第一篇：放射線2015年工作總結(jié)

2015年過去的一年，在院領導的正確領導下，在醫(yī)院各科室的大力支持下，我科室同志齊心合力，堅持以病人為中心，提高醫(yī)療服務質(zhì)量為主題，樹立高度的事業(yè)心和責任心，努力學習、鉆研業(yè)務，圍繞本科室的工作性質(zhì)，求真務實、踏實苦干，較好地完成醫(yī)院下達的各項工作任務，現(xiàn)將本年度的工作總結(jié)和科室開展情況作一系統(tǒng)回顧.一、放射線科工作開展情況

我科室積極參加院內(nèi)外業(yè)務學習、義務勞動，努力提高自身素質(zhì)及業(yè)務水平，不斷更新知識、提高技術(shù)水平，我科室在2015年上半年成功實現(xiàn)與上級醫(yī)院遠程網(wǎng)絡會診，開展了遠程影像會診提高診斷率，并已經(jīng)形成制度。在不能確診的，我們介紹患者到上級醫(yī)院。我們的原則，我們能診斷的我們一定認真診斷，我們不能明確診斷的，覺不能耽誤患者的病情，把醫(yī)療危險減少到最小。

二、加強科室管理

科室不斷完善標準化的操作規(guī)程，全體人員嚴格按照標準化操作。完善安全防護登記及交接班記錄，科室各種資料管理有條有序.資料完整。各項設備儀器均有專人負責保養(yǎng)并定期檢查，并積極配合器械科做好各項登記。

三、樹立良好的醫(yī)德醫(yī)風

樹立良好的醫(yī)德醫(yī)風，大力弘揚白求恩精神，加強職業(yè)道德和行業(yè)作風建設，發(fā)揚救死扶傷，治病救人的優(yōu)良傳統(tǒng)。全科人員，努力文明禮貌服務，時刻為病人著想，千方百計為病人解除病痛，不與病人爭吵，做到耐心解釋，盡量提前給病人發(fā)診斷報告，滿足病人的需求。全科人員嚴格執(zhí)行醫(yī)院各項規(guī)章制度，不遲到，不早退，工作認真負責，積極主動，互學互尊，團結(jié)協(xié)作，全年無一人收紅包。

四、把好質(zhì)量關，提高經(jīng)濟效益

自2013年醫(yī)院引進數(shù)字化攝影（DR），通過兩年的磨合、宣傳，今年攝片人次明顯增長，增長率為14.85%，但由于耗材過大科室收入只上漲了10%，今年CT人次穩(wěn)步增長，增長率為,4.94%，科室收入上漲了3.5%，下半年，我科室派一名醫(yī)生到上級醫(yī)院進修，科內(nèi)只有兩名醫(yī)生，我們在人員少，工作任務重的情況下，我們沒有絲毫放松把好質(zhì)量關,沒有叫苦、叫累，而更加主動主動認真的對待每一項工作。這表明，放射科是一支技術(shù)精湛，作風頑強的隊伍，全年無一例醫(yī)療責任事故發(fā)生。

放射科目前的問題

1、與臨床科室協(xié)調(diào)度不夠。

2、臨床醫(yī)生申請單過于簡潔，為放射科提供的臨床資料較少。有的甚至沒有臨床診斷、年齡、性別、主要陽性體征等重要內(nèi)容。

3、書寫報告不規(guī)范，各寫各的，詳簡不一，沒有統(tǒng)一認可的標準。

放射線科整改措施

1、規(guī)范書寫報告，提高書寫報告的能力，減少漏診率，提高診斷質(zhì)量。加強科內(nèi)業(yè)務學習，強化理論知識，使放射科的診斷要與理論相一致，使每個診斷要有理可講、有據(jù)可查。

2、任何影像診斷都離不開臨床，臨床提供的資料越少，診斷準確率就越低，加強與醫(yī)院和臨床科室溝通、協(xié)調(diào)，提高申請單質(zhì)量，提高診斷準確率。

3、加強科室管理、提高服務質(zhì)量、提高專業(yè)技術(shù)水平，科內(nèi)各項工作分工明確，操作規(guī)程嚴格規(guī)范，每天工作都要有統(tǒng)計及記錄。嚴把質(zhì)量關，不斷改善工作流程，使之更為行之有效點為患者服務，滿足患者要求。強化醫(yī)療質(zhì)量安全意識，避免醫(yī)療差錯，避免不必要點醫(yī)療糾紛。

2016年放射線科工作計劃

一、質(zhì)量建設

包括圖像質(zhì)量和診斷質(zhì)量及服務質(zhì)量。這方面的工作重點是把人員分成兩個專業(yè)組。一個技術(shù)組，負責科室的圖像質(zhì)量的采集、儲存、傳輸及整改提高，另一個是診斷組，主要負責科室的診斷報告的書寫以及質(zhì)量的提高。兩個專業(yè)組分別由專人負責統(tǒng)

計和收集每月的質(zhì)量控制指標的匯總以及各項整改措施的討論分析，由科主任具體制定下一步的整改方案。

二、文化建設

逐步打造團結(jié)和諧的整體科室隊伍，不斷提高人文素質(zhì)和大局觀念，加強職業(yè)道德內(nèi)涵建設，建立互學互幫，以院為家，院榮我榮，以此提高整體科室形象。積極參加院部各項文化活動，樹立良好的職業(yè)價值觀，為我院的精神文明建設做出貢獻。

三、設備添置計劃

（1）、8*10膠片打印機，減低耗材、增加科室收入。（2）、胃腸透視機，解決部分急腹癥患者診斷問題，觀察急腹癥患者的腸管蠕動狀況。

（3）、全景牙片機，方便口腔科的工作開展。

四、業(yè)務發(fā)展計劃

首先加強人才培養(yǎng)計劃工作。把人才引進，高層次引進，人才培養(yǎng)，高層次培養(yǎng)作為科室發(fā)展的重點工作。采取請進來（把優(yōu)秀專家請進來），送出去（科室業(yè)務骨干送出去培養(yǎng)）的方法，不斷提高業(yè)務技能。加強專業(yè)理論知識的學習和深造，繼續(xù)開展科室內(nèi)業(yè)務串講活動，要求每個人每年至少兩次備課，進行業(yè)務串講學習。注重本專業(yè)的常見病，多發(fā)病開展討論和分析。

五、科室內(nèi)部分制度還需要完善

因為任何制度不是一成不變的，要適應醫(yī)院發(fā)展點新理念，要適應不斷變化的需要，當然還需要科室人員的共同努力及院領導的大力支持。

總之新的一年，我們的工作重點是以發(fā)展為前提，堅持穩(wěn)中求勝，努力扎實發(fā)展，繼續(xù)完善各項規(guī)章制度，加強基礎設施建設，擴大業(yè)務范圍，努力提高自身的服務水平與業(yè)務能力，加強溝通與合作，彌補我們的不足。努力開創(chuàng)科室工作的新局面，為順利完成各項工作目標任務而努力奮斗，為醫(yī)院的各項建設做出努力和貢獻。

林口林業(yè)局醫(yī)院放射線科

2015-12-8

第二篇：放射線科工作總結(jié)

2010

放射線科工作總結(jié)

年即將過去，回顧這一年來我科在院領導的正確領導下，堅持“以病人為中心，提高醫(yī)療服務質(zhì)量為主題”.以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導。我科全體醫(yī)務人員努力學習，鉆研業(yè)務，使各級人員的自身素質(zhì)和業(yè)務水平都上了一個臺階。全科人員同心同德圓滿完成醫(yī)院下達的各項任務，現(xiàn)將本的工作總結(jié)如下： 一.加強科室管理

科室不斷完善標準化的操作規(guī)程，全體人員嚴格按照標準化操作，并有嚴格的獎懲制度。

科室各種資料管理有條有序.資料完整。各項設備儀器均有專人負責保養(yǎng)并定期檢。今年DR設備的熟練使用使我們加快工作效率增加了科室收入,并加強處方管理，把責任落實到個人,將責任細分.堅決杜絕跑方漏方現(xiàn)象的發(fā)生;

二.努力鉆研業(yè)務

科室全體員工積極參加院內(nèi).外的業(yè)務學習，努力提高自己的業(yè)務素質(zhì)和業(yè)務水平。不斷更新知識，提高技術(shù)水平。

堅持每天早讀片的制度，著重討論疑難片的診斷，不斷提高全科人員的診斷水平。

三.樹立良好的醫(yī)德醫(yī)風

樹立良好的醫(yī)德醫(yī)風，大力弘揚白求恩精神，加強職業(yè)道德和行業(yè)作風建設，發(fā)揚救死扶傷，治病救人的優(yōu)良傳統(tǒng)。全科人員努力文明

禮貌服務，時刻為病人著想，千方百計為病人解除病痛，不與病人爭吵，做到耐心解釋，盡量提前給病人發(fā)診斷報告，滿足病人的需求。全科人員嚴格執(zhí)行醫(yī)院各項規(guī)章制度，不遲到，不早退，認真負責，積極主動，互學互尊，團結(jié)協(xié)作，全年無一人私收現(xiàn)金。四.認真完成培訓任務.今年我科承擔起培訓進修生的任務.對這些進修生我們認真帶教,將影像診斷及投照技術(shù)毫無保留地傳授給他們,使他們把所學到的理論知識與實踐結(jié)合起來,為今后的工作打下良好的基礎.五.把好質(zhì)量關，提高經(jīng)濟效益

在院長的監(jiān)督和領導下，我科制定了嚴格的制度，嚴把質(zhì)量關：

（一）規(guī)范書寫報告，減少漏診率。

1.采取復簽報告形式。主班醫(yī)師書寫報告，報告形式分描寫和印象，描寫部分要詳細規(guī)范，印象部分要準確；由副班醫(yī)師復簽后才發(fā)報告，當兩醫(yī)師意見不統(tǒng)一時可由主班先發(fā)急診報告，第二天讀片討論后發(fā)正式報告。

2.當發(fā)出報告有誤，需要修正報告時，必須經(jīng)過兩簽報告醫(yī)師。3.中午及晚上值班時由值班醫(yī)師單獨發(fā)報告，第二天早上讀片醫(yī)師審核，有誤診或漏診時重發(fā)正確報告，并由值班醫(yī)師追回錯誤報告。4.復診拍片對比必須拿到舊片對比，寫出對比意見；舊片未歸還，報告一律不發(fā)出。

（二）.強化執(zhí)行評片制度，提高拍片質(zhì)量。1.由科主任組織和投照組長負責；

2.每位技術(shù)人員攝片后應在申請單上簽名；

3.當天寫片醫(yī)師在寫片時嚴格按照標準評出甲乙丙丁片及廢片，甲乙丙丁片者應在登記在申請單上，廢片則登記在專門的廢片登記本上。x片質(zhì)量評片標準按科內(nèi)細則執(zhí)行。

(三).強化執(zhí)行早晨集體讀片制度，疑難片綜合會診制度及課室內(nèi)部業(yè)務學習制度。

1.由科主任負責組織和診斷組長負責； 2.讀片時間：每天早評片之后。3.讀片內(nèi)容：

①前日值班的x攝影圖象，查看有無漏診.誤診，以及評定x片診斷質(zhì)量；

②由前日寫片醫(yī)師挑選x攝影圖象,選出疑難病例進行討論.4.讀片形式：由科主任和責任醫(yī)師組織，前日值班醫(yī)師做主要發(fā)言，其他醫(yī)師補充發(fā)言；疑難片做好登記，并由責任醫(yī)師負責追蹤病理，擇日病例討論。

5.業(yè)務學習每半月一次，由責任醫(yī)師負責組織，內(nèi)容可以是自己心得總結(jié).當前前沿學科知識或是按系統(tǒng)復習等，可由全體醫(yī)師輪流，目的是提高各醫(yī)師復習看書的積極性，特別是對新技術(shù)的學習。(四).日常排班

1.由科主任負責合理排班，每天上班人次按目前排班不變。副班又第二天主班的醫(yī)生擔任，透視班又剛下夜班的醫(yī)生擔任，如遇特殊情況需要換班必須要告知科主任，以分清責任。

(五).科室內(nèi)責任落實.監(jiān)督及懲罰制度 1.成立放射科科室管理會。

2.設定責任醫(yī)生和投照組長，指定工作，分工明確。

自2010年1月1日至2010年11月30日，放射科的工作量61597其中攝片檢查人次41793.特殊檢查人次489，體檢透視人次19315。比2009年同期比較攝片，特檢，體檢人次明顯增長。增長率為30％.2010總收入為245.66萬，面對繁重的量，我們沒有絲毫放松把好質(zhì)量關，照片質(zhì)量和診斷報告達到教學醫(yī)院標準。這表明，放射科是一支技術(shù)精湛，作風頑強的隊伍。在醫(yī)院的大力支持和鼓勵下，我們?nèi)〉昧艘粋€又一個勝利，無一例醫(yī)療責任事故發(fā)生，取得了前所未有的好成績。

放射線科

2010-12-15

放射線科2011年工作計劃

2010年已經(jīng)過去，在過去的一年里在王健院長，科主任魏廣志同志帶領下取得了較好的成績。在2011年放射科將在于春玲主任的帶領下創(chuàng)造出更大的成績。

在2011年里我們將在以下幾個方面繼續(xù)努力： 1.在保證質(zhì)量的前提下將繼續(xù)加大患者量。要實現(xiàn)此目標就要加大對放射線科的宣傳，擴大放射線科的專家介紹，及技術(shù)力量的強有力的宣傳。

2.加大放射線科技術(shù)力量，安排科內(nèi)人員輪流參加繼續(xù)教育培訓班，加強業(yè)務水平。

3.在現(xiàn)有DR、CR，透視機的基礎上最大限度開展一些特殊檢查。

4.在條件允許下選送技術(shù)骨干外出進修。

5.繼續(xù)加強科內(nèi)工作制度，做到分工明確，職責明確，責任分清。

放射線科

2010-12-15

第三篇：關于放射線探傷管理程序

關于放射線工作作業(yè)票辦理程序及職責

（暫行）

1、作業(yè)票開具程序：

1.1作業(yè)單位開具《放射線工作作業(yè)票》 1.2監(jiān)護人簽屬意見

1.3作業(yè)場所所在車間簽屬意見 1.4生產(chǎn)處簽屬意見 1.5安全環(huán)保處簽署意見

2、職責：

2．1、作業(yè)單位職責

2.1．1作業(yè)單位進行放射作業(yè)要辦理放射線作業(yè)票，經(jīng)車間同意，安全環(huán)保處、生產(chǎn)處批準后方可作業(yè)。

2.1．2放射作業(yè)前，劃出一定范圍的放射防護區(qū)，并設置警戒線，安裝警鈴，警戒線的半徑不小于35米；夜間探傷，在警戒線上設警燈。

2.1.3負責作業(yè)期間的現(xiàn)場檢查和監(jiān)護，嚴禁無關人員進入放射防護區(qū)。

2.1.4按規(guī)定時間和區(qū)域進行作業(yè)，不得越時越限。

2.1.5在批準的作業(yè)時間內(nèi)提前結(jié)束、取消作業(yè)應及時通知生產(chǎn)處、安全環(huán)保處和作業(yè)場所所在單位； 2.1.6負責作業(yè)人員的個人防護用品的確認。2.2生產(chǎn)處職責

2.2.1負責作業(yè)票審核；

2.2.2負責將放射作業(yè)的區(qū)域和時間告知相關單位，相關單位包括(相鄰車間、化驗車間；如果在一催化、二催化、三聯(lián)合、四聯(lián)合、六聯(lián)合進行探傷作業(yè)時，要通知水氣車間)2.2.3 在批準的作業(yè)時間內(nèi)提前結(jié)束、或取消作業(yè)應及時通知相關單位。

2.3 安全環(huán)保處職責：

2.3.1負責審核作業(yè)單位的資質(zhì)、放射工作人員作業(yè)證及相關資料；

2.3.2負責現(xiàn)場防護措施落實的監(jiān)督檢查；

2.3.3負責作業(yè)票審核和編號（編號承前票依次順延）.2.4作業(yè)場所所在單位職責

2.4.1負責進行防護措施落實情況的監(jiān)督，如不符合有權(quán)責令停止作業(yè)；

2.4.2負責將放射作業(yè)時間和地點通知本單位人員、儀表維護單位、檢維修單位以及在其轄區(qū)施工的其它作業(yè)單位； 2.4.3負責作業(yè)現(xiàn)場的監(jiān)護。

安全環(huán)保處

二〇〇五年二月六日

第四篇：放射線科醫(yī)師崗位職責

放射線科醫(yī)師崗位職責

1、在科主任領導和主治醫(yī)師指導下進行工作。

2、負責ｘ線診斷和放射線治療工作，按時完成診斷報告，遇有疑難問題，及時請示上級醫(yī)師。

3、參加會診和臨床病歷討論會。

4、擔負一定的科研和教學任務，做好進修、實習人員的培訓。

5、掌握ｘ線機的一般原理、性能、使用及投照技術(shù)，遵守操作規(guī)程，做好防護工作，嚴防差錯事故。

6、加強與臨床科室密切聯(lián)系，不斷提高診斷符合率。

第五篇：放射線科管理制度目錄（精選）

目錄

1、X線射影室管理制度

2、綜合讀片制度

3、主治醫(yī)師職責

4、進修醫(yī)生和實習醫(yī)生管理制度

5、放射科醫(yī)師職責

6、放射科技師職責，7、放射科技士職責

8、放射診療安全防護制度

9、放射科室工作制度

10、CT室工作制度

11、防護安全管理制度

12、放射衛(wèi)生防護管理制度

13、放射科與臨床溝通機制

14、放射科急診檢查制度

15、放射防護規(guī)章制度

16、放射科安全管理制度

17、放射科不良事件報告制度

18、放射事件應急處理預案

19、報告審核制度 20、放射科質(zhì)量保證方案

21、醫(yī)療差錯事故的防范措施與報告、檢查、處置、流程

22、危急值報告制度與流程

23、醫(yī)學影像設備、場所定期檢測制度與落實措施

24、醫(yī)學影像科診斷報告審核制度和審核流程

25、疑難病例分析與讀片制度

26、放射科設備使用管理制度

27、放射科重點病例隨訪與反饋制度

28、放射科廢物管理制度