第一篇：機(jī)電隊(duì)2008年工作總結(jié)

通風(fēng)區(qū)機(jī)電隊(duì)2008年工作總結(jié)

在區(qū)總支和區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下, 在2008年中機(jī)電隊(duì)干部職工的共同努力下,克服了人員少、材料不足的實(shí)際情況，有效地保證了設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，運(yùn)轉(zhuǎn)率達(dá)到100%，保障了全區(qū)的防滅火工作，同時(shí)加強(qiáng)干部職工的安全思想教育和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，從而提高了干部職工的安全意識(shí)和業(yè)務(wù)水平，避免了安全事故的發(fā)生，為全區(qū)的安全工作做出了貢獻(xiàn)。在2008年中，機(jī)電隊(duì)的工作主要完成以下五個(gè)方面：

一、工程改造和材料節(jié)余：

1、在區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的指揮下，完成了西風(fēng)井泵房整體的建設(shè)改造工程對(duì)水泵基礎(chǔ)進(jìn)行了加固，對(duì)盤面加以改造，增加了安全保護(hù)措施，對(duì)預(yù)防事故隱患起到了作用。

2、對(duì)區(qū)里的一至三樓電源進(jìn)行了良好的改造，去除了隱患。

3、修復(fù)160KW電機(jī)兩臺(tái)，節(jié)約維修費(fèi)近萬(wàn)元。

4、修復(fù)、使用225型開(kāi)關(guān)本體3臺(tái)，折合材料費(fèi)近6000元。

5、全年材料消耗21000元節(jié)約材料費(fèi)9000元。（全年30000元）

二、采區(qū)及井下非常倉(cāng)庫(kù)：

1、給區(qū)里灌水泥運(yùn)水泥50噸，拉線衣線褲300套，拉草袋子600個(gè)，拉鐵板1張，1寸管10根，工字鋼2根，槽鋼9根，角鐵11根，磚3000塊。

2、節(jié)日期間采區(qū)按撤燈籠，采區(qū)倉(cāng)庫(kù)架子擺放，打掃衛(wèi)生，刷油上質(zhì)量，搬家2次。

3、給區(qū)里拉牌板10塊，椅子5箱，換水壺蕊子2次，維修6次。

4、非常倉(cāng)庫(kù)各種材料重新碼放，焊欄桿，刷油，刷灰上質(zhì)量。

5、非常倉(cāng)庫(kù)下羅克休150噸，密封3號(hào)400袋，兩箱泡沫18桶（每桶180KG），下方板材330塊，下磚2300塊（一水平1900塊，二水平400 塊）。

三、支援消火一、二隊(duì)附屬設(shè)備的故障排除和維修：

1、拉108管797根，壓108管259根，短節(jié)75個(gè)。

2、給一隊(duì)換溜子減速機(jī)一臺(tái)，55KW電機(jī)二臺(tái)，換開(kāi)關(guān)本體3臺(tái)，處理故障50余次。

3、給二隊(duì)換溜子減速機(jī)一臺(tái)，開(kāi)關(guān)本體一臺(tái)，拉粘稠劑100袋，接潛水泵5次，處理故障30余次。

四、支援其它連隊(duì)及維修：

1、給通風(fēng)隊(duì)拉方板材15車，風(fēng)筒30節(jié)，接電鋸電焊機(jī)5次，處理線路及其它故障20余次。

2、給鉆機(jī)隊(duì)更換中間繼電器1個(gè)，交流接觸器2個(gè)，處理盤及其它故障40余次，拉108套管18根。

3、自救器充電架子電源改造。更換報(bào)警儀，充電器25個(gè)，學(xué)習(xí)室電源改造，大廳換燈架及燈管15個(gè)。

4、瓦檢隊(duì)剪鐵板47塊，處理電源查隱患20余次。

5、監(jiān)測(cè)隊(duì)處理水泵漏水5次，微機(jī)室加改電源1次。

五、機(jī)電隊(duì)的實(shí)際工作：

1、按撤避雷器6組，更換水泵吸水帶9根，換水籠頭3個(gè)。

2、三采泵房換160KW電機(jī)2臺(tái)。

3、西鳳井泵房換150D水泵一臺(tái)，160KW電機(jī)一臺(tái)。

4、從設(shè)備運(yùn)回150D水泵兩臺(tái)，自己加配回水管，向設(shè)備交回壞150D水泵兩臺(tái)，160KW電機(jī)一臺(tái)。

5、全年各泵房及溜子檢修，注油達(dá)200余天次，更換4寸卸壓門5個(gè)。

機(jī)電隊(duì)在2008年的工作中，涌現(xiàn)出王金利，周脈柱，韓金昌，楊德龍，馬春陽(yáng)，張學(xué)志等多名優(yōu)秀同志，他們?cè)诠ぷ髦腥蝿谌卧?，工作態(tài) 度良好，思想進(jìn)步能認(rèn)真的完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

在完成工作的同時(shí)，仍存在著一些問(wèn)題和不足之外，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

一、在送水管路的封凍事故中存在一定責(zé)任，主要是麻痹思想，對(duì)工作要求不細(xì)，對(duì)職工的責(zé)任心教育不夠，工作落實(shí)不到位。

二、井下非常倉(cāng)庫(kù)管理不嚴(yán)密、材料記錄不詳細(xì)，讓領(lǐng)導(dǎo)為一些小事操心。

三、在工作落實(shí)上不夠到位，工作超前意識(shí)有待增強(qiáng)，工作完成情況要達(dá)到完善，并及時(shí)匯報(bào)區(qū)里。

綜合以上三方面問(wèn)題總結(jié)出：平時(shí)細(xì)節(jié)抓的不夠，落實(shí)的不好，責(zé)任心不夠強(qiáng)，督促我們?cè)谝院蟮墓ぷ髦幸欢ㄒ〗逃?xùn)、克服缺點(diǎn)、發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，使機(jī)電隊(duì)的整體工作能上一個(gè)新臺(tái)階。2009年規(guī)劃：

加強(qiáng)職工干部的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)，精細(xì)管理，狠抓工作落實(shí)情況，以保證設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。同時(shí)加強(qiáng)修復(fù)利用工作，向管理要效益，減少材料和配件的支出。在保障三個(gè)泵房及消火一、二隊(duì)設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)的同時(shí)積極完成區(qū)領(lǐng)導(dǎo)交給的其它各項(xiàng)任務(wù)，并為區(qū)及其它各隊(duì)分擔(dān)一些工作任務(wù)，共同把通風(fēng)區(qū)的工作任務(wù)完成好。

通風(fēng)區(qū)機(jī)電隊(duì)

2008年12月10日

第二篇：機(jī)電隊(duì)工作總結(jié)

機(jī)電隊(duì)十二月工作總結(jié)

**月是我礦本安全生產(chǎn)關(guān)鍵的一個(gè)月，上個(gè)月我國(guó)圓滿召開(kāi)了十八大，為了落實(shí)集團(tuán)公司文件要求及確保最后一個(gè)月的安全生產(chǎn)工作，我隊(duì)積極行動(dòng)，結(jié)合“晉煤集團(tuán)關(guān)于強(qiáng)化十八大前后安全生產(chǎn)工作的通知”，“關(guān)于強(qiáng)化十八大前后四十天安全生產(chǎn)工作的通知”及“加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部工作作風(fēng)建設(shè)的決定”等文件要求，全體干積極響應(yīng)，明確分工，本月機(jī)電隊(duì)做了大量的工作，圓滿完成各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)。

一、本月工作匯總

1、認(rèn)真落實(shí)搞好最后一個(gè)月安全生產(chǎn)的要求，加強(qiáng)對(duì)要害場(chǎng)所巡查力度，干部定期上崗，重點(diǎn)查關(guān)鍵崗位、薄弱環(huán)節(jié)和管理死角，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)存在的問(wèn)題及時(shí)組織處理。

2、機(jī)電隊(duì)所管系統(tǒng)均為我礦重要系統(tǒng)，任何一個(gè)系統(tǒng)、設(shè)備出現(xiàn)問(wèn)題均影響我礦安全生產(chǎn)，本月我隊(duì)進(jìn)一步加強(qiáng)各系統(tǒng)的檢修維護(hù)，對(duì)井上下供電系統(tǒng)重點(diǎn)巡查，確保冬季供電安全；針對(duì)東膠打扣皮帶的特點(diǎn)我隊(duì)加強(qiáng)檢查維護(hù)力度，每班對(duì)東膠皮帶扣一副一副檢查，發(fā)現(xiàn)隱患當(dāng)班處理，全力確保主運(yùn)系統(tǒng)安全運(yùn)行；針對(duì)我礦西翼工作面遇到構(gòu)造出水情況，我隊(duì)組織精干力量對(duì)主排水系統(tǒng)全面檢修，做到主排水泵臺(tái)臺(tái)完好，確保涌水量增大時(shí)主排水系統(tǒng)可以滿負(fù)荷工作；同時(shí)，我隊(duì)針對(duì)提升系統(tǒng)、主通風(fēng)系統(tǒng)、壓風(fēng)系統(tǒng)的冬季運(yùn)行的各自特點(diǎn)，組織維護(hù)電鉗工保質(zhì)保量完成日檢、周檢、月檢任務(wù)并按規(guī)定做各種保護(hù)實(shí)驗(yàn)，確保各系統(tǒng)安全正常運(yùn)行。

3、為了做好本季度互檢工作，使我隊(duì)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作上一個(gè)

臺(tái)階，我隊(duì)認(rèn)真組織、積極準(zhǔn)備，結(jié)合新標(biāo)準(zhǔn)對(duì)每個(gè)系統(tǒng)每臺(tái)設(shè)備認(rèn)真排查，努力做到機(jī)電設(shè)備“不斷電、不失爆、不失控”，各機(jī)房硐室衛(wèi)生清潔、無(wú)雜物、無(wú)積水，電纜管線排列整齊，無(wú)跑冒滴漏現(xiàn)象，消防器材、安全防護(hù)用品齊全合格。并結(jié)合無(wú)計(jì)劃停電事故的處理通報(bào)”，吸取事故教訓(xùn)，制定專項(xiàng)防范措施，對(duì)風(fēng)井配電室、主副井配電室、地面低壓配電室、地面箱變等有變配電設(shè)備的場(chǎng)所進(jìn)行地毯式排查，共排查隱患29條，確保各系統(tǒng)達(dá)標(biāo)，做到不給我礦標(biāo)準(zhǔn)化工作扯后腿。

4、積極開(kāi)展冬季三防工作，對(duì)機(jī)電設(shè)備測(cè)溫傳感器進(jìn)行調(diào)校，確保氣溫降低溫控原件靈敏可靠。對(duì)提升機(jī)ABB液壓站溫控儀數(shù)據(jù)進(jìn)行調(diào)整，確保加熱器工作可靠，油溫在規(guī)定范圍內(nèi)。并對(duì)本隊(duì)設(shè)備全面排查，針對(duì)易凍設(shè)備制定防范措施。

5、認(rèn)真學(xué)習(xí)礦下發(fā)的《關(guān)于加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部工作作風(fēng)建設(shè)的決定》，全隊(duì)干部對(duì)照自己分管工作，結(jié)合文件要求，開(kāi)展自查自糾，以五個(gè)大方面，十個(gè)重點(diǎn)環(huán)節(jié)，找出差距，全面提升執(zhí)行力。各類專業(yè)會(huì)、例會(huì)、現(xiàn)場(chǎng)辦公等會(huì)議精神指令性任務(wù)達(dá)到落實(shí)、解決。全隊(duì)管理干部工作認(rèn)真，對(duì)管理工作都能認(rèn)真完成，保證全隊(duì)正常生產(chǎn)。

6、積極組織各種學(xué)習(xí)培訓(xùn)，每周一下午開(kāi)展黨員干部一課三會(huì)提升黨員干部自身素質(zhì)；定期組織電工參加礦組織的電工培訓(xùn)，提高電工操作技能和業(yè)務(wù)素質(zhì)；并利用安全會(huì)、班前會(huì)對(duì)各工種進(jìn)行培訓(xùn)，同時(shí)開(kāi)展安全常識(shí)培訓(xùn)，本月我隊(duì)利用班前會(huì)、班后會(huì)對(duì)所有下井職工進(jìn)行自救器使用培訓(xùn)，做到人人會(huì)用自救器。

7、加強(qiáng)全面預(yù)算管理和庫(kù)房管理，響應(yīng)我礦要求，我隊(duì)本月對(duì)庫(kù)房進(jìn)行全面整理。

8、開(kāi)展“百日安全活動(dòng)”，加強(qiáng)職工安全思想教育，組織職工觀看安全教育宣傳片，繼續(xù)開(kāi)展本隊(duì)隱患排查、自抓自糾工作，做到安全工作人人參與，齊抓共管，杜絕各種安全隱患，確保本安全生產(chǎn)指標(biāo)圓滿完成。

9、貫徹學(xué)習(xí)集團(tuán)公司安全講評(píng)會(huì)、安委會(huì)第四次會(huì)議、礦安委會(huì)第四次擴(kuò)大會(huì)議、綜治維穩(wěn)工作會(huì)議和礦消防安全工作會(huì)議精神，使全隊(duì)職工認(rèn)清形勢(shì)，確保十八大前后，年末歲為全隊(duì)交通、信訪、治安維穩(wěn)等工作圓滿完成。

二、本月落實(shí)的事件

1、對(duì)我隊(duì)庫(kù)房進(jìn)行全面整理，做到材料配件全部上架，擺放整齊，帳卡物對(duì)照。

2、對(duì)所有電壓表、電流表、壓力表進(jìn)行校驗(yàn)，更換儀表合格證。

3、對(duì)所有封堵不嚴(yán)的設(shè)備進(jìn)行重新封堵，對(duì)地面低壓室及壓風(fēng)機(jī)配電室安裝了擋鼠板，在所有配電室安裝了驅(qū)鼠儀，在電纜溝投放鼠藥，全面落實(shí)“防小動(dòng)物措施”確保供電系統(tǒng)安全運(yùn)行。

4、更換井上下過(guò)期、失效滅火器。

5、更換主、副井工控機(jī)。

6、更換風(fēng)機(jī)工控機(jī)屏幕。

三、下月工作計(jì)劃

1、進(jìn)行趙莊二號(hào)井2013反風(fēng)演習(xí)。

2、更換井下風(fēng)機(jī)移變高壓頭。

3、對(duì)中央變電所及中央水泵房未灌環(huán)氧樹(shù)脂鎧裝電纜進(jìn)行整改。

4、加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備日常檢修維護(hù)工作，強(qiáng)化大型設(shè)備及關(guān)鍵系統(tǒng)管理

5、繼續(xù)開(kāi)展冬季三防工作，做好井筒防凍、風(fēng)機(jī)蝶閥防凍等工作。

6、繼續(xù)推進(jìn)本隊(duì)體系建設(shè)工作。

7、強(qiáng)化全面預(yù)算及庫(kù)房管理，狠抓質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。

8、開(kāi)展“百日安全活動(dòng)”，加強(qiáng)職工安全思想教育，提高職工安全意識(shí)。

第三篇：機(jī)電隊(duì)工作總結(jié)

7月份工作總結(jié)（機(jī)電部）

7月份已將過(guò)去，在這匆忙的31天里，機(jī)電設(shè)備未出現(xiàn)重大事故，圓滿完成了公司下達(dá)的原煤生產(chǎn)任務(wù)。為更好地開(kāi)展8月份機(jī)電管理工作，確保設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)，現(xiàn)將7月份機(jī)電部工作情況總結(jié)如下：

一、為杜絕和減少輸送機(jī)運(yùn)輸設(shè)備事故，促進(jìn)采煤隊(duì)安全生產(chǎn)目標(biāo)，結(jié)合采煤隊(duì)膠帶運(yùn)輸及、刮板輸送機(jī)管理使用的現(xiàn)狀，開(kāi)展了膠帶運(yùn)輸及、刮板運(yùn)輸機(jī)專項(xiàng)整治活動(dòng)。

二、強(qiáng)化了機(jī)電設(shè)備隱患排查整治力度，并實(shí)施隱患跟蹤監(jiān)管，對(duì)未及時(shí)整改落實(shí)和重復(fù)出現(xiàn)的隱患落實(shí)責(zé)任，并進(jìn)行了通報(bào)。

三、完成了@@@工作面進(jìn)、回兩巷排水設(shè)施的安裝、試調(diào)和運(yùn)行，并對(duì)兩巷的供電系統(tǒng)進(jìn)行了調(diào)整。

四、邀請(qǐng)了組合開(kāi)關(guān)廠家進(jìn)行回訪，并組織技術(shù)、維修、操作等相關(guān)人員進(jìn)行了針對(duì)性的技術(shù)培訓(xùn)。

五、報(bào)批了電纜故障探傷儀，節(jié)約了尋找故障的時(shí)間，減輕了勞動(dòng)強(qiáng)度，提高了工作效率。

六、工作中的不足

部分設(shè)備配件到貨不及時(shí)；機(jī)電設(shè)備技術(shù)培訓(xùn)時(shí)間短；外圍設(shè)備安全隱患排查次數(shù)少等問(wèn)題，在今后的工作中機(jī)電部還需強(qiáng)化機(jī)電設(shè)備管理，將管理制度落實(shí)到位；堅(jiān)持自身專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)，確保各項(xiàng)工作有序開(kāi)展。

年月日

第四篇：機(jī)電隊(duì)4月份工作總結(jié)

4月份機(jī)電隊(duì)培訓(xùn)總結(jié)

回顧4月份培訓(xùn)工作，我們機(jī)電隊(duì)持之以恒貫徹落實(shí)建設(shè)培育學(xué)習(xí)型員工的精神，牢固樹(shù)立“管理、裝備、培訓(xùn)”三并重原則，為徐莊礦向更高目標(biāo)發(fā)展作出了積極貢獻(xiàn)。對(duì)4月份培訓(xùn)工作做了以下總結(jié)。

一、培訓(xùn)工作情況

4月份對(duì)機(jī)電隊(duì)全員進(jìn)行培訓(xùn)，分別是公司（礦）下發(fā)文件培訓(xùn)占30%，實(shí)操培訓(xùn)占40%，應(yīng)知應(yīng)會(huì)培訓(xùn)占30%。培訓(xùn)主要集中為以下幾類：

1、每周兩小時(shí)安全培訓(xùn)

2、班前30分鐘安全培訓(xùn)

3、實(shí)操培訓(xùn)

二、培訓(xùn)工作分析

(一)取得的成績(jī)： 1、4月份的培訓(xùn)工作與上月相比，從培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)方法、等方面，取得了一定的增長(zhǎng)。

2、建立制度性培訓(xùn)體系。4月份針對(duì)各崗位知識(shí)和實(shí)操進(jìn)行培訓(xùn)，在總結(jié)了以往機(jī)電隊(duì)培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，具體培訓(xùn)內(nèi)容，完善教育培訓(xùn)制度。按照“缺什么，學(xué)什么”的原則，全面提升機(jī)電隊(duì)培訓(xùn)工作的制度化管理。

3、不斷改進(jìn)培訓(xùn)方式，積極探索新的培訓(xùn)模式。

三、有利條件

隨著48號(hào)文的發(fā)布，機(jī)電隊(duì)培訓(xùn)體系正在初步建立，培訓(xùn)工作有了制度的指導(dǎo)和約束，將大大的有利于以后工作的展開(kāi)。

四、具體措施

1、作好培訓(xùn)基礎(chǔ)工作

礦48號(hào)文已下發(fā)，我們需要進(jìn)一步理順具體的工作，在管理制度上進(jìn)行多方面補(bǔ)充，進(jìn)一步加強(qiáng)培訓(xùn)資料的收集，加強(qiáng)相關(guān)工作人員的專業(yè)素質(zhì)培訓(xùn)。

2、建立培訓(xùn)檔案管理，明確工種信息及培訓(xùn)計(jì)劃。

對(duì)各崗位工種證件信息進(jìn)行建檔，特殊工種和一般工種分開(kāi)建立，對(duì)需要增添、復(fù)訓(xùn)的工種提前一個(gè)月向培訓(xùn)科遞交申請(qǐng)，明確工種信息，做到各崗位人員證件齊全，持證上崗。

五、5月份培訓(xùn)計(jì)劃

1、公司（礦）下發(fā)各類文件

2、各崗位實(shí)操培訓(xùn)

3、各崗位應(yīng)知應(yīng)會(huì)

4、煤礦安全知識(shí)

第五篇：機(jī)電隊(duì)2013安全工作總結(jié)

高頭窯煤礦機(jī)電隊(duì)

2013安全工作總結(jié)

2013年我隊(duì)認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司以及上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)指示精神，在礦領(lǐng)導(dǎo)的支持和各區(qū)隊(duì)的相互配合下，為確保安全無(wú)事故，我機(jī)電隊(duì)緊緊圍繞“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全發(fā)展指導(dǎo)思想，要求管理人員和員工首先從思想上強(qiáng)化安全意識(shí)。在全隊(duì)扎實(shí)開(kāi)展安全教育活動(dòng)，進(jìn)一步提高安全生產(chǎn)管理水平，提高了工作效率，增強(qiáng)了員工的安全意識(shí)?，F(xiàn)將本的工作情況作如下總結(jié)：

一、全面施行獎(jiǎng)懲并發(fā)管理，推動(dòng)各項(xiàng)工作順利開(kāi)展 自年初以來(lái)，全隊(duì)上下嚴(yán)格實(shí)施精細(xì)化管理標(biāo)準(zhǔn)要求，結(jié)合本隊(duì)實(shí)際，積極探索機(jī)電管理的新經(jīng)驗(yàn)，新方法，在機(jī)電隊(duì)安全管理方面全力推行“抓安全，鐵面無(wú)私、抓質(zhì)量，細(xì)致入微、抓消耗，斤斤計(jì)較、抓紀(jì)律，嚴(yán)懲不怠、抓生產(chǎn)，萬(wàn)無(wú)一失、抓創(chuàng)建，持之以恒”并制定嚴(yán)格的獎(jiǎng)罰制度、強(qiáng)化管理明確分工和班組長(zhǎng)帶頭示范作用，以及職工培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)水平。由于工作的全面展開(kāi)，促使機(jī)電管理工作走上了科學(xué)化、規(guī)范化的軌道，推動(dòng)了幾點(diǎn)管理工作不斷深入完善。

俗話說(shuō)無(wú)規(guī)矩不成方圓，企業(yè)的管理也是如此，若沒(méi)有

嚴(yán)格的規(guī)章制度，這偌大的企業(yè)是無(wú)法管理的。現(xiàn)代企業(yè)管理講究的是科學(xué)化管理，作為區(qū)隊(duì)同樣如此。只有嚴(yán)格的規(guī)章制度、只有嚴(yán)格的獎(jiǎng)罰制度，才能提高職工工作的積極性，才能更好的挖掘員工的潛力，增強(qiáng)職工的集體榮譽(yù)感。

二、隊(duì)伍管理

一個(gè)企業(yè)人才才是做好一切工作的決定因素，高素質(zhì)人才是企業(yè)發(fā)展的源動(dòng)力，基于這種認(rèn)識(shí)，我們主動(dòng)發(fā)現(xiàn)人才，培養(yǎng)人才，充分發(fā)揮人才效益為宗旨，首先對(duì)全隊(duì)大中專學(xué)生摸底排查，了解他們所學(xué)的專業(yè)，針對(duì)他們的工作能力和技術(shù)能力，然后根據(jù)具體情況給與定崗、對(duì)于技術(shù)好，能力強(qiáng)的職工委以重任，由于機(jī)電管理范圍廣，涉及新技術(shù)、新思路繁多，我機(jī)電隊(duì)更具不同專業(yè)鼓勵(lì)年輕人研究、學(xué)習(xí)、調(diào)試、練習(xí)，用最短的時(shí)間搞懂該套設(shè)備。比如說(shuō)今年上半年機(jī)加工車間正式投運(yùn)需要維修各類開(kāi)關(guān)設(shè)備以及車床加工，還有主通風(fēng)機(jī)房高壓變頻器的安裝等等。我隊(duì)均派技術(shù)人員跟隨廠家人員學(xué)習(xí)及定期安排學(xué)習(xí)，使他們熟練掌握設(shè)備的性能原理。同時(shí)隊(duì)部不定期的對(duì)全對(duì)工人進(jìn)行技術(shù)交流，為廣大職工提供機(jī)會(huì)，搭建學(xué)習(xí)的平臺(tái)。以便相互交流學(xué)習(xí)，充分體現(xiàn)了人盡其才，物盡其用的目的。大大提高了機(jī)電隊(duì)整體隊(duì)伍素質(zhì)。

我隊(duì)規(guī)定每周按時(shí)召開(kāi)班組長(zhǎng)周會(huì)從安全、工作落實(shí)、三違、影響時(shí)間、等多項(xiàng)制度進(jìn)行考核，先進(jìn)者給與獎(jiǎng)勵(lì)，落后者給予處罰，進(jìn)一步激發(fā)了和班組之間的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)調(diào)動(dòng)了廣大職工積極性。

三、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作嚴(yán)格落實(shí)

機(jī)電隊(duì)設(shè)備管理工作是安全生產(chǎn)的決定因素，是推動(dòng)各項(xiàng)工作由點(diǎn)到面的整體推進(jìn)的有效途徑；機(jī)房硐室的文明衛(wèi)生，是質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的起點(diǎn)。我機(jī)電隊(duì)嚴(yán)格按礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求制定達(dá)標(biāo)制度和方法。

1、嚴(yán)格推行設(shè)備包機(jī)制，隊(duì)部把分管區(qū)域機(jī)電設(shè)備全部統(tǒng)計(jì)后，按班組劃分，分片承包并掛牌落實(shí)到人，在正常檢修的基礎(chǔ)上，同時(shí)對(duì)日檢、月檢、年檢等巡回檢查進(jìn)行細(xì)化量化，要求檢修人做到勤看、勤摸、勤聽(tīng)、勤維護(hù)、勤保養(yǎng)、落實(shí)誰(shuí)檢修、誰(shuí)簽字。誰(shuí)負(fù)責(zé)制度，增加了工作人員的責(zé)任心。力爭(zhēng)機(jī)電設(shè)備零缺陷運(yùn)轉(zhuǎn)，做到零安全事故，組織職工學(xué)習(xí)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)容，讓質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作深入人心。

2、在質(zhì)量達(dá)標(biāo)中，我隊(duì)分管區(qū)域很多地方條件較差，但是標(biāo)準(zhǔn)不能降低，以高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求，實(shí)行精細(xì)化管理，大到一臺(tái)設(shè)備、小到電纜懸掛。甚至對(duì)每一個(gè)定位孔都要求專人負(fù)責(zé)，以求做到精細(xì)化標(biāo)準(zhǔn)，不準(zhǔn)絲毫馬虎，要求職工精心操作，認(rèn)真維護(hù)設(shè)備。在公司每次質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查中機(jī)電專業(yè)總能保持在90分左右。機(jī)電管理在抓好職工安全培訓(xùn)學(xué)習(xí)同時(shí)，我們機(jī)電隊(duì)借“安全月”活動(dòng)?xùn)|風(fēng)，把“三違”作為保安全的重點(diǎn)嚴(yán)抓、嚴(yán)管，區(qū)隊(duì)給各隊(duì)內(nèi)兼職安全員下

達(dá)了每月10-20起的“三違”指標(biāo)任務(wù)。嚴(yán)抓落實(shí)，并規(guī)定連續(xù)違章發(fā)現(xiàn)第三次者，停班學(xué)習(xí)，寫安全保證書(shū)并與績(jī)效獎(jiǎng)金掛鉤，月末評(píng)選優(yōu)秀者給予獎(jiǎng)勵(lì)，通過(guò)采取多種措施嚴(yán)加防范，杜絕了重大違章現(xiàn)象的發(fā)生，大大減少了事故的發(fā)生率，實(shí)現(xiàn)了全安全作業(yè)。

3、為了規(guī)范職工了解質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的意義，根據(jù)礦上要求，對(duì)各個(gè)崗位的工種都下發(fā)了崗位作業(yè)“手指口述”“危險(xiǎn)源辨識(shí)”，要求每一名職工隨身攜帶并牢記其要領(lǐng)。經(jīng)過(guò)崗標(biāo)作業(yè)規(guī)程訓(xùn)后，所以職工都能夠規(guī)范作業(yè)，嚴(yán)格按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化執(zhí)行。

四、安全培訓(xùn)，重在落實(shí)

職工的規(guī)范工作離不開(kāi)有利的培訓(xùn)，機(jī)電隊(duì)除完成集團(tuán)公司及礦上規(guī)定的培訓(xùn)計(jì)劃外，還積極開(kāi)展對(duì)內(nèi)操作技能的培訓(xùn)?！盁o(wú)事故，零死亡”活動(dòng)，“安康杯”競(jìng)賽，“雙十”活動(dòng)，“五個(gè)一”活動(dòng)等等一系列的培訓(xùn)計(jì)劃都如期的開(kāi)展，并取得了一定的成效。職工們的安全意識(shí)提高了，綜合素質(zhì)也跟著有所提升。

除此之外，機(jī)電隊(duì)還利用每天班前會(huì)時(shí)間對(duì)職工進(jìn)行培訓(xùn)，培訓(xùn)的內(nèi)容包括各工種操作技能的培訓(xùn)，煤礦事故案例的學(xué)習(xí)，集團(tuán)公司下發(fā)的學(xué)習(xí)文件，形勢(shì)教育等等。通過(guò)這些培訓(xùn)工作，機(jī)電隊(duì)整體素質(zhì)有很高的提升。

五、展望未來(lái)，任重道遠(yuǎn)

我們機(jī)電隊(duì)在2013工作中，雖然取得了一定成績(jī)，但有些事情還存在著不盡人意的地方，職工技術(shù)水平仍需提高，職工的技能水平和工作經(jīng)驗(yàn)都有些欠缺。但我們機(jī)電隊(duì)一定會(huì)在公司和礦領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)下，勤于思考、勇于創(chuàng)新、振奮精神，倍加努力，使各項(xiàng)工作都在上一個(gè)新的臺(tái)階。在新的一年里，我們要發(fā)揚(yáng)成績(jī)，克服不足，做到安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作常抓不懈，持之以恒。提高職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)教育，完善各種管理制度，加大培訓(xùn)力度進(jìn)一步提高職工的安全意識(shí)。實(shí)現(xiàn)以安全保生產(chǎn)，以安全保效益。為構(gòu)建和諧礦區(qū)和安全生產(chǎn)，做出更大貢獻(xiàn)。

機(jī)電隊(duì)

2013年12月5日