第一篇：x科技園2011年工作總結(jié)和下半年工作計(jì)劃

開(kāi)拓創(chuàng)新 攻堅(jiān)克難 努力建設(shè)一流的科技園區(qū)

——科技園2011年上半年工作總結(jié)

2010年上半年，園區(qū)在市委、市政府和科技局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，深入開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，緊緊圍繞“做大規(guī)模、做強(qiáng)企業(yè)、做優(yōu)產(chǎn)業(yè)、做精特色、做響品牌”，園區(qū)干部職工，凝心聚力、搶抓機(jī)遇，負(fù)重拼搏、克難奮進(jìn)，較好地完成了上半年工作任務(wù)。

一、凝心聚力，科技園招商成效顯著

（一）積極組織、參加各類(lèi)展會(huì)

參加各類(lèi)展會(huì)，是***樹(shù)立新形象、擴(kuò)大知名度，加快園區(qū)人才和項(xiàng)目引進(jìn)的重要渠道。上半年，園區(qū)共舉辦并參加了***職業(yè)大學(xué)“校企合作、共建科技創(chuàng)業(yè)平臺(tái)推介會(huì)”、“***——合肥地區(qū)高校科研院所產(chǎn)學(xué)研合作洽談會(huì)”、第13期蘇州與昆山招商引資經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)、2011海外華僑華人高層次人才相聚長(zhǎng)三角——?jiǎng)?chuàng)新創(chuàng)業(yè)在***項(xiàng)目洽談會(huì)、2011中國(guó)海外學(xué)子創(chuàng)業(yè)周等5次各種形式的招商推介會(huì)，積極推介園區(qū)投資環(huán)境和產(chǎn)業(yè)政策，充分展示了園區(qū)招賢納才、吸納高科技企業(yè)的決心和信心。

（二）抓住主線，突出重點(diǎn)，積極招商

招項(xiàng)引智工作是園區(qū)今年的首要任務(wù)，是保證園區(qū)持續(xù)快速發(fā)展的源泉和希望。2011年為順利完成科技局年初下達(dá)的考核指 標(biāo)，依托在園企業(yè)進(jìn)一步提升園區(qū)品牌形象，上半年，園區(qū)圍繞著“以真誠(chéng)的態(tài)度感動(dòng)客商，以優(yōu)惠的政策吸引客商，以良好的環(huán)境留住客商，以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)以商引商”的招商思路，瞄準(zhǔn)方向，找準(zhǔn)定位，積極開(kāi)展招商與對(duì)外聯(lián)絡(luò)工作，招商工作穩(wěn)中有進(jìn)。

累計(jì)新增入駐企業(yè)x家，總數(shù)達(dá)x家，企業(yè)注冊(cè)資金總額x萬(wàn)元，美金x萬(wàn)元，總孵化面積x平方米，園區(qū)從業(yè)人員1000余人，行業(yè)主要集中在物聯(lián)網(wǎng)、新材料、節(jié)能環(huán)保、電子信息、新機(jī)電一體化、生物醫(yī)藥等高新技術(shù)領(lǐng)域，其中包括……等多個(gè)重點(diǎn)企業(yè)、龍頭企業(yè)和知名企業(yè)。

二、銳意進(jìn)取，園區(qū)服務(wù)能力不斷增強(qiáng)

（一）規(guī)范服務(wù)流程，提高服務(wù)效率

1.上半年，在完善原有企業(yè)服務(wù)制度的基礎(chǔ)上，園區(qū)又補(bǔ)充了《企業(yè)回訪制度》、《企業(yè)聯(lián)絡(luò)員制度》兩個(gè)制度。堅(jiān)持以月度工作例會(huì)制度交流園區(qū)重點(diǎn)工作和日常工作，確保各項(xiàng)工作正常有序地開(kāi)展。

2．建立健全入駐企業(yè)服務(wù)檔案

（1）企業(yè)基本信息。入駐當(dāng)時(shí)即初步建立，包括公司注冊(cè)資金、行業(yè)類(lèi)別、聯(lián)系人、入駐面積等。一季度，園區(qū)對(duì)所有企業(yè)的動(dòng)態(tài)信息進(jìn)行了采集，并進(jìn)行了統(tǒng)計(jì)、分類(lèi)整理。對(duì)企業(yè)的人員流動(dòng)、專利申請(qǐng)（授權(quán)）、核心技術(shù)或產(chǎn)品以及企業(yè)的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況有了進(jìn)一步的了解，對(duì)企業(yè)的人才需求情況和融資需求進(jìn)行了歸納。（2）企業(yè)項(xiàng)目申報(bào)檔案。按國(guó)家、省、市各種級(jí)別、各種計(jì)劃類(lèi)別將申報(bào)材料進(jìn)行整理歸檔，并及時(shí)建立匯總表電子文檔。

（3）培訓(xùn)、會(huì)議、活動(dòng)檔案。按照擬定的方案、發(fā)布的通知、會(huì)議簽到表、到其他相關(guān)附件等順序一一進(jìn)行整理，并匯總。

（4）日常聯(lián)絡(luò)檔案。通過(guò)走訪、打電話、發(fā)郵件、企業(yè)聯(lián)絡(luò)員制度與企業(yè)聯(lián)絡(luò)，并將有關(guān)情況隨時(shí)記錄下來(lái)。

（5）孵化器月報(bào)、季報(bào)檔案。每個(gè)月度對(duì)孵化器的動(dòng)態(tài)情況都要上報(bào)市科技局，包括當(dāng)月新增入駐企業(yè)數(shù)、畢業(yè)企業(yè)數(shù)、在孵企業(yè)從業(yè)人員數(shù)、歸國(guó)留學(xué)人員、博士和碩士人員、本科以上學(xué)歷數(shù)等。同時(shí)，每個(gè)季度也要將孵化器動(dòng)態(tài)情況在網(wǎng)上上報(bào)省廳，并打印一份備案。

（二）拓寬服務(wù)渠道，促進(jìn)園企溝通

1.召開(kāi)企業(yè)座談會(huì)。年初，組織園區(qū)企業(yè)召開(kāi)了園區(qū)企業(yè)負(fù)責(zé)人座談會(huì)，聽(tīng)取企業(yè)負(fù)責(zé)人對(duì)園區(qū)服務(wù)的有關(guān)建議，并對(duì)他們的需求和建議進(jìn)行了整理，對(duì)企業(yè)提出的問(wèn)題給予解決。

2.經(jīng)常走訪企業(yè)。及時(shí)掌握企業(yè)的運(yùn)行情況、人才流動(dòng)情況等，并與相關(guān)部門(mén)合作，為企業(yè)送上及時(shí)貼切的服務(wù)。3月份，組織園區(qū)企業(yè)分別赴南京、蘇州參加“2011年服務(wù)外包人才專場(chǎng)招聘活動(dòng)”和“蘇州市大型高層次人才交流洽談會(huì)”；4月初，與市委人才工作處對(duì)接，對(duì)企業(yè)有高層次人才需求、技術(shù)合作、股權(quán)融資需求進(jìn)行了征集，并上報(bào)；4月27日，安排有關(guān)企業(yè)參加了***市“四位一體”科技金融機(jī)構(gòu)成立揭牌儀式，讓企業(yè)進(jìn)一步 了解科技金融相關(guān)政策，為企業(yè)投融資提供便捷的服務(wù)。

3．建立企業(yè)聯(lián)絡(luò)員制度。結(jié)合年初制訂的企業(yè)聯(lián)絡(luò)員制度，要求聯(lián)絡(luò)員至少1次/月的實(shí)地走訪，并做好記錄工作。對(duì)企業(yè)工作中遇到有關(guān)問(wèn)題及時(shí)予以解決，遇到突發(fā)事件，及時(shí)深入企業(yè)了解情況，并在最短的時(shí)間內(nèi)為企業(yè)排憂解難。如：在項(xiàng)目申報(bào)過(guò)程中，親自上門(mén)為企業(yè)提供相應(yīng)的咨詢服務(wù)和現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)；在大風(fēng)大雨時(shí)，親臨現(xiàn)場(chǎng)查看企業(yè)存在問(wèn)題和隱患等。

（三）改善服務(wù)質(zhì)量，加強(qiáng)項(xiàng)目管理。

1．組織企業(yè)申報(bào)項(xiàng)目。園區(qū)積極組織企業(yè)申報(bào)國(guó)家、省、市級(jí)各類(lèi)科技計(jì)劃和其他計(jì)劃項(xiàng)目，開(kāi)展各類(lèi)項(xiàng)目申報(bào)動(dòng)員、培訓(xùn)會(huì)，聘請(qǐng)專家進(jìn)行輔導(dǎo)，申報(bào)過(guò)程中，上門(mén)輔導(dǎo)，幫助企業(yè)組織材料，對(duì)照申報(bào)要求，嚴(yán)格審查申報(bào)材料，并提出修改意見(jiàn)和建議。上半年，園區(qū)組織企業(yè)申報(bào)各類(lèi)各級(jí)計(jì)劃項(xiàng)目共計(jì)144項(xiàng)，其中申報(bào)國(guó)家創(chuàng)新基金計(jì)劃項(xiàng)目11項(xiàng)，省級(jí)各類(lèi)計(jì)劃項(xiàng)目41項(xiàng)，市級(jí)各類(lèi)計(jì)劃項(xiàng)目82項(xiàng)。

2．加強(qiáng)在研項(xiàng)目管理。3月份，完成了帝奧微電子有限公司的市級(jí)重大專項(xiàng)的中期檢查。6月初，對(duì)省高新技術(shù)企業(yè)稅收減免情況進(jìn)行了統(tǒng)計(jì)，并上報(bào)；6月中旬，完成了……等6家省級(jí)科技創(chuàng)新資金項(xiàng)目的中期檢查。

3．完成到期項(xiàng)目驗(yàn)收。5月份，上報(bào)了……2家公司的省高新技術(shù)企業(yè)復(fù)核材料，并完成了網(wǎng)上系統(tǒng)的提交；5月中旬，參加了科技局組織的……3家企業(yè)延期的市級(jí)重大項(xiàng)目（2007年度）進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收；6月底，完成了……3家企業(yè)市級(jí)科技創(chuàng)新項(xiàng)目（2009年度）的集中驗(yàn)收，其中通鐳軟件和綠色世界還進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)察看。

（四）提升服務(wù)能力，及時(shí)兌現(xiàn)政策。

1.積極參加培訓(xùn)，提升服務(wù)能力。3月中旬，園區(qū)組織人員參加外市的各類(lèi)培訓(xùn)；平時(shí)也多次參加各職能部門(mén)組織的各類(lèi)項(xiàng)目申報(bào)培訓(xùn)活動(dòng)。

2.提前了解項(xiàng)目申報(bào)信息，使企業(yè)有足夠的時(shí)間準(zhǔn)備材料。部門(mén)每天定時(shí)瀏覽國(guó)家、省、市各級(jí)的相關(guān)網(wǎng)站，第一時(shí)間了解項(xiàng)目申報(bào)信息，并組織園區(qū)企業(yè)申報(bào)，節(jié)省了項(xiàng)目層層下發(fā)的時(shí)間，也使企業(yè)申報(bào)準(zhǔn)備工作做得更加充分。

3.掌握企業(yè)核心技術(shù)和產(chǎn)品，建議企業(yè)申報(bào)專利。目前有些企業(yè)對(duì)專利補(bǔ)貼政策還不太了解，對(duì)已有專利申請(qǐng)或取得專利授權(quán)的企業(yè)進(jìn)行政策講解，同時(shí)對(duì)專利大戶以及企業(yè)今年獲得授權(quán)的有關(guān)專利，推薦其申報(bào)專利大戶獎(jiǎng)勵(lì)和專利授權(quán)資助，推薦園區(qū)邦仕等軟件企業(yè)上報(bào)了“雙軟認(rèn)證”項(xiàng)目。

4.了解企業(yè)的研發(fā)情況，及時(shí)申報(bào)技術(shù)開(kāi)發(fā)備案項(xiàng)目。組織園區(qū)10企業(yè)上報(bào)了“企業(yè)研發(fā)費(fèi)用稅前扣除”13項(xiàng)，并上報(bào)市科技局、財(cái)政局和稅務(wù)局。

三、埋頭苦干，園區(qū)建設(shè)基本完成

（一）穩(wěn)步推進(jìn)，園區(qū)建設(shè)工程收尾驗(yàn)收

經(jīng)過(guò)2年多的建設(shè)，園區(qū)于上半年通過(guò)了消防、土建、安裝、裝飾等單項(xiàng)工程驗(yàn)收，并于6月30日向***市規(guī)劃局申報(bào)規(guī)劃驗(yàn)收。經(jīng)過(guò)***市規(guī)劃局的核實(shí)對(duì)比后，取得了《***市建設(shè)工程規(guī)劃核實(shí)合格證》，通過(guò)了規(guī)劃驗(yàn)收。目前園區(qū)正抓緊園區(qū)建設(shè)工程的最后整改，準(zhǔn)備進(jìn)行***首期建設(shè)項(xiàng)目一期工程的綜合竣工驗(yàn)收，迎接工程的圓滿完成。

（二）規(guī)范管理，提升物業(yè)服務(wù)水平

為了更好的保障園區(qū)運(yùn)營(yíng)，更有效的服務(wù)園區(qū)企業(yè)，園區(qū)建設(shè)管理工作重心逐步從工程建設(shè)管理轉(zhuǎn)變到園區(qū)物業(yè)管理。上半年，園區(qū)對(duì)物業(yè)公司制訂了一整套管理辦法，包括門(mén)衛(wèi)保安的設(shè)臵、現(xiàn)場(chǎng)施工的巡查、電梯司機(jī)的組織安排、生活和建筑垃圾的清理等，并制定了物業(yè)公司考核管理辦法，規(guī)范物業(yè)公司管理，確保園區(qū)企業(yè)得到優(yōu)質(zhì)高效的物業(yè)服務(wù)。

（三）搭建平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)園區(qū)創(chuàng)收

上半年，園區(qū)按照財(cái)務(wù)獨(dú)立核算，自負(fù)盈虧的原則注冊(cè)了***科苑綜合服務(wù)有限公司，該公司集資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、配套服務(wù)、物業(yè)管理、社會(huì)服務(wù)功能于一體。公司成立后，制定了創(chuàng)收盈利的基本思路，開(kāi)展了一系列服務(wù)，加強(qiáng)了創(chuàng)收項(xiàng)目管理，完善了內(nèi)部運(yùn)行機(jī)制和管理制度，盡快的使資產(chǎn)運(yùn)作、配套服務(wù)、后續(xù)工程開(kāi)發(fā)及創(chuàng)收功能培育等各項(xiàng)工作有序開(kāi)展，規(guī)范運(yùn)行。

（四）啟動(dòng)科技局、園區(qū)賓館裝修工程

為了確?？萍季衷?012年春節(jié)前能夠入園區(qū)辦公，園區(qū)精心組織，全力啟動(dòng)了科技局辦公室裝修工程，園區(qū)圍繞科技局提出 的裝修要求、嚴(yán)格管理，抓好裝修質(zhì)量，促進(jìn)裝修工程又好又快的進(jìn)行。同時(shí)，為了完善園區(qū)的配套設(shè)施，提升園區(qū)的配套服務(wù)水平，園區(qū)于4月啟動(dòng)賓館裝修工程，強(qiáng)化監(jiān)督管理，確保園區(qū)賓館裝修順利進(jìn)行，預(yù)計(jì)年底對(duì)外開(kāi)放運(yùn)營(yíng)。

（五）美化園區(qū)，營(yíng)造良好環(huán)境

為了營(yíng)造良好的創(chuàng)業(yè)環(huán)境，建設(shè)美麗創(chuàng)業(yè)園區(qū)。今年上半年，園區(qū)對(duì)外環(huán)境的綠化、排水、景觀河進(jìn)行了修繕、整改，美化了園區(qū)。

四、開(kāi)拓創(chuàng)新，園區(qū)管理全面升級(jí)

1.成立黨群組織，開(kāi)展支部活動(dòng)，發(fā)揮黨群作用

為進(jìn)一步發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，切實(shí)維護(hù)廣大職工的合法權(quán)益，上半年，園區(qū)成立了黨支部，并申請(qǐng)成立工會(huì)。在市級(jí)機(jī)關(guān)工委、局黨委和局工會(huì)的大力支持和幫助下，園區(qū)現(xiàn)已成立了黨支部和工會(huì)籌備小組，充分發(fā)揮了黨與職工群眾的橋梁和紐帶作用，更好的團(tuán)結(jié)了職工為建設(shè)一流的園區(qū)而奮斗。

加強(qiáng)黨的自身建設(shè)，開(kāi)展豐富多彩的黨員主題實(shí)踐教育活動(dòng)，不斷創(chuàng)新黨建活動(dòng)的形式與內(nèi)容，有利于充分發(fā)揮黨支部政治核心和戰(zhàn)斗堡壘作用。半年來(lái)，園區(qū)圍繞“創(chuàng)建先進(jìn)基層黨組織、爭(zhēng)當(dāng)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”的要求，強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，開(kāi)展了系列教育實(shí)踐活動(dòng)。在教育方面，園區(qū)積極參加局機(jī)關(guān)組織的黨課和“510”思廉日學(xué)習(xí)活動(dòng)，并在園區(qū)范圍內(nèi)召開(kāi)作風(fēng)建設(shè)大會(huì)和黨員民主生活會(huì)；在實(shí)踐方面，園區(qū)支部組織了第三屆乒乓球賽，并參加 了慶祝建黨90周年黨史基本知識(shí)競(jìng)賽和紅歌會(huì)活動(dòng)。通過(guò)豐富多彩的支部活動(dòng)，進(jìn)一步優(yōu)化了作風(fēng)，提高了園區(qū)工作效能，樹(shù)立了嶄新的形象，使園區(qū)隊(duì)伍的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力有了明顯改觀。

此外，園區(qū)積極配合市紀(jì)委、國(guó)資委對(duì)國(guó)企進(jìn)行黨風(fēng)建設(shè)和反腐倡廉巡查工作。黨風(fēng)建設(shè)和反腐倡廉工作有利于國(guó)有企業(yè)提高領(lǐng)導(dǎo)班子的認(rèn)識(shí)，完善企業(yè)的機(jī)制體制，有效防止違紀(jì)違規(guī)現(xiàn)象發(fā)生，幫助糾正存在的問(wèn)題，充分發(fā)揮國(guó)資企業(yè)在保增長(zhǎng)保民生保穩(wěn)定的重要作用。園區(qū)每位職工積極配合市紀(jì)委、市委組織部和國(guó)資委做好此次巡查工作。同時(shí)，園區(qū)以此為契機(jī)，進(jìn)一步加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作，強(qiáng)化對(duì)園區(qū)工作的監(jiān)督，做好預(yù)防職務(wù)犯罪工作，把各項(xiàng)工作做得更好更扎實(shí)，促進(jìn)園區(qū)健康發(fā)展，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)和諧穩(wěn)定發(fā)展。

2.整合資源，理順關(guān)系，公司管理上軌道

2010年，是***起步、壯大之年；2011年，是***融合、發(fā)展之年。為了進(jìn)一步整合資源，把***做大、做強(qiáng)、做亮，2010年科技園和***高新技術(shù)創(chuàng)業(yè)中心合并。上半年，園區(qū)完成了兩園區(qū)合并后的人事調(diào)動(dòng)變更、工商變更、北航孵化器清算、產(chǎn)權(quán)證登記變更等手續(xù)，同時(shí)完成了創(chuàng)業(yè)中心成立以來(lái)的財(cái)務(wù)狀況審計(jì)，盤(pán)點(diǎn)了園區(qū)的固定資產(chǎn)，建立了完善的財(cái)務(wù)核算框架、完善了法人治理機(jī)構(gòu)，理順了權(quán)屬關(guān)系，有效的整合了資源。

為了園區(qū)科學(xué)管理、統(tǒng)一規(guī)范，加快促進(jìn)園區(qū)建設(shè)，在完善

第二篇：農(nóng)業(yè)科技園工作總結(jié)

農(nóng)業(yè)科技園工作總結(jié)

農(nóng)業(yè)科技園工作總結(jié)

一、總體概況

XX省XX市蘆溪銀河現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)地處XX省XX市XX縣，位于贛江水系的袁河上游，交通區(qū)位優(yōu)越，滬昆高速公路、320國(guó)道和浙贛鐵路橫貫東西，距XX市區(qū)30公里。核心區(qū)面積160平方公里，拓展區(qū)面積208平方公里，輻射區(qū)域600平方公里，核心區(qū)內(nèi)種植經(jīng)濟(jì)作物 8.4萬(wàn)畝。核心區(qū)位于東經(jīng)113.55′— 114.16′、北緯27.25′— 27.47′之間，屬亞熱帶季風(fēng)氣候，年平均氣溫17.5℃，年平均降雨量1622mm，全年無(wú)霜期270天左右，適宜多種農(nóng)作物生長(zhǎng)和各種農(nóng)業(yè)生產(chǎn)。核心區(qū)總?cè)丝?.2萬(wàn)，下轄16個(gè)行政村，農(nóng)業(yè)人口4.7萬(wàn)，農(nóng)村勞動(dòng)力1.8萬(wàn)。

農(nóng)業(yè)科技示范園建設(shè)堅(jiān)持把科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，按照XX縣“生態(tài)立縣，綠色發(fā)展”的總體要求和“創(chuàng)特色、建基地、強(qiáng)龍頭、樹(shù)品牌、活流通、促增收”的思路，以現(xiàn)代工業(yè)化經(jīng)營(yíng)理念謀劃農(nóng)業(yè)，以現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)改造農(nóng)業(yè)，以現(xiàn)代化工業(yè)成果裝備農(nóng)業(yè)，以現(xiàn)代化知識(shí)武裝農(nóng)民，圍“123456”發(fā)展戰(zhàn)略(把握一條主線，突出兩個(gè)重點(diǎn)，依托三大抓手，堅(jiān)持四個(gè)瞄準(zhǔn)，實(shí)現(xiàn)五個(gè)轉(zhuǎn)變，壯大六大產(chǎn)業(yè)），做活生態(tài)農(nóng)業(yè)、特色農(nóng)業(yè)、循環(huán)農(nóng)業(yè)、品牌農(nóng)業(yè)、休閑農(nóng)業(yè)文章，全力推動(dòng)農(nóng)業(yè)發(fā)展上水平，人民群眾得實(shí)惠，建設(shè)在全省有一定影響的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技示范園。

2012年，實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化總產(chǎn)值7.8億元，同比增長(zhǎng)24.8%，農(nóng)民人均純收入12543元，同比增加28.04%，帶動(dòng)3000余戶農(nóng)民走上了致富的道路，形成了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)規(guī)模和產(chǎn)業(yè)水平日益提升，經(jīng)濟(jì)、生態(tài)、社會(huì)效益同步發(fā)展的良好發(fā)展態(tài)勢(shì)。2009年7月示范園被國(guó)家農(nóng)業(yè)部批準(zhǔn)為全國(guó)第二批農(nóng)產(chǎn)品加工創(chuàng)業(yè)基地，2010年被批準(zhǔn)為省級(jí)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)，2011年被評(píng)為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化國(guó)家重點(diǎn)龍頭企業(yè)，2013年通過(guò)網(wǎng)民投票被評(píng)為“XX市場(chǎng)十大放心食品”。

二、工作進(jìn)展和成效

自2009年創(chuàng)建以來(lái)，農(nóng)業(yè)科技示范園建設(shè)工作進(jìn)展順利。核心區(qū)內(nèi)有經(jīng)濟(jì)作物15.79萬(wàn)畝，有農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化國(guó)家級(jí)龍頭企業(yè)1家，省級(jí)龍頭企業(yè)2家，市級(jí)龍頭企業(yè)4家、其他規(guī)模以上龍頭企業(yè)11家，有農(nóng)民專業(yè)經(jīng)濟(jì)合作組織26家，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)基地56個(gè)。2011年被評(píng)為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化國(guó)家重點(diǎn)龍頭企業(yè)，2013年通過(guò)網(wǎng)民投票被評(píng)為“XX市場(chǎng)十大放心食品”。到目前完成以下四個(gè)方面的工作。

（一）、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)情況

1、道路設(shè)施

一是中心線道路的改造。全長(zhǎng)15公里，概算投資600萬(wàn)元，涉及沿線各村，因修建高鐵被損壞，與縣交通局一道加強(qiáng)與高鐵項(xiàng)目部的銜接，已基本落實(shí)，確保明年年底完成。

二是隆盛生態(tài)-大富乳業(yè)-和平生態(tài)園通道公路建設(shè)。全長(zhǎng)5公里，涉及墨溪村、何家圳村，投資100萬(wàn)元，目前已基本完成。

2、水利設(shè)施

一是墨溪苗圃排水渠道修復(fù)?？傞L(zhǎng)4公里，概算投資160萬(wàn)元，涉及墨溪村，通過(guò)縣農(nóng)工部已立項(xiàng)。

二是神塘（杜仲公園）的維修加固。投資50萬(wàn)元，今年11月底完工。

三是兩個(gè)小

（二）型水庫(kù)的除險(xiǎn)加固已立項(xiàng)，即將動(dòng)工。

3、生態(tài)綠化

主要是中心線和杜仲公園神塘山綠化。投資250萬(wàn)元，目前杜仲公園完成了大部分，現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)入口景觀石及附屬綠化工程投資30余萬(wàn)元已完成，中心線待公路改造后完成。

4、環(huán)境衛(wèi)生

主要是中心線沿線的環(huán)境衛(wèi)生整治和垃圾填埋場(chǎng)的建設(shè)，投資100萬(wàn)元，建設(shè)了垃圾填埋場(chǎng)，新建了3公里水泥路。

（二）、科技成果轉(zhuǎn)化和推廣加速

1、企業(yè)的科技成果引進(jìn)和轉(zhuǎn)化

通過(guò)院企、所企合作大大提升了企業(yè)科技水平。由XX省大富乳業(yè)有限公司和中國(guó)科學(xué)院XX胚胎研究所合作承擔(dān)的國(guó)家星火計(jì)劃項(xiàng)目—南方丘陵奶牛胚胎性控技術(shù)，通過(guò)國(guó)家科技部檢查驗(yàn)收，達(dá)到國(guó)內(nèi)先進(jìn)水平。由XX省銀河杜仲開(kāi)發(fā)有限公司承擔(dān)的杜仲開(kāi)發(fā)項(xiàng)目，引進(jìn)上海科研所配方技術(shù)，通過(guò)與XX農(nóng)林科技大學(xué)教授合作，開(kāi)發(fā)出保健飲品—杜仲茶、杜仲飼料、杜仲酒等產(chǎn)品，飼養(yǎng)的格林美特杜仲生豬獲得國(guó)家活體生豬綠色認(rèn)證，為全國(guó)第一例，公司以生態(tài)、科技、保健、服務(wù)為宗旨，市場(chǎng)不斷擴(kuò)大。目前已有上海五豐集團(tuán)和深圳茂峰集團(tuán)與公司建立了長(zhǎng)期合作關(guān)系，公司的大型養(yǎng)殖場(chǎng)成了沿海市場(chǎng)的生豬供應(yīng)基地。由公司與南昌大學(xué)賈仁安教授合作的養(yǎng)殖場(chǎng)豬尿糞處理和利用項(xiàng)目正在實(shí)施。利用沼液生產(chǎn)薇藻，用薇藻提煉生物柴油項(xiàng)目正在實(shí)施。也是杜仲公司開(kāi)展生態(tài)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化中的一個(gè)項(xiàng)目。

2、服務(wù)機(jī)構(gòu)科技示范和推廣

全年開(kāi)展了送科技下鄉(xiāng)活動(dòng)25次，發(fā)放種養(yǎng)技術(shù)資料2萬(wàn)余份，聘請(qǐng)專家擔(dān)任企業(yè)技術(shù)指導(dǎo)。建立了以專家和教授為主的科技人員掛廠駐點(diǎn)的科技特派員制度。銀河農(nóng)技推廣綜合服務(wù)站承擔(dān)了國(guó)家、省、市農(nóng)業(yè)推廣項(xiàng)目多項(xiàng)。以敖家坊村1000畝糧田為中心的國(guó)家糧食高產(chǎn)創(chuàng)建項(xiàng)目，以水稻核心區(qū)為平臺(tái)，以推廣主導(dǎo)品種和推廣技術(shù)、加大科技服務(wù)力度為支撐，集約項(xiàng)目，集中力量，集成技術(shù)，主攻單產(chǎn)，改善品質(zhì)，提高效益，通過(guò)典型示范和輻射帶動(dòng)，促進(jìn)示范區(qū)單、雙季稻均衡增產(chǎn)，全面提升糧食作物綜合生產(chǎn)能力。承擔(dān)的國(guó)家農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)科技推廣項(xiàng)目—水稻新品種展示示范，展示了17個(gè)中稻苗條品種即r01-17號(hào)。今年以來(lái)轉(zhuǎn)化和推廣的種植類(lèi)項(xiàng)目有：工廠化育秧技術(shù)、雙季水稻拋秧技術(shù)、馬鈴薯高產(chǎn)栽培技術(shù)、玫瑰茄生產(chǎn)和加工技術(shù)、水稻的統(tǒng)防統(tǒng)治、武功紫紅米生產(chǎn)技術(shù)等；養(yǎng)殖類(lèi)項(xiàng)目：清潔生產(chǎn)技術(shù)、草飼喂養(yǎng)技術(shù)等，大大提高了產(chǎn)量和效率?；鶎泳C合服務(wù)站新增農(nóng)業(yè)科技圖書(shū)閱覽室45平方米，新添3000余冊(cè)圖書(shū)。

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（三）、產(chǎn)業(yè)規(guī)劃和發(fā)展方面

一是結(jié)合核心區(qū)發(fā)展實(shí)際，精心制定方案。年初制定了《2012年現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)銀河核心區(qū)工作方案》，突出核心區(qū)建設(shè)“123456”發(fā)展戰(zhàn)略，即把握一條主線，突出兩個(gè)重點(diǎn)，依托三大抓手，堅(jiān)持四個(gè)瞄準(zhǔn)，實(shí)現(xiàn)五個(gè)轉(zhuǎn)變，打造六大產(chǎn)業(yè)。目前，已按照方案重點(diǎn)打造了一條中心觀光線路，已完成了入口景觀石、標(biāo)示牌、指示牌等的設(shè)計(jì)、制作和安裝，城鎮(zhèn)街道的劃線。

二是突出核心區(qū)產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)，科學(xué)規(guī)劃布局。與XX縣現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)管委會(huì)一道，投資30萬(wàn)元聘請(qǐng)擁有申報(bào)國(guó)家級(jí)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)經(jīng)驗(yàn)的XX三星咨詢公司，完成了現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)的總體規(guī)劃設(shè)計(jì)。規(guī)劃制訂了杜仲產(chǎn)業(yè)園（包括杜仲公園、杜仲休閑園、杜仲產(chǎn)學(xué)研基地）、銀河生態(tài)休閑園、大富乳業(yè)養(yǎng)殖基地、河下無(wú)公害大棚蔬菜基地、牛欄塘養(yǎng)殖小區(qū)、烏石特種稻米及水稻高產(chǎn)創(chuàng)建基地布局圖。同時(shí)，按照我鎮(zhèn)現(xiàn)已形成的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)格局，突出產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)，重點(diǎn)打造杜仲研發(fā)、杜仲種植、杜仲養(yǎng)殖、杜仲加工、杜仲養(yǎng)生休閑五大示范基地，圍繞基地打造成集展示、推廣示范、生態(tài)環(huán)境保護(hù)為一體的杜仲循環(huán)經(jīng)濟(jì)園，以將其建設(shè)成為具有全國(guó)性影響力的杜仲產(chǎn)、學(xué)、研示范園區(qū)，將銀河打造成為“可看、可學(xué)、可推廣”的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)樣板。

（四）、農(nóng)民增收和培訓(xùn)情況

全年開(kāi)展了各類(lèi)培訓(xùn)12次，培訓(xùn)農(nóng)民1500余人次。全示范區(qū)安排本地農(nóng)民工3560余人，工資水平均在1000元/月以上。截止11月底銷(xiāo)售農(nóng)產(chǎn)品10.6萬(wàn)余噸，交易總額達(dá)8.2億元。2012年農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值預(yù)計(jì)7.8億元，農(nóng)民人均收入達(dá)超萬(wàn)元元，高于全縣平均水平。

三、主要做法和經(jīng)驗(yàn)

（一）在提高企業(yè)效益的同時(shí)，注重提高農(nóng)民收入

各龍頭企業(yè)建立了“企業(yè)+基地+農(nóng)戶”的經(jīng)營(yíng)管理模式和“企業(yè)+合作社+農(nóng)戶”的發(fā)展模式，通過(guò)土地的規(guī)?；鬓D(zhuǎn)，使基地上規(guī)模，通過(guò)企業(yè)的加工形成產(chǎn)業(yè)，增加農(nóng)業(yè)產(chǎn)品的附加值，轉(zhuǎn)化為本地的經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì)。企業(yè)通過(guò)合作社發(fā)展與農(nóng)戶的鏈接機(jī)制，農(nóng)戶通過(guò)企業(yè)解決了農(nóng)產(chǎn)品的銷(xiāo)售瓶頸問(wèn)題。另外，企業(yè)盡可能的招收本地農(nóng)民，解決了農(nóng)民工的就業(yè)，將農(nóng)民轉(zhuǎn)化為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)工人，增加了農(nóng)戶收入。同時(shí)，加大農(nóng)民的培訓(xùn)力度，真正把農(nóng)民變?yōu)楫a(chǎn)業(yè)工人，每年的土地流轉(zhuǎn)租金就成了他們的生活保障金。

（二）注重改善生態(tài)環(huán)境，提升企業(yè)產(chǎn)品價(jià)值

加強(qiáng)農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展技術(shù)研究和項(xiàng)目建設(shè)，優(yōu)化農(nóng)業(yè)生態(tài)環(huán)境，建設(shè)“綠色家園”。實(shí)施退耕還林、生態(tài)林保護(hù)、重點(diǎn)地區(qū)防護(hù)林、野生動(dòng)植物保護(hù)及自然保護(hù)區(qū)建設(shè)等重點(diǎn)林業(yè)生態(tài)工程，綠化宜林荒山荒灘荒地。強(qiáng)化森林資源保護(hù)和管理，使森林覆蓋率保持在較高水平上。2012年通過(guò)荒山造林、通道綠化、平原綠化等，大力開(kāi)展植樹(shù)造林。2012年通道綠化320畝，荒山造林4270畝，栽植大苗樟樹(shù)1.2萬(wàn)株、杜仲350畝。加大農(nóng)村環(huán)境保護(hù)力度，進(jìn)一步治理工業(yè)、生活及農(nóng)業(yè)不合理使用化肥、農(nóng)藥、農(nóng)膜造成的污染，保護(hù)園區(qū)農(nóng)村生態(tài)環(huán)境。通過(guò)創(chuàng)建全市環(huán)境衛(wèi)生示范鎮(zhèn)，園區(qū)農(nóng)村環(huán)境大大改善。隨著環(huán)境的優(yōu)化，企業(yè)產(chǎn)品的 “創(chuàng)綠”不斷增多，綠色食品成了企業(yè)產(chǎn)品的一張重要名片。園新增無(wú)公害農(nóng)產(chǎn)品4個(gè)。杜仲公司的格林美特生豬獲全省第一例活體綠色認(rèn)證。

（三）夯實(shí)基礎(chǔ)，筑槽引鳳

1、加強(qiáng)農(nóng)田水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)

銀河農(nóng)業(yè)示范區(qū)內(nèi)有石塘水庫(kù)、落塘水庫(kù)、七棚水庫(kù)、隴塘水庫(kù)、旱塘水庫(kù)、東風(fēng)水庫(kù)等七個(gè)水庫(kù)，在規(guī)劃期內(nèi)建設(shè)一批防洪除澇骨干水利工程，搞好大型灌區(qū)節(jié)水和續(xù)建配套、山丘區(qū)微集雨（水）工程、河渠整治、農(nóng)田水利、小流域治理、水土保持工程建設(shè)，減少自然災(zāi)害的負(fù)面影響，提高抵御自然災(zāi)害的能力。加快中小型水利基礎(chǔ)設(shè)施的產(chǎn)權(quán)改革步伐，進(jìn)一步提高農(nóng)民自發(fā)建設(shè)水利的積極性。對(duì)中小型水利基礎(chǔ)設(shè)施通過(guò)拍賣(mài)、租賃、承包等形式回籠水利建設(shè)資金，用于新的水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和舊設(shè)施的維修。

2、搞好“六小工程”建設(shè)

通過(guò)進(jìn)一步增加節(jié)水灌溉、人畜飲水、鄉(xiāng)村道路、農(nóng)村沼氣、農(nóng)村水電、草場(chǎng)圍欄等“六小工程”的投資規(guī)模，充實(shí)其建設(shè)內(nèi)容，擴(kuò)大其建設(shè)范圍，改善農(nóng)民生產(chǎn)生活條件，帶動(dòng)農(nóng)民就業(yè)，增加農(nóng)民收入。

3、加大農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)力度

全鎮(zhèn)固定資產(chǎn)投資用于農(nóng)業(yè)和農(nóng)村的比例要保持穩(wěn)定，并逐步提高。加快中低產(chǎn)田改造，建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)的基本農(nóng)田，擴(kuò)大沃土工程實(shí)施規(guī)模，不斷提高土壤肥力和農(nóng)業(yè)勞動(dòng)生產(chǎn)率。大力發(fā)展節(jié)水型農(nóng)業(yè)，加快水利用步伐。

（四）、突出特色，發(fā)展“一村一品”種養(yǎng)基地

1、萬(wàn)畝優(yōu)質(zhì)雜交水稻基地

在何家圳、敖家坊兩個(gè)片區(qū)，通過(guò)“公司+基地+農(nóng)戶”的發(fā)展模式，投資500萬(wàn)元，引進(jìn)雜交水稻新品種新技術(shù)，規(guī)整農(nóng)田水地基本設(shè)施，打造萬(wàn)畝優(yōu)質(zhì)雜交水稻基地（其中制種基地2000畝）。2、5000畝優(yōu)質(zhì)紫紅米基地

依托特種稻米研發(fā)中心，在紫溪、何家圳兩片之間，投資500萬(wàn)元，規(guī)整農(nóng)田水地基本設(shè)施，建設(shè)3個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化種植示范點(diǎn)，打造5000畝優(yōu)質(zhì)紫紅米基地。

3、萬(wàn)畝無(wú)公害蔬菜種植基地

依托蘇記供港蔬菜公司，在隴田、天柱崗和河下三個(gè)片區(qū)之間，投資500萬(wàn)元，建設(shè)10個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化種植示范點(diǎn)。通過(guò)“公司+合作社+基地+農(nóng)戶”的發(fā)展模式，打造萬(wàn)畝無(wú)公害蔬菜種植基地。

4、萬(wàn)畝杜仲種植基地

依托杜仲公司，在鄧家田、天柱崗兩片區(qū)，投資500萬(wàn)元，引進(jìn)杜仲新品種，建設(shè)20個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化杜仲種植示范點(diǎn)，打造萬(wàn)畝杜仲種植基地。5、30萬(wàn)頭杜仲生豬養(yǎng)殖基地

依托杜仲公司，在何家圳、河下、敖家坊三片區(qū)，投資7000萬(wàn)元，建設(shè)10個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化杜仲生豬養(yǎng)殖示范小區(qū)，通過(guò)“公司+合作社+基地+農(nóng)戶”的發(fā)展模式，打造30萬(wàn)頭銀河杜仲生豬養(yǎng)殖基地。

（五）、大力發(fā)展農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)和合作社組織，依靠加工增值

鼓勵(lì)龍頭企業(yè)以多種利益連接方式帶動(dòng)基地和農(nóng)戶的發(fā)展，為了農(nóng)產(chǎn)品加工，著力培育市場(chǎng)前景好，經(jīng)濟(jì)效益高，帶動(dòng)力強(qiáng)的產(chǎn)業(yè)群。規(guī)劃區(qū)內(nèi)投資2000萬(wàn)元扶植并發(fā)展壯大1個(gè)現(xiàn)有國(guó)家級(jí)龍頭企業(yè)，爭(zhēng)取上市，培育3個(gè)省級(jí)龍頭企業(yè)，創(chuàng)建國(guó)家級(jí)名牌產(chǎn)品2個(gè)，省級(jí)名牌產(chǎn)品3個(gè)。發(fā)展各類(lèi)農(nóng)民專業(yè)合作社26個(gè)，加大對(duì)蔬菜、禽畜、種植等協(xié)會(huì)的項(xiàng)目的扶植與建設(shè)的力度，鼓勵(lì)農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展經(jīng)濟(jì)實(shí)體，積極參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，推進(jìn)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)，壯大經(jīng)濟(jì)實(shí)力，增強(qiáng)帶動(dòng)輻射的能力，在規(guī)劃區(qū)內(nèi)實(shí)現(xiàn)80%以上的農(nóng)產(chǎn)品，通過(guò)專業(yè)組織生產(chǎn)、加工和銷(xiāo)售。

（六）、大力發(fā)展農(nóng)業(yè)服務(wù)和支撐體系建設(shè)

1、建立健全新型農(nóng)業(yè)科技推廣體系

按照“公益性、區(qū)域性、綜合性、層次性”的原則，加快構(gòu)建農(nóng)業(yè)科技推廣機(jī)構(gòu)和其它所有制推廣組織共同發(fā)展的多元化、多層次的農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣體系，公益性的農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣經(jīng)費(fèi)，財(cái)政要給予保障，一般性技術(shù)推廣工作和經(jīng)營(yíng)性服務(wù)項(xiàng)目，通過(guò)興辦科技示范點(diǎn)、開(kāi)展農(nóng)資連鎖經(jīng)營(yíng)、實(shí)行多種形式的技術(shù)承包等方式，逐步走向市場(chǎng)。

2.建立完善農(nóng)業(yè)信息服務(wù)體系

在XX縣農(nóng)業(yè)信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)基礎(chǔ)上，加大銀河園區(qū)農(nóng)業(yè)信息化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，把現(xiàn)有的網(wǎng)絡(luò)體系盡快延伸到村、市場(chǎng)、龍頭企業(yè)、專業(yè)大戶、生產(chǎn)基地等功能節(jié)點(diǎn)上。以互聯(lián)網(wǎng)等現(xiàn)代信息技術(shù)手段為依托，開(kāi)發(fā)農(nóng)業(yè)信息體系資源，加快農(nóng)業(yè)自然資源、農(nóng)村政策法規(guī)、種子種苗、農(nóng)藥及病蟲(chóng)害防治、農(nóng)業(yè)氣象、土壤、農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)行情分析、農(nóng)業(yè)科技成果等信息收集和相關(guān)數(shù)據(jù)庫(kù)建設(shè)，進(jìn)而提高獲取農(nóng)業(yè)信息的及時(shí)性和準(zhǔn)確性。

四、存在的主要問(wèn)題和解決對(duì)策

1、大力改善農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生，以造林綠化等為手段的生態(tài)建設(shè)；

2、用電、用水、通信方面的改善必須有電力公司、通信公司的積極參與；

3、出臺(tái)園區(qū)的具體優(yōu)惠政策和管理辦法；

4、加大在科技方面的投入力度，爭(zhēng)取引進(jìn)年產(chǎn)值超10億元的科技型農(nóng)業(yè)企業(yè)。

五、明年工作安排

1、扶持并發(fā)展壯大農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化國(guó)家級(jí)龍頭企業(yè)--杜仲公司，爭(zhēng)取兩年后上市；

2、加大農(nóng)業(yè)科技的培訓(xùn)力度，尤其是農(nóng)產(chǎn)品的粗和深加工技術(shù)；

3、加強(qiáng)對(duì)園區(qū)的扶持，加大資金的傾斜力度，引導(dǎo)農(nóng)業(yè)科技力量進(jìn)駐農(nóng)業(yè)科技園。首頁(yè)12尾頁(yè)

第三篇：科技園2013年工作總結(jié)

科技園2013工作總結(jié)

2013年科技園按照《吉林大學(xué)中長(zhǎng)期改革與發(fā)展規(guī)劃綱要（2011—2020年）》的規(guī)劃要求，以《吉林大學(xué)2013年工作要點(diǎn)》和任務(wù)分解方案為重點(diǎn)，以加強(qiáng)內(nèi)涵建設(shè)為中心，全面提升自主創(chuàng)新能力，完善創(chuàng)新體系建設(shè)，創(chuàng)建一流大學(xué)科技園為目標(biāo)，全面完成了科技園本的工作任務(wù)。在科技園園區(qū)建設(shè)、協(xié)同創(chuàng)新、制度建設(shè)、加強(qiáng)國(guó)有資產(chǎn)管理、確保國(guó)有資產(chǎn)保值增值以及黨建和思想政治工作等方面工作成效顯著。

一、2013年主要完成的工作

（一）優(yōu)化環(huán)境，拓展孵化空間，大力推動(dòng)硬件環(huán)境建設(shè) 1.完成了2012年省工業(yè)園區(qū)（集中區(qū)）建設(shè)專項(xiàng)資金的施工設(shè)計(jì)、工程招投標(biāo)及工程施工工作。工程共計(jì)完成綠化面積65776平方米，栽植各種樹(shù)木1626棵，綠籬306平方米。工程完工后，迅速改變了園區(qū)環(huán)境不整、臟亂差的局面，提升了園區(qū)整體形象，改善了招商引資環(huán)境。

2.組織實(shí)施吉林省創(chuàng)業(yè)孵化基地專項(xiàng)資金申報(bào)工作，經(jīng)過(guò)申請(qǐng)、答辯，專家評(píng)議后，成功獲得吉林省工業(yè)和信息化廳吉林省創(chuàng)業(yè)孵化基地專項(xiàng)資金100萬(wàn)元，從資金上進(jìn)一步保證了園區(qū)創(chuàng)業(yè)孵化基地建設(shè)的順利進(jìn)行。

3.積極拓展孵化空間，按照科技園大廈運(yùn)作的成功模式，與長(zhǎng) 春吉大科技園建設(shè)有限公司共同拓展新的孵化空間——吉林大學(xué)科技園高科技孵化大廈，大廈建筑面積5.6萬(wàn)平方米，投資1.2億。目前大廈已基本竣工，進(jìn)入內(nèi)部裝修階段，明年將正式投入使用，這將大大增強(qiáng)科技企業(yè)孵化的力量，為全校師生創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)提供有力的保證。在大廈建設(shè)過(guò)程中，在趙繼副校長(zhǎng)的大力支持下，我們積極協(xié)調(diào)長(zhǎng)春市人民政府，按照有關(guān)政策，免繳了吉林大學(xué)科技園高科技孵化大廈的城市基礎(chǔ)設(shè)施配套費(fèi)812萬(wàn)元。

（二）努力提高孵化服務(wù)水平，提高服務(wù)意識(shí)，不斷加強(qiáng)軟件環(huán)境建設(shè)

1.積極做好各類(lèi)項(xiàng)目申報(bào)輔導(dǎo)服務(wù)，讓我校師生和入園企業(yè)更詳細(xì)、全面了解國(guó)家和地方給予的支持，并協(xié)助符合條件師生和企業(yè)申報(bào)相關(guān)的項(xiàng)目計(jì)劃。今年協(xié)助長(zhǎng)春瑤光科技有限公司等3家大學(xué)生創(chuàng)業(yè)企業(yè)成功申報(bào)了吉林省科技廳大學(xué)生創(chuàng)業(yè)資金項(xiàng)目計(jì)劃，共獲得項(xiàng)目資助29萬(wàn)元。自2009年吉林省科技廳設(shè)立大學(xué)生創(chuàng)業(yè)專項(xiàng)資金以來(lái)，科技園大學(xué)生創(chuàng)業(yè)基地組織申報(bào)的大學(xué)生創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目累計(jì)獲得該項(xiàng)資助120萬(wàn)元，為我校大學(xué)生創(chuàng)業(yè)企業(yè)爭(zhēng)取到初創(chuàng)期的資金支持，確保了大學(xué)生創(chuàng)業(yè)企業(yè)的順利成長(zhǎng)。

2.充分發(fā)揮平臺(tái)優(yōu)勢(shì)，從實(shí)際出發(fā)，在項(xiàng)目、場(chǎng)地、資金、導(dǎo)師、培訓(xùn)等方面積極支持和服務(wù)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)，扶持了一批成功的大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者。今年我校的馬德印博士（長(zhǎng)春博岸信息科技有限責(zé)任公司總經(jīng)理）被評(píng)為吉林省十佳大學(xué)生創(chuàng)業(yè)明星。

（三）協(xié)同創(chuàng)新，加強(qiáng)與地方合作，積極推進(jìn)科技園分園建設(shè) 經(jīng)過(guò)多次論證、協(xié)商，4月18日上午，吉林大學(xué)國(guó)家大學(xué)科技園四平分園開(kāi)工典禮在四平經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)順利舉行?？萍紙@為四平經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)提供了吉林大學(xué)科技園四平分園的規(guī)劃設(shè)計(jì)方案，園區(qū)共分精密制造業(yè)產(chǎn)業(yè)基地、直升機(jī)系留裝置系統(tǒng)項(xiàng)目基地、信息及生命科學(xué)產(chǎn)業(yè)基地等，規(guī)劃建設(shè)用地面積20.30公頃，目前各項(xiàng)建設(shè)進(jìn)展順利。這是繼吉林大學(xué)國(guó)家大學(xué)科技園煙臺(tái)分園后，我校科技園與地方政府合作建設(shè)又一科技成果轉(zhuǎn)化平臺(tái)。四平分園建設(shè)完成后，將為我?？萍汲晒D(zhuǎn)化、科技企業(yè)孵化、人才培養(yǎng)提供重要的環(huán)境支撐，是吉林大學(xué)服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)的重要載體和平臺(tái)。

（四）依法解決了土地糾紛，維護(hù)了學(xué)校及科技園合法利益 由于四通駕校租賃的科技園練車(chē)場(chǎng)地的租用場(chǎng)地協(xié)議已到期，科技園書(shū)面三次通知四通駕校遷出，但四通駕校拒不搬遷。為了早日收回非法占地，科技園向長(zhǎng)春市高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)區(qū)法院正式對(duì)四通駕校提起訴訟，經(jīng)多方舉證，法院裁定我方勝訴，并補(bǔ)償我方經(jīng)濟(jì)損失，維護(hù)了學(xué)校及科技園合法利益。

（五）推進(jìn)股權(quán)轉(zhuǎn)讓工作，維護(hù)學(xué)校利益最大化

長(zhǎng)春木蘭納米技術(shù)有限公司注冊(cè)資本4769.6萬(wàn)元，科技園以土地使用權(quán)評(píng)估作價(jià)813.6萬(wàn)元出資，持股比例為17.06%。由于經(jīng)營(yíng)等原因，2006年末木蘭公司已資不抵債，2007年后公司處于停產(chǎn)狀態(tài)。為防止國(guó)有股權(quán)繼續(xù)貶值，科技園擬轉(zhuǎn)讓所持有的木蘭 公司17.06%的股權(quán)。2006年12月14日經(jīng)校長(zhǎng)辦公會(huì)討論原則上同意此項(xiàng)股權(quán)轉(zhuǎn)讓事宜，會(huì)議明確此問(wèn)題要提交學(xué)校黨委常委會(huì)研究決定。2007年1月6日經(jīng)吉林大學(xué)第十二屆委員會(huì)常委會(huì)第21次會(huì)議決定同意轉(zhuǎn)讓其股份，但轉(zhuǎn)讓資金不能少于1000萬(wàn)元。2007年科技園與長(zhǎng)春賽納納米集團(tuán)有限公司正式簽訂了“股權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議，協(xié)議價(jià)格為1000萬(wàn)元。國(guó)有股權(quán)在產(chǎn)權(quán)交易中心公開(kāi)掛牌交易需教育部進(jìn)行審批，但由于公司發(fā)展期間，公司增資等經(jīng)濟(jì)行為的審批和備案手續(xù)存在不完備的情況，股權(quán)轉(zhuǎn)讓審批和掛牌工作一直未開(kāi)展。為了維護(hù)學(xué)校利益，盤(pán)活資產(chǎn)，使國(guó)有資產(chǎn)不受損失，反復(fù)與產(chǎn)權(quán)交易中心和教育部進(jìn)行溝通、咨詢和協(xié)商，目前已從政策上清除了國(guó)有股權(quán)在交易中心進(jìn)行掛牌交易的障礙，現(xiàn)正在積極推進(jìn)中。通過(guò)資本的投入、撤出、再投入，促進(jìn)資本的良性循環(huán)，防止國(guó)有資產(chǎn)流失，保證了國(guó)有資產(chǎn)保值增值。

(六)加強(qiáng)綜合治理，維護(hù)園區(qū)和諧穩(wěn)定

為全面貫徹落實(shí)《吉林大學(xué)消防安全管理規(guī)定》、《吉林大學(xué)開(kāi)展校園安全隱患大排查工作方案》精神，深入到入園企業(yè)：東榮綠色食品有限公司、長(zhǎng)春黃金工程技術(shù)有限公司、吉林大學(xué)科技園建設(shè)發(fā)展有限公司、吉林金源北方科技發(fā)展有限公司、吉林大學(xué)科技園動(dòng)力中心、吉林大學(xué)科技園大學(xué)生創(chuàng)業(yè)基地、吉林大學(xué)科技園集中孵化區(qū)等單位，進(jìn)行安全隱患排查，并向企業(yè)的主要負(fù)責(zé)人傳達(dá)了學(xué)校有關(guān)安全隱患大排查的工作精神，要求企業(yè)貫徹“以人為 本、安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的工作方針；“全面自查、隱患自改，責(zé)任自負(fù)”的工作原則；堅(jiān)持“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)”，全面落實(shí)各項(xiàng)安全責(zé)任。通過(guò)安全隱患大排查，及時(shí)排查整治入園企業(yè)的安全隱患，抓緊、抓實(shí)、抓細(xì)排查工作，突出重點(diǎn)，務(wù)實(shí)求效；全力做到無(wú)遺漏、全覆蓋、無(wú)死角，無(wú)后患。堅(jiān)決防止了園區(qū)重大安全事故事件的發(fā)生，維護(hù)了園區(qū)和諧穩(wěn)定。

（七）加強(qiáng)制度建設(shè)，建立長(zhǎng)效機(jī)制，切實(shí)轉(zhuǎn)變作風(fēng)

為了全面貫徹依法治校的精神，結(jié)合科技園的工作實(shí)際，一年來(lái)先后制定了《吉林大學(xué)科技園辦公室厲行節(jié)約實(shí)施辦法》、《科技園服務(wù)師生便民措施》、《科技園辦公室（科技園發(fā)展中心）“三重一大“制度實(shí)施辦法》、《吉林大學(xué)科技園發(fā)展中心出資企業(yè)報(bào)送報(bào)告管理辦法》和《吉林大學(xué)科技園發(fā)展中心出資企業(yè)國(guó)有資產(chǎn)評(píng)估管理辦法》，用制度管人、用制度管事。以制度建設(shè)為基礎(chǔ)推進(jìn)科技園學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、節(jié)約型的機(jī)關(guān)建設(shè),推進(jìn)科技園和諧環(huán)境和團(tuán)隊(duì)文化的建設(shè)。

（八）積極參加黨的路線教育實(shí)踐活動(dòng)

按照《吉林大學(xué)深入開(kāi)展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)實(shí)施方案》的精神和要求，緊緊圍繞保持和發(fā)展黨的先進(jìn)性和純潔性，以為民務(wù)實(shí)清廉為主要內(nèi)容，以我凈化、自我完善、自我革新、自我提高,以“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”為總要求，認(rèn)真組織科技園開(kāi)展了黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)。通過(guò)民主評(píng)議、個(gè)別談話等 形式，廣泛的征求了意見(jiàn)，對(duì)收集到“四風(fēng)”方面存在的問(wèn)題進(jìn)行了全面梳理，制定專題民主生活會(huì)方案并順利召開(kāi)，班子成員之間都緊緊圍繞著如何能將科技園工作健康發(fā)展這一目標(biāo)，進(jìn)行了實(shí)事求是、開(kāi)誠(chéng)布公、知無(wú)不言,言無(wú)不盡的相互批評(píng)幫助。民主生活會(huì)后，及時(shí)制定了整改方案，并進(jìn)行了集中整改。建立健全了包括《科技園辦公室（科技園發(fā)展中心）“三重一大“制度實(shí)施辦法》等五項(xiàng)規(guī)章制度。通過(guò)參加黨的路線教育實(shí)踐活動(dòng)，使黨員干部進(jìn)一步端正了世界觀、人生觀、價(jià)值觀，強(qiáng)化了全心全意為人民服務(wù)的宗旨意識(shí)，為今后建設(shè)一支學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型、節(jié)約型的干部隊(duì)伍，為產(chǎn)學(xué)研結(jié)合、科技成果轉(zhuǎn)化、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才培養(yǎng)及服務(wù)社會(huì)打下了良好的基礎(chǔ)。

（九）奉獻(xiàn)愛(ài)心，幫助貧困生早日成才

組織科技園全體同仁自2011年起從每個(gè)人的工資中捐款，累計(jì)1.62萬(wàn)元，向?qū)W校交通學(xué)院2010級(jí)本科生柴暢同學(xué)提供無(wú)償資助，鼓勵(lì)其能夠繼續(xù)刻苦努力，健康成長(zhǎng)。柴暢同學(xué)已被同濟(jì)大學(xué)保送錄取，攻讀碩士學(xué)位。通過(guò)這次活動(dòng)，使柴暢同學(xué)感受到社會(huì)的溫暖和人間的真情，也同時(shí)增強(qiáng)大家回報(bào)社會(huì)的責(zé)任感，對(duì)科技園的精神文明建設(shè)具有重要意義。

（十）積極參加機(jī)關(guān)黨委組織的各項(xiàng)活動(dòng)，加強(qiáng)科技園黨的建設(shè)

科技園黨支部帶領(lǐng)全體黨員，認(rèn)真參加機(jī)關(guān)黨委組織的各項(xiàng)活 動(dòng)，充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘和黨員的先鋒模范作用。黨支部書(shū)記高元祿同志牽頭申報(bào)的“加強(qiáng)黨組織生活對(duì)職工吸引力的探索與實(shí)踐”獲吉林大學(xué)2013年基層黨組織活動(dòng)方案立項(xiàng)。

二、存在的問(wèn)題：

對(duì)急于入園的師生在辦理入孵手續(xù)上不夠及時(shí)、到位；處理問(wèn)題、解決矛盾有時(shí)不夠及時(shí)；密切聯(lián)系群眾還不夠，對(duì)學(xué)院及教師科研成果的了解不夠深入，對(duì)孵化企業(yè)和入園企業(yè)的聯(lián)系不夠緊密。

三、2014主要工作設(shè)想：

1.努力加強(qiáng)理論學(xué)習(xí), 學(xué)習(xí)經(jīng)常化、制度化、多樣化，每周三進(jìn)行政治學(xué)習(xí)，每周五進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，每學(xué)期進(jìn)行總結(jié)，每年對(duì)學(xué)習(xí)內(nèi)容做出規(guī)劃，切實(shí)落到實(shí)處。

2．努力做到“為民務(wù)實(shí)清廉”。及時(shí)解決各種矛盾和問(wèn)題，克服瞻前顧后、患得患失。堅(jiān)持科學(xué)的態(tài)度和求實(shí)的精神，兢兢業(yè)業(yè)地做好各項(xiàng)工作，樹(shù)立強(qiáng)烈的時(shí)間觀念、效率觀念、質(zhì)量觀念，今天能辦的事不拖到明天，這一周能辦的事不拖到下一周，用最短的時(shí)間完成任務(wù)

3.在工作中要在管理體制和運(yùn)行機(jī)制等方面大膽開(kāi)拓、不斷創(chuàng)新。修訂科技園中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃，務(wù)實(shí)構(gòu)建科技園發(fā)展的遠(yuǎn)景目標(biāo)，并明確各階段各部門(mén)的工作任務(wù)和工作重心，統(tǒng)一思想、統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，充分調(diào)動(dòng)全體同仁的爭(zhēng)創(chuàng)業(yè)績(jī)、爭(zhēng)作貢獻(xiàn)的朝氣蓬勃的工作干勁，加快推進(jìn)科技園各項(xiàng)事業(yè)的科學(xué)發(fā)展。4.科技成果轉(zhuǎn)化和高新技術(shù)企業(yè)孵化是科技園的重要功能之一，今后的工作重點(diǎn)就是要經(jīng)常深入各學(xué)院、實(shí)驗(yàn)室、研究所，乃至課題組，了解教師和科研人員的科技成果狀況，掌握可轉(zhuǎn)化成果的第一手資料，進(jìn)一步加大轉(zhuǎn)化和孵化的力度，每一名班子成員帶領(lǐng)主管科室，每學(xué)期至少深入到兩個(gè)學(xué)部進(jìn)行調(diào)查研究，建立完善學(xué)習(xí)調(diào)研制度。

5.拓展融資方式，建立多元化投融資渠道，加強(qiáng)與金融、投資機(jī)構(gòu)的合作，通過(guò)建立和引入種子基金、創(chuàng)業(yè)基金、風(fēng)險(xiǎn)基金和科技型中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新基金等，吸引社會(huì)企業(yè)向園內(nèi)技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目和高科技中小企業(yè)投資，推動(dòng)國(guó)外風(fēng)險(xiǎn)投資公司進(jìn)入科技園，利用國(guó)內(nèi)外證券市場(chǎng)和產(chǎn)權(quán)交易市場(chǎng)融通資金，建立具有中國(guó)特色的創(chuàng)業(yè)投資機(jī)制。

6.推進(jìn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，構(gòu)建創(chuàng)新服務(wù)體系，改善園區(qū)環(huán)境和條件，建立高效便捷的公共信息平臺(tái)，完善創(chuàng)新服務(wù)體系，進(jìn)一步提高孵化服務(wù)能力。建設(shè)職業(yè)化、高素質(zhì)的管理與服務(wù)隊(duì)伍，在創(chuàng)業(yè)輔導(dǎo)、企業(yè)診斷、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、投資融資、產(chǎn)權(quán)交易、技術(shù)支持、人才引進(jìn)、人才培訓(xùn)、對(duì)外合作、法律咨詢等方面為入園創(chuàng)業(yè)者提供高質(zhì)量服務(wù)。

7． 建立聯(lián)席會(huì)制度，堅(jiān)強(qiáng)協(xié)同創(chuàng)新。做好頂層設(shè)計(jì)，與科研處、教務(wù)處、團(tuán)委、就業(yè)指導(dǎo)中心、創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)學(xué)院等部門(mén)實(shí)行聯(lián)動(dòng)、信息共享，努力把產(chǎn)學(xué)研集合、科技成果轉(zhuǎn)化、項(xiàng)目企業(yè)孵化、大 學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)工作提升到一個(gè)新的臺(tái)階。

8.在已出臺(tái)的制度基礎(chǔ)上，繼續(xù)制定《吉林大學(xué)科技園發(fā)展中心出資企業(yè)國(guó)有資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)登記管理辦法》等事項(xiàng)決策、資產(chǎn)管理、廉政防控、業(yè)績(jī)考核等制度。

科技園辦公室 2013

年12月24日

第四篇：2011年科技園上半年工作總結(jié)

2011年科技園上半年工作總結(jié)

各位領(lǐng)導(dǎo)：大家上午好！

在緊張而忙碌中2011年的工作已過(guò)半，我們認(rèn)真回顧這半年的工作，其中有許多的收獲也有不足。為了更好的完成下半年的工作，我們主要找準(zhǔn)自身的差距想盡辦法把工作做好做細(xì)，最終取得客戶的滿意，完成公司布置的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)。

在集團(tuán)公司正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心支持下科技園管委的工作在上半年也取得了不錯(cuò)的成績(jī)，無(wú)論是園區(qū)服務(wù)、招商、收費(fèi)、3S3P4A執(zhí)行力及人員培訓(xùn)方面我們都能夠貫徹部署和落實(shí)。下面我把上半年的工作匯報(bào)如下：

一、房屋租賃和各項(xiàng)收費(fèi)指標(biāo)完成的情況。

1.房屋租賃情況：截止2011年6月底，園區(qū)廠房已出租96590㎡（廠房總面積119930㎡，其中公司占用5406㎡）出租率84﹪；公寓已出租20073㎡（總面積30696㎡，其中公司占用1502㎡）出租率69﹪；服務(wù)區(qū)已出租8113㎡（總面積11101㎡）出租率77﹪。同期和上年相比廠房和公寓出租率有所減少，其主要原因是：

①園區(qū)轉(zhuǎn)型方面；由于園區(qū)企業(yè)以勞動(dòng)密集型生產(chǎn)加工企業(yè)為主，企業(yè)產(chǎn)值底，抗風(fēng)險(xiǎn)能力小，租金承受能力差一定程度上影響了租金的收入。為了提高園區(qū)租金收入水平，利用好園區(qū)，發(fā)展好園區(qū)公司領(lǐng)導(dǎo)提出了園區(qū)轉(zhuǎn)型，這樣直

接影響了企業(yè)的入駐。再者今年園區(qū)開(kāi)展了物業(yè)費(fèi)的收繳工作，部分企業(yè)因費(fèi)用問(wèn)題而承受不了，截止到2011年1-6月份園區(qū)企業(yè)有八家企業(yè)退租，面積為7184.5㎡；目前還有用戶二十家合同到期企業(yè)推遲了合同續(xù)簽，處在觀望狀態(tài)。

②匯城電子廠房因經(jīng)營(yíng)情況不好，職工大量減少，另外園區(qū)服裝企業(yè)訂單減少，勞動(dòng)力成本上漲等原因造成了公寓退租情況的發(fā)生。服務(wù)區(qū)業(yè)戶餐廳、超市也出現(xiàn)連鎖反應(yīng)，服務(wù)區(qū)上半年退租約1000㎡。

2.房租收繳情況。截止2011年7月份，應(yīng)收611萬(wàn)，實(shí)收635萬(wàn)，收繳率103.9﹪。比去年同期增加36萬(wàn)。2011年1-6月份收繳609萬(wàn)，去年收繳540萬(wàn)，增長(zhǎng)69萬(wàn)；2011年利潤(rùn)總額131萬(wàn)，去年94萬(wàn)，增長(zhǎng)37萬(wàn)。

3.物業(yè)費(fèi)收繳情況：截止2011年7月份，應(yīng)收款67萬(wàn)元（其中7月份物業(yè)費(fèi)93425元，需8月15號(hào)下水電表時(shí)一并收取，所以1-6月份應(yīng)收58萬(wàn)，實(shí)收53萬(wàn)），收繳率91﹪。

4.支出費(fèi)用：截止2011年6月底23.4萬(wàn)元。

二、物資管理方面。針對(duì)園區(qū)企業(yè)實(shí)際情況我們建立了物資管理臺(tái)帳。

1.設(shè)專人管理，每個(gè)季度抽查一次，半年普查一次并形成制度。

2.物資管理完好率不低于98﹪.無(wú)論企業(yè)入駐簽訂合同還是搬遷我們都有資產(chǎn)管理員會(huì)同招商、企業(yè)三方到現(xiàn)場(chǎng)清點(diǎn)物資，物資的丟失和損壞都第一時(shí)間明確責(zé)任并簽字存檔。

3.對(duì)入住園區(qū)的新客戶在簽訂房屋租賃合同的同時(shí)也一并簽訂房屋裝修協(xié)議。

三、團(tuán)隊(duì)班子建設(shè)與管理。

一支好的領(lǐng)導(dǎo)班子和管理服務(wù)隊(duì)伍是科技園工作能否有效發(fā)展的關(guān)鍵，我們不但要求領(lǐng)導(dǎo)班子成員懂管理，懂技術(shù)，懂服務(wù)，同時(shí)也加大了對(duì)員工綜合素質(zhì)的培訓(xùn)工作。我們主要從以下幾個(gè)方面抓起

1.領(lǐng)導(dǎo)班子成員每周召開(kāi)一次碰頭會(huì)。重大事項(xiàng)、績(jī)效獎(jiǎng)罰評(píng)比和急需解決的關(guān)鍵問(wèn)題我們都會(huì)舉手表決，多票通過(guò)。為了更好的服務(wù)園區(qū)企業(yè)，管委上下形成了團(tuán)結(jié)一致 攜手共進(jìn)、真抓實(shí)干、求真務(wù)實(shí)的工作氛圍。

2.建立了周培訓(xùn)計(jì)劃。針對(duì)各部門(mén)、員工特點(diǎn)進(jìn)行專業(yè)技能培訓(xùn)，通過(guò)培訓(xùn)為各部門(mén)培養(yǎng)合適的崗位人員。

3.建立健全了各部門(mén)工作流程，規(guī)范作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)；以檢查機(jī)制提高服務(wù)質(zhì)量。

4.建立領(lǐng)導(dǎo)班子工作抽查機(jī)制。員工在工作中出現(xiàn)的問(wèn)題不找員工找直接分管領(lǐng)導(dǎo)，并按照《崗位績(jī)效考核》內(nèi)容

進(jìn)行處罰。

四． 園區(qū)管理和企業(yè)服務(wù)。

園區(qū)管理和企業(yè)服務(wù)工作是科技園服務(wù)的工作重點(diǎn)，貫穿于日常工作的全過(guò)程，內(nèi)容復(fù)雜繁多。我們主要做了以下工作：

1.深化企業(yè)聯(lián)系人制度。全面提升對(duì)企業(yè)的服務(wù)工作。管委領(lǐng)導(dǎo)班子成員每周不少于一次的企業(yè)走訪，了解企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況，在能力范圍內(nèi)為企業(yè)排憂解難。

2.建立科技園客戶服務(wù)部，設(shè)專線電話一部。專人專線接聽(tīng)電話并負(fù)責(zé)處理客戶日常事務(wù)，只需打一個(gè)電話所有客戶在工作中遇到的問(wèn)題都可以在承諾的時(shí)間得到處理和解決；不能解決的問(wèn)題我們都會(huì)耐心解釋并上報(bào)總公司。并設(shè)立了工作票、工作票流程及《獎(jiǎng)懲規(guī)則》?？萍紙@客戶服務(wù)部是管委對(duì)客戶服務(wù)的需要也是管委對(duì)外形像的一個(gè)窗口。我們會(huì)扎實(shí)認(rèn)真的把這項(xiàng)工作做好、做細(xì)及時(shí)為客戶解決急需解決的問(wèn)題。

3.每季度管委組織各有關(guān)部門(mén)進(jìn)行安全大檢查。重點(diǎn)對(duì)大企業(yè)、問(wèn)題企業(yè)，進(jìn)行排查發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改絕不姑息遷就。對(duì)園區(qū)企業(yè)加大宣傳力度提高企業(yè)的安全防范意識(shí)，力爭(zhēng)把安全事故降到最低點(diǎn)。

4.為了方便客戶針對(duì)管委現(xiàn)有的辦公條件綜合部和收繳部進(jìn)行調(diào)整，充實(shí)了人員。為進(jìn)一步對(duì)園區(qū)企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，收繳部周六、日照常上班。并根據(jù)客戶實(shí)際情況提供上門(mén)服務(wù)。

五、下半年計(jì)劃。

由于園區(qū)設(shè)備設(shè)施老化，服務(wù)配套不是很到位，再加上有些企業(yè)經(jīng)濟(jì)不是很景氣，6號(hào)樓改造、園區(qū)轉(zhuǎn)型等原因都直接影響各項(xiàng)指標(biāo)的完成和服務(wù)水準(zhǔn)。但為了完成這些目標(biāo)我們力爭(zhēng)下半年完成各項(xiàng)收費(fèi)目標(biāo)。

1.房租收繳率95﹪。物業(yè)費(fèi)收繳率 100﹪。2．建立首問(wèn)責(zé)任制度?？蛻魮艽蜣k公電話，或首先找到的科技園工作人員即為首問(wèn)責(zé)任人。首問(wèn)責(zé)任人必須使用文明用語(yǔ)熱情接待來(lái)電、來(lái)訪者，認(rèn)真聽(tīng)取情況了解其需求（不得使用“我不知道”、“不是我的事”“不歸我管”等簡(jiǎn)單回絕的服務(wù)忌語(yǔ)）。并及時(shí)受理、引導(dǎo)辦理相關(guān)事宜。確遇特殊原因不能及時(shí)解決的，應(yīng)主動(dòng)請(qǐng)對(duì)方留下聯(lián)系方式，交有上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)或相關(guān)部門(mén)處理，并做好回訪工作。

3.建立客戶回訪制度。為了更進(jìn)一步服務(wù)好園區(qū)企業(yè)，客戶部對(duì)各個(gè)企業(yè)進(jìn)行回訪，下發(fā)調(diào)研涵；包括維修部門(mén)上門(mén)維修完成情況，客戶部接聽(tīng)電話服務(wù)人員態(tài)度如何等。

六．科技園面臨的幾點(diǎn)困難：

1． 暖氣問(wèn)題。由于暖氣設(shè)備設(shè)施老化、1號(hào)樓屢次發(fā)生管件爆裂漏水、滲水現(xiàn)象對(duì)鑫洋電子，宏源服裝，海川醫(yī)藥企業(yè)造成了很大的影響。

2． 園區(qū)地面問(wèn)題。4-5號(hào)樓之間的主干道，6號(hào)樓廠區(qū)后面（前一段時(shí)間已改造了一部分）公寓局部地面，服務(wù)區(qū)中心地面。

3． 屋面防水問(wèn)題。每到陰天下雨客戶服務(wù)部的電話都會(huì)不斷，主要原因就是屋面滲水問(wèn)題，總是老的問(wèn)題沒(méi)有解決新的問(wèn)題又來(lái)了。振宇服裝，浩美服飾，海特多次反映，問(wèn)題總是解決不了。以上問(wèn)題懇請(qǐng)公司和有關(guān)部門(mén)及時(shí)幫助解決。綜上所述，2011年上半年，管委工作在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，穩(wěn)步發(fā)展，取得了一定的成績(jī)，得到了集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門(mén)的大力支持和幫助。隨著科技園工作“二次創(chuàng)業(yè)”轉(zhuǎn)型的進(jìn)一步深入，科技園的發(fā)展日新月異，有機(jī)遇也有挑戰(zhàn)，我們管委一班人一定會(huì)按照集團(tuán)公司12字方針內(nèi)容“學(xué)習(xí)、忠誠(chéng)、團(tuán)結(jié)、自信、嚴(yán)格，快速”嚴(yán)格要求自己，堅(jiān)定發(fā)展信心，咬住全年的各項(xiàng)目標(biāo)，著力在發(fā)展中轉(zhuǎn)型，在轉(zhuǎn)型中發(fā)展，確保完成集團(tuán)公司確定的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。力爭(zhēng)下半年工作再上新臺(tái)階。

第五篇：2011年科技園上半年工作總結(jié)

2011年科技園上半年工作總結(jié)

各位領(lǐng)導(dǎo)：大家上午好！

在緊張而忙碌中2011年的工作已過(guò)半，我們認(rèn)真回顧這半年的工作，其中有許多的收獲也有不足。為了更好的完成下半年的工作，我們主要找準(zhǔn)自身的差距想盡辦法把工作做好做細(xì)，最終取得客戶的滿意，完成公司布置的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)。

在集團(tuán)公司正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心支持下科技園管委的工作在上半年也取得了不錯(cuò)的成績(jī)，無(wú)論是園區(qū)服務(wù)、招商、收費(fèi)、3S3P4A執(zhí)行力及人員培訓(xùn)方面我們都能夠貫徹部署和落實(shí)。下面我把上半年的工作匯報(bào)如下：

一、房屋租賃和各項(xiàng)收費(fèi)指標(biāo)完成的情況。

1.房屋租賃情況：截止2011年6月底，園區(qū)廠房已出租96590㎡（廠房總面積119930㎡，其中公司占用5406㎡）出租率84﹪；公寓已出租20073㎡（總面積30696㎡，其中公司占用1502㎡）出租率69﹪；服務(wù)區(qū)已出租8113㎡（總面積11101㎡）出租率77﹪。同期和上年相比廠房和公寓出租率有所減少，其主要原因是：

①園區(qū)轉(zhuǎn)型方面；由于園區(qū)企業(yè)以勞動(dòng)密集型生產(chǎn)加工企業(yè)為主，企業(yè)產(chǎn)值底，抗風(fēng)險(xiǎn)能力小，租金承受能力差一定程度上影響了租金的收入。為了提高園區(qū)租金收入水平，利用好園區(qū)，發(fā)展好園區(qū)公司領(lǐng)導(dǎo)提出了園區(qū)轉(zhuǎn)型，這樣直

接影響了企業(yè)的入駐。再者今年園區(qū)開(kāi)展了物業(yè)費(fèi)的收繳工作，部分企業(yè)因費(fèi)用問(wèn)題而承受不了，截止到2011年1-6月份園區(qū)企業(yè)有八家企業(yè)退租，面積為7184.5㎡；目前還有用戶二十家合同到期企業(yè)推遲了合同續(xù)簽，處在觀望狀態(tài)。

②匯城電子廠房因經(jīng)營(yíng)情況不好，職工大量減少，另外園區(qū)服裝企業(yè)訂單減少，勞動(dòng)力成本上漲等原因造成了公寓退租情況的發(fā)生。服務(wù)區(qū)業(yè)戶餐廳、超市也出現(xiàn)連鎖反應(yīng)，服務(wù)區(qū)上半年退租約1000㎡。

2.房租收繳情況。截止2011年7月份，應(yīng)收611萬(wàn)，實(shí)收635萬(wàn)，收繳率103.9﹪。比去年同期增加36萬(wàn)。2011年1-6月份收繳609萬(wàn)，去年收繳540萬(wàn)，增長(zhǎng)69萬(wàn)；2011年利潤(rùn)總額131萬(wàn)，去年94萬(wàn)，增長(zhǎng)37萬(wàn)。

3.物業(yè)費(fèi)收繳情況：截止2011年7月份，應(yīng)收款67萬(wàn)元（其中7月份物業(yè)費(fèi)93425元，需8月15號(hào)下水電表時(shí)一并收取，所以1-6月份應(yīng)收58萬(wàn)，實(shí)收53萬(wàn)），收繳率91﹪。

4.支出費(fèi)用：截止2011年6月底23.4萬(wàn)元。

二、物資管理方面。針對(duì)園區(qū)企業(yè)實(shí)際情況我們建立了物資管理臺(tái)帳。

1.設(shè)專人管理，每個(gè)季度抽查一次，半年普查一次并形成制度。

2.物資管理完好率不低于98﹪.無(wú)論企業(yè)入駐簽訂合同還是搬遷我們都有資產(chǎn)管理員會(huì)同招商、企業(yè)三方到現(xiàn)場(chǎng)清點(diǎn)物資，物資的丟失和損壞都第一時(shí)間明確責(zé)任并簽字存檔。

3.對(duì)入住園區(qū)的新客戶在簽訂房屋租賃合同的同時(shí)也一并簽訂房屋裝修協(xié)議。

三、團(tuán)隊(duì)班子建設(shè)與管理。

一支好的領(lǐng)導(dǎo)班子和管理服務(wù)隊(duì)伍是科技園工作能否有效發(fā)展的關(guān)鍵，我們不但要求領(lǐng)導(dǎo)班子成員懂管理，懂技術(shù)，懂服務(wù)，同時(shí)也加大了對(duì)員工綜合素質(zhì)的培訓(xùn)工作。我們主要從以下幾個(gè)方面抓起

1.領(lǐng)導(dǎo)班子成員每周召開(kāi)一次碰頭會(huì)。重大事項(xiàng)、績(jī)效獎(jiǎng)罰評(píng)比和急需解決的關(guān)鍵問(wèn)題我們都會(huì)舉手表決，多票通過(guò)。為了更好的服務(wù)園區(qū)企業(yè)，管委上下形成了團(tuán)結(jié)一致 攜手共進(jìn)、真抓實(shí)干、求真務(wù)實(shí)的工作氛圍。

2.建立了周培訓(xùn)計(jì)劃。針對(duì)各部門(mén)、員工特點(diǎn)進(jìn)行專業(yè)技能培訓(xùn)，通過(guò)培訓(xùn)為各部門(mén)培養(yǎng)合適的崗位人員。

3.建立健全了各部門(mén)工作流程，規(guī)范作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)；以檢查機(jī)制提高服務(wù)質(zhì)量。

4.建立領(lǐng)導(dǎo)班子工作抽查機(jī)制。員工在工作中出現(xiàn)的問(wèn)題不找員工找直接分管領(lǐng)導(dǎo)，并按照《崗位績(jī)效考核》內(nèi)容

進(jìn)行處罰。

四． 園區(qū)管理和企業(yè)服務(wù)。

園區(qū)管理和企業(yè)服務(wù)工作是科技園服務(wù)的工作重點(diǎn)，貫穿于日常工作的全過(guò)程，內(nèi)容復(fù)雜繁多。我們主要做了以下工作：

1.深化企業(yè)聯(lián)系人制度。全面提升對(duì)企業(yè)的服務(wù)工作。管委領(lǐng)導(dǎo)班子成員每周不少于一次的企業(yè)走訪，了解企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況，在能力范圍內(nèi)為企業(yè)排憂解難。

2.建立科技園客戶服務(wù)部，設(shè)專線電話一部。專人專線接聽(tīng)電話并負(fù)責(zé)處理客戶日常事務(wù)，只需打一個(gè)電話所有客戶在工作中遇到的問(wèn)題都可以在承諾的時(shí)間得到處理和解決；不能解決的問(wèn)題我們都會(huì)耐心解釋并上報(bào)總公司。并設(shè)立了工作票、工作票流程及《獎(jiǎng)懲規(guī)則》?？萍紙@客戶服務(wù)部是管委對(duì)客戶服務(wù)的需要也是管委對(duì)外形像的一個(gè)窗口。我們會(huì)扎實(shí)認(rèn)真的把這項(xiàng)工作做好、做細(xì)及時(shí)為客戶解決急需解決的問(wèn)題。

3.每季度管委組織各有關(guān)部門(mén)進(jìn)行安全大檢查。重點(diǎn)對(duì)大企業(yè)、問(wèn)題企業(yè)，進(jìn)行排查發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改絕不姑息遷就。對(duì)園區(qū)企業(yè)加大宣傳力度提高企業(yè)的安全防范意識(shí)，力爭(zhēng)把安全事故降到最低點(diǎn)。

4.為了方便客戶針對(duì)管委現(xiàn)有的辦公條件綜合部和收繳部進(jìn)行調(diào)整，充實(shí)了人員。為進(jìn)一步對(duì)園區(qū)企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，收繳部周六、日照常上班。并根據(jù)客戶實(shí)際情況提供上門(mén)服務(wù)。

五、下半年計(jì)劃。

由于園區(qū)設(shè)備設(shè)施老化，服務(wù)配套不是很到位，再加上有些企業(yè)經(jīng)濟(jì)不是很景氣，6號(hào)樓改造、園區(qū)轉(zhuǎn)型等原因都直接影響各項(xiàng)指標(biāo)的完成和服務(wù)水準(zhǔn)。但為了完成這些目標(biāo)我們力爭(zhēng)下半年完成各項(xiàng)收費(fèi)目標(biāo)。

1.房租收繳率95﹪。物業(yè)費(fèi)收繳率 100﹪。

2．建立首問(wèn)責(zé)任制度?？蛻魮艽蜣k公電話，或首先找到的科技園工作人員即為首問(wèn)責(zé)任人。首問(wèn)責(zé)任人必須使用文明用語(yǔ)熱情接待來(lái)電、來(lái)訪者，認(rèn)真聽(tīng)取情況了解其需求（不得使用“我不知道”、“不是我的事”“不歸我管”等簡(jiǎn)單回絕的服務(wù)忌語(yǔ)）。并及時(shí)受理、引導(dǎo)辦理相關(guān)事宜。確遇特殊原因不能及時(shí)解決的，應(yīng)主動(dòng)請(qǐng)對(duì)方留下聯(lián)系方式，交有上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)或相關(guān)部門(mén)處理，并做好回訪工作。

3.建立客戶回訪制度。為了更進(jìn)一步服務(wù)好園區(qū)企業(yè)，客戶部對(duì)各個(gè)企業(yè)進(jìn)行回訪，下發(fā)調(diào)研涵；包括維修部門(mén)上門(mén)維修完成情況，客戶部接聽(tīng)電話服務(wù)人員態(tài)度如何等。

六．科技園面臨的幾點(diǎn)困難：

1． 暖氣問(wèn)題。由于暖氣設(shè)備設(shè)施老化、1號(hào)樓屢次發(fā)

生管件爆裂漏水、滲水現(xiàn)象對(duì)鑫洋電子，宏源服裝，海川醫(yī)藥企業(yè)造成了很大的影響。

2． 園區(qū)地面問(wèn)題。4-5號(hào)樓之間的主干道，6號(hào)樓廠

區(qū)后面（前一段時(shí)間已改造了一部分）公寓局部地面，服務(wù)區(qū)中心地面。

3． 屋面防水問(wèn)題。每到陰天下雨客戶服務(wù)部的電話都

會(huì)不斷，主要原因就是屋面滲水問(wèn)題，總是老的問(wèn)題沒(méi)有解決新的問(wèn)題又來(lái)了。振宇服裝，浩美服飾，海特多次反映，問(wèn)題總是解決不了。

以上問(wèn)題懇請(qǐng)公司和有關(guān)部門(mén)及時(shí)幫助解決。

綜上所述，2011年上半年，管委工作在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，穩(wěn)步發(fā)展，取得了一定的成績(jī)，得到了集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門(mén)的大力支持和幫助。隨著科技園工作“二次創(chuàng)業(yè)”轉(zhuǎn)型的進(jìn)一步深入，科技園的發(fā)展日新月異，有機(jī)遇也有挑戰(zhàn)，我們管委一班人一定會(huì)按照集團(tuán)公司12字方針內(nèi)容“學(xué)習(xí)、忠誠(chéng)、團(tuán)結(jié)、自信、嚴(yán)格，快速”嚴(yán)格要求自己，堅(jiān)定發(fā)展信心，咬住全年的各項(xiàng)目標(biāo)，著力在發(fā)展中轉(zhuǎn)型，在轉(zhuǎn)型中發(fā)展，確保完成集團(tuán)公司確定的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。力爭(zhēng)下半年工作再上新臺(tái)階。