第一篇:展會策劃操作流程
目
錄
一、策劃階段.............................................................................................................1
(一)項目的選定.......................................................................................................1
(二)尋求支持單位...................................................................................................2
(三)尋求合作單位...................................................................................................2
二、實施階段.............................................................................................................2
(一)廣告攻勢...........................................................................................................2
(二)招展和組團(tuán)工作...............................................................................................2
1.尋求支持及協(xié)助單位--建立展覽營銷網(wǎng)絡(luò);.............................................................3 2.組織實施的具體工作項目;........................................................................................3 3.組織實施過程的階段劃分:........................................................................................4
三、展后階段...............................................................................................................5
(一)展后跟蹤階段;...............................................................................................5
(二)總結(jié)階段;.......................................................................................................5
(三)評估階段;.......................................................................................................5
我們所有策劃行為都要以市場為導(dǎo)向,策劃應(yīng)考慮從兩方面入手,一是:營造勢力,這里是指利用各種宣傳、廣告手段,營造商業(yè)氛圍,形成市場聲勢,并利用各種關(guān)系和途徑,建立起龐大的展覽營銷網(wǎng)絡(luò),進(jìn)行廣泛的市場推廣和招展,最終令目標(biāo)客戶紛紛前來報名參展;二是:以專業(yè)的展覽服務(wù),贏得買家和賣家的支持和信賴;原則上是應(yīng)該使80%以上的參展商都達(dá)到參展目的,使70%以上的參觀商都達(dá)到參觀效果為標(biāo)準(zhǔn)。
一、策劃階段
(一)項目的選定
1. 執(zhí)行項目市場調(diào)查。根據(jù)本地、本區(qū)域的教育產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、地理位置、交通狀況和展覽設(shè)施條件等特點,首先考慮本區(qū)域的優(yōu)勢學(xué)科和主導(dǎo)學(xué)科,其次考慮重點發(fā)展中的學(xué)科,再次考慮政府扶持的學(xué)科。
2. 辦展資源的整合。辦展資源包括:資金、人力、物力(辦公設(shè)備和通訊工具)以及信息資源和社會資源。信息資源指目標(biāo)客戶的信息量、合作單位的信息量,還有關(guān)于該項目的行業(yè)、產(chǎn)業(yè)的信息量;如:該行業(yè)發(fā)展趨勢、該行業(yè)的熱門話題、行業(yè)的亮點等;社會關(guān)系指與該展覽所屬行業(yè)的主辦單位、主管部門的關(guān)系;與全國及海外合作伙伴、招展組團(tuán)代理的關(guān)系;還有與各大專業(yè)媒體和公眾媒體的關(guān)系等;
3. 同行對此項目的反應(yīng)。同行業(yè)是否經(jīng)營同類的展覽項目,特別是本地、本區(qū)域,如果有同類項目的話,就須慎重考慮; 4. 該項目舉辦的時間選定。原則上要避開國內(nèi)外同類展覽項目的舉辦時間,避免沖突。5. 創(chuàng)意命題。項目確定后,展覽名稱命題需要有創(chuàng)意,而且要抓住行業(yè)的亮點和市場的特點,而進(jìn)行命題。
(二)尋求支持單位
尋求的目標(biāo)--行業(yè)的政府主管部門、行業(yè)的權(quán)威協(xié)會、具有廣泛影響力的行業(yè)媒體等。目的是提高展覽會的檔次、規(guī)格和權(quán)威性;擴(kuò)大展覽會的影響力,吸引媒體的廣泛關(guān)注,便于展開新聞宣傳和炒作;提高行業(yè)號召力,利于組織目標(biāo)客戶參展和目標(biāo)買家參觀; 能代表行業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r和趨勢; 能有效地形成項目的品牌效應(yīng),最終實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略;
(三)尋求合作單位
尋求的目標(biāo)--媒體支持單位:專業(yè)性、大眾性、權(quán)威性等。合作招展(組團(tuán))單位:當(dāng)?shù)匦袠I(yè)協(xié)會、主辦單位的分支機(jī)構(gòu)、行業(yè)權(quán)威機(jī)構(gòu)、辦展機(jī)構(gòu)(公司),還有海外的代理機(jī)構(gòu)(國際展)的建立。目的是提高展覽會的影響力,加快信息的有效快速傳遞;善用資源,優(yōu)勢互補(bǔ),加快資源整合;最大限度挖掘新客戶,壯大參展隊伍;最大限度地降低招展成本。
二、實施階段
(一)廣告攻勢
宣傳的主要方式包括:媒體廣告和戶外廣告。媒體廣告 :圍繞展覽不同的賣點和亮點來進(jìn)行宣傳,按區(qū)域、分行業(yè)地設(shè)計制作不同的軟廣告和硬廣告;除此之外,還可以通過新聞發(fā)布會、行業(yè)研討會等形式制造新聞題材,或?qū)款^參展的行業(yè)代表(企業(yè))進(jìn)行新聞專訪,從側(cè)面?zhèn)鞑フ褂[會信息,來進(jìn)行新聞炒作。戶外廣告:利用人流量較大的公共場所,如:機(jī)場、車站、碼頭、商業(yè)街道和廣場等地點,以海報、燈箱、廣告牌、宣傳布幅、彩旗等形式,進(jìn)行廣泛宣傳。其目的是營造展覽會的聲勢,形成廣告宣傳攻勢。廣告宣傳的效果,是展覽會成功與否的最關(guān)鍵因素,打造品牌的最有效方法。
(二)招展和組團(tuán)工作
如果說宣傳廣告是展覽會的戰(zhàn)略性武器,那么招展和組團(tuán)工作就起到陸戰(zhàn)隊的作用--攻城略地。主辦單位與潛在客戶和目標(biāo)客戶之間雙向交流信息。它的優(yōu)勢是信息可以滲透的很深入,能清楚地了解情況,掌握第一手資料。招展和組團(tuán)工作必須要堅持:一個中心、兩個基本點的原則。一個中心是:以優(yōu)秀的專業(yè)服務(wù)得到應(yīng)有的濟(jì)經(jīng)效益;兩個基本點是:一是著眼于買家(參觀商),二是著眼于賣家(參展商)。我們所有的工作都要圍繞以上原則來開展: 1.尋求支持及協(xié)助單位--建立展覽營銷網(wǎng)絡(luò); 2.組織實施的具體工作項目;(1)認(rèn)真做好項目預(yù)算。
(2)收集可能參展的客戶名錄,建立信息庫。
(3)宣傳資料的CI設(shè)計、制作,及發(fā)送調(diào)查表、征詢表。(4)主辦單位打印文件下發(fā)。
(5)利用新聞發(fā)布會、酒會,介紹及配合市場的宣傳文章(軟廣告)。(6)利用各種媒體做宣傳廣告(硬廣告)。
(7)電話聯(lián)系或發(fā)送傳真件,并通過因特網(wǎng)發(fā)布信息。(8)印刷宣傳資料一般有: a.招展邀請函、征詢函、調(diào)查表等 b.展商須知(或參展手冊)c.招商邀請函 d.門票 e.會刊 f.紙袋
g.展覽會進(jìn)展報告、挖掘--潛在的參展企業(yè)、大的參展商。
(9)對展商目標(biāo)名錄的分析研究、篩選和甄別,發(fā)送招展邀請函、征詢函、調(diào)查表等。(10)上門拜訪一些主要的牽頭參展企業(yè)。
(11)聯(lián)合可能合作的同行,采取讓利的辦法,合作招展。(12)展位的銷售安排及布置。
(13)收集盡范圍可能的參觀商名錄,有計劃地發(fā)送登記表和門票。(14)與展覽會有關(guān)的各項廣告征集工作。(15)展覽工程業(yè)務(wù)和展具租賃的預(yù)定工作。
(16)展覽現(xiàn)場的氣氛營造(現(xiàn)場的布置、開幕式安排、開幕廣告等)。
(17)展覽現(xiàn)場的優(yōu)質(zhì)服務(wù)(工程、廣告、會務(wù)、清潔、保安、交通等協(xié)調(diào)工作)。(18)主辦、協(xié)辦單位及開幕嘉賓人員的會務(wù)及禮品安排。(19)展覽會有關(guān)數(shù)據(jù)、信息的統(tǒng)計和收集。(20)著眼于第二屆的預(yù)告宣傳工作。3.組織實施過程的階段劃分: 從展商的角度劃分:(1)初步認(rèn)識展覽會階段。(2)進(jìn)一步了解展覽會階段。(3)被展覽會吸引階段。(4)拍板決定參展階段。(5)展覽實施階段。從主辦單位工作劃分:(1)信息發(fā)布階段:
a.發(fā)送調(diào)查表;b.發(fā)送征詢表;c.發(fā)送邀請函。(2)營造氣氛階段:
a.媒體廣告、文章宣傳;b.新聞發(fā)布會、酒會及研討會; c.主辦單位文件下發(fā)對口企業(yè);d.電話、傳真、網(wǎng)絡(luò)廣泛宣傳; e.第二次發(fā)邀請函;f.合作單位發(fā)邀請函。(3)與展商直接聯(lián)系階段:
a.電話、傳真、電子郵件;b.拜訪重點客戶;c.合作單位同時開始招展工作。(4)與展商洽談階段:
a.電話;b.約見;c.拜訪;d.傳真;e.發(fā)送籌備進(jìn)度報告;f.發(fā)送門票。(5)展覽服務(wù)階段:
a.廣告征集;b.工程預(yù)定展具工作;c.招商廣告安排;d.招商邀請函;e.招商門票發(fā)放; f.現(xiàn)場營造氣氛;g.發(fā)送各種類型的調(diào)查表;h.著眼于第二屆的宣傳;i.現(xiàn)場的專業(yè)服務(wù)。
三、展后階段
展后工作一般分三個階段進(jìn)行:展后跟蹤階段、總結(jié)階段和評估階段。
(一)展后跟蹤階段;
展后的跟蹤服務(wù)主要是針對參展商和重要的參觀商而進(jìn)行的,其目的是加深目標(biāo)客戶的印象;樹立展覽會品牌形象;為下一屆展覽會作預(yù)告宣傳。
1.感謝工作--對象是所有的參展企業(yè)、重要的參觀商和支持單位、合作單位以及曾給予展覽會大力支持的媒體。對于重要的客戶,我們可以采取登門致謝,甚至通過宴請方式表示謝意。2.媒體跟蹤報道--主要是對展覽會進(jìn)行一個回顧性的報道,將有關(guān)情況、有關(guān)的統(tǒng)計資料數(shù)據(jù),提供給新聞界炒作,進(jìn)一步擴(kuò)大展覽會的影響;展覽會的各類統(tǒng)計數(shù)據(jù)包括展覽環(huán)境如參觀人數(shù)、專業(yè)含量、平均參觀時間等;展覽效果如展位布局、成交額、展商和觀眾的反饋意見等;
3.發(fā)布下屆展覽信息;4.給展商發(fā)放展后意見調(diào)查表、征詢表。
(二)總結(jié)階段;
一般展后總結(jié)分三部分:1.從籌備到開展中的各項工作總結(jié);2.效益分析和成本核算;3.項目市場調(diào)查--本展覽會在市場同類項目中所占的市場分額、優(yōu)劣勢比較、競爭情況等。
(三)評估階段;
評估工作在展覽會開展前一個月進(jìn)行,主辦單位成立專門的評估小組,并指定專人負(fù)責(zé)操作,收集展覽會各種資料,然后作出預(yù)測和統(tǒng)計,系統(tǒng)地評估,如:對成本效益的評估、宣傳質(zhì)量效果的評估、招展代理完成目標(biāo)任務(wù)的評估、主辦單位是否具有預(yù)計的號召力的評估等,將有利于我們發(fā)現(xiàn)問題、改進(jìn)工作和提高效率。
第二篇:展會策劃操作流程(范文模版)
展會策劃操作流程
所有策劃行為都要以市場為導(dǎo)向,策劃應(yīng)考慮從兩方面入手,一是:營造勢力,這里是指利用各種宣傳、廣告手段,營造商業(yè)氛圍,形成市場聲勢,并利用各種關(guān)系和途徑,建立起龐大的展覽營銷網(wǎng)絡(luò),進(jìn)行廣泛的市場推廣和招展,最終令目標(biāo)客戶紛紛前來報名參展;二是:以專業(yè)的展覽服務(wù),贏得買家和賣家的支持和信賴;原則上是應(yīng)該使80%以上的參展商都達(dá)到參展目的,使70%以上的參觀商都達(dá)到參觀效果為標(biāo)準(zhǔn)。
一、策劃階段
(一)項目的選定
1. 執(zhí)行項目市場調(diào)查。根據(jù)本地、本區(qū)域的教育產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、地理位置、交通狀況和展覽設(shè)施條件等特點,首先考慮本區(qū)域的優(yōu)勢學(xué)科和主導(dǎo)學(xué)科,其次考慮重點發(fā)展中的學(xué)科,再次考慮政府扶持的學(xué)科。2. 辦展資源的整合。辦展資源包括:資金、人力、物力(辦公設(shè)備和通訊工具)以及信息資源和社會資源。信息資源指目標(biāo)客戶的信息量、合作單位的信息量,還有關(guān)于該項目的行業(yè)、產(chǎn)業(yè)的信息量;如:該行業(yè)發(fā)展趨勢、該行業(yè)的熱門話題、行業(yè)的亮點等;社會關(guān)系指與該展覽所屬行業(yè)的主辦單位、主管部門的關(guān)系;與全國及海外合作伙伴、招展組團(tuán)代理的關(guān)系;還有與各大專業(yè)媒體和公眾媒體的關(guān)系等; 3. 同行對此項目的反應(yīng)。同行業(yè)是否經(jīng)營同類的展覽項目,特別是本地、本區(qū)域,如果有同類項目的話,就須慎重考慮;
4. 該項目舉辦的時間選定。原則上要避開國內(nèi)外同類展覽項目的舉辦時間,避免沖突。
5. 創(chuàng)意命題。項目確定后,展覽名稱命題需要有創(chuàng)意,而且要抓住行業(yè)的亮點和市場的特點,而進(jìn)行命題。
(二)尋求支持單位
尋求的目標(biāo)--行業(yè)的政府主管部門、行業(yè)的權(quán)威協(xié)會、具有廣泛影響力的行業(yè)媒體等。目的是提高展覽會的檔次、規(guī)格和權(quán)威性;擴(kuò)大展覽會的影響力,吸引媒體的廣泛關(guān)注,便于展開新聞宣傳和炒作;提高行業(yè)號召力,利于組織目標(biāo)客戶參展和目標(biāo)買家參觀; 能代表行業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r和趨勢; 能有效地形成項目的品牌效應(yīng),最終實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略;
(三)尋求合作單位
尋求的目標(biāo)--媒體支持單位:專業(yè)性、大眾性、權(quán)威性等。合作招展(組團(tuán))單位:當(dāng)?shù)匦袠I(yè)協(xié)會、主辦單位的分支機(jī)構(gòu)、行業(yè)權(quán)威機(jī)構(gòu)、辦展機(jī)構(gòu)(公司),還有海外的代理機(jī)構(gòu)(國際展)的建立。目的是提高展覽會的影響力,加快信息的有效快速傳遞;善用資源,優(yōu)勢互補(bǔ),加快資源整合;最大限度挖掘新客戶,壯大參展隊伍;最大限度地降低招展成本。
二、實施階段
(一)廣告攻勢
宣傳的主要方式包括:媒體廣告和戶外廣告。媒體廣告 :圍繞展覽不同的賣點和亮點來進(jìn)行宣傳,按區(qū)域、分行業(yè)地設(shè)計制作不同的軟廣告和硬廣告;除此之外,還可以通過新聞發(fā)布會、行業(yè)研討會等形式制造新聞題材,或?qū)款^參展的行業(yè)代表(企業(yè))進(jìn)行新聞專訪,從側(cè)面?zhèn)鞑フ褂[會信息,來進(jìn)行新聞炒作。戶外廣告:利用人流量較大的公共場所,如:機(jī)場、車站、碼頭、商業(yè)街道和廣場等地點,以海報、燈箱、廣告牌、宣傳布幅、彩旗等形式,進(jìn)行廣泛宣傳。其目的是營造展覽會的聲勢,形成廣告宣傳攻勢。廣告宣傳的效果,是展覽會成功與否的最關(guān)鍵因素,打造品牌的最有效方法。
(二)招展和組團(tuán)工作
如果說宣傳廣告是展覽會的戰(zhàn)略性武器,那么招展和組團(tuán)工作就起到陸戰(zhàn)隊的作用--攻城略地。主辦單位與潛在客戶和目標(biāo)客戶之間雙向交流信息。它的優(yōu)勢是信息可以滲透的很深入,能清楚地了解情況,掌握第一手資料。招展和組團(tuán)工作必須要堅持:一個中心、兩個基本點的原則。一個中心是:以優(yōu)秀的專業(yè)服務(wù)得到應(yīng)有的濟(jì)經(jīng)效益;兩個基本點是:一是著眼于買家(參觀商),二是著眼于賣家(參展商)。我們所有的工作都要圍繞以上原則來開展: 1.尋求支持及協(xié)助單位--建立展覽營銷網(wǎng)絡(luò); 2.組織實施的具體工作項目;(1)認(rèn)真做好項目預(yù)算。
(2)收集可能參展的客戶名錄,建立信息庫。
(3)宣傳資料的CI設(shè)計、制作,及發(fā)送調(diào)查表、征詢表。(4)主辦單位打印文件下發(fā)。
(5)利用新聞發(fā)布會、酒會,介紹及配合市場的宣傳文章(軟廣告)。(6)利用各種媒體做宣傳廣告(硬廣告)。
(7)電話聯(lián)系或發(fā)送傳真件,并通過因特網(wǎng)發(fā)布信息。(8)印刷宣傳資料一般有: a.招展邀請函、征詢函、調(diào)查表等 b.展商須知(或參展手冊)c.招商邀請函 d.門票 e.會刊 f.紙袋
g.展覽會進(jìn)展報告、挖掘--潛在的參展企業(yè)、大的參展商。
(9)對展商目標(biāo)名錄的分析研究、篩選和甄別,發(fā)送招展邀請函、征詢函、調(diào)查表等。(10)上門拜訪一些主要的牽頭參展企業(yè)。
(11)聯(lián)合可能合作的同行,采取讓利的辦法,合作招展。(12)展位的銷售安排及布置。
(13)收集盡范圍可能的參觀商名錄,有計劃地發(fā)送登記表和門票。(14)與展覽會有關(guān)的各項廣告征集工作。(15)展覽工程業(yè)務(wù)和展具租賃的預(yù)定工作。
(16)展覽現(xiàn)場的氣氛營造(現(xiàn)場的布置、開幕式安排、開幕廣告等)。
(17)展覽現(xiàn)場的優(yōu)質(zhì)服務(wù)(工程、廣告、會務(wù)、清潔、保安、交通等協(xié)調(diào)工作)。(18)主辦、協(xié)辦單位及開幕嘉賓人員的會務(wù)及禮品安排。(19)展覽會有關(guān)數(shù)據(jù)、信息的統(tǒng)計和收集。(20)著眼于第二屆的預(yù)告宣傳工作。3.組織實施過程的階段劃分: 從展商的角度劃分:(1)初步認(rèn)識展覽會階段。(2)進(jìn)一步了解展覽會階段。(3)被展覽會吸引階段。(4)拍板決定參展階段。(5)展覽實施階段。從主辦單位工作劃分:(1)信息發(fā)布階段: a.發(fā)送調(diào)查表; b.發(fā)送征詢表; c.發(fā)送邀請函。(2)營造氣氛階段: a.媒體廣告、文章宣傳; b.新聞發(fā)布會、酒會及研討會; c.主辦單位文件下發(fā)對口企業(yè); d.電話、傳真、網(wǎng)絡(luò)廣泛宣傳; e.第二次發(fā)邀請函; f.合作單位發(fā)邀請函。(3)與展商直接聯(lián)系階段: a.電話、傳真、電子郵件; b.拜訪重點客戶;
c.合作單位同時開始招展工作。(4)與展商洽談階段: a.電話; b.約見; c.拜訪; d.傳真;
e.發(fā)送籌備進(jìn)度報告; f.發(fā)送門票。
(5)展覽服務(wù)階段: a.廣告征集;
b.工程預(yù)定展具工作; c.招商廣告安排; d.招商邀請函; e.招商門票發(fā)放; f.現(xiàn)場營造氣氛;
g.發(fā)送各種類型的調(diào)查表; h.著眼于第二屆的宣傳; i.現(xiàn)場的專業(yè)服務(wù)。
三、展后階段
展后工作一般分三個階段進(jìn)行:展后跟蹤階段、總結(jié)階段和評估階段。
(一)展后跟蹤階段;
展后的跟蹤服務(wù)主要是針對參展商和重要的參觀商而進(jìn)行的,其目的是加深目標(biāo)客戶的印象;樹立展覽會品牌形象;為下一屆展覽會作預(yù)告宣傳。
1.感謝工作--對象是所有的參展企業(yè)、重要的參觀商和支持單位、合作單位以及曾給予展覽會大力支持的媒體。對于重要的客戶,我們可以采取登門致謝,甚至通過宴請方式表示謝意。
2.媒體跟蹤報道--主要是對展覽會進(jìn)行一個回顧性的報道,將有關(guān)情況、有關(guān)的統(tǒng)計資料數(shù)據(jù),提供給新聞界炒作,進(jìn)一步擴(kuò)大展覽會的影響;展覽會的各類統(tǒng)計數(shù)據(jù)包括展覽環(huán)境如參觀人數(shù)、專業(yè)含量、平均參觀時間等;展覽效果如展位布局、成交額、展商和觀眾的反饋意見等; 3.發(fā)布下屆展覽信息;4.給展商發(fā)放展后意見調(diào)查表、征詢表。
(二)總結(jié)階段;
一般展后總結(jié)分三部分:1.從籌備到開展中的各項工作總結(jié);2.效益分析和成本核算;3.項目市場調(diào)查--本展覽會在市場同類項目中所占的市場分額、優(yōu)劣勢比較、競爭情況等。
(三)評估階段;
評估工作在展覽會開展前一個月進(jìn)行,主辦單位成立專門的評估小組,并指定專人負(fù)責(zé)操作,收集展覽會各種資料,然后作出預(yù)測和統(tǒng)計,系統(tǒng)地評估,如:對成本效益的評估、宣傳質(zhì)量效果的評估、招展代理完成目標(biāo)任務(wù)的評估、主辦單位是否具有預(yù)計的號召力的評估等,將有利于我們發(fā)現(xiàn)問題、改進(jìn)工作和提高效率。
一、計劃立項
1、工作時段安排;包括可行性報告分析、實施的具體方案、宣傳費(fèi)用計劃表。(1)包括可行性報告分析立項的條件;進(jìn)行市場調(diào)查 對行業(yè)而言項目的利潤增長點是否夠大
地域性的考慮。要結(jié)合本地的實際特點,立項要符合當(dāng)?shù)氐牡貐^(qū)性。
時間性或者季節(jié)性的考慮。項目內(nèi)容要符合季節(jié)特征,比如不能在冬天搞風(fēng)扇展之類的。同時時間上要考慮避免國內(nèi)知名展會的沖突。(2)實施的具體方案(3)宣傳費(fèi)用計劃表 A、廣告時間段的投入
以4-6個月為例,一般的廣告投入時間段為:項目開始(前兩個月)為總宣傳費(fèi)用的10%~20%[在專業(yè)媒體上投入];三個月左右,重點投入為總宣傳費(fèi)用的30%~40%[主要在專業(yè)媒體上投入,少量在大眾媒體上投入];開展前一個月,為總宣傳費(fèi)用的40%[主要在大眾媒體上投入,以20%的大眾媒體,20%的專業(yè)媒體] B、廣告投放的形式
戶外廣告(主要是POP板、車身廣告、道路兩邊條幅廣告等,這些廣告主要用在展會之前一段時間以及展會期間)
雜志報紙媒體廣告(主要是專業(yè)雜志媒體和大眾雜志媒體等,這些廣告主要是在招展之前和招展期間進(jìn)行)
2、尋找主辦單位。
(1)主辦單位的條件:在當(dāng)?shù)匾袡?quán)威性、知名度等
(2)合作方式:一種合作方式為對方單位為我們提供一些服務(wù),費(fèi)用形式為展會利潤的百分之幾;另一種形式為對方單位只是掛名形式,采用一次性付款。
3、申請各種批文
4、場地聯(lián)系
以成都為例,四川省展覽館主要是進(jìn)行大眾性的展會,主要是引起百姓關(guān)注的;而國際會展中心主要進(jìn)行專業(yè)性的展會.5、聯(lián)系宣傳媒體
(1)對象:專業(yè)媒體和大眾媒體
(2)方式:直接付款;用展位交換和我們會刊廣告交換。
6、制作邀請函(已經(jīng)附)
7、建立客戶名錄(通過會刊收集和雜志、網(wǎng)站等)
二、實施招展
1、招展方式:主要是電話聯(lián)系,其次可以郵寄信封、E-MAIL、上門拜訪、朋友介紹等
2、招展的步驟:
(1)發(fā)布信息(主要通過電話傳真、郵件等方式把項目邀請函發(fā)給客戶名錄中的單位)(2)跟蹤拜訪(找準(zhǔn)負(fù)責(zé)人)A、在對方收到邀請函后進(jìn)行第一次跟蹤拜訪,這一次拜訪會產(chǎn)生三種客戶:即時決定型、斷然拒絕型、提出異議型(分別以5%、10%、75%的比例分布); 針對第一種客戶: 問清客戶需求 要求進(jìn)一步促成購買 愉快地答應(yīng)客戶的 針對第二種客戶: 了解客戶拒絕的原因 為面談作好準(zhǔn)備 二次面談
向客戶推薦下一屆展覽會 要求客戶介紹其它客戶 保持關(guān)系,待以后聯(lián)系 針對第三種客戶: 問清客戶需求和異議 進(jìn)行第二次拜訪 消除顧客顧慮
3、招展中用到的文書:項目邀請函、展位確認(rèn)書、參展商指南
三、實施招商
(1)在招展過程中,可以把拒絕型客戶轉(zhuǎn)換成參觀商(2)通過媒體可以間接招來一些參觀商
(3)主要的招商工作還是在開展前1~2周,承辦單位組織招商工作,比如出差到二級市場進(jìn)行專業(yè)觀眾的組織;發(fā)短信息邀請;打電話邀請。(4)組辦單位為展會提供的工作
四、相關(guān)活動
展覽會的相關(guān)活動,是指研討會、技術(shù)交流等。舉辦這些活動的目的,是為參展商和貿(mào)易觀眾提供附加服務(wù),從而提高展覽會的形象與檔次。
五、展會現(xiàn)場
(1)布展:參展商提前兩天進(jìn)行布展工作。展臺的搭建、展位的協(xié)調(diào)、后期款的收付、物品的運(yùn)輸?shù)龋?)開展:現(xiàn)場的協(xié)調(diào);觀眾的組織;配套的服務(wù)等
六、展會后的控制工作
包括參觀參展的意見反饋等,后期了解工作
第三篇:展會流程策劃手冊
展會流程手冊
目錄
一、日程工作安排
二、會前準(zhǔn)備
人員安排 物料準(zhǔn)備 會前培訓(xùn) 展會狀況分布 交通線路熟悉
三、會中工作
業(yè)務(wù)開展 現(xiàn)場指導(dǎo)
四、會后總結(jié)
總結(jié) 制定跟蹤目標(biāo)
五、注意事項
日程工作安排: 日程工作安排:
5 月 3 日討論具體方案,主要負(fù)責(zé)人分工; 5 月 4 日做會前各種物料準(zhǔn)備、方案實施及人員定位安排,查找熟悉
交通線路,下午培訓(xùn); 5 月 5 日上午進(jìn)行注意事項培訓(xùn),聯(lián)系、預(yù)約客戶(北京的或距離比 較近的)到展會參觀,下午核對展會上所用物料。5 月 6 日上午針對展會進(jìn)行業(yè)務(wù)專題培訓(xùn),下午 1:00 布展人員必須到 位,布完展到會展現(xiàn)場熟悉環(huán)境。晚上回公司開總結(jié)大會,作最后的 要點培訓(xùn),劃分業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)區(qū)域; 5 月 7 日全體員工奔赴展會現(xiàn)場,主要負(fù)責(zé)人在 7:45 分之前必須到場,其他人員 8:00 之前到場,做好當(dāng)天的工作安排,午飯由行政部統(tǒng)一 安排,并且輪流用餐,下午閉館前所有物資清點,閉館后全體總結(jié); 5 月 8 日重復(fù) 7 日的工作內(nèi)容,并根據(jù) 7 日總結(jié)情況做相應(yīng)調(diào)整; 5 月 9 日上午做好掃尾工作,下午開展會總結(jié)大會。
會前準(zhǔn)備
參與人員: 參與人員:中國醫(yī)促會亞健康專業(yè)委員會全體員工,共22人,袁宏偉、張浩、周柏河、張利剛、吳培剛、張祎鑫、黃明娟、黃倫、汪夢潔、常凱、付喻喻、王彥、劉冰、吳坳新、劉勇、賀志明、王 世輝、趙存錄、張思琪、劉英杰、楊海燕,王凱玥。人員安排: 人員安排:總指揮張立新會長;副總指揮袁宏偉秘書長;組長張 總、周柏河、吳培剛;副組長張利剛、張祎鑫、黃明娟、賀志明。張 總負(fù)責(zé)仁義堂連鎖方面談判;周柏河、張利剛在展位協(xié)助會長工作; 黃明娟、付喻喻、汪夢潔、王凱玥負(fù)責(zé)后勤工作;常凱負(fù)責(zé)現(xiàn)場器械
維護(hù);張祎鑫負(fù)責(zé)機(jī)動接待及人員應(yīng)急調(diào)動;賀志明、吳培剛主管業(yè) 務(wù)。除去指揮人員,負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)的共 12 人(吳培剛、黃倫、王彥、劉 冰、吳坳新、劉勇、賀志明、王世輝、趙存錄、張思琪、劉英杰、楊 海燕),分成 2 個大組(市場組和招商組)個小組,每小組 2 人,6 賀志明負(fù)責(zé)招商組,吳培剛負(fù)責(zé)市場組。特別邀請劉老師參加;邀請 中經(jīng)網(wǎng)記者、編輯及相關(guān)工作人員共 4 人。物料配備: 物料配備:電腦 3 臺、無線網(wǎng)卡 2 張、插線板 5 個、名片每人 1 盒、工作證每人 1 張、筆記本 25 本、筆 30 支、中經(jīng)網(wǎng)健康頻道手 冊 2000 本、仁義堂加盟手冊 2000 本、會員手冊 400 本、培訓(xùn)手冊 400 本、小瓶礦泉水 5 件、相機(jī) 2 臺、相機(jī)電池共 4 塊、相機(jī)支架 2 個、攝像機(jī) 1 部、訂書器 3 個、訂書釘 6 盒、剪刀 2 把、膠帶 6 卷、員
工聯(lián)絡(luò)表 雙面膠 20 卷、繩子 50 米、員工聯(lián)絡(luò)表 20 份、中間專訪桌 1 張、椅 子 6 把、業(yè)務(wù)談判桌 2 張、椅子 4 把、打印機(jī) 1 臺、注冊申報易拉 一塊,一塊)、采 寶 1 個、背景 KT 板 2 塊(1.6m×5.8m 一塊,1.6m×8.8m 一塊)采、訪稿 5 份、專訪大綱 5 份、信息登記表 2000 份、中醫(yī)治未病資料 100 合同文本(專訪、連鎖、份、重點實驗室再評價資料 100 份、合同文本(專訪、連鎖、產(chǎn)品 采購、會員理事、培訓(xùn)、申報注冊、平面廣告)采購、會員理事、培訓(xùn)、申報注冊、平面廣告)各 30 份、紅頭文件 50 份、信息登記本 5 本【注:所需物料,相關(guān)負(fù)責(zé)人(紅色部分的 由行政部負(fù)責(zé),責(zé)任人黃明娟;藍(lán)色部分由設(shè)計部負(fù)責(zé),責(zé)任人吳培 剛;綠色部分由張利剛負(fù)責(zé);)在 5 號上班之前必須落實到位,未提 到得物料根據(jù)需要及時補(bǔ)充】。
會前培訓(xùn): 由袁會長、張助理和賀主任為全體人員做注意事項培 會前培訓(xùn): 訓(xùn)、業(yè)務(wù)專題培訓(xùn)、談判技巧培訓(xùn)。展會狀況分布: 4、5 號展館是保健食品;
6、展會狀況分布:
2、3 號展館是食品; 7 號展館是器械類。交通線路熟悉: 國際展覽中心位于北京市朝陽區(qū)北三環(huán)東路靜安 交通線路熟悉: 莊,公交車有 966 路、606 路、730 路、731 路、830 路、300 路、18 路、小 20 路、957 快 2、638 路、302 路、801 路、671 路、419 路、984 路、985 路、運(yùn)通 104 路、367 路、718 路、967 路、304 路、725 路、825 路,到靜安莊下車或國展中心下車。
會中工作
開館后與會人員進(jìn)入展會,迅速到展位集合,檢查所需資料是否 齊全,聽取負(fù)責(zé)人安排具體工作,進(jìn)行小組、區(qū)域劃分。會長、張助理、黃主任、付喻喻、常凱主抓協(xié)會方面事務(wù),并留 守展位,常凱為機(jī)動人員,負(fù)責(zé)兩部分一切設(shè)備維護(hù); 張總、吳培剛、王夢潔主抓加盟連鎖方面事務(wù),留守展位,吳培剛為機(jī)動人員,既負(fù) 責(zé)帶領(lǐng)業(yè)務(wù)人員開展工作又負(fù)責(zé)展位接待談判; 張祎鑫負(fù)責(zé)各方面聯(lián) 絡(luò)及人員調(diào)配。業(yè)務(wù)人員主要圍繞著現(xiàn)場專訪、預(yù)約專訪、圖文直播、平面廣告、加盟連鎖、會員理事、培訓(xùn)、注冊申報、治未病工作站、重點實驗室 在評價等業(yè)務(wù)展開,各組人員首先在 4、5 號展館(保健食品)開展
業(yè)務(wù),盡量收集參展商詳細(xì)信息,有意向合作的,索要企業(yè)資質(zhì),并 以成交為主要目的。張祎鑫沒特殊情況不能離開展位,隨時準(zhǔn)備圖文直播的文字錄入 工作,王夢潔配合做圖片剪輯。主管負(fù)責(zé)人隨時與業(yè)務(wù)人員溝通,實時了解其工作進(jìn)展情況,業(yè) 務(wù)人員遇到問題,要及時反饋到機(jī)動接待處,由負(fù)責(zé)人快速解決,現(xiàn) 場的任何一個問題都是大問題,遇到困難
難需掌握借勢,做好相互配合。業(yè)務(wù)人員要對每家參展商的詳細(xì)情況做好備注,以便第二次拜訪 作為參考。后勤負(fù)責(zé)人做好就餐人員安排計劃,定好輪流就餐時間,以免發(fā) 生撞車。
會后總結(jié)
會后清點所有物品、資料,及時開總結(jié)會,沒有返回的意向客戶,及時再約,制定會后短期跟進(jìn)方案。整理客戶資料,把客戶分類,制定客戶跟蹤目標(biāo)和計劃,以點帶 面拓展新的客戶。已合作的客戶做好后期維護(hù)和服務(wù)計劃。
注意事項
所有工作人員必須服從上級指揮,嚴(yán)格遵守展會期間工作時間,
穿著正裝,佩帶工作證,女士不化濃妝;會上手機(jī)必須開機(jī)并保證即 時能通話;會上注意言談舉止,坐姿端正,禁止嬉戲打鬧;所有人員 必須熟悉公司項目的相關(guān)報價,掌握自己權(quán)限內(nèi)的低價; 業(yè)務(wù)人員所 需資料(每人信息登記表 50 份、紅頭文件 1 份、健康頻道手冊 1 本、加盟連鎖手冊 1 本、員工聯(lián)絡(luò)表 1 份、培訓(xùn)手冊 1 本、會員理事手冊 1 本、再評價資料 1 份、中醫(yī)治未病資料 1 份、產(chǎn)品申報注冊資料 1 份、筆記本 1 本、筆 2 支、名片若干、工作證等)攜帶齊全。
備注:所有員工必須認(rèn)真閱讀,注意里面的數(shù)字!備注:所有員工必須認(rèn)真閱讀,注意里面的數(shù)字!
中國醫(yī)促會亞健康專業(yè)委員會策劃部宣 中國醫(yī)促會亞健康專業(yè)委員會辦公室發(fā) 2011 年 5 月 3 日
第四篇:展會流程
企業(yè)參加展會流程
企業(yè)參加展會流程
展覽會已經(jīng)不是簡單意義上的展示產(chǎn)品、推銷產(chǎn)品、購買商品的場所?,F(xiàn)代展覽會已經(jīng)快速發(fā)展為交流和獲得信息的中心。參加展覽會是企業(yè)整個市場拓展工作的重要組成部分,應(yīng)被列為全盤市場計劃之中。在確定了參展目的后,選擇核實的展覽會是關(guān)鍵。
報展程序
選擇某個展覽后,與主辦單位取得聯(lián)系,對方會傳真或郵寄給您報展文件。這些文件應(yīng)包括展覽會介紹資料、參展申請表格、參展費(fèi)用、有關(guān)服務(wù)、展館展位圖、參展人員手冊等。
填好參展表格、返回給大會主辦者、并得以確認(rèn)之后,您還要將全部或者部分展位費(fèi)作為定金匯至主辦者,這樣您的展位便得到最后的確定。
費(fèi)用預(yù)算
參展費(fèi)用包括展位費(fèi)、展位裝飾裝修費(fèi)、展品運(yùn)輸費(fèi)、機(jī)票火車長途車費(fèi)、市內(nèi)交通費(fèi)、食宿費(fèi)、必要的設(shè)備租賃費(fèi)、廣告宣傳費(fèi)、資料印刷費(fèi)、禮品制作費(fèi)、會議室租賃費(fèi)等。做參展經(jīng)費(fèi)預(yù)算時,還要加上總費(fèi)用的10%,作為不可預(yù)見費(fèi)用的支出。
展臺位置
展臺的位置由主辦者全盤規(guī)劃,按照產(chǎn)品和服務(wù)的內(nèi)容、行業(yè)、地區(qū)等因素安排展臺的位置,或者是以展位費(fèi)的多少來區(qū)分位置的好壞。主辦者提供的展位圖上標(biāo)出了哪些位置可供選擇??傊?,越早將參展申請表格遞交給大會主辦者,越容易得到好的位置。
標(biāo)準(zhǔn)展臺
除國內(nèi)某些大型商品定貨會仍采用面積較小的展位外,通常展覽會的展位面積為9平方米(3米X3米),成為標(biāo)準(zhǔn)展臺。大會主辦負(fù)責(zé)標(biāo)準(zhǔn)展臺的搭建并提供展示所需要的基本設(shè)施,包括三面展墻,二個能固定在展墻上的射燈,一個展桌(長1米,寬50厘米,高80厘米),二把椅子,地毯,220V5A三項電源插座一個,以及刻寫眉板文字即貴公司的名稱。無特殊要求,眉板文字是您填寫在參展表格中的單位名稱。
展覽會的標(biāo)準(zhǔn)展位中,有一種特殊的位置--位于每行展位的頂端,是最多只有兩面展墻的展位,它有兩個邊甚至三個邊可以面對觀眾行走的通道,能更多接觸到參觀者。因此,如果您越早申請參展,您越有機(jī)會向大會主辦者尋求該種展位。
特殊裝修
超過四個或者四個以上的標(biāo)準(zhǔn)展位的面積時,您可以只預(yù)定光地面積,而自行策劃、特殊裝修。特殊裝修可以根據(jù)公司產(chǎn)品特點、技術(shù)特點、市場定位、展覽期間的活動安排,做出別出心裁的獨特裝修。展位的裝修大會提供標(biāo)準(zhǔn)展位的搭建,展墻、桌椅都采用的防火材料,在做特殊裝修時要特別注意,如果采用的是木結(jié)構(gòu)的展架和裝飾物,應(yīng)涂上防火材料。
家俱
大多數(shù)參展商會有這樣的感受,就是一個資料桌不夠用。大會組織者、展覽場館以及展覽服務(wù)公司,可以提供桌、椅、柜子、沙發(fā)等家俱的臨時租用服務(wù)。
水、電、煤氣
如果您在展覽中要有大的用電量、使用上下水、煤氣、天然氣等,您一定要在參展申請表格中加以說明、特別強(qiáng)調(diào),在收取一定的費(fèi)用后,大會主辦者會安排、并可以提供這些服務(wù)。
電話
您可以申請在展覽期間租用電話線(國內(nèi)長途DDD,和國際長途IDD),但要提前向主辦單位提出,以免除不必要的加急費(fèi)用。
物品保管
展覽期間,大會組織者對展會提供安全保障,展覽館出入口設(shè)有保安,大件展品的出入館都要登記。但目前我國展館尚缺少貴重物品保險柜租用存放服務(wù)。展覽期間人了人往,難免零亂,所以小件展品和貴重物品等應(yīng)自己妥善保管。如果是特裝修的展位,不要忽略了貯藏室的設(shè)計和搭建。貯藏室可以放置公司禮品、文件、和工作人員的衣服、隨身物品等。標(biāo)準(zhǔn)展位的參展工作人員則應(yīng)隨身攜帶公文箱包,用于攜帶和臨時存放小件物品、錢財?shù)取?/p>
包裝箱的存放
展覽開始之前,主辦者和展覽館管理者、展覽運(yùn)輸服務(wù)公司會收走包裝紙箱、包裝木箱和材料,或者指定統(tǒng)一存放的倉庫,這是為展位整潔的需要,同時也是防火安全的要求。通常,展覽結(jié)束撤館時,包裝材料會退還或自行領(lǐng)走。
展品的運(yùn)輸
大會主辦者會在參展細(xì)則里提供展品運(yùn)輸?shù)奶嶝涁?fù)責(zé)人的姓名和收貨地址,您可以按此,將展品提前運(yùn)往展覽所在地。另一便捷的方式是委托運(yùn)輸代理,運(yùn)輸代理提供門到展位到門的服務(wù)。
布展和撤展
大會組織者通常會給布展留出足夠的時間,大會展覽會的布展時間為3天以上,并且可以在正常工作時間之外加班施工。在大會最后一天,觀眾清場以后即可以開始撤展。
清潔服務(wù)
大會免費(fèi)提供參觀者通道和其他公共場地的清潔衛(wèi)生,但展位內(nèi)的清潔通常由參展單位自行負(fù)責(zé)。工作證
參展人員報導(dǎo)時,大會主辦者會提供參展工作證,一般一個標(biāo)準(zhǔn)展位提供2-3個工作證。工作證也是通行證,在整個布展、展覽和撤展期間有效。
入場券
大會主辦者視展位面積的多少分配給每個參展單位一定數(shù)量的展覽入場券甚至開幕式請柬,這給您提供了聯(lián)系客戶和關(guān)系單位的機(jī)會,您可以列出名單,將入場券和名片一起寄給這些嘉賓,邀請他們前來參觀和見面。
會刊
每個展覽會都要出版一期展覽會會刊或參展商名錄,可免費(fèi)列入每個參展單位的名稱、地址、電話、聯(lián)系人、甚至產(chǎn)品介紹,這是展覽會的重要一環(huán)而不可忽視,它是展覽會的延續(xù)。那些在展覽會上沒有看到您們的參觀這他,那些沒有來參觀該展覽會的人們,都可以在會刊中找到您們的名字。如果有足夠的展覽和宣傳經(jīng)費(fèi),在會刊上刊登廣告,其效果當(dāng)然更加明顯。
場地廣告
除會刊宣傳外,大會主辦者和展覽館還提供室內(nèi)室外的場地廣告,包括條幅、橫幅、旗幟、氣球等。對展覽館場地熟悉、有經(jīng)驗的參展單位的展覽策劃者會最早占領(lǐng)有利的位置。
技術(shù)講座
部分展覽會還同期舉辦技術(shù)講座和研討會,除大會特別要請的專題報告講座外,參展商也可以要求在期間舉辦一場或者多場講座。這是向各界來訪者推薦新產(chǎn)品和新服務(wù)的一種很好的形式,這些有備而來的參加者,費(fèi)普通聽眾,而是專業(yè)人士,這是您發(fā)展用戶的良好機(jī)會。通常,在交納規(guī)定的費(fèi)用后,大會主辦者提供會議室和基本的會議設(shè)備。特殊的會議設(shè)備,您可以預(yù)先甚至臨時租用。請繼續(xù)看下段文字。
舉辦活動及租用會議設(shè)備
為了吸引觀眾,參展商可以在展位內(nèi)舉辦小型活動,如小型產(chǎn)品講座,技術(shù)講座,有獎活動,發(fā)送小紀(jì)念品,甚至新穎的文藝演出??傊?,應(yīng)在有限的時間、場地和經(jīng)費(fèi)預(yù)算內(nèi)達(dá)到最好的宣傳效果。這些活動所需要的設(shè)備,包括上述會議、技術(shù)講座所需要的設(shè)備,如聲像設(shè)備的大屏幕電視、電視墻、音響、舞臺燈光、電視、錄像機(jī)、VCD、DVD等。
參展人員的選用
選用了合適的參展人員,便能得到更佳的參展效果、更好的銷售業(yè)績。參展人員應(yīng)具備以下基本條件:對公司的產(chǎn)品和技術(shù)有較深入的專業(yè)知識;自信、適應(yīng)能力強(qiáng);性格外向,易于與各種人交談;有參展經(jīng)驗;身體健康,樂于出差。
著裝
除日用消費(fèi)品、食品的展銷活動、娛樂性展示活動和產(chǎn)品促銷活動的需要外,展覽會期間應(yīng)穿著正式服裝。首先,在展位里您是公司的發(fā)言人,代表的是公司的形象,另一方面也是對參觀者的尊重。如果能配合展臺的搭建和公司顏色統(tǒng)一著裝,則效果會不同凡響。
食宿
如果您對展覽所在的城市不熟悉,您可以住宿在大會推薦的招待所、賓館和飯店。大會組織者推薦的住所通常是距離展館較近,來往展館交通方便并且價格適中。通常情況,大會會安排展覽期間的午餐供應(yīng)。展覽資料的準(zhǔn)備
參加展覽會之前您要準(zhǔn)備足夠的宣傳資料,包括名片、產(chǎn)品介紹、公司介紹、產(chǎn)品價格清單,其使用量往往會超過您的預(yù)料,所以要做好充分的準(zhǔn)備工作。會后的聯(lián)系
展會期間,參觀者只是對您有了粗淺的認(rèn)識,真正的生意往往會來自于會后。展覽會雖結(jié)束,生意則剛剛開始。所以切記兩點:
一、展會期間的用戶訪談記錄;這是您的第一筆財富;
二、會后資料的整理:用戶跟蹤聯(lián)系。抓住這兩條,成功就屬于您了。
第五篇:展會策劃
展前策劃
2016年6月廣州國際照明展覽會(光亞展)策劃書
第一,展會基本情況
參展名稱:2016廣州國際照明展覽會
展出地點:中國進(jìn)出口商品交易會(琶洲展館)
參展時間:2016/6/9至2016/6/12 上午九點到下午六點
第二,參展的背景及目標(biāo)
參展背景:2016年是充滿機(jī)遇與挑戰(zhàn)的一年,照明業(yè)正經(jīng)歷著前所未有的變革。公司以創(chuàng)新思維,從技術(shù)、市場和設(shè)計的角度重新思索照明未來的發(fā)展方向,從而應(yīng)對急劇變化的市場環(huán)境。參展目標(biāo):樹立品牌,開拓市場,贏取客戶,創(chuàng)造業(yè)績 第三,參展方案
(一)樹立品牌形象宣傳活動
1,所有宣傳紙張中都要包含公司英文商標(biāo)“LED HIPOWER”
2,附贈客戶的紙袋上需印上公司商標(biāo),公司名稱,地址等信息,紙袋內(nèi)包含宣傳手冊,產(chǎn)品報價表,客戶回饋表,小禮品
(二)宣傳公司文化和產(chǎn)品
1,公司宣傳手冊印制,宣傳手冊30業(yè)以上,內(nèi)容包括公司簡介,新產(chǎn)品和經(jīng)典產(chǎn)品主推,產(chǎn)品圖片勾選,關(guān)鍵詞突出,三中檔次價位,美工制圖制作精美手冊。2,公司展會專用海報,折頁制作 3,公司展會名片制作 4,公司展會宣傳片制作
(三)參展物料準(zhǔn)備
1,能讓展方提供的由展方提供
2,展方不能提供的自己準(zhǔn)備,如展示的樣品,接待客人的桌椅等 3,布展參展人員所需日用品,工具等
四,參展安排
(一)參展物料準(zhǔn)備
1,宣傳手冊,折頁,名片,紙袋在五月份開始準(zhǔn)備,六月初完成,由美工負(fù)責(zé) 2,參展所需樣品五月份定出名單,六月初樣品準(zhǔn)備好,由研發(fā)部負(fù)責(zé) 3,參展所用文具,桌椅,攝像機(jī),紙筆等物品由行政部負(fù)責(zé)展會前三天準(zhǔn)備完畢
(二)人員準(zhǔn)備 1,參展負(fù)責(zé)人1位
2,參展業(yè)務(wù)人員12人,其中2人當(dāng)禮儀 3,監(jiān)督員1位
4,產(chǎn)品講解人員2人/天 五,參展具體工作安排 展前:
4月,決定參展并通過公司領(lǐng)導(dǎo)審批,與展方協(xié)商好相關(guān)事宜,預(yù)定展位。5月,準(zhǔn)備宣傳冊等印刷制品,業(yè)務(wù)人員和工程師擬定,確定所需樣品并開始制作。6月,落實各類工作準(zhǔn)備情況,查漏補(bǔ)缺。參展:
6月6-8日,研發(fā)工程師和技術(shù)員布置會展,領(lǐng)導(dǎo)到場檢查并強(qiáng)調(diào)注意事項。
6月9-12日,早上八點公司集合,九點前參展人員到場開展工作,業(yè)務(wù)人員發(fā)放宣傳手冊,一位工程師為客戶講解產(chǎn)品,另一位工程師參觀其他展位產(chǎn)品以了解行業(yè)情況,兩人輪流換崗。撤展:
6月12日下午兩點,工程師和技術(shù)人員拆掉布置好的會場,業(yè)務(wù)人員收集剩下的宣傳冊跟車一起帶回。六,人員和物品統(tǒng)計 1,領(lǐng)導(dǎo)人員: 2,業(yè)務(wù)人員: 3,其他人員:
4,物品:宣傳冊:3000冊,折頁3000冊,紙袋3000個,產(chǎn)品樣品,小禮品,筆兩盒,筆記本一臺,音響 兩個,攝像機(jī)一個等 七.注意事項
1,展期關(guān)注參展物品,防止丟失,如筆記本演示。2,關(guān)注被邀客戶的行程,是否已經(jīng)到達(dá)會場,給予關(guān)心。3,參展人員服裝統(tǒng)一使用公司套裝,待人熱情。
4,閉館后及時整理衛(wèi)生,垃圾帶出,總結(jié)一天的工作,有問題及時解決。5,司機(jī)每天做好接送工作,撤展清理所有物品和人員,防止遺漏。展后宣傳:
巨能光電閃耀光亞展
第21屆廣州國際照明展覽會(以下簡稱“光亞展”)于2016年6月9日至12日在中國進(jìn)出口商品交易會廣州琶洲展館盛大舉行。作為國內(nèi)知名LED生產(chǎn)企業(yè)深圳市巨能光電有限公司在本次光亞展上展出最新的產(chǎn)品和一系列照明應(yīng)用解決方案。產(chǎn)品涵蓋建筑照明、景觀照明、酒店照明、商業(yè)照明、辦公照明多各個應(yīng)用領(lǐng)域。
巨能光電的參展展位設(shè)在10.2號館B54,展臺通過場景化展臺設(shè)計與燈光演繹,成功實現(xiàn)了技術(shù)、設(shè)計與人文的和完美統(tǒng)一。從上面的展位效果圖上看到,展位外觀時尚大氣,極富現(xiàn)代感;內(nèi)部以”簡約·卓越“為展示主題設(shè)置辦公室、會議室、客廳、等幾個現(xiàn)場照明實景展示廳。作為LED戶外照明產(chǎn)品知名企業(yè),此次展示“簡約?卓越”的理念,推出了感應(yīng)照明產(chǎn)品與多款新款LED燈具、庭院燈與亮化產(chǎn)品、同時展示主題文化特色定制燈具,彰顯文化定制、專業(yè)配光、精端研發(fā)的核心概念。按照產(chǎn)品特色,打造出不同風(fēng)格的體驗館。讓感應(yīng)照明、主題燈具、亮化光影展示出變幻莫測的燈光效果,讓參觀者領(lǐng)略智慧照明的巨大魅力。
展會體驗館
公司從展會主題到各個展示廳的材料,從接待策略到應(yīng)急預(yù)案,每個細(xì)節(jié)都考慮地十分周全。公司從幾個月前就開始籌備光亞展,產(chǎn)品手冊、宣傳資料、展會道具都已經(jīng)準(zhǔn)備妥當(dāng),為這次光亞展做了充分的準(zhǔn)備。
店內(nèi)陳列
光亞展作為全球最大的照明行業(yè)盛會,為LED業(yè)界人士提供全方位一站式展示、采購與交流平臺,成為照明暨LED行業(yè)的晴雨表和風(fēng)向標(biāo)。同時光亞展也是各個公司展示自身實力的舞臺,縱觀公司展會的亮點,本次展廳的主題是“簡約?卓越”,采用開放式空間,人們在行進(jìn)間能夠更好的體驗燈光的魅力;展廳的主體主要是以墻面為主,所有燈具都會掩藏在墻體里,能夠更好的體現(xiàn)簡約,相互相應(yīng),相互交融,讓顧客們感受到自然、舒適、溫馨燈光體驗。展館內(nèi)部有熱情的業(yè)務(wù)人員和專業(yè)的技術(shù)工程師提供咨詢和幫助。
客戶咨詢