第一篇：交易中心2011年度總結(jié)[推薦]

寧都縣公共資源交易中心2011年度 工 作 總 結(jié)

一、2011年工作總結(jié)

2011年,中心在縣委、縣政府及縣行政服務(wù)中心管理辦的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在縣紀檢監(jiān)察機關(guān)及各行政監(jiān)督部門的精心指導(dǎo)和大力支持下，嚴格按照發(fā)展提升年活動的要求，確實開展“治庸、治懶、治散”和“提質(zhì)、提效、提速”活動，不斷強隊伍、抓規(guī)范、促創(chuàng)新，不斷完善軟硬件環(huán)境和推進信息化建設(shè)。為規(guī)范財政支出行為，預(yù)防腐敗，促進我縣經(jīng)濟加快發(fā)展、轉(zhuǎn)型發(fā)展、和諧發(fā)展做出積極貢獻。一年來，中心完成交易項目241個，成交總額達9.28億元，共為財政增收節(jié)支3.93億元。具體如下：

工程建設(shè)交易：共完成68項，中標金額42291萬元，比預(yù)算節(jié)約投資4183萬元，節(jié)約率為9%。

政府采購：共完成133項，中標金額3193萬元，比預(yù)算節(jié)約資金435萬元，節(jié)約率為12%。

國有集體產(chǎn)權(quán)交易：共完成31宗，成交額2265萬元，高出起拍價610萬元,增值率為37%。

國有建設(shè)用地使用權(quán)出讓：共完成9宗，成交金額45135萬元，高出起拍價34127萬元，增值率為310%。

回顧中心一年來的工作主要做了以下幾點：

（一）完善軟硬件建設(shè)，提升服務(wù)功能。

1、升級改版，網(wǎng)站功能全面提升。寧都公共資源交易網(wǎng)是在原招投標網(wǎng)站的基礎(chǔ)上，結(jié)合電子化功能及美感的需要，進行升級改版。改版后的網(wǎng)站內(nèi)容得到全面擴充，版塊編排更加合理，網(wǎng)頁圖文色更加清新流暢。與市中心網(wǎng)站進行功能連接，增加招標信息系統(tǒng)、政府采購系統(tǒng)、建設(shè)管理系統(tǒng)、招標文本系統(tǒng)，開辟鄉(xiāng)鎮(zhèn)交易信息專欄和宣傳欄版塊等。網(wǎng)站功能等到全面開發(fā)，服務(wù)公共資源交易能力等到全面提升。

2、添置設(shè)備，組建電子化招投標系統(tǒng)。為了進一步規(guī)范招投標市場秩序，節(jié)約招投標成本，提高工作效率，營造“公開、公平、公正、競爭有序”的市場環(huán)境，根據(jù)市紀委三屆七次全會精神，按照省建設(shè)廳關(guān)于進一步推行電子化招投標工作的要求。我中心積極籌措資金近10萬元，用于添置電子化招投標軟硬件設(shè)備，并聘請贛州科睿特軟件公司提供技術(shù)支持，正式組建電子化招投標系統(tǒng)，為我縣的工程招投標提供服務(wù)。

3、服務(wù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，實現(xiàn)縣鄉(xiāng)資源共享。在升級改版的寧都公共資源交易網(wǎng)上專門開辟板塊，設(shè)立鄉(xiāng)鎮(zhèn)公共資源交易信息專欄，為24個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的公共資源交易站提供信息發(fā)布服務(wù)，到現(xiàn)在為止，共有13個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的交易站在網(wǎng)站上發(fā)布了68條交易信息。并且專門下發(fā)了《關(guān)于進一步加強和改進縣鄉(xiāng)公共資源交易中心（站）業(yè)務(wù)聯(lián)系工作的通知》（寧公資交易字[2011]2號）文件，從信息報送、專家抽取、交易信息共享等三個方面進行了規(guī)范，進一步強化了縣鄉(xiāng)交易中心（站）的業(yè)務(wù)聯(lián) 系。同時牽頭編輯了“寧都縣公共資源交易相關(guān)部門通訊錄”，方便了縣鄉(xiāng)及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)之間的業(yè)務(wù)聯(lián)系。

（二）推進電子化建設(shè)，實現(xiàn)科技防腐。

1、實行網(wǎng)上報名和電子輔助評標。為積極貫徹落實江西省人民政府辦公廳印發(fā)的《關(guān)于進一步規(guī)范政府投資工程建設(shè)項目招標投標活動的若干規(guī)定（試行）的通知 》（贛府廳發(fā)【2011】17號）文件精神要求，規(guī)范招標投標行為，切實預(yù)防腐敗，維護公開、公平、公正的招標投標交易秩序。中心積極謀劃、多方協(xié)調(diào)，多措并舉改進招標投標報名流程。目前，我縣公開招標的房建和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程已全部實行網(wǎng)上報名和電子輔助評標；其他公開招標的水利、交通工程及貨物采購項目也全部取消現(xiàn)場報名環(huán)節(jié)，由潛在投標人從網(wǎng)上自行下載招標文件或資格審查文件，既方便了各潛在投標人，又提高了科技防腐水平。

2、政府采購項目推行網(wǎng)上質(zhì)疑功能。為進一步提高科技防腐功能，方便潛在投標人對招投標項目提出質(zhì)疑，充分彰顯招標投標的公開、公平和公正，中心承繼工程項目實行網(wǎng)上質(zhì)疑和答復(fù)后，不斷創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)，充分利用自身網(wǎng)絡(luò)資源，在網(wǎng)站上開辟政府采購項目網(wǎng)上質(zhì)疑功能，從11月份開始政府采購項目全部實行無記名網(wǎng)上質(zhì)疑，所有質(zhì)疑和答復(fù)都將在網(wǎng)站上公布，做到質(zhì)疑和答復(fù)的全陽光下操作。這一舉措的推出得到了監(jiān)督部門的大力支持，同時深受采購人和供應(yīng)商的歡迎，開創(chuàng)了我市政府采購項目網(wǎng)上不記名質(zhì)疑的先河。

（三）創(chuàng)新體制機制，規(guī)范交易行為。

1、完善規(guī)章制度。一是完善公共資源交易市場建設(shè)制度：今年針對我縣公共資源交易市場出現(xiàn)的新情況、新問題和交易薄弱環(huán)節(jié)，中心通過調(diào)查研究、反復(fù)論證、積極謀劃、多方協(xié)調(diào)，促成縣人民政府制定了《關(guān)于進一步明確公共資源交易有關(guān)事項的通知》（寧府辦發(fā)[2011]5號）文件。為規(guī)范我縣公共資源交易市場建設(shè)提供制度保障。二是建立和完善交易規(guī)則。根據(jù)電子化建設(shè)的需要，中心對交易工作業(yè)務(wù)流程進行再造，并對開標評標程序、開標評標紀律、評委守則、專家抽取細則及專家?guī)旃芾磙k法等一系列交易規(guī)則和管理制度進行修訂和完善，使得進場交易的業(yè)務(wù)有章可循，做到各類進場交易活動規(guī)范有序。

2、規(guī)范中介機構(gòu)進場服務(wù)。對進場中介代理機構(gòu)的選擇實行公開招標采購，共選定20家招標采購代理和拍賣公司作為入圍的中介機構(gòu)，當年度的交易項目需要委托中介的從入選機構(gòu)中依照“隨機、均衡”的原則予以選擇。對中介收費嚴格按規(guī)定標準的最低下限收取，統(tǒng)一由中心代收代付。特別是出臺了對中介機構(gòu)的考核管理辦法，建立健全了中介機構(gòu)信用評價體系，對中介機構(gòu)實行日常考評和年終考核相結(jié)合的方法，實行評定等級和優(yōu)勝劣淘的競爭機制。

3、規(guī)范施工合同簽訂。根據(jù)縣政府文件規(guī)定，工程施工單項合同預(yù)算價在500萬元以上的項目，應(yīng)在縣公共資源交易中心場內(nèi)簽訂合同，行業(yè)主管部門、監(jiān)察部門和公共資源交易市場管委辦應(yīng)派人現(xiàn)場監(jiān)督。同時對簽訂合同的人員、程序和應(yīng)提供的材料等都作了明確的規(guī)定。今年共有9個重點工程的施工合同在中心簽訂，如計劃生育委員會服務(wù)大樓、新中勝產(chǎn)業(yè)基地“一橫”道路工程等，正因為有監(jiān)督部門的現(xiàn)場嚴格把關(guān)，才使得合同簽訂規(guī)范嚴謹，避免了“陰陽合同”的出現(xiàn)。

4、實行政府集中采購機構(gòu)職能市場化。按照省市相關(guān)文件要求，從7月1日起，實行政府集中采購機構(gòu)職能市場化，在這方面，我縣根據(jù)公共資源交易中心的性質(zhì)和宗旨，經(jīng)多方協(xié)調(diào)和爭取，實行“三統(tǒng)一”的運行模式。①統(tǒng)一進場交易：只要是政府采購項目，不管何種采購方式，一律要求進場交易，絕不允許場外交易。②統(tǒng)一監(jiān)督管理：政府采購代理機構(gòu)必須在縣財政、縣監(jiān)察局、縣公共資源交易中心備案，并由縣財政局、監(jiān)察局、公共資源交易中心負責代理機構(gòu)的考核管理。③統(tǒng)一代收代付：對公開招標的投標保證金統(tǒng)一入中心帳戶，統(tǒng)一由中心退付，代理機構(gòu)的收費也由中心代收代付，既規(guī)范了中介機構(gòu)的收費行為，又保證資金的運行安全。而且中心推行復(fù)雜項目招標方案論證制和設(shè)定合理投標價上限的措施，確實規(guī)范了代理機構(gòu)的服務(wù)行為和降低采購價格。

5、規(guī)范中標成交后的監(jiān)督管理。針對中標成交后監(jiān)督管理的薄弱環(huán)節(jié)，我縣在寧府辦發(fā)[2010]8號文件作了明確規(guī)定：工程建設(shè)項目——①業(yè)主日常監(jiān)管責任，建臺帳，實行項目管理月報制。②行業(yè)主管部門經(jīng)常性對中標項目動態(tài)跟蹤檢查，實行檢查情況月報制。③監(jiān)察部門不定期會同職能部門對中標項目執(zhí)行情況現(xiàn)場督查。政府采購項目——按寧府辦字【2008】191號文件要求，采購預(yù)算20萬元以上項目由采購單位組織專家驗收，財政部門和公共資源交易市場管理部門派員監(jiān)督；驗收小組必須出具《政府采購驗收報告》，該報告作為財政部門支付采購資金和公共資源交易中心退付履約保證金的必備附件。

（四）開展主題教育，打造中心新形象。

今年按照發(fā)展提升年活動的要求，深入開展了“三治”、“三提” 和“加快寧都發(fā)展、重塑寧都形象”等主題教育，確實轉(zhuǎn)變了工作作風(fēng)，提高了工作效能。

1、立足教育，抓素質(zhì)。一是以考促學(xué)：繼續(xù)鼓勵中心員工參加招標師、會計、計算機等職業(yè)資格考試，目前中心員工獲取招標師資格的有2人，會計師資格1人，網(wǎng)絡(luò)工程師職稱1人，具有會計證的有3人。二是例會學(xué)習(xí)：每周五的下午為中心的例會學(xué)習(xí)日，及時學(xué)習(xí)解讀最新的政策文件和業(yè)務(wù)知識，堅持政治理論和業(yè)務(wù)知識相結(jié)合，堅持集中學(xué)習(xí)和個人自學(xué)相結(jié)合，真正注重學(xué)習(xí)的實效性。三是制定匯編資料：以中心成立6周年為契機，中心抽調(diào)人力、物力，制定了《公共資源交易法律法規(guī)文件和中心服務(wù)指南匯編》一書，是迄今為止我縣公共資源交易內(nèi)容最全、針對性最強的法規(guī)文件匯編。既是公共資源交易工作者的工具書，更是一部難得的學(xué)習(xí)資料。

2、立足制度，抓效能。中心制定了嚴格的考勤考核制度、廉潔自律制度、內(nèi)部職責權(quán)限制度、責任追究制度等管理制度，并實行業(yè)務(wù)工作A+B制、首問負責制、限時辦結(jié)制、一次性告知制等工作措施，促使中心員工呈現(xiàn)出“人人為工作、工作為大家”的干勁，做到每一項工作都有人管、有著落，堅決杜絕推諉、扯皮現(xiàn)象。

3、立足紀律，抓廉潔。中心堅決以鐵的制度和執(zhí)行力重點抓好工作紀律，優(yōu)化服務(wù)環(huán)境，塑造中心形象。堅決遏制“吃、拿、卡、要”現(xiàn)象的發(fā)生，堅決查處影響中心形象的事件，時刻向中心人員敲響廉潔自律警鐘，時刻以身邊的反面事例警醒大家，把中心打造成廉潔高效的平臺。

當前，我縣公共資源交易工作還存在一些不容忽視的問題。主要有如下幾個方面：一是采購單位缺乏預(yù)算性，隨意性過強，導(dǎo)致形不 6 成規(guī)模效益和采購預(yù)算不合理等問題。二是政府采購職能市場化以后，代理機構(gòu)的采購行為受業(yè)主單位的干擾因素增大，以及受逐利因素的影響，導(dǎo)致政府采購節(jié)約資金的效果有所下降。三是工程建設(shè)招投標中還存在一些借用資質(zhì)、掛靠投標以及圍標、串標的現(xiàn)象。四是國有集體產(chǎn)權(quán)進場交易的項目減少，種類單一，諸如廣告經(jīng)營權(quán)、線路營運權(quán)、市場攤位租賃權(quán)等城市公共資源權(quán)還未進場交易。五是國有建設(shè)用地使用權(quán)的出讓，并未全過程的進場交易。

二、明年工作打算

根據(jù)電子信息化建設(shè)和全省懲防體系建設(shè)的需要，明年我中心將具體抓好以下幾項工作：

1、完善電子網(wǎng)絡(luò)化建設(shè)。借助寧都公共資源交易網(wǎng)的平臺，中心將全面啟用電子化招標投標系統(tǒng)，與省市的公共資源交易系統(tǒng)相對接，進一步促使公共資源交易工作的公平、公正、透明和高效。

2、全面推行網(wǎng)上報名。為進一步杜絕人為因素干擾招標投活動，實現(xiàn)真正的公平、公正，中心在工程招投標和政府采購的基礎(chǔ)上，將網(wǎng)上報名推行到土地和產(chǎn)權(quán)交易活動中，真正有效的預(yù)防和減少圍標、串標行為的發(fā)生。

3、拓寬公共資源進場交易品種。將具體把線路營運權(quán)、廣告經(jīng)營權(quán)、市場攤位權(quán)、林業(yè)產(chǎn)權(quán)等公共資源性產(chǎn)權(quán)逐步納入進場交易，并出臺相關(guān)優(yōu)惠政策，大力吸引非公產(chǎn)權(quán)進場交易。這需要紀檢監(jiān)察、財政、審計、國資、交通等相關(guān)部門的支持配合。

4、進一步加強對鄉(xiāng)鎮(zhèn)交易站的聯(lián)系和指導(dǎo)。中心將加大人力和物力，定期下派業(yè)務(wù)骨干到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)交易站聯(lián)系指導(dǎo)工作，并組織全縣的鄉(xiāng)鎮(zhèn)交易站進行業(yè)務(wù)培訓(xùn)和交流，適時組織外出參觀學(xué)習(xí)。

5、創(chuàng)優(yōu)環(huán)境、提升服務(wù)。將進一步優(yōu)化中心的軟硬件設(shè)施和服務(wù)環(huán)境，提高中心工作人員的業(yè)務(wù)水平，促進交易業(yè)務(wù)的公開、公平、公正和優(yōu)質(zhì)、高效。

2011年12月16日

第二篇：房地產(chǎn)交易中心上半工作總結(jié)

房地產(chǎn)交易中心上半工作總結(jié)

上半年，我中心在市委、市政府以及建設(shè)工委先進性領(lǐng)導(dǎo)組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，保持共產(chǎn)黨員先進性教育學(xué)習(xí)活動已取得初步成效。中心全體黨員干部、工作人員以此為契機，用嶄新的姿態(tài)，齊心協(xié)力，銳意改革，堅持原則，依法辦事，圓滿出色地完成了各項任務(wù)指標。

首先中心領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭，充分發(fā)揮黨組織作用，全面

掌握情況，認真分析形勢，精心謀劃部署，明確任務(wù)目標。從先進性教育活動一開始，中心黨支部就嚴格要求，明確不同階段的目標和任務(wù)，確保教育活動扎實開展，不走過場，務(wù)求實效。通過典型引路、形勢教育、組織調(diào)研等方式，保證學(xué)習(xí)動員效果和目標的實現(xiàn)。中心作為我市最大的房地產(chǎn)交易服務(wù)窗口，自成立以來，原創(chuàng)：004km.cn始終以“優(yōu)質(zhì)服務(wù)窗口”標準嚴格要求著自己，努力建設(shè)業(yè)務(wù)過硬、作風(fēng)優(yōu)良、服務(wù)一流的高水平窗口。在保持共產(chǎn)黨員先進性教育學(xué)習(xí)中，整個中心通過自上而下的學(xué)習(xí)，使辦理房產(chǎn)登記的工作做的更具體、更細致、更貼近百姓。

為了積極引深“三個代表”重要思想，中心領(lǐng)導(dǎo)班子從窗口內(nèi)部抓起，嚴格落實各項規(guī)章制度，強化服務(wù)理念，積極提升服務(wù)水平。在窗口開展了以文明服務(wù)為內(nèi)容的學(xué)習(xí)教育，重新修訂了文明服務(wù)用語，增加了用語使用的時機和場合，做到了起身向客戶問候，站立為客戶解釋、回答有關(guān)事項咨詢的問題，并積極輔導(dǎo)、幫助客戶填寫房屋產(chǎn)權(quán)各項登記表，進行了更加細致、體貼的業(yè)務(wù)服務(wù)。

為了把服務(wù)工作作得更周到、更細致、更貼近百姓，窗口主動從自身和內(nèi)部找差距，從群眾的角度出發(fā)，在窗口設(shè)立了“便民咨詢臺”，提供飲用純凈水、書寫用筆、復(fù)寫紙和印臺等，盡可能為客戶著想，提供一切方便。對一些前來咨詢和辦理的事項超出了窗口業(yè)務(wù)以外的問題，他們也耐心做好解釋和疏導(dǎo)工作，引導(dǎo)辦事人到相關(guān)的部門去辦理。

窗口緊緊圍繞提高服務(wù)質(zhì)量和工作效率這一主題，下大力改革辦證的手續(xù)和程序，取消了一些不必要的審批手續(xù)，合并簡化了一些簽批手續(xù)。只要客戶的資料齊全，確保承諾時限內(nèi)讓住戶拿到證件。同時嚴格遵守中心的各項規(guī)定，狠抓工作人員的管理，自覺接受中心的監(jiān)督。廣大黨員干部自覺對照標準，嚴格自己的行為舉止，做到自重、自愛、自勵。并且結(jié)合窗口特點頒布了“戒酒令”、“禁煙令”和文明用語、首問責任制、延時辦證以及錯證追究等實施辦法，全方位、多層次的加強了窗口的內(nèi)部管理，樹立了勤政廉潔的良好形象。同時，結(jié)合中心工作，做到統(tǒng)籌兼顧。積極探索如何把先進性教育與各項工作緊密結(jié)合，做到“兩不誤、兩促進”，中心對窗口業(yè)務(wù)進行了更加規(guī)范、科學(xué)的調(diào)整。各項收費集中在一個窗口辦理，簡化了手續(xù)，提高了辦事效率。為更好發(fā)揮統(tǒng)計的信息職能，對原報表按照建設(shè)部的統(tǒng)計指標、統(tǒng)計口徑進行了重大調(diào)整。并對公開的業(yè)務(wù)流程及時進行了修正。各業(yè)務(wù)工作如收件登記、匯總報表、司法協(xié)助、錄入卡、繕證、轉(zhuǎn)移登記等全部實行微機操作。萬多房產(chǎn)檔案數(shù)據(jù)實現(xiàn)計算機網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)庫共享，依權(quán)限可進行登記、查詢、修改、查封等日常業(yè)務(wù)。中心安裝的“城市房地產(chǎn)業(yè)務(wù)管理信息系統(tǒng)”，通過幾年的運行，已實現(xiàn)了各類房屋權(quán)屬登記的試運行，轉(zhuǎn)移登記全部實現(xiàn)網(wǎng)上操作，已具備實現(xiàn)房屋權(quán)屬登記計算機網(wǎng)絡(luò)操作的條件。

加強各科室的業(yè)務(wù)銜接、工作協(xié)調(diào)。微機室與檔案室的檔案歸檔、房證領(lǐng)取工作，各窗口的調(diào)檔工作均做到有日期、有記錄、有簽字；與估價所、測繪所相互通氣、相互把關(guān)；積極配合辦公室、財務(wù)科、租賃科的相關(guān)工作。

積極開辦新業(yè)務(wù)。針對產(chǎn)權(quán)登記多元化、房地產(chǎn)交易主體范圍擴大的特點，中心根據(jù)有關(guān)法律法規(guī)，適時開辦了房屋反擔保抵押登記業(yè)務(wù)、因民間借貸以房屋抵押的登記業(yè)務(wù)，使我們的業(yè)務(wù)范圍進一步擴大，工作進一步規(guī)范。同時與中國銀行、中國建設(shè)銀行聯(lián)合開辦了二手房貨款業(yè)務(wù)，一定程度上刺激了二手房的成交數(shù)量，取得很好的經(jīng)濟效益和社會效益。

建立重要事項日常登記制度。在各類房屋權(quán)屬登記收件辦理、核減辦證、核發(fā)房證等工作中，在資料上直接做相關(guān)注記；對各類登記錄入卡做到“轉(zhuǎn)出有去處，轉(zhuǎn)入有來處”，體現(xiàn)了權(quán)屬登記的動態(tài)性、異動性。對非住宅房屋抵押登記，堅持到實地去核實，發(fā)現(xiàn)房屋用途、結(jié)構(gòu)等與檔案記載不一致的，及時進行核實，并予以糾正；對房屋個別換證、整體確權(quán)、翻建、擴建、拆除等變化的，及時告知權(quán)利人辦理相關(guān)手續(xù)。既維護了當事人的合法權(quán)益，又避免了登記失誤。

轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)是中心服務(wù)窗口就如何加強窗口作風(fēng)建設(shè)，為群眾提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)，提出了換位思考。通過換位思考，大大促進了工作人員工作方法的改進和服務(wù)方式的完善，真正做到了受理、咨詢一樣熱情；生人、熟人一樣和氣；干部、群眾一樣尊重；忙時、閑時一樣耐心。現(xiàn)在，窗口工作人員對每位前來辦證的客戶，都會熱情接待，主動一次性告知辦證所需資料及相關(guān)注意事項，并耐心解釋，認真指導(dǎo)填寫表格。宣傳房地產(chǎn)方面的政策，方便企業(yè)辦事。針對客戶對辦理各種登記不熟悉、不了解的情況，窗口在大廳墻面明顯位置設(shè)置了辦事指南、辦證須知等專欄；設(shè)立了咨詢電話、公告牌；去年以來，原創(chuàng)：004km.cn許多群眾前來咨詢下崗失業(yè)人員再就業(yè)優(yōu)惠政策，窗口急群眾所急，把群眾的事當成自己的事，開設(shè)了下崗失

業(yè)人貧困減免費用政策，幫助貧困百姓充分享受優(yōu)惠政策，受到了群眾的稱贊。

房地產(chǎn)交易中心成立五年來，中心各項工作積極主動為市場主體服務(wù)，主動為企業(yè)排憂解難，主動為廣大人民群眾多辦實事、辦好事，一步一個腳印，一步一個臺階，贏得了群眾以及社會各界的認可，去年中心窗口被建設(shè)局評為“明星窗口”。為我市創(chuàng)優(yōu)環(huán)境、發(fā)展經(jīng)濟做出了積極貢獻。

當前，通過結(jié)合保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動和“優(yōu)化發(fā)展環(huán)境、樹立行業(yè)新風(fēng)”政風(fēng)行風(fēng)評議活動為主題，中心確定今年雙評活動的指導(dǎo)思想，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，全面貫徹落實黨的十六大、十六屆三中全會和市委九屆六次全會精神，堅持“以民為本、勤政為民、受民監(jiān)督、問政于民”的工作方針，著力解決損害群眾利益和制約影響中心發(fā)展的突出問題，著力營造“愛民、便民、利民”的服務(wù)環(huán)境，營造立黨為公、執(zhí)政為民的廉政環(huán)境，積極構(gòu)建以公共服務(wù)為目標、公共管理為特征的規(guī)范高效的政府新型服務(wù)體制，更好地維護廣大人民群眾的根本利益，加快“富裕、文明、生態(tài)、誠信”陽泉的建設(shè)步伐。

第三篇：公共資源交易中心個人總結(jié)

季度工作小結(jié)

入職審批局已有一個多月，這段時間里，在局領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)懷幫助下，我邊學(xué)邊做，從新做起，積極協(xié)助做好日常開標的每一項工作，在實踐中歷練，在歷練中提高。

日前，根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的安排我們科室內(nèi)部已經(jīng)完成了分工，我主要負責的工作有以下內(nèi)容：

1、開標時間預(yù)約及日程安排

2、工程招標相關(guān)信息網(wǎng)上發(fā)布

3、工程評標專家抽取

4、政府采購、產(chǎn)權(quán)交易等信息網(wǎng)上發(fā)布

5、開標、評標現(xiàn)場服務(wù)

交易管理科是一個有機的整體，同事間相處、合作十分的融洽有序，我作為這個整體的一分子，除了在完成好本職分工的基礎(chǔ)上，還應(yīng)該更加系統(tǒng)、完善的學(xué)習(xí)交易工作的各個環(huán)節(jié)，只有如此，才能在以后遇到工作量加大、人員臨時請假等突發(fā)情況時確保交易平臺的高效有序運行。在這一個多月的時間里，我始終處于一種學(xué)習(xí)的狀態(tài)，逐漸熟悉了開評標流程和科室日常辦公，對于以后，我也對自己提出了幾點要求：

1、提升業(yè)務(wù)水平。交易工作是一項專業(yè)性強且嚴謹?shù)墓ぷ?，有一套完善的管理制度，這就要求我必須努力提高業(yè)務(wù)水平，熟練掌握評標系統(tǒng)的操作，熟知各種相關(guān)規(guī)范條例，才能避免忙中出錯，推進交易工作的有序進行。

2、強化服務(wù)意識。設(shè)立區(qū)公共資源交易平臺的目的，就是要充分發(fā)揮政府引導(dǎo)作用，優(yōu)化資源配置，更好地為經(jīng)濟和社會發(fā)展服務(wù)。所以我必須堅持以服務(wù)為本，注重加強隊伍建設(shè)，努力塑造公共資源交易工作新形象，提高辦事效率。

3、堅持公正原則。要做好這一點，不僅要做好信息公開、專家系統(tǒng)自動抽取、全方位監(jiān)控、評委代理雙考核等工作，還要注重自身思想品德的建設(shè)。做到嚴格恪守中立，不偏不倚，切實履行責任，始終堅守交易工作的各項規(guī)范要求。

以上是我入職以來的一點總結(jié)和感悟，在接下來的工作中，我一定會緊跟領(lǐng)導(dǎo)指示，虛心向老同事請教學(xué)習(xí)，努力提高自己，盡職盡責的完成各項工作任務(wù)。

孫森森 2016.10.13

第四篇：交易中心政務(wù)公開總結(jié)

秦皇島市建設(shè)工程交易中心

政務(wù)公開工作總結(jié)

近年來，市建設(shè)工程交易中心以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，著眼優(yōu)化發(fā)展環(huán)境、服務(wù)和諧社會、有效預(yù)防腐敗，進一步整合服務(wù)資源，規(guī)范服務(wù)流程，強化服務(wù)理念，完善服務(wù)標準。緊緊圍繞建立“公開公平公正，科學(xué)統(tǒng)一規(guī)范”的招投標交易大平臺的工作目標，不斷提升政務(wù)公開工作的制度化、標準化和程序化水平，拓寬公開載體，創(chuàng)新公開形式，深化公開內(nèi)容，在強化政務(wù)公開上主要作了以下幾個方面工作：

一、加大軟硬件投入，優(yōu)化政務(wù)公開環(huán)境

2010年，交易中心完成了從政務(wù)服務(wù)中心的遷出工作，總面積提高到3000多平方米，設(shè)立了信息發(fā)布廳、交易大廳、商務(wù)中心、監(jiān)控室、三個評標廳、四個開標廳以及建設(shè)工程招投標交易管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組綜合辦公室、監(jiān)督辦公室。交易大廳配備了全新的電子顯示屏，設(shè)立了政務(wù)公開欄和黨員監(jiān)督臺。同時，全面運用網(wǎng)絡(luò)信息化技術(shù)，對建設(shè)工程交易程序軟件進行了全面更新升級，組織研發(fā)了計算機輔助評標系統(tǒng)、專家抽取語音通知系統(tǒng)、數(shù)據(jù)自動傳輸軟件、門禁系統(tǒng)等配套管理軟件，這些系統(tǒng)涵蓋了從交易登記一直到合同備案的招投標交易全流程。完備的軟硬件設(shè)施為政務(wù) 1

公開提供了良好的環(huán)境，為政務(wù)公開取得實效奠定堅實基礎(chǔ)。

二、強化制度建設(shè)，保障政務(wù)公開工作有效運行

1、中心進一步建立和完善了各項規(guī)章制度，出臺了《秦皇島市建設(shè)工程交易中心文明示范服務(wù)承諾》，向社會公開辦事制度、工作時限、收費標準和依據(jù)；保證交易登記、工程信息公開，開、評標服務(wù)、評標專家抽取、中標結(jié)果公示等交易程序服務(wù)工作在規(guī)定的辦理時限內(nèi)辦結(jié)，做到及時、高效、無差錯，自覺接受各方監(jiān)督。

2、中心還配套制發(fā)了《文明示范服務(wù)考核辦法》，強化了對工作人員的工作目標考核，進一步提高了辦事效率、服務(wù)質(zhì)量和水平，全面形成良性激勵和奮發(fā)向上的工作氛圍。

三、全方位、多層次地做好政務(wù)公開工作

1、不斷拓寬政務(wù)公開載體。在政務(wù)公開的形式上，我中心結(jié)合實際，因地制宜，講求實效，以方便群眾辦事，便于群眾監(jiān)督為原則，通過政務(wù)公開欄、業(yè)務(wù)流程公示欄、電子顯示屏、秦皇島建設(shè)網(wǎng)、秦皇島糾風(fēng)網(wǎng)、印制交易服務(wù)手冊等多種渠道，多種方式，向社會廣泛公開。

2、不斷深化政務(wù)公開內(nèi)容。

（1）業(yè)務(wù)流程公開。中心出臺了《秦皇島市建設(shè)工程招投標交易工作規(guī)范》，向社會各界公開招投標交易全過程中每一環(huán)節(jié)的內(nèi)容、規(guī)則、流程和工作標準；以及辦理業(yè)務(wù)需要提交的全部材料目錄和申請書示范文本等，為辦事方提

供最大的便利。

（2）提升服務(wù)效能增強政務(wù)公開水平。交易大廳窗口實行科長帶班制，對服務(wù)過程中出現(xiàn)的問題，在第一時間受理，全力、高效的解決問題；設(shè)立咨詢服務(wù)領(lǐng)辦臺，為市場主體提供咨詢服務(wù)，幫助組織各種材料，引導(dǎo)和幫助辦理各項手續(xù)；對于需要在節(jié)假日辦理的事項，提供預(yù)約服務(wù)，最大限度的為各方提供方便。對重點項目、工業(yè)項目和房地產(chǎn)片區(qū)項目設(shè)立綠色通道和綠色通道專管員，落實責任制，項目到人，包干負責。力求為項目方提供最優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)。

（3）利用信息化技術(shù)提高政務(wù)公開的時效性。中心利用秦皇島建設(shè)網(wǎng)的媒體效應(yīng)，通過和建設(shè)工程交易系統(tǒng)的數(shù)據(jù)自動傳輸，每天實時發(fā)布招標公告、中標公示等各類招投標信息，確保信息公開的時效性。

（4）開展專項活動促進政務(wù)公開。2011年以來，中心全面推行“文明示范服務(wù)”活動，開展爭創(chuàng)“黨員示范窗口”和“黨員示范崗”，各崗位工作人員全部亮牌上崗，黨員佩戴黨徽亮牌示范。單位主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)、具體負責人、承辦人的職務(wù)電話在各窗口公示，隨時接受咨詢與監(jiān)督。

四、政務(wù)公開工作取得顯著成效

通過實行政務(wù)公開，交易中心進一步規(guī)范了管理運行機制，提高了工作效率；通過實行政務(wù)公開，增強了工作透明度，促進了黨風(fēng)廉政建設(shè)，招投標交易全過程均實現(xiàn)陽光操作，處于群眾的監(jiān)督之下，從而有效地防止違規(guī)行為的發(fā)生；

通過實行政務(wù)公開，中心加強了自身作風(fēng)建設(shè)和隊伍建設(shè)，依法辦事、為民服務(wù)的意識進一步增強，贏得了市場主體的信賴；通過實行政務(wù)公開，提升了投資環(huán)境，促進了我市經(jīng)濟和社會事業(yè)的發(fā)展。

今后的工作中，中心將繼續(xù)深入開展政務(wù)公開工作，營造公開、公正、公平的政務(wù)服務(wù)環(huán)境，不斷增強和激發(fā)全體工作人員的凝聚力、戰(zhàn)斗力和創(chuàng)造力，力爭為我市招投標工作做出更大貢獻。

二0一一年九月二十三日

第五篇：公共資源交易中心2014政務(wù)公開總結(jié)

市公共資源交易中心政務(wù)公開工作報告

2014年我中心政務(wù)公開工作在是政務(wù)公開辦的指導(dǎo)下，按照省、市政府關(guān)于政務(wù)公開的要求，不斷拓展公開內(nèi)容，創(chuàng)新公開形式，完善公開制度，強化公開監(jiān)督，取得了一定成效，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：

一、領(lǐng)導(dǎo)重視，精心組織

政務(wù)公開工作政策性強、涉及面廣，為確保交易中心機關(guān)各項政務(wù)公開工作落到實處，形成了一把手負總責，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，各科室配合抓，廣大干部職工積極支持和參與的工作機制，中心辦公室具體負責。為切實提高我中心工作的透明度，提高工作效率，中心領(lǐng)導(dǎo)召開專題會議，研究部署政務(wù)公開工作，要求做到公開透明、規(guī)范運作，制定相關(guān)的工作制度并安排專人負責政務(wù)公開工作的日常事務(wù)。

二、突出重點，規(guī)范運作

1、建章立制，規(guī)范公開。我中心高度重視黨務(wù)政務(wù)公開工作，制定了交易中心政務(wù)公開目錄，不斷完善公開機制，進一步強化了對工作人員的約束能力和服務(wù)意識，規(guī)范了工作行為，提高了工作效率。同時，政務(wù)公開不斷步入制度化、規(guī)范化軌道。

2、統(tǒng)籌部署、明確責任。我中心制定了交易項目信息公開工作計劃，對每月交易信息公開工作進行部署。明確了公開形式、公開時限、公開范圍和責任部門。

3、加強服務(wù)“窗口”建設(shè)，務(wù)求實效。我中心抓住涉及交易工作的關(guān)鍵科室、關(guān)鍵環(huán)節(jié)，突出群眾關(guān)心、社會關(guān)注、與群眾利益關(guān)系密切的重要事項，從內(nèi)容和形式上重點加以公開。同時，做好服務(wù)窗口建設(shè)，在服務(wù)大廳公布建設(shè)工程，政府采購，產(chǎn)權(quán)交易，土地交易流程圖。辦事程序、收費項目、收費標準、辦結(jié)時限以及違規(guī)違紀投訴舉報電話。為群眾直觀、方便、實用地查詢了解我局工作起到重要作用，簡化了辦事程序，提高了工作效率，實現(xiàn)了勤政為民的目的，也受到了領(lǐng)導(dǎo)和群眾的一致好評。

三、多措并舉，全面公開。

1、在政務(wù)公開的范圍上，從中心從上到下逐步做到了全方位、多層次公開。包括在單位宣傳欄上及單位網(wǎng)站上主動公開。我中心在十一月末制作了宣傳廊。

2、完善網(wǎng)絡(luò)平臺建設(shè)，為信息化建設(shè)和政務(wù)公開工作夯實基礎(chǔ)。今年以來，為確保政務(wù)公開工作順利開展，我中心完善了交易中心網(wǎng)站，將政務(wù)公開的內(nèi)容全部發(fā)布在網(wǎng)上，并設(shè)置了部門動態(tài)、圖片新聞、領(lǐng)導(dǎo)分工、辦事程序、政務(wù)公開、政策法規(guī)等多個欄目，方便群眾及時了解我中心工作動態(tài)信息及了解相關(guān)的辦事程序。

3、強化監(jiān)督制約機制。制度是保證，監(jiān)督是關(guān)鍵。在內(nèi)部監(jiān)督上，將政務(wù)公開工作納入目標考核內(nèi)容，進行考核，并實行責任追究。在外部監(jiān)督上，通過發(fā)放征求意見函、走訪服務(wù)對象等方式，廣泛聽取意見和建議，并自覺接受上級部門監(jiān)督、檢查和指導(dǎo)，通過各方面的信息反饋，及時查找我們薄弱環(huán)節(jié)，制定整改措施。

三、切實安排好明年政務(wù)公開工作

進一步結(jié)合工作實際，深入開展政務(wù)公開工作，認真學(xué)習(xí)，加強隊伍建設(shè)，加強管理教育力度，強化督查，保證政務(wù)公開工作有效開展。進一步完善相關(guān)工作制度，建立健全政務(wù)公開工作長效機制，通過規(guī)范和完善，扎扎實實推進政務(wù)公開工作開展。把涉及人民群眾切身利益的各類事項作為公開重點，進一步梳理、規(guī)范信息公開內(nèi)容，加大網(wǎng)上公開力度，全面、規(guī)范做好公開檔案資料的歸集、整理、收藏工作，開創(chuàng)政務(wù)公開工作的新局面。

XX市公共資源交易中心 2014年12月25日