第一篇：小區(qū)弱點智能化年度總結

2013年度總結

2013年轉眼就過去了，這一年過得如此之快，好像還沒有體會到的它在身邊存在的感覺，這一年充滿了勞累，充滿了煩擾，充滿了無奈，讓我真正的感受到了施工意味著什么。工程就是建設-損壞-再建設-再損壞，沒有終點的勞動。

在這一年里，經過了太多的重復勞動，別人不會對你的勞動成果進行關照，只有自己不停的去維護和愛護自己的勞動成果，去爭取自己的利益，也許以前我們施工時給別人的感覺也是如此，所以在需要別人幫助時他們才一副傲慢的態(tài)度。但是現(xiàn)實總是光明勝過黑暗，每當我在最關鍵的時刻，總能碰到生命中的貴人來扶我一把，讓我的工作可以繼續(xù)開展下去。

不管是樓內施工時向樓體管理人員借鑰匙時的低聲下氣，還是室外施工需要機械協(xié)助時的討好面容，整個年度里，都充滿了這種原來我認為的屈服，沒有了先前的趾高氣揚，這也許就是生活在這里給我上了一課-——生活是艱辛的！不管是對施工人員施工質量的太爛的抱怨，還是對甲方施工人員無理要求的無語，整個段落里，都充滿了對工程進度和質量良好把控的譏諷，你無法與他們講求你想要實現(xiàn)的一切，因為沒有找到可以很好制約第三方施工人員的方法，只能通過不停的監(jiān)督。因為客戶是正確的，所以我們也沒有太多可以游走的空間。

在施工中得到了很多人的幫助。他們在施工中挖好了溝道，讓我們一同放置穿線管道，在施工中借給我們使用施工耗材，在我們苦尋相應項目的施工人員無果時，恰在此刻找到了施工速度和質量尚佳的施工人員，他們以更低的價格和更好的質量實現(xiàn)了我們的要求，解除了我對尋找施工人員的苦惱，我們只是在施工中找到了一個契合點，他們只是夾帶的把我們的工作向前推進了一步。在安全島的施工中更是如此，在他們即將撤離最后時刻，與車庫口道進行施工的瓦匠師傅商定，由他們完成安全島的施工任務，我們提供材料，他們負責堆砌，經過加班，最終將我們的5個安全島全部施工完畢，為后續(xù)施工打下了基礎。

在這一年的施工中，最占用人力物力的當屬樓宇對講，涉及的戶數多，需要整改的地方也是非常的繁雜，非常不容易完全實現(xiàn)整個系統(tǒng)的完整運行，這個系統(tǒng)占用了絕大部分的時間，其余的系統(tǒng)雖然都有過二次施工，但是需要查看故障的地方都非常的少，也比較直觀，可以迅速的排除和整改故障和問題。而樓宇對講卻是隱藏在戶內，有些問題并不能立刻發(fā)現(xiàn)，此外樓宇對講先前和后期的施工方案的不同也給后期施工速度和質量造成了影響，也植根了隱患，最明顯的就是先前施工中的線纜與后期網線頭的連接問題，這些連接頭的處理給后期施工造成了相當大的困擾，容易出問題，容易導致線纜連接短路，用獨芯硬質網線當做聯(lián)網線纜也使得主干信號的脆弱得到了體現(xiàn)。前后施工方案不同的交匯和整改造成了耗材和施工時間的浪費。

室內監(jiān)控施工中最大的問題則是對線纜的處理和無管道線纜的布置問題，在先前預留的管道都沒有接線盒，直接從頂層穿出管道，導致連接點無法隱藏，影響觀瞻，室外施工的問題則是管道不停的被損壞，損壞的管道的處理也是非常棘手的事項，因為無法知道損壞的管道的填埋地點，所以可能挖老長時間也無法找到，另外的問題則是對現(xiàn)有安裝好的設備的保護，我們無法對已安裝好的設備進行保護，特別是在室內的夾層里面的攝像頭，每當停電時都是危險時刻，無法知道何時會被人偷盜。

比較順利的就算是音箱了，安裝好的沒有損壞也沒有丟失，運行也正常。整個系統(tǒng)跟隨監(jiān)控系統(tǒng)施工，主要是打撴和安裝設備，經過測試，系統(tǒng)正常。光纜熔接的過程也算比較順利，整個過程一氣喝成，只是排除了一些小的故障，順利的組件了整個系統(tǒng)，讓分散的單個系統(tǒng)順利的實現(xiàn)聯(lián)網。

一卡通停車場的施工中的問題則是預留地感線圈，在放置好后，抹地面的施工人員將線圈抹到里面，在線圈的放置過程中，出現(xiàn)了預留的管道和線圈被損壞的情況，又是持續(xù)的跟進和維護。在最后的設備安裝過后，終于檢測了前期預留的工作還是可以的，正常的實現(xiàn)了系統(tǒng)的要求。

在所有完成部分中，每一項都讓人感覺十分的艱辛，其中的困擾自然無法說清，曾經多少的夜晚因為擔心這些工作無法開展，沒人管理而苦惱，夜不能寐。

一路走來，諸多艱辛，好在終于看到了曙光，感謝那些支撐著我走過來的人，歸家的鐘聲已經敲響，是時候回去了，也許在這關鍵時刻所看到的正是整個日子的最黑暗的部分，一些意向不到的東西總是發(fā)生在這個時候，但是回想一下，那些以前困擾我們的東西，接下來的還有什么不能搞定。

在這暫時的小憩就要到來的時候，內心深處出現(xiàn)的卻是一絲的迷茫，看不清前方的道路，我們總是被制約著，無法爆發(fā)自己的能量，這也許就是所說的窩火吧，憋到內傷，怎樣才能走出這種工作和生活的困局，是接下來我正要思考清楚的問題。

2013.12.25

第二篇：小區(qū)智能化系統(tǒng)設計方案

住宅配套項目方案

設計方案

小區(qū)智能化工程設計所包含的子系統(tǒng)如下： 1可視對講及門禁系統(tǒng) 2視頻監(jiān)控系統(tǒng) 3出入口控制系統(tǒng) 4電子巡更系統(tǒng) 5背景音樂系統(tǒng) 6周界報警系統(tǒng)

建設目標

智能化工程的建設目標是：建設實用先進的智能化系統(tǒng)，建設現(xiàn)代化、信息化、數字化、網絡化、智能化的建筑群，使其成為同行業(yè)一流水平的住宅小區(qū)。小區(qū)智能化系統(tǒng)按照高規(guī)模、高起點、科學性、先進性、和實用性相結合的原則進行統(tǒng)一規(guī)劃設計，具體要求如下：

1、先進性：采用國內通用的先進技術；

2、成熟性：以適用為原則，采用成熟且具有成功使用經驗的產品；

3、開放性：采用開放的技術標準，以免系統(tǒng)互聯(lián)發(fā)生障礙；

4、標準化：采用標準化的設計和標準化的產品；

5、可擴展性：為適應信息時代科技進步的發(fā)展，系統(tǒng)的規(guī)劃設計和實施中必須充分考慮系統(tǒng)的可擴展性，對此，技術方案的選擇上，要有一定的超前性和擴容余地，系統(tǒng)實施方案必須考慮冗余和靈活性；

6、安全性：包括系統(tǒng)物理安全和信息應用及傳輸安全；

7、服務意識：強調以人為本的設計思想，為小區(qū)用戶提供安全、舒適、方便、快捷、高效、環(huán)保、節(jié)能的生活工作環(huán)境。

一、可視對講及門禁系統(tǒng) 1.1系統(tǒng)概述

近年來，樓宇可視對講系統(tǒng)作為樓宇智能化的一部分已成為住宅建設的一個有機組成，在住宅小區(qū)的安全防范中起到積極的作用。

可視對講門禁系統(tǒng)為小區(qū)內的住戶、物業(yè)管理部門提供了內部通訊、視頻監(jiān)控和遙控開關門等功能，每個來訪者在進入小區(qū)時，經保安人員通過可視對講系統(tǒng)聯(lián)絡確認后方可進入小區(qū)；在小區(qū)單元門口處，再通過可視門口主機與室內住戶聯(lián)絡，住戶與其通話并監(jiān)視，確認許可后，住戶遙控開啟電磁鎖讓來訪者進入；同時，門口主機、管理中心機與室內分機三方之間都可以雙向通話。這一過程都在管理中心的監(jiān)管下，并有信息記錄儲存，保安管理人員在中心可實時看到來訪者，并把圖像存放在管理中心的電腦上。

1.2需求分析

作為智能化小區(qū)，采用先進的數字化技術傳輸介質，整個小區(qū)要實現(xiàn)數字化、網絡化功能，樓宇可視對講是占小區(qū)智能化系統(tǒng)投資較大的系統(tǒng)，其選用系統(tǒng)的定位應為高端且物美價廉、數字化、易用、可擴展性。

1)物業(yè)管理中心

在物業(yè)管理中心或消防控制室安裝1臺中心管理機，中心管理機通過局域網可以與其聯(lián)網的住宅公共大門終端和室內終端連接。管理中心可與住戶進行可視對講，實現(xiàn)用戶、中心雙方的互相呼叫、通話功能；也可對梯口大門終端或區(qū)口大門終端/小區(qū)攝像頭進行監(jiān)視，實現(xiàn)對本小區(qū)的全方位監(jiān)控。

2)小區(qū)門口

在小區(qū)的入口安裝一臺大門終端，安裝聯(lián)網門禁。供用戶確認來訪者身份，也可與管理中心直接通話，還可監(jiān)視該小區(qū)門口的情況?？稍O置個人開鎖密碼。業(yè)主可刷IC/ID卡及輸入用戶密碼實現(xiàn)門禁開門。

3)樓棟單元門口

在每個樓棟單元門口安裝一臺大門終端。供用戶確認來訪者身份，也可與管理中心直接通話，還可監(jiān)視該單元門口的情況?？稍O置個人開鎖密碼。業(yè)主可刷IC/ID卡及輸入用戶密碼實現(xiàn)門禁開門。

4)用戶室內終端

在每戶住宅內安裝室內終端，此終端具有可視對講，遠程開鎖，監(jiān)視，戶戶通 話等功能。住戶可以在免提的情況下，直接呼叫管理中心；管理中心也可主動呼叫住戶。

5)系統(tǒng)布線

全面采用數模結合的傳輸介質，用戶室內機到門口機通過總線制，門口機和圍墻機通過網線和光纖實現(xiàn)高質量、快速的數據傳輸。

整個系統(tǒng)可以隨著技術的發(fā)展和進步，具有更新、擴充和升級的能力；遵循開放性原則，軟件、硬件、通信接口、網絡操作系統(tǒng)和數據庫管理系統(tǒng)等符合國際標準，使系統(tǒng)具備良好的兼容性和擴展性。

1.3詳細設計

1.3.1總體設計

住宅配套項目可視對講管理系統(tǒng)，設置一套安保彩色半數字化聯(lián)網的對講系統(tǒng)。整個小區(qū)在物業(yè)管理中心放置中心管理機1臺，信息實時上傳到可視對講門禁系統(tǒng)管理電腦；管理電腦安裝在小區(qū)總控中心；同時預留敷設管、線到位于消防控制室。

在園區(qū)出入口，設1臺圍墻機，單體住宅樓每個單元首層設置1臺可視聯(lián)網帶刷卡門口主機，如首層大堂或地下電梯前室有多個出入口，只首層大堂正門設置可視聯(lián)網帶刷卡門口主機，其他門設置門禁刷卡機，實現(xiàn)封閉管理；門禁的鎖具采用電磁鎖。每戶設置1臺可視帶安防可視分機，支持信息發(fā)布；每臺主機及每臺圍墻機分別配1臺專用電源。

1.3.2對講子系統(tǒng)

智能家居系統(tǒng)包括：家居智能終端（室內智能終端）、公用大門智能終端(梯口大門終端、區(qū)口大門終端)、管理員機（中心管理機、管理員機軟件）、中心服務器軟件和小區(qū)網絡布線等構成。

（1）室內智能終端

單體住宅樓每戶設置1臺室內智能終端。

室內智能終端配合模塊可實現(xiàn)：樓宇可視對講、信息管理（社區(qū)信息、訪客留言留影等）等功能。

監(jiān)視、對講：

實現(xiàn)與門口機、公共大門終端的可視對講與監(jiān)視；與中心機的雙方通話。（2）公用大門終端（梯口大門終端、區(qū)口大門終端）

在園區(qū)的出入口的大門共設1臺區(qū)口大門終端，每臺區(qū)口大門終端設置1個門鎖及1個出門按鈕。單體住宅樓每個單元首層大門終端，其他的副門安裝普通門禁，門禁的鎖具采用電磁鎖。

公用大門終端的功能有: 呼叫功能

訪客在小區(qū)入口/單元梯口可呼叫住戶并伴有回鈴聲，室內終端響起鈴聲，提示有訪客呼叫同時顯示訪客圖像；此時住戶可通過按“通話鍵”與訪客進行雙向通話；在通話過程中，住戶可以通過按“開鎖鍵”開啟區(qū)口/梯口大門終端電鎖。

訪客在小區(qū)入口/單元梯口也可呼叫管理中心機進行對講，管理中心機可以顯示訪客圖像信息，并開啟區(qū)口/梯口大門終端門鎖。

密碼、刷卡開門功能

住戶可通過輸入正確的密碼來開啟電鎖，也可通過經授權的IC卡刷卡開門。(3)管理中心設備

管理中心具備信息處理與發(fā)布功能，對外提供開放的軟硬件接口，方便與其它廠商的軟硬件接入，設備部分主要有：中心管理主機、管理員機軟件、中心服務器及軟件（包含有住戶管理模塊、事件管理模塊、設備管理模塊、參數管理模塊，IC卡門禁管理模塊，廣告服務模塊，信息發(fā)布模塊）。

管理終端它是采用中心管理主機+管理軟件來實現(xiàn)管理中心機的功能，主要有呼叫管理子系統(tǒng)、報警處理子系統(tǒng)、區(qū)口大門終端監(jiān)視，它不僅具有傳統(tǒng)管理機的對講，監(jiān)視，呼叫，開鎖，報警事件處理，電子地圖的功能，而且具有方便升級維護，系統(tǒng)更新等功能。

(4)系統(tǒng)供電

智能終端采用住戶自己供電，公用大門終端采用就近供電，中心設備采用UPS供電。

1.3.3門禁子系統(tǒng)

智能終端具有門禁功能，住戶可通過輸入正確的密碼來開啟電鎖，也可通過經授權的IC卡刷卡開門。

系統(tǒng)包括IC卡單元門口主機和電鎖、電源部分。

二、視頻監(jiān)控系統(tǒng) 2.1系統(tǒng)概述

在小區(qū)安全防范中，通過視頻監(jiān)控系統(tǒng)，小區(qū)的管理及保衛(wèi)人員能夠方便、及時地了解、掌握各處的實時動態(tài)，包括人員流動、工作及安全情況。為物業(yè)管理提供現(xiàn)代化的手段；通過對各重點部位的監(jiān)控，實現(xiàn)對為小區(qū)內各種環(huán)境狀態(tài)和人員活動多方位的監(jiān)視，有效地震懾和預防盜竊物品等治安問題的發(fā)生，極大提高了物業(yè)管理效率和住戶的人身、財產安全。同時利用系統(tǒng)的防盜、監(jiān)控聯(lián)動功能，使管理人員能快速反應各類突發(fā)事件，并提供準確的資料給相關安全部門備案，以滿足治安管理和突發(fā)事件的處理要求。

2.2系統(tǒng)總體設計

本次智能化小區(qū)安防工程采用成熟、穩(wěn)定的模擬監(jiān)控系統(tǒng)，為了小區(qū)視頻安保工作做好了一道視頻屏障。

視頻監(jiān)控系統(tǒng)主要由前端圖像采集、信號傳輸、終端控制、存儲、顯示等幾部分組成。

在小區(qū)的周界、主要通道及出入口，小區(qū)園區(qū)內及廣闊區(qū)域，小區(qū)停車場出入口及各單元電梯內等重要的公共區(qū)域等處設置攝像機，中心設置視頻矩陣、監(jiān)視器、數字式硬盤錄像機。將前端視頻信號接入矩陣和數字硬盤錄像機，實現(xiàn)圖像信息的處理、控制及錄像。并與周界防越報警系統(tǒng)報警實現(xiàn)聯(lián)動錄像。

三、出入口管理系統(tǒng)

隨著科技和經濟的發(fā)展，非接觸式智能卡的廣泛應用已滲透到各個領域，智能停車場收費管理系統(tǒng)是現(xiàn)代化停車場車輛及設備自動化管理的統(tǒng)稱，是將停車場置于計算機管理下的高科技機電一體化產品。

3.1系統(tǒng)總體概述

車輛采用遠程刷卡及智能識別進出停車場，作為本小區(qū)設置的智能停車場管理系統(tǒng)，此系統(tǒng)是結合實際情況而設計的一種高效快捷、公正準確、科學經濟的停車場管理手段，是停車場對于車輛實行動態(tài)和靜態(tài)管理的綜合。系統(tǒng)可完成車輛出入自動控制、記錄實時監(jiān)控、防跟車機制、車位引導、數據統(tǒng)計分析等功能。

3.2用戶進場說明：用戶進入停車場，在5-10米遠處用戶持卡在窗口處讀卡，入口控制機進行長期卡片識別，為合法卡則道閘開啟，如果是未續(xù)費或者非法卡道閘不動作，車輛駛進后，道閘下落至擋車狀態(tài)。

3.3用戶出場說明：用戶駛離停車場，在5-10米遠處用戶持卡在窗口處讀卡，出口控制機進行長期卡片識別，為合法卡則道閘開啟，如果是未續(xù)費或者非法卡道閘不動作，車輛駛離后，道閘下落至擋車狀態(tài)。

四、電子巡更系統(tǒng) 系統(tǒng)設計原則

住宅配套項目采用離線式巡更系統(tǒng)，整個系統(tǒng)主要由信息鈕、巡更棒、通信座、系統(tǒng)管理服務器（包括軟件）四部份組成。

巡更系統(tǒng)所需控制電腦與可視對講門禁系統(tǒng)管理電腦共用，該電腦需選擇帶多串口卡的電腦。

要求各樓宇單元每個單元設置一個巡更點，人防地下室、園區(qū)、周界及小區(qū)出入口設置巡更點。

小區(qū)內部的巡更由當地物業(yè)部門根據小區(qū)防護需要設定具體線路和巡更點位置設定。

無線巡更系統(tǒng)要求功能強大，有靈活、安全、迅速、簡便的特點。可按班次、巡檢地點、巡檢人員三種不同要求查詢；可配合用戶實際設定班次，每班始末時間，并可隨時更改；可任意增減、變更人員名字及巡更點名稱。軟件配有加密狗和管理員密碼雙保險，無關人員不能運行軟件，有良好安全保密性，且巡更輸入數據不可更改，但可備份，可打印。查詢記錄及時了解巡更人員到達各巡更點的日期、時間、班次、圈次，并顯示漏檢的巡更點和異常信息，問題集中反映，查詢效率大大提高。另外軟件操作簡便，運行可靠，反映準確。巡更資料可貯存在電腦內，供隨時查詢，并作考勤記錄?？蓪崿F(xiàn)巡更路線的設定并可修改。

五、周界報警系統(tǒng) 系統(tǒng)需求分析

在小區(qū)圍墻上方采用主動紅外對射式探測器進行防范，一旦小區(qū)周邊有非法侵入，小區(qū)管理處的管理機和電腦就會發(fā)出報警，指出報警的區(qū)域、時間、探頭編號、電子地圖等，通知安保中心及時處理。當報警信號傳到管理中心時產生聲光報警，并在連接電腦的屏幕上顯示電子地圖、電子報警區(qū)段，打印機自動打印信息。與管理中心計算機聯(lián)網，可以隨時查詢報警信息。

系統(tǒng)的設計原則及依據

小區(qū)周界的圍墻，防止有人攀登和跨越，當布防時如果有人侵入則發(fā)生報警，實時的將本防范區(qū)域的報警信號、警情類型顯示到報警主機鍵盤上，并觸發(fā)報警信號，使操作人員能及時、準確地掌握警情，及時調動保安人員進行處理。

在監(jiān)控中心安裝一臺報警控制主機，報警控制主機接收上述所有探測器的報警信息，可以將報警信號以聲光的方式報警，并可通過電話線將警情發(fā)送給當地的110報警中心。

六、背景音樂及緊急廣播

小區(qū)實施背景音樂與公共廣播系統(tǒng),在小區(qū)道路旁、公共綠地、休閑處四周設置造型草坪音箱；平時播放背景音樂，為整個小區(qū)所有地方營造和諧、舒適環(huán)境，減少噪音煩擾，讓業(yè)主能夠輕松愉快的生活，各個區(qū)域可以實現(xiàn)分區(qū)自動廣播。在地下停車場按不同的防火分區(qū)設置音柱音箱，可實現(xiàn)廣播尋呼功能，通過公共廣播實現(xiàn)對業(yè)主宣傳小區(qū)政策、公告公布、尋物找人、通知廣播等，智能廣播系統(tǒng)提供優(yōu)美、舒緩的音樂會帶給人們精神上的快感，可以起到放松緊張的心情和消除疲乏的作用，特殊情況下還可作緊急廣播使用。

系統(tǒng)擴展是非常方便，只需將新區(qū)域線路接入預留接口即可，無需重新布線。本系統(tǒng)是多元化系統(tǒng)，功能齊全，其最大的優(yōu)點是節(jié)省了很多設備開支，控制方式可統(tǒng)一并自動化，大大簡化操作，在非常狀態(tài)下可一步到位。

第三篇：小區(qū)智能化工程驗收標準

住宅小區(qū)智能化工程驗收標準

1．總則

1.0.1 為加強上海市住宅小區(qū)智能化系統(tǒng)工程的質量管理，統(tǒng)一竣工驗收標準，制定本規(guī)范。

1.0.2 本標準適用于新建和擴建工程，改建工程也可參照執(zhí)行。

1.0.3 住宅小區(qū)智能化系統(tǒng)工程在施工過程中，建設單位、監(jiān)理單位應加強工地的隨工質量檢查，及時組織隱蔽工程的檢驗和簽證工作；隱蔽工程驗收合格后，方可組織智能化系統(tǒng)的工程驗收。

1.0.4 住宅小區(qū)智能化系統(tǒng)工程驗收前，建設單位應委托具有相應資質的檢測機構進行檢測，并提供以下技術文件：（1）系統(tǒng)的各種設計技術文檔與資料；（2）隱蔽工程的工程質量驗收資料；（3）工程施工記錄；（4）系統(tǒng)調試報告。

1.0.5 住宅小區(qū)智能化系統(tǒng)所使用的主要材料及設備應為按國家。行業(yè)或企業(yè)標準生產的產品，并具有出廠檢驗合格證明文件。

1.0.6 住宅小區(qū)智能化系統(tǒng)的工程驗收應包括系統(tǒng)功能檢測及技術文檔驗收等內容。

1.0.7 系統(tǒng)功能檢測包括信息通信、技術防范、建筑設備監(jiān)控、家庭智能化及物業(yè)管理等子系統(tǒng)的功能檢測。

1.0.8 智能化系統(tǒng)各子系統(tǒng)的檢測，應按設備實際安裝數量5%。10%的比例抽驗，最小抽樣數不應小于10；抽樣時，應注意地理位置分布的均勻性，重要部位的設備屬于必抽部分。

1.0.9 住宅小區(qū)智能化系統(tǒng)工程驗收時，除執(zhí)行本規(guī)范外，尚應符合國家現(xiàn)行的有關標準的規(guī)定及小區(qū)建設的設計要求。

1.0.10 本標準所列內容為住宅小區(qū)智能化系統(tǒng)基本檢測內容，每一住宅小區(qū)具體的檢測內容可根據住宅小區(qū)工程設計的工藝要求、系統(tǒng)工程設計文件為依據。2 信息通信系統(tǒng)檢測 2.1 一般規(guī)定

2.1.1 住宅小區(qū)信息通信系統(tǒng)檢測應包括住戶寬帶接入系統(tǒng)檢測、有線電視系統(tǒng)檢測、住宅小區(qū)內部局域網工程電氣檢測及住宅小區(qū)中心機房檢查。2.1.2 住宅小區(qū)的住戶寬帶接入系統(tǒng)檢測，應按相關行業(yè)規(guī)范和標準執(zhí)行。2.1.3 住宅小區(qū)的有線電視系統(tǒng)檢測，根據《有線電視系統(tǒng)測量方法》GY/T121-95執(zhí)行。

2.1.4 住宅小區(qū)中心機房檢查應按照相關行業(yè)的有關規(guī)范和標準執(zhí)行。2.2 內部局域網檢測

2.2.1 住宅小區(qū)信息通信系統(tǒng)內部局域網絡檢測包括系統(tǒng)傳輸介質電氣性能檢測和內部局域網絡性能檢測。

2.2.2 傳輸介質電氣性能檢測包括非屏蔽雙絞線（UTP）和光纖（Fiber）的電氣性能檢測，應按現(xiàn)行國家標準《建筑與建筑群綜合布線系統(tǒng)工程驗收規(guī)范》（GB/T50312-2000）執(zhí)行。

2.2.3 內部局域網絡性能檢測應按《公用計算機互聯(lián)網工程驗收規(guī)范》（YD5070-1998）執(zhí)行，包括：

（1）硬件檢測：檢測硬件配置的正確性，檢測系統(tǒng)各種物理設備及其端口的完好性與可用性。

（2）系統(tǒng)檢測：檢測系統(tǒng)基本功能，檢測節(jié)點的系統(tǒng)服務功能和系統(tǒng)管理功能。（3）全網路由檢測：包括全網節(jié)點路由連通性檢測。全網路由協(xié)議檢測、全網路由策略檢測、專用用戶路由連通性檢測。3 技求防范系統(tǒng)檢測 3.1 一般規(guī)定

3.1.1 技術防范系統(tǒng)檢測應包括周界防范報警系統(tǒng)檢測、閉路電視監(jiān)控系統(tǒng)檢測、樓宇訪客對講系統(tǒng)檢測、門禁系統(tǒng)檢測、家庭安全防范系統(tǒng)檢測、巡更系統(tǒng)檢測、車輛出人管理系統(tǒng)檢測、公共廣播系統(tǒng)檢測及其安保管理中心檢查。3.1.2 全部檢測項目應在系統(tǒng)正常使用情況下進行。

3.1.3 若干系統(tǒng)間實現(xiàn)協(xié)調聯(lián)動，應依據系統(tǒng)的設計要求對聯(lián)動功能進行檢測。3.2 周界防范報警系統(tǒng)檢測 3.2.1 人侵探測器安裝質量檢查

（1）探測器安裝的高度和位置應符合安防技米的要求，同時滿足制造廠技術條件的規(guī)定。

（2）探測器的安裝數量、規(guī)格、型號應滿足安防技術的要求。

3.2.2 報警功能檢測：人為觸發(fā)入侵探測器，報警控制中心應可實時接收來自入侵探測器發(fā)生的報警信號，包括時間、區(qū)域及類別。報警信號應能保持至手動復位。

3.2.3 故障報警功能檢測：報警控制中心與人侵探測器、起傳輸入侵報警信號作用的部件之間的連接發(fā)生斷路、短路或并接其他負載時，應有故障報警信號產生，并指示故障發(fā)生的部位，報警信號應能保持至故障排除。故障報警不應影響非故障回路的報警功能。

3.2.4 報警反應速度檢測：人為觸發(fā)入侵探測器，以探測器市測指示燈亮為起點，以報警控制中心接收到報警信號為終點，測其持續(xù)時間；令外部連線斷路或短路，以斷路或短路為起點，以報警控制中心接收到報警信號為終點，測其持續(xù)時間，應在報警信號發(fā)出后上之內報警。

3.2.5 聯(lián)動功能檢測：人為觸發(fā)人侵探測器，報警系統(tǒng)宜在發(fā)出聲光報警的同時，聯(lián)動開啟圖像復核系統(tǒng)，將現(xiàn)場圖像傳輸到監(jiān)控中心，同時進行圖像記錄。3.2.6 穩(wěn)定性檢查：系統(tǒng)處于正常警戒狀態(tài)下，在正常大氣條件下連續(xù)工作七天，不應產生誤報答和漏報警。

3.2.7 主控設備應能所有的報警事件進行記錄和查詢。3.3 小區(qū)重點部位圖像監(jiān)視系統(tǒng)檢測

3.3.1 系統(tǒng)的時序、定點、同步切換、云臺的遙控操縱、多畫面分割器、錄放像及電梯層疊加顯示等功能應滿足設計要求。

3.3.2 系統(tǒng)的復合視頻信號，在監(jiān)視器輸入端的電平值應達到1Vp_p±3dB VBS。3.3.3 系統(tǒng)圖像質量主觀評價達到4級圖像的要求。

3.3.4 黑白電視系統(tǒng)水平清晰度不應低于400線。彩色電視系統(tǒng)不應低于270線。

3.3.5 系統(tǒng)圖像畫面的灰度不應低于8級。3.4 樓宇對講系統(tǒng)檢測

3.4.1 選呼功能檢測。網樓宇入口處的主機應能正確選呼任一分機，并能聽到口鈴聲。

3.4.2 通話功能檢測：用樓宇入口處的主機對任一分機選呼后，應能實施雙工通話，話音清晰，不應出現(xiàn)振鳴現(xiàn)象。

3.4.3 電控開鎖功能檢測：應可在分機上實施電控開鎖。

3.4.4 可視對講系統(tǒng)所傳輸的視頻信號應清晰，應能實現(xiàn)對訪客的識別。3.4.5 聯(lián)網型的小區(qū)樓宇對講系統(tǒng)，其管理主機除應具備可視對講或非可視對講、電控開鎖、選呼功能、通話功能外，宜能接收和傳送住戶的緊急報警（求助）信息。

3.4.6 對帶有緊急報警（求助）功能的樓宇對講系統(tǒng)的檢測，應按以下步驟進行：（1）使管理機處于通活狀態(tài)，同時分別觸發(fā)2臺報警鍵，管理機立即發(fā)生與呼叫鍵不同的聲光信號，逐條顯示報警信息包括時間、區(qū)域；

（2）使系統(tǒng)處于守候狀態(tài)，同時分別觸發(fā)呼叫鍵和報警鍵，報警信號具有優(yōu)先功能，管理機應發(fā)出聲、光報警并指示發(fā)生的部位，并應至少能存儲5組報警信息。

3.5 門禁系統(tǒng)檢測

3.5.1 本標準所指的門禁系統(tǒng)為聯(lián)網式門禁系統(tǒng)，不聯(lián)網式門禁系統(tǒng)可依據設計要求進行檢查。

3.5.2 使用門禁卡在不同區(qū)域刷卡，相應門戶電控鎖應能正確動作；開門后，中央工作站應能通過門磁信號正確掌握被控門的開關狀態(tài)。3.5.3 出門按鈕獄下后，門禁應能正確釋放。

3.5.4 系統(tǒng)發(fā)生故障時，中央工作站應以聲音或文字告警，實現(xiàn)自檢。3.6 家庭安全防范報警系統(tǒng)檢測

3.6.1 入侵探測器安裝質量檢查：應符合本標準3.2.1條的規(guī)定。

3.6.2 報警功能檢測：人為觸發(fā)家庭內部的入侵探測器、燃氣泄露探測器與緊急求助按鈕，報警控制中心應可實時接收來自入侵探測器發(fā)出的報警信號，包括時間、區(qū)域及類別。報警信號應能保持至手動復位。3.6.3 故障報警功能檢測：應符合本標準3.2.3的規(guī)定。

3.6.4 報警反應速度檢測：人為觸發(fā)人侵探測器，以探測器布測指示燈亮為起點，以報警控制中心接收到報警信號為終點，測其持續(xù)時間；令外部連線斷路或短路，以斷路或短路為起點，以報警控制小心接收到報警信號為終點，測其持續(xù)時間。若為電活線傳輸方式，則報警控制中心應在報警信號發(fā)出后20s之內報警，否則應在報警信號發(fā)出后2s之內報警。

3.6.5 解除與恢復受苦功能檢測：檢測人員向中心發(fā)送撤防報告，觸發(fā)相應防區(qū)的入侵探測器，報警控制器不應發(fā)出報警；檢測人員向中心發(fā)送設防報告，觸發(fā)相應防區(qū)的人侵探測器，報警控制器應發(fā)出報警。3.6.6 延遲報警功能檢測：

（1）檢測人員按動室內外出延遲按鈕，外出延遲指示燈亮，同時計測外出延遲時間，未達到預定值時，人體移動時，報警控制器不產生報警信號；達到預定值后，人為觸發(fā)人侵探測器，探測器產生報警信號。

（2）調節(jié)進入延遲電位器，或輸入編碼數據，檢測人員在延遲時間內進入警戒區(qū)，報警控制器不產生報警信號，同時計測延遲時間。進入延遲及固定外出延遲應符合設什要求。

3.6.7 穩(wěn)定性檢查：應符合本標準3.2.6的規(guī)定。

3.6.8 主控設備應能所有的防盜事件如布撤防、報警、報警用戶的取消等事件進行記錄和查詢。3.7 巡更系統(tǒng)檢測

3.7.1 離線式巡更系統(tǒng)數據傳輸功能的檢測：將已經采集了巡更鈕信息的采集器通過數據傳送器傳輸至主機中，應能正確實現(xiàn)進行顯示巡更鈕信息。

3.7.2 在線式巡更系統(tǒng)實時報警功能的檢測：分別模擬巡更人員對巡更點漏檢、提前到達及未按時到達指定巡更點，控制主機應能立即接收到報警信號，并記錄巡更情況。

3.7.3 模擬改變在線式巡更系統(tǒng)的巡更路線，并進行實時報警功能的檢測應符合工7.2的要求。3.8 公共廣播系統(tǒng)檢測

3.8.1 在中央控制室進行選區(qū)廣播及強切轉換檢驗，控制功能應正常，音質應清晰。3.8.2 線路衰減測量：自中心機房至最遠端揚聲器問的線路衰減應小于ldB（1000Hz）

3.9 車輛出人管理系統(tǒng)檢測 3.9.1 系統(tǒng)功能檢驗：

（1）月租卡、儲值卡的檢查內容宜包括：發(fā)卡、入口控制機的操作、入口處自動道閘的升起、入口處自動道閘的回落、停車、出口控制機的操作、出口處自動道閘升起、出口處自動道閘的回落、卡的使用情況查詢及掛失。

（2）臨時卡和特種卡的檢查內容宜包括：取卡、入口處自動道閘的升起、入口處自動道閘的回落、停車、收費、打印票據、出口控制機、收卡、出口處自動道閘的升起、出口處自動道閘的口落、卡的使用情況查詢及掛失；（3）上述兩項的功能指標應符合設計要求。

3.9.2 系統(tǒng)統(tǒng)計功能檢測，宜實現(xiàn)車輛進、出場情況、場內車輛情況、收費情況、IC卡發(fā)行情況的查詢；并宜實現(xiàn)日報表、月報表及年報表的打印。

3.9.3 脫網運行功能檢測：出、入口控制機脫網運行，進出車輛10次，系統(tǒng)正常工作。

3.9.4 系統(tǒng)技術指標檢查，主要包括：（1）讀寫速度檢測，宜≤0.2s；

（2）讀寫距離檢測，宜≤25mm。在距離出、入口控制機讀寫區(qū)域前0，5，10，25mm處用卡以均速晃過讀寫區(qū)，要求讀寫功能應正常。（3）道閘升降時間檢測，宜滿足系統(tǒng)設計指標。3.9.5安全能力檢查

（1）卡的安全性能檢查，主要包括下述內容：--未進先出；

--已出場的卡再重復出場一次；--臨時卡未交款先出場；

--臨時卡交款后在超出規(guī)定的時間后出場：--進場車和出場車的車牌號和車型不同，但使用同一張卡循用于配置了圖像對比系統(tǒng)和車型識別系統(tǒng)的停車場管理系統(tǒng)）。其功能指標應符合設計要求。

（2）道閘的安全性能檢查，在道閘下放置一物體，道閘應不能夠放下。3.10 安保管理中心檢查

3.10.1 直有專用房間，并配置不少于兩種的通信手段。3.10.2 室內環(huán)境宜滿足以下要求

（1）室內溫度宣為16-28℃，相對濕度：20%～80%。

（2）宜采用防靜電活動地板，其架空高度不低于0.15m；各類導線直在活動地板下線槽內敷設，電源線與信號線間應采取隔離措施。

3.10.3 機房內應配備有效的滅火消防器材。凡要求設置的火災自動報警和固定式氣體滅火系統(tǒng)，必須保持性能良好。

3.10.4 系統(tǒng)應有可靠的電源保證。實現(xiàn)無間斷連續(xù)運行。

3.10.5 采用專用接地裝置時，接地電阻值不應大于4Ω；采用共用接地裝置時，接地電阻值不應大于1Ω。工作接地應構成系統(tǒng)一點接地。4 建筑設備監(jiān)控系統(tǒng)檢測 4.1 一般規(guī)定

4.1.l 住宅樓（高層）的火災報警與消防聯(lián)動控制子系統(tǒng)必須滿足有關行業(yè)標準的規(guī)定。

4.1.2 住宅樓弱電系統(tǒng)的防雷、漏電保護、接地必須滿足有關行業(yè)標準的規(guī)定。4.1.3 住宅小區(qū)建筑設備監(jiān)控系統(tǒng)的檢測包括現(xiàn)場控制器功能檢測和系統(tǒng)功能檢測。

4.2 現(xiàn)場控制器功能檢測

4.2.1 數字量輸入（DI）檢測，用程序方式或手動方式對全部DI點進行動作檢測。對于脈沖或累加信號，按設備說明書和設計要求檢查其發(fā)生脈沖數與接受脈沖數是否一致。4.2.2 數字量輸出（DO）檢測，用程序方式和手動方式檢測全部DO點進行動作檢測。其檢測數值和觀察受控設備的電氣控制開關工作狀態(tài)應正常；如果單體受電試運行正常，則可以在受控設備正常受電情況觀察其受控設備運行是否正常。4.2.3 模擬量輸入（AI）精度檢測，測量值和顯示值的相對誤差不應大于5%。4.2.4 模擬量輸出（AO）檢測，用程序和手動方式檢測其每一檢測點，在其量程范圍內讀取五個測點（0%、25%、50%、75%、100%）；控制效果應滿足合同技本文件與控制工藝對功能的要求。4.2.5 運行可靠性檢測

（1）關閉中央監(jiān)控主機、數據網關（包括主機至現(xiàn)場控制器之間的通訊設備），系統(tǒng)全部現(xiàn)場控制器及至受控設備運行是否正常，重新開機后抽檢部分現(xiàn)場控制器設備中受控設備的運行記錄和狀態(tài)，同時系統(tǒng)框圖和其他圖形是否能自動恢復。

（2）關閉現(xiàn)場控制器電源后，現(xiàn)場控制器及受控設備是否運行正常，重新受電后現(xiàn)場控制器是否能自動檢測受控設備的運行，記錄狀態(tài)并予以恢復。4.3 系統(tǒng)功能檢測

4.3.1 住宅小區(qū)公共用電設備監(jiān)控宜實現(xiàn)：各用電設備運行狀態(tài)在管理中心顯示；各用電設備的電費計量；各建筑物內通風用送排風機的運行狀態(tài)顯示和控制；高層住宅樓電梯運行狀態(tài)的顯示；電梯故障報警；電梯系統(tǒng)與消防信號的聯(lián)動。4.3.2 給排水設備監(jiān)控直實現(xiàn)：顯示生活水池、水箱（包括與消防合用）、集水井、污水池的液位，超高或超低液位報警及其水位控制；各種生活水泵、排水泵污水處理設備及電磁閥的啟?？刂坪团_數控制（可擴展）、運行狀態(tài)和故障報警顯示。

4.3.3 小區(qū)照明設備監(jiān)控直實現(xiàn)：樓道內照明的節(jié)電控制開關控制和開關狀態(tài)顯示；應急照明的應急啟?？刂?，開關狀態(tài)顯示和故障報警；高層住宅樓障礙照明的開關控制，開關狀態(tài)顯示及故障報警；景觀照明和停車場照明的開關控制，開關狀態(tài)顯示；各照明系統(tǒng)的電費計量。5 家庭智能化系統(tǒng)檢測 5.1 一般規(guī)定

5.1.l 家庭智能化系統(tǒng)直可實現(xiàn)對家庭內通信、安防報警、遠程自動抄表、家電設備及環(huán)境控制功能，各部分的功能直在統(tǒng)一的系統(tǒng)工作平臺上實現(xiàn)集成管理。5.1.2 家庭內通信、安防報警、三表抄送功能的檢測宜根據本標準的相關內容進行。

5.2 家電設備及環(huán)境控制功能檢測

5.2.1 在家庭內直接進行控制或遠程遙控時，被控對象應能正確動作。5.2.2 在進行遠程遙控時，用戶應能進行安防的控制；在進行安防控制時，用戶應能進行遠程遙控。

5.2.3 在對家電設備及環(huán)境進行控制時，報警信號應能優(yōu)先顯示。6物業(yè)管理系統(tǒng)檢測 6.1 一般規(guī)定

6.1.1 物業(yè)管理系統(tǒng)檢測包括遠程自動抄表系統(tǒng)檢測、智能卡系統(tǒng)檢測及物業(yè)管理系統(tǒng)軟件功能檢查。

6.1.2 建筑面積相對較大的智能化住宅小區(qū)宜采用系統(tǒng)集成的方法將應用于小區(qū)的各廠家的各種應用子系統(tǒng)匯聚在一個中央平臺上，為系統(tǒng)的運行、維護帶來方便。

6.1.3 分期建設的智能化住宅小區(qū)的系統(tǒng)方案應能夠作到合理的前后銜接，便于實現(xiàn)系統(tǒng)集成。

6.2 遠程自動抄表系統(tǒng)檢測

6.2.1 系統(tǒng)所采用的遠傳式電表、燃氣表、水表均應為相應行業(yè)配套公司提供的具有計量許可證的專用表具。

6.2.2 數據采集終端應能將采集到的各種表具的量值傳送到集中器或計算機內；若系統(tǒng)與公用事業(yè)管理部門聯(lián)網，應能將數據傳送到配套公司計算機的管理系統(tǒng)。

6.2.3 系統(tǒng)所配置的系統(tǒng)集中器、路由器、采集終端等設備如發(fā)生故障，系統(tǒng)應能進行自動報警。

6.2.4 系統(tǒng)應能按照水、電、燃氣配套公司的業(yè)務需要，自動形成各自所需的數據文件，以滿足各配套公司自動查詢和自動結帳的需要。

6.2.5 系統(tǒng)主機宜能與水、電、燃氣公司的營業(yè)收費及管理部門直接建立通信聯(lián)系，水、電、燃氣公司可收集水、電、燃氣用量信息，自動結帳、打印和查詢。6.2.6 模擬電源瞬時及長時間斷電，設備不應出現(xiàn)誤差并有數據保持措施；電源恢復時，內存數據不丟失，內部時鐘正常運行。6.3 智能卡系統(tǒng)檢測

6.3.1 使用一張經過授權的智能卡，應能實現(xiàn)按設計要求所能實現(xiàn)的功能，如停車管理、門禁管理、娛樂、購物消費等服務。

6.3.2 系統(tǒng)管理中心應能實現(xiàn)對智能卡的管理、消費統(tǒng)計、系統(tǒng)硬件設備管理、軟件設置及報表功能。6.4 物業(yè)管理系統(tǒng)軟件

6.4.1 軟件管理程序和管理方法應符合上海市房地局頒布的物業(yè)管理條例和相關法規(guī)的規(guī)定。

6.4.2 軟件信息管理在功能上宜實現(xiàn)以下內容：

（1）物業(yè)接收管理：宜能實現(xiàn)對建筑圖紙資料、附屬設施等接管驗收資料的錄人整理、分類建檔及查詢管理功能。

（2）業(yè)主人戶管理：宜能實現(xiàn)對住宅樓資料、單元資料、單元信息及住戶信息等住宅信息的錄入、查詢與統(tǒng)計功能。

（3）物業(yè)修繕管理：對住宅共用部位、共用設備、物業(yè)管理區(qū)域內公共設施及電梯、水泵等房屋設備的資料維護、維修記錄、使用記錄和更新記錄的管理。（4）綠化養(yǎng)護管理：對小區(qū)內綠化情況、保潔服務安排和管理。

（5）保安管理：對安全防范系統(tǒng)、消防系統(tǒng)及建筑設備監(jiān)控系統(tǒng)的信息進行采集，并對報警信號作出響應和處理。（6）經營服務管理，包括：

1）提供對水、電、燃氣費和物業(yè)管理費的單價設置、需繳費用收取和查詢管理需對財務的管理；物業(yè)收支管理；罰款沒收管理；物業(yè)維修基金帳戶管理；物業(yè)維修基金分攤管理及物業(yè)管理人員的工資管理。

2）提供財務核算、財務分析功能，向管理者提供各項業(yè)務的收支狀況。3）提供對收費超時期限的設置功能，當有住戶未能按時繳費時，系統(tǒng)可自動發(fā)出提示信息，并列出超時用戶資料。（7）在建有信息網絡局域網的住宅小區(qū)，宜為住戶提供因特網的鏈接；并宜建設小區(qū)Web網頁，提供具有社區(qū)特色的網上服務，使居住業(yè)主從中獲得本居住小區(qū)的相關信息和服務，同時應使其通過Web有條件地直接訪問物業(yè)管理軟件數據庫中相關信息。

四陽常管理：直按照物業(yè)修繕、保潔管理、綠化養(yǎng)護、保安管理和經營服務等主要項目內容，實現(xiàn)以下功能：

1）對住宅共用部位。共用設備、物業(yè)管理區(qū)域內公共設施及電梯、水泵等房屋設備的資料維護、維修記錄、使用記錄和更新記錄的管理。2）對小區(qū)內綠化情況、保潔服務安排和管理。

3）對安全防范系統(tǒng)、消防系統(tǒng)及建筑設備監(jiān)控系統(tǒng)的信息進行采集，并對報警信號作出響應和處理。

4）對財務的管理，宜包括對物業(yè)維修、更新費用的帳務管理；對收費標準的設置、需繳費用收取和查詢管理；物業(yè)服務收支管理；物業(yè)維修基金帳戶管理；物業(yè)維修基金分攤管理及物業(yè)管理人員的工資管理。

第四篇：小區(qū)智能化施工工序

小區(qū)智能化工程施工工序

1．室內水平放線（門框已安裝）2．井道設備箱安裝（注意橋架位置）3．金屬軟管安裝（橋架開洞）

4．戶內設備安裝（緊急按鈕，對接線，壁掛架）5．垂直放線

6．報警層設備安裝（紅外幕簾,報警鍵盤）7．井道設備安裝 8．門口機安裝 9．單元調試 10．地下室布管線 11．室外排管 12．室外穿線 13．周界設備安裝 14．攝像機及道閘基座澆筑 15．機房設備安裝 16．室外攝像機安裝 17．門禁，道閘安裝 18．系統(tǒng)調試 19．竣工驗收

第五篇：智能化小區(qū)施工組織設計方案

智能化小區(qū)施工組織設計

方案 編制說明 1.1 編制原則

智能化系統(tǒng)工程施工組織設計中的主要施工方案和施工方法，以及主要生產資源要素的優(yōu)化配置和諸多方面的施工保障措施等均遵循科學嚴謹、細致、實用、合理的原則，按照建設單位提供的工程有關資料的內容而編制的本設計是該工程施工中必備文件，也是工程技術資料的組成部分，旨在保障本工程保質保量、安全施工，達到質優(yōu)、按期、順利完成的目的的綜合闡述。1.2 關于施工工期及范圍

本施工組織設計按工程全部竣工的施工工期考慮編制的，其施工項目范圍包括安全防范系統(tǒng)、智能卡應用系統(tǒng)、背景音樂系統(tǒng)、可視對講系統(tǒng)?？偣て?0天（開始施工日期由監(jiān)理工程師下達的開工令為準）。1.3 關于工程進度

本設計中所考慮安排的施工總進度計劃將來以甲方要求的工程總進度、以及甲方有關的工程總進度為依據進行設計，工程總計劃及工程施工進度也是按前面施工隊進度進行設計，便于及時地指導工程施工進度。

編制依據

* 泰安花園洲小區(qū)二期智能化系統(tǒng)設計和施工招標文件 * GB/T50314-2006《智能建筑設計標準》

* JGJ/T16-92《民用建筑電氣設計規(guī)范》 * GB 50300《建筑工程施工質量驗收統(tǒng)一標準》 * GB 50303《建筑電氣工程施工質量驗收規(guī)范》 * IEC801《電磁兼容性標準》

* GB 50348-2004《安全防范工程技術規(guī)范》 * GA 308《安全防范系統(tǒng)驗收規(guī)范》

* GB7401《彩色電視圖象質量主觀評價方法》 * GA/T368《入侵報警系統(tǒng)技術要求》 * GB/T10408.8《振動入侵探測器》

* GB50200-94《有線電視系統(tǒng)工程技術規(guī)范》 * GB50174-93《電子計算機機房設計規(guī)范》 * GB50057《建筑物防雷設計規(guī)范》 * JGJ26-95《民用建筑節(jié)能設計標準》

* JGJl34—2001《夏熱冬冷地區(qū)居住建筑節(jié)能設計標準》 * 2005年10月《綠色建筑技術導則》

* 國辦發(fā)2004 第30號《國務院辦公廳關于開展資源節(jié)約活動的通知》 3 工程概況

魯商御龍灣一期智能化小區(qū)多層住宅工程，其結構形式為磚混。建筑面積6萬平方米，共計126戶。4 業(yè)主的配合條件 4.1施工前的配合要求

在施工前，施工工程中需要必備的施工條件，如：倉庫、施工辦公室、施工用水用電等輔助辦公及施工設施，這就需要業(yè)主來配合我公司，安排部署、落實到位。我們建議要求倉庫面積不小于100平方米，建立在易管理的地方。另需要1間辦公室用作智能化系統(tǒng)工程辦公之用，滿足基本要求即可。4.2施工期間的協(xié)調工作

首先，在施工工程中必須要和土建工程緊密配合，完成水平子系統(tǒng)線管預埋的鋪設工作；其次，由于裝修工程直接影響室內家庭智能設備的安裝，因此需要業(yè)主協(xié)調好裝修工程的裝修時間，協(xié)調裝修工程和弱電工程進度。4.3 不可預見的協(xié)調

在整個施工工程中，都存在著和各施工單位不可預見的協(xié)調關系，也存在著一些不可抗的因素。這都需要業(yè)主或甲方監(jiān)理按照實際情況進行各方面的協(xié)調工作。總體施工方案 5.1 總體施工方案 5.1.1 項目介紹 1.安全防范系統(tǒng)

安全防范系統(tǒng)主要包括兩部分：視頻安防監(jiān)控部分和入侵報警部分。監(jiān)控中心設置在一層。主要功能體現(xiàn)：外部入侵報警、區(qū)域探測報警、重點目標保護、圖像證據保全。

2、智能卡應用系統(tǒng)

智能卡應用系統(tǒng)包括發(fā)卡管理系統(tǒng)、門禁管理系統(tǒng)、消費管理系統(tǒng)、考勤管理系統(tǒng)、停車場管理系統(tǒng)等內容，還通過集成系統(tǒng)，實現(xiàn)走廊燈光和視頻監(jiān)控錄像的聯(lián)動、與安防系統(tǒng)的聯(lián)動等。

3、可視對講系統(tǒng)

根據用戶需求，安裝可視對講系統(tǒng)，在樓門口安裝對講主機機，訪客通過門口機可以和住戶通話，住戶如同意，則可以開起控制鎖，讓訪客進入。在管理中心的主管理機也可以和住戶通話，轉接住戶間的對講。實現(xiàn)物業(yè)中心、業(yè)主、來訪者的三方通話功能，操作簡單易上手，可以使用密碼開門，并可設定個人開門密碼。

4、背景音樂系統(tǒng)

背景音樂廣播的分區(qū)與應急廣播分區(qū)一樣，背景音樂廣播與消防應急廣播合用一個線路系統(tǒng)，當有消防信號時，可以通過分區(qū)器自動轉換，進行強插，播放報警廣播。本系統(tǒng)采用公共廣播和消防應急廣播共用一套揚聲器。在某些區(qū)域配有音量控制器，當不需要音樂可把音量調小或關閉.本系統(tǒng)可以實現(xiàn)無人看守,自動播入,消防聯(lián)動.消防時可通過消防指揮話筒進行指導疏散人群.尋呼可以尋呼到任意區(qū)域，且尋呼話筒可放總臺,對相應區(qū)域進行業(yè)務廣播,話筒離機房的距離在1KM之內都能完成尋呼的功能.每層可以獨立播放自己節(jié)目（在主機房選取）。

5.1.2 總體管理措施

結合本工程的特點，在開工前制定詳盡的施工組織方案和創(chuàng)優(yōu)良工程的質量目標計劃及質量保證措施，設立質量管理小組對工程質量實行全面監(jiān)控，有計劃、有組織地對各分項工程進行預控，實行過程目標控制，以分項保部分，以分部保單位工程，從而達到較高的質量水平。

針對本工程預留預埋多及專業(yè)施工的特點，設立工程流水作業(yè)與相應的施工小組，各小組負責不同的工作任務提高工程效率和進度。

采用信息化技術作為主要管理手段，建立信息化的管理平臺，在施工過程對整個工程的工期、質量、成本進行有效的控制。編制詳細而周密的施工整體控制計劃，明確各專業(yè)進場和配合及交出時間，以保證整體計劃的按期實現(xiàn)。加強工程管理，搞好各工種各專業(yè)的配合協(xié)調，加強對各專業(yè)部分的質量控制，通過嚴密完善的公司質量管理體系，確?！皟?yōu)良工程”的實現(xiàn)。

根據施工現(xiàn)場場地的概況，施工場區(qū)內將施工區(qū)、生活區(qū)及辦公區(qū)相對分開部署，盡量避免相互間的影響。5.2 施工準備

5.2.1 施工管理制度的建立 1 項目經理部組織機構及職責 2

項目現(xiàn)場標準化管理制度 3

項目安全管理制度

項目施工生產管理制度 5

項目質量管理制度 6

項目技術管理制度 7

項目材料管理制度 8

項目機械使用管理制度 9

項目技術資料管理制度 10 項目現(xiàn)場管理制度 5.2.2 施工技術準備

1.由公司技術部門協(xié)助項目部有關人員認真學習圖紙，熟悉理解圖紙和設計意圖，組織圖紙進行自審、會審、準確掌握施工圖紙細節(jié)和施工質量標準，明確工藝流程。中標接到圖紙后應在規(guī)定時間內組織會審，會審采用分部、分項進行。力爭將問題在圖紙會審中解決。

2.由公司技術部門配合項目部認真編制本工程的施工組織設計，在投標方案的基礎上補充和健全施工方案，明確施工操作要點，對可能出現(xiàn)的問題和工序，提出針對性措施，為工程的施工生產作出指導，組織各專業(yè)施工隊伍共同學習施工圖紙，商定施工配合事宜。

3.組織施工人員學習質量體系和驗收規(guī)范，圍繞本工程公司的質量目標，進一步全面掌握工程質量檢評標準，掌握創(chuàng)樣板的質量標準和質量控制。4.根據圖紙、預算定額、施工組織設計、施工定額投標文件等從新編制或復核回標施工預算，以便為施工作業(yè)計劃編制、施工任務單的下達和限額領料單的簽發(fā)提供可靠的依據。

5.根據周圍環(huán)境概況，制定環(huán)境保護方案和安全施工方案。5.2.3 施工準備 1.現(xiàn)場準備

1)查勘現(xiàn)場，熟悉場地情況，根據監(jiān)理及規(guī)劃部門移交的控制坐標點，按建筑物總平面要求，在施工區(qū)域設置防破壞保護措施或安裝必要的設備。2)對施工用電、用水等要調查，編制用電、用水組織措施，并按方案的要求進行水、電布置，搞好污水排出管道的有關手續(xù)。

3)針對本工程主要設備的性質，安裝要領、技術要求等進行資料的收集，對調試的要求進行收集并做好調試工具工作的準備。2.施工隊伍準備

1)從公司建立的施工隊伍中選擇高素質的施工班組，根據施工組織設計中的施工程序和施工總進度計劃要求，確定各階段勞動力的需用量。

2)進場工作做準備，對工人進行技術、安全、思想和法制教育，教育工人樹立‘質量第一，安全第一’的正確思想。使施工班組明確有關任務、質量、技術、安全、進度等要求。遵守有關施工和安全的技術法規(guī)和地方治安法規(guī)。3)做好后勤工作安排，做好臨時設施的修建為進場工作解決食、住、工作問題，以便進場人員能夠進場后迅速投入施工，充分調動職工的生產積極性。3.材料進場準備

根據施工組織設計中的施工進度控制計劃和施工預算中的工料分析，編制工程所需材料用量計劃，做好備料、供料工作，做好材料的進場計劃。

根據施工總平面布置要求，合理布置材料堆放場地，并做好保管工作，并確定專業(yè)單位使用的范圍，統(tǒng)一搭建辦公室，輔助設施及倉庫，或由甲方指定使用統(tǒng)一的輔助設施及倉庫。4.施工使用設備

1)按施工組織設計中確定的施工方法，為需要進場安裝的相關設備作進場準備工作。

2)設備進場后應進行保養(yǎng)和試運轉等工作，以保證施工設備的正常運行。

5.3 施工平面布置 5.3.1 施工平面布置原則

施工總平面布置合理與否，將直接關系到施工進度的快慢和安全文明施工管理水平的高低，為保證現(xiàn)場施工順利進行，具體的施工平面布置原則如下： 1)

在滿足施工的條件下，節(jié)約施工用地；

2)

滿足施工需要和文明施工的前提下，減少臨時建設投資；

3)

在保證場內交通運輸暢通和滿足施工對材料要求的前提下，最大限度地減少場內運輸，特別是減少場內二次搬運；

4)

在平面交通上，避免土建、安全及生產相互干擾； 5)

符合施工現(xiàn)場衛(wèi)生及安全設計要求和防火規(guī)范。6)

施工平面布置

本工程施工現(xiàn)場應比較寬闊，按辦公、生活、生產三區(qū)全部布置于現(xiàn)場并相對獨立分開，以保證達到優(yōu)良文明工地的要求。5.3.2 施工平面布置

依上述原則對施工現(xiàn)場平面布置如下： 1.主要施工設備布置

本工程分為3個施工工隊，每個施工工隊都配備齊全的施工工具，以保證施工流水作業(yè)的順利進行（施工設備由施工工隊內的人員進行專人保管和維護）。其他設備安裝施工隊為一個獨立的施工面，按施工要求配備裝修工程所必備的施工工具，以保證裝修工程的順利進行。如3個施工工隊不能滿足現(xiàn)場施工要求或進度要求，可臨時增設施工隊伍。

2.辦公設施布置

現(xiàn)場辦公場所盡量設在現(xiàn)場附近，布置有項目部辦公室、項目經理室、工具材料倉庫等辦公設施，以保證現(xiàn)場管理機構的齊備。3.臨時水電管線布置

1)臨時供水管，由現(xiàn)場總水源接出，沿建筑物邊線及臨時設施布置，并由支管道接至相應的水點，辦理相關手續(xù)協(xié)調好各單位的關系；

2)臨時供電線路，辦理相關手續(xù)按要求臨時供電線路從施工工地總配電箱接出，設置分配電箱并提供供電線路，提供各施工點的施工用電；

3)根據施工進度在各個施工工作區(qū)均預留數量足夠的電接入點，在工作竣工前的整個施工過程中供施工之用。6 施工部署 6.1 施工指導思想

本公司的施工指導思想是：要求工程項目部嚴格按照公司行之有效的質量保證體系和管理辦法進行運作，要質量、安全、工期、文明施工一起抓，并制定和貫徹執(zhí)行本工程的質量計劃和工期計劃，對管理職責、文件和資料、材料采購、施工過程、檢查和試驗、不合格品的預防和糾正、產品保護、質量記錄、服務質量等進行全方位嚴格控制，以確保工程質量。同時要求項目部嚴格按照施工規(guī)范、操作規(guī)程和有關安全生產、文明施工要求施工，認真做好技術安全交底和落實安全技術措施，強化安全檢查和整改工作，以保證施工安全。盡力采用“四新”技術，以先進的施工機械設備和先進的施工方法，通過系統(tǒng)和科學的組織管理，達到國際國內綜合布線標準，確保工期按期完成的目標。充分發(fā)揮我公司現(xiàn)有的施工技術水平，做到守合同、守信譽、優(yōu)質、安全、文明、高效地完成本工程全部合同規(guī)定的任務，使用戶滿意。6.2 項目施工管理架構

根據本工程的規(guī)模、特點，本工程施工實行項目施工法管理。組織以項目經理為主的施工管理班子，全權負責本工程現(xiàn)場施工管理，項目班子優(yōu)選有能力、有技術、有實際經驗的各級管理人員，對該工程的質量、安全、工期及文明施工進行有計劃、有組織的高效、科學、協(xié)調管理，確保本工廠質量優(yōu)良，爭創(chuàng)優(yōu)良樣板工程。

項目施工現(xiàn)場管理架構如圖所示：

項目部技術管理人員配置表 項目經理（高級工程師）：1人 項目副經理（工程師）：1人 總工（高級工程師）：1人 技術負責人（工程師）：6人 施工員 ：4人 質安員：1人 資料員：1人 材料員 ：1人 預算員：1人 會計、出納：1人 施工技術人數配備表

工程施工人員：40人 技術管理人員：1人 6.3 施工階段劃分

本工程的特點為了便于施組織工、做到重點、難點突出，以利于集中人、財、物、機打好殲敵仗，確保工程優(yōu)質、高效施工任務的完成，擬將整個工程劃分為如下七個施工段。

1.第一階段為鋪設線纜階段，按照智能設備的安裝位置，鋪設相應的線纜，并保證其線纜的通路

2.第二階段為智能設備安裝階段，其主要是將樓內智能設備按照施工圖紙標注的位置、按照標準規(guī)范安裝到位，并與相對應的設備連接保證設備的通路； 3.第三階段為調試階段，主要是將智能設備按照技術要求與網絡連通，并調試設備使其正常運行達到設計要求。

4.第四階段為整理最終資料階段，主要是將各個系統(tǒng)的技術資料進行整理，并報驗。

6.4 整體工程的施工順序

施工管理是安裝工程的重要環(huán)節(jié)，善于運用計劃、組織、指揮、調控及監(jiān)督職能，抓好施工的三個階段，才能達到工期短、質量優(yōu)、效益好的目標。根據進度計劃，安裝工作基本分三個階段進行： 1.施工初期階段

組織精明能干、認真負責

施工管理人員及工作班組，密切配合其他施工工隊的施工進度，完成各種預埋管線，做到各項工作隨土建主體結構的施工緊密跟進，不能影響土建的進度。期間穿插進行其它施工等工作。2.施工高峰階段

隨土建主體結構的陸續(xù)交出，各系統(tǒng)施工全面鋪開，各系統(tǒng)設備、管道的安裝進入高潮。在此期間，必須增加人力、物力，全力以赴，搶進度，促工期。統(tǒng)籌協(xié)調和土建裝修及其他工隊的配合。3.竣工驗收階段

掃清少量的收尾工作，按編制的系統(tǒng)調試方案，各專業(yè)對各系統(tǒng)進行單機試運行、系統(tǒng)綜合測試及調整、資料的整理，以及按編制的驗收計劃逐層、逐間、逐區(qū)的進行驗收工作。對發(fā)現(xiàn)的問題迅速整改，申請復檢，逐步驗收移交。6.5 安裝工程特點

本項目工程的特點是工程量大，工期緊，與其他施工單位交叉作業(yè)多，另外本項目的線槽和線管內穿線的施工將有一定的難度，尤其是智能化系統(tǒng)的構建很多按照業(yè)主的入住情況和業(yè)主的需要進行，有些樓層不吊頂，而且預留孔洞可能沒有到位，這些方面均需相應單位配合。

本系統(tǒng)除了設備安裝外，關鍵任務是軟件的編制和調試運行，所以很多工作量不在工地現(xiàn)場完成，只有等系統(tǒng)設備安裝到一定階段，才能進場調測和總體調試，因而調試工期就比較長。

6.6 弱電施工與其他施工單位的協(xié)調和配合 與土建單位的配合

首先是臨時用水電，需土建單位落實到位，另外對于要打墻或樓板的孔洞要請土建單位協(xié)助，在管線到位后及時封堵，設備搬運和垂直運輸也要土建予以協(xié)助。

與相關安裝單位的配合

主要是配電、照明、給排水、空調通風、消防等施工單位，一方面是施工中的交叉作業(yè)的協(xié)調，另一方面是樓宇自控系統(tǒng)中需要與相關系統(tǒng)設備連接，這方面需要這些單位提供設備說明書和接線圖，配合我方接線，在調試階段，配合我方進行系統(tǒng)聯(lián)調。另外，我方工程中有些部位需要布放強電插座，要求配電施工單位提供相應部位的配電屏等。與裝修單位的配合

為保證整體裝修效果，各安裝單位與裝修單位的配合與協(xié)調十分重要，我方在裝修開始前，首先完成管線槽的布放工作，在裝修開始后，提交相應圖紙和設備說明書給裝修單位，要求在相應部位開孔，并把導線放下來，有些較重的 設備在吊頂上安裝要求在頂棚內加固，在開孔部位加邊框。在墻上安裝的設備材料要考慮裝修效果，與其他面板排列整齊，保證美觀大方。

總之，要與工地現(xiàn)場各單位密切配合，相互協(xié)調，保質保量完成施工任務。工程資源投入計劃 7.1 施工設備的投入

在工程施工中投入先進的、數量足夠的施工設備實施流水作業(yè)施工是保障項目順利實施的重要條件之一。

根據施工計劃安排，我公司將投入的主要施工設備配置情況見附表1： 7.2 勞動力的投入

充足勞動力的投入是確保工期實現(xiàn)的一項必不可少的要素，對于專業(yè)施工工種和勞動力的選擇，必須以素質高、技術好為條件進行選取，我公司將選派強有力的施工隊伍進場施工，在技術上施工隊伍完全有能力勝任本工程的施工。

在勞動力的需求量上，我公司將根據各分項工程的特點以及工期控制的要求配備足夠的勞動力，建立獎罰制度，開展勞動競賽，作好班組工作等后勤保障工作，確保施工任務的順利完成。

根據施工計劃安排，各施工區(qū)在施工期間配備一個施工班組，班組內各工序在施工段期間實行流水作業(yè)，設備安裝工程根據裝修進度來平衡勞動力，以工作面確定勞動力的進場。1.施工管理人員共14 人

其中項目經理2 人，技術負責人6 人，質安員1 人，材料員1 人，資料員1 人，會計1 人，采納1 人，預算1 人。2.作業(yè)操作工人共20人

計劃分為3 個施工班組，共20 人，每個施工隊負責一個施工面；每個組成員職能的劃分由班組長根據施工的具體情況進行安排。

現(xiàn)場的實際施工情況分批將各系統(tǒng)使用的線纜投入施工工地，按照施工布線工程的計劃表在2009年10月份初進行工程的實施。

在基礎工程完工前5天左右，預先按照合同書內選定的線纜材料品牌、型號規(guī)格定貨，并進行線纜材料的審核、檢查、審查等工作。保證施工工地現(xiàn)場施工工程按照施工進度順利進行，防止誤工現(xiàn)象的發(fā)生。7.3 設備的進場計劃見附表 7.4設備檢驗計劃 1.到貨檢驗

設備到貨后，我公司將通知業(yè)主或監(jiān)理方對設備進行到貨檢查。按照合同設備的型號、規(guī)格及數量進行核對。2.開箱檢驗

在開箱檢驗時我公司的項目負責人和業(yè)主或監(jiān)理方要求全部在場，對設備的內外包裝設備外觀進行檢查，若發(fā)現(xiàn)設備短缺和外觀破損，供貨商應及時處理。8 工程進度安排及保障 8.1 施工進度計劃 1.整體控制目標：

確保第整個智能化工程在40個工作日完成，制定合理的施工進度計劃，使各個工序、各個工種有序的進行協(xié)調工作。8.2 工期保證措施

1.組織精干高效的項目管理班子，科學組織施工

為確保本工程按期完工，我公司選派年富力強的工程技術管理人員組成項目經理部。項目經理部的主要管理者均是我公司從事高層施工的骨干，他們經驗豐富，管理有方，其所承建的工程均被評為優(yōu)良工程以上等級，在施工組織管理上制定詳細的施工進度計劃，并將責任落實到人，通過嚴格科學的管理，確保計劃 得到落實。

2.加強施工進度計劃管理

我公司將嚴格依據與業(yè)主商定的工期要求更進一步更具體地編制施工總體網絡進度計劃，該施工進度控制計劃作為本工程的總控實施目標。我公司對于該計劃的編制按照現(xiàn)場實際條件及施工能力，突出關鍵路線，項目按照施工網絡計劃組織施工，確保關鍵線路工期得到保障，保證各工期控制點目標的實現(xiàn)。項目經理部將依據施工總控制計劃按照實際情況編制月施工計劃、周施工進度網絡計劃。周施工網絡計劃的編制將落實到每一關鍵工序按期完成，對關鍵路線工期予以保障。項目經理部每月、每周定期召開項目生產會，針對施工生產中出現(xiàn)的制約施工進度的不利因素進行分析，及時找出制約施工進度的不利因素，及時解決出現(xiàn)的矛盾及問題，并根據計劃完成情況對相關部門及責任人進行獎罰，同時下達下一月或周施工進度計劃。

3.組織強有力的專業(yè)施工隊伍，保證勞動力的需求

我公司將選派強有力高技術的專業(yè)施工隊伍，該隊伍是我公司專業(yè)隊伍為我公司在多個項目中已創(chuàng)立名優(yōu)工程做出突出貢獻。

在勞動力的需求量上，我公司將根據各分項目工程的特點以及工期控制的要求配備足夠的勞動力，同時建立獎罰制度，開展勞動競賽，作好班組工作、生活等的后勤保障，保持旺盛的工作熱情和責任感，確保施工任務的順利完成。4.以嚴格的質量控制，確保一次成優(yōu)，保證計劃的執(zhí)行把好工程質量關，抓好質量控制，把質量管理落實到事前控制，杜絕不合格工序的出現(xiàn)，把影響工期進度的不利因素減少到最低程度，保證計劃按期執(zhí)行。

5.加強與業(yè)主、監(jiān)理、設計、分包等部門的協(xié)調及溝通，為本工程優(yōu)質本工程優(yōu)質高速施工創(chuàng)造良好條件

我公司一貫重視與業(yè)主、監(jiān)理、設計、專業(yè)分包等部門之間的協(xié)調及溝通，融洽相互之間的關系，對于工程方面的問題及矛盾，我公司將從大局出發(fā)，從工程的進展出發(fā)，積極主動加強相互溝通工作，為工程優(yōu)質高速施工創(chuàng)造有利條件。及時組織圖紙會審，解決圖紙存在的問題，提早做出樣板間，以便能夠早日把作法和標準確定。

6.加強對節(jié)假日、惡劣天氣的提前準備

對節(jié)假日、停電等特殊情況進行妥善安排，盡量減少由于惡劣天氣或特殊情況造成對施工的影響。7.組織各工種進行流水施工

根據結構的特點，分層組織各工種進行分段流水作業(yè)，在整體上進行連續(xù)和均衡施工，使生產資源得以有序、均衡、持續(xù)地使用，使工作面得到充分利用確保計劃兌現(xiàn)。8.加強施工過程的監(jiān)控

分項工程施工前由主辦施工員對班組進行詳細的交底（安全、質量、技術、進度），施工中實行班組自檢、施工員、質安員驗收，確保不將不合格產品注入下一工序，使工程施工有序地進行。9.加強對工程的預控、預測

針對工程的特點，進行方案研論，在各分項開工前完善施工方案（技術、質量、安全），使工程有保障（安全、質量）措施，確保計劃兌現(xiàn)。8.3 工程的主要階段

整個工程的執(zhí)行主要包括以下階段： 1.設計（包括設計聯(lián)絡和確認）； 2.包裝運輸（包括到貨檢查）；

4.安裝調試（包括設備開箱檢查、系統(tǒng)線纜敷設）；

5.完工測試（包括單機測試、系統(tǒng)調試和144小時連續(xù)實驗）； 6.聯(lián)調； 7.試運行； 8.質保期；

9.培訓（包括工廠培訓和現(xiàn)場培訓）。9 主要分項工程施工方法

在本項目的施工過程中，各項施工系統(tǒng)的安裝和調試都應經過嚴格的培訓后才能上崗施工，否則將會影響工程質量和施工進度。

9.1.系統(tǒng)線纜規(guī)格和敷設

本項目工程由于系統(tǒng)較多，所用線纜的類型和規(guī)格就比較多。主要包括五類和三類雙絞線，大對數電纜，視頻同軸電纜，普通銅芯線、信號線、屏蔽線和控制電纜等。

1.線纜的規(guī)格型號和數量見報價書： 2.電纜的敷設要求：

1)線纜在敷設前，應做外觀和導通檢查，并用500V兆歐表測量絕緣電阻，其電阻值不應小于5MΩ。

2)敷設線纜要合理安排，不宜交叉，敷設時防止電纜之間及電纜與其他硬物體之間的摩擦，固定時，松緊要適度。

3)在同一線槽內的不同信號、不同電壓等級的電纜應分類布置，最好不要將強電線路敷設在同一線槽內。

4)電線穿管前應清掃管路，穿線時不應損傷導線。

5)信號線路、供電線路、連鎖線路以及有特殊要求的儀表信號線路，應分別采用各自的線管。

6)控制盤內端子板兩端的線路，均應按施工圖紙編號。7)每個接線端子最多可以接兩根導線。

8)導線與端子板、儀表、電氣設備等連接時，應留有適當余量。9.2 安全防范系統(tǒng)工程的安裝

綜合安保系統(tǒng)設備的安裝主要是兩個部分，其一是前端設備的安裝，其二是控制室內主機設備的安裝。對于主機設備的安裝，各系統(tǒng)均大同小異，這里就不做說明，而對前端設備的安裝要點和方法說明如下： 1.攝像機及鏡頭安裝

閉路監(jiān)控設備是比較精密的光學電子設備，必須在土建、裝修工程結束后，各專業(yè)設備安裝基本完畢，在安全、整潔的環(huán)境中方可安裝攝像機。其安裝要點如下：

1)安裝前每個攝像機均應加電進行檢測和調整，處于正常工作狀態(tài)的攝像機方可安裝。

2)從攝像機引出的電纜應留有1米的余量，以不影響攝像機的轉動。不得利用電纜插頭和電源插頭來承載電纜的重量。

3)攝像機宜安裝在監(jiān)視目標附近不易受到外界損傷的地方，安裝位置不應影響附近現(xiàn)場人員的工作和正?；顒印?/p>

4)攝像機鏡頭要避免強光直射，應避免逆光安裝，攝像機方向及照明條件應進行充分的考慮和改善。

5)解碼器宜安裝在距離攝像機不遠的現(xiàn)場，應不影響建筑的美觀，若需安裝在吊頂內，吊頂應有足夠的承重能力，并在臨近處有檢修孔，以便維修。6)云臺安裝時應按攝像監(jiān)視范圍來決定云臺的旋轉方位，其旋轉死角應處在支、吊架和引線電纜的一側，要保證支吊架安裝牢固可靠，并應考慮電動云臺的轉動慣性，在其旋轉時不應發(fā)生抖動現(xiàn)象。2.防盜探測器的安裝

1)探頭安裝時離日光燈至少1米以上。

2)探頭不得靠近和直接近距離朝向發(fā)熱體、發(fā)光體、風口、氣流通道、窗口和玻璃門及窗。

3)探頭入線口不能開得太大，否則會造成蟲、蟻的侵入和風吹，以及灰塵的進入。

4)探頭周圍應無遮擋物和小動物搭腳的固定物。

5)在實際安裝時，要求做到報警探測器交叉探測，不留死區(qū)。9.3 智能卡應用系統(tǒng)的安裝 1.讀卡器的安裝

讀卡器的安裝應按設計要求和設備說明書進行，另外還需注意以下問題： 1)在讀卡器可感應的范圍，切勿靠近或接觸高頻或強磁場，并需配合控制箱的接地方式。

2)內外門都需刷卡的場合，只要裝一個讀卡機即可，但需注意感應距離與隔間的材質不可為金屬板材。

一卡通系統(tǒng)作為企業(yè)綜合安保管理系統(tǒng)的一部分，它主要通過對職員人事資料的產生和對職員權限的設定，集中管理人員、門、通道等的控制，以及管理各 種與門及通道相關的輸入信號與輸出控制信號的聯(lián)動及邏輯關系；同時，并可以兼容閉路電視監(jiān)控系統(tǒng)并與之建立通訊聯(lián)動關系。在視頻圖像、門與通道、門控輸入/輸出三者之間建立統(tǒng)一、協(xié)調、聯(lián)動的整體關系。10 質量保護、創(chuàng)優(yōu)計劃 10.1 創(chuàng)優(yōu)目標

工程的質量目標確定為：創(chuàng)“建設部智能建筑優(yōu)質工程”

根據工程的質量目標：將單位工程進行質量目標分解，根據質量目標進行重點控制以分項保分部，以分部保單位工程，實行施工前的預控，施工過程目標控制，以保證工程質量一次成優(yōu)。10.2 質量保證體系

10.2.1 施工質量管理組織機構

施工質量的管理組織是確保工程質量的保證，其設置的合理，完善與否將直接關系到整個質量體系能否順利地運轉及操作，在本工程中，我公司將以以下的組織機構來全面地進行質量的管理及控制。10.2.2 質量管理職責

施工質量管理組織體系中最重要的是質量管理職責。職責明確，是落實責任到位、有效管理的首要條件。1.項目經理的質量職責

項目經理作為項目的最高領導者，對整個工程的質量全面負責，在保證質量的前提下，平衡進度計劃，經濟效益等各項指標的完成，并督促項目所有管理人員樹立質量第一的觀念，確?！顿|量保證計劃》的實施與落實。2.技術負責人的質量職責

技術負責人作為項目的質量控制及管理的執(zhí)行者，應對整個工程的質量工作全面管理，從質保計劃的編制到質保體系的設置、運轉等，均由項目總工程師負責。同樣，作為項目總工程師應組織編寫各項方案，作業(yè)指導書，施工組織設計，審核分包商所提供的施工方案等，主持質量分析會，監(jiān)督各施工管理人員 質量職責的落實。

技術負責人也是項目的質量經理。3.質檢人員的質量職責

質檢人員作為項目對工程質量進行全面檢查的主要人員應有相當的施工經驗和吃苦耐勞的精神，并對發(fā)現(xiàn)的質量問題有獨立的處理能力，在質量檢查過程中具有相當的預見性，提供準確而齊備的檢查數據，對出現(xiàn)的質量隱患及時發(fā)出整改通知單，并監(jiān)督整改以達到相應的質量要求。4.施工組長的質量職責

施工班組組長作為施工現(xiàn)場的直接指揮者，首先其自身應樹立質量第一的觀念，并在施工過程中隨時對作業(yè)班組進行質量檢查隨時指出作業(yè)班組的規(guī)范操作，質量達不到要求的施工內容，并督促整改，施工班組組長也是各分項施工方案，作業(yè)指導書的主要編制者，并應做好技術交底工作。10.2.3 質量控制體系的運行

質量控制體系是按科學的程序運轉，其運轉的基本方式是PDCA的循環(huán)管理活動，通過計劃、執(zhí)行、檢查、總結四個階段經營和生產過程的質量有機地聯(lián)系起來，形成一個高校的體系，來保證施工質量。1.設置各階段工作準備

首先，以我們提出的質量目標為依據，編制相應的分項工程質量目標計劃。這個分目標計劃應使項目參加管理的全體人員均熟悉了解，作到心中有數。其次，在目標計劃制定后，各施工現(xiàn)場管理人員應編制相應的工作標準并對施工班組交底實施，在實施過程中進行方式、方法的調整，以使工作標準完善。再次，在施工過程中，即使工序質量控制過程中無論是施工班組組長還是質檢人員均要加強檢查，在檢查中發(fā)現(xiàn)問題并及時解決，以使所發(fā)現(xiàn)質量問題解決于施工之中，并同時對這些問題進行匯總，形成書面材料，以保證在今后或下次施工時不出現(xiàn)類似的問題。

最后，在實施完成后，對成型的設備安裝用戶或公共系統(tǒng)設備進行全面檢查，是否符合設計、工藝要求的程序以發(fā)現(xiàn)問題，追查原因，對不同原因進行不同處理方式，從人、原材料、施工方法、環(huán)境、工藝水平方面進行講座并形成改進意見，再根據這些改進意見使施工工序進入下次循環(huán)。

本工程由若干個分部工程所組成，而每個分部工程由若干個分項目工程所組成，因此工序的質量保證對工程的施工質量保證，將產生決定性的影響。2.體系的動作方式

質量保證體系是運用科學的管理模式，以質量為中心扭制定的保證質量達到要求的循環(huán)系統(tǒng)，質量保證體系的設置可使施工過程中有據可依，但關鍵是在于運轉正常，只有正常以質量控制體系來予以實現(xiàn)。

在本工程的施工過程中，我單位將開展全面質量管理小組活動（即TQM活動），對工程質量進行全面管理，并對重點和難點部位進行重點攻關，確保本工程質量達到優(yōu)良樣板工程。3.運轉的保證落實

（1）施工質量控制體系的保證

1)項目領導班子成員應充分重視施工質量體系的運轉的正常，支持有關人員開展的圍繞質量保證體系的各項目活動。

2)配備強有力的質量檢查管理人員，作為質量保證體系中堅力量。3)提供必要的資金，添置必要的設備，以確保體系運轉的物質基礎。4)制定強有力的措施、制度、保證質量保證體系的運轉。

5)每周召開一次質量分析會，對在質量保證體系運轉過程中發(fā)現(xiàn)的問題進行處理和解決。

6)工序質量控制是整個施工質量控制體系的關鍵，要落實工序質量控制計劃，這是對一般工序和關鍵工序質量控制的全部活動進行預防性的統(tǒng)籌安排，必須從‘工序質量控制點的制定、分析、制定有效的管理辦法’等來制定。（2）施工質量控制體系的落實

施工質量控制體系主要圍繞‘人、機、物、環(huán)、法’五大要素進行的，任何一個環(huán)節(jié)出了差錯，則勢必使施工的質量達不到相應的要求，故在質量保證計劃中，對這施工過程中的五大要素的質量保證措施必須予以明確的落實?！恕囊蛩?/p>

施工中人的因素是關鍵，無論是從管理層到勞務層，其素質責任心等的好壞直接影響到本工程的施工質量。故對于‘人’的因素的質量措施主要從：人員培訓、人員管理、人員平定來保證人員的素質。

在進場前，我們將對所有的施工管理人員及施工勞務人員進行各種必要的培訓，關鍵的崗位必須持有相關的上崗證書才能上崗，在管理層積極推廣計算機的廣乏應用，加強現(xiàn)代信息化的推廣；在勞務層，對一些重要的崗位，必須進行再培訓，以達到更高的要求。

在施工中，我們既要加強人員的管理工作，又要加強人員的評定工作，人員的管理及評定工作應是對項目的全體管理層及勞務層，實施層層管理、層層平定的方式進行，進行這兩項工作其目的在于使進駐現(xiàn)場的任何人員在任何時間均能保持最佳狀態(tài)。以確保本工程能順利完成?！畽C’的因素

進入現(xiàn)場的施工管理，機械化程度及精度的提高為工程更快、更好地完成創(chuàng)造了有利條件。但機械對施工質量的影響也越來越大，故必須確保機械處于最佳狀態(tài)，在施工機械進場前必須對進場機械進行一次全面的保養(yǎng)，使施工機械在投入使用前已達到最佳狀態(tài)，而在施工中，要使施工機械處于最佳狀態(tài)就必須對其進行良好的養(yǎng)護、檢修。在施工過程中我們將制定機械維護計劃表，以保證在施工過程中所有施工機械在任何施工階段均能處于最佳狀態(tài)?！铩囊蛩?/p>

材料是組成本工程的最基本的單位，也是保證外觀質量的最基本的單位，故材料采用的好壞將直接影響本工程的內在及外觀質量，‘物’的因素是最基本的因素。確?！铩馁|量，我們必須從施工用材進行綜合地落實?！h(huán)’與‘法’的因素

‘環(huán)’是指施工工序流程，而‘法’是指施工的方法，在本工程的施工建設中，必須利用合理的施工流程，先進的施工方法，才能更好、更快地完成本工程的建設任務。在本《施工組織計劃》中，我們已對施工流程及施工方法作了介紹，其具有先進性、科學性和合理性，但在施工過程中能否按《施工組織計劃》中的有關內容進行全盤落實才是確保本工程施工質量的關鍵，只有建立良好的實施體系，監(jiān)督體系才能按制定設想目標完成本工程的施工任務。10.2.4 各施工階段性的質量保證措施

質量控制內容主要分為施工準備階段、施工階段、交工驗收階段三個部分。按照這三個不同階段的特點，必須針對性地采取階段的質量保證措施來對本 工程各分部分項工程的施工進行質量控制。1.施工準備階段主要任務

施工準備是為保證施工生產正常而必需事先做好的工作，它不僅在開工前要做好，而且貫穿整個施工工程，確保施工生產順利進行，確保工程質量符合要求。

建立質量管理組織機構、明確分工、權責；

建立完善的質量保證體系和質量管理體系，編制《質量保證計劃》；

根據《項目管理手冊》規(guī)定、要求建立項目的管理制度體系；

建立完善的計量及質量檢測器具、技術和手段；

對工程項目施工所需的勞動力、原材料、半成品、構配件進行質量檢查和控制，確保符合質量要求和可以進入正常運行狀態(tài)，并編制相應的檢查計劃；

進行設計交底，圖紙會審等工作；

根據本工程特點確定工程流量、工藝及方法；對本工程將要采用的新技術、新設備、新工藝、新材料均要審核極其技術審定書及運用范圍；

檢查現(xiàn)場的測量標準，建筑物的定位線施工設備安裝線等。2.施工控制階段主要任務

1)完善工序質量控制，把影響工序質量的材料、施工工藝、操作人員、使用設備、施工環(huán)境等因素都納入管理范圍。

2)及時檢查和審核質量統(tǒng)計分析資料和質量控制圖表，抓住影響質量的關鍵問題進行處理和解決。

3)嚴格工序間交接檢查，作好各項隱蔽驗收工作，加強受檢制度的落實，對達不到質量要求的前道工序決不交給下道工序施工，直至質量符合要求為止。4)對完成的分項目工程，按相應的質量評定標準和辦法進行檢查、驗收。5)審核設計變更和圖紙修改。

6)同時，如施工中出現(xiàn)特殊情況，隱蔽工程未經驗收而擅自封閉，掩蓋或使用無合格證的工程材料，或擅自變更替換工程材料等，項目總工程師有權向項目經理建議下達停工命令。3.交工驗收階段主要任務

加強工序間交工驗收工作的質量控制。

竣工交付使用的質量控制。

保證成品保護工作迅速開展，檢查成品保護的有效性、全面性。

按規(guī)定的質量評定標準和辦法，對完成的單位工程，單項工程進行檢查驗收。

核查、整理所有的技術資料，并編目、建檔。

在保險階段，對本工程進行回訪維修、增補、修訂已有的預防糾正措施。10.3 工程創(chuàng)優(yōu)體系及保證措施 10.3.1 施工計劃的質量控制

1.在編制施工總進度計劃、階段性進度、月施工進度計劃等控制計劃時，應充分考慮人、財、物及任務量的平衡，合理安排施工工序和施工計劃，合理配合各施工段上的操作人員，合理調撥原材料及周轉材料，施工工具，合理安排各工序的輪流作息時間，在確保工程安全及質量的前提下，充分發(fā)揮人的主觀能動性，把工期抓上去。

2.鑒于本工程的工程量大、工期緊，故在施工中應樹立起‘樣板’為本工程的最高宗旨。如果工期和質量兩者發(fā)生矛盾，則應把質量放在首位，工期必須服從質量，沒有質量的保證也就沒有工期的保證。

3.無論何時都必須在項目經理部樹立起安全質量放首位的概念，但工期的緊迫，就要求項目部內的全體管理人員在施工前做好充分的準備工作，熟悉施工工藝，了解施工流程，編制科學、簡便、經濟的作業(yè)指導書，在保證安全與質量的前提下，編制每周、每月直至整個總進度計劃的各大小節(jié)點的施工計劃，并確保其保質、保量地完成。

10.3.2 技術制度、技術策劃執(zhí)行質量的保證 1.圖紙會審

施工技術的先進性，科學性、合理性決定了施工質量的好壞。發(fā)放圖紙后，業(yè)內技術人員會同施工班組組長先對圖紙進行深化、熟悉、了解，提出施工圖紙中的疑點、難點、錯誤，在圖紙會審及設計交底時予以解決。2.關鍵、特殊工序的策劃

根據設計圖紙的要求，在施工前，項目技術負責人明確本工程的‘特殊工序’、‘關鍵工序’，即施工過程中，質量難以控制，或要采取相應的技術措 施、新的施工工藝才能達到保證質量目的的工序。

項目技術負責人組織業(yè)內技術人員、施工班組組長、質檢人員進行深入研究，編制相應的作業(yè)指導書，從而在技術 上對此類問題進行周密保證，并在實施過程中予以改進。

質檢組針對質量通病易發(fā)工序制訂質量通病預防工藝措施。3.技術交底

在本工程施工過程中將采用二級交底模式進行技術交底。

第一級為項目技術負責人（質量經理），根據經審批后的施工組織設計、施工方案、作業(yè)指導書，對本工程的施工流程、進度安排、質量要求以及主要施工工藝等向項目全體施工管理人員，特別是施工組長、質檢人員進行交底。第二級為施工組長向班組進行分項專業(yè)工種的技術交底。

施工組長在熟悉圖紙、施工方案或作業(yè)指導書的前提下，合理地安排施工工序、勞動力、并向操作人員做好相應的技術交底工作，落實質量保證計劃、質量目標計劃，特別是對一些施工難點、特殊點、應落實至 班組每一個人，而且應讓他們了解本次交底的施工流程、施工進度、圖紙要求、質量控制標準，以便操作人員心里有數，從而保證操作中按要求施工，杜絕質量事故的發(fā)生。4.工序質量控制

施工中嚴格按照有關標準、規(guī)程、規(guī)范進行作業(yè)，運用我公司先進的工法和施工技術、經驗，提高工序質量。

加強工程施工全過程的質量管理，嚴格按《過程控制程序》實行監(jiān)控，尤其是被列入關鍵工序和特殊過程的工序要從材料采購、進場檢驗、施工過程檢查、重點難點技術攻關、特殊工種持證上崗、所用工具及設備的能力檢定、工序驗收等各個環(huán)節(jié)予以全過程控制，保證工程質量。

實行樣板引路制度，推行‘樣板房’制度，明確標準，增強可操作性，便于檢查監(jiān)督，暴露問題，把問題解決在大面積施工之前，樣板做好后，經甲方代表、監(jiān)理驗收合格后方可進入大面積施工。

在施工實行‘工序操作流程制’，各工序要堅持‘自檢、作業(yè)檢、交接檢’制度。在整個施工過程中，做到工前有交底，過程有檢查，工后有驗收的‘一條龍’操作管理方式，以確保工程質量。避免返工，同時也提高自我控制的意識 和能力。

嚴格執(zhí)行施工員、質檢員監(jiān)督制度。5.在本工程中重點控制的技術保證項目： 施工前原材料的材質證明、合格證、復試報告； 各種試驗分析報告；

綜合布線各種線纜通路的控制； 綜合布線設備安裝的質量控制； 智能系統(tǒng)調試正常運行的標準控制； 網絡達到設計要求的測試控制； 機房標準施工和投入使用的施工控制； 各樓宇驗收前的運行狀態(tài)控制。10.3.3 工程檔案質量的保證

工程資料是整個工程全面反映，為確保本工程資料的及時性、真實性和完整性，確保整個工程資料的可追溯性。我公司將在本項目設立一個專職資料管理員，對工程檔案質量進行保證，為‘樣板’工程取得可靠的憑證，起主要保證職責如下：

1.保證本工程所采用標準、規(guī)范、規(guī)程、標準圖集配備的全面性、準確性； 2.施工圖紙、設計變更、技術核定合理； 3.來往函件的收發(fā)、管理；

4.根據優(yōu)質工程要求，負責工程保證資料的收集、整理和歸檔； 5.保證檔案資料的真實性和準確性。10.3.4 材料質量的保證

1.所有甲、乙雙方采購的材料設備，都要滿足設計和規(guī)范的要求，并提供產品合格證明及檢驗材料。故在各種材料進場時，一定要求供應商隨貨提供產品的合格證或質量保證書；

2.為保證材料質量，要求材料管理部門嚴格按照公司有關文件、規(guī)定及相關質量體系文件進行操作及管理。對采購的原材料均要建立完善的驗收及送檢制度，杜絕不合格材料進入現(xiàn)場，更不允許不合格材料用語施工。

3.有監(jiān)理見證抽檢試驗制度，所有材料的檢驗和試驗必須有監(jiān)理見證，嚴把材 料的質量關。

10.3.5 施工班組操作質量的保證

施工操作人員是工程質量的直接責任人，故從施工操作人員自身素質以及他們的管理均要有嚴格的要求，對操作人員加強質量意識的同時，加強管理，以確保各工序在操作過程中質量達到要求。

對每個進入本項目施工人員，均要求達到一定的技術等級，具有相應的操作技能，特殊工種必須持證上崗，對每個進場的勞動力進行考核，同時，在施工中進行考察，對不合格的施工人員堅決退場，以保證操作者本身具有合格的技術素質。

施工隊伍進場嚴格執(zhí)行入場教育制度。安全、質檢人員和施工技術人員必須對他們分別進行安全管理制度教育，質量意識教育和操作技能的教育，提他們的質量意識，自覺按操作規(guī)程進行操作，在質量控制上加強其自覺性。

施工管理人員，特別是施工班組組長及質檢人員，應隨時對操作人員所施工的內容，過程進行檢查，在現(xiàn)場為他們解決施工難點，進行質量標準的測試隨時指出達不到質量要求及標準的部位，要求操作者整改。

加強崗位培訓，對一些高、難、新技術的崗位施工人員必須先由公司勞務部門先行培訓合格后，才能由熟練工人帶領上崗操作。

指定專人管理，隨施工、隨檢查、隨指導，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。

保持隊伍相對穩(wěn)定，從生活上關心幫助，解決他們的后顧之憂。

實行優(yōu)質優(yōu)價，調動他們創(chuàng)優(yōu)質工程的積極性，促進工程質量的提高。10.3.6 工序產品保護制度

1.建立設備保護工作相關的獎懲制度，如‘貴重設備進樓交接制度’、‘允許進樓施工交接制度’、‘持證進樓制度’，確保產品得到保護。2.成立專職設備保護小組，杜絕設備的丟失、被破壞等現(xiàn)象的發(fā)生。10.4單項工藝實施質量控制措施

根據創(chuàng)優(yōu)計劃，從施工準備到竣工驗收，所有單項施工工藝都要進行有控制，使所有參建人員明確創(chuàng)優(yōu)計劃，創(chuàng)優(yōu)目標，達到一次成優(yōu)的目標，各分項工程的程序質量控制如下：

1.預埋工程質量程序控制

2.各系統(tǒng)線纜鋪設安裝工程質量程序控制

3.設備安裝工序質量工藝流程

4.網絡調試工程質量工藝流程

5.隱蔽工程的質量保證措施

建立健全的工程質量檢查和驗收制度，把責任落實到人，是保證隱蔽工程質量的關鍵。

項目經理對隱蔽工程質量總負責，項目部負責將各項目責任層層分解，落實到班組和個人。嚴格隱蔽工程檢查驗收程序，認真執(zhí)行三檢制度自檢、互檢、專檢。施工班組在工序完成后，對隱蔽工程進行自檢，自檢合格后填寫質量檢查評定表；質檢工程師在施工班組自檢合格的基礎上，對隱蔽工程進行質量檢查，并將檢查結果報告項目經理。檢查合格后，由項目經理書面通知監(jiān)理工程師進行隱蔽驗收；

監(jiān)理工程師對隱蔽工程進行驗收合格后，方可進行下一工序的施工； 施工過程中，質檢員、質檢工程師經常在工地施工面檢查，及時指出工程中的不合格處，讓施工作業(yè)班組迅速加以改正。

隱蔽工程檢查中必須按規(guī)范和設計要求進行，對預埋件、預留等的檢查做到無一遺漏，位置正確。

對關鍵工序、特殊工序要在質量計劃中設立質量控制點，上道工序檢查不合格的不準進入下一工序的施工。

對隱蔽工程的驗收，應按合同規(guī)定的時間，事先通知監(jiān)理工程師，讓監(jiān)理工程師有足夠的準備和充分的檢查時間對將隱蔽的工程的每一部分進行檢查、檢驗。項目部將給予方便和合作。

預埋完成后必須首先經過現(xiàn)場施工單位質量保證體系的三級檢查，并備有書面記錄，然后由監(jiān)理工程師按隱蔽工程驗收，經驗收簽證后才能通過。

隱蔽工程的驗收要爭取一次通過，建立獎優(yōu)罰劣的制度，對隱蔽工程一次驗收合格的施工生產班組予以一定的獎勵，對隱蔽工程一次驗收不合格的施工和生產班組，給予一定的處罰，將驗收情況與經濟效益相結合。

按要求整理好各項目隱蔽工程資料，隱蔽工程施工中應有嚴格的施工記錄，記錄中應有檢查項目、施工技術要求及檢查部位等，并將施工過程劃分為各個施工階段，每個施工階段都有技術負責人，質量檢查人簽字，返工后的隱蔽工程復檢合格后，填寫隱蔽工程驗收記錄，同時向駐地監(jiān)理工程師發(fā)復檢申請，并辦理相應簽認手續(xù)。

6.電氣照明安裝質量控制

安裝完畢后，各條支路的絕緣電阻搖測合格后，進行通電試運行，通電后應仔細檢查和巡視，檢查開關的控制是否靈活、準確；開關與照明燈具控制順序相對應，發(fā)現(xiàn)問題立即斷電，迅速查找原因進行檢修。安全生產及文明施工

11.1 安全管理機構和管理制度的建立

工程施工過程中工種多流水作業(yè)，如何作到忙而不亂，雜而不混，科學有序地組織施工，確保施工人員的人身安全和生產設備、工程建設的安全尤為重要。為此，制定以下具體安全措施。11.1.1 安全生產管理機構

1.成立以項目經理為組長，項目副經理、技術負責人、安全總監(jiān)為副組長，班組組長為組員的項目安全生產領導小組，在項目形成縱橫網絡管理體制，各自職責如下：

2.項目經理：全面負責現(xiàn)場的安全措施，安全生產等，保證施工現(xiàn)場的安全；3.技術負責人：制定項目安全技術措施和分項安全方案，督促安全措施落實，解決施工過程中不安全的因素；

4.安全監(jiān)理：督促施工全過程的安全生產，糾正違章，配合有關部門排除施工不安全因素，安排項目內安全及安全教育的開展，監(jiān)督勞動用品的發(fā)放和使用；5.施工組長：負責上級安排的安全工作的實施，進行施工前安全交底工作，監(jiān)督并參與班組的安全學習。

11.1.2 安全管理組織計劃

在本工程施工過程中，項目將嚴格執(zhí)行二級交底和教育制度，即項目總工、項目安全負責人向施工組長和部門負責人交底，施工組長、部門負責人和施工班組交底。

11.1.3 安全防護措施

該工程專業(yè)工程繁多，其安全防護范圍廣現(xiàn)場施工用電安全防護、現(xiàn)場機器安全防護，施工人員安全防護、現(xiàn)場防火措施等。1.現(xiàn)場安全用電

1)現(xiàn)場設配電房，并且具備一級耐火等級；

2)現(xiàn)場施工用電原則執(zhí)行一機、一閘、一漏電保護的‘三級’保護措施。其電箱

設門、設鎖、編號、注明負責人；

3)照明使用單相220V 工作電壓，室內指明主線使用單芯2.5mm 銅芯線，分線使用1.5mm 銅芯線；

4)機器設備必須執(zhí)行工作接地和重復接地保護措施； 5)現(xiàn)場施工人員必須經過培訓，考核合格后方可上崗。2.機器設備安全防護

1)施工現(xiàn)場各種機器設備要按照施工操作規(guī)范進行使用； 2)所有施工用設備不允許帶病作業(yè)。3.施工人員安全防護

1)進場施工人員，必須經過安全培訓教育，考核合格方可上崗；

2)施工人員必須遵守現(xiàn)場紀律和國家法令、法規(guī)、規(guī)定的要求，必須服從項目經理部的綜合管理；

3)施工人員進入施工現(xiàn)場必須佩帶工作牌； 4)施工人員高空作業(yè)禁止赤腳、穿拖鞋施工；

5)施工人員不得任意拆除現(xiàn)場一切安全防護設施，如工作需要，必須經項目負責人同意方可；

6)施工人員工作前不許飲酒，進入施工現(xiàn)場不準嬉笑打鬧；

7)施工人員應立足本職工作，不得擅自動用不屬于本職工作范圍內的設備。

11.2 文明施工綱要

文明施工是我公司企業(yè)形象最直接的反映，是確保工程質量和施工安全是重要措施。為搞好現(xiàn)場文明施工和管理創(chuàng)建文明施工現(xiàn)場及清潔衛(wèi)生的環(huán)境，實現(xiàn)工地標準化、現(xiàn)場化，確保施工現(xiàn)場文明、衛(wèi)生、安全。11.3 文明施工目標

創(chuàng)建文明樣板施工工地。

11.4 文明施工管理機構

本項目的文明管理必須成立文明施工管理領導小組，由項目經理任組長，現(xiàn)場各專業(yè)技術人員均為成員，文明施工的日常管理領導由組長主持。11.5 文明施工檢查措施

1.檢查時間：項目文明施工管理小組每周對施工現(xiàn)場作一次全面的文明施工材料檢查，文明施工管理小組牽頭組織公司各職能部門對項目進行一次大檢查。2.檢查內容：施工現(xiàn)場的文明施工執(zhí)行情況。3.檢查依據：按文明施工管理條例及細則。

4.檢查方法：項目文明施工管理小組及公司文明施工檢查團應定期對項目進行檢查。除此之外，還應不定期地進行抽檢，每次抽檢應針對上一次檢查出的不足之處作重點檢查，檢查是否認真地做了相應的整改，對屢次整改不合格的，應當進行相應的懲戒。檢查采用評分的方法，實行百分制記分。每次檢查應認真作好記錄，指出其不足之處，并限期責任人整改合格，項目文明管理小組及公司文明施工檢查組應落實整改的情況。

5.獎懲措施：為了鼓勵先進，促進后進，應對每次檢查中做的好的進行獎勵；做的差的應當進行教育和培訓，并督促其改進。由于項目文明施工管理采用的是 分區(qū)、分段包干制度，應當將責任落實到每個責任人身上，明確其責、權、利，實行責、權、利三者掛鉤。11.6 文明施工標準 1.綜合治理

1)建立文明施工檔案，將施工現(xiàn)場文明施工的各項制度的執(zhí)行情況和建設行 政主管部門對施工現(xiàn)場檢查情況一并歸檔，作為竣工驗收的條件；

2)加強施工隊伍的全面管理，堅持崗前培訓和持證上崗，嚴禁接受‘三無人員’。

施工現(xiàn)場的管理人員和作業(yè)人員應當佩帶公司同意制作的個人身份卡，標 卡有個人照片、姓名、職務等；

3)作好建設工地現(xiàn)場安全保衛(wèi)工作，落實防盜防火措施； 4)安全宣傳標語或安全警告牌規(guī)格統(tǒng)一，形成標準化。2.場容場貌

1)區(qū)域劃分：施工區(qū)域與生活區(qū)域要分開，臨時建筑材料和施工設備應擺放 整齊；

2)室內施工場地：建筑物內有足夠的照明，完工后對場地進行清掃； 3)室外施工場地：現(xiàn)場施工應根據施工要求情況配置相應的工具，注意施工 各單位的配合。3.環(huán)境衛(wèi)生

配合裝修工程的進度，和施工環(huán)境共同搞好環(huán)境衛(wèi)生。4.治安防火

1)責任制和資料，設立治安防火化名冊等資料或檔案；

2)消防器材，必須按規(guī)范設立臨時消防供水系統(tǒng)，配備足夠的滅火器件，器 材掛置符合規(guī)范并經常保養(yǎng)；

3)防盜，貴重工具、材料要有防盜措施；

4)遵紀守法，重視職工遵紀守法和職業(yè)道德教育，無發(fā)生群毆事件和盜竊、政治案和刑事案件。

11.7 建立安全教育制度

堅持每月一次宣傳國家有關安全生產的方針、政策、法規(guī)等，組織職工學習安全工作規(guī)程和安全施工管理規(guī)定。公司對新進工人及技術人員等進行安全生產 文明施工的一級教育，工地和班組分別對新進工人進行二、三級安全教育。三級 教育都須經過抽問或考試合格認可后才準許進入現(xiàn)場上崗工作。11.8 保證文明施工的措施

按照總包劃定的地塊搭設各項臨時設施，安裝機具和堆放材料，各種材料堆放整齊。

現(xiàn)場工具庫內外整潔，合理擺放，余料和容器及時收回?，F(xiàn)場垃圾及時清理，集中處理。

干活腳下清，活完料凈，工完場清。

施工人員佩戴施工證，在向操作人員進行質量、安全、進度交底的同時，還須向操作人員明確文明施工的要求，嚴禁野蠻施工。11.9 保證施工安全的措施

進入工地須向警衛(wèi)出示“出入證”，未帶出入證及衣冠不整者不得入內?！俺鋈胱C”嚴禁轉借他人使用。嚴禁攜帶違禁品，易燃易爆品進入地盤。

謝絕未經邀請的單位、個人到本地盤參觀，與本工程無關車輛不準停放在地盤內。環(huán)境衛(wèi)生:每周五下午(1:00-1:30)，工作人員打掃現(xiàn)場，要保持衛(wèi)生，施工現(xiàn)場材料合理堆放，保證場內整潔.辦公室要經常打掃，不得隨地丟雜物，并定期消毒處理。保持排水溝暢通，生活區(qū)無積水。愛護施工場地布置的安全標志和安全設施，共同保護現(xiàn)場環(huán)境。11.10 防火安全措施

在辦公室、宿舍、倉庫等房屋內嚴禁存放易燃、易爆物品，按建筑面積每120m2 設置標準滅火器一個。

安全通道外不能堆放雜物，如發(fā)生火災可以及時疏散。

場內要控制使用明火，不在指定地以外的場所吸煙，不能亂丟煙頭，否則罰款。

在易燃、易爆區(qū)周圍動用明火，必須辦理動火工作申請表。每日一次對工人進行防火教育，對油料煤氣等易燃品要貼上標簽?，F(xiàn)場應由有關單位和安裝單位共同制定“動火”制度，設立專門監(jiān)護人員，每日公布動火場所動火人員的動態(tài)牌，特別在工程進入裝飾期時應嚴格監(jiān)視現(xiàn)場動火情況。

現(xiàn)場設備和材料的包裝物等易燃物品應由施工班組隨時清理，非安裝的丟棄易燃物應及時清除。

施工用電源電纜線應有專人保養(yǎng)檢查接線，臨時用配電箱要經常檢查，漏電開關要起作用，防止電纜線過熱引起火災事故發(fā)生。

上、下班離開休息室和工具間時應隨手鎖上門，防止被盜，不要將貴重物品帶到施工現(xiàn)場。對于價格超過RMB15,000 的物品，采取投保措施。

現(xiàn)場消防器材，應定期檢查，防止失效與失竊或損壞。消防器材放在醒目易取之處，周圍不準堆放雜物，并建立消防值日制度。

嚴格遵守《施工現(xiàn)場防火規(guī)定實施細則》。電焊、氣焊應嚴格遵守“十不焊”規(guī)定：

焊工無操作證，又沒有正式焊工在場指導，不能焊割。

凡屬一、二、三級動火范圍的作業(yè)，未經審批，不得擅自焊割。不了解作業(yè)現(xiàn)場及周圍的情況，不能盲目焊割。11.11 安全施工措施

嚴格遵守安全施工六大紀律:進入現(xiàn)場，必須戴好安全帽，扣好安全帽帶，并正確使用個人勞動防護用品。二米以上的高空、懸空作業(yè)無安全設施的必須系好安全帶，扣好安全鉤.高空作業(yè)，不準往下或向上拋扔材料和工具物件。

各種電動機械設備，要有可靠有效的安全接地和防雷裝置，方能開動使用。不懂電器和機械的人員，嚴禁使用和玩弄機電設備

吊裝區(qū)域非操作人員不準入內，吊裝機械必須完好，吊桿垂直下方嚴禁站人。切實貫徹落實局制定的《建立建筑安裝施工現(xiàn)場的安全生產規(guī)定》，《關于加強安全生產的若干重要規(guī)定》及部制定的《建筑安裝工人安全技術操作規(guī)程》。

針對高層建筑工程的特點，對預留洞口、扶梯口、電梯井、管道井等“老虎口”，必須設置欄桿、拉桿、蓋板等安全措施，施工人員隨時檢查安全設施的穩(wěn)固性，發(fā)現(xiàn)問題及時報主管施工人員及工地負責人進行整改處理。

同一管道井，上下層不得同時作業(yè)，否則應采取隔絕措施，防止物件墜落傷人，上層灌澆青鉛，下層不得有人作業(yè)。

垂直運輸，起吊機械應有專人持證指揮，操作。對物件的捆扎應牢固和符合起重技術要求，嚴格遵守起重作業(yè)“十不吊”規(guī)定。

各種機電設備及各種手持電動工具，臨時電源必須統(tǒng)一經過漏電裝置，安全敷設，專人保養(yǎng)，不準隨意亂接亂拉電源線。

使用人字梯應系保險繩，竹梯傾斜不得大于300，下面應有人扶持。

使用移動式電動機械和手持電動工具(砂輪切割機，臺鉆，角向砂輪機，沖擊電鉆等)的單相電源線必須使用三芯軟橡膠電纜，三相電源線必須使用四芯軟 橡膠電纜；接線時，纜線護套應穿進設備的接線盒內并予以固定，電動工具使用前應檢查。

施工人員上崗應有安全交底記錄和上崗記錄，班組每天做好上崗記錄，每天下班后，以小組為單位檢查安全措施是否貫徹及通過施工又暴露出哪些新的安全問題需要解決。如班組內發(fā)生事故或有事故苗子要及時分析原因，提出對策，并做好安全記錄。

不論班前，班后會兼職安全員有責任協(xié)助組長提出補充和保證安全措施的意見并監(jiān)督執(zhí)行。安全員要做好工作日記。

班組長在施工中途發(fā)現(xiàn)施工條件有變化和安全措施執(zhí)行有困難時，應立即向安全部提請解決。

施工現(xiàn)場臨時電源的各條線路應連接緊固，絕緣良好，負荷不超過允許值，嚴禁二個電源系統(tǒng)并聯(lián)進行，一個施工現(xiàn)場內一般不應引入二路電源。各臨時電源的配電箱都應配有漏電保護器，一般電流型漏電保護器的額定漏電動作電流不 得大于30mA，動作時間不得大于0.1 秒；電壓型漏電保護器的額定漏電動作電壓不得大于36V。隨時檢查漏電開關的有效性，若失效，應立即更換。

施工用的腳手架必須按腳手架搭設驗收標準搭建并驗收。施工中應加強檢查，不安全處應及時加固，非竹工不得隨便搭拆腳手架。

使用砂輪機角向砂輪機進行打磨時，必須帶好防護有機面罩。

施工用的電纜及電源線應架空妥善固定，防止劃破，壓破絕緣層造成觸電事故。送電之前必須做好質量自檢互檢，確認合格后方送電，試運轉時各工種要互相配合，確保試轉安全。已送電的電氣設備上掛警告牌，送電時要有一套停送電制度，防止出現(xiàn)短路和觸電事故。

11.12 成品保護安全措施

加強產品保護，防止經濟損失，參加施工的人員應象愛護自己的財產一樣愛護工程設施，確保產品完好是光榮職責，也是技術素質提高的標志。

加強施工完成區(qū)域的巡查工作，安排人員，每天一次巡查施工完成區(qū)域。本工程采用進口設備和高檔材料，價格昂貴，因此要加強退料制度，制訂保管措施，對銅材等邊角料及時做好回收工作。

對設備和貴重原材料的失竊與損壞，要保護好現(xiàn)場，報告檢查、公安部門處理。

11.13冬雨季及夜間施工措施 11.13.1冬雨季施工措施 認真貫徹國家有關政策法規(guī)，如《中華人民共和國建筑法》、《中華人民共和國安全生產法》等法律法規(guī)，全面落實安全生產規(guī)劃，加強冬季施工組織領導，由公司主管領導負責專項工作，確保冬魚季施工安全。根據冬季施工特點，按照所承擔的施工項目，制定具體的施工安全技術措施，特殊工程要求專門編制冬魚季施工安全方案，并報安泰總部，由其監(jiān)督和協(xié)助實施。

切實抓好冬雨季施工的工程質量，嚴格按規(guī)范、規(guī)程中有關冬雨季施工要求組織施工。組織好冬魚季施工人員教育，使現(xiàn)場施工人員掌握冬雨季施工方法，了解冬雨季施工特點、技術要求、安全知識，設備使用保養(yǎng)及防潮、防凍方法。管理人員要經常深入工地，作好檢查、監(jiān)督和業(yè)務指導工作。加強對施工隊伍工程質量和安全作業(yè)方面的管理，杜絕以包代管和包而不管的現(xiàn)象，對其管理重點應放在監(jiān)督檢查環(huán)節(jié)上，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正和處理。公司辦公室在氣象突變對工程有影響時，要及時通知有關單位做好應急措施。

6施工現(xiàn)場中的腳手板、斜道板、跳板和交通運輸道，都應該隨時清掃，如果有雨水冰雪，要采取防滑措施；冬雨季施工的時候，應該在施工地區(qū)附近設置有取暖設備的休息處所；施工現(xiàn)場和職工休息處所的一切取暖、保暖措施，都應該合乎防火和安全衛(wèi)生的要求。

7冬雨季進行線纜敷設時，由于氣溫較低，線纜發(fā)硬，可采取措施封閉施工區(qū)域，同時可采用汽熱法或電熱法。采用汽熱法施工的時候，應該采取防止工人被蒸汽或者配汽設備燙傷的安全措施。進行電熱法施工的時候，應該在作業(yè)地區(qū)設置圍欄和懸掛警告標志。用六十伏特以上電壓加熱的時候，除測溫工作外，應該在作業(yè)地區(qū)內禁止進行其他工作。11.13..2夜間施工措施

夜間施工的主要危害為噪聲擾民，根據智能化系統(tǒng)工程的特點，主要考慮提高工作效率，盡量避免在22時至次日6時進行產生環(huán)境噪聲污染的建設施工。因生產工藝要求或者特殊需要必須連續(xù)作業(yè)，確需進行夜間施工的，必須辦理《夜間施工許可證》，并在工地進出口懸掛，公告附近居民。施工中應當采取降噪措施，防治噪聲污染，并對夜間施工在人員、技術、組織上做出合理安排。

合理安排夜間施工的項目，夜間施工將采取以下措施，確保工程質量和安全。（1）建立夜間值班制度，做好周密的組織和技術交底，配備足夠的資源，確保夜間施工順利進行。

（2）嚴格復核、檢查制度，確保各項技術質量指標準確無誤，符合設計和規(guī)范的規(guī)定。

（3）嚴格隱蔽工程檢查簽證制度，夜間必須進行隱蔽工程施工時，及時通 知監(jiān)理工程師到現(xiàn)場檢查，并辦理簽證手續(xù)，未經監(jiān)理工程師驗收簽證，不能進行下一道工序施工。

（4）安裝足夠的照明設備，保證夜間施工有良好的照明條件。

（5）做好夜間施工防護，在作業(yè)地點附近設置警示標志，懸掛紅色燈，以提醒行人和司機注意，并安排專人看守。

（6）夜間施工時,要盡量減少噪音污染,施工時嚴格按下述環(huán)境保護措施中有關的保證措施進行。流程圖

12.1 項目管理流程圖

12.2 施工準備流程圖

設計圖紙的審核流程圖

12.3

12.4 設計圖紙變更流程圖

12.5 材料設備變更流程圖

12.6 施工安裝流程圖

12.7 材料入庫流程圖

12.8 材料出庫流程圖

12.9 工程材料供應流程圖

12.10 文件存檔流程圖

12.11 文檔發(fā)送流程圖

12.12 定貨流程圖