等，所有這些都應(yīng)引起我們的警惕。在座的都是公司的骨干，這里要求大家在今后的工作中必須保持良好的工作狀態(tài)，樹立強(qiáng)烈的事業(yè)心和牢固的大局意識(shí)，充分發(fā)揮表率作用。在公司，我們要樹立“有作為，才有地位”的理念。

三要培養(yǎng)良好的工作作風(fēng)。要進(jìn)一步增強(qiáng)工作責(zé)任感和緊迫感，養(yǎng)成扎實(shí)的工作作風(fēng)，把思想集中在各項(xiàng)目標(biāo)上，全面地掌握情況，及時(shí)地解決問(wèn)題，實(shí)實(shí)在在地推進(jìn)各項(xiàng)工作的順利開展。

四要樹立團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神。我們2011年的工作十分艱巨，要保證任務(wù)的完成，團(tuán)結(jié)協(xié)作至關(guān)重要。團(tuán)結(jié)協(xié)作才能干事業(yè)，團(tuán)結(jié)協(xié)作才能干成事業(yè)。單位之間、干部之間、干群之間，工作中要做到相互信任、相互支持、相互尊重、相互諒解。在團(tuán)結(jié)方面，無(wú)論是班子成員還是中層干部之間，都不允許出現(xiàn)任何問(wèn)題。希望各單位領(lǐng)導(dǎo)要以身作則，嚴(yán)格要求，善于團(tuán)結(jié)各方面同志包括有不同意見的同志一道工作。要在協(xié)作上多下功夫，在堅(jiān)持原則的基礎(chǔ)上增進(jìn)團(tuán)結(jié)，推進(jìn)公司各項(xiàng)事業(yè)不斷健康地向前發(fā)展。

同志們，各個(gè)單位、部門2011年的工作目標(biāo)已經(jīng)明確，方向已經(jīng)清晰，希望大家在努力完成各項(xiàng)目標(biāo)責(zé)任的同時(shí)，把握公司工作重點(diǎn)，我們團(tuán)結(jié)一心，勵(lì)精圖治，共同促進(jìn)公司的健康、持續(xù)、快速發(fā)展。

謝謝大家。

第五篇：在目標(biāo)考核督查與黨風(fēng)廉政建設(shè)會(huì)議講話

目標(biāo)考核與督查

第12期

中共青島市委督查室2001年7月9日

市委辦公廳、市政府辦公廳《關(guān)于對(duì)2001年重點(diǎn)工作目標(biāo)和黨風(fēng)廉政建設(shè)工作上半年進(jìn)展情況進(jìn)行督促檢查的通知》下發(fā)后，7月9日下午，市目標(biāo)考核辦公室召開了上半年督查協(xié)調(diào)會(huì)。會(huì)上，市委常委、市委秘書長(zhǎng)、市考核辦主任孔心田同志對(duì)做好上半年重點(diǎn)工作目標(biāo)和黨風(fēng)廉政建設(shè)督查提出了要求?，F(xiàn)予以轉(zhuǎn)發(fā)。

孔心田同志在上半年重點(diǎn)工作目標(biāo) 和黨風(fēng)廉政建設(shè)情況督查協(xié)調(diào)會(huì)上的講話

（2001年7月9日）

今天我們召開這個(gè)會(huì)議，主要是研究部署一下對(duì)上半年重點(diǎn)工作目標(biāo)和黨風(fēng)廉政建設(shè)工作完成情況進(jìn)行督查 第 1 頁(yè)(共5頁(yè))的一些事宜。這次督查將按照“一崗雙責(zé)”的要求，重點(diǎn)工作目標(biāo)督查和黨風(fēng)廉政建設(shè)督查聯(lián)合進(jìn)行。剛才，姜俊山秘書長(zhǎng)就這次督查活動(dòng)的內(nèi)容、方式、程序、時(shí)間安排及分組情況進(jìn)行了部署，各督查組要嚴(yán)格按照這些要求去做。下面，我就搞好這次督查再?gòu)?qiáng)調(diào)幾點(diǎn)：

一、提高對(duì)這次督查活動(dòng)的思想認(rèn)識(shí)。這次督查按照市委、市政府領(lǐng)導(dǎo)分工，共分9個(gè)督查組進(jìn)行。在座的各位組長(zhǎng)、副組長(zhǎng)及每位工作人員要從思想上高度重視這次督查活動(dòng)。要充分認(rèn)識(shí)到這次督查是全面系統(tǒng)地檢查半年工作進(jìn)展情況、查找存在問(wèn)題的重要方式，是推進(jìn)全年各項(xiàng)重點(diǎn)工作目標(biāo)和黨風(fēng)廉政建設(shè)各項(xiàng)任務(wù)圓滿完成的重要措施，也是進(jìn)一步建立和完善目標(biāo)責(zé)任制管理的重要內(nèi)容。當(dāng)前，全市上下正在認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹江澤民同志“七一”重要講話精神，這也是開展督查工作的指導(dǎo)方針。學(xué)習(xí)講話必須堅(jiān)持理論與實(shí)際相統(tǒng)一，學(xué)習(xí)與運(yùn)用相統(tǒng)一，思想與行動(dòng)相統(tǒng)一，必須同解決各單位當(dāng)前工作中難點(diǎn)、疑點(diǎn)、熱點(diǎn)問(wèn)題結(jié)合起來(lái)，同解決群眾生產(chǎn)、生活中的突出問(wèn)題結(jié)合起來(lái)，同圍繞改革、發(fā)展、穩(wěn)定的目標(biāo)任務(wù)抓創(chuàng)新、抓推進(jìn)、抓落實(shí)結(jié)合起來(lái)，使督查的過(guò)程成為發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題的過(guò)程，成為實(shí)踐“三個(gè)代表”的具體行動(dòng)。第 2 頁(yè)(共5頁(yè))

二、做好督查前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。現(xiàn)在正值年中，各單位的工作都非常繁忙，各位組長(zhǎng)都是本單位的主要領(lǐng)導(dǎo)，其他同志也都是工作業(yè)務(wù)上的骨干，承擔(dān)的工作任務(wù)很重。希望大家從全市的大局出發(fā)，及早安排好時(shí)間，保證能按時(shí)全程參加督查。這次會(huì)議后督查活動(dòng)將全面啟動(dòng)運(yùn)轉(zhuǎn)，由于時(shí)間緊、任務(wù)重，希望各督查組從現(xiàn)在開始就要開展工作，把督查前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作做細(xì)做深。一是要制定好各組的督查預(yù)案。要盡快組織召開各小組工作會(huì)議，盡快與帶隊(duì)市領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系，排好時(shí)間進(jìn)程表，及早開始，爭(zhēng)取主動(dòng)，保證督查活動(dòng)的順利進(jìn)行。二是市委、市政府兩個(gè)督查室的同志是各組的聯(lián)絡(luò)員，要協(xié)助組長(zhǎng)做好與分管市領(lǐng)導(dǎo)和被查單位的聯(lián)系協(xié)調(diào)工作。三是各組督查的具體時(shí)間安排和要求，由各組直接通知被督查單位。督查的進(jìn)展情況要及時(shí)報(bào)市考核辦，以便于市考核辦統(tǒng)一掌握協(xié)調(diào)。四是各督查組要安排好人員做好撰寫督查報(bào)告的準(zhǔn)備工作，在督查工作結(jié)束后兩日內(nèi)，各督查組要實(shí)事求是地寫出書面報(bào)告報(bào)市考核辦。

三、求真務(wù)實(shí)，使這次督查活動(dòng)成為調(diào)查研究、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、推進(jìn)工作、完善目標(biāo)考核機(jī)制的活動(dòng)。這次督查活動(dòng)我們將在聽取各單位工作匯報(bào)的基礎(chǔ)上，第 3 頁(yè)(共5頁(yè))

對(duì)各市、區(qū)和市直有關(guān)單位進(jìn)行實(shí)地督查，采取“面”上檢查和“點(diǎn)”上抽查相結(jié)合的辦法進(jìn)行。在具體的督查過(guò)程中，要做好“三個(gè)結(jié)合”：一是要把督查與調(diào)查研究緊密結(jié)合起來(lái)，一定要心思沉下去、工作深下去，不走過(guò)場(chǎng)，不做表面文章。通過(guò)半年督查，向市委、市政府提出情況實(shí)、分析透、操作性強(qiáng)的意見和建議。對(duì)督查中發(fā)現(xiàn)的一些不落實(shí)的問(wèn)題和一些未按期完成的目標(biāo)，我們要做好指導(dǎo)和協(xié)調(diào)工作，并對(duì)其提出限期整改的措施、意見和要求。二是要把督查與發(fā)掘典型結(jié)合起來(lái)。在督查中，我們要善于總結(jié)和發(fā)掘各種先進(jìn)典型，對(duì)那些工作中銳意創(chuàng)新、求真務(wù)實(shí)，積極堅(jiān)持和實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想的典型，我們要大力總結(jié)和推廣，發(fā)揮典型的示范作用；同時(shí)，我們也要善于發(fā)現(xiàn)一些問(wèn)題多、工作不落實(shí)的反面典型，不姑息，不遷就，一抓到底，并舉一反三，推動(dòng)工作落實(shí)。三是要把督查與進(jìn)一步健全完善目標(biāo)管理考核的新機(jī)制結(jié)合起來(lái)。市委要求要全面推進(jìn)橫向到邊、縱向到底的目標(biāo)管理網(wǎng)絡(luò)體系建設(shè)，使目標(biāo)責(zé)任制管理覆蓋全局。我們?cè)诙讲橹?，要認(rèn)真檢查各單位是否已經(jīng)建立起了目標(biāo)管理考核體系，是否將目標(biāo)責(zé)任制 第 4 頁(yè)(共5頁(yè))

層層分解，細(xì)化、量化到人，考核、獎(jiǎng)懲到人，對(duì)此我們一定要嚴(yán)格要求。同時(shí)，也要廣泛征求各單位對(duì)目標(biāo)責(zé)任制管理的意見，促進(jìn)目標(biāo)責(zé)任制管理的不斷完善。

市委、市政府領(lǐng)導(dǎo)對(duì)目標(biāo)責(zé)任制管理工作寄予了較高的期望。希望參加這次半年督查的領(lǐng)導(dǎo)和同志們要高度重視，認(rèn)真對(duì)待，全力以赴，各負(fù)其責(zé)，扎扎實(shí)實(shí)地做好各項(xiàng)工作，要嚴(yán)格按照這次督查活動(dòng)的總體時(shí)間進(jìn)度表的安排進(jìn)行工作，不要拖整個(gè)工作的后腿，保證這次半年督查活動(dòng)能夠順利、圓滿地完成。

報(bào)：市目標(biāo)管理考核辦公室各位成員。

發(fā)：各市、區(qū)，市直有關(guān)單位。

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