第一篇：鍋爐隊2013年安全工作總結201312

2013年度安全工作總結

2013年，本部門在安監(jiān)部領導的指導下，制訂了安全目標和實現安全目標的措施，隊與班組、班組與個人簽訂了安全目標責任書，加大了反違章管理力度，以機組小修為契機，以防人身傷害治理工作為重點，認真開展了鍋爐專業(yè)安全對標管理、春季安全大檢查、工作票互查、消防設施專項檢查、特種設備專項檢查、安全管理評估及安全技能認證、防汛、迎峰渡夏、隱患排查治理等各項工作，加強了安全教育培訓工作，對工作票三種人進行了培訓考試工作，對安全、起重、電動工器具進行了定期檢驗，對各類安全活動查出的問題認真進行了整改。加強了安全教育培訓工，注重反違章管理工作，強化責任意識，大大提升了安全管理水準，穩(wěn)定了安全生產局面，現將工作開展情況總結如下： 狠抓安全管理，確保完成年度重點工作

圍繞2013年重點工作，繼續(xù)開展了反違章治理年活動，開展了工作票互查工作，繼續(xù)開展常規(guī)性安全例行工作，加強了職工的安全技能培訓，加大了職工遵章守紀安全監(jiān)督力度，強化職工牢固樹立“違章就是事故”的思想，狠抓安全責任制的落實，把安全生產責任制落到實處，每位員工到位到責，在安全生產管理上馬虎、不懈怠。充分利用春檢、特種設備專項檢查等各類安全檢查活動，全面排查安全生產存在的隱患和薄弱環(huán)節(jié)，對查出的問題積極進行整改，特別對系統(tǒng)內幾起人身傷亡事故通報貫徹落實到每一位職工，制定針對性強的相應預防措施。對現場比較危險的欄桿步道在醒目位置增加了安全警示牌，提高本質安全化標準，在加強治理作業(yè)性違章的同時，強化了現場裝置性違章的整改力度，對檢查發(fā)現的裝置 性違章查出一條，整改一條，按照集團公司作業(yè)環(huán)境本質安全化標準進行檢查治理。對各類違章均按“四不放過”的原則進行處理，違章原因沒查清不放過，責任人員沒處理不放過，整改措施沒落實不放過，有關人員沒受到教育不放過。開展了安全性評價自查評、迎峰度夏準備和防汛檢查等各項重點工作，開展了安全生產月活動，開展了秋季安全大檢查活動，開展了特種設備、電動葫蘆等各類專項檢查活動制定和完善了各項安全制度、檢查措施、整改計劃；嚴格執(zhí)行“兩票三制”，對新的兩票管理標準進行了宣貫培訓，對檢修項目積極進行安全危險點分析，落實好各項安全技術措施，特別做好防人身事故工作，吸取系統(tǒng)內事故通報教訓，舉一反三，就系統(tǒng)內近期發(fā)生的人身傷亡事故進行了大討論，目的是提高我們職工自己的防范能力，安全責任心，重點抓好防觸電、防高空墜落、防起重作業(yè)傷害、防特種設備傷害措施的落實；針對今年脫銷項目的施工、0爐擴大性小修、0爐大修等重點工作，加強了對外包工程安全管理，加大了臨時工、外包工安全知識培訓力度，嚴格實行安全上崗合格證制度，堅決杜絕無證上崗。

安安全全的完成了0機組擴大性小修任務、創(chuàng)一流保星級企業(yè)工作，使脫銷等外包項目施工安全穩(wěn)妥進行。在0爐大修過程中堅決按照精細化大修管理標準去做，深刻領會精細化大修管理內涵，吃透精細化大修內涵，嚴格標準，提高安全管理水平，提前制定編寫了本部門精細化大修組織措施，大修前組織編寫、修訂了標準項目安全措施，重大項目安全控制程序、重要項目起吊方案等措施，編寫、審核外包項目施工方案，施工安全措施、組織措施等。提前制作了安全信息牌、技改項目作業(yè)信息牌。超前預測，提前做好了精細化大修所必須具備的安全設施，特別是針對以往大修臨時電源布置凌亂的問題，制作了架空布置所用的掛鉤，在現場實施中規(guī)范布置，改變了以往電線滿地拉、帶子遍地是的場面，成為了一道亮麗的風景線。0爐大修技改項目多外包隊伍多，給大修安全管理到來了很大的難度，從大修開始幾乎天天有外來人員培訓，針對這種情況，打破常規(guī)，時常加班加點進行培訓，截至目前不完全統(tǒng)計已經培訓147批次，1094人。加強了現場監(jiān)督檢查工作，鍋爐設備區(qū)域不同于其他單位，整個鍋爐區(qū)域從爐后脫硫到鍋爐房內，從零米到爐頂時時處處都有設備，都要到位到責，發(fā)現問題及時糾正疏導，安全管理工作沒有終點，沒有階段，沒有成績可言，只有扎扎實實，不搞虛的。要始終有一種壓力感，既要管好自己的職工不出問題，更要管好外來施工人員，難度可想而知。今年的大修現場的各種設備設施，臨時電源的使用，電、氣焊的使用，高處作業(yè)的防護、文明施工程度等都有顯著提高，基本做到了有條不紊，忙而不亂，加強班組的安全管理和安全教育，堅持不安全不工作“以人為本”的思想，注重了安全措施的落實，工作開始前首先做好安全措施，必須保證人身安全不受威脅。認真貫徹落實各類通報精神，結合開展的各類活動，學習各類事故安例，汲取事故教訓，全面提高本部門職工員的安全意識，杜絕類似事故發(fā)生。確保職工安安全全工作，快快樂樂生活。安全教育培訓情況

根據年初制定的安全工作計劃和安全培訓計劃，組織對工作票簽發(fā)人、工作票負責人、動火執(zhí)行人進行了培訓考試，大修前進行了安全規(guī)程考試。全員參加了技能認證考試，組織進行了華電集團安全工作規(guī)程培訓考試，華電集團本質安全化管理標準學習考試，參加了廠組織的各類抽考，對各類事故通報、安全通報，上級安全文件，及時進行了貫徹、學習、培訓、落實，提高了職工安全技能水平。對今年新進大學生進行了安全培訓。對應急預案進行了培訓學習。存在的問題和建議

職工的安全意識雖然有了很大提高，還能發(fā)現較多現場作業(yè)性違章、裝置性違章等，有的職工自我防護意識不強，不在乎，思想上引不起重視，例如個別職工工作時放松了對自己的要求和約束，在思想上存在大意和僥幸心理，高處作業(yè)不扎安全帶；吸取事故教訓不徹底，現場臨時電源使用不規(guī)范，說明我們在安全管理還存在許多漏洞，職工還沒有從根本上真正實現“要我安全”到“我要安全”的轉變，今后我們要繼續(xù)加強職工的安全教育，嚴格貫徹“科學發(fā)展 安全發(fā)展”的安全月主題，強化安全監(jiān)督，落實安全生產責任制，做好安全培訓工作。加強生產現場的安全自控和安全檢查，發(fā)現違章及時制止和處罰，把事故隱患提前消滅在萌芽狀態(tài)，減少事故的發(fā)生。今后的努力方向

安全工作放首位，確保全年安全生產目標的實現，緊緊圍繞脫硝改造、0機組大修工作主線，抓好各類安全生產工作，以點帶面，克服安全生產中存在的薄弱環(huán)節(jié)，查找不足，制定措施，落實整改。重點抓好脫銷施工安全，加強現場施工安全監(jiān)督，及時發(fā)現問題，糾正問題，確保安全、質量、文明施工。抓好0機組大修安全管理工作，執(zhí)行好大修全過程安全管理程序，做到職工現場工作不違章，做好個人安全防護工作，做好現場各個工作面的安全防護措施，力爭以零違章完成大修工作。進一步加強外包工程的安全管理工作，進一步完善安全培訓工作，現場安全技術交底工作。不 培訓、無交底、無安全上崗證不讓其進入現場。遏制外來人員不安全事件的發(fā)生。加強職工遵章守紀教育，進一步加大反違章力度，對發(fā)生的問題，按照四不放過要求嚴肅對待，真正做到崗位無隱患，人員不違章。確保人身、設備安全。充分利用各種安全檢查活動載體，使用好秋檢、冬季安全培訓活動工具，繼續(xù)大力推進安全管理對標、安全管理評估和安全技能認證工作，徹底治理設備隱患，保證機組的安全穩(wěn)定運行。繼續(xù)培養(yǎng)職工文明生產與安全生產同樣重要的認識，進一步加強對現場文明生產的治理，提升設備治理效果。認真吸取事故通報不安全事件教訓，狠抓不安全事件原因分析和整改落實，杜絕同類不安全事件重復發(fā)生。加強對現場使用的腳手架的驗收管理，嚴格按照標準驗收，不合格的架子不驗收，不驗收的架子不使用，各級人員不簽字的架子不能用。確保人員安全。

2013年12月

第二篇：鍋爐隊2015年上半安全工作總結

鍋爐隊2015年上半年安全工作總結

2015年上半年，在黨委、廠部的正確領導下，在安監(jiān)部各位領導的指導下，緊緊圍繞今年的的重點工作，扎實推進安全工作開展。結合機組檢修、維護，兩票強化治理等專項活動，完成了上半年的安全生產工作，現進行總結回顧，認真查找安全管理工作中存在的問題，找出薄弱環(huán)節(jié)，制定今后的努力方向，作為完成全年安全管理工作的依據。

一、主要工作開展情況：

1、開展了春季安全大檢查工作。

2、開展了執(zhí)行力檢查活動。

3、開展了消防安全專項檢查及火災隱患排查活動

4、深入開展了可燃粉塵、體氣防火防爆隱患排查活動

5、開展了安全生產專項檢查活動及廠冬季防火及隱患排查檢查活動

6、開展了兩票自查、抽查工作。

7、開展了反違章治理年活動、打非治違活動

8、開展了防汛和迎峰度夏工作。

9、開展了安全月活動。

10、完成了常規(guī)安全培訓工作。

二、安全管理好的經驗及亮點：

1、加強了對工作票的使用管理工作，特別加大了對無票作業(yè)的監(jiān)督檢查力度，嚴格執(zhí)行有缺陷就要有工作票的規(guī)定，杜絕無票作業(yè)，加強了工作票票面的檢查力度，做到票面不出漏洞，工作票負責人、工作班成員及時簽名，完善了危險點分析和安全措施，增強了針對性，典型票措施不雷同。

2、加強了檢修現場作業(yè)安全管理、現場監(jiān)督工作。開展了安全月全員查違章活動，查出違章匯報安監(jiān)部統(tǒng)一進行考核，鍋爐檢修現場，交叉作業(yè)多，工作面多，危險性大，安全管理人員每天隨時在現場檢查工作人員違章現象，對不及時整改者，不留情面，嚴格考核，有效遏制違章，3、加強了7S現場治理工作的安全管理力度，針對7S治理工作危險因素大的情況，針對性的進行培訓和安全技術交底，凡是外來參加7S治理人員都要進行安全培訓，辦理安全上崗證。

4、檢修用外包工程隊伍、臨時工入廠后嚴格進行三級安全培訓、考試合格，進行安全交底，辦理安全上崗證后才允許進行現場，監(jiān)護人到位的情況下才開始工作，始終處于受控狀態(tài)。

5、針對今年安全生產形勢，近期國內發(fā)生的重大傷亡事故，組織外包隊伍學習了華電國際2004第14號文，學習各類事故通報，強調現場施工安全注意事項，對容易發(fā)生問題的氧氣瓶、乙炔氣瓶的使用，要求外包隊伍在采購氧氣、乙炔時，把好入口關，膠圈不齊全的、無保護帽的、氣瓶宏觀檢查明顯不合格的、銹蝕嚴重地一律不能收貨，卸車時要監(jiān)督好不要野蠻裝卸。使用中的氧氣瓶、乙炔氣瓶安全距離，防護帽、減壓閥、阻火器一定要符合要求放置牢固規(guī)范。

6、結合7S工作，對鍋爐零米設備治理中的危險點進行分析，對制粉系統(tǒng)煤粉爆燃進行分析，制定演練方案，組織施工隊伍進行了現場人員疏散演練。

7、做好高處作業(yè)防墜落措施，高度超過4米時，必須張掛安全網，作業(yè)人員推行使用安全繩和防墜器，重點施工部位交叉作業(yè)裝設安全通道。

8、加強職工安全教育上下功夫，特別是對系統(tǒng)內發(fā)生的人身傷害事故通報的學習不含糊，高度重視傳達到每個人，加強了職工安全技能的學習和考試工

作。

9、加強了對高處作業(yè)腳手架的驗收管控工作，使用的腳手架不規(guī)范不驗收、不使用，做到不安全不工作，不遷就。

10、加大了違章考核力度，特別是對工作票使用中發(fā)現的問題進行了嚴格的考核?？刂谱×斯ぷ髌辈灰?guī)范的現象。

11、對現場應急預案進行了修改，對燃油泵房防汛進行了實戰(zhàn)演習。

三、存在問題原因分析：

1、班組安全活動不扎實流于形式現象時有發(fā)生，周二的安全活動時間大都保證不了，理由是現場工作忙，沒時間，學習也是一言堂的多，記錄不詳細，不準確，效果不理想。

2、對外包工程項目監(jiān)護人起不到應有的作用，有的項目因為班組人少派不出監(jiān)護人，監(jiān)護人發(fā)現問題不及時制止、糾正，形同虛設，怕得罪人，寧愿參加檢修工作，也不愿意對外包項目進行監(jiān)護工作。

四、今后的努力方向及改進措施：

1、加強反違章責任心教育，不論是領導、管理人員班組長在思想意識上都要服從于“安全”二字，在安全上不具私心，特別是防人身傷害方面，只有遵守安全規(guī)程，沒有“命令”可言，力求各級人員都要做到遵章行事。

2、要使大家都要認識到，設備壞了可以花錢更新，發(fā)生設備缺陷可以消除。如果人沒了，不會因有錢死而復生，人身受到傷害，不會因花錢而復原。

3、強化全員安全素質教育，重在提高各級人員的安全責任心上下功夫，加大安全價值觀宣傳力度，加強人的生命是第一位的思想的灌輸。

2015年6月15日

第三篇：鍋爐隊2012年上半年安全工作總結20120615

2012年上半年安全工作總結

2012年，鍋爐隊在安監(jiān)部領導的指導下，制訂了安全目標和實現安全目標的措施，隊與班組、班組與個人簽訂了安全目標責任書，加大了反違章管理力度，以機組小修為契機，以防磨防爆檢查治理為工作重點，認真開展了鍋爐專業(yè)安全對標管理、春季安全大檢查、工作互查、消防設施專項檢查、安全管理評估及安全技能認證、防汛、迎峰渡夏、隱患排查治理等各項工作，開展了事故反思和安全大討論活動，加強了安全教育培訓工作，對工作票三種人進行了培訓考試工作，對安全、起重、電動工器具進行了定期檢驗，對各類安全活動查出的問題認真進行了整改。加強了安全教育培訓工，注重反違章管理工作，強化責任意識，大大提升了安全管理水準，穩(wěn)定了安全生產局面，現將工作開展情況總結如下：

一、安全工作開展情況:

1、開展了2011-2012冬季安全技能培訓工作。按計劃進行培訓學習。按照活動安排計劃，在自學的基礎上，采取多樣化的形式進行培訓學習，不拘一格，注重效果，管理人員分階段對各類各級人員進行了講課，班組班長對班員進行講課培訓，利用安全活動日機會進行了班組自測考試。在我們集中培訓和自學的同時，為了使大家進一步提高技能學習的深度，更好的掌握安全技能知識，安全培訓專工進行了講課。

1月10日，組織班組人員集中進行了講課，主講內容：華電集團兩票使用管理規(guī)定、華電集團電力安全生產工作規(guī)定、發(fā)電企業(yè)作業(yè)環(huán)境本質安全管理規(guī)定、技能認證教材相關部分、我廠安全生產管理制度、安全簡報、通報所涉及內容，對一些安全技能問題進行了答疑討論，隨后對工作票簽 發(fā)人、負責人、動火執(zhí)行人進行了考試。

2月6日按照計劃在#1爐小修前集中進行了一次講課，主講內容為華電集團電力安全工作規(guī)程、機組檢修全過程安全管理、外包工臨時工安全管理、發(fā)電企業(yè)作業(yè)環(huán)境本質安全管理規(guī)定，并進行了考試，取得了良好的效果，在這次冬訓活動中，還開展了兩票互查活動、設備布道隱患檢查治理專項活動、現場作業(yè)環(huán)境排查治理，防止人身事故等活動，查出問題都分類進行了整改總結。

通過這次冬季安全培訓活動，使職工進一步掌握了安全生產的有關技能知識，增強了個人安全技能，提高了安全生產基礎知識水準。認識到了安全管理的廣泛性和普變性，職工都認識到安全是保障人的生命的最基本的東西，人的生命是第一位的，沒了生命，其它的該不存在，保證安全是保證人的生命延續(xù)的最有力的手段。提高了職工對安全理論知識、安全基礎知識的認知程度，領會了安全第一的實質，有原來比較淺顯的理解，往深層次分析邁進了一大步，有利于安全生產管理水平的提高。作為職工個人來講，特別注重了反違章的能力，真正認識到了違章就是自殺的深刻含義。要我安全變?yōu)槲乙踩?。提高了自覺遵守安全生產規(guī)章制度的自覺性。進一步理解了檢修安全管理的概念，現場檢修過程中，只有保證了人員和設備的安全，才能保證整個檢修過程的圓滿完成。大大提高了遵守安全規(guī)章制度的主觀能動性和自覺性，提高了人員的整體素質和安全管理水平，收到了逾期的效果，達到了冬季安全培訓的目的。對設備安全穩(wěn)定運行有了認識上的很大的提高，體現在對設備的管理上也有了很大的改觀，處理缺陷及時、徹底，基本杜絕了重復消缺的現象；在晚上發(fā)生缺陷時，值班 人員第一時間就能到位處理，保證了節(jié)日期間和兩會期間機組的安全穩(wěn)定運行。

2、開展了春節(jié)前安全大檢查活動。從防人身傷亡措施落實情況著手，全面排查防人身觸電、高空墜落、受限空間作業(yè)等方面防人身傷亡措施的落實情況，設備隱患排查，從安全管理、反違章等方面認真開展了檢查工作。檢查過程中，隊主任、管理人員、各班長集中起來對現場進行了排查，然后各班根據班組檢查表又進行了細致的檢查，重點檢查了現場的工作環(huán)境、樓梯步道、平臺，人員在工作中的違章現象，設備防寒防凍工作。認真檢查了工作票的辦理和使用情況，特別強調在辦理和使用過程中要嚴格按照要求去做，不要怕麻煩，不要搶工期，要以人為本，保證人身安全，在檢查過程中，查出的問題及時進行了整改完善。這次活動組織得力，提高了效率，采取集中檢查和班組自查相結合的方法，有重點的進行排查，首先對容易發(fā)生問題的薄弱環(huán)節(jié)重點檢查，然后各班根據各班的實際情況再進行細致全面的排查，并且對查出的問題立即進行了整改，不拖拉，效果明顯。共查出問題13項，全部進行了整改，進一步夯實了安全基礎，確保安全穩(wěn)定發(fā)展。

3、開展了現場作業(yè)環(huán)境排查治理，防止人身事故活動。2月15日，廠部下發(fā)《關于開展現場作業(yè)環(huán)境排查治理，防止人身事故活動的通知》后，鍋爐隊高度重視，立即組織班組長、外包隊伍現場施工負責人在隊辦公室 學習了華電國際山東分公司安全生產部關于西北某電廠從吊裝口墜落死亡事故快報、集團公司《發(fā)電企業(yè)作業(yè)環(huán)境本質安全管理規(guī)定（試行）》，中國華電生（2011）1302號關于切實加強近期安全生產工作的緊急通知，華電國際安（2004）14號關于做好當前安全生產工作的緊急通知，華電國際魯安生通字（2011）110號轉發(fā)集團公司《關于切實加強近期安全生產工作的緊急通知》的通知，部署了開展現場作業(yè)環(huán)境排查治理、防止人身事故活動的具體工作安排，隨即組織班組長對#1機組小修現場及其他生產現場的本質安全情況進行了排查，重點對#1爐小修現場的不安全行為進行了督查，查出問題立即進行了整改。

4、開展了事故反思和安全生產大討論活動。鍋爐隊在班組重分討論的基礎上，組織班組長、技術員、安全員、宣傳員、工會小組長、作業(yè)組長及管理人員集中進行事故反思和安全生產大討論。參加討論人員積極發(fā)言，認真反思、對照自己在工作中存在的問題，查思想根源、查行為意識、查作業(yè)習慣、查安全責任心，注重實效，扎扎實實，深刻剖析個人在工作過程中存在的不安全行為，確實做到在工作中不違章作業(yè)、不違章指揮、杜絕人身安全問題。通過討論，大家進一步統(tǒng)一了思想認識，一致認為，要想完成“強基固本，提效增盈”主題實踐活動目標，就要領會好“不安全不工作”的內涵和意義，即要本質安全，又要做到在作業(yè)過程中不違章不違紀，堅決制止和杜絕作業(yè)性違章，下大功夫抓好裝臵性違章的整改治理工作，不出現指揮性違章和管理性違章，在具體作業(yè)過程中要有針對性的 做好危險點分析，不辦好工作票不進入工作現場，安全措施做不好不開工。要以別人的教訓來警示自己，引以為鑒，加強責任心，以反違章治理年活動為契機，遏制各種違章事件的發(fā)生，確保在生產活動中不發(fā)生違章現象，不發(fā)生安全問題，實現年初制定的安全生產目標。在討論過程中針對近期幾起人身傷亡事故通報，深刻進行了討論剖析，深層次查找原因，挖出發(fā)生事故的根源，在思想意識上引起高度重視，轉變觀念，制定了防范措施落實在具體工作中，堅決杜絕違章現象的發(fā)生，確保不發(fā)生人身傷害事故。

5、開展了春季安全大檢查活動。自3月5日至5月20日，開展了以防雷、防雨、防小動物、防火和查領導、查管理、查思想、查規(guī)章制度、查隱患及查整改措施落實為主要內容的春季安全生產大檢查活動根據春檢要求,結合鍋爐隊實際情況,制定了春檢檢查表和班組細化的檢查卡,召開了班組安全員、班長以上管理人員參加的會議進行了布臵安排,要求全隊人員按照廠部以及隊春檢活動方案開展活動,按照檢查大綱、檢查卡,班組層層分解細化，安排布臵,期間開展了消防設施排查治理活動和兩票執(zhí)行檢查活動。根據春檢檢查表認真組織排查，從安全管理等方面進行了自查，設備主人逐項進行檢查，填寫檢查表并簽字。確保檢查全面到位、不留死角。檢查過程中，堅持邊檢查邊整改的原則，對發(fā)現的問題及時進行了原因分析、制定了整改措施、明確責任人，制定整改計劃，限時整改。開展了事故反思和安全生產大討論活動。個人寫出了心得體會，班組寫出了總結，吸取教訓，杜絕違章蠻干、無票作業(yè)現象。結合開展的隱患排查活動、春季防火大檢查活動、認真檢查了燃油泵房、制粉系統(tǒng)防火防爆措施落實情況，對重點部位分離器清理、磨煤機絞籠支撐棒斷裂更換措施，防火、防煤粉爆燃措施的落實情況，確保了人身安全不出問題。對安全、電動、起重工器具進行了定期檢查檢驗，保證了工器具的正確使用。加強了對外包 工、臨時工的安全管理，對外包工程人員按照程序進行了培訓，外包項目實行了現場監(jiān)護卡制度，重點監(jiān)護部位，監(jiān)護到位、到責。檢查了溝、洞蓋板完好情況、樓梯步道開焊和銹蝕情況，檢查了煙道、脫硫系統(tǒng)鋼架、樓梯步道銹蝕情況，對查出的問題及時進行了整改。在活動開展過程中，隊管理人員分階段對班組開展工作進行了檢查指導，及時進行糾正，保證了活動的順利開展。共查出問題 重要問題50項，全部進行了整改。其中，設備缺陷29項、已整改 29項；安全管理類 15項，已整改15 項，裝臵性違章類6項，已整改6項。

春檢期間，同時開展了無違章治理年活動，對現場設備設施裝臵性違章、人員違章等全面進行了排查，特別是對脫硫系統(tǒng)欄桿、步道銹蝕情況進行了檢查，對查出的問題列出整改計劃進行了逐步整改、繼續(xù)開展了兩票互查活動，逐步完善了工作票的使用和管理。結合春季防火大檢查活動，消防設施排查治理對鍋爐區(qū)域內消防設施進行了全面徹底的排查，隨排查隨整改。對燃油泵房、重點防火區(qū)域、辦公室、班組休息室進行了防火防爆隱患檢查、治理，對燃油泵房設備進行了重點檢查，對易發(fā)生滲油的閥門法蘭進行了重點監(jiān)護，地面及時進行了清理。對脫硫系統(tǒng)設備進行了重點維護和保養(yǎng)，天天安排人員現場監(jiān)護和督促，發(fā)現缺陷及時進行消除，保證了設備的穩(wěn)定運行。對防汛重點部位進行了提前檢查，對鍋爐房雨水溝進行了清淤工作。結合春檢對部分應急預案進行了桌面演練。認真組織學習了華電集團、華電國際分公司關于加強安全生產工作的緊急通知、上級下發(fā)的兩起不安全事件通報，學習了上級公司安全生產視頻會議紀要，舉一反三，接受教訓，杜絕違章現象的發(fā)生。

5、開展了安全性評價自查評工作。2012年5月21日至31日，鍋爐隊依據中國華電集團2011年版≤發(fā)電企業(yè)安全性綜合評價標準（安全管理勞動安全和作業(yè)環(huán)境）≥，對鍋爐隊及有關班組進行了查評。查評組查閱 了安全生產管理文件、各級人員安全生產責任制、安全目標及保證措施、“兩措”管理、不安全事件管理、反違章管理、“兩票”管理、特種設備和特種作業(yè)人員管理、安全電動工器具管理、突發(fā)事件應急管理、外包工程管理、消防管理、安全大檢查、安全例行工作等資料；檢查了鍋爐房、燃油泵房、脫硫系統(tǒng)等場所，并就緊急救護心肺復蘇法及消防器材使用方法等內容對個別生產人員進行了現場考問。

依據標準，安全管理標準項目16項，標準分1200分。實際查評項目16項，應得分1200分，扣分項目3項，實得分 1192分，得分率95%。勞動安全和作業(yè)環(huán)境、專項安全部分標準項目62項，標準分900分。實際查評項目62項，應得分900分, 扣分項目17項，實得分890分，得分率98.8%。

6、開展了無違章治理年活動。通過宣傳教育，使大家轉變了觀念，針對近期系統(tǒng)內發(fā)生的多起不安全事件。廠部安排開展了無違章治理年活動，從3月份開始加大了反違章檢查、考核力度，加強了裝臵性違章檢查治理力度，對現場存在的裝臵性違章重點進行了檢查整改，消除了現場的不安全隱患，提高了生產現場作業(yè)環(huán)境本質安全水準，特別是針對人員作業(yè)性違章經常發(fā)生的問題，加大了查處考核力度的，查處違章后按照四不放過的要求嚴格進行處理，對違章人員進行安全規(guī)程及相關技能學習培訓，并進行嚴格考核，遏制了現場作業(yè)性違章現象，降低了違章次數，確保了作業(yè)人員遵章守紀、不發(fā)生人身不安全事件，大大提高了鍋爐隊的安全狀況。

7、開展了兩票互查活動。年初根據我廠兩票使用過程中存在的問題，開展了兩票互查活動，在活動開展過程中，通過班組互查，部門互查，互相交流，查出了很多不規(guī)范問題，針對查出的問題，進行了認真的整改，逐步消除了工作票使用過程中存在的問題，特別是檢修項目危險點分析不徹底、不細致、不具體的問題得到了解決，在互查過程中，隊針對比較突出的問題，進行了考核，杜絕了無票作業(yè)的問題，大大提高了自覺遵守工 作票使用管理的主觀能動性，從根源上消除危險因素。

8、開展了2012年安全生產月活動，重新修訂完善安全文化，制作展出了展板，組織人員參加了安全生產月知識競賽活動，全員參與了安全知識答題活動，參加了網絡安全答題活動，搞好安全生產月宣傳活動。

二、安全教育培訓情況

根據年初制定的安全工作計劃和安全培訓計劃，組織對工作票簽發(fā)人、工作票負責人、動火執(zhí)行人進行了培訓考試，全員參加了技能認證考試，組織進行了華電集團安全工作規(guī)程培訓考試，華電集團本質安全化管理標準學習考試，參加了廠組織的各類抽考，對各類事故通報、安全通報，上級安全文件，及時進行了貫徹、學習、培訓、落實，提高了職工安全技能水平。

三、主要經驗和收獲

1、開展了違章治理年活動，加強了反違章宣傳工作，通過事故案例教育職工違章作業(yè)造成的后果慘痛，使職工從思想上真正意識到遵章守紀的重要性，真正轉變觀念，同時加大了對作業(yè)性違章檢查考核力度，采取管理人員現場及時檢查，定期組織班組長共同檢查，查出問題，不留情面，嚴格考核，及時曝光，限期整改。通過考核違章者本人，大大降低了違章事件，基本杜絕了作業(yè)性違章的發(fā)生。在加強治理作業(yè)性違章的同時，強化了現場裝臵性違章的整改力度，對檢查發(fā)現的裝臵性違章查出一條，整改一條，沒有條件的積極創(chuàng)造條件去整改，按照集團公司作業(yè)環(huán)境本質安全化標準進行檢查治理。目前，作業(yè)性違章基本遏制住，沒有新的裝臵性違章發(fā)生。

2、加強檢修現場的監(jiān)督與管理，堅持高標準、高起點，正確領會“不安全不工作”精神實質，在每項工作開始前，先做好所有安全措施，達到“安全”條件才開始檢修工作。進一步加強安全設施標準化建設，強化現場文明檢修管理，基本實現了檢修現場文明整潔，防護嚴密，創(chuàng)造了良好的檢修環(huán)境，達到在保證檢修過程中人員的安全與健康的同時，不斷提高檢修管理水平，樹立良好的安全文化形象的目的。

3、強化了各級人員的安全意識，在認真總結以往安全管理經驗的基礎上，深刻分析和吸取各類事故教訓，緊緊圍繞我廠及隊安全文化管理理念，促進安全管理創(chuàng)新改革，提高安全管理水平。從講政治的高度，提高對安全工作重要性的認識，全面落實好各級人員安全責任制，充分認識到做好安全工作的特殊意義，安全生產形勢的穩(wěn)定與否，直接關系到我們每一位職工的前途命運，關系到我廠的發(fā)展，更與職工的切身利益密切相關，認清了形勢，增強了責任感、壓力感和憂患意識，思想統(tǒng)一，責任制落實到位，超前預防，加大措施，實行全員全過程安全控制。

4、教育職工牢固樹立安全生產“可控、在控”的科學理念，認真搞好檢修項目的風險預測管理，敦促各有關人員班組，根據檢修任務、大修、小修、定檢計劃，對檢修項目進行細化與分解，預測檢修生產過程中的重點、難點和危險點，以及形成危險點的各種因素，有針對性的超前采取預防措施，并實施全過程監(jiān)督，真正做到消除隱患，防患于未然。

5、加強對外包工程的安全管理工作，充分發(fā)揮安全保證體系、監(jiān)督體系的安全管理職能，對外包工程項目，形成全權、全責、全方位管理，確保外包項目質量、安全雙贏，在作業(yè)過程中強化安全監(jiān)督管理，以確保外 包項目整體目標的實現。

6、加強安全監(jiān)督工作，充分發(fā)揮二、三級安全網的作用，提高班組兼職安全人員素質，一方面，隊安全管理人員從適應新形勢下經濟的發(fā)展需求入手，努力學習現代化管理知識，進一步掌握安全管理的新方法，開拓新思路，轉變“人盯人”的傳統(tǒng)監(jiān)督觀念，由注重事后處理往超前預防方面轉變，認真履行服務承諾，確保監(jiān)督到位；另一方面，根據檢修需要，及時調整素質高、愛崗敬業(yè)，具有現代化管理水平的班組安全員，并實施班組安全員的優(yōu)化與臵換，提高整體安全管理素質。

四、存在的問題和不足

1、職工現場作業(yè)性違章現象還沒有完全杜絕。

2、對外包項目的施工安全管理還存在薄弱環(huán)節(jié)。

五、今后的努力方向

上半年的安全管理工作，取得了明顯的成績,使我隊的安全生產良好的向前發(fā)展，安全管理工作沒有終點，在今后的工作中我們將持之以恒，堅持不懈地抓安全，抓效益，好的做法繼續(xù)發(fā)揚，不足的地方逐步改進，學習好的管理經驗，吸收新做法、新思路，科學發(fā)展、安全生產，緊緊圍繞今年的重點工作去抓安全管理，堅決杜絕違章現象發(fā)生，確保職工身體健康，使我隊安全生產工作再上新臺階，為我廠的安全生產做出更大的貢獻。

鍋爐隊 2012年6月15日

第四篇：2012年鍋爐安全工作總結

2012年鍋爐安全工作總結

2012年鍋爐車間在廠黨總支的正確領導下，在機關各科室和各兄弟車間的幫助下，鍋爐車間堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，緊緊圍繞生產為中心，克服人員緊張、管理困難等諸多不利因素，不斷強化車間基礎管理工作，狠抓落實，經過員工不懈的努力各項日常工作扎實有序開展、在確保安全生產的基礎上圓滿完成了各項生產任務。現將全年的工作總結如下：

一、生產管理

設備缺陷管理中設備消缺工作是我們日常維護重要工作之一，同時也是提高設備健康水平重要手段，鍋爐車間通過加強對缺陷的管理、設備綜合治理、嚴把消缺質量關等多種手段保證設備健康水平不斷提高。設備缺陷的發(fā)生率得到了控制，截止到目前未發(fā)生因我方維護不到位機組降負荷或直接危及人身和設備安全的C1、C2類缺陷。我車間全體并先后配合完成了鍋爐C級檢修1次，通過這年的機組檢修和大量維護工作，有效提高了設備健康水平；

二、安全管理

我車間在日常維護檢修工作中始終貫徹“安全第一，預防為主”的安全生產方針，安全目標完成情況基本良好，在安全管理方面主要做了以下工作：

1、通過細化、分解車間安全目標到班組，班組安全目標到個人，層層落實安全生產責任制增強責任心、結合反習慣性違章、安全性評價、危險點預控、落實二十五項反措，狠抓安全的事前預控，結合各項安全大檢查、“隱患排查活動”、“安全月活動”不斷提高隊內安全管理水平。

2、班組長上繳安全風險抵押金增強員工的安全主人翁感。

3、簽訂安全生產責任狀、四不傷害保證書，安全管理層層滲透。

4、設車間內兼職安全員深入安全管理工作保證安全目標的實現。

5、認真組織安全學習，切實的將這項工作做到實處，讓員工在學習中提高安全意識，讓員工在潛移默化中規(guī)范不安全行為。安全學習中還著重要求班組內老師傅發(fā)生在身邊的不安全事件，讓班組內每位員工更加感觀的知道安全事故發(fā)生的原因從而避免員工不安全行為發(fā)生的概率。

三、質量管理

質量管理，嚴抓實管。要想出色的完成日常維護、檢修工作必須嚴把質量關，在日常維護工作中鍋爐車間通過隊內《缺陷控制臺賬》全面控制日常消缺工作的質量把關。在機組檢修過程中鍋爐隊通過細化質量監(jiān)控點及隊內各級管理人員管理職責，分項進行質量把關，以便充分發(fā)揮每個人的精力及專業(yè)特長，有效控制檢修過程中的工藝質量；通過層層把關，確保每項檢修工作的質量關，不符合要求的及時糾正，加班進行及時整改，不容有任何的放松態(tài)度?？傮w來說我車間上半年檢修工藝質量、檢修進度方面控制的都很不錯，在規(guī)定的時間內圓滿的完成了各項檢修任務，質量也得到了有效控制。

第五篇：2011××隊安全工作總結

2011安全工作總結 及2012年工作計劃

×××隊

2011-11-13

2011安全工作總結及2012年工作計劃

“生命誠寶貴，安全無小事”。今年以來，在各級領導的大力支持和幫助下，我隊認真貫徹落實上級一系列安全指示精神，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產方針，牢固樹立“以人為本”的理念，緊緊圍繞全年“四個零”安全工作目標和礦安全工作總體安排，深入開展“百日安全”、“安全月”、“后一百天”等安全活動，強化人本管理，加大教育培訓力度，提高全員素質；狠抓現場管理，落實安全生產責任制，大力推行質量標準化；加強安全管理制度建設，營造了濃厚的安全氛圍，消除了人身事故和二級以上非人身事故，促進了我隊安全形勢的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。

第一部分 2011安全工作總結

一、貫徹上級精神，落實制度責任，強化現場管理

今年的掘進工作中有80%采用炮掘，設備相對簡單，在掘進過程中依照年初隊部與礦黨政簽定的承包責任合同書以及礦安全工作奮斗目標，全隊職工統(tǒng)一思想，繃緊安全之弦，對于所承接的工程，結合實際生產條件，制定有針對性和可操作性的措施和規(guī)程，將規(guī)定細化到具體的操作細節(jié)和過程中，保證了工程施工過程中有章可依。完善隊部管理制度，加大跟班隊長和班組長現場的監(jiān)管力度，從日工作考核方面加大責任考核獎罰力度，特別對炮掘期間的火工品管理加重責任擔子，交接班的班組長、跟班隊長和放炮員必須同時對火工品進行清點和交接，做到萬無一失，保證人人都參與到安全管理中，從根源上克制事故的發(fā)生。班組長做為班組安全生產第一責任人，嚴格要求將其制度責任落實到實際工作中去，以充分發(fā)揮模范帶頭作用，在施工現場講安全，抓安全，認真組織，精心協作，全力抓生產任務的同時，還加強對出勤不正常人員和情緒化人員的溝通工作，確保了所有進入生產系統(tǒng)的人員的安全和生產任務的完成。

加強設備的日常管理，對所用設備全部實行承包制，根據當月生產中設備的運行情況給包機人獎懲制，鼓勵包機人開動腦筋，積極想好辦法解決生產中的設 備故障影響，督促操作司機及時發(fā)現和處理設備故障問題，避免小問題引出大事故。特別是東215回風斜巷2#刮板機的使用和管理中，及時更換磨損嚴重的刮板和馬蹄環(huán)，缺失螺栓即刻補齊，班班派專人掏回煤坑，設備運轉正常，保證了巷道的安全施工。在全年的生產中，設備這一塊運行正常，沒有出現任何安全問題。

二、倡導精細作業(yè)，提高驗收標準，大搞質量標準化

按照大礦發(fā)【2011】1號文件和相關規(guī)定，嚴格按照《作業(yè)規(guī)程》和安全技術措施中的要求進行施工，依照《質量標準化標準（掘進專業(yè)）》制定驗收標準驗收工程質量。在頂板管理方面，嚴格執(zhí)行短掘短支，煤體松軟時堅持“挖一打一注一掛一緊一”的原則，及時支護，有效的控制頂板，杜絕了空頂作業(yè)，并畫輪廓線掘進，嚴格按照設計要求標定錨桿位置，合理布置間、排距。使用彩條布進行輔助支護，減少了松散煤體的漏煤量，杜絕了托板貼幫頂不實的現象，大幅度提高了錨桿的預緊力，從而更好的保證了巷道支護質量；及時設礦壓觀測點，并做好日常監(jiān)測工作，保證后巷頂板安全；嚴格按照《質量標準化標準（掘進專業(yè)）》中文明生產的要求，做到電纜上鉤、管路上架、道軌上尺、皮帶架桿上線，控制中腰線，巷幫刷齊；材料工具碼放整齊，掛牌管理；增加電氣設備抽查頻率，杜絕電器失爆和金屬間的快速滑動摩擦，預防產生火花，積極完善各種安全設施，提升各部位接地極埋設質量，杜絕了設備供電方面的隱患。加強生產區(qū)域的噴霧和所轄區(qū)域的降塵管理，班班派人降塵，搞文明生產，將巖、煤塵濃度將到允許的標準，給人一個舒適的工作環(huán)境。

三、有效統(tǒng)籌生產，合理安排任務，提高工程質量

在每個月的月頭，根據生產任務及條件，結合人員出勤情況，將當月的生產任務進來合理統(tǒng)籌計劃后，分配到各班組，上旬適當的增加些進尺任務，在月底穩(wěn)固進尺，避免全月搞突擊趕任務的弊端，給每個小班都保證足夠的施工時間，從過程中抓工程質量，從各個工序中進行過程的安全化，提高工程質量，確保安 2 全生產。并且每月召開一次安全生產專題會議，總結上一月生產中存在的問題和成功的經驗，討論預見下一月的安全生產重點，按照礦下達的月計劃，分解任務，明確目標整改問題，運用成功的生產經驗。提高班前會質量，隊長和書記分別跟班監(jiān)督，及時反饋工作面的實際情況，每天對前一天的安全生產、工程質量進行分析，指出優(yōu)點，糾正不足，通報進尺，并將發(fā)現的安全生產隱患點一一指出來，按照三大規(guī)程和礦上的相關規(guī)定，規(guī)范操作人員的行為。同時將松軟煤層掘進的有關理論及時運用到生產中，形成安全—生產—環(huán)境為一個整體的良性循環(huán)。另一個主要方面對錨桿的支護和煤層的應力分布關系在生產中引起足夠的重視，對注錨桿、掛網和緊螺母一體化進行積極應用，有效的提高了掘進工程質量。

四、安全工作中的不足

（一）個別班組在生產中還是組織不得力，工作不積極，協調不合理。經過班組調整，有一個生產班的人員配備上有明顯偏差，勞動力低于其他兩個班，技術水平也相對低，從班組生產組織和勞動力協調方面增加了許多難度，導致班組長產生消極的思想，除了自己賣力干之外，在組織和協調方面有所放松，給安全生產埋下隱患。

（二）對生產環(huán)節(jié)或設備的小故障引起的生產影響不積極采取辦法進行處理，抱有觀望的態(tài)度，消極怠工，在細節(jié)中對整個生產布局造成影響。個別職工受界外影響，出現出勤不出力的行為，對設備的使用和保養(yǎng)產生排斥感，甚至有些人出現“希望設備壞”的思想，設備一旦出現故障影響生產，他們就產生心理快感，并不采取辦法進行處理，同時思想放松，也給安全生產埋下隱患。

（三）工作面多時間為鉆爆法掘進，條件比較艱苦，個別人員明顯怠工，不關心安全，或存僥幸，或存蒙混心態(tài)，導致正常的生產組織受到限制，造成文明生產不夠徹底，物料存放混亂，還埋下安全隱患等原因，全年前十個月的六十次質量標準化檢查相繼有九次不達標，并且在生產過程中出現“三違”3人次。

（四）主要是出勤不正常的人員，在工作中積極性不夠，有些故意游說是非，3 攪亂正常的生產和人員心理，給安全生產帶來極大的負面影響，這些職工的職業(yè)素質有待培養(yǎng)，以提升他們的安全意識和責任意識，以更好的狀態(tài)投入到安全生產中去。

第二部分 2012安全工作計劃

2011年已接近尾聲，這是一段承前啟后的時間，在保證做好今年的收尾工作的同時，還要為2012年的安全工作做一計劃。

我隊的職工大多為季節(jié)工，所受的教育程度較低，再加上2011年八月份增加了一部分新工人，他們的思想還沒有從社會模式中完全轉變過來，這一點在日常的工作中有很明顯的表現。2012年，我們將針對新工人增加、崗位工不足、員工素質不高的情況，我隊要以加強職工教育培訓、提高員工素質為切入點，加大員工素質教育，采取各種形式，強化員工素質教育，實現“以素質保安全”。

1、開展了事故案例剖析教育。我們將利用周一和周五學習時間，把我礦近幾年發(fā)生的事故講解給職工，按照各專業(yè)組織員工，進行深入剖析，找出事故發(fā)生的深層次原因，讓職工從中接受教訓。

2、加強安全責任教育。每月召開班組長安全會議，利用多種形式，對班組長以上安全責任者進行安全法律法規(guī)、事故案例分析、安全職責等方面的教育，不斷增強“安全第一”的安全意識和抓好安全工作的使命感、責任感。

3、加強對特殊工種和轉崗工的教育。積極聯系職教人員，對特殊人員進行脫產培訓，強化知識能力，做到持證上崗。對轉崗工實行強制培訓，做到“四個不準”，即：不經培訓不準上崗、考試不合格不準上崗、不寫安全保證書不準上崗、身體不適者不準上崗。

4、繼續(xù)樹立“安全第一、生產第二”的思想觀念，從零開始，把過去的作為鏡子、作為動力，抓好今后每一天、每一時和每一分鐘的安全工作，確保安全生產。

對礦上的建議：

1、建議加強監(jiān)督采購供應部門對材料進庫前的質量驗收，質量不合格的配件及材料堅決不能入庫，更不能發(fā)放和投入到生產中去。

2、建議對于易損件采用單件采購庫存，避免附帶件隨從，減少無謂的資金投入，以便生產連隊更好的維護設備。