第一篇：2016年云南事業(yè)單位面試熱點(diǎn)：平和寧?kù)o的鄉(xiāng)村生活去哪了

2016年云南事業(yè)單位面試熱點(diǎn)：平和寧?kù)o的鄉(xiāng)村生活去哪了

【導(dǎo)讀】

今天為大家?guī)?lái)事業(yè)單位面試技巧類文章《平和寧?kù)o的鄉(xiāng)村生活去哪了？》，希望各位考生可以通過(guò)本篇文章對(duì)事業(yè)單位面試有所了解和掌握，在以后的面試中靈活應(yīng)用，一舉成功!

【熱點(diǎn)背景】

近些年來(lái)，我們?yōu)榧Z食連增的勢(shì)頭欣喜，為城鄉(xiāng)一體的藍(lán)圖振奮，為全面小康的目標(biāo)奮斗。然而，從鄉(xiāng)村傳來(lái)的另一類信息卻令人倍感困惑和震驚——空巢老人不堪抑郁，留守學(xué)童服毒自殺，反目鄉(xiāng)鄰拔刀相向，大齡男性青年報(bào)復(fù)社會(huì)，還有一些外出打工的村民被傷害后，因泄憤而遷怒于家人造成血案??或許這一起起悲劇性事件只是一些極端的事例，但是它們牽連著的鄉(xiāng)村農(nóng)民心理健康和精神疾患，其間顯露出的孤獨(dú)、冷漠、自卑、抑郁、焦慮和暴戾等不良情緒，卻是必須引起人們警醒、呼喚社會(huì)療救的緊迫問(wèn)題。

【中公解析】

給農(nóng)村現(xiàn)代化建設(shè)制造屏障是諸多因素導(dǎo)致的:

第一，貧富分化的鴻溝深了。告別了當(dāng)年吃“大鍋飯”時(shí)共同守窮的日子，今天的農(nóng)民心氣高了，門路廣了，出去打工經(jīng)商辦廠的，在村開(kāi)農(nóng)家樂(lè)當(dāng)農(nóng)場(chǎng)主做新網(wǎng)農(nóng)的，八仙過(guò)海各顯神通，家家都有不一樣的光景。收入的急劇分化就發(fā)生在村民的眼皮底下自家的屋檐旁邊。那些困難戶，在貧困化的同時(shí)承受著邊緣化帶來(lái)的生活和心理的雙重沖擊。

第二，家庭結(jié)構(gòu)的框架散了。工業(yè)化城市化的浪潮中，年輕力壯的農(nóng)民背井離鄉(xiāng)涌向外面的世界，去尋找謀生的天地和致富的機(jī)會(huì)，把鄉(xiāng)村的陰影留給了孤老的父母和孱弱的孩兒。

第三，鄉(xiāng)土社會(huì)的紐帶斷了。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的利益原則、交換關(guān)系和來(lái)自城市文明的價(jià)值觀念、生活方式，浸潤(rùn)到農(nóng)民日常的社會(huì)關(guān)系和文化生活之中。人情關(guān)系逐漸利益化，社會(huì)關(guān)系逐漸陌生化，代際關(guān)系逐漸疏離化，血緣地緣的傳統(tǒng)紐帶日見(jiàn)脆弱，村落社區(qū)的文化認(rèn)同已經(jīng)淡漠。

第四，公共服務(wù)的重心浮了。在掌握了集約化城鎮(zhèn)化的發(fā)展話語(yǔ)權(quán)之后，教育、醫(yī)療、文化等公共資源都紛紛向縣城流動(dòng)、集聚。本來(lái)，留一所學(xué)校就能給一個(gè)村莊留下一縷書香，一種氣韻，可是，一陣風(fēng)一刀切的撤并，加速了許多鄉(xiāng)村公共生活的凋敝和精神文明的衰敗。

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第五，鄉(xiāng)村治理的取向偏了。伴隨著村莊的空心化老齡化趨勢(shì)，鄉(xiāng)村治理出現(xiàn)了松散化懸浮化現(xiàn)象，導(dǎo)致違法犯罪增多，鄉(xiāng)村治安惡化。一些基層干部作風(fēng)腐敗，許多時(shí)候不是矛盾的解決者和秩序的創(chuàng)建者，反而成了矛盾的制造者和秩序的破壞者。農(nóng)民的精神需求心理健康，農(nóng)村的文化復(fù)興社會(huì)建設(shè)，在不少地方官員的視野中還是一片盲區(qū)。

總之，當(dāng)下的鄉(xiāng)村，在市場(chǎng)化和城市化的雙重推力中正經(jīng)歷著深刻的社會(huì)轉(zhuǎn)型。農(nóng)民從中體驗(yàn)到的，既有欣喜和期盼，也有迷惘和苦悶。其中在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和社會(huì)分化中的弱勢(shì)者、受挫者，更多地感受著彷徨無(wú)主，焦慮不安，不平、怨憤和暴戾之氣等消極情緒油然而生。我以為，更為重要的是在自主發(fā)展的起點(diǎn)上，在契約社會(huì)的治理中，在多元利益的協(xié)調(diào)中，將農(nóng)民組織起來(lái)，重建鄉(xiāng)村社會(huì)，重建公共生活，重建精神家園。社會(huì)需要警醒，發(fā)出聲聲呼吁：建立心理咨詢，開(kāi)展社會(huì)關(guān)愛(ài)，拓展志愿服務(wù)，改善鄉(xiāng)村治理。

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第二篇：事業(yè)單位面試熱點(diǎn)：留住鄉(xiāng)村教師

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事業(yè)單位面試熱點(diǎn)：留住鄉(xiāng)村教師

農(nóng)村教育在很大程度上是社會(huì)底層群體的教育，農(nóng)村教育辦得好不好，關(guān)乎社會(huì)文明與活力，也關(guān)乎社會(huì)公平正義。農(nóng)村孩子實(shí)現(xiàn) “有學(xué)上” “上好學(xué)”的目標(biāo)，深入推進(jìn)更高水平的農(nóng)村教育公平，農(nóng)村教師的角色不可替代。多年來(lái)，在農(nóng)村教育中，不乏堅(jiān)守鄉(xiāng)村、扎根大山深處的教師榜樣，但不能忽視的是，農(nóng)村仍存在教師留不住的問(wèn)題。

農(nóng)村教師“老齡化”問(wèn)題依然突出。老齡教師無(wú)論在知識(shí)結(jié)構(gòu)、思想觀念還是教學(xué)方式上均達(dá)不到國(guó)家的底線要求。老齡化的程度在各地狀況不一樣，中西部地區(qū)更嚴(yán)重一些。農(nóng)村教師職業(yè)待遇差?？h域內(nèi)教師工資基本沒(méi)有差距，但城鄉(xiāng)教師差距依然較大，農(nóng)村的工作生活條件是較為艱苦的，但農(nóng)村教師崗位的重要性還未在工資上體現(xiàn)出來(lái)。職稱晉升慢。在中高級(jí)職稱的評(píng)定上，城市教師所用的時(shí)間最少，越是接近農(nóng)村所用的時(shí)間也越多。

實(shí)現(xiàn)農(nóng)村教師自愿扎根，讓農(nóng)村教師留得住，可以從以下方面著手加以改善和解決。校長(zhǎng)教師交流輪崗要科學(xué)決策其比例和進(jìn)度。當(dāng)前，農(nóng)村學(xué)校大多不能開(kāi)足、開(kāi)齊規(guī)定的課程，在交流輪崗過(guò)程中要讓農(nóng)村有歌聲、畫筆、運(yùn)動(dòng)??

盡力解決交通、住房、子女教育等配套措施。適當(dāng)提高農(nóng)村教師的工資水平，并依據(jù)農(nóng)村學(xué)校的偏遠(yuǎn)艱苦程度實(shí)行階梯式生活補(bǔ)助政策。調(diào)研發(fā)現(xiàn)，讓子女接受更好的教育，是農(nóng)村教師單向往城市流動(dòng)或在城市居住的重要原因。

完善尊重與認(rèn)可農(nóng)村教師的制度;根據(jù)教師的價(jià)值追求設(shè)計(jì)政策，引導(dǎo)和激勵(lì)他們安心從教;呼喚公平的城鄉(xiāng)教師職稱評(píng)定機(jī)會(huì)，完善評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。鼓勵(lì)教師多樣化身份參與交流輪崗，鼓勵(lì)與教師業(yè)績(jī)考核掛鉤。

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第三篇：2014事業(yè)單位面試熱點(diǎn)：留住鄉(xiāng)村教師

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2014事業(yè)單位面試熱點(diǎn)：留住鄉(xiāng)村教師

農(nóng)村教育在很大程度上是社會(huì)底層群體的教育，農(nóng)村教育辦得好不好，關(guān)乎社會(huì)文明與活力，也關(guān)乎社會(huì)公平正義。農(nóng)村孩子實(shí)現(xiàn) “有學(xué)上” “上好學(xué)”的目標(biāo)，深入推進(jìn)更高水平的農(nóng)村教育公平，農(nóng)村教師的角色不可替代。多年來(lái)，在農(nóng)村教育中，不乏堅(jiān)守鄉(xiāng)村、扎根大山深處的教師榜樣，但不能忽視的是，農(nóng)村仍存在教師留不住的問(wèn)題。

農(nóng)村教師“老齡化”問(wèn)題依然突出。老齡教師無(wú)論在知識(shí)結(jié)構(gòu)、思想觀念還是教學(xué)方式上均達(dá)不到國(guó)家的底線要求。老齡化的程度在各地狀況不一樣，中西部地區(qū)更嚴(yán)重一些。農(nóng)村教師職業(yè)待遇差。縣域內(nèi)教師工資基本沒(méi)有差距，但城鄉(xiāng)教師差距依然較大，農(nóng)村的工作生活條件是較為艱苦的，但農(nóng)村教師崗位的重要性還未在工資上體現(xiàn)出來(lái)。職稱晉升慢。在中高級(jí)職稱的評(píng)定上，城市教師所用的時(shí)間最少，越是接近農(nóng)村所用的時(shí)間也越多。

實(shí)現(xiàn)農(nóng)村教師自愿扎根，讓農(nóng)村教師留得住，可以從以下方面著手加以改善和解決。校長(zhǎng)教師交流輪崗要科學(xué)決策其比例和進(jìn)度。當(dāng)前，農(nóng)村學(xué)校大多不能開(kāi)足、開(kāi)齊規(guī)定的課程，在交流輪崗過(guò)程中要讓農(nóng)村有歌聲、畫筆、運(yùn)動(dòng)??

盡力解決交通、住房、子女教育等配套措施。適當(dāng)提高農(nóng)村教師的工資水平，并依據(jù)農(nóng)村學(xué)校的偏遠(yuǎn)艱苦程度實(shí)行階梯式生活補(bǔ)助政策。調(diào)研發(fā)現(xiàn)，讓子女接受更好的教育，是農(nóng)村教師單向往城市流動(dòng)或在城市居住的重要原因。

完善尊重與認(rèn)可農(nóng)村教師的制度;根據(jù)教師的價(jià)值追求設(shè)計(jì)政策，引導(dǎo)和激勵(lì)他們安心從教;呼喚公平的城鄉(xiāng)教師職稱評(píng)定機(jī)會(huì)，完善評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。鼓勵(lì)教師多樣化身份參與交流輪崗，鼓勵(lì)與教師業(yè)績(jī)考核掛鉤。

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第四篇：2014年安徽事業(yè)單位考試申論熱點(diǎn)：加班費(fèi)去哪了？

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2014年安徽事業(yè)單位考試申論熱點(diǎn)：加班費(fèi)去哪了？

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【答案要點(diǎn)】

加班這一臨時(shí)手段被“慣?；?，休假權(quán)被強(qiáng)行侵犯，在許多企業(yè)均不同程度地存在。久而久之見(jiàn)怪不怪，甚至還被某些老板美其名曰“敬業(yè)”。究其原因，非公資本不斷擴(kuò)大，“上級(jí)指導(dǎo)”效力減弱，就業(yè)買方市場(chǎng)，勞資天平悄然傾斜。進(jìn)而，勞動(dòng)“霸王條款”、欠薪與不繳保險(xiǎn)金、忽視安全生產(chǎn)等問(wèn)題頻現(xiàn)，不給加班費(fèi)只是勞動(dòng)侵權(quán)中的小問(wèn)題。不少勞動(dòng)者顧及職位與飯碗不得已“沉默是金”，一些老板卻越發(fā)得寸進(jìn)尺。“此消彼長(zhǎng)”之下，侵權(quán)與被侵權(quán)呈現(xiàn)馬太效應(yīng)。

[原因]

一方面，用人單位依靠要求或變相要求職工無(wú)償加班來(lái)減少自身人力成本，而在當(dāng)前的就業(yè)形勢(shì)情況下，尤其是勞動(dòng)力市場(chǎng)出現(xiàn)供大于求的情況下，部分職工不但不敢對(duì)無(wú)償加班提出異議和維權(quán)，反而不得不把無(wú)償加班作為晉升甚至僅僅只是“保住飯碗”的“資本”，為此犧牲掉本該屬于自己應(yīng)得的加班薪資和休息權(quán)利。

另一方面，監(jiān)管部門的“不給力”也是讓勞動(dòng)者“吃啞巴虧”的原因之一，按照法律規(guī)定，用人單位拒不支付勞動(dòng)者延長(zhǎng)工作時(shí)間工資報(bào)酬時(shí)，由勞動(dòng)行政部門責(zé)令其支付勞動(dòng)者的工資報(bào)酬，經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償，并可以責(zé)令支付賠償金。但在現(xiàn)實(shí)中，勞動(dòng)者在加班工資方面所遭受到侵權(quán)時(shí)，往往處于勞動(dòng)合同期間之內(nèi)，為了保住難得的飯碗，勞動(dòng)者不得不在“不加班、或者要加班工資就有可能丟飯碗，沒(méi)飯碗了怎么過(guò)日子”的糾結(jié)中選擇忍氣吞聲，兩權(quán)相害取其輕。即便在與企業(yè)解除勞動(dòng)關(guān)系后想去討回本該屬于自己的加班工資，也將面臨時(shí)過(guò)境遷之后的取證難，維權(quán)難。在現(xiàn)行監(jiān)督機(jī)制下，勞動(dòng)部門也很難對(duì)無(wú)償加班問(wèn)題進(jìn)行實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)監(jiān)管。

每一個(gè)人勞動(dòng)者的休息權(quán)都神圣不可侵犯，獲得“應(yīng)休未休”補(bǔ)償?shù)臋?quán)利也同樣神圣不可侵犯。而加班費(fèi)不僅是對(duì)勞動(dòng)者的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償，更是對(duì)勞動(dòng)者額外付出的肯定和褒獎(jiǎng)。要防止加班費(fèi)變成“紙上福利”，需要全社會(huì)都牢固地樹(shù)立起尊重法律、關(guān)愛(ài)勞動(dòng)者的認(rèn)識(shí)。同時(shí)更需要提高“違法成本”，降低“維權(quán)門檻”，為勞動(dòng)者守住權(quán)益的底線。

加班費(fèi)被眾多的無(wú)良企事業(yè)給陰了，有關(guān)部門不能聽(tīng)之任之，應(yīng)當(dāng)積極作為。對(duì)此，中公教育專家建議：

要想真正破解無(wú)償加班這一侵害勞動(dòng)者權(quán)益的“潛規(guī)則”，一方面的確有賴于法律環(huán)境的不斷健全，勞動(dòng)者和企業(yè)都能知法懂法，相關(guān)部門加強(qiáng)監(jiān)管力度，創(chuàng)新監(jiān)管機(jī)制和方

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式方法，通過(guò)更好的制度設(shè)計(jì)使得對(duì)勞動(dòng)者權(quán)益的保障工作能夠切中要害，通過(guò)協(xié)商解決加班問(wèn)題。另一方面，也需要通過(guò)通過(guò)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整及人才培養(yǎng)方式的與時(shí)俱進(jìn)，扭轉(zhuǎn)當(dāng)前就業(yè)市場(chǎng)尤其是勞動(dòng)力市場(chǎng)供大于求的局面。

一是地方政府的相關(guān)部門要將加班費(fèi)發(fā)放納入對(duì)企事業(yè)單位的考核。在每年對(duì)企事業(yè)的考核中，一定要將加班費(fèi)是否及時(shí)足額發(fā)放作為硬性指標(biāo)，對(duì)隨意克扣者實(shí)行“一票否決”。二是勞動(dòng)監(jiān)察部門要嚴(yán)查企事業(yè)單位發(fā)放加班費(fèi)情況。用人單位如果存在克扣加班費(fèi)的問(wèn)題，勞動(dòng)監(jiān)察部門要責(zé)令其支付，拒不支付者將按照相關(guān)規(guī)定處以罰款。三是工會(huì)應(yīng)主動(dòng)擔(dān)負(fù)起替職工維權(quán)的職責(zé)。工會(huì)要體現(xiàn)主動(dòng)為職工說(shuō)話辦事的高姿態(tài)，切實(shí)為職工辦實(shí)事、做好事、解難事，大膽代職工向用人單位索要節(jié)日加班費(fèi)，切實(shí)維護(hù)職工的利益。

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第五篇：2016云南事業(yè)單位面試熱點(diǎn)：提出對(duì)策專業(yè)化

2016云南事業(yè)單位面試熱點(diǎn)：提出對(duì)策專業(yè)化

綜合分析類題型是結(jié)構(gòu)化面試考察的重中之重，而其中提出對(duì)策類更是新穎的嘗試，這既是考察考生對(duì)社會(huì)問(wèn)題深入的思考能力和責(zé)任意識(shí)，也是面試命題環(huán)節(jié)反套路的一種重要嘗試，下面這個(gè)背景加上適宜為廣大考生做出一定的參考，以資鏡鑒。

考察背景：深圳市作為全國(guó)最早的城市管理綜合執(zhí)法改革試點(diǎn)城市，正逐步步入改革的“深水區(qū)”。假如你被錄取為一名城管執(zhí)法人員，面對(duì)當(dāng)下深圳城管執(zhí)法所面臨的種種困境，如管理體制機(jī)制不夠完善、對(duì)自然人違法處罰執(zhí)行不到位等問(wèn)題，請(qǐng)?zhí)岢?條有效建議。

參考建議：社會(huì)上對(duì)城管隊(duì)伍的關(guān)注度越來(lái)越高，尤其是近年來(lái)，全國(guó)各地發(fā)生多起城管執(zhí)法沖突事件，城管與小販的沖突，引起了社會(huì)的高度關(guān)注。然而，當(dāng)前d的矛盾是，管理體制機(jī)制還不夠完善，政策法規(guī)還不夠健全，執(zhí)法力量還相對(duì)薄弱，執(zhí)法手段還比較脆弱，對(duì)自然人違法處罰執(zhí)行到位的問(wèn)題一直沒(méi)有解決。致使執(zhí)法中的暴力事件以及引發(fā)的群體性事件時(shí)有發(fā)生，嚴(yán)重削弱了綜合執(zhí)法的性、嚴(yán)肅性和有效性。以下為五條完善建議：

一、建議公安城管聯(lián)合執(zhí)法在全市推廣

深圳為全國(guó)的城管綜合執(zhí)法改革試水探路，2006年，深圳市成立了一支由市公安局、市城管局、市民政局共同組建的公安城管民政聯(lián)合執(zhí)法大隊(duì)。經(jīng)過(guò)多年實(shí)踐證明，公安參與城管執(zhí)法是破解城管執(zhí)法難的根本措施。但是如果要使其作用與功能得到更好地發(fā)揮，就必須實(shí)行常態(tài)化建制，定編定崗定職責(zé)。在現(xiàn)有人員基礎(chǔ)上，增調(diào)執(zhí)法人員，增聘保安人員，增加執(zhí)法人員編制、裝備、車輛、經(jīng)費(fèi)，切實(shí)加強(qiáng)聯(lián)合執(zhí)法工作。

二、建議拓展深圳森林公安職能

針對(duì)城管執(zhí)法沒(méi)有法律依據(jù)的情況，全國(guó)各地都在探索城管公安聯(lián)合執(zhí)法這一課題。深圳早在2009年就提出了將公安城管聯(lián)合執(zhí)法常態(tài)化，然而當(dāng)前現(xiàn)狀是深圳公安警力不足，所以建議拓展深圳森林公安職能，保障城管執(zhí)法。因?yàn)樯钲谏址志謿w口城管局管理，業(yè)務(wù)上接受省森林公安局和市公安局領(lǐng)導(dǎo)，由深圳市公安局治安分局保障城管執(zhí)法。從目前的實(shí)際情況來(lái)看，在不涉及新增警種的情況下，依托森林分局建立公安城管執(zhí)法協(xié)同機(jī)制，實(shí)現(xiàn)的可能性是比較大的，這也是一種全新的嘗試。

三、建議設(shè)立綜合執(zhí)法法庭

對(duì)違法自然人處罰難也是長(zhǎng)期以來(lái)困擾深圳綜合執(zhí)法的一大難題，由于執(zhí)法人員對(duì)違法人無(wú)任何有效手段，處罰無(wú)法執(zhí)行，導(dǎo)致處罰條款形同虛設(shè)，自然人的違法行為在事實(shí)上沒(méi)有受到任何懲處。

按照《深圳經(jīng)濟(jì)特區(qū)城市管理綜合執(zhí)法條例》規(guī)定，在市、區(qū)人民法院設(shè)立綜合執(zhí)法法庭，負(fù)責(zé)受理當(dāng)事人對(duì)城管綜合執(zhí)法機(jī)關(guān)做出的行政處罰不服提起的行政訴訟;受理城管綜合執(zhí)法部門提起對(duì)當(dāng)事人拒不履行已發(fā)生效力的行政處罰決定案件的強(qiáng)制執(zhí)行，如仍拒絕執(zhí)行，法院則以拒不執(zhí)行法院判決、裁決罪追究違法自然人的刑事責(zé)任。

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這樣，既保障了行政處罰決定的公平性、合法性和當(dāng)事人的合法權(quán)益，又做到了有法必依，違法必究，執(zhí)法必嚴(yán)，使自然人違法行為產(chǎn)生的法律責(zé)任得到最終追究，起到威懾作用。同時(shí)還能減少執(zhí)法現(xiàn)場(chǎng)的沖突，改進(jìn)城管執(zhí)法機(jī)關(guān)與市民和行政相對(duì)人的關(guān)系，改善城管執(zhí)法的形象。

四、建議我市增加配備執(zhí)法人員

由于深圳城管綜合執(zhí)法涉及公安、環(huán)保、市場(chǎng)監(jiān)督、食品衛(wèi)生、住建、文化等各個(gè)方面的行政處罰權(quán)，但正式與輔助執(zhí)法人員卻不足以承擔(dān)繁重的任務(wù)。與其他城市相比，深圳的城管執(zhí)法人員編制配備比例極低。

根據(jù)國(guó)家住建部“城市管理行政執(zhí)法人員的定員數(shù)，按照城市人口的萬(wàn)分之三至萬(wàn)分之五配備”標(biāo)準(zhǔn)，按照深圳1700萬(wàn)人口計(jì)算，至少需配備執(zhí)法人員 4500名至7500名，而現(xiàn)有的執(zhí)法人員比例還不足萬(wàn)分之一，執(zhí)法力量不足的問(wèn)題非常嚴(yán)重。所以建議盡快配齊配強(qiáng)街道綜合執(zhí)法人員，減少基層占用執(zhí)法編制或抽調(diào)執(zhí)法人員的情況，同時(shí)適當(dāng)調(diào)整增加執(zhí)法人員編制。

五、建議將查違與城管執(zhí)法職能分開(kāi)

目前深圳各街道執(zhí)法隊(duì)在組織架構(gòu)上，按照城管執(zhí)法和規(guī)劃土地監(jiān)察兩塊牌子、一套人馬、合署辦公的模式運(yùn)作。查違工作任務(wù)繁重，壓力巨大，特別是原特區(qū)外地區(qū)，甚至出現(xiàn)了街道執(zhí)法隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)只管查違、不管城管執(zhí)法的怪象。

盡快在全市范圍內(nèi)，至少在原特區(qū)外范圍，需要查違職能徹底從街道綜合執(zhí)法部門剝離出去，劃歸規(guī)劃國(guó)土部門統(tǒng)一管理，單獨(dú)設(shè)立土地監(jiān)察執(zhí)法隊(duì)伍。街道執(zhí)法隊(duì)不再加掛街道規(guī)劃土地監(jiān)察中隊(duì)的牌子，不再承擔(dān)轄區(qū)內(nèi)的查違工作。可借鑒推廣“坪山模式”，由區(qū)規(guī)劃土地監(jiān)察執(zhí)法大隊(duì)組建若干中隊(duì)派駐各街道，統(tǒng)一行使轄區(qū)違法建筑和違法用地的立案、調(diào)查、拆除等職能，并對(duì)各中隊(duì)的人、財(cái)、物進(jìn)行統(tǒng)一管理。以此理順綜合執(zhí)法縱向管理體制。

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