第一篇:前期開發(fā)部XX年度工作總結(jié)及XX年工作計(jì)劃
前期開發(fā)部XX年度工作總結(jié)及XX年工作計(jì)
劃
XX年,前期開發(fā)部積極跟進(jìn),緊緊圍繞公司各階段建設(shè)項(xiàng)目的目標(biāo),以扎實(shí)的工作態(tài)度,務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),完成各項(xiàng)前期工作任務(wù),同時(shí)也為了XX年前期工作的順利開展,現(xiàn)對(duì)XX年度的工作做出總結(jié),并對(duì)XX年提出工作思路和確定工作目標(biāo):
一、XX年工作完成情況
XX區(qū)城投商務(wù)樓建設(shè)項(xiàng)目
XX區(qū)城投商務(wù)樓作為區(qū)級(jí)重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目,該項(xiàng)目于XX年7月開工建設(shè),根據(jù)施工進(jìn)度,與各行政審批單位積極對(duì)接,在原完成行政審批工作的基礎(chǔ)上,積極推進(jìn)后續(xù)前期工作。
1.正式用電
已完成正式用電施工,待驗(yàn)收。
2.煤氣管道遷改工程
于5月份與昆明煤氣公司簽訂管道遷改施工合同,現(xiàn)已完成管道遷改工作。
3.自來水接口變更及正式用水手續(xù)報(bào)批
公司已在城投商務(wù)樓基坑支付前已辦理施工用水手續(xù),通用水務(wù)公司已提供一條Φ50mm的自來水管開口,現(xiàn)庭院自 來水管施工完畢接入正式用水Φ100mm的開口管,并辦理了施工用水轉(zhuǎn)正式供水手續(xù)。
4.零星土地整合及地上建構(gòu)筑物拆遷工作
零星土地整合及紅磚房拆遷事項(xiàng),經(jīng)幾次與業(yè)主約談補(bǔ)償協(xié)議,紅磚房業(yè)主要求補(bǔ)償280平方米的回遷房,與城中村拆遷補(bǔ)償價(jià)格相差較大,目前正在尋找相關(guān)政策依據(jù)支持該補(bǔ)償協(xié)議。
5.完成綠化方案苗木調(diào)整報(bào)批
XX年10月,按區(qū)屬部分單位搬遷城投商務(wù)樓協(xié)調(diào)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,進(jìn)一步優(yōu)化提升城投商務(wù)樓綠化效果的要求,區(qū)園林局與我公司一起同對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了踏勘,現(xiàn)已根據(jù)區(qū)園林局提出了調(diào)整意見完成城投商務(wù)樓綠化方案修改補(bǔ)充。
6.規(guī)劃驗(yàn)收的準(zhǔn)備工作
按市城建檔案館的報(bào)件要求,組織材料,請(qǐng)項(xiàng)目部通知各施工單位完善資料報(bào)檔工作。由于項(xiàng)目歷時(shí)長(zhǎng),人員調(diào)整頻繁,資料流失嚴(yán)重,現(xiàn)正在請(qǐng)公司各部門查找資料,待綠化方案完畢后組織規(guī)劃驗(yàn)收。
配合古蓮棄土消納場(chǎng)項(xiàng)目,完成項(xiàng)目立項(xiàng),取得土地局、規(guī)劃局明確意見
觀音山土地合作項(xiàng)目
1、依據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)安排,跟隨公司領(lǐng)導(dǎo)與筑友公司反復(fù)協(xié)商,希望取消XX年初與周云的借款協(xié)議中對(duì)公司的不利 的條款,并收回部分公司前期投入。因情況調(diào)整,至今未形成一致意見。
2、協(xié)調(diào)筑友公司完善了其于XX年請(qǐng)公司代簽的《苗木采購(gòu)合同》。
3、協(xié)調(diào)筑友公司于春節(jié)前支付觀音山小組50萬征地費(fèi)。
其他工作
1、配合公司領(lǐng)導(dǎo),與區(qū)國(guó)稅局協(xié)商代建的相關(guān)事宜;
2、配合公司領(lǐng)導(dǎo),與區(qū)教育局代建的相關(guān)事宜;
3、與市征地處對(duì)接,收回公司XX、XX年公司預(yù)撥59畝的700萬征地費(fèi);
4、配合黑喬母棄土場(chǎng)項(xiàng)目組,完成地塊勘測(cè)定界工作;
5、配合中央審計(jì)署清查土地儲(chǔ)備及土地低押融資抽查情況,并提供相關(guān)資料;
6、配合XX區(qū)“四退三還”指揮部完成環(huán)湖生態(tài)帶建設(shè)項(xiàng)目收尾工作。
二、下半年工作計(jì)劃
配合公司各部門完成城投商務(wù)樓相關(guān)手續(xù);
完成公司領(lǐng)導(dǎo)安排其他工作。
前期開發(fā)部
XX年11月10日
第二篇:前期開發(fā)部年終工作總結(jié)
篇一:2010年前期開發(fā)部工作總結(jié) 2009前期部工作總結(jié)
2009年對(duì)公司來說是至關(guān)重要的一年,在上半年房地產(chǎn)市場(chǎng)的處于相對(duì)低迷的情況下,6月17日股份公司、集團(tuán)公司召開了專題會(huì)議,部署了項(xiàng)目公司開發(fā)計(jì)劃,高瞻遠(yuǎn)矚的要求項(xiàng)目盡快開工,實(shí)現(xiàn)銷售。在公司的正確指導(dǎo)下,在全體員工的共同努力下,項(xiàng)目在最短的時(shí)間內(nèi)實(shí)現(xiàn)了開工,并在11月、12月連續(xù)開盤銷售,抓住了房地產(chǎn)市場(chǎng)迅速回暖的契機(jī),超額完成了集團(tuán)公司下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo),并使項(xiàng)目走上了正常運(yùn)轉(zhuǎn)的軌道。2009年,前期部在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,在各部門同事的全力配合下,前期部克服人員少,任務(wù)重的困難,取得了一定的成績(jī),也存在著一定的不足。在歲末年初的時(shí)候,回顧一年的工作,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),分析教訓(xùn),部署來年工作計(jì)劃,意義尤為重要。由于市場(chǎng)陷入低迷,項(xiàng)目上半年未開工,但是前期工作一直按照計(jì)劃在進(jìn)行中。由于集團(tuán)公司調(diào)整了項(xiàng)目的開發(fā)策略,先開d區(qū),再開e區(qū),給前期部的工作帶來了極大的挑戰(zhàn)。
一、2009工作回顧:
1、自2009年1月份分別辦理了廣陽苑e區(qū)0001號(hào)和0008號(hào)規(guī)證。
2、抓住北京市拉動(dòng)內(nèi)需的機(jī)遇,申請(qǐng)整個(gè)項(xiàng)目進(jìn)入《北京市政府?dāng)U大內(nèi)需重大項(xiàng)目綠色審批通道》,及時(shí)參加綠通項(xiàng)目會(huì)議,利用這個(gè)平臺(tái),很好地推動(dòng)了項(xiàng)目前期工作的進(jìn)展。
3、自2009年6月15日公司會(huì)議決定先開d區(qū)再開e區(qū),前期部將d區(qū)的各項(xiàng)手續(xù)辦理作為重中之重,全力以赴。及時(shí)辦理了《建設(shè)工程規(guī)劃許可證》,在施工手續(xù)未辦理的情況下,辦理了《土方協(xié)辦單》,使得現(xiàn)場(chǎng)施工順利進(jìn)行。
4、迅速辦理了d區(qū)的人防、消防等手續(xù),辦理了現(xiàn)場(chǎng)臨水、臨電的施工手續(xù)。
5、縮短施工、監(jiān)理公開招標(biāo)的時(shí)間,協(xié)調(diào)各方關(guān)系,僅用一天半時(shí)間辦理了《施工許可證》,有力的推動(dòng)了項(xiàng)目后續(xù)手續(xù)的辦理。
6、為滿足公司銷售的需要,前期部在辦理銷售手續(xù)時(shí)分外努力。提前做好了手續(xù)辦理的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,面積測(cè)繪、土地補(bǔ)充合同、項(xiàng)目手冊(cè)驗(yàn)核、投資證明等等,在11月6日取得了《預(yù)售許可證》,比原計(jì)劃提前了1個(gè)月時(shí)間,為項(xiàng)目的順利銷售打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。7、2009年11月8日項(xiàng)目第一次開盤后,銷售火爆,公司及時(shí)調(diào)整策略,準(zhǔn)備12月6日第二次開盤。前期部為配合公司銷售計(jì)劃,積極努力辦理銷售所需的各項(xiàng)手續(xù),并按時(shí)完成,為12月6日的開盤提供了保障。
8、積極與各市政部門接觸,辦理項(xiàng)目各市政接入手續(xù)。尤其是外電源的接入,由于項(xiàng)目外電源事宜十分困難,前期部會(huì)同工程部,與供電局、設(shè)計(jì)院多次勘探現(xiàn)場(chǎng),并配合公司領(lǐng)導(dǎo)與區(qū)領(lǐng)導(dǎo)組織專題協(xié)調(diào)會(huì),目前基本確定路由。
二、2009年工作中存在的不足
1、應(yīng)變能力有待加強(qiáng):由于對(duì)項(xiàng)目開發(fā)策略的更改估計(jì)不足,在集團(tuán)公司調(diào)整了開發(fā)策略后,有的工作思路需要改變。比如在補(bǔ)交地下土地出讓金時(shí)候,花費(fèi)了一段時(shí)間做國(guó)土局的工作,同意分批簽訂土地出讓補(bǔ)充協(xié)議。
2、需要進(jìn)一步加強(qiáng)與政府各有關(guān)部門的溝通:平時(shí)前期部一直致力于改善和維持與政府各部門及有關(guān)人員的關(guān)系,但由于政府部門眾多,前期部人員較少,有的關(guān)系需要進(jìn)一步加強(qiáng)。例如前期部與房山各政府有關(guān)部門的關(guān)系比較融洽,但需要加強(qiáng)與市各有關(guān)部門的關(guān)系。
3、需要進(jìn)一步加強(qiáng)公司各部門的協(xié)調(diào):前期工作比較繁瑣,辦理手續(xù)多,涉及政府部門廣,僅僅一個(gè)前期部是無法面面俱到的。這就需要公司各部門的通力合作。公司各部門對(duì)前期部的工作均十分支持,但由于專業(yè)所限,有的事情需要提前溝通和協(xié)調(diào)。在這一方面,前期部需加強(qiáng),在辦理手續(xù)時(shí)列出計(jì)劃,尤其是需要其他部門配合時(shí),提前溝通,準(zhǔn)備資料,這樣才能在辦理正式手續(xù)時(shí)節(jié)約時(shí)間。
三、2010年設(shè)想及工作重點(diǎn):
2010年即將來臨,集團(tuán)公司下達(dá)更重的任務(wù),要求項(xiàng)目全面開工,年底竣工入住,這就對(duì)前期部的提出了更高的要求。為了配合公司的進(jìn)度,保障全局計(jì)劃的完成,前期部需要在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確和大力支持下,在全體同事的配合下,精密籌劃,細(xì)致安排,努力工作,為公司目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)保駕護(hù)航。
1、加強(qiáng)培訓(xùn),不斷學(xué)習(xí),提高個(gè)人綜合素質(zhì):房地產(chǎn)業(yè)是一個(gè)業(yè)務(wù)分類極其廣泛的行業(yè),尤其是前期工作,需要適應(yīng)不同的政策,了解不同的主管部門,適應(yīng)新形勢(shì)下的要求。這就要求我們2009年要加強(qiáng)學(xué)習(xí),嚴(yán)格要求自己,歷練人格,先做人后做事,樹立正確的人生觀、價(jià)值觀,在頭腦中樹立服務(wù)意識(shí),我們應(yīng)協(xié)調(diào)公司內(nèi)外關(guān)系,只有提高我們個(gè)人的綜合素質(zhì),努力使自己成為一個(gè)“一專多能”的復(fù)合性人才,才能更符合前期工作的要求。
2、按照公司計(jì)劃做好前期部2010年工作安排:
①、配合公司的銷售計(jì)劃,安排每一步的工作。在公司銷售計(jì)劃確定后,及時(shí)編排辦理《預(yù)售許可證》的計(jì)劃,并按計(jì)劃實(shí)施,確保銷售的正常進(jìn)行。
②、配合公司的工程計(jì)劃,辦理各項(xiàng)施工所需的手續(xù)。及早進(jìn)行市政工程所需的報(bào)批手續(xù),并及時(shí)辦理。
③、盡快辦理e區(qū)的招標(biāo)手續(xù),并按公司的要求及時(shí)辦理《施工許可證》。d區(qū)《工程規(guī)劃許可證》下發(fā)后,立即辦理施工、監(jiān)理招投標(biāo)手續(xù),并及時(shí)辦理《施工許可證》。
⑤、做好項(xiàng)目各項(xiàng)驗(yàn)收準(zhǔn)備,提前落實(shí),排好細(xì)致周密的計(jì)劃,確保2010年10月份根據(jù)工程部單位工程驗(yàn)收進(jìn)度,安排小區(qū)業(yè)主入住前的綜合驗(yàn)收手續(xù)。
中鐵嘉業(yè)(北京)投資有限公司 前期開發(fā)部
年 月 日篇二:經(jīng)營(yíng)開發(fā)部2013工作總結(jié) 開發(fā)部2013工作總結(jié) 各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁: 上午好!
緊張忙碌的2013年即將過去了?;仡?013,開發(fā)部在公司領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各部門的大力支持和密切配合下,認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司有關(guān)規(guī)定和決策,堅(jiān)持提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì),促進(jìn)部門內(nèi)部管理規(guī)范化,圍繞公司制定的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和工作任務(wù),積極拓展外協(xié)業(yè)務(wù),各項(xiàng)工作有計(jì)劃有步驟進(jìn)行,呈現(xiàn)出較強(qiáng)的發(fā)展局面,并取得了一定的成效,現(xiàn)將開發(fā)部2013的主要工作匯報(bào)如下,請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)審閱: 2010經(jīng)營(yíng)工作簡(jiǎn)要回顧
2010年,在經(jīng)營(yíng)將開發(fā)部全體人員的努力下,工作精益求精,思想穩(wěn)定團(tuán)結(jié),取得了豐碩的經(jīng)營(yíng)成果,超額完成了公司經(jīng)營(yíng)工作目標(biāo)。經(jīng)營(yíng)開發(fā)部各員工空前團(tuán)結(jié)、默契配合,業(yè)務(wù)能力、解決投標(biāo)中突發(fā)事件的能力得到了進(jìn)一步的提升;各項(xiàng)管理制度不斷完善,實(shí)現(xiàn)了經(jīng)營(yíng)開發(fā)部各項(xiàng)工作積極有序地發(fā)展,保證了我公司的經(jīng)營(yíng)能力逐步提高。
一、總體情況
2010年全年總共完成投標(biāo)工作38項(xiàng),中標(biāo)16項(xiàng),為公司創(chuàng)收41.447萬元(外協(xié)創(chuàng)收32.3447元,資質(zhì)使用費(fèi)9.1萬元),其中水庫除險(xiǎn)加固工程1.5萬元,占總收入0.36%;小型農(nóng)田水利工程及續(xù)建配套工程23.7447萬元,占總收入57.29%;農(nóng)村飲水工程11.2萬元,占總收入27%;土地整理和退耕還林工程5萬元,占總收入12.06%。并在業(yè)內(nèi)取得了較好的口碑,樹立了公司的良好形象,為公司走向市場(chǎng)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
二、工作中體會(huì)
1、團(tuán)結(jié)協(xié)作,確保各項(xiàng)投標(biāo)工作的順利完成
2010年經(jīng)營(yíng)開發(fā)部在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下、在各兄弟部門協(xié)助配合下,經(jīng)過全體人員苦心奮戰(zhàn),相繼完成了31個(gè)項(xiàng)目、38個(gè)標(biāo)段的投標(biāo)項(xiàng)目資格預(yù)審文件編制任務(wù)。在整個(gè)投標(biāo)過程期間,經(jīng)營(yíng)開發(fā)部人員經(jīng)常不分晝夜、加班加點(diǎn),不計(jì)個(gè)人得失,舍小家為大家,順利完成了編標(biāo)任務(wù),為實(shí)現(xiàn)每個(gè)投標(biāo)文件順利遞交盡心盡力,為實(shí)現(xiàn)公司的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
2、創(chuàng)造機(jī)會(huì),鍛煉新人
今年經(jīng)營(yíng)開發(fā)部人員調(diào)動(dòng)比較頻繁,為增強(qiáng)經(jīng)營(yíng)力量并適應(yīng)當(dāng)前經(jīng)營(yíng)形式的發(fā)展,2010共有兩名新同志充實(shí)進(jìn)來。他們經(jīng)過各領(lǐng)導(dǎo)的悉心指導(dǎo),迅速投入到一線工作,并在短期鍛煉后獨(dú)擋一面。經(jīng)營(yíng)部門老同志在工作中充分發(fā)揮傳、幫、帶的作用,毫無保留地幫助新同志,為公司經(jīng)營(yíng)人才的培養(yǎng)做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
3、加強(qiáng)基礎(chǔ)資料建設(shè),進(jìn)一步提高工作效率
基礎(chǔ)資料是投標(biāo)的基石,完整的基礎(chǔ)資料對(duì)標(biāo)書的編制起著事半功倍的作用。2010經(jīng)營(yíng)開發(fā)部對(duì)資料進(jìn)行了系統(tǒng)的分類整理。對(duì)于平時(shí)做標(biāo)書所需用的資料進(jìn)行了整理,將在公司注冊(cè)人員合理的分編為八個(gè)項(xiàng)目部,并全部掃描制作成電子版,確保了投標(biāo)過程的順利使用;在各項(xiàng)外部事務(wù)上,辦事流程更加合理,出現(xiàn)的問題能迅速得到處理。三是對(duì)施工組織設(shè)計(jì)的常規(guī)施工工藝進(jìn)行歸類總結(jié)的基礎(chǔ)上,加強(qiáng)渠道、除險(xiǎn)加固、飲水工程等方面施工技術(shù)的積累,確保了日常編標(biāo)使用。
4、以人為本,創(chuàng)造和諧的工作環(huán)境以提高集體凝聚力
經(jīng)營(yíng)開發(fā)部充分體現(xiàn)了以人為本的思想,想盡辦法創(chuàng)造寬松和諧的工作環(huán)境,集體凝聚力空前高漲,心往一處想,勁往一處使,大家積極配合,密切合作,共同完成了多項(xiàng)大項(xiàng)目的投標(biāo)工作。如富平縣農(nóng)村飲水安全工程2010年第一批中央預(yù)算工程、馮家山水庫灌區(qū)2010續(xù)建配套節(jié)水改造項(xiàng)目等工程,大家加班加點(diǎn)、任勞任怨、合理分配,按時(shí)、保質(zhì)地完成了的任務(wù),確保了項(xiàng)目的中標(biāo),充分發(fā)揮了集體的智慧和力量。
三、問題與不足
1、項(xiàng)目部人員資料不完整。目前投標(biāo)過程中,業(yè)主對(duì)人員、業(yè)績(jī)等要求越來越嚴(yán),對(duì)于項(xiàng)目部人員也提出了更高的要求,像職稱、學(xué)歷等資料我們都有所欠缺,在以后的工作中會(huì)重點(diǎn)的做好這項(xiàng)工作,完善這些最基礎(chǔ)的資料。
2、信息的收集與跟蹤。市場(chǎng)工作離不開信息,及時(shí)準(zhǔn)確的獲取有價(jià)值的信息是經(jīng)營(yíng)開發(fā)工作的保證,不能再像以前那樣坐等客戶找上門,應(yīng)加強(qiáng)與兄弟單位的聯(lián)系,交流行業(yè)最新信息,以保證自己的業(yè)務(wù)與發(fā)展。
3、工程與合同的管理。在與一些外協(xié)項(xiàng)目簽訂協(xié)議后,沒有很好的做好跟蹤,對(duì)于工程質(zhì)量等都不了解,有可能會(huì)產(chǎn)生不好的影響。以后會(huì)在這一點(diǎn)上多做工作,以保證公司聲譽(yù)。2011年工作展望
2011年,經(jīng)營(yíng)開發(fā)部要不斷加強(qiáng)自身的建設(shè),來適應(yīng)變化莫測(cè)的外部環(huán)境。2011年經(jīng)營(yíng)工作的主導(dǎo)思想將著重于對(duì)內(nèi)加強(qiáng)管理,對(duì)外開拓市場(chǎng),提高承攬任務(wù)質(zhì)量,加強(qiáng)人才培養(yǎng),提高編標(biāo)能力,進(jìn)一步完善經(jīng)營(yíng)開發(fā)部的制度建設(shè)。
一、加強(qiáng)信息的搜集篩選追蹤:
工程信息的收集是經(jīng)營(yíng)開發(fā)開發(fā)工作具體實(shí)施的起點(diǎn),通過各種渠道盡早掌握工程信息,并對(duì)其進(jìn)行分析判斷,將有價(jià)值的符合公司經(jīng)營(yíng)開發(fā)主導(dǎo)思想的相關(guān)信息進(jìn)行歸類,早追蹤,早介入,早聯(lián)系,力求掌握主動(dòng)。篩選上必須做到有重點(diǎn)、有側(cè)重、講策略,具體問題具體分析,這樣可以在第一時(shí)間掌握工程信息,對(duì)后續(xù)經(jīng)營(yíng)開發(fā)工作起到關(guān)鍵的作用,并有的放矢地開展投標(biāo)工作。
二、切實(shí)研究投標(biāo)技巧,為創(chuàng)效打下基礎(chǔ) 經(jīng)營(yíng)是企業(yè)管理的先導(dǎo),是創(chuàng)效的起點(diǎn),在投標(biāo)過程中,經(jīng)營(yíng)開發(fā)部要研究市場(chǎng)、講究技巧、靈活應(yīng)對(duì),為創(chuàng)效打下良好基礎(chǔ)。
1、做好標(biāo)段的選擇。施工環(huán)境、項(xiàng)目結(jié)構(gòu)直接影響項(xiàng)目的收益,經(jīng)營(yíng)開發(fā)部在投標(biāo)前期,就應(yīng)做好標(biāo)段選擇工作。通過與業(yè)主和設(shè)計(jì)單位的接觸,提前了解標(biāo)段所處環(huán)境、單價(jià)高低、地材供應(yīng)和征地拆遷等情況,選擇地材供應(yīng)充足、征遷量小、價(jià)格合理有變更空間的標(biāo)段進(jìn)行有目標(biāo)的投標(biāo)。
2、從源頭上把好創(chuàng)效關(guān)。經(jīng)營(yíng)開發(fā)部首先要避免先天性虧損項(xiàng)目的承攬,其次要適應(yīng)市場(chǎng)變化,超前謀化,精心應(yīng)對(duì),采取有效措施,講究藝術(shù)與技巧,在源頭上把好創(chuàng)效關(guān)。
3、合理進(jìn)行投標(biāo)報(bào)價(jià)決策,為項(xiàng)目創(chuàng)效創(chuàng)造條件。經(jīng)營(yíng)開發(fā)部應(yīng)加強(qiáng)對(duì)市場(chǎng)的研究,了解各地區(qū)的價(jià)格行情,認(rèn)真研究招標(biāo)文件,詳細(xì)調(diào)勘現(xiàn)場(chǎng),合理編制施工組織設(shè)計(jì),準(zhǔn)確核實(shí)工程量,為報(bào)價(jià)決策、為項(xiàng)目創(chuàng)效創(chuàng)造有利的條件。
三、加強(qiáng)員工的培養(yǎng)和學(xué)習(xí)
經(jīng)營(yíng)開發(fā)部加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)有員工的培訓(xùn)和教育,對(duì)現(xiàn)有的知識(shí)和技能不斷更新,提高工作效率和技術(shù)水平,使每個(gè)人在工作上、思想上、行動(dòng)上都訓(xùn)練有素,向職業(yè)化標(biāo)準(zhǔn)化靠攏;二是各成員在加強(qiáng)業(yè)務(wù)水平的同時(shí),不斷加強(qiáng)自身各方面修養(yǎng),實(shí)現(xiàn)自我、超越自我;三是經(jīng)營(yíng)開發(fā)部在籌劃部門發(fā)展的同時(shí),也應(yīng)充分考慮個(gè)人的發(fā)展,相互協(xié)調(diào)、共同促進(jìn),使部門和個(gè)人共同進(jìn)步。
四、建立換手復(fù)核制度,確保標(biāo)書文件準(zhǔn)確按時(shí)遞交篇三:2015年開發(fā)部工作總結(jié)
邯鄲遠(yuǎn)洋實(shí)業(yè)集團(tuán)開發(fā)部 2014年工作總結(jié)
一、2014年工作回顧
自八月份以來,閆總積極拓展渠道,聯(lián)系各省市招商機(jī)構(gòu),走訪重點(diǎn)區(qū)域,尋找投資機(jī)會(huì)。經(jīng)過4個(gè)多月的工作,共參加全國(guó)性投資洽談會(huì)2次,聯(lián)系省級(jí)投資促進(jìn)機(jī)構(gòu)(商務(wù)廳)2家,考察市縣級(jí)地方項(xiàng)目14個(gè),主要工作內(nèi)容如下:
1、已參加大型投資洽談會(huì)2次
2、已聯(lián)系省級(jí)投資促進(jìn)單位(商務(wù)廳)2家: 河北、山東
3、已聯(lián)系考察縣市級(jí)項(xiàng)目14個(gè): 4.1 考察城市匯總
八月份以來部門先后考察12座城市,涉及山東省、河北省、山西省、河南省、安徽省、浙江省、甘肅省等七省市,具體考察項(xiàng)目及考察結(jié)果詳見附件。4.2、可簽訂框架協(xié)議項(xiàng)目 4.2.1 曹妃甸智能物流園區(qū)項(xiàng)目
項(xiàng)目落戶于唐山市曹妃甸廣泛市場(chǎng)規(guī)劃用地范圍內(nèi),智能物流園區(qū)位于曹妃甸橫一路以南、橫二路以北、縱一路以西、曹西鐵路以東地塊,占地約850畝。商業(yè)商務(wù)中心位于曹妃甸廣泛市場(chǎng)濱海大道以北、二號(hào)路以西、曹西鐵路以東,占地約158畝。我司會(huì)在近期赴曹妃甸對(duì)接,并洽談項(xiàng)目合作細(xì)節(jié)。4.2.2 睢寧電子商務(wù)園區(qū)項(xiàng)目
項(xiàng)目規(guī)劃區(qū)域所在東風(fēng)村位于沙集鎮(zhèn)東南部,東部與宿遷市耿車鎮(zhèn)隔河相望;南與本鎮(zhèn)朱廟村接壤;西與本鎮(zhèn)沙圩村相連;該村北部為沙集鎮(zhèn)城鎮(zhèn)規(guī)劃區(qū)。睢寧縣陳縣長(zhǎng)近期會(huì)來我司考察商議具體協(xié)議細(xì)節(jié)。4.2.3 南通海門物流園區(qū)
項(xiàng)目落戶于江蘇省海門,占地約500畝。海門市位于萬里長(zhǎng)江入海口,素有“江海門戶”之稱。該項(xiàng)目會(huì)再次考察確定具體項(xiàng)目選址后制定詳細(xì)項(xiàng)目方案。4.2.4 南通洋口港物流園區(qū) 項(xiàng)目落戶于江蘇省洋口港,占地約500畝。洋口港是位于江蘇省如東縣長(zhǎng)沙鎮(zhèn)及其外海的一座離岸型深水港。其位于長(zhǎng)江口北翼,利用古長(zhǎng)江入海口水道通向黃海國(guó)際航路。目前由陽光島海上作業(yè)區(qū)、長(zhǎng)沙鎮(zhèn)臨港工業(yè)區(qū)及黃海大橋等陸海配套設(shè)施組成。洋口港在如東縣社會(huì)發(fā)展中具有舉足輕重的地位,“港口引領(lǐng)”是縣域經(jīng)濟(jì)的首要戰(zhàn)略。該項(xiàng)目會(huì)再次考察確定具體項(xiàng)目選址后制定詳細(xì)項(xiàng)目方案。4.3、可收購(gòu)項(xiàng)目
新樂德銀地產(chǎn)項(xiàng)目位于新樂市金地市場(chǎng)北側(cè),107國(guó)道東側(cè),京珠高速西側(cè),距離高速收費(fèi)站6公里。項(xiàng)目總共260畝目前已建成74畝。該項(xiàng)目具有區(qū)位優(yōu)勢(shì),可做物流項(xiàng)目進(jìn)行收購(gòu)。
二、工作心得
經(jīng)過一年的考察、聯(lián)系項(xiàng)目,始終堅(jiān)持以產(chǎn)業(yè)報(bào)國(guó)、服務(wù)社會(huì)為己任,將服務(wù)當(dāng)?shù)厝罕姾晚?xiàng)目落地為目標(biāo),為當(dāng)?shù)亓可泶蛟旆线h(yuǎn)洋投資意向的項(xiàng)目方案。不斷開拓創(chuàng)新,與時(shí)俱進(jìn),認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹落實(shí)董事長(zhǎng)的戰(zhàn)略方針,時(shí)刻學(xué)習(xí)相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)制定符合遠(yuǎn)洋發(fā)展的項(xiàng)目開發(fā)方案,追求卓越,營(yíng)造和諧,創(chuàng)造偉業(yè)。
二、工作中存在的不足和需解決問題
1、存在的問題
附件:開發(fā)部2013年城市考察情況匯總邯鄲遠(yuǎn)洋實(shí)業(yè)集團(tuán)開發(fā)部 2014年工作計(jì)劃
一、工作目標(biāo):
簽訂投資項(xiàng)目框架協(xié)議20個(gè) 簽約落地項(xiàng)目5個(gè)
建立并完善全國(guó)招商機(jī)構(gòu)聯(lián)系名錄,建立并完善全國(guó)地級(jí)城市及百?gòu)?qiáng)縣城市資料庫。
二、重點(diǎn)開發(fā)區(qū)域:
山西省、陜西省、甘肅省、青海省、四川省、云南省、貴州省、湖南省、福建省、江西省、浙江省、江蘇省、安徽省、河南省
2014年,部門重點(diǎn)開發(fā)區(qū)域?yàn)?,除東北、西北邊境、廣東、山東、河北等地區(qū)以外的,地級(jí)市及百?gòu)?qiáng)縣。重點(diǎn)開發(fā)區(qū)域的確定,綜合考慮了地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展總量、汽車流通行業(yè)現(xiàn)狀、政治穩(wěn)定程度、招商引資政策等因素,適合我司現(xiàn)有汽車文化綜合體項(xiàng)目快速布局。
三、具體實(shí)施方案:
1、完善大型投洽會(huì)參會(huì)工作。各省市每年都會(huì)更新地方招商項(xiàng)目資料,加之2014年是十八屆三中后的第一年,很多新政策、新法規(guī)陸續(xù)出臺(tái),大型投資洽談會(huì)是掌握政策動(dòng)向、了解投資需求的最佳平臺(tái)。2014年,除繼續(xù)參加5個(gè)全國(guó)性大型投洽會(huì)以外,對(duì)重點(diǎn)省份和區(qū)域的投資洽談會(huì),也要持續(xù)關(guān)注并參與,將參會(huì)工作納入日常工作進(jìn)行管理。除會(huì)議前期做好對(duì)接工作外,會(huì)議過程中的工作,分為項(xiàng)目對(duì)接、資料收集、重點(diǎn)拜訪三大模塊開展,每次參會(huì),至少保證四人左右,做好分工,最大限度挖掘投洽會(huì)有價(jià)值項(xiàng)目信息,會(huì)后迅速進(jìn)行資料匯總分析,針對(duì)投洽會(huì)所采集信息,制定項(xiàng)目跟進(jìn)計(jì)劃。同時(shí),
第三篇:2010年前期開發(fā)部工作總結(jié)
2009前期部工作總結(jié)
2009年對(duì)公司來說是至關(guān)重要的一年,在上半年房地產(chǎn)市場(chǎng)的處于相對(duì)低迷的情況下,6月17日股份公司、集團(tuán)公司召開了專題會(huì)議,部署了項(xiàng)目公司開發(fā)計(jì)劃,高瞻遠(yuǎn)矚的要求項(xiàng)目盡快開工,實(shí)現(xiàn)銷售。在公司的正確指導(dǎo)下,在全體員工的共同努力下,項(xiàng)目在最短的時(shí)間內(nèi)實(shí)現(xiàn)了開工,并在11月、12月連續(xù)開盤銷售,抓住了房地產(chǎn)市場(chǎng)迅速回暖的契機(jī),超額完成了集團(tuán)公司下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo),并使項(xiàng)目走上了正常運(yùn)轉(zhuǎn)的軌道。
2009年,前期部在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,在各部門同事的全力配合下,前期部克服人員少,任務(wù)重的困難,取得了一定的成績(jī),也存在著一定的不足。在歲末年初的時(shí)候,回顧一年的工作,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),分析教訓(xùn),部署來年工作計(jì)劃,意義尤為重要。由于市場(chǎng)陷入低迷,項(xiàng)目上半年未開工,但是前期工作一直按照計(jì)劃在進(jìn)行中。由于集團(tuán)公司調(diào)整了項(xiàng)目的開發(fā)策略,先開D區(qū),再開E區(qū),給前期部的工作帶來了極大的挑戰(zhàn)。
一、2009工作回顧:
1、自2009年1月份分別辦理了廣陽苑E區(qū)0001號(hào)和0008號(hào)規(guī)證。
2、抓住北京市拉動(dòng)內(nèi)需的機(jī)遇,申請(qǐng)整個(gè)項(xiàng)目進(jìn)入《北京市政府?dāng)U大內(nèi)需重大項(xiàng)目綠色審批通道》,及時(shí)參加綠通項(xiàng)目會(huì)議,利用這個(gè)平臺(tái),很好地推動(dòng)了項(xiàng)目前期工作的進(jìn)展。
3、自2009年6月15日公司會(huì)議決定先開D區(qū)再開E區(qū),前期部將D區(qū)的各項(xiàng)手續(xù)辦理作為重中之重,全力以赴。及時(shí)辦理了《建設(shè)工程規(guī)劃許可證》,在施工手續(xù)未辦理的情況下,辦理了《土方協(xié)辦單》,使得現(xiàn)場(chǎng)施工順利進(jìn)行。
4、迅速辦理了D區(qū)的人防、消防等手續(xù),辦理了現(xiàn)場(chǎng)臨水、臨電的施工手續(xù)。
5、縮短施工、監(jiān)理公開招標(biāo)的時(shí)間,協(xié)調(diào)各方關(guān)系,僅用一天半時(shí)間辦理了《施工許可證》,有力的推動(dòng)了項(xiàng)目后續(xù)手續(xù)的辦理。
6、為滿足公司銷售的需要,前期部在辦理銷售手續(xù)時(shí)分外努力。提前做好了手續(xù)辦理的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,面積測(cè)繪、土地補(bǔ)充合同、項(xiàng)目手冊(cè)驗(yàn)核、投資證明等等,在11月6日取得了《預(yù)售許可證》,比原計(jì)劃提前了1個(gè)月時(shí)間,為項(xiàng)目的順利銷售打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。7、2009年11月8日項(xiàng)目第一次開盤后,銷售火爆,公司及時(shí)調(diào)整策略,準(zhǔn)備12月6日第二次開盤。前期部為配合公司銷售計(jì)劃,積極努力辦理銷售所需的各項(xiàng)手續(xù),并按時(shí)完成,為12月6日的開盤提供了保障。
8、積極與各市政部門接觸,辦理項(xiàng)目各市政接入手續(xù)。尤其是外電源的接入,由于項(xiàng)目外電源事宜十分困難,前期部會(huì)同工程部,與供電局、設(shè)計(jì)院多次勘探現(xiàn)場(chǎng),并配合公司領(lǐng)導(dǎo)與區(qū)領(lǐng)導(dǎo)組織專題協(xié)調(diào)會(huì),目前基本確定路由。
二、2009年工作中存在的不足
1、應(yīng)變能力有待加強(qiáng):由于對(duì)項(xiàng)目開發(fā)策略的更改估計(jì)不足,在集團(tuán)公司調(diào)整了開發(fā)策略后,有的工作思路需要改變。比如在補(bǔ)交地下土地出讓金時(shí)候,花費(fèi)了一段時(shí)間做國(guó)土局的工作,同意分批簽訂土地出讓補(bǔ)充協(xié)議。
2、需要進(jìn)一步加強(qiáng)與政府各有關(guān)部門的溝通:平時(shí)前期部一直致力于改善和維持與政府各部門及有關(guān)人員的關(guān)系,但由于政府部門眾多,前期部人員較少,有的關(guān)系需要進(jìn)一步加強(qiáng)。例如前期部與房山各政府有關(guān)部門的關(guān)系比較融洽,但需要加強(qiáng)與市各有關(guān)部門的關(guān)系。
3、需要進(jìn)一步加強(qiáng)公司各部門的協(xié)調(diào):前期工作比較繁瑣,辦理手續(xù)多,涉及政府部門廣,僅僅一個(gè)前期部是無法面面俱到的。這就需要公司各部門的通力合作。公司各部門對(duì)前期部的工作均十分支持,但由于專業(yè)所限,有的事情需要提前溝通和協(xié)調(diào)。在這一方面,前期部需加強(qiáng),在辦理手續(xù)時(shí)列出計(jì)劃,尤其是需要其他部門配合時(shí),提前溝通,準(zhǔn)備資料,這樣才能在辦理正式手續(xù)時(shí)節(jié)約時(shí)間。
三、2010年設(shè)想及工作重點(diǎn):
2010年即將來臨,集團(tuán)公司下達(dá)更重的任務(wù),要求項(xiàng)目全面開工,年底竣工入住,這就對(duì)前期部的提出了更高的要求。為了配合公司的進(jìn)度,保障全局計(jì)劃的完成,前期部需要在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確和大力支持下,在全體同事的配合下,精密籌劃,細(xì)致安排,努力工作,為公司目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)保駕護(hù)航。
1、加強(qiáng)培訓(xùn),不斷學(xué)習(xí),提高個(gè)人綜合素質(zhì):房地產(chǎn)業(yè)是一個(gè)業(yè)務(wù)分類極其廣泛的行業(yè),尤其是前期工作,需要適應(yīng)不同的政策,了解不同的主管部門,適應(yīng)新形勢(shì)下的要求。這就要求我們2009年要加強(qiáng)學(xué)習(xí),嚴(yán)格要求自己,歷練人格,先做人后做事,樹立正確的人生觀、價(jià)值觀,在頭腦中樹立服務(wù)意識(shí),我們應(yīng)協(xié)調(diào)公司內(nèi)外關(guān)系,只有提高我們個(gè)人的綜合素質(zhì),努力使自己成為一個(gè)“一專多能”的復(fù)合性人才,才能更符合前期工作的要求。
2、按照公司計(jì)劃做好前期部2010年工作安排:
①、配合公司的銷售計(jì)劃,安排每一步的工作。在公司銷售計(jì)劃確定后,及時(shí)編排辦理《預(yù)售許可證》的計(jì)劃,并按計(jì)劃實(shí)施,確保銷售的正常進(jìn)行。
②、配合公司的工程計(jì)劃,辦理各項(xiàng)施工所需的手續(xù)。及早進(jìn)行市政工程所需的報(bào)批手續(xù),并及時(shí)辦理。
③、盡快辦理E區(qū)的招標(biāo)手續(xù),并按公司的要求及時(shí)辦理《施工許可證》。D區(qū)《工程規(guī)劃許可證》下發(fā)后,立即辦理施工、監(jiān)理招投標(biāo)手續(xù),并及時(shí)辦理《施工許可證》。
⑤、做好項(xiàng)目各項(xiàng)驗(yàn)收準(zhǔn)備,提前落實(shí),排好細(xì)致周密的計(jì)劃,確保2010年10月份根據(jù)工程部單位工程驗(yàn)收進(jìn)度,安排小區(qū)業(yè)主入住前的綜合驗(yàn)收手續(xù)。
中鐵嘉業(yè)(北京)投資有限公司
前期開發(fā)部
年 月 日
第四篇:前期開發(fā)部崗位職責(zé)
前期開發(fā)部崗位職責(zé)
1.負(fù)責(zé)承辦公司所開發(fā)項(xiàng)目的政府報(bào)批、報(bào)建手續(xù);
2.負(fù)責(zé)項(xiàng)目征地、拆遷及配合工程部辦理施工現(xiàn)場(chǎng)“三通一平”工作; 3.向市建委申辦項(xiàng)目投資計(jì)劃(立項(xiàng))、開工報(bào)告;
4.向市規(guī)劃局申辦用地紅線;提出或調(diào)整規(guī)劃設(shè)計(jì)要點(diǎn);申請(qǐng)改變用地性質(zhì);報(bào)審新建、改建、擴(kuò)建項(xiàng)目建筑設(shè)計(jì)方案、初步設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì);申請(qǐng)工程開工放線、驗(yàn)線手續(xù)的辦理,核算配套費(fèi);申辦《建設(shè)用地規(guī)劃許可證》、《臨時(shí)建設(shè)規(guī)劃許可證》及《建設(shè)工程規(guī)劃許可證》;申辦工程規(guī)劃驗(yàn)收;
5.向市建委申辦施工圖審查;辦理招投標(biāo)手續(xù);申報(bào)建筑面積核查及辦理各項(xiàng)規(guī)費(fèi)的繳納手續(xù);
6.向消防支隊(duì)報(bào)審新建、擴(kuò)建、改建項(xiàng)目的立項(xiàng),報(bào)審建筑設(shè)計(jì)方案、初步設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì);
7.向人防辦申請(qǐng)新建、擴(kuò)建、改建項(xiàng)目的立項(xiàng),報(bào)審建筑設(shè)計(jì)方案、初步設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì);
8.向環(huán)保局報(bào)審新建項(xiàng)目建筑設(shè)計(jì)方案、辦理環(huán)評(píng)手續(xù);
9.向民政局報(bào)審新建、擴(kuò)建、改建項(xiàng)目的設(shè)計(jì)方案,辦理項(xiàng)目名稱的使用、冠名、變更等手續(xù);
10.向交警隊(duì)申辦新建、擴(kuò)建、改建項(xiàng)目的立項(xiàng),報(bào)審項(xiàng)目總設(shè)計(jì)方案;
11.向市規(guī)劃局、消防支隊(duì)、人防辦、環(huán)保局、計(jì)委、建設(shè)局、交警支隊(duì)、民政局等政府主管部門申辦的其他報(bào)建事項(xiàng); 12.協(xié)助相關(guān)職能部門向公司提供、推薦相關(guān)合格供方(包括設(shè)計(jì)、建立、勘察、施工等合作單位);
13.負(fù)責(zé)聯(lián)絡(luò)各有關(guān)單位,協(xié)助工程部門組織工程竣工驗(yàn)收、辦理物業(yè)移交手續(xù);
14.負(fù)責(zé)房屋面積測(cè)繪、預(yù)售及房屋初始登記手續(xù)的辦理;
15.負(fù)責(zé)工程竣工后,協(xié)調(diào)整體環(huán)境、配套工程的完善和驗(yàn)收工作,包括供水、排水、電訊、電視、天然氣等工作;
16.負(fù)責(zé)提出項(xiàng)目具體報(bào)批報(bào)建的圖紙技術(shù)要求(文本內(nèi)容、圖紙深度、份數(shù)等);配合主設(shè)計(jì)師對(duì)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)和相關(guān)規(guī)范要求進(jìn)行核查;
17.負(fù)責(zé)向項(xiàng)目設(shè)計(jì)技術(shù)負(fù)責(zé)人、設(shè)計(jì)單位解釋或支出報(bào)建過程中的政府政策及導(dǎo)向;
18.負(fù)責(zé)(牽頭)進(jìn)行項(xiàng)目報(bào)批報(bào)建所需的公關(guān)活動(dòng),對(duì)參與公關(guān)協(xié)調(diào)的領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé);
19.負(fù)責(zé)及時(shí)促進(jìn)或優(yōu)化政府合作關(guān)系,為公司建立良好、長(zhǎng)期的溝通平臺(tái);
20.為公司提供新項(xiàng)目調(diào)研等方面的政策支持; 21.及時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作進(jìn)展,提出合理化建議; 22.積極完成公司及主管領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事宜。
第五篇:前期開發(fā)部工作流程工作提報(bào)材料
房地產(chǎn)公司
前 期 開 發(fā) 部 工 作 流 程 工 作 提 報(bào) 材 料 詳 解
開發(fā)部
房地產(chǎn)公司
目 錄
土地競(jìng)買報(bào)名提交資料…………………………………………………1 辦理《國(guó)有土地使用證》提交資料……………………………………1 《建設(shè)用地規(guī)劃許可證》提交資料……………………………………2 可行性研究、環(huán)境影響評(píng)價(jià)、地震安評(píng)………………………………2 備案證或核準(zhǔn)證…………………………………………………………2 《建設(shè)工程規(guī)劃許可證》服務(wù)階段資料………………………………2 聯(lián)合審圖提交材料………………………………………………………3 修建性詳細(xì)規(guī)劃審批提交材料…………………………………………5 《建設(shè)工程規(guī)劃許可證》許可階段提交材料…………………………6 建筑工程施工許可證……………………………………………………6 預(yù)測(cè)繪提交資料…………………………………………………………9 商品房預(yù)售許可證提交資料 …………………………………………10 聯(lián)合驗(yàn)收提交資料 ……………………………………………………11 產(chǎn)權(quán)單位初始測(cè)量提交資料 …………………………………………12 房屋所有權(quán)初始登記提交資料 ………………………………………13 業(yè)主房屋產(chǎn)權(quán)登記 ……………………………………………………14
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前期流程—費(fèi)用繳納(附表)………………………………………15
證件辦理提報(bào)材料
一、土地競(jìng)買報(bào)名提交資料 1.競(jìng)買申請(qǐng)書(拍賣、掛牌)2.企業(yè)營(yíng)業(yè)執(zhí)照副本復(fù)印件 3.企業(yè)資質(zhì)副本復(fù)印件 4.企業(yè)法人身份證復(fù)印件 5.企業(yè)法人身份證明文件 6.委托人身份證復(fù)印件 7.委托人身份證明文件
8.提供公司無未交清土地款;無閑置未開發(fā)土地的證明 9.競(jìng)買保證金繳納憑證復(fù)印件
10.國(guó)有土地使用權(quán)掛牌出讓競(jìng)買報(bào)價(jià)單 注:2011年新增銀行資信證明
二、國(guó)有建設(shè)用地使用權(quán)登記(辦理《國(guó)有土地使用證》)提交資料
1.制式《土地登記申請(qǐng)書》
2.土地登記申請(qǐng)人身份證明:企業(yè)指企業(yè)法人營(yíng)業(yè)執(zhí)照 3.國(guó)有土地使用權(quán)出讓合同及建設(shè)用地批準(zhǔn)書(臨時(shí)土地證原件)
4.出讓金繳納票據(jù)(復(fù)印件)5.契稅完稅證明(原件)
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6.建設(shè)用地規(guī)劃許可證及紅線圖(復(fù)印件)7.地籍調(diào)查表及宗地圖2張(原件)
8.單位申請(qǐng)需填寫《土地登記法人代表身份證明書》和《土地登記委托書》
9.宗地保定市獨(dú)立坐標(biāo)坐標(biāo)表 10.其他有關(guān)證明材料
注:提供復(fù)印件的需同時(shí)提供原件核對(duì),第6項(xiàng)為新增項(xiàng)、第7項(xiàng)宗地圖如是住宅加底商項(xiàng)目需住宅底商分開
三、《建設(shè)用地規(guī)劃許可證》提交資料 1.規(guī)劃局服務(wù)階段 制式《申請(qǐng)》
2.行政服務(wù)大廳許可階段 行政許可申請(qǐng)書
國(guó)有土地使用權(quán)出讓合同及附圖
建設(shè)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告批復(fù)文件或核準(zhǔn)、備案文件 表明用地范圍的現(xiàn)狀地形圖及征地測(cè)量結(jié)果
四、可行性研究報(bào)告、環(huán)境影響評(píng)價(jià)報(bào)告編制、地震安評(píng)報(bào)告 1.總平面圖 2.規(guī)劃條件
五、發(fā)改委意見(備案證或核準(zhǔn)證)1.備案 立項(xiàng)申請(qǐng)
可行性研究報(bào)告(節(jié)能表、投資備案表)國(guó)有土地使用權(quán)出讓合同復(fù)印件
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2.核準(zhǔn)另需 環(huán)評(píng)審批意見 規(guī)劃選址意見
六、《建設(shè)工程規(guī)劃許可證》服務(wù)階段提交資料 1.聯(lián)合審查意見書(復(fù)印件)2.規(guī)劃服務(wù)申請(qǐng);規(guī)劃技術(shù)服務(wù)費(fèi) 3.法人委托書及被委托人身份證復(fù)印件 4.發(fā)改委意見
5.土地使用權(quán)出讓合同(復(fù)印件)、選址意見書 6.土地證及附圖(復(fù)印件)、土地界址點(diǎn)坐標(biāo) 7.用地規(guī)劃許可證及附圖(復(fù)印件)
8.戶型比例表(明確商業(yè)、住宅、配套設(shè)施面積;地上、地下面積)
9.施工圖審查報(bào)告、施工圖審查合格書 10.經(jīng)審圖機(jī)構(gòu)審查過的施工圖一套(建施)
11.全套方案電子圖(總圖、平立剖面圖、效果圖);服務(wù)階段總圖電子圖各一份
12.公示材料(現(xiàn)場(chǎng)照片近、遠(yuǎn)景照片各一張,公示告知書一份)13.規(guī)劃設(shè)計(jì)條件(復(fù)印件)14.總平面圖(復(fù)印件)15.檔案移交責(zé)任書
七、聯(lián)合審圖提交材料 1.規(guī)劃設(shè)計(jì)要點(diǎn) 2.土地證及附圖
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3.發(fā)改委意見
4.建設(shè)用地規(guī)劃許可證及附圖
5.法人簽字的法人委托書及被委托人身份證復(fù)印件 6.環(huán)境影響評(píng)價(jià)審核資料(環(huán)評(píng)報(bào)告):報(bào)送環(huán)保局窗口 7.施工圖審查資料:
(1)施工圖設(shè)計(jì)文件審查合格書原件1份、審查報(bào)告原件2份(含節(jié)能、抗震設(shè)計(jì)審查備案表)*須標(biāo)明實(shí)際地上、地下建筑面積
(2)經(jīng)審圖機(jī)構(gòu)審定的建筑、結(jié)構(gòu)精裝施工圖紙資料1套:報(bào)送住建局
經(jīng)審圖機(jī)構(gòu)審定的建筑精裝圖紙1套:報(bào)送規(guī)劃局
全套精裝施工圖1套:提前作為質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)備案資料轉(zhuǎn)住建局
(3)施工圖光盤1套(含建筑平、立、剖總說明及建筑戶型比例)
(4)建設(shè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)方案原件1套(蓋章后詳規(guī)報(bào)批冊(cè))、總平面圖復(fù)印件2份
(5)施工圖設(shè)計(jì)文件審查委托協(xié)議復(fù)印件(6)施工圖設(shè)計(jì)文件審核初審資料備案登記表 8.消防設(shè)計(jì)審核初審資料 消防設(shè)計(jì)文件(設(shè)計(jì)總說明)
9.防空地下室建設(shè)審批資料(就地建設(shè)報(bào)1、3、4項(xiàng);異地建設(shè)報(bào)1、2項(xiàng)):
(1)結(jié)合民用建筑修建防空地下室申請(qǐng)表(2)異地建設(shè)收費(fèi)回執(zhí)及審圖報(bào)告書復(fù)印件
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(3)審查合格的防空地下室施工圖一份(精裝)及電子版(4)《人防工程施工圖審查合格證》及《人防工程審計(jì)審查意見書》
10.綠化工程設(shè)計(jì)審核資料
(1)綠化設(shè)計(jì)單位資質(zhì)證書復(fù)印件(加蓋設(shè)計(jì)單位紅章)(2)規(guī)劃部門出具的總平面圖和綠化設(shè)計(jì)單位出具的綠化設(shè)計(jì)圖紙及電子版
11.防雷裝置設(shè)計(jì)審核資料
(1)防雷中心出具的防雷裝置設(shè)計(jì)技術(shù)審核報(bào)告(需提前向防雷中心提供全套施工圖,如需修改需由設(shè)計(jì)單位出具設(shè)計(jì)變更說明)
(2)設(shè)計(jì)單位資質(zhì)證復(fù)印件(加蓋設(shè)計(jì)單位紅章,外地設(shè)計(jì)單位需備案)
注:第8項(xiàng)消防設(shè)計(jì)審核初審?fù)戤吅笮杼峁┤拙b施工圖;審圖期間涉及住建局繳費(fèi)三項(xiàng),分別是:墻改費(fèi)、水泥專項(xiàng)基金和城市基礎(chǔ)設(shè)施配套費(fèi)
八、修建性詳細(xì)規(guī)劃審批提交材料 1.報(bào)批申請(qǐng)
2.法人委托書、被委托人身份證復(fù)印件
3.規(guī)劃設(shè)計(jì)方案圖冊(cè)(規(guī)格A3)方案圖冊(cè)包含以下內(nèi)容:規(guī)劃設(shè)計(jì)要點(diǎn)、規(guī)劃設(shè)計(jì)方案說明書、區(qū)位圖、鳥瞰圖、效果圖、強(qiáng)制性內(nèi)容圖則、1:500或1:1000的規(guī)劃設(shè)計(jì)總圖、道路規(guī)劃圖、豎向、管網(wǎng)工程規(guī)劃圖、分析圖(含現(xiàn)狀分析圖、空間結(jié)構(gòu)分析圖、功能分析圖、交通分析圖、綠化、景觀分析圖等)、沿街立面圖、設(shè)計(jì)大樣圖、設(shè)計(jì)單位資質(zhì)證書復(fù)印件、設(shè)計(jì)單位圖章、圖簽、設(shè)計(jì)人員簽名,需
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組織進(jìn)行專家評(píng)審的項(xiàng)目申報(bào)圖冊(cè)份數(shù):不少于15套
4.前次報(bào)審設(shè)計(jì)圖及審查意見原件 5.比例適宜的規(guī)劃方案彩色掛圖一套 6.電子數(shù)據(jù)資料(CAD、DWG格式)7.其它有關(guān)文件
九、《建設(shè)工程規(guī)劃許可證》許可階段提交材料 1.審定總平面圖復(fù)印件
2.保定市房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目聯(lián)合審批審圖意見書 3.建設(shè)工程規(guī)劃申請(qǐng)書
十、建筑工程施工許可證 1.建設(shè)項(xiàng)目報(bào)建(1)工程項(xiàng)目報(bào)建表(2)發(fā)改委立項(xiàng)文件(3)清欠辦證明 2.施工圖審查備案
(1)住建局勘察設(shè)計(jì)處備案、設(shè)計(jì)合同原件各一份(2)審圖機(jī)構(gòu)審查批準(zhǔn)的勘察報(bào)告一份(3)設(shè)計(jì)文件原件一套
(4)規(guī)劃部門批準(zhǔn)的總評(píng)圖復(fù)印件1份(5)施工圖光盤一套
(6)全套施工圖8套(專業(yè)計(jì)算書、節(jié)能備案表4份)3.施工圖抗震審查
(1)施工圖設(shè)計(jì)文件一套(建筑、結(jié)構(gòu)、結(jié)構(gòu)變更說明)(2)規(guī)劃平面圖(復(fù)印件)
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(3)地質(zhì)勘察報(bào)告
(4)現(xiàn)有建設(shè)工程抗震能力普查表 建設(shè)工程抗震審查備案意見書(5)技術(shù)性審查報(bào)告 4.施工、監(jiān)理招標(biāo)
(1)建設(shè)項(xiàng)目已列入中央或省、市固定資產(chǎn)投資計(jì)劃(2)已履行項(xiàng)目審批手續(xù)取得《建設(shè)工程規(guī)劃許可證》(3)建設(shè)工程報(bào)建表原件
(4)有進(jìn)行招標(biāo)項(xiàng)目的相應(yīng)資金或資金已經(jīng)落實(shí),取得合法金融機(jī)構(gòu)或?qū)彶椴块T的資金證明
(5)有滿足工程招標(biāo)的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)資料;其中包括河北省建筑工程施工圖設(shè)計(jì)文件技術(shù)性審查報(bào)告
(6)河北省建設(shè)工程施工招標(biāo)登記表
(7)招標(biāo)單位具有自行招標(biāo)資格的,辦理自行招標(biāo)手續(xù);不具備的簽訂委托招標(biāo)代理合同
(8)施工單位的拖欠證明(清欠辦)5.辦理建筑垃圾處置
(1)新建筑工程建筑垃圾處置申報(bào)表(一式三份)(2)環(huán)境衛(wèi)生責(zé)任書(一式兩份)(3)建筑垃圾清運(yùn)協(xié)議(清運(yùn)處辦理)6.辦理安全監(jiān)督手續(xù)
(1)《建筑工程安全生產(chǎn)監(jiān)督備案表》
(2)有效期內(nèi)的《建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)許可證》
(3)建筑施工企業(yè)的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人,專職安全管理人員安全生產(chǎn)
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考核合格證書
(4)建設(shè)單位、工程監(jiān)理單位、建筑施工企業(yè)的項(xiàng)目安全生產(chǎn)保證體系及其有關(guān)人員安全培訓(xùn)合格證明
(5)特種作業(yè)人員配備和持證上崗情況
(6)經(jīng)企業(yè)相應(yīng)技術(shù)負(fù)責(zé)人審查批準(zhǔn)的安全技術(shù)措施及專項(xiàng)施工方案
(7)安全防護(hù)用具、機(jī)械設(shè)備和特種設(shè)備的配備情況(8)施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急救援預(yù)案
(9)施工企業(yè)為作業(yè)人員辦理意外傷害保險(xiǎn)的證明材料(10)國(guó)家、省建設(shè)主管部門規(guī)定的其他與安全生產(chǎn)有關(guān)的資料 7.辦理質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)
(1)《建設(shè)工程質(zhì)量報(bào)監(jiān)備案登記表》《建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督書》《建設(shè)工程質(zhì)量體系審查表》《建設(shè)工程形象進(jìn)度表》一棟樓一式四份
(2)河北省建設(shè)工程監(jiān)理備案表(復(fù)印件)(3)施工、監(jiān)理中標(biāo)通知書(驗(yàn)原件、復(fù)印件一份)(4)施工、監(jiān)理合同(驗(yàn)原件、復(fù)印件一份)(5)施工圖技術(shù)性審查報(bào)告(復(fù)印件一份)
(6)施工單位人員資格證書、監(jiān)理單位人員資格證書、見證取樣員(復(fù)印件)
(7)質(zhì)量責(zé)任書(一式七份)8.《建筑工程施工許可證》(1)建設(shè)工程報(bào)建表(原件)
(2)建設(shè)工程用地審批手續(xù)(原件、留復(fù)印件)
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(3)《建設(shè)工程規(guī)劃許可證》(原件、留復(fù)印件)
(4)施工圖中標(biāo)通知書,經(jīng)備案的施工合同(原件、留復(fù)印件)(5)施工圖設(shè)計(jì)審查合格書(原件、留復(fù)印件)(6)施工組織設(shè)計(jì)報(bào)審表(7)工程質(zhì)量監(jiān)督書(原件)(8)安監(jiān)手續(xù)(原件、留復(fù)印件)
(9)監(jiān)理合同備案登記表(原件、留復(fù)印件)(10)資金落實(shí)證明或資金保函(原件)(11)建筑垃圾處理申報(bào)表(原件)(12)商混協(xié)議(復(fù)印件)
(13)《建筑工程施工許可申請(qǐng)表》兩份
(14)監(jiān)理單位出具的施工場(chǎng)地已具備施工條件證明(15)清欠辦證明(農(nóng)民工工資預(yù)存、民工工資拖欠證明)(16)頒發(fā)施工許可前現(xiàn)場(chǎng)踏勘記錄兩份 9.清欠辦預(yù)存
(1)建設(shè)工程履約保證金(建設(shè)單位)預(yù)存審批表(2)建設(shè)單位承諾書(3)施工中標(biāo)通知書
十一、預(yù)測(cè)繪提交資料
1.國(guó)有土地使用證及附圖(復(fù)印件1份,蓋產(chǎn)權(quán)單位公章)2.建設(shè)工程規(guī)劃許可證及附圖(復(fù)印件2份,蓋產(chǎn)權(quán)單位公章)3.整棟樓建筑平面圖、立面圖、剖面圖并加蓋竣工章的圖紙1份。4.房屋樓號(hào)、單元號(hào)、室號(hào)等最小基本單位排列說明或示意,如基本單位排列復(fù)雜需附帶簡(jiǎn)圖加以說明(1份,蓋產(chǎn)權(quán)單位章)
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5.地下室如不分間出具《地下室不分間說明》;如分間出具地下室室號(hào)排列簡(jiǎn)圖。(1份,蓋產(chǎn)權(quán)單位公章)
6.地下有人防工程的需提供人防辦蓋章審批的平面圖(紅線圖)和審批表(表頭:普通防空地下室設(shè)計(jì)要點(diǎn))
7.作業(yè)項(xiàng)目委托方有具結(jié)說明。
十二、商品房預(yù)售許可證提交資料 1.商品房預(yù)售許可申請(qǐng)表(原件)2.房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)資質(zhì)證書(復(fù)印件)3.企業(yè)法人營(yíng)業(yè)執(zhí)照(復(fù)印件)4.土地使用權(quán)證書(復(fù)印件)
5.建設(shè)工程規(guī)劃許可證及附圖(復(fù)印件)6.建筑工程施工許可證(復(fù)印件)7.工程施工合同(復(fù)印件)
8.施工進(jìn)度計(jì)劃(監(jiān)理公司蓋章、總監(jiān)簽字)和進(jìn)度證明(原件)9.按提供預(yù)售的商品房計(jì)算,投入開發(fā)建設(shè)的資金達(dá)到工程建設(shè)總投資的25%以上的證明資料(證明和監(jiān)管協(xié)議原件)
10.商品房預(yù)售方案(原件)
包括項(xiàng)目基本情況(商品房位置、預(yù)售總面積、竣工交付日期)建設(shè)進(jìn)度安排、預(yù)售房屋套數(shù)、面積預(yù)測(cè)及分?jǐn)偳闆r、公共部位和公共設(shè)施的具體范圍、每套房屋預(yù)售價(jià)格及變動(dòng)幅度、預(yù)售資金監(jiān)管落實(shí)情況、住房質(zhì)量責(zé)任承擔(dān)主體和承擔(dān)方式、住房能源消耗指標(biāo)和節(jié)能措施等。預(yù)售方案中主要內(nèi)容發(fā)生變更的,應(yīng)當(dāng)報(bào)主管部門備案并公示等。
11.規(guī)劃部門批準(zhǔn)的預(yù)售商品房總平面圖、分層平面圖(復(fù)印件)
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12.清欠辦為拖欠工程款證明(原件)13.建筑節(jié)能備案表(復(fù)印件)14.公房返還定位證明(原件)15.地名辦核準(zhǔn)座落證明(復(fù)印件)
注:商品房預(yù)售許可實(shí)行網(wǎng)上申報(bào),開發(fā)企業(yè)須現(xiàn)安裝商品房網(wǎng)上申報(bào)備案系統(tǒng)軟件;經(jīng)濟(jì)適用房住房還需提交計(jì)劃批文及價(jià)格主管部門出具的價(jià)格審批文件;開發(fā)企業(yè)申請(qǐng)商業(yè)攤位預(yù)售時(shí),須提交預(yù)測(cè)繪報(bào)告;提交復(fù)印件時(shí)審驗(yàn)原件
十三、聯(lián)合驗(yàn)收提交資料 1.規(guī)劃設(shè)計(jì)要點(diǎn)(復(fù)印件)2.土地證及附圖(復(fù)印件)3.規(guī)劃設(shè)計(jì)總平面圖(復(fù)印件)4.建設(shè)用地規(guī)劃許可證及附圖(復(fù)印件)5.建設(shè)工程規(guī)劃許可證及附圖(復(fù)印件)6.施工許可證(復(fù)印件)7.聯(lián)合驗(yàn)收申請(qǐng)書
8.建設(shè)工程竣工規(guī)劃條件核實(shí)資料(1)建設(shè)工程竣工圖一套(建筑)
(2)實(shí)測(cè)竣工后帶紅線的地形圖一套(包括CAD格式電子文檔)(3)建設(shè)工程項(xiàng)目竣工檔案資料認(rèn)可通知(在竣工驗(yàn)收備案時(shí)提供)
9.防空地下室竣工驗(yàn)收認(rèn)可資料
(1)人防質(zhì)量監(jiān)督站頒發(fā)的“人防工程驗(yàn)核通知書”復(fù)印件(2)《人防工程質(zhì)量監(jiān)督報(bào)告》
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(3)《防控地下室專業(yè)驗(yàn)收申報(bào)表》
(4)市 房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目聯(lián)合審批聯(lián)合審圖意見書或《結(jié)合民用建筑修建防空地下室許可證》
10.工程建設(shè)項(xiàng)目的附屬綠化工程竣工驗(yàn)收資料(1)綠化設(shè)計(jì)圖紙及電子版(設(shè)計(jì)單位蓋章)(2)圖紙?jiān)O(shè)計(jì)單位資質(zhì)證書復(fù)印件(3)施工單位綠化企業(yè)資質(zhì)證書復(fù)印件(4)規(guī)劃設(shè)計(jì)總平面圖
11.建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)設(shè)施驗(yàn)收資料(1)建設(shè)項(xiàng)目竣工環(huán)境保護(hù)驗(yàn)收申請(qǐng)報(bào)告(2)竣工環(huán)保設(shè)施調(diào)查報(bào)告
(3)環(huán)保局出具的環(huán)境影響評(píng)價(jià)審核資料(4)環(huán)境保護(hù)設(shè)施竣工階段驗(yàn)收備案表 12.防雷裝置竣工驗(yàn)收資料
(1)防雷工程專業(yè)施工單位和人員的資質(zhì)證和資格證書(2)由省、自治區(qū)、直轄市氣象主管機(jī)構(gòu)認(rèn)定防雷裝置監(jiān)測(cè)資質(zhì)的檢測(cè)機(jī)構(gòu)出具的《防雷裝置檢測(cè)報(bào)告》(3)防雷產(chǎn)品出廠合格證
13.建設(shè)工程抗震設(shè)計(jì)要求竣工驗(yàn)收確認(rèn)表 14.發(fā)改委立項(xiàng)文件 15.建設(shè)局竣工驗(yàn)收備案資料 16.消防部門驗(yàn)收意見
十四、產(chǎn)權(quán)單位初始測(cè)量提交資料
1.國(guó)有土地使用證及附圖(復(fù)印件1份,蓋產(chǎn)權(quán)單位公章)
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2.房屋座落證明(注:房屋所在區(qū)政府地名辦證明原件及復(fù)印件各1份,復(fù)印件蓋產(chǎn)權(quán)單位公章)
3.建設(shè)工程規(guī)劃許可證及附圖(復(fù)印件2份,蓋產(chǎn)權(quán)單位公章)4.《 市房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目聯(lián)合審批領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室聯(lián)合驗(yàn)收意見書》或《建設(shè)工程竣工驗(yàn)收備案證明書》(復(fù)印件2份,蓋產(chǎn)權(quán)單位公章,委托受理時(shí)出示原件加以對(duì)照)
5.近期營(yíng)業(yè)執(zhí)照(副本復(fù)印件1份,公章)6.房屋基本情況說明表(2份,公章)
7.整棟樓建筑平面圖、立面圖、剖面圖并加蓋竣工章的圖紙1份。(注每一棟樓圖紙疊成A4大小裝檔案袋,圖紙應(yīng)與實(shí)地相一致,如有變更須提供設(shè)計(jì)院的變更圖紙。有攤位的須提供設(shè)計(jì)院出具的攤位分割圖)
8.涉及到建筑物需分間確權(quán)的需出具《公用部位設(shè)計(jì)使用說明》如不分間出具《確權(quán)建筑物不分間證明》(公章)
9.房屋樓號(hào)、單元號(hào)、室號(hào)等最小基本單位排列說明或示意,如基本單位排列復(fù)雜需附帶簡(jiǎn)圖加以說明(1份,蓋產(chǎn)權(quán)單位章)
10.地下室如不分間出具《地下室不分間說明》;如分間出具地下室室號(hào)排列簡(jiǎn)圖。(1份,蓋產(chǎn)權(quán)單位公章)
11.產(chǎn)權(quán)分割協(xié)議(注:只對(duì)于多個(gè)產(chǎn)權(quán)單位。2份蓋章)12.地下有人防工程的需提供人防辦蓋章審批的平面圖(紅線圖)和審批表(表頭:普通防空地下室設(shè)計(jì)要點(diǎn))
13.申請(qǐng)的同時(shí)須交納一定金額的預(yù)付款。14.作業(yè)項(xiàng)目委托方有具結(jié)說明。
十五、房屋所有權(quán)初始登記提報(bào)資料
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1.登記申請(qǐng)書 2.查檔證明 3.現(xiàn)場(chǎng)查看記錄 4.詢問筆記
5.建設(shè)用地使用證明(土地證復(fù)印件)6.建設(shè)工程規(guī)劃許可證及規(guī)劃審批圖
7.建設(shè)工程竣工驗(yàn)收備案證明書(或市房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目聯(lián)合審批領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室聯(lián)合驗(yàn)收意見書)
8.房產(chǎn)測(cè)繪報(bào)告或房屋分層分戶平面圖、房屋丘圖 9.施工許可證 10.身份證明 11.商品房銷售許可證 12.維修基金交納憑證 13.直管公房返還證明
注:復(fù)印件加蓋公章;原件備查
十六、業(yè)主房屋產(chǎn)權(quán)登記 1.授權(quán)委托書 2.房屋約定書
3.市房屋所有權(quán)轉(zhuǎn)移登記詢問記錄 4.個(gè)人房產(chǎn)具結(jié)證明 5.個(gè)人委托書 注:全部為制式文件