第一篇：一個智能化設(shè)計(jì)師的年終總結(jié)

一個智能化設(shè)計(jì)師的年終總結(jié)

不知不覺一年又走完了。

靜下心來，好好捋一捋這一年來工作的得失，總覺著時間過的飛快，整天忙忙綠綠的時間不夠用。上半年還是設(shè)計(jì)為主，做了十一個標(biāo)，中了三個設(shè)計(jì)標(biāo)，四個施工標(biāo)；下半年主要負(fù)責(zé)平湖翡翠花苑項(xiàng)目工程，雖算不上完美，也感覺做的已不錯的；年終的時候做了一個月的業(yè)務(wù)，最深刻的感受是頭三腳難，累。一年來有成績也有不足；所有的成績都是公司全體努力配合的結(jié)果，不足的地方一定也很多，我會在以后的工作中及時糾正?？偟膩碚f不管做什么都要用“心”去做，用“誠”去打動對方，才能做出成績。想的很多，但總不知從哪下筆，只好把一年來工作的得失所想寫一下，權(quán)做總結(jié)吧。

一、設(shè)計(jì)：設(shè)計(jì)要用心，報價要合理

上半年主要做了臨安萬馬集團(tuán)櫻花公館的設(shè)計(jì)標(biāo)、施工標(biāo)，建德御景苑的設(shè)計(jì)標(biāo)、施工標(biāo)，威尼斯二期、沈陽德郡七號、平湖翡翠花園的設(shè)計(jì)標(biāo)、施工標(biāo)，鄰里人家、華元芳滿庭、嘉善鳳凰家園、義烏國際大酒店、濱江時代廣場、邳州鑫惠花園等十多個項(xiàng)目的設(shè)計(jì)，做設(shè)計(jì)始終要堅(jiān)持有一顆平靜的心。無論工程大小，無論利潤高低，都要認(rèn)認(rèn)真真去對待，用心去理解，在深刻領(lǐng)會公司領(lǐng)導(dǎo)的意圖的同時，也要顧及到甲方的承受。只有對圖紙理解的越深刻，方案設(shè)計(jì)的才會越合理，中標(biāo)的幾率才能越高，臨安萬馬集團(tuán)櫻花公館、建德御景苑、平湖翡翠花園的設(shè)計(jì)標(biāo)就說明這一點(diǎn)。

投標(biāo)，要發(fā)生多種費(fèi)用，包括標(biāo)書費(fèi)、咨詢費(fèi)、差旅費(fèi)、辦公費(fèi)、招待費(fèi)等等。一般一個項(xiàng)目發(fā)生的投標(biāo)費(fèi)用，是一筆不小的開支。因此，提高中標(biāo)率、節(jié)約投標(biāo)費(fèi)用開支，成為降低成本開支的一項(xiàng)重要內(nèi)容。這就需要不斷的完善內(nèi)部激勵機(jī)制，不斷提高投標(biāo)人員素質(zhì)和責(zé)任心，不能見標(biāo)就投，而是要進(jìn)行認(rèn)真的可行性研究分析，有一定把握的才能夠投。同時，對投標(biāo)費(fèi)用要進(jìn)行與標(biāo)價相關(guān)聯(lián)的總額或比例控制，規(guī)范相應(yīng)的開支范圍和數(shù)額，并落實(shí)到投標(biāo)責(zé)任人進(jìn)行管理。投標(biāo)設(shè)計(jì)方案要由專人專案負(fù)責(zé)，由于每個人的設(shè)計(jì)風(fēng)格、設(shè)計(jì)思路不同，及對招標(biāo)文件的理解不同，所以會造成續(xù)接設(shè)計(jì)文不對題，甚至造成設(shè)計(jì)上的混亂，致使投標(biāo)失??！文件發(fā)來拷去極易造成新舊不分，甚至誤刪掉和丟失。標(biāo)書有時效性，所以做投標(biāo)方案不要以上下班時間來衡量，要以時間到排來安排計(jì)劃。

市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展使弱電企業(yè)經(jīng)常處于找飯吃的緊張狀態(tài)中，忙于找信息、跑關(guān)系、搞投標(biāo)。標(biāo)價的高低，直接關(guān)系到一個項(xiàng)目效益的好壞，投標(biāo)也是一種激烈的競爭。由于建筑市場的不規(guī)范，施工企業(yè)為了有飯吃，往往把標(biāo)價越壓越低。但標(biāo)書報價也不能隨心所欲，升降無度，這樣會給甲方一個不信任的感覺。因此，科學(xué)合理的計(jì)算投標(biāo)價格就顯得尤為重要，而標(biāo)價的降低幅度，也應(yīng)當(dāng)確定在項(xiàng)目不虧損的限度之內(nèi)。

二、投標(biāo)：用心傾聽，用誠溝通

方案設(shè)計(jì)、投標(biāo)是一個系統(tǒng)工程，標(biāo)書報價的高低固然是決定中標(biāo)與否的關(guān)鍵因素之一，但忽視了同甲方主管人員的溝通也是降低中標(biāo)率的因素之一，所以利用標(biāo)書設(shè)計(jì)的機(jī)會，要有計(jì)劃、分步驟的、循序漸進(jìn)的有意的制造機(jī)會同甲方接觸、切磋、反復(fù)溝通，是深刻領(lǐng)會甲方意圖、好惡、心理低價、品牌偏愛、關(guān)鍵拍板領(lǐng)導(dǎo)等間接信息，耐心的傾聽，用你的誠心去打動對方，用你的專業(yè)知識去征服甲方，讓對方在反復(fù)溝通的過程中潛移默化能認(rèn)同你的觀點(diǎn)，產(chǎn)生信任，這樣不但可以降低業(yè)務(wù)溝通成本，更能爭取多一份中標(biāo)的機(jī)會。

三、工程：三分做事，七分做人

下半年主要以平湖翡翠花園項(xiàng)目工程管理為主，自5月28日進(jìn)入現(xiàn)場，8月22日進(jìn)駐平湖工地以來，基本是以工地為家，切身的感受到了做一個項(xiàng)目的艱辛。弱電通常是與土建一起進(jìn)場的，施工工期較土建長，受制約的條件也多。一個工程，就是一個微型的社會，什么樣的人都有，管理工程，尤其是吃了十幾年工程飯，總希望用最少的成本，在工程里賺最多的錢。做工程體會最深的就是“七分做人，三分做事”。這句話又是說起來容易，做起來難。做人難，做一個做工程的人，更難！工程中相關(guān)單位縱橫交錯，投資方，使用方，承包方，分包方，監(jiān)理，物業(yè)等。施工單位犬牙相交，土建，裝修，強(qiáng)電，消防，水暖，電信，廣電等等。智能化在整個工程里面造價比例又遠(yuǎn)不如土建，裝修，強(qiáng)電，給排水，暖通這些專業(yè)。說是高科技行業(yè)，最好的時候也就是一個乙方，有時連丙方都不是。個人認(rèn)為做工程要牢記兩點(diǎn)：一個是工程竣工后你按合同，能馬上把該收到的錢拿回來。這句話說起來容易，實(shí)際過程中的艱辛，沒真正做過工程的人難以體會。如魚飲水，冷暖自知。一個就是在保證質(zhì)量，安全的前提下，材料用到最少，利潤最大化。記住，保證質(zhì)量，安全，能合理的賺錢，是你的本事，如果只想賺錢，吃下去還是會吐出來的；回想一下（以售樓中心監(jiān)控報警為例），滯緩施工進(jìn)度的主要環(huán)節(jié)不是施工上，而是采購和資金，畢竟工程公司，是要以工程為核心的。

四、管理：加強(qiáng)工程現(xiàn)場動態(tài)管理指導(dǎo)和溝通是工程成功及降低成本的重要保證

管理工程，計(jì)劃、協(xié)調(diào)和臨機(jī)應(yīng)變是不可或缺的，計(jì)劃不到位，會浪費(fèi)人力、物力，會影響工程進(jìn)度，管理不到位直接影響工程質(zhì)量及施工成本。協(xié)調(diào)不到位會影響施工進(jìn)度。從第一步走進(jìn)公司，我就在心里下定決心：一定要做出不一般的業(yè)績！可以說，在公司的每一天，我都謹(jǐn)記著我一開始的誓言：只有公司發(fā)展，我們才能發(fā)展；公司發(fā)展了，我們也必然能發(fā)展。這對公司，對我自身而言，都是一樣的道理：在發(fā)展中生存，在生存中發(fā)展。建立網(wǎng)上公司工程現(xiàn)場實(shí)時動態(tài)頁面，實(shí)時報告現(xiàn)場工程計(jì)劃、施工進(jìn)度、在線人數(shù)、計(jì)劃用料、技術(shù)溝通、資料填報等，以便公司管理及時了解工程進(jìn)度，堵塞漏洞，防微杜漸；現(xiàn)場管理，從字面來理解，即對現(xiàn)場工作進(jìn)行管理。然而，這之中就存在著理論與實(shí)際的問題，現(xiàn)場就是一個實(shí)際存在的狀態(tài)——現(xiàn)實(shí)。這個實(shí)際中又包含許多方面：工程進(jìn)度、材料、人事、各種控制以及各種關(guān)系等等。管理就是理論投入實(shí)際的過程?，F(xiàn)場管理并不是簡單地對現(xiàn)場進(jìn)行管理，而是要求管理人員協(xié)調(diào)各個方面工作、關(guān)系。首先，管理人員必須十分清楚地掌握工程現(xiàn)場的實(shí)際，這是基礎(chǔ)，在此基礎(chǔ)上，還要充分了解設(shè)計(jì)、設(shè)備、主觀等方面的思想與意念。在這兩者之間，現(xiàn)場管理人員先要將公司內(nèi)部上層的理念、要求下達(dá)到工程現(xiàn)場，并在現(xiàn)場執(zhí)行完善；其次，管理人員還應(yīng)將現(xiàn)場的情況、問題等及時地、高效地、準(zhǔn)確地反饋至公司上層管理人員處，以便及時有效地發(fā)現(xiàn)問題與解決問題。綜上兩點(diǎn)，現(xiàn)場管理人員的基準(zhǔn)目標(biāo)是如何做好工程，使工程進(jìn)度、質(zhì)量??方面均能達(dá)到公司或者工程部預(yù)期的工程目標(biāo)。然而，在現(xiàn)實(shí)社會中，僅僅做到這些是不夠的，或許并不能到理想的結(jié)果。作為一名優(yōu)秀的管理人員，必要和適當(dāng)?shù)氖侄芜\(yùn)用、人際關(guān)系的打造與掌握也是尤為重要的，這是作為一名管理人員的必要的基本技巧。

經(jīng)過工程實(shí)踐之后我感覺，技術(shù)人員不應(yīng)該留在公司里，而是如始至終的介入工程，下放到現(xiàn)場去。前期的方案設(shè)計(jì)招投標(biāo)自不必說，中期項(xiàng)目確定技術(shù)交底、項(xiàng)目規(guī)劃，技術(shù)指導(dǎo)，施工中的具體情況變更等等；后期，驗(yàn)收配合項(xiàng)目經(jīng)理起草驗(yàn)收技術(shù)文件等工作。用實(shí)踐訓(xùn)練技術(shù)人員。技術(shù)人員應(yīng)該是企業(yè)后背的一堵墻，在任何時候都是最值得信賴和有效的力量。平時在現(xiàn)場積累經(jīng)驗(yàn)熟悉產(chǎn)品，我想這樣的技術(shù)人員設(shè)計(jì)的方案一定不會出現(xiàn)閉門造車的笑話的。

有的項(xiàng)目毛利平均只有20%左右，這一幅度，管理的好可能稍有盈利，管理稍一放松，就會發(fā)生虧損。建筑施工行業(yè)有個不成文的排序,土建、裝飾、風(fēng)、水、強(qiáng)電、弱電。干我們這行的，做的是高科技，掙的是辛苦錢。而業(yè)主們往往不太重視我們?nèi)蹼妴挝唬さ厣险l都是爺。一個項(xiàng)目對于業(yè)主來說，沒有弱電可以，但不可以沒有土建，水暖，裝修與水電，而且弱電通常在數(shù)目上沒有裝修與水電多，關(guān)系也沒有他們好，所以只能花力氣協(xié)調(diào)。

如果協(xié)調(diào)未果時，通常吃虧的總是我們?nèi)蹼?，誰叫咱們的前面加一個“弱”呢？項(xiàng)目靠人管,雖說弱電是弱了點(diǎn),但只要你現(xiàn)場的處理能力夠,還是可以改變“三孫子”的地位的。不過說來說去，經(jīng)驗(yàn)是最最重要的，經(jīng)歷的多了，你越能考慮的周全。現(xiàn)場管理過程中，會接觸到多方面的人員，該如何管理，如何協(xié)調(diào)，如何配合，這都是現(xiàn)場管理人員必須能掌握和熟練運(yùn)用的。指揮人員盡量要到現(xiàn)場安排工作，電話遙控只能做為輔助手段，而不能倚重。

就我自身而言，我認(rèn)為現(xiàn)場管理并不是說要每時每刻都守在現(xiàn)場，我們并不是一線工人，當(dāng)然，必要的現(xiàn)場檢查與監(jiān)督、指導(dǎo)與管理是應(yīng)該的，如果作為現(xiàn)場管理人員能夠有效地控制現(xiàn)場各個方面事宜，那么就可以有更多的時間用于管理工作中的其他內(nèi)容。而且，如果出現(xiàn)某些問題，現(xiàn)場管理人員可以協(xié)調(diào)各方面的因素，想辦法能獨(dú)自解決，或許能收到更好的效果。

施工進(jìn)度計(jì)劃和現(xiàn)場督導(dǎo)很重要，做為項(xiàng)目經(jīng)理都是非常關(guān)心這個，尤其在弱電方面，在很多的場合里面都是弱勢群體，得不到現(xiàn)場甲方的應(yīng)有重視，但是到最后應(yīng)用起來的還是弱電才能體現(xiàn)出來，土建、裝修、消防.....。很多方面的進(jìn)度都在干擾著我們，本人更多情況下都是仔細(xì)留意各施工單位：計(jì)劃、資金運(yùn)作、收款情況等等..。然后結(jié)合自身做計(jì)劃，從始到終都是比較受累！

五、建立穩(wěn)定的設(shè)計(jì)、施工隊(duì)伍，完善公司施工資質(zhì)

作為工程公司為主的經(jīng)營，擁有完善的工程資質(zhì)和穩(wěn)定的設(shè)計(jì)、施工技術(shù)隊(duì)伍對公司、工程、投標(biāo)、履約、服務(wù)都是至關(guān)重要的，不但能降低公司的經(jīng)營成本及抵抗風(fēng)險，而且能減少不必要的麻煩，對公司的長期穩(wěn)定經(jīng)營起到事半功倍的效果，有利于公司完成積累技術(shù)，積累經(jīng)驗(yàn)，減少環(huán)節(jié)費(fèi)用。

六、管理要規(guī)范，采購監(jiān)管要到位

同甲方的合同，同施工隊(duì)的合同要擬訂一個標(biāo)準(zhǔn)文本，這樣可以理順渠道、減少摩擦、按章辦事，使其各安其心，各司其職，各負(fù)其責(zé)。公司的經(jīng)營主要來自工程，工程的利潤主要來自設(shè)備，所以設(shè)備材料的采購就更顯得重要，采購把關(guān)的好壞直接關(guān)系到工程的進(jìn)度、質(zhì)量、服務(wù)、合同的履行、利潤的高低，資金回籠的速度等等，所以采購顯得更為重要。

七、做業(yè)務(wù)心要誠、腿要勤

做了一個月的業(yè)務(wù)，從平湖到乍浦，從嘉善到嘉興，從海鹽到海寧、桐鄉(xiāng)，跑了七十多個工廠、企業(yè)，有意向的只有五、六個（嘉興元豐、元錦紡織，文昌路小學(xué)，金鈴化工，桐鄉(xiāng)三力電機(jī)、嘉善金菱電器、西猛家紡）。最大的感觸就是單位好找，大門難進(jìn)；進(jìn)了廠門，主管難見；有的公司能跑三、四趟，才能見著部門負(fù)責(zé)人，如果臉皮不厚點(diǎn)，膽氣不壯點(diǎn)，腿不勤一點(diǎn)，沒有一點(diǎn)癩皮狗的精神，業(yè)務(wù)的確不是輕易就手到擒來的。最大的感想是要多跑，多聊，多交朋友，建立業(yè)務(wù)感情，用技術(shù)去征服對方，用心去打動對方；就象元豐紡織的張經(jīng)理，文昌路小學(xué)校長范建原和桐鄉(xiāng)三元電機(jī)的趙三元經(jīng)理，他答應(yīng)幫你，愿意幫你一樣。慢慢的你會進(jìn)入到他的朋友圈。做業(yè)務(wù)的一個月中，最大的感覺一是在嘉興沒有公司固定住址，固定電話號碼，給客戶一種游擊隊(duì)一樣的不安全感，因?yàn)榭蛻舻谝痪湓捒偸窍葐枴澳銈児驹谀?？”；二是?yīng)該有一個熟悉當(dāng)?shù)氐臉I(yè)務(wù)助手，快速建立業(yè)務(wù)圈，可以起到事半功倍，推動業(yè)務(wù)開展的作用；三是租車費(fèi)用太高，也是制約業(yè)務(wù)的主要因素之一。

但我堅(jiān)信付出總會有回報的，天道酬勤！時間會證明一切，既然選擇了遠(yuǎn)方，就要風(fēng)雨兼程。

第二篇：一個園林設(shè)計(jì)師自薦信

一個園林設(shè)計(jì)師自薦信

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

您們好!感謝您們在百忙之中看我的自薦信!

我叫xxx，是西南大學(xué)園藝園林學(xué)院城市規(guī)劃專業(yè)應(yīng)屆畢業(yè)生。能成為一名園林設(shè)計(jì)師，是我夢寐追求的目標(biāo)，在此擇業(yè)之際，我真誠的向貴公司推薦自己。

在四年的學(xué)習(xí)中，我的專業(yè)成績一直居于本專業(yè)上等水平，曾連續(xù)兩年獲得學(xué)?！白粤⒆詮?qiáng)先進(jìn)個人”和“青年志愿者先進(jìn)個人”稱號。在夯實(shí)了本專業(yè)基礎(chǔ)知識的同時，我還盡自己所能的拓寬了自己的知識面，在專業(yè)技能方面，我先后掌握了 AUTOcad，photoshop，sketchup等專業(yè)軟件的使用，使自己更有能力去做好今后的工作;在實(shí)踐方面，通過在河北邯鄲大環(huán)園林設(shè)計(jì)公司的實(shí)習(xí)，使自己的能力在此過程中得到了充分的提升和展現(xiàn)，得到了領(lǐng)導(dǎo)的一致好評和肯定，被評為社會實(shí)踐先進(jìn)個人的光榮稱號。

在能力鍛煉上，我積極參加各種社會實(shí)踐活動，在大學(xué)四年期間，積極參加每一學(xué)年的社會實(shí)踐小分隊(duì)，曾經(jīng)在冷凍廠里面打過工，在酒店當(dāng)過服務(wù)生，作為志愿者在小學(xué)進(jìn)行義務(wù)教育，在園林設(shè)計(jì)公司進(jìn)行實(shí)習(xí)，可謂社會實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)非常豐富。從而大大提升了自己的組織能力、協(xié)作能力、交際能力和處事應(yīng)變等能力，為我今后能更好地為貴公司工作奠定了能力基礎(chǔ)。

作為一名即將踏入社會的大學(xué)生，我深知過去并不代表未來，勤奮才是真正的內(nèi)涵。我相信以我的熱忱與努力定會勝任貴公司的職務(wù)，并十分樂于將來能同貴公司同事共事合作相處，為貴公司獻(xiàn)上自己的才能和智慧!但“揚(yáng)帆啟航，還賴您東風(fēng)助力”，我愿隨時接受您的面試，真誠切盼您的回音!

此致

敬禮

第三篇：設(shè)計(jì)師 總結(jié)

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)各位同事

大家好，我是公司策劃部的，主要負(fù)責(zé)的是公司的一切設(shè)計(jì)工作。

首先感謝公司的各位領(lǐng)導(dǎo)和同事給于我的信任和支持,在公司領(lǐng)導(dǎo)的指引、部門領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下，在各位同事的大力協(xié)助下，我的工作能夠一步步順利進(jìn)展，取得滿意的成果！

其實(shí)設(shè)計(jì)工作是痛苦而快樂的，但是每當(dāng)經(jīng)過艱苦的磨礪，自己的勞動成果得到大家的肯定時，便是工作中最大的快樂！充滿了快意。有時候任務(wù)大小不一，處理時間長短不同，但是我都是認(rèn)認(rèn)真真保質(zhì)保量，按時完成，盡我最大的努力做好每一份工作。當(dāng)然，工作中的痛苦與快樂首先要求有堅(jiān)定的信念與立場，有愛崗敬業(yè)的強(qiáng)烈責(zé)任感和事業(yè)心，更要以極高的工作熱情主動全身心地投入到自己的工作當(dāng)中去，保持著良好的心態(tài)，加班加點(diǎn)，多付出少抱怨。能夠很好的理解自己工作和責(zé)任，履行崗位職責(zé)，高質(zhì)、高效的完成本職工作，為本部門的工作做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。當(dāng)然在以往的工作當(dāng)中也存在著不足，爭取改正以往的缺點(diǎn)，我將不斷地總結(jié)與反省，分析失敗原因和工作當(dāng)中的不足，不斷地鞭策自己，為下一步的工作做好準(zhǔn)備！

我們無論在哪里工作，最重要的一點(diǎn)是我們必須要喜歡這份工作。公司給我的第一個印象就是我們有一個良好的辦公環(huán)境，并且來到公司的這段時間，我發(fā)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)和同事都非常的熱心，我們就像是一家人一樣，并不是職位越高，層次越高，我們就越快樂。我們需要的是在工作中有充分的自由空間來發(fā)揮和展示我們的能力，對每一個挑戰(zhàn)和機(jī)遇我們都能夠有自信有想法的去接受，并經(jīng)過自己的勤奮和努力去實(shí)現(xiàn)它。實(shí)現(xiàn)自我價值，我想這樣的滿足感和成就感才是我們每個人最大的快樂。

對于我自己而言，我作為一名設(shè)計(jì)師，應(yīng)該不斷地開拓設(shè)計(jì)思路，更好的與市場融合是我目前需要改進(jìn)和加強(qiáng)的，要根據(jù)客戶需求來做好每一項(xiàng)設(shè)計(jì)工作，這就更需要大家的配合和支持，以后有什么做的不到位的還希望大家多多指教，而且我也會和公司一起努力，為公司的不斷壯大發(fā)展，來盡自己的一份微薄之力。

最后，希望我們會一起打造出我們鑫豐自己最響亮的品牌。祝我們公司能像巨龍般騰飛，像磐石般堅(jiān)強(qiáng)穩(wěn)固！也祝愿在座的每一位身體健康，幸?？鞓?。謝謝大家！

因?yàn)闊釔圩约旱墓ぷ?，精通本崗位的專業(yè)識和業(yè)務(wù)技能，熟悉有關(guān)行業(yè)規(guī)范，關(guān)注行業(yè)的發(fā)展趨勢。時刻保持強(qiáng)烈的創(chuàng)新意識。

一）良好的辦公環(huán)境

公司給我的第一個印象就是我們良好的辦公環(huán)境。我們每個人都有自己的辦公桌和電腦，還給我們配備了文件夾，筆記本、尺子、剪刀等這些辦公用品，設(shè)施齊全。有了這么好的辦公環(huán)境，我們的工作熱情會更加高漲。

（二）好的領(lǐng)導(dǎo)

我們的領(lǐng)導(dǎo)董事長、李總、朱總。他們的年齡應(yīng)該和我們的父母年齡相仿，但他們?yōu)榱斯镜陌l(fā)展每天都是勤勤肯肯，兢兢業(yè)業(yè)的工作。我們的趙總，經(jīng)常和我們一起加班，每天工作到很晚。不但在工作上幫助我們進(jìn)步，在生活上，思想上也不斷的開導(dǎo)我們，關(guān)心我們，激發(fā)我們自身的潛力和創(chuàng)造力，使我們能有充分的精力更好地為公司服務(wù)。有這么好的領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)我們，我相信，我們的公司會逐漸壯大。

（三）同事之間能夠和睦相處

人際交往、同事之間的相處，是我們大家工作的需要。每天早上來到公司，同事之間問聲“早上好”，微笑著點(diǎn)點(diǎn)頭，這樣一天的工作都會有個好的心情。同事生病了，端上一懷熱水，送上一句溫暖的祝福，那么，每個人的心里都會是熱乎乎的，少了那些勾心斗角，爾虞我詐，多一些理解和關(guān)懷。這樣，我們每個人就會得到更多的溫暖，更多的愛。

（五）熱愛自己的工作

我們無論在哪里工作，最重要的一點(diǎn)是我們必須要喜歡這份工作。來到公司的這段時間，領(lǐng)導(dǎo)和同事都非常的熱心，我們就像是一家人一樣，我已經(jīng)徹徹底底的愛上了我的這份工作。并不是職位越高，層次越高，我們就越快樂。我們需要的是在工作中有充分的自由空間來發(fā)揮和展示我們的能力，對每一個挑戰(zhàn)和機(jī)遇我們都能夠有自信和想法去接受，并經(jīng)過自己的勤奮和努力去實(shí)現(xiàn)它。實(shí)現(xiàn)自我價值。我想這樣的滿足感和成就感才是我們最大的快樂。

第四篇：設(shè)計(jì)師總結(jié)

總結(jié)

2010年9月4日有幸被錄用了，從平時在做的平面設(shè)計(jì)、電腦維護(hù)，一直到?jīng)]有接觸過的logo設(shè)計(jì)、vi設(shè)計(jì)，學(xué)到了很多東西，雖說還不是很熟悉，但至少很多新的東西是從不懂到有點(diǎn)懂，已經(jīng)懂的東西也越來越熟悉越來越精通。這中間的過程，只有我自己最清楚。在公司半年里，所做的工作：

設(shè)計(jì)方面的工作：

1、公司業(yè)務(wù)：電梯廣告（便民欄、精品指南、娛樂美食、電梯門）世紀(jì)金源燈箱、小區(qū)公告欄、街道創(chuàng)衛(wèi)導(dǎo)向欄、新亞洲燈桿、公交車插片、公交招聘專欄。

2、創(chuàng)收業(yè)務(wù)：宣傳單、寫真、噴繪、燈片、logo、vi。日常的工作有：

1、巴敦傳媒內(nèi)部表格、彩頁、報表等設(shè)計(jì)工作

2、輔助巴敦傳媒業(yè)務(wù)員工作。

從我個人來說，做設(shè)計(jì)一定要有創(chuàng)意，創(chuàng)意是設(shè)計(jì)的靈魂。就像經(jīng)營一家公司一樣，也一定要有創(chuàng)意，也就是要有賣點(diǎn)。產(chǎn)品有沒有賣點(diǎn)決定一家公司的產(chǎn)品有沒有競爭力，那創(chuàng)意就是決定一個設(shè)計(jì)有沒有欣賞價值，能不能吸引眼球。我們專業(yè)都流行這句話“第一個做的是天才，第二個做的是庸才，第三個以后做的便是蠢才?！彼?，第一要訣就是眼光獨(dú)到，想別人未想到的事。所以我們做設(shè)計(jì)的思路也是需要創(chuàng)意，我們現(xiàn)在沒有想到比別人好的點(diǎn)子，只是在復(fù)制別人做過的東西，要做大恐怕有點(diǎn)難，但現(xiàn)在也必須先做下去，邊做邊想，想多點(diǎn)好點(diǎn)子，我相信總有可以突破的地方。

剛進(jìn)公司要做的事情不太多，并且斗志高激情膨脹，所以有時間和精力學(xué)習(xí)、模仿別人的作品。后來日?，嵥榈氖虑橐幚砗驮O(shè)計(jì)需要耗費(fèi)很大精神，所以每次設(shè)計(jì)都力求做好一款，效果不好就慢慢修

改，不再是做一系列的設(shè)計(jì)出來投票選擇。時間不允許也沒有那樣的精力。在三哥和安東來了后情況有所好轉(zhuǎn)了，現(xiàn)在工作輕松了，一切都僅僅有條了，輕松的時候還可以學(xué)習(xí)一下以前沒有接觸的東西，如標(biāo)志設(shè)計(jì)、包裝袋、vi等。

設(shè)計(jì)工作是痛苦與快樂的煉獄，每當(dāng)面臨的設(shè)計(jì)任務(wù)時充滿了壓力，開始整理、搜集各種資料（包括文字的、圖片的），接下來尋找設(shè)計(jì)靈感，沉思、焦灼，經(jīng)過痛苦煎熬，終于有了滿意的創(chuàng)意時倍感輕松。每當(dāng)經(jīng)過艱苦的磨礪，自己的勞動成果得到大家的肯定時，便是工作中最大的快樂！充滿了快意。

工作上不足的地方：

1、設(shè)計(jì)眼界不高，只能局限于當(dāng)前的事物。不能處理好細(xì)節(jié)處，畫面做好后很粗糙，美觀度不夠，不能很好的認(rèn)識到如何修飾。

2、不能熟練的掌握元素中的聯(lián)系點(diǎn)。畫面中各個元素孤立，影響整體畫面的協(xié)調(diào)性。

3、軟件使用的熟練度不夠，目前只能熟練掌握PS，其他軟件如:AI、CorelDRAW等只能說是會用，雖說目前工作對PS以外的軟件要求不高，但是以后公司在三哥和安東的帶領(lǐng)下，向高水平設(shè)計(jì)公司邁進(jìn)，要求軟件掌握面會很大。

4、沒有計(jì)劃性。要做什么不做什么都沒有明確性和強(qiáng)制性，時間總是在猶豫不覺中浪費(fèi)，有時因?yàn)闆]有合理安排導(dǎo)致工作中的遺漏，更重要是每天在忙碌中過去但卻沒有太高的效率。

明年必須要改進(jìn)的地方：

1、從設(shè)計(jì)風(fēng)格上，自己從以往偏愛的個人風(fēng)格、簡約風(fēng)格向多元化風(fēng)格轉(zhuǎn)變，將多種設(shè)計(jì)元素結(jié)合大眾喜好做出方案。

2、學(xué)無止境，時代的發(fā)展瞬息萬變，各種學(xué)科知識日新月異。我將堅(jiān)持不懈地努力學(xué)習(xí)各種設(shè)計(jì)相關(guān)知識，并用于指導(dǎo)實(shí)踐，大膽創(chuàng)意！

3、“業(yè)精于勤而荒于嬉”，在以后的工作中不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，通過多看、多學(xué)、多練來不斷的提高自己的各項(xiàng)技能。

4、不斷鍛煉自己的膽識和毅力，工作上、做人做事上都要非常細(xì)心，提高自己解決實(shí)際問題的能力，并在工作過程中慢慢克服急躁情緒，不能魯莽行事，積極、熱情、細(xì)致地的對待每一項(xiàng)工作指令。最后：

很多時候，日常的工作是瑣碎的，我們只有自己從中找到樂趣，才不會覺得枯燥；很多時候當(dāng)我們做設(shè)計(jì)剛有靈感的時候，會突然有其它的工作布置下來，我們只有自己調(diào)整好自己的心態(tài)，統(tǒng)籌安排好自己的工作，才不會手忙腳亂，顧全大局。這樣才能對自己的工作不會感到厭倦或者是不勝任，才能保持飽滿的精神去工作。建議和意見

我希望公司能提供專業(yè)性的培訓(xùn)，比如可以關(guān)注一些有名的講座，一些專業(yè)的展會和學(xué)術(shù)會議，由公司提供經(jīng)費(fèi)在職培訓(xùn)。例如買票參加一些美術(shù)展、名師講座等，撥一部分的備用金來買專業(yè)相關(guān)的書籍、資料等報銷。頭腦給公司帶來的利益固然重要，但也不能忽視運(yùn)動——設(shè)計(jì)師身體健康這一環(huán)節(jié)。

胡 猛

2011年1月10日

第五篇：怎樣培養(yǎng)一個好設(shè)計(jì)師

國內(nèi)游戲行業(yè)習(xí)慣于把游戲設(shè)計(jì)師稱為“策劃”，這個習(xí)慣性的稱呼事實(shí)上反應(yīng)了國內(nèi)游戲設(shè)計(jì)觀念的不成熟。游戲設(shè)計(jì)師(game designer)其實(shí)是一個性質(zhì)和工業(yè)產(chǎn)品設(shè)計(jì)師相近的職業(yè)，是一種發(fā)明性的職業(yè)，和策劃通常的組織性工作是不同的。一個好設(shè)計(jì)師需要的是創(chuàng)意和專業(yè)基礎(chǔ)，而一個好策劃需要的是閱歷及社會經(jīng)驗(yàn)，這兩者不可同日而語。在此，本文僅對游戲設(shè)計(jì)師類的人才培養(yǎng)，說一點(diǎn)自己的看法。

一 選材

上面說到，一個好的設(shè)計(jì)師需要的素質(zhì)，必然有創(chuàng)意和專業(yè)基礎(chǔ)兩個方面。其實(shí)在國內(nèi)，喜歡海闊天空的遐想的人是很常見的，在游戲這樣一個造夢行業(yè)里尤其是這樣。但是其中稱得上有設(shè)計(jì)師素質(zhì)的人不多，這是由于熱衷該行業(yè)的人，往往缺乏專業(yè)知識的緣故。

游戲設(shè)計(jì)師必須的知識包括了文化素養(yǎng)和制作知識兩個方面。其中的制作知識，目前在國內(nèi)沒有專業(yè)進(jìn)行教授。那么我認(rèn)為，比較可靠的依據(jù)就是對方的編輯器使用經(jīng)驗(yàn)。電腦時代的很多游戲，都有自帶的編輯器，通過這個可以對游戲進(jìn)行一定程度上的改動，甚至制作新的游戲出來。接觸過編輯器的人，大多會對設(shè)計(jì)師的一些工作有初步而感性上的認(rèn)識，比如數(shù)值、場景、劇情設(shè)計(jì)、觸發(fā)器??等等，這些人也許沒有正式從事過游戲設(shè)計(jì)，但是往往上手會很快，因此比較起一般的新人來，他們要容易入門得多。另外還有一個理由，就是玩編輯器的人多半都有一些現(xiàn)成的作品，可以直接地對其設(shè)計(jì)水平和潛力作出一些反映。至于文檔技術(shù)，就不用多說了，這是基本的職業(yè)技能，好比網(wǎng)絡(luò)游戲里一個戰(zhàn)士，你得學(xué)會拿劍和盾牌吧。

文化素養(yǎng)就比較難說。這個學(xué)歷可以反映一部分，其他的就往往得從對方的談吐、言行、文筆中才能體現(xiàn)。判斷一個人是快餐文化式的博采，還是真正有一定內(nèi)涵的人，相對來說還是比較需要些功夫的。如果是真正平時有積累的人，一般在一些專擅的領(lǐng)域會有比較獨(dú)到的見解。當(dāng)然這對考官的要求也很高就是了。對于一個設(shè)計(jì)師來說，制作知識是專業(yè)技能，是基本要求。這和一個車工必須要有車床操作知識一樣，沒什么好說的，越嫻熟越好。而文化知識這是一種軟功力，往往直接看不出來。而且又不能要書呆子式的知識，那對于游戲設(shè)計(jì)一點(diǎn)用都沒有。我玩過的某些國產(chǎn)武俠游戲里，NPC一張口就吐一堆《道德經(jīng)》、《本草綱目》出來，哪個玩家會喜歡這樣賣弄式的學(xué)問？一個有內(nèi)涵的游戲往往是“隨風(fēng)潛入夜，潤物細(xì)無聲”的，例如在WOW里面，很多種族和場景的設(shè)定都極具現(xiàn)實(shí)風(fēng)貌：比如俄羅斯風(fēng)格的矮人，蘇格蘭高地風(fēng)格的阿拉希。從這些設(shè)計(jì)中我們可以看到設(shè)計(jì)師的文化素養(yǎng)和其游戲想象力完美地融合在一起，所以很容易被大眾所接受。

在檢驗(yàn)一個游戲設(shè)計(jì)師的文化素養(yǎng)時，要他做一個任務(wù)設(shè)計(jì)是比較適合的。因?yàn)槿蝿?wù)所包含的敘事性能很好的檢驗(yàn)設(shè)計(jì)師的表述能力與文化修養(yǎng)。一個好的任務(wù)設(shè)計(jì)會從技術(shù)和用戶體驗(yàn)兩個方面去考慮，即又好玩又省事。有思想的設(shè)計(jì)師會把自己的想法有機(jī)地糅合在任務(wù)中，使其血肉變得豐滿。

二 人盡其才

新人設(shè)計(jì)師的過往經(jīng)歷往往很大程度上影響他們的職業(yè)發(fā)展。一個技術(shù)背景比較好的設(shè)計(jì)師，比如他做過程序，熟悉代碼，那么在腳本編寫、程序測驗(yàn)甚至架構(gòu)設(shè)計(jì)上都可能比較有優(yōu)勢；而如果一個設(shè)計(jì)師同時也是一個發(fā)燒級的音樂愛好者，那么對音樂就很挑剔，品味也比較高??實(shí)際影響一個設(shè)計(jì)師工作效率的因素很多，他的愛好、知識、性格都是他職業(yè)潛力中值得注意的部分。對設(shè)計(jì)師而言，人盡其才是很重要的。如果我們把設(shè)計(jì)師的工作做如下細(xì)分，可以得出一些看法：

數(shù)值設(shè)計(jì)師：需要數(shù)學(xué)基礎(chǔ)比較好。事實(shí)上一個數(shù)值設(shè)計(jì)師用不著太高深的數(shù)學(xué)知識，但是要比較靈活，懂得各種公式的設(shè)計(jì)、驗(yàn)證和應(yīng)用。對數(shù)值設(shè)計(jì)師來說，思維要很縝密，在架構(gòu)設(shè)計(jì)師給出的模塊化基礎(chǔ)上，能夠靈活調(diào)整數(shù)值部分。但是由于這個崗位的工作相對比較枯燥一些，所以愿意嘗試的人不太多。因此我個人的看法，比較傾向于培養(yǎng)一些性格比較穩(wěn)重，思考問題比較全面的人，讓他們來擔(dān)任這個職位。

關(guān)卡設(shè)計(jì)師（任務(wù)設(shè)計(jì)師）：這是相對來說最充滿樂趣性也最充滿挑戰(zhàn)的設(shè)計(jì)崗位。它最簡單，也最難。兩個關(guān)卡(任務(wù))，玩家所見的工件也許相差無幾，但是感受卻可能大相徑庭。我認(rèn)為適合做關(guān)卡設(shè)計(jì)師的人性格一定是比較樂觀的，能夠興致勃勃的投入到這個工作當(dāng)中去。另外這個職位也很挑戰(zhàn)設(shè)計(jì)師的想象力。那些性格沖動又富有想象力，好學(xué)而敏銳，而且對新事物充滿好奇心的人，做這個工作很適合，他們的作品往往會有一些有意思的東西出現(xiàn)。

規(guī)則設(shè)計(jì)師：規(guī)則設(shè)計(jì)師也可以理解成架構(gòu)設(shè)計(jì)師。他們的發(fā)明對于游戲的重要性等同于安培定律、活塞原理、地心引力之類的東西。規(guī)則通常是一些簡單的條理性的東西，但是變化要豐富（不能是導(dǎo)致程序變化多的東西）。規(guī)則通常都是相互影響的，因此做設(shè)計(jì)的人腦子要不一般的嚴(yán)密。例如WOW里面，只要取消一個藥水CD，整個游戲就會淪為泡菜，這是游戲規(guī)則里的多米諾骨牌效應(yīng)。越是精密的游戲，系統(tǒng)之間的制約和影響越多，這個是相當(dāng)考驗(yàn)游戲設(shè)計(jì)師能力的。

除此之外，規(guī)則設(shè)計(jì)師還要懂得用比較簡潔的規(guī)則組合出富有新意的玩法來。我舉個例子，如果我們要做一個槍戰(zhàn)的游戲，為某個職業(yè)設(shè)計(jì)一套很“酷”的的技能，于是我設(shè)計(jì)了一個臥倒，從臥倒又可以演化出更高級的技能，比如臥倒—倒地翻滾—翻滾射擊，這樣一個很酷的，電影英雄們經(jīng)常玩的動作就出來了，既符合大家對槍戰(zhàn)動作的認(rèn)識，又不至于讓程序發(fā)狂。這又要求規(guī)則設(shè)計(jì)師比較富有想象力??總之這樣的設(shè)計(jì)師要求非常高，對游戲的影響也非常大。就我個人的看法，一個好的規(guī)則設(shè)計(jì)師是可遇而不可求的。三 團(tuán)隊(duì)文化對人才的影響文化這個東西，是個很隱性的事兒。象游戲文化對玩家的影響一樣，環(huán)境對于任何社會性的個體都有著潛移默化的影響。一個優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)必然具有出色的團(tuán)隊(duì)文化，是因?yàn)槊總€個體都可以在其中找到自己的理想的位置。對于設(shè)計(jì)師的成長來說，最需要的是機(jī)會和尊重。國內(nèi)的設(shè)計(jì)師流動率一般都比較高，很大一個原因就是因?yàn)閮?yōu)秀團(tuán)隊(duì)很缺乏。

一個優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)首先是個有親和力的團(tuán)隊(duì)。其實(shí)對新設(shè)計(jì)師來說，適當(dāng)?shù)目隙ê托湃问欠浅Ｖ匾墓膭?。做對了，要及時表揚(yáng)；做得不對，要平和中肯地指出其不足，提出善意的建議。我遇到過一些公司，對新人動輒冷嘲熱諷，其實(shí)這只會導(dǎo)致團(tuán)隊(duì)內(nèi)部的人際腐化，對設(shè)計(jì)師的成長很不利，久而久之自然會青黃不接。而有的公司則整天忙碌不停，設(shè)計(jì)師們很少在一起交流，有時竟然彼此不知道在干什么，這對于項(xiàng)目和人才的培育都不是好事。

再聰明的設(shè)計(jì)師，也需要團(tuán)隊(duì)才能得到成長和提高。一個好的游戲設(shè)計(jì)師團(tuán)隊(duì)，一定要經(jīng)常頭腦風(fēng)暴，它不但可以激發(fā)思維活力，保持頭腦常新，而且也是交流設(shè)計(jì)技巧、迅速提高自己的好方法。有條件的話，可以讓有經(jīng)驗(yàn)的設(shè)計(jì)師和新人配作搭檔，這樣通常新人成長很快。

另外，文化溫和的團(tuán)隊(duì)，有助于形成一個健康的心態(tài)。設(shè)計(jì)師不能提高自己的原因，很大程度不在別的，就在于自己的心理狀態(tài)。一個好的游戲設(shè)計(jì)師，應(yīng)該平和客觀地看待別人的設(shè)計(jì)，首先看到對方的優(yōu)點(diǎn)而不是缺點(diǎn)。要知道即使看到100個缺點(diǎn)，你自己也沒能得到什么；但是要是學(xué)到了一個長處，你自己就成長了一分——這是非常重要的為人之道，幫助別人建立信心，自己也獲益非淺。一個設(shè)計(jì)師所在團(tuán)隊(duì)的氛圍，肯定會影響到設(shè)計(jì)師本人的心理狀態(tài)，從而間接影響他的設(shè)計(jì)。人際關(guān)系好，相處融洽的團(tuán)隊(duì)里，大家其樂融融，思維火花不斷迸放；一個充滿猜忌的團(tuán)隊(duì)，大家各懷鬼胎同床異夢，怎么可能設(shè)計(jì)出好作品？又哪有什么高效率？所以無論從人才培養(yǎng)還是項(xiàng)目管理的角度來說，沒什么比一個心態(tài)健康的環(huán)境更重要的了。

團(tuán)隊(duì)也要能夠經(jīng)常給予人才發(fā)展的空間。象我們設(shè)計(jì)的游戲一樣，一個LV一個LV地給他鍛煉的機(jī)會，逐漸成長。要鼓勵設(shè)計(jì)師們的充電，其實(shí)他們的提高也就是團(tuán)隊(duì)的提高。另外也要鼓勵團(tuán)隊(duì)成員之間的溝通，團(tuán)隊(duì)成員有時私下的交流，也能促進(jìn)工作上的默契。總的來說，一個人性化的團(tuán)隊(duì)文化，無論對于團(tuán)隊(duì)的發(fā)展還是個人的發(fā)展，都是深遠(yuǎn)而巨大的。