第一篇：天保一期工作總結(jié)

天祝藏族自治縣天然林資源保護(hù)工程

一期建設(shè)情況的總結(jié)報(bào)告

天祝藏族自治縣地處河西走廊東端，屬青藏、蒙古、黃土三大高原交匯地帶，是一個(gè)森林資源豐富、地位比較特殊的生態(tài)林業(yè)大縣。全縣森林面積410.2萬(wàn)畝，森林覆蓋率38.26%,活立木總蓄積961.5萬(wàn)立方米。境內(nèi)森林以祁連山水源涵養(yǎng)林為主，占全縣森林總面積的96.4%，占整個(gè)祁連山水源涵養(yǎng)林總面積的40%，是石羊河流域6條內(nèi)陸河和黃河流域2條外流河的源頭，流域面積7147平方公里，年徑流量達(dá)10.24億立方米，灌溉著下游300多萬(wàn)畝耕地，養(yǎng)育了下游地區(qū)250多萬(wàn)人民，保證了數(shù)以百計(jì)的工礦企業(yè)和城市用水，是河西人民的“命根子”。被譽(yù)為“綠色保姆”的天?？h水源涵養(yǎng)林，是武威市陸地生態(tài)系統(tǒng)的主體，在維系河西商品糧基地和石羊河流域綜合治理中具有不可替代的戰(zhàn)略地位。

（一）、工程實(shí)施主要情況

1、天保工程實(shí)施區(qū)基本情況

天祝縣現(xiàn)有7個(gè)國(guó)有林場(chǎng)，其中祁連、哈溪、夏瑪、烏鞘嶺、華隆、古城6個(gè)國(guó)有林場(chǎng)在祁連山國(guó)家級(jí)自然保護(hù)區(qū)，又稱(chēng)自然保護(hù)站，其內(nèi)的森林資源于天保工程開(kāi)始之初就由祁連山國(guó)家級(jí)自然保護(hù)區(qū)管理局負(fù)責(zé)組織實(shí)施。保護(hù)區(qū)以外的森林資源由我縣負(fù)責(zé)實(shí)施，均在我縣華藏林場(chǎng)管轄范圍面積1.81萬(wàn)畝，管護(hù)類(lèi)型為天然灌木林1.81萬(wàn)畝。劃定四個(gè)管護(hù)責(zé)任區(qū)，由林場(chǎng)天保

辦進(jìn)行組織管理。

2、資金投入與管理情況

（1）資金投入情況：截止2010年底中央及省地共計(jì)投入資金205.8萬(wàn)元，一是天保工程實(shí)施以來(lái)中央財(cái)政專(zhuān)項(xiàng)資金共到位153萬(wàn)元，其中：森林管護(hù)費(fèi)11萬(wàn)元；政社性補(bǔ)助66萬(wàn)元；養(yǎng)老保險(xiǎn)補(bǔ)助22萬(wàn)元；四險(xiǎn)補(bǔ)助14萬(wàn)元；森工企業(yè)下崗職工安臵一次性安臵補(bǔ)助40萬(wàn)元；地方配套資金8萬(wàn)元；二是基本建設(shè)投資封山育林項(xiàng)目8000畝，投入中央投資44.8萬(wàn)元。

（2）資金使用及管理情況：一是財(cái)政性資金，自2000年天保工程實(shí)施以來(lái)，我縣納入天保管護(hù)面積1.8萬(wàn)畝,年管護(hù)費(fèi)、政社性支出及養(yǎng)老統(tǒng)籌費(fèi)用9萬(wàn)元。已全部用于管護(hù)費(fèi)及政社性支出等費(fèi)用。二是一次性安臵及天保四險(xiǎn)資金，2007年根據(jù)省、市對(duì)我縣《天保工程區(qū)森工企業(yè)下崗職工一次性安臵方案》的批復(fù)精神，根據(jù)省財(cái)政廳、林業(yè)廳“關(guān)于下達(dá)天然林保護(hù)工程區(qū)森工企業(yè)職工四險(xiǎn)補(bǔ)助和下崗職工安臵實(shí)施方案的批復(fù)”（甘財(cái)農(nóng)?2007?88號(hào)）精神，所到位的天保四險(xiǎn)補(bǔ)助資金及下崗職工一次性安臵資金已嚴(yán)格按照武威市財(cái)政局、武威市林業(yè)局聯(lián)合下發(fā)的武財(cái)農(nóng)發(fā)?2007?97號(hào)、武財(cái)農(nóng)發(fā)?2007?98號(hào)文件精神全部用于天保工程區(qū)職工四險(xiǎn)補(bǔ)助及第一批11名下崗職工的一次性安臵補(bǔ)助中，做到了專(zhuān)款專(zhuān)用，未出現(xiàn)擠占挪用現(xiàn)象，確保了資金的安全運(yùn)行。2010年的天保基本建設(shè)資金天保工程封育項(xiàng)目投資的44.8萬(wàn)元，已嚴(yán)格按照工程投資實(shí)行招標(biāo)、施工用于工程建設(shè)當(dāng)中。

3、工程建設(shè)任務(wù)完成情況。一是根據(jù)天保工程實(shí)施方案，我們?nèi)鎸?shí)行了木材停伐減產(chǎn)目標(biāo)，全面停止了禁伐區(qū)的一切采伐，木材產(chǎn)量由1997年底的的0.46萬(wàn)立方米直至2001年調(diào)整為0立方米；二是同時(shí)對(duì)工程區(qū)內(nèi)的森林資源采取了全面有效的管護(hù)措施，嚴(yán)厲打擊了偷砍盜伐林木的行為，建立了比較完善的管理機(jī)制；通過(guò)各種方式深入持久的宣傳教育，使天保工程區(qū)內(nèi)形成了比較穩(wěn)定的森林管護(hù)形勢(shì)，使森林資源得到了有效恢復(fù)和生長(zhǎng)。三是工程區(qū)社會(huì)治安穩(wěn)定，未發(fā)生過(guò)重大破壞森林資源的案件，通過(guò)分流安臵使21名富余職工走到了育苗、公益林管護(hù)崗位，采取一次性安臵補(bǔ)助共安臵下崗職工11名、利用天保四險(xiǎn)補(bǔ)助使林場(chǎng)所有在崗職工繳納了養(yǎng)老保險(xiǎn)、社會(huì)基本醫(yī)療保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)，積極發(fā)展育苗產(chǎn)業(yè)，從各個(gè)方面本著“保吃飯、保穩(wěn)定”的原則，妥善解快了天保工程區(qū)內(nèi)職工生活問(wèn)題，穩(wěn)定了職工隊(duì)伍。四是工程區(qū)內(nèi)未發(fā)生過(guò)任何森林火災(zāi)，沒(méi)有出現(xiàn)過(guò)大面積危險(xiǎn)性病蟲(chóng)危害，森林內(nèi)林木生長(zhǎng)良好，工程實(shí)施后，本區(qū)域的森林得到有效保護(hù)，生態(tài)環(huán)境惡化迅速得到遏止，水土流失有所減少，林分狀況進(jìn)一步改善，水源涵養(yǎng)效能進(jìn)一步提高，生物多樣性得到進(jìn)一步發(fā)展。生態(tài)環(huán)境有了明顯好轉(zhuǎn)，居民的工作、生活環(huán)境得到了逐步改善，森林的生態(tài)效益、社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益得到了充分發(fā)揮。

4、管理體制與機(jī)制改革創(chuàng)新情況。通過(guò)天保工程的帶動(dòng)，華藏林場(chǎng)進(jìn)行了國(guó)有林場(chǎng)改革，對(duì)各工作崗位實(shí)行了競(jìng)聘上崗，對(duì)場(chǎng)屬企業(yè)進(jìn)行了分離改制，承包的承包，買(mǎi)斷的買(mǎi)斷，逐步擺

脫了危困局面，通過(guò)天保工程帶動(dòng)，使國(guó)家重點(diǎn)生態(tài)公益林工程順利落戶(hù)華藏林場(chǎng)，使林場(chǎng)的性質(zhì)由以前資源開(kāi)發(fā)性林場(chǎng)向生態(tài)公益性林場(chǎng)過(guò)渡，管理模式也發(fā)生了很大的轉(zhuǎn)變。

（二）、工程實(shí)施取得的主要成效

1、工程實(shí)施產(chǎn)生的生態(tài)效益。

（1）森林資源的保護(hù)與恢復(fù)情況：建立了比較完善的管理機(jī)制，設(shè)立了管護(hù)責(zé)任區(qū)，指定專(zhuān)職護(hù)林人員進(jìn)行管護(hù)，簽訂了目標(biāo)管理責(zé)任合同，對(duì)工程區(qū)內(nèi)的森林資源進(jìn)行了全面有效的管護(hù)，嚴(yán)厲打擊偷砍盜伐林木及破壞林地的行為，使森林資源得到了有效恢復(fù)和生長(zhǎng)，同時(shí)結(jié)合三北防護(hù)林建設(shè)工程，生態(tài)公益林補(bǔ)植補(bǔ)栽，有效的擴(kuò)大了森林面積，使森林面積不斷增長(zhǎng)，林業(yè)用地由2000年的18536公頃增長(zhǎng)到2010年底的21938.7公頃,增加了3402.7公頃;森林蓄積量也由2000年的77549立方米增長(zhǎng)到2010年的112349立方米,增加了34800立方米；林場(chǎng)的森林覆蓋率由2000年的10.1% 上升到2010年的12.8%，上升了2.7% ,灌木蓋度也由2000年的26% 增加到現(xiàn)在的31% 上升了5%。同時(shí)加強(qiáng)了森林防火、野生動(dòng)植物保護(hù)和病蟲(chóng)害防治力度,使森林的水源涵養(yǎng)、水土保持效能增強(qiáng)，發(fā)生山洪的頻度有所減少，由以前的年發(fā)生6次之多到現(xiàn)在的2-3次，生物多樣性得到有效保護(hù)，使工程區(qū)內(nèi)一度消失的狼、狐貍、旱獺、雉雞等中小型野生動(dòng)物又重新回到了人們的視野，野雞、野兔的種群迅速上升，陸生鳥(niǎo)類(lèi)與小動(dòng)物隨處可見(jiàn)，出現(xiàn)了一派生機(jī)昂然的景象。

2、工程實(shí)施產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)效益。一是在持續(xù)保護(hù)過(guò)程中，華

藏林場(chǎng)的森林面積、蓄積、森林覆蓋率全都實(shí)現(xiàn)了實(shí)質(zhì)性的增長(zhǎng)，森林的實(shí)際質(zhì)量和生態(tài)功能得到了有效的提升；二是通過(guò)天然林保護(hù)工程,中央和地方投資在華藏林場(chǎng)投入了205.8萬(wàn)元，極大地緩解了工程實(shí)施的華藏林場(chǎng)經(jīng)濟(jì)危困的局面，使職工收入和社會(huì)保障方面有了很大的提高。三是由于天保工程的帶動(dòng)，華藏林場(chǎng)于2004年將該場(chǎng)的21萬(wàn)畝林地納入國(guó)家重點(diǎn)生態(tài)公益林補(bǔ)償范圍,使林場(chǎng)經(jīng)濟(jì)危困的局面得到了有效的改善。

3工程實(shí)施產(chǎn)生的社會(huì)效益。通過(guò)持續(xù)有效的保護(hù)宣傳教育，林區(qū)群眾的生態(tài)保護(hù)意識(shí)有了很大的提高，以前那種單純?nèi)〔?，靠山吃山的觀(guān)念得到了徹底的改變，亂砍濫伐、亂采亂挖的現(xiàn)象得到了遏制，林區(qū)內(nèi)形成了全民愛(ài)林護(hù)林的良好局面。工程區(qū)社會(huì)治安穩(wěn)定，未發(fā)生過(guò)重大破壞森林資源的案件，通過(guò)天保工程安臵補(bǔ)償使在職職工全部參加了養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)保、失業(yè)保險(xiǎn)等社會(huì)保險(xiǎn),成功將原有富余職工21名向育苗、公益林管護(hù)等崗位分流安臵，并采取有償一次性安臵補(bǔ)助的方式，安臵職工11名，通過(guò)分流安臵、天保四險(xiǎn)補(bǔ)助以及林場(chǎng)積極發(fā)展育苗產(chǎn)業(yè)等，妥善解快了天保工程區(qū)內(nèi)職工就業(yè)、生活問(wèn)題。

（三）工程實(shí)施存在的主要問(wèn)題

1、天然林保護(hù)與管理方面存在的主要問(wèn)題

（1）按人均管護(hù)380公頃的天然林的標(biāo)準(zhǔn)有些偏大，由于天然林所處的地理位臵都比較偏遠(yuǎn)，道路交通條件相對(duì)比較差，管護(hù)人員基本是靠步行，管護(hù)面積380公頃，對(duì)一些偏遠(yuǎn)區(qū)域的管護(hù)在實(shí)際操作中有困難。

（2）由于多年的封禁保護(hù)，工程實(shí)施區(qū)林草植被恢復(fù)很快，而林區(qū)群眾保護(hù)生態(tài)意識(shí)層次不齊，林區(qū)內(nèi)人員活動(dòng)頻繁，尤其是到處設(shè)立墓區(qū)、墳場(chǎng)，在重要祭祀節(jié)日更是火源管理難度大，隱患多，護(hù)林防火的形勢(shì)和壓力很大。

2、天保資金投入與管理方面存在的問(wèn)題。

（1）森林管護(hù)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)偏低，已難以適應(yīng)森林資源管護(hù)的實(shí)際需要。天保工程實(shí)施以來(lái)，森林管護(hù)補(bǔ)助費(fèi)一直沿用2000年的靜態(tài)標(biāo)準(zhǔn)，隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，其他行業(yè)職工工資隨之大幅增長(zhǎng)，而森林管護(hù)人員的年工資不到其他行業(yè)的2/3，造成管護(hù)人員工資水平低的原因是多方面的，一是從事森林管護(hù)工作的人員遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于方案規(guī)劃的管護(hù)人員人數(shù)，二是地方配套資金由于地方財(cái)政困難不能按標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)，三是物價(jià)大幅上漲，但是管護(hù)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)卻是一成不變，與目前人們生活水平要求不相適應(yīng)。森林管護(hù)人員的年工資較低，影響了管護(hù)的積極性，也一定程度的影響了管護(hù)質(zhì)量。

3、改善林區(qū)民生方面存在的主要問(wèn)題。

國(guó)有林場(chǎng)的基層護(hù)林站辦公條件差，辦公設(shè)備落后。在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)方面沒(méi)有專(zhuān)項(xiàng)投資，個(gè)別管護(hù)站還長(zhǎng)期租住民房，少數(shù)管護(hù)站無(wú)水、無(wú)通訊設(shè)施，加之林區(qū)道路年久失修，水毀嚴(yán)重，嚴(yán)重制約著天保工程的順利實(shí)施。在職工生活待遇方面，林業(yè)職工人均工資遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于全省社會(huì)人均工資水平。而且歷年拖欠職工 6

工資達(dá)到了126.91萬(wàn)元，人均在2萬(wàn)元以上,工資清欠無(wú)著落。在社會(huì)保障方面只有養(yǎng)老、失業(yè)、基本醫(yī)療三項(xiàng)保險(xiǎn)，與國(guó)家要求的五險(xiǎn)還是有差距。目前，林場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展主要靠國(guó)家投資和政策拉動(dòng)，屬于“輸血扶持型”，遠(yuǎn)沒(méi)有形成“造血發(fā)展型”。后續(xù)產(chǎn)業(yè)僅靠育苗產(chǎn)業(yè)，發(fā)展相對(duì)滯后，導(dǎo)致職工分流安臵渠道不暢，就業(yè)門(mén)路不廣。林場(chǎng)職工中自收自支人員比例大，職工收入標(biāo)準(zhǔn)差距大，同崗不同酬的現(xiàn)象普遍存在。

4、林區(qū)體制機(jī)制改革方面存在的主要問(wèn)題。國(guó)有林區(qū)分類(lèi)經(jīng)營(yíng)尚未實(shí)施，生態(tài)公益型林業(yè)經(jīng)營(yíng)事業(yè)單位身份尚未認(rèn)定，體制不順；發(fā)展生態(tài)型林業(yè)經(jīng)濟(jì)還沒(méi)有好的出路，參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)制不活，目前只能勉強(qiáng)靠天保工程、重點(diǎn)公益林建設(shè)工程投入來(lái)保持林場(chǎng)的各項(xiàng)工作正常開(kāi)展。

（四）工程到期后的相關(guān)政策建議

1、建議將實(shí)施天保的國(guó)有林場(chǎng)改制為全額事業(yè)單位，理順體制。努力將國(guó)有森林經(jīng)營(yíng)單位實(shí)行事業(yè)化管理，單位工作人員全部納入事業(yè)編制，所需經(jīng)費(fèi)納入財(cái)政預(yù)算，從根本上解決體制不順的問(wèn)題，從而解決國(guó)有林區(qū)職工的后顧之憂(yōu)，提高職工的工作積極性，建立起良好的森林資源管護(hù)長(zhǎng)效機(jī)制，確保天保工程的順利實(shí)施，推動(dòng)現(xiàn)代林業(yè)建設(shè)進(jìn)程。

2、建議增加培育替代產(chǎn)業(yè)的投入，并制定切實(shí)可行的政策措施。一是金融信貸要加大對(duì)森林旅游、造林育苗等產(chǎn)業(yè)的扶持

力度，同時(shí)將林區(qū)道路、護(hù)林設(shè)施等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，納入國(guó)家基本建設(shè)計(jì)劃，由財(cái)政投入，逐步改善基層森林管護(hù)機(jī)構(gòu)職工的工作和生活條件。二是結(jié)合新農(nóng)村建設(shè)，退牧還草、退耕還林工程對(duì)遠(yuǎn)山區(qū)生態(tài)區(qū)位重要但不適于生存的區(qū)域內(nèi)的農(nóng)牧民，進(jìn)行移民搬遷、舍飼養(yǎng)殖，改變傳統(tǒng)農(nóng)牧業(yè)生產(chǎn)方式，改善當(dāng)?shù)厝罕娚a(chǎn)、生活狀況，逐步減輕對(duì)森林的依賴(lài)。

二0一一年九月二十日

第二篇：天保98-2010一期總結(jié)說(shuō)明

“天保工程”從1998年啟動(dòng)到現(xiàn)在,國(guó)家對(duì)天保工程的資金投入在不斷加大，林業(yè)局在實(shí)施天保工程中切實(shí)加強(qiáng)組織、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)和監(jiān)督作用，在加強(qiáng)工程資金管理、加快生態(tài)公益林建設(shè)、落實(shí)森林資源管護(hù)責(zé)任、做好森工企業(yè)富余職工分流安置工作等方面積極組織開(kāi)展工作，總之，我局天保工程建設(shè)總體進(jìn)展順利，已收到了森林蓄積和森林覆蓋率雙增長(zhǎng)的良好效果。

一、取得的成績(jī)

1、落實(shí)責(zé)任，加強(qiáng)管理，資金使用逐步規(guī)范。林業(yè)局認(rèn)真組織落實(shí)將目標(biāo)和任務(wù)層層分解，并逐步建立資金管理內(nèi)控制度及資金安全責(zé)任追究等制度。成立了財(cái)政會(huì)計(jì)核算中心，集中核算天保工程資金。林業(yè)局通過(guò)每年組織對(duì)天保工程資金管理和項(xiàng)目實(shí)施情況進(jìn)行自檢自查，使天保工程資金撥付、管理和使用逐步規(guī)范。

2、森林資源管護(hù)責(zé)任基本得到落實(shí)。

3、森林采伐限額指標(biāo)得到有效控制，基本實(shí)現(xiàn)天保工程木材產(chǎn)量調(diào)減的目標(biāo)。

4、企業(yè)富余職工安置任務(wù)總體完成。

5、促進(jìn)了森工企業(yè)發(fā)展和職工收入水平提高、確保森林資源安全。

6、改善了生態(tài)環(huán)境，保護(hù)了生物多樣性，促進(jìn)了社會(huì)、經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展。

二、主要做法

1、我局做為天保工程實(shí)施單位，切實(shí)高度重視天保財(cái)政資金的管理，嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家有關(guān)天保工程財(cái)政資金管理規(guī)定和會(huì)計(jì)核算辦法以及省財(cái)政天保財(cái)政資金管理實(shí)施細(xì)則，管好用好財(cái)政資金。對(duì)天保財(cái)政資金實(shí)行專(zhuān)戶(hù)存儲(chǔ)，專(zhuān)款專(zhuān)用，單獨(dú)核算。認(rèn)真做好天保財(cái)政資金集中核算報(bào)帳制，完善核算體系，理順管理程序，配備了一名副科長(zhǎng)主抓天保資金管理工作并負(fù)責(zé)資金稽核。合理使用森林資源管護(hù)資金，科學(xué)安排管護(hù)費(fèi)用，及時(shí)足額地將森林管護(hù)資金發(fā)放到管護(hù)者手中。

2、我局針對(duì)本單位管理實(shí)際，在國(guó)家和省有關(guān)辦法的基礎(chǔ)上，研究適合本單位特點(diǎn)的財(cái)政資金管理辦法和規(guī)定。完善內(nèi)部管理核算程序，規(guī)范憑證的傳送程序、格式和內(nèi)容。進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)政資金支出審查，尤其是原始憑證合法完整性審查。對(duì)不符合規(guī)定或超規(guī)定范圍支出的要堅(jiān)決予以拒絕。要嚴(yán)格實(shí)行定員定額和預(yù)決算制度，對(duì)每年資金總體安排，及重大資金的使用，重大項(xiàng)目的安排，重大事項(xiàng)的的決策，都要經(jīng)過(guò)局長(zhǎng)、局黨委集體討論研究決定，確保資金的全過(guò)程管理都是由紀(jì)委牽頭貫徹始終。我局繼續(xù)推行天保工程財(cái)政資金管理公示制，定期公示天保資金使用情況，充分發(fā)揮群眾管理監(jiān)督作用。

三、我局加強(qiáng)天保資金的監(jiān)督檢查，建立了資金使用違規(guī)違紀(jì)責(zé)任追究制度。注重加強(qiáng)對(duì)天保財(cái)政資金檢查監(jiān)督工作，每年組織財(cái)務(wù)、審計(jì)、紀(jì)檢等部門(mén)定期對(duì)基層單位的天保財(cái)政資金進(jìn)行林業(yè)局自檢自查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正處理。對(duì)違反資金使用規(guī)定，截留、擠占、挪用或造成資金損失浪費(fèi)的單位提出整改建議和意見(jiàn)，并按有關(guān)權(quán)限處理。1.3.3后備資源培育投入不足

天保二期對(duì)培育后備資源的投入為：人工造林300元/畝、補(bǔ)植補(bǔ)造200元/畝、改造培育200元/畝。但實(shí)際生產(chǎn)作業(yè)所需的成本費(fèi)用要遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于實(shí)際投入的成本費(fèi)用。下面就人工造林、補(bǔ)植補(bǔ)造、改造培育等成本費(fèi)用進(jìn)行測(cè)算：

一、人工造林

①林地清理80元/畝；②整地176元/畝；③苗木費(fèi)71.5元/畝；④植苗40元/畝；⑤幼林撫育170元/畝（三年5次）；⑥管護(hù)費(fèi)5元/畝；⑦病蟲(chóng)害防治3元/畝；共計(jì)545.5元/畝。

二、補(bǔ)植補(bǔ)造

①林地清理80元/畝；②整地60元/畝；③苗木費(fèi)36元/畝；④植苗20元/畝；⑤幼林撫育170元/畝（三年5次）；共計(jì)366元/畝。

三、改造培育

①采集80元/畝；②林地清理80元/畝；③整地90元/畝；④苗木費(fèi)40元/畝；⑤植苗45元/畝；幼林撫育170元/畝（三年5次）；⑦管護(hù)費(fèi)5元/畝；⑦病蟲(chóng)害防治3元/畝；共計(jì)513元/畝。

綜上所述，天保二期對(duì)后備資源培育的投入嚴(yán)重不足，在很大程度上阻礙了林區(qū)后備資源的培育進(jìn)度和培育質(zhì)量。希望上級(jí)有關(guān)部門(mén)積極爭(zhēng)取資金，加大林區(qū)后備資源的投入力度，加快林區(qū)資源的培育進(jìn)度，提高林區(qū)后備資源的培育質(zhì)量。

第三篇：天保站半年工作總結(jié)

XX鎮(zhèn)天保站 半年工作總結(jié)

縣天保中心: 我鎮(zhèn)天保站工作人員在縣林業(yè)局、鎮(zhèn)黨委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在天保中心業(yè)務(wù)的指導(dǎo)下，認(rèn)真學(xué)習(xí)林業(yè)局下發(fā)的各類(lèi)文件精神。堅(jiān)持護(hù)林，大力造林。積極開(kāi)展天然林保護(hù)、退耕還林補(bǔ)植、“綠色XX”創(chuàng)建和農(nóng)村主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)干雜果核桃建園工作?，F(xiàn)就站內(nèi)2012年前半年的工作及后半年的工作打算從以下幾點(diǎn)做一總結(jié)匯報(bào)。

一、加強(qiáng)站內(nèi)工作人員學(xué)習(xí)，全面提高工作人員的業(yè)務(wù)和思想政治素質(zhì)。

1、站內(nèi)工作人員積極參加了鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府組織的機(jī)關(guān)紀(jì)律作風(fēng)整頓學(xué)習(xí)活動(dòng)，每人記學(xué)習(xí)筆記一萬(wàn)多字，寫(xiě)心得體會(huì)兩篇，對(duì)照檢查材料一篇。

2、站上及時(shí)組織護(hù)林員學(xué)習(xí)縣上有關(guān)林業(yè)文件精神，并對(duì)護(hù)林員和栽植干雜果核桃大戶(hù)進(jìn)行了三次技術(shù)培訓(xùn)。印發(fā)森林防火宣傳資料XX份、核桃建園技術(shù)資料XX份。

3、通過(guò)考核查看護(hù)林員的學(xué)習(xí)筆記、巡山日志可知，大部分護(hù)林員能夠?qū)嵤虑笫堑膶?duì)有關(guān)林業(yè)法律法規(guī)知識(shí)進(jìn)行學(xué)習(xí)，筆記也做得很詳細(xì)。個(gè)別護(hù)林員的筆記做得不夠詳細(xì)，巡山日志記載不詳，出現(xiàn)前后矛盾現(xiàn)象，我們及時(shí)給予了糾正。

二、加強(qiáng)護(hù)林員和站內(nèi)工作人員管理、認(rèn)真考核護(hù)林員。

1、我站2012年以來(lái)，對(duì)站內(nèi)人員的工作做了明確的分工，并且還調(diào)整了三個(gè)村護(hù)林員的管護(hù)區(qū)域，并簽訂管護(hù)責(zé)

任書(shū)11份。是天然林保護(hù)工作責(zé)任落實(shí)到人。

2、我站一直堅(jiān)持每月2號(hào)的護(hù)林員例會(huì)制度，參會(huì)人數(shù)達(dá)到95%。第一季度開(kāi)會(huì)共四次。在例會(huì)上，我們通報(bào)各護(hù)林員上月的管護(hù)情況，及時(shí)解決管護(hù)過(guò)程中存在的問(wèn)題，并安排本月林業(yè)工作的重點(diǎn)。讓各個(gè)護(hù)林員能在聽(tīng)取別人的管護(hù)成效的同時(shí)取長(zhǎng)補(bǔ)短，管護(hù)好自己轄區(qū)的林地，林木。

3、積極巡查，加強(qiáng)對(duì)林業(yè)法律法規(guī)、森林防火知識(shí)的宣傳。

我站工作人員堅(jiān)持經(jīng)常巡查，每月巡查天數(shù)基本都在16天以上。特別是在防火期，我們更是增加了巡查次數(shù)，加強(qiáng)了巡查力度，和各村護(hù)林員組織群眾學(xué)習(xí)防火知識(shí)。落實(shí)癡、傻、呆人員監(jiān)護(hù)人15人。從春節(jié)到現(xiàn)在，我們加強(qiáng)了森林防火值班制度，節(jié)假日輪流值班，做好值班記錄。隨時(shí)做好火災(zāi)撲救的準(zhǔn)備工作和火情報(bào)告工作。

三、完成創(chuàng)綠、干雜果核桃建園、退耕還林補(bǔ)植工作。

1、站內(nèi)參與50畝以上百畝以下核桃建園設(shè)計(jì)四處，參與百畝以上核桃建園設(shè)計(jì)栽植三處。協(xié)助村組調(diào)運(yùn)核桃苗木12萬(wàn)4千株，確保了我鎮(zhèn)核桃建園5630畝任務(wù)的順利完成。

2、新農(nóng)村建設(shè)、道路補(bǔ)植。完成XX村建設(shè)綠化、XX村、XX、XX村綠化補(bǔ)植任務(wù)。完成XX、XX、等四村26公里的補(bǔ)植任務(wù)。

3、我們還完成了全鎮(zhèn)482.4畝的退耕還林和99年至2011年的核桃建園200畝的補(bǔ)植任務(wù)。

4、我站抓了XX個(gè)村的義務(wù)植樹(shù)活動(dòng)，全鎮(zhèn)共義務(wù)植樹(shù)3XX株。其中抓義務(wù)植樹(shù)點(diǎn)一個(gè)，栽植苗木5700株。

后半年工作打算：

1、繼續(xù)抓好站內(nèi)工作人員的學(xué)習(xí)工作。

2、組織完成2012退耕還林驗(yàn)收、造冊(cè)工作及核桃建園上圖、驗(yàn)收工作。

3、堅(jiān)持按月召開(kāi)護(hù)林員例會(huì)，落實(shí)好管護(hù)任務(wù)，確保商品林采伐、護(hù)林防火不出問(wèn)題。

4、組織四期干雜果建園管理技術(shù)培訓(xùn)，提高建園成活率。

總之，站上人員齊心協(xié)力共同努力，積極進(jìn)取，服從組織安排。經(jīng)鎮(zhèn)政府測(cè)評(píng)，對(duì)我站工作人員的工作成績(jī)給予了肯定。請(qǐng)?zhí)毂Ｖ行膶忛啞?/p>

特此報(bào)告

X

第四篇：工程部一期工作總結(jié)

工程部一期工作總結(jié)

對(duì)于一個(gè)房產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司來(lái)說(shuō)，工程管理部的職責(zé)一般有以下幾條：

1、根據(jù)公司就項(xiàng)目開(kāi)發(fā)的總體安排，負(fù)責(zé)擬訂項(xiàng)目開(kāi)發(fā)工作進(jìn)度計(jì)劃，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審批后組織實(shí)施。

3、負(fù)責(zé)對(duì)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的工程進(jìn)度、質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督管理，使項(xiàng)目進(jìn)度、質(zhì)量符合公司的總體要求。

4、根據(jù)公司總包、分包、設(shè)備材料招投標(biāo)權(quán)限，與公司相關(guān)部門(mén)一同參與上述招投標(biāo)工作，負(fù)責(zé)投標(biāo)單位的資格預(yù)審，并負(fù)責(zé)各類(lèi)工程、設(shè)備材料合同的執(zhí)行和過(guò)程控制。

5、負(fù)責(zé)對(duì)監(jiān)理公司及各分包單位的協(xié)調(diào)、管理，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的施工技術(shù)、施工工藝等工作進(jìn)行指導(dǎo)和監(jiān)督，達(dá)到公司的總體目標(biāo)要求。負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度控制及組織協(xié)調(diào)工作。

6、監(jiān)控工程施工質(zhì)量、進(jìn)度、簽證，組織竣工驗(yàn)收。

7、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目合同跟蹤管理包括工程費(fèi)用的審核，確定是否應(yīng)支付工程款等及執(zhí)行情況的審批。

8、配合公司相關(guān)專(zhuān)業(yè)部門(mén)作好項(xiàng)目前期方案，對(duì)施工圖及配套工程設(shè)計(jì)，提出合理化建議、配合辦理相應(yīng)施工手續(xù)。

9、負(fù)責(zé)審核工程材料，施工質(zhì)量狀況，對(duì)甲控材料的供應(yīng)商進(jìn)行評(píng)估。

10、負(fù)責(zé)及時(shí)反饋工程中成本的變化，配合財(cái)務(wù)、預(yù)算部進(jìn)行成本分析并保證成本控制目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

我們工程部時(shí)刻牢記著自己的職責(zé)，所有人員按照部門(mén)職責(zé)、個(gè)人崗位職責(zé)嚴(yán)格要求自己，在世悅·凱旋山項(xiàng)目的一期工程中取得了眾所矚目的成績(jī)：

1、啟動(dòng)區(qū)景觀(guān)工程完成95%以上，垃圾清運(yùn)、種植土回填及地形塑造、園建結(jié)構(gòu)施工在前期均已完成，目前啟動(dòng)區(qū)景觀(guān)園建飾面完成80%，綠化種植完成80%；在施工期間增加了清華門(mén)、跌水池末端水景墻、魚(yú)池等項(xiàng)目，現(xiàn)清華門(mén)結(jié)構(gòu)、GRC

施工，增加跌水池及柱子結(jié)構(gòu)、飾面，增加圍墻結(jié)構(gòu)施工及鐵藝安裝已完成；九級(jí)跌水調(diào)試完成；魚(yú)池砼結(jié)構(gòu)完成，觀(guān)魚(yú)亭基礎(chǔ)、魚(yú)池二次結(jié)構(gòu)正在進(jìn)行施工。

2、1#、2#樓主體工程完成，2#樓裝飾進(jìn)入收尾階段，1#樓因裝飾圖紙變更，砌筑、粉刷等相關(guān)工作正在進(jìn)行中；干掛石材及門(mén)窗工程正在進(jìn)行中。

3、3#-11#樓主體結(jié)構(gòu)完成，地下室、一、二層砌筑工程完成，三層砌體全面開(kāi)始砌筑；構(gòu)造柱等混凝土帶地下室澆筑完成、一層正在進(jìn)行中。

但是，時(shí)至今日，比我們當(dāng)初制定的目標(biāo)整整延遲一個(gè)月。確實(shí)，這里有許多因素制約著工程的進(jìn)度：

1、創(chuàng)造性的工作思路還不是很多，有些工作做的還不夠完善，這有待于在今后的工作中加以學(xué)習(xí)和改進(jìn)；我們?cè)诠芾砩弦泊嬖谥鴨?wèn)題，不論是對(duì)施工單位的管理，還是工程部?jī)?nèi)部管理，甚至是公司的管理。

2、關(guān)于圖紙變更、技術(shù)方案及材料選定方面僅限于口頭或者書(shū)面聯(lián)系，跟蹤仍然不到位，造成工期嚴(yán)重滯后，如外墻干掛石材、門(mén)窗工程、屋面瓦工程等；景觀(guān)工程變更頻繁導(dǎo)致增加工程量。

3、在參與甲供材及甲分包合同相關(guān)條款修訂過(guò)程中不夠仔細(xì)或不能夠堅(jiān)持自己的觀(guān)點(diǎn)，造成在合同履行過(guò)程中給現(xiàn)場(chǎng)管理帶來(lái)更大的難度，從而影響工程進(jìn)度。

鑒于以上問(wèn)題，我們想應(yīng)該從以下幾個(gè)方面加以改進(jìn)：

1、關(guān)于對(duì)施工單位管理問(wèn)題，簽訂合同時(shí)對(duì)專(zhuān)用條款的運(yùn)用要更加細(xì)致，對(duì)雙方在各時(shí)間階段的權(quán)利和義務(wù)定義的更清楚一些；在管理過(guò)程中還應(yīng)形成一套可操作性強(qiáng)、各方必須簽字認(rèn)可的責(zé)任追究制度，誰(shuí)違反誰(shuí)承擔(dān)相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)的責(zé)任。

2、關(guān)于對(duì)監(jiān)理工作的管理，現(xiàn)在確實(shí)是一個(gè)棘手的問(wèn)題，我們也想徹底發(fā)揮監(jiān)理的作用，讓他們承擔(dān)起《監(jiān)理法》和《建設(shè)法》賦予他們的責(zé)任。但是從監(jiān)理行業(yè)的人員配備和工作方法來(lái)看，有一定難度。特別是對(duì)于我們的項(xiàng)目，同時(shí)開(kāi)展的專(zhuān)業(yè)工程較多，分包單位多，在我們?nèi)肆Y源有限的情況下，監(jiān)理工作的好壞就顯得更加重要。在這樣的一個(gè)大環(huán)境下，我們應(yīng)該對(duì)監(jiān)理單位制定對(duì)其有約束力的規(guī)章制度，形成責(zé)任追究制，且要切實(shí)落實(shí)下去，不符合要求的監(jiān)理人員撤換，不合格的監(jiān)理單位退場(chǎng)，做到寧缺勿亂。

3、圖紙問(wèn)題在施工過(guò)程中，通過(guò)溝通、協(xié)調(diào)能夠解決，但勢(shì)必影響施工進(jìn)度。在這方面，總工辦人員應(yīng)該進(jìn)行設(shè)計(jì)跟蹤，這種跟蹤不應(yīng)該只跟蹤設(shè)計(jì)進(jìn)度，更應(yīng)該跟蹤其設(shè)計(jì)質(zhì)量，使許多問(wèn)題在設(shè)計(jì)階段就得到解決。另外，在方案確定的情況下，盡量避免大的改動(dòng)，這就要求決策層在決策階段，對(duì)全局有一個(gè)總體的把控，考慮問(wèn)題周到、長(zhǎng)遠(yuǎn)。

4、我們的項(xiàng)目目前開(kāi)展的不是很大，適合進(jìn)行線(xiàn)性組織模式，它的好處是每個(gè)部門(mén)、每個(gè)人只有一個(gè)指令源，這個(gè)部門(mén)或者這個(gè)人只對(duì)一個(gè)部門(mén)或一個(gè)人負(fù)工作責(zé)任，這樣應(yīng)該可以避免錯(cuò)誤指令和執(zhí)行偏差。

5、工程部人員也要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，凡事多思考，多行動(dòng)。把自己的眼光放的再高一些，深入地看問(wèn)題，透徹理解領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)，正確、快速地執(zhí)行在工作之外采取不同形式的方法去提高工作能力，以符合公司對(duì)高素質(zhì)人才的需求。

對(duì)于工程部來(lái)說(shuō)，一期工程的結(jié)束不是結(jié)束，而是一個(gè)新的開(kāi)始，一個(gè)更加嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)即將到來(lái)：小區(qū)東大門(mén)、二期14棟樓主體、一期8棟樓景觀(guān)、一期主環(huán)路、一期綜合管網(wǎng)、一期8棟樓室外庭院等。工程部作為公司的先頭兵，一定會(huì)起好帶頭作用，為著2013年5月1日這個(gè)既定的目標(biāo)而努力。任重道遠(yuǎn)，我們一定要堅(jiān)定信念，抓緊每個(gè)環(huán)節(jié)，做好每件事，每項(xiàng)工作，為了公司的效益，為了我們大家的效益勇往直前！

總之，經(jīng)過(guò)一期的工作，二期已經(jīng)有了寶貴的、來(lái)之不易經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，工程部將和公司所有同仁一道堅(jiān)決做好二期工程開(kāi)發(fā)建設(shè)管理工作，確保圓滿(mǎn)完成二期工程的建設(shè)任務(wù)！

2012年11月15日

第五篇：一期工作總結(jié)-李國(guó)強(qiáng)

世悅·凱旋山

世悅·凱旋山項(xiàng)目一期工作總結(jié)

— — 工程主管 李國(guó)強(qiáng)

2012年初進(jìn)入世悅置業(yè)凱旋山項(xiàng)目，現(xiàn)將一期工程通過(guò)以下幾個(gè)方面進(jìn)行總結(jié)：

一、本職崗位工作內(nèi)容：

1、主持工程部的日常行政工作和項(xiàng)目管理工作，全面負(fù)責(zé)各項(xiàng)目質(zhì)量、進(jìn)度及安全文明施工的計(jì)劃、協(xié)調(diào)與監(jiān)控工作；2、3、4、5、6、7、8、編制現(xiàn)場(chǎng)工程管理辦法并組織實(shí)施； 參與甲分包及甲供材的合同條款修訂工作； 審核監(jiān)理規(guī)劃及督促相關(guān)工作的落實(shí)情況； 參與施工圖紙會(huì)審并參與相關(guān)技術(shù)方案的討論； 審核工程現(xiàn)場(chǎng)簽證及專(zhuān)業(yè)工程師上報(bào)的工程量完成情況； 審核周、月工程進(jìn)度計(jì)劃并監(jiān)控計(jì)劃的完成情況； 主持單位工程的驗(yàn)收工作及主要設(shè)備的試車(chē)和驗(yàn)收工作； 二、一期工作目標(biāo)的完成情況：

1、啟動(dòng)區(qū)景觀(guān)工程完成95%以上，在施工期間增加了清華門(mén)、跌水池末端水景墻、魚(yú)池等項(xiàng)目； 2、1#、2#樓主體工程完成，2#樓裝飾進(jìn)入收尾階段，1#樓因裝飾圖紙變更，砌筑、粉刷等相關(guān)工作正在進(jìn)行中；干掛石材及門(mén)窗工程正在進(jìn)行中； 3、3#-11#樓主體結(jié)構(gòu)完成，地下室、一、二層砌筑工程完成；

三、工作中存在的不足及改進(jìn)措施：

1、有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多，個(gè)別工作做的還不夠完善，這有待于在今后的工作中加以學(xué)習(xí)和改進(jìn)；

2、關(guān)于圖紙變更、技術(shù)方案及材料選定方面也僅限于口頭或者書(shū)面聯(lián)系，但跟蹤仍然不到位，造成工期嚴(yán)重滯后；如外墻干掛石材、門(mén)窗工程、屋面瓦工程等；在以后的工作中我將加大跟蹤力度。

3、在參與甲供材及甲分包合同相關(guān)條款修訂過(guò)程中不夠仔細(xì)或不能夠堅(jiān)持自己的觀(guān)點(diǎn)，造成在合同履行過(guò)程中給現(xiàn)場(chǎng)管理帶來(lái)更大的難度，從而影響工程進(jìn)度。

四、從事建筑行業(yè)10多年，更好的工作經(jīng)驗(yàn)及方法談不上，但最基本的應(yīng)做到“五勤”即腿勤、眼勤、嘴勤、手勤、腦勤，否則也就根本不會(huì)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，管理也就無(wú)從談起了；關(guān)于“五勤”不再展開(kāi)一一敘述。

啟動(dòng)區(qū)景觀(guān)工程已經(jīng)接近收尾，一期8棟樓開(kāi)始進(jìn)入室內(nèi)外裝飾階段，后續(xù)工作還很多，迫切希望所有甲供材、甲分包及相關(guān)技術(shù)方案盡快敲定，以免影響工期，我將密切配合各部門(mén)的相關(guān)工作。啟動(dòng)區(qū)景觀(guān)及一期工程在公司全體成員的共同努力下雖然取得了一點(diǎn)點(diǎn)的成績(jī)，但仍然存在很大著不足，個(gè)別工作還不夠完善、細(xì)節(jié)不夠到位，這有待于在今后的工作中加以改進(jìn)、提公司地址：鄭東新區(qū)商務(wù)內(nèi)環(huán)與眾意西路交匯處金成東方國(guó)際11號(hào)樓2203室

公司電話(huà)：0371-68509666

E-mail:shiyuezhiye@163.com

世悅·凱旋山

高。在以后的工作中我將會(huì)繼續(xù)努力，向各位領(lǐng)導(dǎo)及同事虛心學(xué)習(xí)，密切配合，進(jìn)而將自身的業(yè)務(wù)水平及能力得以進(jìn)一步提高，將世悅凱旋山項(xiàng)目真正打造成為精品工程。預(yù)祝凱旋山項(xiàng)目圓滿(mǎn)結(jié)束！

2012年11月9日

公司地址：鄭東新區(qū)商務(wù)內(nèi)環(huán)與眾意西路交匯處金成東方國(guó)際11號(hào)樓2203室 公司電話(huà)：0371-68509666

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