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      南岳寺工區(qū)2011年度工作總結(jié)

      時(shí)間:2019-05-12 17:06:47下載本文作者:會(huì)員上傳
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      第一篇:南岳寺工區(qū)2011年度工作總結(jié)

      南岳寺工區(qū)2011年度工作總結(jié)

      今年以來(lái),南岳寺工區(qū)在場(chǎng)黨總支的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)攬全局,大力推進(jìn)轉(zhuǎn)型發(fā)展,和諧發(fā)展,圍繞年初的工作目標(biāo),團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)廣大干部職工迎難而上,奮力拼搏,創(chuàng)造性地開(kāi)展各項(xiàng)工作奏響了“十二五”發(fā)展的新樂(lè)章。

      2011年度,我們南岳寺工區(qū)全體干部職工,勤奮工作,無(wú)私奉獻(xiàn),為全場(chǎng)的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展作出了重大貢獻(xiàn),具體做了以下幾方面的工作:

      一、今年全年收入

      今年全年總收入 萬(wàn)元,其中毛竹收入 萬(wàn)元,樹(shù)木 萬(wàn)元,苗木收入 萬(wàn)元,其他收入 萬(wàn)元,總支出 萬(wàn)元,其中林業(yè)成本 元、員工工資 元、車輛維修 元、其他 元,全年利潤(rùn) 萬(wàn)元。

      二、大蘆寺苗圃覆墾和苗圃地管理

      上半年,我們對(duì)大蘆寺原有苗圃的苗木進(jìn)行通盤清點(diǎn),檢尺補(bǔ)償,原來(lái)有價(jià)值的苗木,移植500多棵,徹底清理劣質(zhì)、低值苗木和雜樹(shù),為苗圃地的覆墾作準(zhǔn)備。

      全面機(jī)械墾覆一遍,面積100畝,苗圃地削草30畝,化學(xué)除草100畝次,并對(duì)原有苗圃林道全面整修,并新做道路,清理溝渠150米。最近,已經(jīng)種植好一批苗木,引進(jìn)桂花,高干紫荊423棵。

      三、毛竹園擴(kuò)邊和樵園

      今年我工區(qū)對(duì)原有毛竹園進(jìn)行全面的擴(kuò)邊清理,毛竹園面積增加200多畝,共計(jì)用工400多工,并對(duì)原來(lái)幾個(gè)林班多年來(lái)樵園的竹園,清理出來(lái),主要是三花塢,雞寧塢,南岳寺,唐屋婁等地。

      另外,每年進(jìn)行的毛竹常規(guī)樵園,今年樵園840畝,保證了毛竹的正常生長(zhǎng)和永續(xù)利用。

      四、中幼林撫育管理

      根據(jù)上級(jí)要求,按照?qǐng)錾a(chǎn)科的統(tǒng)一部署,下半年,我工區(qū)安排在大蘆寺進(jìn)行了全面中幼林撫育,到目前為止,已經(jīng)在洋塢,大蘆寺,獨(dú)山等林班,樵撫100多畝,用去人工600多工,工區(qū)管理人員,上山丈量檢尺,督促撫育質(zhì)量和進(jìn)度,經(jīng)過(guò)樵園林分的生長(zhǎng)環(huán)境,明顯改善,低值林的生長(zhǎng)得到明顯的改觀。

      五、松材線蟲(chóng)病除治工作,取得很大成績(jī),已進(jìn)入掃尾階段

      我們南岳寺工區(qū),經(jīng)過(guò)六年的努力,精心除治,耗用大量人力、物力,松材線蟲(chóng)病已在我工區(qū)范圍內(nèi),得到有效遏制,目前只有少量林班,小面積范圍內(nèi)發(fā)生。

      今冬明春,我工區(qū)仍然沒(méi)有放松這項(xiàng)工作,繼續(xù)組織吳樹(shù)連,洪念強(qiáng)2支專業(yè)除治隊(duì),5個(gè)班,分別在大蘆寺,青苗塢等七個(gè)林班,950畝松林中,進(jìn)行全面除治,已經(jīng)清理疫木,150多噸,枝丫30多噸。

      清理過(guò)程中,工區(qū)委派人員現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督,分管領(lǐng)導(dǎo)不定期地上山抽查,確保除治工作正常有序。在除治過(guò)程中,完全按照市農(nóng)林局的操作規(guī)程進(jìn)行,并順利通過(guò)了市局的驗(yàn)收。

      六、護(hù)筍養(yǎng)林和毛竹砍伐

      由于近幾年,我工區(qū)周邊飯店,農(nóng)家樂(lè)的興起,造成偷盜冬筍的風(fēng)氣明顯抬頭,為此我工區(qū)安排森林消防新隊(duì)員,由工區(qū)領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng),經(jīng)常沿山巡邏,配合護(hù)林員,及時(shí)制止,并嚴(yán)肅處理偷筍人員,已經(jīng)處理和制止偷筍事件6次,偷筍人員10多名,效果很明顯,近幾天,已經(jīng)基本看木到有人上山偷筍了。

      今年下半年,全工區(qū)按照毛竹砍伐計(jì)劃,正??撤ッ?235畝,產(chǎn)量 擔(dān)。

      七、護(hù)林防火工作和消防隊(duì)伍的訓(xùn)練

      新的消防隊(duì)成立以后,我工區(qū)由老隊(duì)員帶頭,堅(jiān)持訓(xùn)練,嚴(yán)格上下班制度,值班制度,和考勤制度,結(jié)合熟悉地形、沿山巡邏。

      經(jīng)常監(jiān)督各個(gè)護(hù)林站點(diǎn),到崗到位情況,防火安全工作。

      由于寧杭高鐵的建設(shè)以及夏天雨季的多年沖刷,我工區(qū)有許多消防通道和進(jìn)岕林道損林嚴(yán)重,為此,今年突擊整修林道1000米,保障了森林消防車輛的行駛通暢,也方便了林產(chǎn)品的運(yùn)輸。

      風(fēng)正勁足,自當(dāng)揚(yáng)帆破浪,任重道遠(yuǎn),更須策馬揚(yáng)鞭。新的一年,我們南岳寺工區(qū)將繼續(xù)團(tuán)結(jié)全體干部職工,在場(chǎng)黨總支的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,再接再厲,奮力推動(dòng)各項(xiàng)工作再上新的臺(tái)階,開(kāi)創(chuàng)2012年的新局面。

      第二篇:南岳居委會(huì)2010工作總結(jié)

      南岳居委會(huì)2010年工作總結(jié)

      2010年,我社區(qū)黨支部和居委會(huì)在鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和幫助下,在全體黨員、村民的支持下,我村全體村干部按照“抓黨建、凝合力、謀發(fā)展,抓機(jī)遇、夯基礎(chǔ)、促黨建”的工作思路,深入學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”重要思想,深刻體會(huì)黨的十七大、十七屆四中全會(huì)、十七屆五中全會(huì)精神,進(jìn)一步領(lǐng)會(huì)科學(xué)發(fā)展觀,以開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)為契機(jī),不斷提高用科學(xué)理論解決實(shí)際問(wèn)題的能力,團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全村廣大黨員干部群眾艱苦奮斗、開(kāi)拓創(chuàng)新、扎實(shí)工作,有力地推進(jìn)了全村經(jīng)濟(jì)社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)的又好又快發(fā)展,通過(guò)班子成員共同努力,圓滿完成了各項(xiàng)工作任務(wù),實(shí)現(xiàn)了基層組織建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng)、人民生活進(jìn)一步提高、農(nóng)村社會(huì)進(jìn)一步穩(wěn)定?,F(xiàn)將一年來(lái)的工作總結(jié)匯報(bào)如下:

      一、求真務(wù)實(shí),加強(qiáng)黨的基層組織建設(shè)

      為深入貫徹黨的十七屆五中全會(huì)精神,認(rèn)真貫徹上級(jí)有關(guān)文件精神,結(jié)合南岳社區(qū)實(shí)際,緊緊圍繞鎮(zhèn)黨委、政府的中心工作,全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng),進(jìn)一步解放思想、建立健全各項(xiàng)制度,切實(shí)加強(qiáng)黨的基層組織建設(shè),把為人民謀取利益作為最根本的目的,以務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)推動(dòng)工作新局面。

      1、我居委會(huì)按照“十六字”方針,認(rèn)真抓好黨員發(fā)展工作。嚴(yán)格按照年初擬定的“堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn),保證質(zhì)量,改善結(jié)構(gòu),慎重發(fā)展”的發(fā)展黨員方針,將有文化、熱心公眾事業(yè)、致富能手的優(yōu) 秀青年吸收入黨。2010年我社區(qū)黨支部發(fā)展了2名正式黨員和2名預(yù)備黨員。

      2、建設(shè)“學(xué)習(xí)型、思考型、進(jìn)取型”兩委班子。為適應(yīng)新時(shí)期的發(fā)展要求,居支兩委充分利用每次開(kāi)會(huì)的時(shí)間組織小區(qū)主任、黨員集中學(xué)習(xí)黨的各種理論知識(shí),通過(guò)一系列的學(xué)習(xí),使支村兩委、村組干部、黨員思想覺(jué)悟得到了很大的提高,為在今后農(nóng)村實(shí)際工作中服務(wù)群眾、帶領(lǐng)群眾發(fā)展致富打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

      二、激發(fā)活力,深入開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)

      自開(kāi)展基層黨組織和黨員“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)以來(lái),我社區(qū)將“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)列入了黨支部、居委會(huì)重要議事日程之中,5月21日召開(kāi)了居支兩委班子會(huì)議,認(rèn)真學(xué)習(xí)了鎮(zhèn)黨委、政府關(guān)于在基層黨組織和黨員中開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)實(shí)施方案及有關(guān)工作部署,又從本社區(qū)實(shí)際出發(fā)詳細(xì)制定了以““譜寫(xiě)科學(xué)發(fā)展新篇章,建設(shè)美好和諧新家園”為主題的創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)實(shí)施方案,成立了以龍臻偉為工作指導(dǎo)員,黨支部書(shū)記馮緒斌為組長(zhǎng)的創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組及活動(dòng)辦公室,深入開(kāi)展了創(chuàng)建活動(dòng)。

      在創(chuàng)建活動(dòng)中,通過(guò)組織黨員學(xué)習(xí)黨的政策,制作創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)宣傳欄,利用遠(yuǎn)教學(xué)習(xí)典型等形式,激發(fā)了居支兩委和黨員活力,使創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)起到了明顯效果,1、為了繼承黨的優(yōu)良傳統(tǒng),弘揚(yáng)黨的革命精神,6月20日,我支部組織了90多名黨員赴偉人故里韶山—花明樓開(kāi)展紅色考 察學(xué)習(xí),了解了偉人們艱難而偉大的一生。這次韶山—花明樓之行進(jìn)一步增強(qiáng)了全體黨員解放思想、開(kāi)拓進(jìn)取的信心;進(jìn)一步增強(qiáng)了黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。

      2、“八一”建軍節(jié)來(lái)臨之際,村黨支部與黨員志愿者一起慰問(wèn)走訪了社區(qū)內(nèi)退伍軍人,并送上了慰問(wèn)金。

      3、為了搞好我社區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生,我社區(qū)支部通過(guò)張貼宣傳標(biāo)語(yǔ),發(fā)放宣傳資料,利用流動(dòng)廣播車廣播等方式積極開(kāi)展環(huán)境衛(wèi)生、垃圾處理等知識(shí)的宣傳,提高了人民群眾的衛(wèi)生意識(shí),增強(qiáng)了群眾參與農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生整治工作的積極性和主動(dòng)性。同時(shí)社區(qū)建立了環(huán)境衛(wèi)生整治長(zhǎng)效機(jī)制,為徹底改善群眾生活環(huán)境,我社區(qū)加大了對(duì)環(huán)境衛(wèi)生硬件設(shè)施的投資力度,從七月份開(kāi)始,我社區(qū)通過(guò)實(shí)地考察,在社區(qū)農(nóng)戶集中區(qū)域及主干道上陸續(xù)建設(shè)了垃圾池20余個(gè),配備了垃圾桶40余個(gè),為社區(qū)居民提供了方便,同時(shí)配備了垃圾三名垃圾清運(yùn)工人,并對(duì)他們的工作進(jìn)行考核,確保我社區(qū)的清掃保潔質(zhì)量,并且我們村支兩委成員、小區(qū)主任及黨員多次對(duì)轄區(qū)內(nèi)的亂扔亂放的垃圾進(jìn)行清理,從黨員干部自己做起,來(lái)帶動(dòng)周邊的群眾,讓他們自覺(jué)搞好環(huán)境衛(wèi)生。

      4、根據(jù)上級(jí)要求,從七月份開(kāi)始,我社區(qū)開(kāi)始進(jìn)行社區(qū)規(guī)范化建設(shè),建立了社區(qū)服務(wù)中心,從辦公場(chǎng)地到各項(xiàng)制度的建立,都以現(xiàn)代化辦公的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)要求,從周一到周五每天安排村干部值班,為群眾辦事提供了方便,同時(shí)建成了農(nóng)家書(shū)屋,為社區(qū)居民提供了讀書(shū)、看報(bào)的好場(chǎng)所。

      三、扎實(shí)工作,全面完成各項(xiàng)工作任務(wù)

      1、農(nóng)業(yè)方面:農(nóng)業(yè)是南岳的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和主要經(jīng)濟(jì)來(lái)源,我們始終把南岳的農(nóng)業(yè)作為工作重點(diǎn),優(yōu)先考慮、重點(diǎn)解決實(shí)際問(wèn)題。根據(jù)本社區(qū)的實(shí)際情況,在做好了糧食生產(chǎn)的同事,把蔬菜、小水果、養(yǎng)殖生產(chǎn)作為發(fā)展重點(diǎn),今年我們建立了油菜基地和蔬菜基地,使農(nóng)民的收入大幅度提高,并且為了提高生產(chǎn)技術(shù)水平,促進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,我們多次舉辦蔬菜、金桔合作社成員的技術(shù)培訓(xùn)。

      2、基礎(chǔ)設(shè)施方面:為了暢通我村與瀏東公路的道路交通,解決村民出行困難的問(wèn)題,我村今年對(duì)吊樓至瀏東公路進(jìn)行了道路硬化1.8公里。另外我村今年在抓農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的同時(shí),重視農(nóng)業(yè)的有效投入,加強(qiáng)農(nóng)業(yè)水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),今年對(duì)蘆花河和大溪河河口電站河堤進(jìn)行了修復(fù),并從水利部門爭(zhēng)取了指標(biāo),對(duì)塘草沖水庫(kù)大壩內(nèi)坡進(jìn)行了硬化,為今年的防汛、抗旱打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),大力提高農(nóng)業(yè)的防災(zāi)抗災(zāi)能力。特別是今年6月19日晚突如其來(lái)的大雨沖垮了我村蘆花河河堤,為了村民的安全,馮書(shū)記帶領(lǐng)部分黨員整晚沒(méi)休息,查看險(xiǎn)情,及時(shí)解決了問(wèn)題。今年雖然是旱年,但是在村支兩委的共同努力下,我村的旱情得到有效緩解。

      3、其他工作方面:

      (1)、綜治工作方面:利用多種形式宣傳普法教育,村民自治、經(jīng)濟(jì)發(fā)展等意識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng),出現(xiàn)了社會(huì)穩(wěn)定、積極向上的良好 局面。特別是從今年三四月份以來(lái),由于大瀏高速的開(kāi)工建設(shè),每天上百輛重型車輛從我社區(qū)經(jīng)過(guò),致使我社區(qū)內(nèi)的村級(jí)道路因不堪重負(fù)被壓垮壓爛,不僅給村民的出行造成了極大地不便,也使矛盾增加,同時(shí)也給我支村兩委的工作帶來(lái)了很大的壓力,為了能夠使我社區(qū)更加和諧,我支村兩委成員每天都要對(duì)這些矛盾進(jìn)行調(diào)解,有時(shí)一天甚至要調(diào)解兩三次矛盾,通過(guò)調(diào)解,各種矛盾都被消滅在萌芽中,力爭(zhēng)做到矛盾在本社區(qū)內(nèi)解決。

      (2)、計(jì)生工作方面:計(jì)劃生育是基本國(guó)策,是農(nóng)村工作的重點(diǎn),為了更好的抓計(jì)劃生育,支村兩委成員及小區(qū)負(fù)責(zé)人下村入戶做工作,簽訂協(xié)議,宣傳計(jì)劃生育政策。在“百日行動(dòng)”中我們村支兩委實(shí)行分片包干,落實(shí)到人,對(duì)重點(diǎn)人員進(jìn)行重點(diǎn)宣傳;確保及時(shí)完成兩查到位率。

      (3)、農(nóng)村低保工作方面:對(duì)低保戶的確定,我村實(shí)行了民主決策,召開(kāi)村民小組及代表會(huì)議,廣泛征求樂(lè)大家的意見(jiàn),同時(shí)及時(shí)公布低保戶名單,接受群眾的監(jiān)督。

      (4)、合作醫(yī)療方面,由于今年的新型合作醫(yī)療進(jìn)行改革,不再下村入戶收取醫(yī)療費(fèi)用,而是通過(guò)簽協(xié)議的方式讓村民自覺(jué)將費(fèi)用存入賬戶內(nèi)自行扣繳,為了讓老百姓得到更多的實(shí)惠,支村兩委成員親自下村挨家挨戶簽訂協(xié)議,并且很耐心的向村民宣傳合作醫(yī)療的好處,很好的完成了下達(dá)到我村的指標(biāo),同時(shí)也對(duì)我村五保戶、低保護(hù)、低保邊緣人群、四殘人員等進(jìn)行了特殊幫助,體現(xiàn)了政府各級(jí)組織的關(guān)心。(5)養(yǎng)老保險(xiǎn)和人口普查方面,今年是我市城鄉(xiāng)居民基本養(yǎng)老保險(xiǎn)試點(diǎn)工作推動(dòng)第一年,為了更好的開(kāi)展工作,我社區(qū)召開(kāi)了全村老年人代表會(huì)議,積極宣傳養(yǎng)老保險(xiǎn),與人口普查工作同時(shí)進(jìn)行,村干部與聯(lián)村干部、各片片長(zhǎng)相互配合,下村入戶開(kāi)展養(yǎng)老保險(xiǎn)收繳工作,通過(guò)努力,我社區(qū)城鄉(xiāng)居民基本養(yǎng)老保險(xiǎn)收繳工作全鎮(zhèn)排名第一。

      (6)、村務(wù)公開(kāi)工作方面:我村嚴(yán)格按照上級(jí)要求,每季度公開(kāi)一次村務(wù)、財(cái)務(wù),接受群眾監(jiān)督。

      (7)、文體活動(dòng)方面:為了豐富我社區(qū)的文娛生活,我社區(qū)在五四青年節(jié),組織支村兩委成員及團(tuán)員參加了鎮(zhèn)團(tuán)委舉行的籃球比賽,并取得了優(yōu)異的成績(jī)。同時(shí)為了開(kāi)拓村民的視野,在端午節(jié)龍舟文化藝術(shù)節(jié)上,與長(zhǎng)沙市簡(jiǎn)牘博物館、長(zhǎng)沙市文化局聯(lián)系,在社區(qū)進(jìn)行簡(jiǎn)牘方面的內(nèi)容進(jìn)行展覽,并給村民送來(lái)了一場(chǎng)精彩的演出。

      (8)為了更好的建設(shè)南岳,把南岳推向省市,社區(qū)工作指導(dǎo)員龍臻偉、黨支部書(shū)記馮緒斌、社區(qū)主任郭新輝經(jīng)常利用節(jié)假日去到長(zhǎng)沙、瀏陽(yáng)等單位聯(lián)系并匯報(bào)工作,力求爭(zhēng)取上級(jí)單位的支持,建設(shè)好、發(fā)展好南岳,經(jīng)過(guò)努力,我社區(qū)與長(zhǎng)沙市文化局建立了黨支部共建關(guān)系,在長(zhǎng)沙市簡(jiǎn)牘博物館的支持下,在我社區(qū)捐贈(zèng)了農(nóng)家書(shū)屋,并且為農(nóng)家書(shū)屋捐贈(zèng)了書(shū)籍以及電腦和打印設(shè)備,同時(shí)在我社區(qū)召開(kāi)了第一屆新農(nóng)村經(jīng)驗(yàn)交流會(huì),邀請(qǐng)了第一批在瀏陽(yáng)掛職鍛煉的第一書(shū)記,為我村的發(fā)展獻(xiàn)策獻(xiàn)計(jì),為我 村的發(fā)展提供了寶貴的經(jīng)驗(yàn)。

      (9)、其他工作:信訪、教育、衛(wèi)生、畜牧、扶貧、交通、安全、林業(yè)等常規(guī)工作,在相關(guān)職能部門的協(xié)調(diào)配合下,在村“兩委”干部和村組干部的辛勤工作下,在人民群眾的支持下,各項(xiàng)常規(guī)工作都取得了進(jìn)步,圓滿完成各項(xiàng)工作指標(biāo),并且為了配合鑫湘大道的建設(shè)工作,我村特從班子成員中抽出馮先桂同志和徐輝怡同志長(zhǎng)期在指揮部協(xié)助工作,協(xié)助城建開(kāi)發(fā)公司做好了我村集鎮(zhèn)范圍內(nèi)的棚戶拆卸工作和污水處理廠的工作。

      在鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,廣大干部群眾的緊密配合下,我村各項(xiàng)工作取得明顯成效,但是還存在一些問(wèn)題:

      一是農(nóng)村經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)薄弱,農(nóng)民增收不大,需進(jìn)一步建立和完善農(nóng)民增收的長(zhǎng)期機(jī)制,增加農(nóng)民收入;二是我村的村級(jí)經(jīng)濟(jì)有限,因此公益事業(yè)投入也有限,基礎(chǔ)設(shè)施尚待完善。三是新時(shí)期下農(nóng)村工作的方式、方法有待進(jìn)一步加強(qiáng)和提高。

      2010年已經(jīng)過(guò)去,新的一年我們將始終把群眾滿意作為第一標(biāo)準(zhǔn),多為群眾辦實(shí)事、辦好事。新的形勢(shì)給我們提出了新的目標(biāo)和要求,新的任務(wù)給我們帶來(lái)了新的希望和動(dòng)力,讓我們?cè)阪?zhèn)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,團(tuán)結(jié)全村人民,始終保持奮發(fā)有為的精神狀態(tài),為加快建設(shè)南岳的和諧而努力奮斗。

      官渡鎮(zhèn)南岳居委會(huì)

      2011年1月4日

      第三篇:工區(qū)年終工作總結(jié)

      篇一:南京工區(qū)2014工作總結(jié) 南京工區(qū)2014工作總結(jié)

      2014年在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確引領(lǐng)下,南京養(yǎng)護(hù)工區(qū)結(jié)合南京段公路養(yǎng)護(hù)的實(shí)際情況動(dòng)員干部職工,緊緊圍繞構(gòu)建“暢、安、舒、美”行車環(huán)境,緊扣“創(chuàng)新、發(fā)展、規(guī)范、勤儉”工作主題,更新養(yǎng)護(hù)管理觀念,以精細(xì)化養(yǎng)護(hù)管理為手段,以四化管理為標(biāo)準(zhǔn),以工區(qū)年初制定的養(yǎng)護(hù)工作計(jì)劃為出發(fā)點(diǎn),創(chuàng)新工作理念,理清工作思路,養(yǎng)護(hù)工作開(kāi)展的扎實(shí)而富有成效,現(xiàn)將全年工作做一下總結(jié):

      一、精神文明建設(shè)

      2014年南京工區(qū)緊緊圍繞公司黨委制定的工作目標(biāo),認(rèn)真履行參謀助手、信息溝通、聯(lián)系協(xié)調(diào)的職能,做到了工作有計(jì)劃,目標(biāo)有落實(shí),具體做到了以下幾點(diǎn):

      1、全面落實(shí)學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng),充分調(diào)動(dòng)黨員干部和員工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性,發(fā)揮集體智慧,以思想解放服務(wù)公路事業(yè)發(fā)展為大局,以強(qiáng)烈的責(zé)任感、緊迫感和主動(dòng)自覺(jué)的姿態(tài),參與到學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)中來(lái),齊心協(xié)力推動(dòng)科學(xué)發(fā)展邁出新步伐,開(kāi)創(chuàng)高速公路工作又好又快發(fā)展的新局面。

      2、安全生產(chǎn),責(zé)任重于泰山。南京工區(qū)始終把安全工作做為頭等大事來(lái)抓,層層簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書(shū),制訂嚴(yán)格的安全生產(chǎn)措施。養(yǎng)護(hù)是路上作業(yè),交通不封閉,危險(xiǎn)性極高的工作。為了保證安全,重點(diǎn)進(jìn)行了安全方面的思想教育工作,嚴(yán)格要求上路作業(yè)時(shí),車輛懸掛安全標(biāo)志,人員穿著安全服,施工路段兩側(cè)設(shè)置醒目的安全標(biāo)志。對(duì)附屬設(shè)施和警示標(biāo)志及時(shí)增設(shè)、更換、刷新。

      3、認(rèn)真做好各項(xiàng)防汛、防臺(tái)等搶險(xiǎn)措施,統(tǒng)籌考慮,全力協(xié)調(diào),落實(shí)災(zāi)害天氣及其它突發(fā)事件緊急處置預(yù)案。做到人員、物資、車輛、機(jī)械四落實(shí)。要求所有員工遇到突發(fā)事情實(shí)行24小時(shí)值守制度,并及時(shí)與上級(jí)主管部門聯(lián)系,做到有問(wèn)題及時(shí)發(fā)現(xiàn),有隱患及時(shí)整改,有事故及時(shí)處理,全力保障道路暢通和人員安全。

      4、認(rèn)真做好了“安康杯”和安全生產(chǎn)月“六打六治”等活動(dòng),結(jié)合南京工區(qū)實(shí)際情況認(rèn)真開(kāi)展各項(xiàng)活動(dòng)并做好記錄形成專項(xiàng)臺(tái)帳。

      二、立足“四化”抓養(yǎng)護(hù),精修細(xì)養(yǎng)促進(jìn)公路全面養(yǎng)護(hù) 認(rèn)真落實(shí)工程部“四化管理”總要求,突出抓好高速公路養(yǎng)護(hù)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、集約化、人本化,全面提升了寧杭高速公路的路容路貌。

      (二)力抓養(yǎng)護(hù)規(guī)范化,促進(jìn)高速公路管養(yǎng)水平。養(yǎng)護(hù)管理規(guī)范化進(jìn)一步加強(qiáng)。明確了養(yǎng)護(hù)工區(qū)人員的工作職責(zé)。加強(qiáng)了日常巡查和路面病害預(yù)測(cè)工作,強(qiáng)化計(jì)劃管理和預(yù)防養(yǎng)護(hù),建立健全了寧杭南京段養(yǎng)護(hù)管理的各項(xiàng)制度、預(yù)案。全工區(qū)上下規(guī)范意識(shí)明顯增強(qiáng),養(yǎng)護(hù)質(zhì)量不斷提高。堅(jiān)持抓好“養(yǎng)護(hù)材料規(guī)范,養(yǎng)護(hù)作業(yè)規(guī)范,工作行為規(guī)范”,并將其納入員工考核。員工上路作業(yè)身穿安全標(biāo)志服,公路養(yǎng)護(hù)車輛均設(shè)置了明顯的作業(yè)標(biāo)志,設(shè)置了規(guī)范的養(yǎng)護(hù)作業(yè)區(qū)。

      (三)推進(jìn)公路養(yǎng)護(hù)集約化,施工質(zhì)量和效率邁大步。實(shí)現(xiàn)了坑槽現(xiàn)場(chǎng)挖補(bǔ)、路面灌縫、橋梁伸縮縫維修等作業(yè)的全面機(jī)械化。機(jī)械化養(yǎng)護(hù)得到了全面推廣和全新發(fā)展,養(yǎng)護(hù)質(zhì)量和效率明顯提高。逐步實(shí)現(xiàn)了“把分散的低效能的生產(chǎn)變?yōu)榧械母咝苌a(chǎn)”目標(biāo),走出一條集專業(yè)化、機(jī)械化于一體的“集約”之路。

      (四)推進(jìn)高速公路養(yǎng)護(hù)人本化。高速公路養(yǎng)護(hù)始終貫徹“以車為本,以人為本”的服務(wù)理念,努力打造“人陽(yáng)光,路和諧”的高速公路品牌。通過(guò)高速公路養(yǎng)護(hù)展現(xiàn)人本化服務(wù):

      1、安全便捷的通行條件。路面施工作業(yè)采取車輛分道放行,路面分道施工,做到施工與通行兩不誤,在因車流高峰和交通事故等原因造成壓車現(xiàn)象時(shí),及時(shí)啟動(dòng)保暢應(yīng)急預(yù)案,采取優(yōu)先放行交通的原則,在保證道路通暢的前提下快速施工。

      2、無(wú)言的人文關(guān)懷。利用提示及禁止標(biāo)志為駕乘者指明行駛道路。大型的養(yǎng)護(hù)工程均擺設(shè)人性化的指示牌和溫馨的設(shè)施,以人為本的服務(wù)理念已經(jīng)融入到養(yǎng)護(hù)作業(yè)的每一個(gè)角落。

      三、突出重點(diǎn),加強(qiáng)預(yù)防性養(yǎng)護(hù)

      為進(jìn)一步貫徹“防治結(jié)合、以防為主”的公路養(yǎng)護(hù)原則,在公路狀況尚良好,未出現(xiàn)明顯病害或出現(xiàn)輕微損壞時(shí),在合理的時(shí)間內(nèi)采取相關(guān)的預(yù)防性養(yǎng)護(hù)措施,將病害處理在萌芽狀態(tài),延緩高速公路使用功能惡化速度,延長(zhǎng)其使用壽命和節(jié)約養(yǎng)護(hù)成本,從而達(dá)到控制公路病原,提高公路社會(huì)和經(jīng)濟(jì)效益。針對(duì)瀝青路面輕微的龜裂、不規(guī)則裂縫、松散、車轍、泛油等常見(jiàn)病害采取一次性處理,實(shí)行全年365天無(wú)間斷作業(yè),發(fā)現(xiàn)一處、處治一處,將病害控制在最小范圍內(nèi)。今年,我工區(qū)繼續(xù)從培養(yǎng)信念堅(jiān)定、業(yè)務(wù)熟練、作風(fēng)過(guò)硬的隊(duì)伍,打造團(tuán)結(jié)一致、甘于奉獻(xiàn)、敢于拼搏的團(tuán)隊(duì)精神這個(gè)核心出發(fā),切實(shí)做好員工學(xué)習(xí)和教育、業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)等方面工作。以“抓學(xué)習(xí)、強(qiáng)素質(zhì)、抓落實(shí)、促工作”為思路,制定理論學(xué)習(xí)計(jì)劃,通過(guò)采取示范課、現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)、經(jīng)驗(yàn)交流、技術(shù)推廣等多種形式,進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)傳授和理論指導(dǎo)。

      2014年我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽?jī),但與公司的要求還有差距。明年,我們將再接再厲,確保優(yōu)質(zhì)高效完成高速公路養(yǎng)護(hù)任務(wù)。篇二:2012年掘進(jìn)工區(qū)工作總結(jié) 掘進(jìn)工區(qū)2012年上半年工作總結(jié)及 下半年工作規(guī)劃

      二〇一二年上半年,我區(qū)在公司黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下,按照公司月度生產(chǎn)計(jì)劃安排,以安全生產(chǎn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化為龍頭,以現(xiàn)場(chǎng)管理為重點(diǎn),以職工教育為突破口,堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,充分發(fā)揮黨建思想政治工作優(yōu)勢(shì),采取多種形式,狠抓干部作風(fēng)建設(shè),狠抓安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí),狠抓質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),狠抓現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督管理,不斷營(yíng)造安全氛圍,不斷提升整體工作質(zhì)量,不斷提高生產(chǎn)效能,圓滿完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。為總結(jié)經(jīng)驗(yàn),吸取教訓(xùn),繼續(xù)推進(jìn)我區(qū)安全生產(chǎn)工作向更高層次邁進(jìn),2012年上半年工作總結(jié)和2012年工作打算匯報(bào)如下:

      一、2012年上半年工作總結(jié)

      (一)深化職工政治思想教育

      充分發(fā)揮黨建和思想政治工作優(yōu)勢(shì),有效利用企務(wù)公開(kāi)欄、宣傳欄以及周二政治活動(dòng)日、周五安全活動(dòng)日,圍繞安全生產(chǎn)為中心,緊扣黨員模范先鋒崗以及佩戴標(biāo)示亮身份為主題,貼近實(shí)際,宣傳公司黨政工作要點(diǎn)以及最新時(shí)事動(dòng)態(tài),并結(jié)合集團(tuán)公司多媒體教育素材,為職工解讀安全事故案例,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),掀起學(xué)習(xí)熱潮。進(jìn)一步結(jié)合五星職工、六型班組評(píng)選活動(dòng),提高全員綜合素質(zhì),大家不斷創(chuàng)新了思維模式,創(chuàng)造性地開(kāi)展了各項(xiàng)工作。重點(diǎn)加強(qiáng)管理人員的責(zé)任感、使命感教育以及安全管理工作作風(fēng)的轉(zhuǎn)變,并通過(guò)活動(dòng)提高廣大職工自主保安意識(shí),增強(qiáng)做好安全工作的主動(dòng)性和自覺(jué)性,同時(shí)組織職工排查隱患,落實(shí)整改責(zé)任。

      (二)強(qiáng)化職工安全意識(shí)培訓(xùn)

      堅(jiān)持以人為本,以現(xiàn)場(chǎng)為陣地,以管理為重點(diǎn),注意引導(dǎo)職工從思想上,行為上提高控制不安全因素能力,不斷提高職工安全意識(shí)和自主保安能力。組織職工學(xué)習(xí)《煤礦崗位行為規(guī)范》等煤礦安全應(yīng)知應(yīng)會(huì)知識(shí),使理論和實(shí)踐相結(jié)合,以此規(guī)范了職工的現(xiàn)場(chǎng)操作;學(xué)習(xí)工區(qū)管理制度及考核辦法,提高職工安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化知識(shí)水平。通過(guò)算親情賬、健康賬、經(jīng)濟(jì)賬,使職工明白安全就是壓力、安全就是責(zé)任、安全就是效益的道理,通過(guò)算賬,真正讓干部職工從思想上認(rèn)識(shí)到不是要我安全,而是我要安全的重要性,自覺(jué)把安全工作作為首要的、頭等大事來(lái)抓。結(jié)合井巷工程實(shí)際情況,加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全教育培訓(xùn)。不斷完善各項(xiàng)管理制度,認(rèn)真落實(shí)各級(jí)人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制,營(yíng)造人人抓安全、人人保安全、人人管安全的良好氛圍。

      (三)精心組織、認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)工作取得顯著成效 在生產(chǎn)管理上,我區(qū)在地質(zhì)條件變化大、采區(qū)生產(chǎn)系統(tǒng)不健全的情況下,始終堅(jiān)持把強(qiáng)化生產(chǎn)組織,提高單進(jìn)水平作為重中之重且常抓不懈。我們把進(jìn)尺指標(biāo)分解落實(shí)各生產(chǎn)班組,制定了嚴(yán)格的獎(jiǎng)罰措施,同時(shí)與職工工資掛鉤考核。在生產(chǎn)協(xié)調(diào)上,各班組相互配合,在安全、質(zhì)量方面力爭(zhēng)為下個(gè)班組創(chuàng)造好的條件。狠抓正規(guī)循環(huán)作業(yè),從各班組人員的配合、機(jī)電設(shè)備的維修保養(yǎng)及與外界的配合等各個(gè)方面進(jìn)行周密的組織安排,提高正規(guī)循環(huán)率。在今年的1---6月份里,掘進(jìn)進(jìn)尺734米,不僅成功有效的完成原計(jì)劃的開(kāi)拓掘進(jìn)2340米的最后工程,而且140米的綜采面切眼安全準(zhǔn)確貫通,并順利完成140米的綜采面切眼7米寬、3米高擴(kuò)刷達(dá)到安裝條件;且1207運(yùn)輸?shù)酪徊款^按規(guī)格6米寬、5米高擴(kuò)刷30米、二部頭擴(kuò)刷35米、集中皮帶二部尾擴(kuò)刷45米,并架設(shè)組裝1207一部皮帶;相續(xù)臥底6113米;同時(shí),完成公司領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作任務(wù)。為進(jìn)一步提高工程質(zhì)量,我們不斷開(kāi)拓創(chuàng)新,積極推進(jìn)線型化管理模式,由于工作措施得當(dāng),管理有序,在安全上杜絕了輕傷及以上事故的發(fā)生,工程質(zhì)量和過(guò)去相比有了很大改進(jìn)和提高,職工安全意識(shí)和安全自覺(jué)性有了長(zhǎng)足進(jìn)步。

      (四)結(jié)合實(shí)際,大力開(kāi)展降本增效工作 結(jié)合實(shí)際情況,我區(qū)在開(kāi)展雙增雙節(jié)活動(dòng)中取得了突出的成績(jī)。維護(hù)員及時(shí)維護(hù)修理廢舊設(shè)備,對(duì)于錨索機(jī)、風(fēng)錘、風(fēng)動(dòng)鉆、預(yù)緊機(jī)、手拉葫蘆不能再修理的設(shè)備拆除有用部件進(jìn)行組裝,在設(shè)備復(fù)用上節(jié)約資金近6萬(wàn)元;嚴(yán)格現(xiàn)場(chǎng)材料管理,物料歸類碼放整齊,杜絕亂丟亂放現(xiàn)象,井下修護(hù)施工過(guò)程中出現(xiàn)的廢舊道板、鋼帶、錨索及錨桿鐵托板、木托板等材料充分利用節(jié)約資金近3.5萬(wàn)元,并回收了大量的廢舊物資。

      (五)存在的缺點(diǎn)和不足

      今年,盡管我們做了大量工作、取得了一些成績(jī),但和公司黨委要求還有一定差距,基于職工隊(duì)伍現(xiàn)狀,仍需解決以下幾個(gè)方面的問(wèn)題:一是職工安全意識(shí)仍需鞏固和加強(qiáng),加大職工安全思想教育,加大培訓(xùn)和考核力度;二是安全形勢(shì)仍不能放松和麻痹;三是質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作水平有待進(jìn)一步提高;四是隊(duì)伍整體技能和綜合素質(zhì)不高,巷道掘進(jìn)、擴(kuò)刷成型率需要加強(qiáng),機(jī)電設(shè)備的保養(yǎng)和維護(hù)質(zhì)量有待提高。

      二、2012年下半年工作規(guī)劃

      下半年,是1207綜采面試行開(kāi)采關(guān)鍵性的時(shí)期,我們掘進(jìn)工區(qū)將嚴(yán)格按照公司黨政要求,著重對(duì)1207運(yùn)輸?shù)罃U(kuò)刷修護(hù)、臥底達(dá)到安全運(yùn)輸、安全通風(fēng)的標(biāo)準(zhǔn),確保為綜采面的開(kāi)采營(yíng)造良好條件;同時(shí)配合掘進(jìn)一區(qū)對(duì)1205工作面兩道的掘進(jìn)做好超前準(zhǔn)備并按計(jì)劃安全掘進(jìn)。我們將在鞏固和保持上半年工作成績(jī)的基礎(chǔ)上,下半年?duì)幦“踩舷麥巛p傷及輕傷以上人身事故和重大非人身事故發(fā)生;工程質(zhì)量達(dá)標(biāo)驗(yàn)收再上新臺(tái)階;計(jì)劃任務(wù)確保完成公司指標(biāo),力爭(zhēng)有所突破;材料費(fèi)用控制在定額計(jì)劃范圍以內(nèi);職工隊(duì)伍整體素質(zhì)得到進(jìn)一步提升,安培工作得到進(jìn)一步加強(qiáng),思想政治工作再上新臺(tái)階,全面實(shí)現(xiàn)典型區(qū)隊(duì)達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)。為實(shí)現(xiàn)上述指標(biāo),我們將采取以下十項(xiàng)工作措施:

      (一)認(rèn)真貫徹落實(shí)公司“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”總結(jié)表彰會(huì)議精神及董事長(zhǎng)重要講話內(nèi)容,統(tǒng)籌安排全年工作任務(wù)。

      (二)推行區(qū)隊(duì)、班組安全自主管理,增強(qiáng)做好安全工作的主動(dòng)性,從而實(shí)現(xiàn)人人想安全、能安全、會(huì)安全的效果。

      (三)試行人力資源規(guī)劃“根據(jù)工區(qū)職工年齡、所學(xué)專業(yè)、技能等實(shí)際情況,制定個(gè)人人力資源規(guī)劃?!币哉{(diào)動(dòng)職工的積極性和創(chuàng)造性,提高工效,增加職工收入,滿足青年職工的發(fā)展需要,切實(shí)解決青年工人存在問(wèn)題,使之盡快成長(zhǎng)為我區(qū)的中堅(jiān)力量。

      (四)繼續(xù)推行區(qū)務(wù)公開(kāi)專欄,開(kāi)展“五星職工、六型班組”評(píng)選活動(dòng),促進(jìn)我區(qū)安全生產(chǎn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、隊(duì)伍建設(shè)等工作的有序開(kāi)展。

      (五)發(fā)揮黨建和思想政治工作優(yōu)勢(shì),從講政治、講大局、講穩(wěn)定的高度,強(qiáng)化職工思想政治教育,積極化解各類矛盾,為安全生產(chǎn)保駕護(hù)航。

      (六)鞏固職工班前十分鐘、手指口述操作法、現(xiàn)場(chǎng)報(bào)告制和班后安全反省會(huì)制度的實(shí)施效果,提高安全警示教育效果。

      (七)繼續(xù)組織職工學(xué)習(xí)三大規(guī)程和煤礦典型事故案例,經(jīng)常性地開(kāi)展安全大討論,對(duì)標(biāo)找差,克服麻痹大意思想,避免生產(chǎn)實(shí)踐過(guò)程中的安全事故發(fā)生。

      (八)繼續(xù)加強(qiáng)安全文化陣地建設(shè),不斷豐富周二政治活動(dòng)、周五安全活動(dòng)以及宣傳欄結(jié)構(gòu)和內(nèi)容。

      (九)健全安全生產(chǎn)管理、工程質(zhì)量考核和經(jīng)濟(jì)核算三大體系,完善管理和考核工作機(jī)制。

      (十)繼續(xù)深入開(kāi)展職工崗位行為規(guī)范活動(dòng),緊密結(jié)合崗位實(shí)際,自覺(jué)履行崗位行為規(guī)范,切實(shí)遵守各項(xiàng)安全規(guī)程,堅(jiān)決做到不違章指揮,不違章作業(yè)。

      二〇一二年七月十六日篇三:運(yùn)轉(zhuǎn)工區(qū)工作總結(jié)2013上半年 工作總結(jié)

      2013年,上半年運(yùn)轉(zhuǎn)工區(qū)認(rèn)真完成公司下達(dá)工區(qū)的各項(xiàng)建設(shè)和生產(chǎn)任務(wù),在完成各項(xiàng)安工作的同時(shí),不斷加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè),激發(fā)全體職工的工作熱情,充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)力量。

      一、工作回顧

      1、狠抓安全管理工作

      加大安全管理力度,嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度。全體員工簽訂《職業(yè)健康安全環(huán)境管理承諾書(shū)》,認(rèn)真履行本崗位職業(yè)安全管理職責(zé),認(rèn)真遵守各項(xiàng)職業(yè)健康安全環(huán)境管理規(guī)章制度和技術(shù)操作規(guī)程。加大事故隱患排查力度,落實(shí)事故整改負(fù)責(zé)人和各項(xiàng)隱患整改措施,對(duì)公司、工區(qū)查出的事故隱患做到及時(shí)處理、隱患整改率達(dá)100%。層層抓安全,工區(qū)、對(duì)組堅(jiān)持開(kāi)好每班班前會(huì),根據(jù)工作任務(wù)、工作環(huán)境、危險(xiǎn)有害因素等布置具體的工作,確保每班工作有序進(jìn)行;加強(qiáng)安全規(guī)范管理的同時(shí)加強(qiáng)學(xué)習(xí)和宣傳工作,做好員工的安全教育培訓(xùn),不斷提高員工的安全意識(shí)。對(duì)轉(zhuǎn)崗、復(fù)崗員工進(jìn)行安全教育和上崗培訓(xùn)。特別是新入職員工和調(diào)入員工,這部分員工對(duì)工作環(huán)境不熟悉,加強(qiáng)培訓(xùn)由老員工帶領(lǐng)熟悉環(huán)境,提高作業(yè)人員的安全素質(zhì)。參加公司組織的安全管理人員培訓(xùn),提高工區(qū)管理人員安全管理水平,上半運(yùn)轉(zhuǎn)工區(qū)實(shí)現(xiàn) “五無(wú)”安全事故發(fā)生。

      2、標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作有序進(jìn)行

      2013以來(lái),運(yùn)轉(zhuǎn)工區(qū)各項(xiàng)建設(shè)工作都按照非煤礦山標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)行作業(yè),尤其是注重現(xiàn)場(chǎng)對(duì)標(biāo),整改隱患近百條,各隊(duì)組標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作取得初步成效。

      3、建設(shè)工作轉(zhuǎn)為試車階段

      完成井下供電、供水、供風(fēng)系統(tǒng)建設(shè)工作,調(diào)試運(yùn)行正常;參與溜礦系統(tǒng)建設(shè):3540、3480、3420等分段井口、振機(jī)、門框安裝、澆灌工作;3330地表運(yùn)輸系統(tǒng)圓滿建成,各項(xiàng)工作提前完成。井下軌道、架線整改工作正在有序進(jìn)行。6月1日轉(zhuǎn)為試車階段,試車初期由于工區(qū)人員較緊張,與公司溝通從其他工區(qū)調(diào)入員工9人,緩解了運(yùn)礦人員嚴(yán)重不足的問(wèn)題,運(yùn)轉(zhuǎn)工區(qū)聯(lián)動(dòng)試車工完成公司下達(dá)的各項(xiàng)試車任務(wù),超能力滿足選礦工作。

      4、加大設(shè)備設(shè)施管理力度

      完善機(jī)械、電氣設(shè)備各項(xiàng)點(diǎn)檢記錄,加大設(shè)備管理力度。設(shè)備管理層層落實(shí),嚴(yán)格按照公司設(shè)備管理的各項(xiàng)規(guī)定,供電、供水、運(yùn)礦系統(tǒng)的各項(xiàng)設(shè)備沒(méi)有發(fā)生設(shè)備事故。

      5、抓黨建帶團(tuán)建

      以黨員帶動(dòng)團(tuán)員,確保工區(qū)完成各項(xiàng)建設(shè)任務(wù)。認(rèn)真組織黨員學(xué)習(xí)十八會(huì)議精神,深入貫徹落實(shí)公司黨支部組織的各項(xiàng)活動(dòng)。組織全體員工參加植樹(shù)節(jié)植樹(shù)活動(dòng)、組織團(tuán)員打掃生活區(qū)衛(wèi)生、澆樹(shù)水等工作。完成通訊稿件撰寫(xiě),加大工區(qū)的影響力度。在建黨92年之際參加公司組織的紅歌合唱晚會(huì)等活動(dòng),豐富了員工的業(yè)余生活。增加團(tuán)隊(duì)之間的凝聚力,為工區(qū)各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)提供了組織保障。

      6、五型班組創(chuàng)建初顯成效

      落實(shí)公司工會(huì)文件,運(yùn)轉(zhuǎn)工區(qū)創(chuàng)建2個(gè)五型班組。檢修組、電工組各項(xiàng)臺(tái)賬正在完善,現(xiàn)場(chǎng)有序進(jìn)行。加強(qiáng)員工崗位技能建設(shè),實(shí)現(xiàn)一人多能。為進(jìn)一步加快員工技能學(xué)習(xí)運(yùn)轉(zhuǎn)工區(qū)在5月份簽訂《師帶徒協(xié)議》,本次共組建師徒關(guān)系4組,一對(duì)一的學(xué)習(xí)空間為新入職員工和轉(zhuǎn)崗員工提供了更好的學(xué)習(xí)環(huán)境,技能學(xué)習(xí)更系統(tǒng)更全面。運(yùn)轉(zhuǎn)工區(qū)上半沒(méi)有出現(xiàn)因人員不足導(dǎo)致工作任務(wù)停滯不前的情況。

      7、加強(qiáng)溝通穩(wěn)定員工情緒

      加強(qiáng)學(xué)習(xí),強(qiáng)化自身責(zé)任,在工作中充分發(fā)揮黨員的帶頭作用。將員工穩(wěn)定和生產(chǎn)實(shí)際緊密結(jié)合,不定期與員工交流隨時(shí)了解員工的思想動(dòng)態(tài)和情緒,及時(shí)處理員工不穩(wěn)定思想,確保工區(qū)穩(wěn)定發(fā)展。春節(jié)期間大多數(shù)員工加班無(wú)法回家,通過(guò)班前會(huì)等會(huì)議和業(yè)余時(shí)間,與員工交流、溝通,穩(wěn)定員工思想,提前完成了工區(qū)安裝任務(wù)。上半年,運(yùn)轉(zhuǎn)工區(qū)較好的完成公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù),令人矚目的是:井下供水、供電、供風(fēng)、3330平面運(yùn)輸系統(tǒng)整體安裝及調(diào)試、井下電纜安裝、振機(jī)門框制作及安裝等其他工程項(xiàng)目。這些成績(jī)的取得都離不開(kāi)公司領(lǐng)導(dǎo)班子及各機(jī)關(guān)職能部門、兄弟單位的關(guān)心和幫助。

      二、下半年工作安排(一)、行政工作

      1、抓好安全管理工作,實(shí)現(xiàn)“五無(wú)”

      2、加快推進(jìn)非煤礦山標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建,順利通過(guò)評(píng)審、驗(yàn)收

      3、繼續(xù)發(fā)揚(yáng)敢打戰(zhàn)、打硬戰(zhàn)優(yōu)良作風(fēng),完成公司下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)

      4、加強(qiáng)員工技能培訓(xùn)、實(shí)現(xiàn)一崗多能

      5、加大設(shè)備、設(shè)施管理力度,確保設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)

      6、節(jié)約成本、控制生產(chǎn)成本

      (二)黨支部工作

      1、認(rèn)真組織黨員學(xué)習(xí)公司黨委文件

      2、抓好創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)工作,保持共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性

      3、以黨帶團(tuán),抓好安全生產(chǎn)工作

      4、深入了解職工情況、關(guān)心職工生活

      5、堅(jiān)持不定期與員工溝通,了解員工思想動(dòng)態(tài),確保工區(qū)穩(wěn)定安全生產(chǎn)。

      (三)工會(huì)工作

      1、認(rèn)真組織員工學(xué)習(xí)公司工會(huì)文件

      2、抓好“五型”班組創(chuàng)建工作

      3、加大勞動(dòng)保護(hù)用品檢查力度,確保員工身心健康

      第四篇:2011工區(qū)工作總結(jié)

      即將過(guò)去的2011年是港口“十二五”戰(zhàn)役首勝的關(guān)鍵之年,也是港口電力發(fā)展的關(guān)鍵一年。在這一年里,運(yùn)行工區(qū)在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹落實(shí)公司各項(xiàng)運(yùn)行管理制度,堅(jiān)持以人為本,突出標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化管理,依靠科技進(jìn)步,強(qiáng)化安全管理,不斷深化、細(xì)化變電運(yùn)行管理措施,堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的原則,努力提高供電質(zhì)量,全力培養(yǎng)全體員工的安全意識(shí)和遵守電業(yè)規(guī)章制度的自覺(jué)性;加強(qiáng)理論與新技術(shù)的學(xué)習(xí),并融入到具體工作中。嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”制度,定時(shí)定期對(duì)各種電氣設(shè)備進(jìn)行巡視檢查,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)處理上報(bào),在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和各部門的大力支持下,順利地完成了各項(xiàng)指標(biāo),提高了港口供電安全的可靠性,確保了港口安全供電。

      2011年運(yùn)行工區(qū)具體做了以下幾方面主要工作:

      一、質(zhì)量指標(biāo):

      在2011年一年里,運(yùn)行工區(qū)圓滿完成了對(duì)港區(qū)110KV變電所、35KV變電所、無(wú)人值班變電所、全港高壓供電線路設(shè)施的運(yùn)行和管理工作,平均力率達(dá)0.96,二次電壓標(biāo)準(zhǔn)范圍10KV(6KV)±7%,巡視次數(shù):5844次(有記錄),操作次數(shù):2497次(無(wú)差錯(cuò))。

      二、設(shè)備巡視和安全管理:

      對(duì)港區(qū)所屬高壓電氣設(shè)備的巡視和監(jiān)管是運(yùn)行工區(qū)的重要工作,因此,運(yùn)行工區(qū)始終加強(qiáng)對(duì)各種電氣設(shè)備的巡視和監(jiān)管力度,并結(jié)合公司“百日安全”、“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的精神,每次都做到認(rèn)真、細(xì)致、全面,有計(jì)劃,有落實(shí),有總結(jié)。實(shí)時(shí)監(jiān)控并記錄好每臺(tái)設(shè)備的運(yùn)行。運(yùn)行人員嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”制度,把倒閘操作和設(shè)備巡視,檢修作業(yè)作為變電運(yùn)行工作的重中之重。認(rèn)真執(zhí)行操作前警示制度,大型操作事先制定操作方案,提前到達(dá)操作現(xiàn)場(chǎng),檢查操作票的正確性、規(guī)范性和標(biāo)準(zhǔn)化。運(yùn)行工區(qū)在全年的自查和安全生產(chǎn)大檢查中共查出多項(xiàng)存在安全隱患的項(xiàng)目,工區(qū)對(duì)能自行整改的項(xiàng)目,全部及時(shí)整改完畢,不能立即整改的及時(shí)上報(bào)公司,整改期限和措施全部落實(shí),并按要求每天巡視檢查。此外,運(yùn)行工區(qū)還配合裝修工區(qū)對(duì)各種電氣設(shè)備的維修改造及預(yù)防性試驗(yàn),各項(xiàng)工作做到有條不紊。始終保障設(shè)備始終處于良好的工作狀態(tài),運(yùn)行人員精心操作、精心作業(yè),認(rèn)真巡視,扎扎實(shí)實(shí)做好了各項(xiàng)工作,圓滿完成了2011年工作目標(biāo)。沒(méi)有發(fā)生由于運(yùn)行人員責(zé)任造成的人身傷亡和重大設(shè)備事故,沒(méi)有發(fā)生現(xiàn)場(chǎng)誤操作、誤觸電事故,實(shí)現(xiàn)了2011年安全生產(chǎn)三個(gè)一百天。

      三、完善落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)目標(biāo)和制度:

      運(yùn)行工區(qū)為了認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,切實(shí)履行《安全生產(chǎn)法》和《江蘇省安全生產(chǎn)條例》規(guī)定的安全生產(chǎn)的義務(wù),自覺(jué)接受監(jiān)督和管理,努力創(chuàng)建和諧、穩(wěn)定的安全生產(chǎn)環(huán)境,實(shí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制。工區(qū)簽署了《安全生產(chǎn)責(zé)任制承諾書(shū)》,制定了安全生產(chǎn)目標(biāo)及控制措施,層層簽訂了有硬指標(biāo)、操作性強(qiáng)的“安全生產(chǎn)責(zé)任狀”,將安全責(zé)任逐級(jí)分解,落實(shí)到了班組、個(gè)人。并且工區(qū)還制定和完善了《變電所巡視安全規(guī)范》和《倒閘操作基本方法》,使之努力提高運(yùn)行安全生產(chǎn)管理的執(zhí)行力和控制力。此外,運(yùn)行工區(qū)還配合裝修工區(qū)對(duì)各種電氣設(shè)備的維修改造及預(yù)防性試驗(yàn),各項(xiàng)工作做到有條不紊。始終保障設(shè)備始終處于良好的工作狀態(tài),設(shè)備完好率達(dá)98%以上。

      四、加大電氣設(shè)備維護(hù)管理力度:

      工區(qū)結(jié)合各項(xiàng)檢修和預(yù)防性試驗(yàn),認(rèn)真落實(shí)了各項(xiàng)措施,積極開(kāi)展了設(shè)備治理工作,不斷提高了設(shè)備的健康水平。在對(duì)變電所進(jìn)行詳細(xì)檢查和分析的基礎(chǔ)上,制定了細(xì)致的檢修和整改措施。合理安排,配合調(diào)度,及時(shí)消除了設(shè)備重大缺陷,保證了電網(wǎng)的安全穩(wěn)定運(yùn)行。如 2011年 5月15日這一天,全港除旗臺(tái)港區(qū)外全部停電。這次停電是為了早日啟動(dòng)市供電公司陶庵110KV變電所和集團(tuán)新建35KV墟港變電所,緩解我港西部港區(qū)供電緊張局面而進(jìn)行的一系列供電線路調(diào)整切割等工作。運(yùn)行工區(qū)除了停、送電操作外,同時(shí)負(fù)責(zé)四座高壓線鐵塔刷漆和高壓室的衛(wèi)生清掃等工作。在15日前一個(gè)禮拜,運(yùn)行工區(qū)已經(jīng)將各項(xiàng)準(zhǔn)備工作落實(shí)到位,并加強(qiáng)停送電操作的演練,合理安排15日大停電一天中的各項(xiàng)工作。由于高壓母線室運(yùn)行期間是不能打掃衛(wèi)生的,因此我們也充分利用這次難得的機(jī)會(huì),對(duì)高壓設(shè)備母線室進(jìn)行全面打掃,無(wú)論上班和休班的同志全部加入到大停電的各類工作中。在各部門的合作下,所有工作按照既定目標(biāo)有序進(jìn)行。7時(shí)20分,港口所有用戶送電全部完成。

      五、亮化照明:

      運(yùn)行工區(qū)在重點(diǎn)管理好變電所的同時(shí),認(rèn)真扎實(shí)地做好全港亮化照明的管理及維護(hù)工作。對(duì)損壞的路燈、泛光燈、護(hù)欄燈及公司公共照明及時(shí)進(jìn)行維修,確保了全港亮化工程的進(jìn)展。經(jīng)統(tǒng)計(jì),2011年運(yùn)行工區(qū)共更換維修路燈燈桿4根,更換路燈頭16只,維修路燈6盞,更換泛光燈6盞,排除電纜短路故障4次。

      六、班組建設(shè)

      運(yùn)行工區(qū)始終重視班組建設(shè)管理工作,并響應(yīng)公司號(hào)召,繼續(xù)加強(qiáng)班組建設(shè),增強(qiáng)班組的向心力和凝聚力,不斷完善班組臺(tái)帳建設(shè)。在平時(shí)的工作中,運(yùn)行工區(qū)號(hào)召各班組樹(shù)立團(tuán)隊(duì)意識(shí),經(jīng)常召開(kāi)民主生活會(huì),做到上情下達(dá),上下互動(dòng)。對(duì)班組成員在工作生活中遇到的難題及時(shí)解決,遇到的矛盾及時(shí)化解,充分展示了運(yùn)行工區(qū)健康向上的精神風(fēng)貌,在班組建設(shè)方面取得了良好成績(jī)。

      2012年工作目標(biāo):

      1. 確保港口安全供電,力率控制在規(guī)定范圍內(nèi),二次電壓控制在10KV(6KV)—±7% 之間,設(shè)備完好率在98%以上,操作無(wú)差錯(cuò),巡視有記錄。

      2. 進(jìn)一步完善管理辦法,加強(qiáng)港區(qū)高壓供電設(shè)施監(jiān)管、保護(hù)、巡視力度。

      3. 加強(qiáng)班組建設(shè),兩個(gè)35KV變電所要同時(shí)參加集團(tuán)星級(jí)班組創(chuàng)建,力爭(zhēng)確保一個(gè)被評(píng)為五星級(jí)班組。4. 繼續(xù)做好墟港變啟動(dòng)前期的準(zhǔn)備工作,加強(qiáng)對(duì)新變電所倒閘操作和新設(shè)備操作的演練,做到一絲不茍,嚴(yán)格按規(guī)程操作。

      總之,2011年運(yùn)行工區(qū)全體人員全身心投入變電設(shè)備運(yùn)行管理維護(hù)工作中,保證了港口電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行。2011年即將過(guò)去,新的一年即將到來(lái),運(yùn)行工區(qū)繼續(xù)堅(jiān)持以人為本,突然標(biāo)準(zhǔn)化,規(guī)范化管理,繼續(xù)發(fā)揚(yáng)愛(ài)崗敬業(yè)的拼搏精神,立足崗位,加強(qiáng)崗位科學(xué)練兵,以更加飽滿的工作熱情,迎接新的挑戰(zhàn),以港口電網(wǎng)的安全為我們的目標(biāo)扎扎實(shí)實(shí)的工作,為億噸大港的實(shí)現(xiàn)再創(chuàng)佳績(jī)!

      第五篇:工區(qū)月度工作總結(jié)

      開(kāi)一隊(duì)八月份工作總結(jié)及九月份工作計(jì)劃

      2011年8月份在礦黨委和行政的正確領(lǐng)導(dǎo)下,開(kāi)一隊(duì)認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃會(huì)議、安全會(huì)議精神,和集團(tuán)公司及礦各項(xiàng)指令,深刻汲取安全事故的教訓(xùn),全隊(duì)上下積極圍繞“轉(zhuǎn)變思路,提高水平”這個(gè)主題認(rèn)真開(kāi)展工作,在安全質(zhì)量和精細(xì)化方面實(shí)現(xiàn)了新的突破,做到了時(shí)時(shí)驗(yàn)收時(shí)時(shí)合格;安全上杜絕了輕傷及以上人身事故,較好的完成了各項(xiàng)任務(wù),現(xiàn)將八月份的工作總結(jié)如下: 一、八月份工作的總結(jié)

      (一)安全方面。

      區(qū)隊(duì)認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)及公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃工作會(huì)議、安全會(huì)議、文件精神,深刻汲取兄弟單位事故教訓(xùn),大力開(kāi)展安全整治活動(dòng),嚴(yán)格按照“安全第一、生產(chǎn)第二”的安全原則,一刻也不放松地抓住安全生產(chǎn)的牛鼻子。一是認(rèn)真組織開(kāi)展了“安全教育”、安全理念的滲透,每周組織一次事故案例分析,利用班前會(huì)時(shí)間向職工講解安全自救的相關(guān)知識(shí)和手指口述內(nèi)容,使職工進(jìn)一步增強(qiáng)了自主保安能力和安全防范的意識(shí)。二是大力開(kāi)展“三查三反”整治活動(dòng),重點(diǎn)以“查思想、查隱患、查作風(fēng),反松懈,反三違、反事故”等為主要內(nèi)容,強(qiáng)化作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全重點(diǎn)和薄弱環(huán)節(jié),特別是對(duì)-220大巷整修處的頂板管理和機(jī)電運(yùn)輸管理,不放過(guò)任何影響安全的環(huán)節(jié),保證職工的人身安全。三是各班跟班隊(duì)長(zhǎng)下井后對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行細(xì)致管理,發(fā)現(xiàn)隱患問(wèn)題及時(shí)組織處理,將大量的安全隱患消滅在萌芽狀態(tài),并對(duì)工作

      現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備情況等關(guān)鍵環(huán)節(jié)實(shí)行盯靠指揮,確保了生產(chǎn)的安全進(jìn)行。四是區(qū)隊(duì)主要領(lǐng)導(dǎo)每天下井督察,發(fā)現(xiàn)傾向性及苗頭性的安全問(wèn)題及時(shí)糾正,按照公司的“三違”隱患處罰標(biāo)準(zhǔn)該扣就扣,該罰就罰,毫不手軟。通過(guò)以上努力全隊(duì)8月份杜絕了輕傷以上人身事故和一至三級(jí)非人身事故。

      (二)在文明施工安全文化建設(shè)方面。一是通過(guò)班前會(huì)對(duì)集團(tuán)公司安全文化理念的宣傳,使職工安全質(zhì)量意識(shí)顯著提高,技術(shù)技能明顯增強(qiáng)。二是8月份一上手,區(qū)隊(duì)針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)情況,先后臥底100多米、整理電纜、管線200多米,對(duì)所有管線、電纜全部進(jìn)行了編碼管理,對(duì)物料進(jìn)行了分類碼放和掛牌管理,形成了作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)一班一清,環(huán)境干凈、整潔,現(xiàn)場(chǎng)物料、工具碼放整齊,電纜、管路一塵不染、橫成行豎成線。通過(guò)以上精細(xì)化工作,進(jìn)一步打造了精細(xì)化施工的亮點(diǎn),基本做到時(shí)時(shí)驗(yàn)收,時(shí)時(shí)合格,實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)。三是井下所有員工通過(guò)素質(zhì)提升工程進(jìn)一步提高了精品意識(shí),樹(shù)立起干就干最好的理念,現(xiàn)場(chǎng)文明施工意識(shí)明顯提高。

      (三)存在的問(wèn)題。

      一是各班組責(zé)任追究都有發(fā)生,罰款較多。二是工程質(zhì)量不夠穩(wěn)定,設(shè)備質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)管理不嚴(yán)格,普遍存在不完好現(xiàn)象。三是職工個(gè)人文明行為差距不小,還存在公共場(chǎng)所吸煙、走路不按規(guī)定的不文明行為。四是學(xué)習(xí)部分記錄不全,多數(shù)職工對(duì)公司組織的各種考試有抵觸情緒。五是區(qū)隊(duì)倉(cāng)庫(kù)易耗材料雖建立了臺(tái)帳管理,但管理還不精細(xì),還有待于進(jìn)一步規(guī)范。

      二、9月份工作計(jì)劃

      (一)安全生產(chǎn):全隊(duì)杜絕輕傷及輕傷以上人身事故,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn),全面完成礦下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)。

      (二)精細(xì)化管理:積極創(chuàng)建精品工程并保持精品水平,班評(píng)估達(dá)到95%以上,礦驗(yàn)收檢查不低于90分。

      (三)材料節(jié)約:控制材料使用費(fèi)用在礦下達(dá)的計(jì)劃指標(biāo)之內(nèi)。

      三、具體落實(shí)措施

      (一)繼續(xù)在深化職工教育上下功夫。安全工作只有起點(diǎn),沒(méi)有終點(diǎn),一時(shí)一刻也不能放松。隨安全周期的拉長(zhǎng),要時(shí)刻防范麻痹松懈意識(shí)在職工思想中滋生。堅(jiān)持班前班后安全教育雷打不動(dòng),做到時(shí)間上有保證,教育內(nèi)容上充實(shí)有針對(duì)性,上崗人員參加學(xué)習(xí)率達(dá)到百分之百。從安全理論和業(yè)務(wù)技能兩個(gè)方面來(lái)武裝充實(shí)職工的頭腦,使職工的思想境界上升到一個(gè)新的高度,提高按章作業(yè)的自覺(jué)性。

      (二)加大現(xiàn)場(chǎng)精細(xì)化管理力度,嚴(yán)格按照礦精品標(biāo)準(zhǔn)抓好工作落實(shí)。嚴(yán)格執(zhí)行各工種崗位責(zé)任制,加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督檢查,搞好互保聯(lián)保,嚴(yán)格執(zhí)行礦規(guī)定的量化積分考核機(jī)制,從安全教育到現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)工作落實(shí)進(jìn)行全方位管理,不斷提高全隊(duì)干部職工整體素質(zhì)。達(dá)成共識(shí),使人人明確按章作業(yè)就是維護(hù)大家的利益、精益求精就是對(duì)自己負(fù)責(zé),營(yíng)造良好的安全氛圍。

      (三)合理調(diào)配人員輪休,嚴(yán)格請(qǐng)事假制度,達(dá)到出勤均衡,對(duì)曠工欠勤人員嚴(yán)格落實(shí)獎(jiǎng)懲制度。根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)需要合理按排人員,保證滿足生產(chǎn)需要,避免怠工窩工,按照人工效率進(jìn)行工資分配,實(shí)現(xiàn)人

      工效率最大化,確保完成礦下達(dá)完成生產(chǎn)任務(wù)。

      (四)加強(qiáng)材料管理。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)日常材料使用情況、維修材料的領(lǐng)取及現(xiàn)場(chǎng)材料的發(fā)放回收做到詳細(xì)記錄,每班使用的材料做到清楚明了。嚴(yán)格執(zhí)行與職工收入掛鉤的獎(jiǎng)懲激勵(lì)機(jī)制,進(jìn)一步強(qiáng)化全隊(duì)干部職工的節(jié)約意識(shí),規(guī)范職工行為。

      (五)強(qiáng)化責(zé)任制、制度落實(shí)。井下工作嚴(yán)格跟帶班制度,跟班隊(duì)長(zhǎng)和班組長(zhǎng)牢固樹(shù)立“安全第一,生產(chǎn)第二”的安全理念,深入現(xiàn)場(chǎng)從各個(gè)方面認(rèn)真部署,要及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,處理問(wèn)題,對(duì)井下發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題處理不及時(shí)或不處理,將依據(jù)隊(duì)制度進(jìn)行處罰。嚴(yán)格自已的崗位責(zé)任制落實(shí),對(duì)各項(xiàng)管理制度的落實(shí)要真實(shí)有效,不搞特殊,區(qū)隊(duì)班子成員嚴(yán)格把關(guān),嚴(yán)格監(jiān)督考核,發(fā)現(xiàn)違規(guī)的人員要及時(shí)的指出改正,不能存有“好人主義”,對(duì)發(fā)現(xiàn)“違規(guī)”“違章”行為不予制止,致使違章作業(yè)的,上井后,對(duì)當(dāng)天的跟班隊(duì)長(zhǎng)、班長(zhǎng)和責(zé)任者各罰款100元,以警示其思想和行為。

      (六)加強(qiáng)行為規(guī)范的養(yǎng)成和執(zhí)行。嚴(yán)格落實(shí)礦各種行為規(guī)范制度,嚴(yán)格要求自己的言語(yǔ)行為,提高自制的素質(zhì)水平,以不斷促進(jìn)職工遵章作業(yè)的行為養(yǎng)成。

      開(kāi)一隊(duì)

      二零一一年八月二十六日

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