第一篇：機(jī)電隊(duì)2010年工作總結(jié)

變電站工作總結(jié)

2012年在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，在主管領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫助下，始終堅(jiān)持堅(jiān)定不移的貫徹執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主”的方針，嚴(yán)格的從制度上，管理上，人員素質(zhì)上，進(jìn)一步加強(qiáng)變電站安全管理工作，順利完成了我公司的各項(xiàng)工作目標(biāo)任務(wù)。現(xiàn)將2012年變電站運(yùn)行管理工作總結(jié)如下：

一、2012年安全生產(chǎn)指標(biāo)完成情況：

1.變電站于2010年10月22日運(yùn)行至2012年10月31日安全運(yùn)行740天，未發(fā)生輕傷及以上人身事故，未發(fā)生一次變電站全站停電事故，未發(fā)生有人員責(zé)任的主設(shè)備事故，未發(fā)生火災(zāi)事故和同責(zé)任及以上的重大事故，未發(fā)生10KV及110KV以上的惡性誤操作事故。

2.在公司多次檢查評(píng)比中，變電站干凈整潔的工作環(huán)境，值班人員的專業(yè)化素質(zhì)，給上級(jí)檢查人員留下了深刻印象。

3、各種制度齊全，職責(zé)明確，未出現(xiàn)違章現(xiàn)象，交接班制度按公司要求有序進(jìn)行，未出現(xiàn)交班不明，交班不嚴(yán)，交班不準(zhǔn)時(shí)現(xiàn)象，勞動(dòng)紀(jì)律得到加強(qiáng)，上班期間穿工裝、戴工牌，無脫崗漏崗。

4、設(shè)備巡視按時(shí)進(jìn)行，發(fā)生更變運(yùn)行方式、加載負(fù)荷、設(shè)備異常、天氣惡劣按要求增加巡視次數(shù)，是我站的設(shè)備始終保持在良好狀態(tài)，一旦出現(xiàn)問題能及時(shí)匯報(bào)，及時(shí)處理。

5、各種記錄整潔，未出現(xiàn)錯(cuò)漏，時(shí)間不相符現(xiàn)象，“兩票三制” 規(guī)范完整，做到實(shí)事求是、有章可依、有據(jù)可查、有錯(cuò)就改。

二、2012年主要工作回顧：

1.認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的安全工作方針，切實(shí)抓好安全生產(chǎn)，年初我變電站制定了全年學(xué)習(xí)安排計(jì)劃，在一年內(nèi)，我們有計(jì)劃、有步驟的開展了一系列學(xué)習(xí)活動(dòng)，加大了變電站對(duì)兩票三制，《安全生產(chǎn)法》、《安全工作規(guī)程》，《變電站運(yùn)行管理標(biāo)準(zhǔn)》，《反習(xí)慣性違章考核辦法》，《變電站操作規(guī)程》，《設(shè)備運(yùn)行缺陷管理標(biāo)準(zhǔn)》等規(guī)章制度的學(xué)習(xí)。由于全體變電職工的努力學(xué)習(xí)和積極配合，使各項(xiàng)工作有了一定轉(zhuǎn)變，逐步規(guī)范了作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化、制度化，進(jìn)一步強(qiáng)化了職工安全意識(shí)，對(duì)促進(jìn)變電站安全工作起到了一定保障，為搞好安全生產(chǎn)奠定了一定基礎(chǔ)。2.春秋季變電站負(fù)責(zé)人對(duì)變電站安全工作自檢自查。在檢查中要求變電站結(jié)合人員及設(shè)備的實(shí)際情況和雷雨季節(jié)安全生產(chǎn)的要求，做好防汛和防鳥、鼠工作，加強(qiáng)對(duì)設(shè)備的巡視檢查，對(duì)重要設(shè)備要重要檢查，例如：避雷器、呼吸器、母線等，徹底消除設(shè)備上的安全隱患，檢查時(shí)做到每天有小結(jié)、最后有總結(jié)，收到了很好的效果。

3.組織變電站職工對(duì)本站存在的設(shè)備缺陷、記錄缺陷以及管理缺陷進(jìn)行了討論整改，進(jìn)一步加強(qiáng)了安全管理，根據(jù)季節(jié)性氣候變化特點(diǎn)和年初制定的兩措計(jì)劃，加強(qiáng)對(duì)設(shè)備的巡視力度。認(rèn)真學(xué)習(xí)《110KV變電站操作規(guī)程》，扎實(shí)抓好安全知識(shí)培訓(xùn)，夯實(shí)基礎(chǔ)，對(duì)檢查中存在的問題一一整改，不斷提高本站運(yùn)行人員的安全技術(shù)素質(zhì)。

4.變電站積極組織人員配合檢修本站設(shè)備主變、母線、開關(guān)以及引線接頭和部分充油設(shè)備，進(jìn)行全面巡視，對(duì)消防沙箱滅火器箱進(jìn)行了防腐處理。

5.加強(qiáng)反習(xí)慣性違章的查處，本站通過相互監(jiān)督、管理跟班等方法，有效控制了習(xí)慣性違章的發(fā)生。

6.加強(qiáng)值班管理。結(jié)合人員崗位的變動(dòng)，從勞動(dòng)紀(jì)律及各項(xiàng)運(yùn)行記錄的規(guī)范著手，針對(duì)生產(chǎn)過程中一些管理不完善的方面進(jìn)行了分析和整改，對(duì)存在的部分記錄不規(guī)范的問題進(jìn)行了，促使其向規(guī)范化靠攏。

7.利用現(xiàn)有的條件開展安全知識(shí)宣傳、提高安全生產(chǎn)意識(shí)，通過懸掛標(biāo)語、警示牌版等方法圍繞“安全”這一主題，對(duì)職工進(jìn)行安全生產(chǎn)知識(shí)宣傳教育。

8.針對(duì)變電站近期一些設(shè)備存在的非正?，F(xiàn)象進(jìn)行了分析、討論、提高了值班人員對(duì)設(shè)備的認(rèn)識(shí)及分析能力，對(duì)新接收的變電站職工進(jìn)行了崗前培訓(xùn)和安全考試，以達(dá)到規(guī)范化管理的目的。

三、加強(qiáng)基礎(chǔ)管理，重視班組建設(shè)

充分發(fā)揮全班人員主人翁意識(shí)，調(diào)動(dòng)全班人員在生產(chǎn)中的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性，試運(yùn)行班組建設(shè)的核心。由于全體人員集中在一起不容易，班內(nèi)利用學(xué)習(xí)培訓(xùn)的機(jī)會(huì)，堅(jiān)持每月召開一次班組會(huì)議，每周兩次安全活動(dòng)學(xué)習(xí)，我們還編定了各種管理考核標(biāo)準(zhǔn)，組織全班人員學(xué)習(xí)，讓全班人員都能自覺遵守規(guī)定。

在本年度的工作中，在變電站全體職工的共同努力下，職工的安全意識(shí)得到了進(jìn)一步的提高，取得了進(jìn)一步的效果，但也暴露出一些不足之處： 1.設(shè)備管理基礎(chǔ)管理等方面存在一些問題，進(jìn)一步加強(qiáng)設(shè)備巡視。

2.各種記錄以及操作票、工作票填寫還需要進(jìn)一步規(guī)范。3.在實(shí)際工作中，我們還需要加大力度，抓好安全生產(chǎn)上存在的薄弱環(huán)節(jié)，為今后的工作奠定基礎(chǔ)。

一年的時(shí)間已經(jīng)過去了，以上成績的取得，與全班人員的共同努力是分不開的，當(dāng)然我們也存在著一些不足，今后，我們將更加努力，不斷改進(jìn)，推動(dòng)班組各項(xiàng)工作深入發(fā)展，為礦井供電提供有力保障，努力實(shí)現(xiàn)下一年的奮斗目標(biāo)，力爭再創(chuàng)“優(yōu)秀班組”。

第二篇：機(jī)電隊(duì)工作總結(jié)

機(jī)電隊(duì)十二月工作總結(jié)

**月是我礦本安全生產(chǎn)關(guān)鍵的一個(gè)月，上個(gè)月我國圓滿召開了十八大，為了落實(shí)集團(tuán)公司文件要求及確保最后一個(gè)月的安全生產(chǎn)工作，我隊(duì)積極行動(dòng)，結(jié)合“晉煤集團(tuán)關(guān)于強(qiáng)化十八大前后安全生產(chǎn)工作的通知”，“關(guān)于強(qiáng)化十八大前后四十天安全生產(chǎn)工作的通知”及“加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部工作作風(fēng)建設(shè)的決定”等文件要求，全體干積極響應(yīng)，明確分工，本月機(jī)電隊(duì)做了大量的工作，圓滿完成各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)。

一、本月工作匯總

1、認(rèn)真落實(shí)搞好最后一個(gè)月安全生產(chǎn)的要求，加強(qiáng)對(duì)要害場(chǎng)所巡查力度，干部定期上崗，重點(diǎn)查關(guān)鍵崗位、薄弱環(huán)節(jié)和管理死角，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)存在的問題及時(shí)組織處理。

2、機(jī)電隊(duì)所管系統(tǒng)均為我礦重要系統(tǒng)，任何一個(gè)系統(tǒng)、設(shè)備出現(xiàn)問題均影響我礦安全生產(chǎn)，本月我隊(duì)進(jìn)一步加強(qiáng)各系統(tǒng)的檢修維護(hù)，對(duì)井上下供電系統(tǒng)重點(diǎn)巡查，確保冬季供電安全；針對(duì)東膠打扣皮帶的特點(diǎn)我隊(duì)加強(qiáng)檢查維護(hù)力度，每班對(duì)東膠皮帶扣一副一副檢查，發(fā)現(xiàn)隱患當(dāng)班處理，全力確保主運(yùn)系統(tǒng)安全運(yùn)行；針對(duì)我礦西翼工作面遇到構(gòu)造出水情況，我隊(duì)組織精干力量對(duì)主排水系統(tǒng)全面檢修，做到主排水泵臺(tái)臺(tái)完好，確保涌水量增大時(shí)主排水系統(tǒng)可以滿負(fù)荷工作；同時(shí)，我隊(duì)針對(duì)提升系統(tǒng)、主通風(fēng)系統(tǒng)、壓風(fēng)系統(tǒng)的冬季運(yùn)行的各自特點(diǎn)，組織維護(hù)電鉗工保質(zhì)保量完成日檢、周檢、月檢任務(wù)并按規(guī)定做各種保護(hù)實(shí)驗(yàn)，確保各系統(tǒng)安全正常運(yùn)行。

3、為了做好本季度互檢工作，使我隊(duì)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作上一個(gè)

臺(tái)階，我隊(duì)認(rèn)真組織、積極準(zhǔn)備，結(jié)合新標(biāo)準(zhǔn)對(duì)每個(gè)系統(tǒng)每臺(tái)設(shè)備認(rèn)真排查，努力做到機(jī)電設(shè)備“不斷電、不失爆、不失控”，各機(jī)房硐室衛(wèi)生清潔、無雜物、無積水，電纜管線排列整齊，無跑冒滴漏現(xiàn)象，消防器材、安全防護(hù)用品齊全合格。并結(jié)合無計(jì)劃停電事故的處理通報(bào)”，吸取事故教訓(xùn)，制定專項(xiàng)防范措施，對(duì)風(fēng)井配電室、主副井配電室、地面低壓配電室、地面箱變等有變配電設(shè)備的場(chǎng)所進(jìn)行地毯式排查，共排查隱患29條，確保各系統(tǒng)達(dá)標(biāo)，做到不給我礦標(biāo)準(zhǔn)化工作扯后腿。

4、積極開展冬季三防工作，對(duì)機(jī)電設(shè)備測(cè)溫傳感器進(jìn)行調(diào)校，確保氣溫降低溫控原件靈敏可靠。對(duì)提升機(jī)ABB液壓站溫控儀數(shù)據(jù)進(jìn)行調(diào)整，確保加熱器工作可靠，油溫在規(guī)定范圍內(nèi)。并對(duì)本隊(duì)設(shè)備全面排查，針對(duì)易凍設(shè)備制定防范措施。

5、認(rèn)真學(xué)習(xí)礦下發(fā)的《關(guān)于加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部工作作風(fēng)建設(shè)的決定》，全隊(duì)干部對(duì)照自己分管工作，結(jié)合文件要求，開展自查自糾，以五個(gè)大方面，十個(gè)重點(diǎn)環(huán)節(jié)，找出差距，全面提升執(zhí)行力。各類專業(yè)會(huì)、例會(huì)、現(xiàn)場(chǎng)辦公等會(huì)議精神指令性任務(wù)達(dá)到落實(shí)、解決。全隊(duì)管理干部工作認(rèn)真，對(duì)管理工作都能認(rèn)真完成，保證全隊(duì)正常生產(chǎn)。

6、積極組織各種學(xué)習(xí)培訓(xùn)，每周一下午開展黨員干部一課三會(huì)提升黨員干部自身素質(zhì)；定期組織電工參加礦組織的電工培訓(xùn)，提高電工操作技能和業(yè)務(wù)素質(zhì)；并利用安全會(huì)、班前會(huì)對(duì)各工種進(jìn)行培訓(xùn)，同時(shí)開展安全常識(shí)培訓(xùn)，本月我隊(duì)利用班前會(huì)、班后會(huì)對(duì)所有下井職工進(jìn)行自救器使用培訓(xùn)，做到人人會(huì)用自救器。

7、加強(qiáng)全面預(yù)算管理和庫房管理，響應(yīng)我礦要求，我隊(duì)本月對(duì)庫房進(jìn)行全面整理。

8、開展“百日安全活動(dòng)”，加強(qiáng)職工安全思想教育，組織職工觀看安全教育宣傳片，繼續(xù)開展本隊(duì)隱患排查、自抓自糾工作，做到安全工作人人參與，齊抓共管，杜絕各種安全隱患，確保本安全生產(chǎn)指標(biāo)圓滿完成。

9、貫徹學(xué)習(xí)集團(tuán)公司安全講評(píng)會(huì)、安委會(huì)第四次會(huì)議、礦安委會(huì)第四次擴(kuò)大會(huì)議、綜治維穩(wěn)工作會(huì)議和礦消防安全工作會(huì)議精神，使全隊(duì)職工認(rèn)清形勢(shì)，確保十八大前后，年末歲為全隊(duì)交通、信訪、治安維穩(wěn)等工作圓滿完成。

二、本月落實(shí)的事件

1、對(duì)我隊(duì)庫房進(jìn)行全面整理，做到材料配件全部上架，擺放整齊，帳卡物對(duì)照。

2、對(duì)所有電壓表、電流表、壓力表進(jìn)行校驗(yàn)，更換儀表合格證。

3、對(duì)所有封堵不嚴(yán)的設(shè)備進(jìn)行重新封堵，對(duì)地面低壓室及壓風(fēng)機(jī)配電室安裝了擋鼠板，在所有配電室安裝了驅(qū)鼠儀，在電纜溝投放鼠藥，全面落實(shí)“防小動(dòng)物措施”確保供電系統(tǒng)安全運(yùn)行。

4、更換井上下過期、失效滅火器。

5、更換主、副井工控機(jī)。

6、更換風(fēng)機(jī)工控機(jī)屏幕。

三、下月工作計(jì)劃

1、進(jìn)行趙莊二號(hào)井2013反風(fēng)演習(xí)。

2、更換井下風(fēng)機(jī)移變高壓頭。

3、對(duì)中央變電所及中央水泵房未灌環(huán)氧樹脂鎧裝電纜進(jìn)行整改。

4、加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備日常檢修維護(hù)工作，強(qiáng)化大型設(shè)備及關(guān)鍵系統(tǒng)管理

5、繼續(xù)開展冬季三防工作，做好井筒防凍、風(fēng)機(jī)蝶閥防凍等工作。

6、繼續(xù)推進(jìn)本隊(duì)體系建設(shè)工作。

7、強(qiáng)化全面預(yù)算及庫房管理，狠抓質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。

8、開展“百日安全活動(dòng)”，加強(qiáng)職工安全思想教育，提高職工安全意識(shí)。

第三篇：機(jī)電隊(duì)工作總結(jié)

7月份工作總結(jié)（機(jī)電部）

7月份已將過去，在這匆忙的31天里，機(jī)電設(shè)備未出現(xiàn)重大事故，圓滿完成了公司下達(dá)的原煤生產(chǎn)任務(wù)。為更好地開展8月份機(jī)電管理工作，確保設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)，現(xiàn)將7月份機(jī)電部工作情況總結(jié)如下：

一、為杜絕和減少輸送機(jī)運(yùn)輸設(shè)備事故，促進(jìn)采煤隊(duì)安全生產(chǎn)目標(biāo)，結(jié)合采煤隊(duì)膠帶運(yùn)輸及、刮板輸送機(jī)管理使用的現(xiàn)狀，開展了膠帶運(yùn)輸及、刮板運(yùn)輸機(jī)專項(xiàng)整治活動(dòng)。

二、強(qiáng)化了機(jī)電設(shè)備隱患排查整治力度，并實(shí)施隱患跟蹤監(jiān)管，對(duì)未及時(shí)整改落實(shí)和重復(fù)出現(xiàn)的隱患落實(shí)責(zé)任，并進(jìn)行了通報(bào)。

三、完成了@@@工作面進(jìn)、回兩巷排水設(shè)施的安裝、試調(diào)和運(yùn)行，并對(duì)兩巷的供電系統(tǒng)進(jìn)行了調(diào)整。

四、邀請(qǐng)了組合開關(guān)廠家進(jìn)行回訪，并組織技術(shù)、維修、操作等相關(guān)人員進(jìn)行了針對(duì)性的技術(shù)培訓(xùn)。

五、報(bào)批了電纜故障探傷儀，節(jié)約了尋找故障的時(shí)間，減輕了勞動(dòng)強(qiáng)度，提高了工作效率。

六、工作中的不足

部分設(shè)備配件到貨不及時(shí)；機(jī)電設(shè)備技術(shù)培訓(xùn)時(shí)間短；外圍設(shè)備安全隱患排查次數(shù)少等問題，在今后的工作中機(jī)電部還需強(qiáng)化機(jī)電設(shè)備管理，將管理制度落實(shí)到位；堅(jiān)持自身專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)，確保各項(xiàng)工作有序開展。

年月日

第四篇：機(jī)電隊(duì)4月份工作總結(jié)

4月份機(jī)電隊(duì)培訓(xùn)總結(jié)

回顧4月份培訓(xùn)工作，我們機(jī)電隊(duì)持之以恒貫徹落實(shí)建設(shè)培育學(xué)習(xí)型員工的精神，牢固樹立“管理、裝備、培訓(xùn)”三并重原則，為徐莊礦向更高目標(biāo)發(fā)展作出了積極貢獻(xiàn)。對(duì)4月份培訓(xùn)工作做了以下總結(jié)。

一、培訓(xùn)工作情況

4月份對(duì)機(jī)電隊(duì)全員進(jìn)行培訓(xùn)，分別是公司（礦）下發(fā)文件培訓(xùn)占30%，實(shí)操培訓(xùn)占40%，應(yīng)知應(yīng)會(huì)培訓(xùn)占30%。培訓(xùn)主要集中為以下幾類：

1、每周兩小時(shí)安全培訓(xùn)

2、班前30分鐘安全培訓(xùn)

3、實(shí)操培訓(xùn)

二、培訓(xùn)工作分析

(一)取得的成績： 1、4月份的培訓(xùn)工作與上月相比，從培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)方法、等方面，取得了一定的增長。

2、建立制度性培訓(xùn)體系。4月份針對(duì)各崗位知識(shí)和實(shí)操進(jìn)行培訓(xùn)，在總結(jié)了以往機(jī)電隊(duì)培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，具體培訓(xùn)內(nèi)容，完善教育培訓(xùn)制度。按照“缺什么，學(xué)什么”的原則，全面提升機(jī)電隊(duì)培訓(xùn)工作的制度化管理。

3、不斷改進(jìn)培訓(xùn)方式，積極探索新的培訓(xùn)模式。

三、有利條件

隨著48號(hào)文的發(fā)布，機(jī)電隊(duì)培訓(xùn)體系正在初步建立，培訓(xùn)工作有了制度的指導(dǎo)和約束，將大大的有利于以后工作的展開。

四、具體措施

1、作好培訓(xùn)基礎(chǔ)工作

礦48號(hào)文已下發(fā)，我們需要進(jìn)一步理順具體的工作，在管理制度上進(jìn)行多方面補(bǔ)充，進(jìn)一步加強(qiáng)培訓(xùn)資料的收集，加強(qiáng)相關(guān)工作人員的專業(yè)素質(zhì)培訓(xùn)。

2、建立培訓(xùn)檔案管理，明確工種信息及培訓(xùn)計(jì)劃。

對(duì)各崗位工種證件信息進(jìn)行建檔，特殊工種和一般工種分開建立，對(duì)需要增添、復(fù)訓(xùn)的工種提前一個(gè)月向培訓(xùn)科遞交申請(qǐng)，明確工種信息，做到各崗位人員證件齊全，持證上崗。

五、5月份培訓(xùn)計(jì)劃

1、公司（礦）下發(fā)各類文件

2、各崗位實(shí)操培訓(xùn)

3、各崗位應(yīng)知應(yīng)會(huì)

4、煤礦安全知識(shí)

第五篇：機(jī)電隊(duì)2013安全工作總結(jié)

高頭窯煤礦機(jī)電隊(duì)

2013安全工作總結(jié)

2013年我隊(duì)認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司以及上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)指示精神，在礦領(lǐng)導(dǎo)的支持和各區(qū)隊(duì)的相互配合下，為確保安全無事故，我機(jī)電隊(duì)緊緊圍繞“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全發(fā)展指導(dǎo)思想，要求管理人員和員工首先從思想上強(qiáng)化安全意識(shí)。在全隊(duì)扎實(shí)開展安全教育活動(dòng)，進(jìn)一步提高安全生產(chǎn)管理水平，提高了工作效率，增強(qiáng)了員工的安全意識(shí)?，F(xiàn)將本的工作情況作如下總結(jié)：

一、全面施行獎(jiǎng)懲并發(fā)管理，推動(dòng)各項(xiàng)工作順利開展 自年初以來，全隊(duì)上下嚴(yán)格實(shí)施精細(xì)化管理標(biāo)準(zhǔn)要求，結(jié)合本隊(duì)實(shí)際，積極探索機(jī)電管理的新經(jīng)驗(yàn)，新方法，在機(jī)電隊(duì)安全管理方面全力推行“抓安全，鐵面無私、抓質(zhì)量，細(xì)致入微、抓消耗，斤斤計(jì)較、抓紀(jì)律，嚴(yán)懲不怠、抓生產(chǎn)，萬無一失、抓創(chuàng)建，持之以恒”并制定嚴(yán)格的獎(jiǎng)罰制度、強(qiáng)化管理明確分工和班組長帶頭示范作用，以及職工培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)水平。由于工作的全面展開，促使機(jī)電管理工作走上了科學(xué)化、規(guī)范化的軌道，推動(dòng)了幾點(diǎn)管理工作不斷深入完善。

俗話說無規(guī)矩不成方圓，企業(yè)的管理也是如此，若沒有

嚴(yán)格的規(guī)章制度，這偌大的企業(yè)是無法管理的?，F(xiàn)代企業(yè)管理講究的是科學(xué)化管理，作為區(qū)隊(duì)同樣如此。只有嚴(yán)格的規(guī)章制度、只有嚴(yán)格的獎(jiǎng)罰制度，才能提高職工工作的積極性，才能更好的挖掘員工的潛力，增強(qiáng)職工的集體榮譽(yù)感。

二、隊(duì)伍管理

一個(gè)企業(yè)人才才是做好一切工作的決定因素，高素質(zhì)人才是企業(yè)發(fā)展的源動(dòng)力，基于這種認(rèn)識(shí)，我們主動(dòng)發(fā)現(xiàn)人才，培養(yǎng)人才，充分發(fā)揮人才效益為宗旨，首先對(duì)全隊(duì)大中專學(xué)生摸底排查，了解他們所學(xué)的專業(yè)，針對(duì)他們的工作能力和技術(shù)能力，然后根據(jù)具體情況給與定崗、對(duì)于技術(shù)好，能力強(qiáng)的職工委以重任，由于機(jī)電管理范圍廣，涉及新技術(shù)、新思路繁多，我機(jī)電隊(duì)更具不同專業(yè)鼓勵(lì)年輕人研究、學(xué)習(xí)、調(diào)試、練習(xí)，用最短的時(shí)間搞懂該套設(shè)備。比如說今年上半年機(jī)加工車間正式投運(yùn)需要維修各類開關(guān)設(shè)備以及車床加工，還有主通風(fēng)機(jī)房高壓變頻器的安裝等等。我隊(duì)均派技術(shù)人員跟隨廠家人員學(xué)習(xí)及定期安排學(xué)習(xí)，使他們熟練掌握設(shè)備的性能原理。同時(shí)隊(duì)部不定期的對(duì)全對(duì)工人進(jìn)行技術(shù)交流，為廣大職工提供機(jī)會(huì)，搭建學(xué)習(xí)的平臺(tái)。以便相互交流學(xué)習(xí)，充分體現(xiàn)了人盡其才，物盡其用的目的。大大提高了機(jī)電隊(duì)整體隊(duì)伍素質(zhì)。

我隊(duì)規(guī)定每周按時(shí)召開班組長周會(huì)從安全、工作落實(shí)、三違、影響時(shí)間、等多項(xiàng)制度進(jìn)行考核，先進(jìn)者給與獎(jiǎng)勵(lì)，落后者給予處罰，進(jìn)一步激發(fā)了和班組之間的競爭意識(shí)調(diào)動(dòng)了廣大職工積極性。

三、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作嚴(yán)格落實(shí)

機(jī)電隊(duì)設(shè)備管理工作是安全生產(chǎn)的決定因素，是推動(dòng)各項(xiàng)工作由點(diǎn)到面的整體推進(jìn)的有效途徑；機(jī)房硐室的文明衛(wèi)生，是質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的起點(diǎn)。我機(jī)電隊(duì)嚴(yán)格按礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求制定達(dá)標(biāo)制度和方法。

1、嚴(yán)格推行設(shè)備包機(jī)制，隊(duì)部把分管區(qū)域機(jī)電設(shè)備全部統(tǒng)計(jì)后，按班組劃分，分片承包并掛牌落實(shí)到人，在正常檢修的基礎(chǔ)上，同時(shí)對(duì)日檢、月檢、年檢等巡回檢查進(jìn)行細(xì)化量化，要求檢修人做到勤看、勤摸、勤聽、勤維護(hù)、勤保養(yǎng)、落實(shí)誰檢修、誰簽字。誰負(fù)責(zé)制度，增加了工作人員的責(zé)任心。力爭機(jī)電設(shè)備零缺陷運(yùn)轉(zhuǎn)，做到零安全事故，組織職工學(xué)習(xí)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)容，讓質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作深入人心。

2、在質(zhì)量達(dá)標(biāo)中，我隊(duì)分管區(qū)域很多地方條件較差，但是標(biāo)準(zhǔn)不能降低，以高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求，實(shí)行精細(xì)化管理，大到一臺(tái)設(shè)備、小到電纜懸掛。甚至對(duì)每一個(gè)定位孔都要求專人負(fù)責(zé)，以求做到精細(xì)化標(biāo)準(zhǔn)，不準(zhǔn)絲毫馬虎，要求職工精心操作，認(rèn)真維護(hù)設(shè)備。在公司每次質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查中機(jī)電專業(yè)總能保持在90分左右。機(jī)電管理在抓好職工安全培訓(xùn)學(xué)習(xí)同時(shí)，我們機(jī)電隊(duì)借“安全月”活動(dòng)?xùn)|風(fēng)，把“三違”作為保安全的重點(diǎn)嚴(yán)抓、嚴(yán)管，區(qū)隊(duì)給各隊(duì)內(nèi)兼職安全員下

達(dá)了每月10-20起的“三違”指標(biāo)任務(wù)。嚴(yán)抓落實(shí)，并規(guī)定連續(xù)違章發(fā)現(xiàn)第三次者，停班學(xué)習(xí)，寫安全保證書并與績效獎(jiǎng)金掛鉤，月末評(píng)選優(yōu)秀者給予獎(jiǎng)勵(lì)，通過采取多種措施嚴(yán)加防范，杜絕了重大違章現(xiàn)象的發(fā)生，大大減少了事故的發(fā)生率，實(shí)現(xiàn)了全安全作業(yè)。

3、為了規(guī)范職工了解質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的意義，根據(jù)礦上要求，對(duì)各個(gè)崗位的工種都下發(fā)了崗位作業(yè)“手指口述”“危險(xiǎn)源辨識(shí)”，要求每一名職工隨身攜帶并牢記其要領(lǐng)。經(jīng)過崗標(biāo)作業(yè)規(guī)程訓(xùn)后，所以職工都能夠規(guī)范作業(yè)，嚴(yán)格按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化執(zhí)行。

四、安全培訓(xùn)，重在落實(shí)

職工的規(guī)范工作離不開有利的培訓(xùn)，機(jī)電隊(duì)除完成集團(tuán)公司及礦上規(guī)定的培訓(xùn)計(jì)劃外，還積極開展對(duì)內(nèi)操作技能的培訓(xùn)。“無事故，零死亡”活動(dòng)，“安康杯”競賽，“雙十”活動(dòng)，“五個(gè)一”活動(dòng)等等一系列的培訓(xùn)計(jì)劃都如期的開展，并取得了一定的成效。職工們的安全意識(shí)提高了，綜合素質(zhì)也跟著有所提升。

除此之外，機(jī)電隊(duì)還利用每天班前會(huì)時(shí)間對(duì)職工進(jìn)行培訓(xùn)，培訓(xùn)的內(nèi)容包括各工種操作技能的培訓(xùn)，煤礦事故案例的學(xué)習(xí)，集團(tuán)公司下發(fā)的學(xué)習(xí)文件，形勢(shì)教育等等。通過這些培訓(xùn)工作，機(jī)電隊(duì)整體素質(zhì)有很高的提升。

五、展望未來，任重道遠(yuǎn)

我們機(jī)電隊(duì)在2013工作中，雖然取得了一定成績，但有些事情還存在著不盡人意的地方，職工技術(shù)水平仍需提高，職工的技能水平和工作經(jīng)驗(yàn)都有些欠缺。但我們機(jī)電隊(duì)一定會(huì)在公司和礦領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)下，勤于思考、勇于創(chuàng)新、振奮精神，倍加努力，使各項(xiàng)工作都在上一個(gè)新的臺(tái)階。在新的一年里，我們要發(fā)揚(yáng)成績，克服不足，做到安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作常抓不懈，持之以恒。提高職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)教育，完善各種管理制度，加大培訓(xùn)力度進(jìn)一步提高職工的安全意識(shí)。實(shí)現(xiàn)以安全保生產(chǎn)，以安全保效益。為構(gòu)建和諧礦區(qū)和安全生產(chǎn)，做出更大貢獻(xiàn)。

機(jī)電隊(duì)

2013年12月5日