第一篇：2010年日興中心衛(wèi)生院中醫(yī)工作總結(jié)

日興中心衛(wèi)生院 2010年中醫(yī)藥工作總結(jié)

2010年在縣衛(wèi)生局領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)過我院全體中醫(yī)藥工作者的努力，圓滿完成了2010年度中醫(yī)工作任務(wù)，現(xiàn)將本年度中醫(yī)工作總結(jié)如下：

一、切實(shí)加強(qiáng)了對(duì)創(chuàng)建工作的組織領(lǐng)導(dǎo)

今年我院繼續(xù)把創(chuàng)建全國(guó)農(nóng)村中醫(yī)工作先進(jìn)縣工作列入年度工作目標(biāo)；在分管副院長(zhǎng)的帶領(lǐng)下，層層落實(shí)，切實(shí)加強(qiáng)了創(chuàng)建工作的領(lǐng)導(dǎo)。并設(shè)置中醫(yī)科，定編人員，配備專職干部，落實(shí)專人專管，從而加強(qiáng)組織建設(shè)，保障中醫(yī)藥工作順利進(jìn)行。

二、合理配置和充分利用本地中醫(yī)藥資源

按照年初計(jì)劃，今年我們對(duì)中醫(yī)醫(yī)療資源進(jìn)行了合理配置和充分利用。到2010年底，督促我轄區(qū)17個(gè)行政村加強(qiáng)中醫(yī)建設(shè)，大力宣傳中醫(yī)藥知識(shí)，切實(shí)加強(qiáng)了農(nóng)村中醫(yī)藥服務(wù)工作的力度。

三、中醫(yī)工作檔案實(shí)行規(guī)范化管理，中醫(yī)藥科普宣傳實(shí)行制度化管理

2010年，我鄉(xiāng)衛(wèi)生院對(duì)中醫(yī)藥工作的各項(xiàng)檔案實(shí)行了規(guī)范化管理，中醫(yī)臺(tái)帳涉及的內(nèi)容包括中醫(yī)藥人員花名冊(cè)、中醫(yī)藥人員基本情況匯總表、中醫(yī)科室登記表、中醫(yī)藥工作統(tǒng)計(jì)表、中醫(yī)藥業(yè)務(wù)收入統(tǒng)計(jì)表、等各項(xiàng)登記表，并且有專人進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和分析。2010年，我們利用各種板報(bào)，各種節(jié)假日，積極開展中醫(yī)藥科普知識(shí)宣傳，全年共進(jìn)行了大型科普宣傳4次，集中展示了中醫(yī)藥悠久的歷史，科學(xué)的理論，獨(dú)特的療法，良好的療效，讓廣大人民群眾真正感受到了中醫(yī)藥文化的內(nèi)涵。

四、加強(qiáng)基礎(chǔ)建設(shè)，健全和完善中醫(yī)藥三級(jí)網(wǎng)絡(luò) 今年，根據(jù)創(chuàng)建全國(guó)農(nóng)村中醫(yī)工作先進(jìn)縣建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)要求，切實(shí)加強(qiáng)了中醫(yī)藥各項(xiàng)工作，抓好了衛(wèi)生院中藥房、中醫(yī)科和村衛(wèi)生所的建設(shè)，加大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和必備設(shè)施的投入。同時(shí)，加強(qiáng)內(nèi)涵建設(shè)，加大新項(xiàng)目、新技術(shù)的引進(jìn)與利用，強(qiáng)化專科、專病建設(shè)，提高危重癥的救治能力。

六、加強(qiáng)中醫(yī)藥人員培訓(xùn)

我衛(wèi)生院的中醫(yī)藥人員培訓(xùn)做到有計(jì)劃、有目標(biāo)。2010年，鎮(zhèn)、村兩級(jí)中醫(yī)藥人員通過各種形式的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，逐步提高了我鎮(zhèn)醫(yī)務(wù)人員的中醫(yī)藥專業(yè)知識(shí)水平。并制定了對(duì)鄉(xiāng)村醫(yī)生的系統(tǒng)化培訓(xùn)方案，使我鎮(zhèn)鄉(xiāng)村醫(yī)生能夠得到系統(tǒng)化、長(zhǎng)期性的培訓(xùn)。2010年度，在培訓(xùn)人員的基礎(chǔ)上，突出中醫(yī)藥特色，并用于對(duì)臨床中醫(yī)醫(yī)護(hù)工作的指導(dǎo)，促進(jìn)了我鎮(zhèn)中醫(yī)、中藥雙發(fā)展，為創(chuàng)建全省農(nóng)村中醫(yī)工作先進(jìn)縣打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

2011年，我們將以創(chuàng)建全國(guó)農(nóng)村中醫(yī)工作先進(jìn)縣為契機(jī)，進(jìn)一步加強(qiáng)我院中醫(yī)藥工作，全面推進(jìn)中醫(yī)藥建設(shè)，開創(chuàng)全鄉(xiāng)中醫(yī)工作新局面。

日興中心衛(wèi)生院 2010年12月31日

朝陽(yáng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院

二○○九年中醫(yī)工作總結(jié)

第二篇：2011日興衛(wèi)生院中醫(yī)工作總結(jié)1

日興中心衛(wèi)生院 2011中醫(yī)藥工作總結(jié)

為了進(jìn)一步貫徹落實(shí)儀隴縣衛(wèi)生局關(guān)于創(chuàng)建全國(guó)中醫(yī)先進(jìn)縣工作的相關(guān)文件精神，抓好中醫(yī)工作的宏觀管理，健全中心衛(wèi)生院、村衛(wèi)生室二級(jí)衛(wèi)生網(wǎng)絡(luò)功能，充分發(fā)揮中醫(yī)藥在初級(jí)衛(wèi)生保健中的作用，滿足廣大農(nóng)民群眾對(duì)中醫(yī)藥防治疾病的要求，全面振興我鎮(zhèn)中醫(yī)藥事業(yè)，按照《四川省農(nóng)村中醫(yī)工作先進(jìn)縣建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)》，結(jié)合我鎮(zhèn)的具體情況，為創(chuàng)建全國(guó)農(nóng)村中醫(yī)工作先進(jìn)縣，幾年來不懈努力，我鎮(zhèn)中醫(yī)藥事業(yè)取得了長(zhǎng)足的進(jìn)步，現(xiàn)總結(jié)為以下幾個(gè)方面。

一、領(lǐng)導(dǎo)重視

在縣委縣政府、縣衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我中心衛(wèi)生院也相應(yīng)成立了中醫(yī)藥工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由院長(zhǎng)蔡恩波任組長(zhǎng)，副院長(zhǎng)鐘英勇任副組長(zhǎng)，唐軍民、楊東、楊杰、孫俊華、許世強(qiáng)、為成員，下設(shè)辦公室由中醫(yī)科長(zhǎng)唐軍民兼辦公室主任。領(lǐng)導(dǎo)小組定期召開專題會(huì)議，并成立中醫(yī)藥適宜技術(shù)推廣工作領(lǐng)導(dǎo)小組，業(yè)務(wù)副院長(zhǎng)任組長(zhǎng)，中醫(yī)科長(zhǎng)任副組長(zhǎng)部署振興中醫(yī)藥事業(yè)具體工作，制定工作計(jì)劃和措施，及時(shí)總結(jié)前段工作及安排下階段工作，落實(shí)上級(jí)布置的任務(wù)。

二、突出重點(diǎn)，形成特色，加強(qiáng)中醫(yī)?？茖２〗ㄔO(shè)

我院在鞏固原有中醫(yī)科室（內(nèi)兒科、骨傷科、婦產(chǎn)科）的基礎(chǔ)上，增設(shè)了針灸理療科、中醫(yī)骨傷科、中醫(yī)肛腸科?？迫齻€(gè)科室，分別由唐軍民、楊東、楊杰醫(yī)師負(fù)責(zé)。中醫(yī)特色的?？茖２〗ㄔO(shè)使我院取得了較好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益，形成了院有?？啤⒖朴袑２?、病有專術(shù)、人有專長(zhǎng)的中醫(yī)特色優(yōu)勢(shì)。

三、加強(qiáng)中藥飲片質(zhì)量管理，提高藥品質(zhì)量

我院加強(qiáng)對(duì)中藥房、中藥倉(cāng)庫(kù)、中藥炮制室的建設(shè)和管理，定期督查，保證中藥飲片的質(zhì)量。全年共抽查中藥飲片和配方質(zhì)量10次，未發(fā)現(xiàn)霉變蟲蛀現(xiàn)象，中藥處方調(diào)配未發(fā)生稱重和藥味錯(cuò)誤。目前我院中藥房有中藥飲片369種，中成藥137種，全院中藥（含中成藥）銷售額占藥品銷售總額的20%以上。

四、加強(qiáng)中醫(yī)醫(yī)療文書的規(guī)范和管理

我院要求中醫(yī)人員運(yùn)用辨證論治診療疾病，按照中醫(yī)病歷規(guī)范書寫門診和住院病歷，每季度抽查顯示門診病歷合格率達(dá)到99%，住院病歷甲級(jí)率達(dá)90%以上，中藥處方合格率在99%以上。

五、加強(qiáng)中醫(yī)藥知識(shí)培訓(xùn)，提高中醫(yī)藥技術(shù)水平

我院按照縣衛(wèi)生局中醫(yī)股的安排，組織全院中醫(yī)藥人員和村衛(wèi)生室鄉(xiāng)村醫(yī)生參加中醫(yī)藥適宜技術(shù)培訓(xùn)，定期舉辦中醫(yī)藥知識(shí)講座。全年共舉辦中醫(yī)藥知識(shí)講座4次，舉行中醫(yī)藥適宜技術(shù)培訓(xùn)4次。

六、加強(qiáng)中醫(yī)藥知識(shí)預(yù)防保健宣傳工作

我院以黑板報(bào)及宣傳欄的形式宣傳中醫(yī)藥防治傳染病和農(nóng)村多發(fā)病常見病，全年共出宣傳刊4期，提高了當(dāng)?shù)厝罕妼?duì)中醫(yī)藥防治疾病的認(rèn)可。

七、加強(qiáng)對(duì)村衛(wèi)生室的建設(shè)和管理

村衛(wèi)生室的建設(shè)和管理工作是鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的一項(xiàng)重要工作。分管副院長(zhǎng)鐘英勇同志親自帶隊(duì)下村，定期督查村衛(wèi)生室，要求村衛(wèi)生室保持原有三室（藥房、診室、治療室、）的基礎(chǔ)上，著重加強(qiáng)其中藥飲片質(zhì)量和中醫(yī)藥適宜技術(shù)的推廣和應(yīng)用，要求逐步改善村衛(wèi)生室條件，完善各項(xiàng)規(guī)范制度，做到醫(yī)療文書書寫合格，各項(xiàng)登記齊全。全年共下村督查5次，抽查村衛(wèi)生室15個(gè)。

八、做好上級(jí)布置的其他中醫(yī)藥工作

我院按照省中醫(yī)藥管理局的文件要求，發(fā)動(dòng)全鎮(zhèn)中醫(yī)藥人員自愿無償捐獻(xiàn)中醫(yī)藥單驗(yàn)方，由中醫(yī)管理科負(fù)責(zé)本院中醫(yī)藥人員的中醫(yī)藥單驗(yàn)方和獨(dú)特療法收集登記工作，由公衛(wèi)辦負(fù)責(zé)村衛(wèi)生室和鄉(xiāng)村醫(yī)生的中醫(yī)藥單驗(yàn)方和獨(dú)特療法收集登記工作。

通過一年來的不懈努力，我院中醫(yī)?？频奶厣珒?yōu)勢(shì)和中醫(yī)藥人員業(yè)務(wù)水平得到提高，醫(yī)療業(yè)務(wù)質(zhì)量在穩(wěn)步提升，中醫(yī)門診和中醫(yī)住院人數(shù)穩(wěn)步攀升，村衛(wèi)生室得到發(fā)展，鄉(xiāng)村醫(yī)生熟練運(yùn)用中醫(yī)藥的技術(shù)能力得到提高。今后的工作中，我院將把中醫(yī)藥工作做得更加扎實(shí)，為振興中醫(yī)藥事業(yè)做出實(shí)際努力。

日興中心衛(wèi)生院

二○一一年十二月二十四日

第三篇：日興中心衛(wèi)生院醫(yī)改工作匯報(bào)(改)

日興中心衛(wèi)生院醫(yī)改工作匯報(bào)

（2011年11月）

一、基本概況

日興鎮(zhèn)位于儀隴縣西北部，面積47.7平方公里（連地名鄉(xiāng)馬路），人口31200余人（連地名鄉(xiāng)馬路），轄區(qū)有17個(gè)行政村和一個(gè)居委會(huì)，毗鄰金城、馬路（地名鄉(xiāng)）、雙慶、碧泉、來儀、大風(fēng)，轄區(qū)內(nèi)除了日興中心衛(wèi)生院，還有17個(gè)村衛(wèi)生站。

日興中心衛(wèi)生院是一所集基本醫(yī)療和公共衛(wèi)生服務(wù)為一體的基層衛(wèi)生院，始建于1956年。衛(wèi)生院分一個(gè)住院部、兩個(gè)門診部，設(shè)臨床、護(hù)理、醫(yī)技、藥械、公共衛(wèi)生、新農(nóng)合管理及一體化管理等科室?，F(xiàn)有在編人員28名，三支一扶人員2名，長(zhǎng)期合同工11人。副主任醫(yī)師1名，主治醫(yī)師和主管護(hù)師3名，醫(yī)師和護(hù)師9名，護(hù)士4名，其它醫(yī)技人員7名。

二、改革成效

日興中心衛(wèi)生院?jiǎn)?dòng)基層醫(yī)藥衛(wèi)生體制綜合改革試點(diǎn)以來，圍繞管理體制、人事制度、分配制度、基本藥物制度和保障制度五項(xiàng)重點(diǎn)，精心組織，規(guī)范操作，取得了明顯成效。

（一）是實(shí)行國(guó)家基藥制度，藥品零利潤(rùn)使廣大農(nóng)民群眾得到了實(shí)惠。自實(shí)行藥品零差率銷售后，藥品平均降價(jià)幅度為36.5%，農(nóng)民看病費(fèi)用明顯降低。經(jīng)統(tǒng)計(jì)，我院2010年藥品收入160余萬元，2011年截止10月份藥品收入53萬元。

經(jīng)過培訓(xùn)和引導(dǎo)，醫(yī)務(wù)人員藥品使用觀念發(fā)生了悄悄的轉(zhuǎn)變，由過去小病大治、藥物濫用、開大處方等，向因病施治、合理用藥轉(zhuǎn)變。

2010年住院2000人次，門診人次6000余人次。2011年1-10月份住院1220人次，門診7000人次。2010年住院例均費(fèi)用為128元/天；2011年住院例均費(fèi)用為114元/天，降幅為11%。

門診人均費(fèi)用由實(shí)行基藥制度前的39.5元，下降為22.6元，降幅達(dá)42.8%。

（二）是全面推進(jìn)了公共衛(wèi)生服務(wù)均等化工作。改革后，衛(wèi)生院的公益性得到了充分的體現(xiàn)，徹底改變了過去主要精力用于“抓收入、保吃飯”，對(duì)公共衛(wèi)生重視不夠、投入不足的局面；超范圍、濫開藥、濫手術(shù)等現(xiàn)象得到根本遏制，醫(yī)療安全得到有效保障。公共衛(wèi)生服務(wù)工作擺上了更加突出的位置，城鄉(xiāng)居民健康檔案管理等10項(xiàng)國(guó)家基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目和乙肝疫苗補(bǔ)種等重大公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目得到全面實(shí)施，直接惠及廣大人民群眾，農(nóng)村居民健康更有保障。我院在衛(wèi)生局組織的2011年上半年公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目的檢查中取得前十名。

1、建立居民健康檔案方面 截止2011年10月，已經(jīng)建立15000余份居民健康檔案（包括紙質(zhì)和南充市區(qū)域衛(wèi)生信息平臺(tái)），完成轄區(qū)人口的70%。2、0-6歲兒童建立檔案共計(jì)1097余份，同時(shí)開展0-6歲兒童的體檢工作，提高了轄區(qū)內(nèi)兒童健康水平。

3、執(zhí)行國(guó)家免疫規(guī)劃接種制度，接種比率98%以上。

4、為全鎮(zhèn)的孕產(chǎn)婦建立了健康檔案283份，免費(fèi)進(jìn)行產(chǎn)前、產(chǎn)后訪視。2011年截止10月共住院分娩225人，辦理農(nóng)村孕產(chǎn)婦住院分娩補(bǔ)助手續(xù)共計(jì)149人。2011年乙肝、梅毒、艾滋病篩查截止10月份共計(jì)416人。葉酸發(fā)放共計(jì)142人。

5、為全鎮(zhèn)的糖尿病患者建立居民健康檔案85 份，為全鎮(zhèn)的高血壓患者建立居民健康檔案525份，為全鎮(zhèn)的精神病患者建立健康檔案共計(jì)33人，并進(jìn)行了國(guó)家重型精神病網(wǎng)絡(luò)管理。

6、為全鎮(zhèn)的65歲以上老年人建立1462份居民健康檔案，并進(jìn)行了健康指導(dǎo)。7、2011年已制作健康教育宣傳欄11期，發(fā)放宣傳資料5000余份，健康主題宣傳6期，播放健康教育宣傳影像資料10期。

8、衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管工作方面，已經(jīng)將全鎮(zhèn)學(xué)校的食堂、餐館做好登記，落實(shí)具體事項(xiàng)到協(xié)管員到村衛(wèi)生站。轄區(qū)內(nèi)的學(xué)校2011年未發(fā)生一例食物中毒。

（三）是加強(qiáng)學(xué)習(xí)，明確了醫(yī)改政策

基層醫(yī)改后，縣財(cái)政給予人員支出保障，衛(wèi)生院的工作重心已從“保吃飯”向“保規(guī)范”轉(zhuǎn)移，我們不再為“吃得上飯”范愁，擺在我們面前的突出問題是如何履行好基本醫(yī)療和基本公共衛(wèi)生服務(wù)“兩個(gè)基本”的職能。為此，我們著力于規(guī)范管理，以確保衛(wèi)生院的良好運(yùn)行。

1、我們根據(jù)縣主管衛(wèi)生局的相關(guān)文件精神，結(jié)合實(shí)際，制定了《日興中心衛(wèi)生院基礎(chǔ)性和獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資考核實(shí)施辦法》，利用制度來規(guī)范管理，落實(shí)具體工作任務(wù)和業(yè)務(wù)工作量，依然體現(xiàn)多勞多得，提高職工的工作積極性，使得各項(xiàng)工作有章可循，從而建立起衛(wèi)生院良好運(yùn)行的長(zhǎng)效機(jī)制。

2、同時(shí)多次組織全院職工學(xué)習(xí)國(guó)家新醫(yī)改各項(xiàng)政策、法規(guī)，使全院職工的思想觀念逐漸發(fā)生了轉(zhuǎn)變。成立了公共衛(wèi)生科，把轄區(qū)的公共衛(wèi)生服務(wù)的10項(xiàng)內(nèi)容作為工作的重點(diǎn)核心，將各項(xiàng)工作落實(shí)到專人。

（四）嚴(yán)格落實(shí)新農(nóng)合的惠民政策

加強(qiáng)宣傳，嚴(yán)格監(jiān)管，杜絕冒名頂替，及時(shí)為參合人員報(bào)銷門診及住院費(fèi)用。2011年全鎮(zhèn)（不含地名鄉(xiāng)馬路）農(nóng)村總?cè)丝?1347人，參合人數(shù)為21060人，達(dá)98.6%。2011年截止10月31日市內(nèi)住院報(bào)賬人數(shù)789人，金額為553946.00元，市外住院報(bào)賬120人，金額為158570.00元，門診報(bào)賬人數(shù)4961人，金額149599.00元。

三、存在的問題 1、2011年的基礎(chǔ)性績(jī)效工資發(fā)放70%不同程度影響了職工的積極性。

2、基本及補(bǔ)充藥物目錄，藥品的單一部分限制了中心衛(wèi)生院收治一些常見病、慢性病。

3、村醫(yī)待遇問題，一是實(shí)行藥品零差率后收入減少：衛(wèi)生室沒有相關(guān)檢查設(shè)備，收入太少；遠(yuǎn)較改革前降低，村醫(yī)積極性受到了較大影響。二是村醫(yī)的養(yǎng)老等社會(huì)保障問題一直沒有解決，這也是村醫(yī)隊(duì)伍不穩(wěn)定的重要原因，制約一體化的施行。

4、對(duì)醫(yī)改前業(yè)務(wù)較好的業(yè)務(wù)骨干，醫(yī)改后職工待遇有所下降。

第四篇：衛(wèi)生院2009中醫(yī)工作總結(jié)

雙榆樹衛(wèi)生院

2011中醫(yī)工作總結(jié)

在認(rèn)真貫徹國(guó)家中醫(yī)工作政策以來，根據(jù)公主嶺市中醫(yī)工作會(huì)議精神及全市衛(wèi)生工作部署，使中醫(yī)工作取得了顯著成績(jī)，現(xiàn)總結(jié)如下：

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任，創(chuàng)建工作落到實(shí)處

根據(jù)創(chuàng)建工作要求，我們首先抓了中醫(yī)組織機(jī)構(gòu)的建設(shè)。一是我院成立了專門機(jī)構(gòu)，配備了中醫(yī)專職人員。二是針對(duì)全縣衛(wèi)生工作部署制定了具體實(shí)施意見，安排布置了中醫(yī)創(chuàng)建工作。三是建立和完善了各項(xiàng)規(guī)章制度，制定了“一把手”責(zé)任制，把創(chuàng)建工作列為重中之重。四是確立了以中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)院為主體的創(chuàng)建龍頭。五是區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)及村級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)任務(wù)到頭、責(zé)任明確，分級(jí)指導(dǎo)，層層負(fù)責(zé)，使該項(xiàng)工作落到實(shí)處。

二、配備資源，扎實(shí)基礎(chǔ)，加強(qiáng)中醫(yī)硬件建設(shè)

硬件建設(shè)是中醫(yī)創(chuàng)建工作的主體，由于我院中醫(yī)技術(shù)資源嚴(yán)重不足、中醫(yī)藥設(shè)施設(shè)備簡(jiǎn)陋，這便加大了創(chuàng)建工作的難度。為此，我們認(rèn)真思考，冷靜分析，想辦法，添措施，一是采取引進(jìn)專業(yè)技術(shù)人員和返聘退休老中醫(yī)重返工作崗位等辦法切實(shí)解決技術(shù)力量薄弱的問題。二是積極爭(zhēng)取資金，有計(jì)劃地投入，逐步加強(qiáng)本單位設(shè)施設(shè)備的建設(shè)。引進(jìn)及返聘中醫(yī)專業(yè)技術(shù)人員，投入資金數(shù)萬元，完成了鄉(xiāng)衛(wèi)

生院業(yè)務(wù)用房的改造及基本設(shè)施建設(shè)，完善了中醫(yī)科室的設(shè)置，不斷加強(qiáng)硬件建設(shè)。

三、分類指導(dǎo)，強(qiáng)化軟件質(zhì)量

軟件建設(shè)是創(chuàng)建工作的又一重要組成部份，為了確保軟件質(zhì)量，我們采取整體與局部相結(jié)合的辦法，明確分工，分類指導(dǎo)。使軟件建設(shè)得到同步發(fā)展。

四、存在的問題

（一）中醫(yī)藥技術(shù)資源及業(yè)務(wù)用房、設(shè)施設(shè)備等硬件配置仍然不足，使中醫(yī)科室的設(shè)置及業(yè)務(wù)的開展明顯受限。

（二）中醫(yī)科業(yè)務(wù)收入統(tǒng)計(jì)仍然未分開單列，使中醫(yī)藥服務(wù)量被掩蓋，達(dá)不到創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)的要求。

（三）中醫(yī)科研立項(xiàng)工作滯后，新技術(shù)、新項(xiàng)目推廣應(yīng)用力度不夠。

（四）軟件質(zhì)量差，特別是中醫(yī)醫(yī)療文件（如處方、門診登記、病案等）書寫合格率明顯偏低。未建立門診病歷。中醫(yī)病床閑置，未得到合理應(yīng)用。

（五）相關(guān)醫(yī)療活動(dòng)記錄不全或缺乏，直接影響中醫(yī)服務(wù)量的體現(xiàn)。

（六）藥事管理不力，導(dǎo)致中藥房、中藥庫(kù)房等科室設(shè)置不妥；部份藥品質(zhì)量不符合標(biāo)準(zhǔn)要求。

總之，2010年的中醫(yī)工作，成績(jī)是顯著的。我們?cè)赴l(fā)揚(yáng)成績(jī)，糾正不足，爭(zhēng)取來年的中醫(yī)工作再上新的臺(tái)階。

公主嶺市雙榆樹衛(wèi)生院

2010.12.25

第五篇：衛(wèi)生院2009中醫(yī)工作總結(jié)

雙榆樹衛(wèi)生院 2011中醫(yī)工作總結(jié)

在認(rèn)真貫徹國(guó)家中醫(yī)工作政策以來，根據(jù)公主嶺市中醫(yī)工作會(huì)議精神及全市衛(wèi)生工作部署，使中醫(yī)工作取得了顯著成績(jī)，現(xiàn)總結(jié)如下：

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任，創(chuàng)建工作落到實(shí)處

根據(jù)創(chuàng)建工作要求，我們首先抓了中醫(yī)組織機(jī)構(gòu)的建設(shè)。一是我院成立了專門機(jī)構(gòu)，配備了中醫(yī)專職人員。二是針對(duì)全縣衛(wèi)生工作部署制定了具體實(shí)施意見，安排布置了中醫(yī)創(chuàng)建工作。三是建立和完善了各項(xiàng)規(guī)章制度，制定了“一把手”責(zé)任制，把創(chuàng)建工作列為重中之重。四是確立了以中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)院為主體的創(chuàng)建龍頭。五是區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)及村級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)任務(wù)到頭、責(zé)任明確，分級(jí)指導(dǎo)，層層負(fù)責(zé)，使該項(xiàng)工作落到實(shí)處。

二、配備資源，扎實(shí)基礎(chǔ)，加強(qiáng)中醫(yī)硬件建設(shè)

硬件建設(shè)是中醫(yī)創(chuàng)建工作的主體，由于我院中醫(yī)技術(shù)資源嚴(yán)重不足、中醫(yī)藥設(shè)施設(shè)備簡(jiǎn)陋，這便加大了創(chuàng)建工作的難度。為此，我們認(rèn)真思考，冷靜分析，想辦法，添措施，一是采取引進(jìn)專業(yè)技術(shù)人員和返聘退休老中醫(yī)重返工作崗位等辦法切實(shí)解決技術(shù)力量薄弱的問題。二是積極爭(zhēng)取資金，有計(jì)劃地投入，逐步加強(qiáng)本單位設(shè)施設(shè)備的建設(shè)。引進(jìn)及返聘中醫(yī)專業(yè)技術(shù)人員，投入資金數(shù)萬元，完成了鄉(xiāng)衛(wèi)生院業(yè)務(wù)用房的改造及基本設(shè)施建設(shè)，完善了中醫(yī)科室的設(shè)置，不斷加強(qiáng)硬件建設(shè)。

三、分類指導(dǎo)，強(qiáng)化軟件質(zhì)量

軟件建設(shè)是創(chuàng)建工作的又一重要組成部份，為了確保軟件質(zhì)量，我們采取整體與局部相結(jié)合的辦法，明確分工，分類指導(dǎo)。使軟件建設(shè)得到同步發(fā)展。

四、存在的問題

（一）中醫(yī)藥技術(shù)資源及業(yè)務(wù)用房、設(shè)施設(shè)備等硬件配置仍然不足，使中醫(yī)科室的設(shè)置及業(yè)務(wù)的開展明顯受限。

（二）中醫(yī)科業(yè)務(wù)收入統(tǒng)計(jì)仍然未分開單列，使中醫(yī)藥服務(wù)量被掩蓋，達(dá)不到創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)的要求。

（三）中醫(yī)科研立項(xiàng)工作滯后，新技術(shù)、新項(xiàng)目推廣應(yīng)用力度不夠。

（四）軟件質(zhì)量差，特別是中醫(yī)醫(yī)療文件（如處方、門診登記、病案等）書寫合格率明顯偏低。未建立門診病歷。中醫(yī)病床閑置，未得到合理應(yīng)用。

（五）相關(guān)醫(yī)療活動(dòng)記錄不全或缺乏，直接影響中醫(yī)服務(wù)量的體現(xiàn)。

（六）藥事管理不力，導(dǎo)致中藥房、中藥庫(kù)房等科室設(shè)置不妥；部份藥品質(zhì)量不符合標(biāo)準(zhǔn)要求?？傊?，2010年的中醫(yī)工作，成績(jī)是顯著的。我們?cè)赴l(fā)揚(yáng)成績(jī)，糾正不足，爭(zhēng)取來年的中醫(yī)工作再上新的臺(tái)階。

公主嶺市雙榆樹衛(wèi)生院

2010.12.25