第一篇：監(jiān)理工作總結(jié)(鄂鋼建安改造工程)

監(jiān)理工作總結(jié)

一、項目概況

1、建設(shè)單位：武漢鋼鐵集團(tuán)鄂鋼公司

2、設(shè)計單位：鄂城鋼鐵設(shè)計研究公司

3、勘察單位：中冶集團(tuán)武漢勘測院有限公司

4、施工單位: 鄂鋼建筑安裝公司

5、工程地址：鄂州市凡口工業(yè)園區(qū)內(nèi)

6、項目組成、規(guī)模: 本工程為鄂鋼建安還建工程，包括電修、管裝廠房、金結(jié)廠房、電裝廠房以及其它室內(nèi)外配套工程。本項目總建筑面積14490.80m2。其中電修、管裝廠房5178.78m2，金結(jié)廠房面積5490.36 m2，電裝廠房面積1821.66㎡。

7、建筑/結(jié)構(gòu)簡介

7.1電修、管裝廠房采用門式鋼架結(jié)構(gòu)，廠房由二個21 m跨廠房組成，長105m，柱距7.5m，檐口標(biāo)高12.400m；金結(jié)廠房采用剛接鋼框架結(jié)構(gòu)，廠房由一個21m跨廠房和一個24m跨組成，長121.2m，寬45.30m，柱距12.00m，檐口標(biāo)高16.90m；電裝廠房采用門式鋼架結(jié)構(gòu)，廠房由二個15m跨廠房組成，長60m。柱距7.5m，檐口標(biāo)高12.400m。墻體上部由彩色涂層壓型鋼板和采光板組成，墻體下部砌1.27m磚墻。屋面由彩色涂層壓型鋼板和屋面通風(fēng)器組成，檁條及墻梁采用高頻焊接H型鋼。

7.2管裝廠房內(nèi)設(shè)一臺20/5t，一臺10t吊車；電裝廠房內(nèi)設(shè)二臺10t橋式吊車。吊車軌距19.5m，軌頂標(biāo)高8.200m。金結(jié)廠房21m跨廠房內(nèi)設(shè)（S=19.5m）20/5t、10t吊車各一臺；24m跨內(nèi)（s=22.5m）設(shè)30/5t、10t吊車各一臺，預(yù)留Gn=50/10t 橋式吊車一臺，軌頂標(biāo)高10.00m。電裝廠房兩跨內(nèi)各設(shè)Gn=5t，S=13.5m,A4級電動單梁橋式吊車(LD型,地面操作)一臺。

7.3廠房基礎(chǔ)沒有淤泥覆蓋層范圍內(nèi)，基礎(chǔ)持力層為第32層粉質(zhì)粘土層，其承載力特征值fak=140KPa、200 KPa。有淤泥覆蓋層②～⑨范圍內(nèi)，須進(jìn)行地基處理。

7.4基礎(chǔ)處理采用水泥土粉噴攪拌法加固軟土地基，處理后的復(fù)合地基承載力特征值fak=140KPa，地基處理由武勘院承擔(dān)。

二、監(jiān)理的工作范圍： 施工及保修期全過程監(jiān)理：即質(zhì)量控制、進(jìn)度控制、投資控制、合同管理、信息管理、組織協(xié)調(diào)、安全管理。

三、監(jiān)理合同履行情況：

按合同要求工程質(zhì)量評定為合格，工程進(jìn)度基本按合同要求完成，工程成本按業(yè)主要求成本得到合理控制，合同履行情況良好。

四、監(jiān)理工作

1、施工前準(zhǔn)備階段：

成立監(jiān)理項目部，總監(jiān)組織編寫監(jiān)理規(guī)劃，專業(yè)監(jiān)理工程師編制監(jiān)理實施細(xì)則，制定旁站監(jiān)理實施方案。進(jìn)行圖紙會審，查看現(xiàn)場三通一平情況，對未按要求完成的項目，及時請甲方予以解決。督促施工單位申報施工組織設(shè)計及現(xiàn)場用電、模板、腳手架等專項施工方案，并予以審批。審核施工單位項目部管理成員到位情況、審核專職管理人員和特種作業(yè)人員的資格證、上崗證。檢查控制樁的保護(hù)措施，復(fù)核平面控制網(wǎng)、高程控制網(wǎng)和臨時水準(zhǔn)點(diǎn)的測量，并對施工測量成果報驗申請予以簽認(rèn)。專業(yè)監(jiān)理工程師審查施工單位報送的工程開工報審表及相關(guān)資料，由總監(jiān)簽核并報業(yè)主。項目開工前，監(jiān)理部參加由甲方主持的第一交工地會議，并規(guī)定每周定期召開一次監(jiān)理例會。

2、工程質(zhì)量控制：

監(jiān)理在施工過程中對承包單位進(jìn)場的各項原材料、構(gòu)配件進(jìn)行現(xiàn)場見證取樣，送鄂鋼質(zhì)檢中心檢驗，合格后對其質(zhì)量報審表及質(zhì)量證明資料進(jìn)行簽認(rèn)，并簽發(fā)材料準(zhǔn)用證；對鋼構(gòu)件的探傷檢測、構(gòu)件油漆外委具備檢測資質(zhì)的單位進(jìn)行了檢測。對檢驗不合格的工程材料，采取雙倍復(fù)檢，如雙倍復(fù)檢不合格時，通知并監(jiān)督該批材料全部退場。

對各分部、分項工程按相關(guān)工程質(zhì)量管理文件規(guī)定的抽檢比例，采用平行檢驗的方式進(jìn)行質(zhì)量檢驗批驗收，并做好檢驗批記錄。

專業(yè)監(jiān)理工程師及監(jiān)理員每天巡視各工序施工情況,專業(yè)監(jiān)理工程師根據(jù)施工單位隱蔽工程自檢結(jié)果進(jìn)行現(xiàn)場驗收,合格后簽認(rèn)隱蔽工程報驗申請表,發(fā)現(xiàn)問題即令施工單位作出整改,整改完成后再通知監(jiān)理進(jìn)行復(fù)檢,直至符合質(zhì)量規(guī)范要求方予以簽認(rèn).按照有關(guān)旁站監(jiān)理規(guī)定及旁站監(jiān)理方案對關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序（土方開挖回填、地基處理、鋼構(gòu)件的制作安裝、各部位的混凝土澆筑等）進(jìn)行全過程旁站，并作好相應(yīng)的旁站記錄和監(jiān)理日記。專業(yè)監(jiān)理工程師對承包單位報送的質(zhì)量驗評資料進(jìn)行審核，在施工單位自檢、監(jiān)理人員平行檢驗合格后才予以簽認(rèn)；堅持上道工序未經(jīng)監(jiān)理人員驗收認(rèn)可，不允許進(jìn)入下一道工序施工。

監(jiān)理人員通過巡視、平行檢查及旁站等監(jiān)理手段對施工過程的質(zhì)量進(jìn)行控制，施工質(zhì)量基本處于受控狀態(tài)。施工單位對監(jiān)理的工作積極支持和配合，及時整改不合格項，遵守報驗程序。

地基基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)、裝飾、屋面、管道系統(tǒng)、電氣設(shè)備、設(shè)備基礎(chǔ)等七個分部工程均符合設(shè)計要求及質(zhì)量驗收規(guī)范要求。質(zhì)量保證資料、材料質(zhì)保資料、檢驗報告基本齊全，其分部工程有關(guān)安全和功能的檢測資料如：砼抗壓強(qiáng)度、扭剪型高強(qiáng)螺栓連接副、高壓電氣的耐壓試驗、管道系統(tǒng)的氣密性檢驗等檢測結(jié)果達(dá)到設(shè)計要求及相關(guān)專業(yè)質(zhì)量驗收規(guī)范的規(guī)定。根據(jù)監(jiān)理部對該工程旁站及抽查結(jié)果，該工程達(dá)到合同約定的質(zhì)量目標(biāo)。

3、工程造價控制: 專業(yè)監(jiān)理工程師按施工合同要求跟蹤施工形象進(jìn)度,在合同約定的施工段質(zhì)量驗收合格后,施工單位填報工程款支付申請表,總監(jiān)理工程師簽署工程款支付證書,報甲方給予支付。

局部的工程變更由施工單位報變更的工程量清單，由專業(yè)監(jiān)理工程師對其核實簽認(rèn)后報建設(shè)單位。

4、工程進(jìn)度控制：

督促施工單位報總進(jìn)度計劃，并審核進(jìn)度計劃是否符合施工合同中開工、竣工日期的要求，施工順序安排是否符合施工工藝要求，進(jìn)度安排是否合理、優(yōu)化。督促施工單位每月報月進(jìn)度計劃及每月完成的工程量。專業(yè)監(jiān)理工程師檢查和記錄實際進(jìn)度完成情況，并通過下達(dá)監(jiān)理指令或召開監(jiān)理例會，督促施工單位按進(jìn)度計劃施工。若因為工程變更或業(yè)主原因影響施工進(jìn)度計劃，監(jiān)理方協(xié)助調(diào)整進(jìn)度計劃，使滯后的進(jìn)度盡可能挽回。

5、工程安全控制：

開工前監(jiān)理項目部編制了安全監(jiān)理實施細(xì)則。開工準(zhǔn)備階段審查施工單位的安全資質(zhì)，審核施工組織設(shè)計中安全技術(shù)措施或?qū)ｍ検┕し桨甘欠穹瞎こ虖?qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)。施工階段按施工進(jìn)度，督促施工單位安裝腳手架及平面、立面安全網(wǎng)，檢查“三寶四口”的防護(hù)工作。對腳手架及模板安裝情況進(jìn)行檢查驗收。施工進(jìn)度中督促施工人員戴好安全帽，若為高空作業(yè)，要求施工人員系好安全帶。檢查施工用電的安全性，對不符合安全施工要求的項目，要求施工單位限期整改，嚴(yán)格執(zhí)行“一機(jī)一閘一漏”配電方式。該標(biāo)段工程無重大安全事故。

五、監(jiān)理工作成效

監(jiān)理項目部本著“守法誠信、科學(xué)公正、熱情服務(wù)、嚴(yán)格監(jiān)理”的方針開展監(jiān)理工作，維護(hù)建設(shè)方和施工方的合法權(quán)益。嚴(yán)格控制質(zhì)量，強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)。該標(biāo)段工程質(zhì)量合格，進(jìn)度、投資得到了合理的控制，無重大安全事故，監(jiān)理項目部圓滿地完成了施工階段的監(jiān)理工作。

第二篇：路燈改造工程—監(jiān)理工作總結(jié)

路燈改造工程—監(jiān)理工作總結(jié)

目錄

一、工程概況…………………………………………………… 3

二、監(jiān)理概況…………………………………………………… 3

三、施工監(jiān)理依據(jù)……………………………………………… 3

四、監(jiān)理合同履行情況………………………………………… 4

1、工程質(zhì)量監(jiān)控……………………………………………… 4

2、工程投資控制……………………………………………… 5

3、工程施工進(jìn)度控制………………………………………… 6

4、安全文明施工控制………………………………………… 6

五、存在過的問題及處理情況…………………………………… 6

六、監(jiān)理工作成效…………………………………………………6

七、小結(jié)……………………………………………………………7

受**單位的委托，****路燈改造工程項目由我司承擔(dān)了施工階段的監(jiān)理工作，現(xiàn)將該工程監(jiān)理工作情況總結(jié)如下。

一、工程概況

1、建設(shè)單位：********

2、工程名稱：****路燈改造工程

3、工程規(guī)模：本工程位于******街道，涉及***條道路（總長度約****km）的路燈新建及變換，其中新建路燈***盞，更換路燈***盞等。工程內(nèi)容主要包括：

（一）道路工程：破除車行道及恢復(fù)****平方米，破除人行道*****平方米。

（二）照明工程：新建箱式變電站**座、照明配電箱**座，新建及更換高壓鈉燈路燈****套，LED路燈***套，敷設(shè)路燈電纜*****千米。

（三）拆除工程：拆除老舊路燈***套，拆除壁掛燈**套，拆除老舊路燈電纜*****千米（詳見施工圖紙和工程造價預(yù)算審定書）。

4、工程合同造價：**********元。

5、建設(shè)工期：本工程計劃工期為60天，工程實際于****年**月**日開工，****年**月**日竣工，實際工期***天。

6、設(shè)計單位：*******公司

7、施工單位；*******公司

8、監(jiān)理單位：*******公司

9、工程質(zhì)量：合格

二、監(jiān)理概況

本工程位于**********街道，涉及街道**條道路（總長度約*****km）的路燈新建及變換，其中新建路燈****盞，更換路燈****盞等。我司受建設(shè)單位委托，對該項目的車行道破除及恢復(fù)、人行道破除、電纜管溝開挖、路燈基礎(chǔ)澆筑、路燈電纜敷設(shè)、路燈燈具安裝、箱式變電亭建立安裝工程等施工階段進(jìn)行監(jiān)理。

三、施工監(jiān)理依據(jù)

1、工程建設(shè)監(jiān)理合同

2、工程施工合同

3、工程設(shè)計施工圖

4、城鎮(zhèn)道路工程施工與質(zhì)量驗收規(guī)范CJJ1-2008

5、砌體工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范GB50203-2002

6、混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范GB50204-2002

7、建筑電氣工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范GB50303-2002

8、給排水管道工程施工及驗收規(guī)范GB50268-2008

9、其他國家及地方現(xiàn)行有關(guān)質(zhì)量驗收規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)等法律、法規(guī)

四、監(jiān)理合同履行情況

根據(jù)工程情況及監(jiān)理合同范圍，結(jié)合項目監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理細(xì)則的要求，實行一系列監(jiān)理制度，如工地例會制度、主要設(shè)備、材料見證取樣、送樣復(fù)試及報驗制度、旁站監(jiān)理制度、隱蔽工程驗收制度、分項、分部工程質(zhì)量檢查制度、安全文明施工檢查制度、工程資料審核制度等。主要分以下四要點(diǎn)監(jiān)控： 1.工程質(zhì)量監(jiān)控 1.1配電電纜埋設(shè)

本工程路燈配電電纜有銅芯VV—4ⅹ35+1ⅹ16電力電纜10000米，銅芯VV—4ⅹ25+1ⅹ16電力電纜25000米，鋁芯ZC—TC(-40)4ⅹ35+1ⅹ16電力電纜40000米，電力電纜過機(jī)動車道時穿Φ70無堿玻璃鋼管，電力電纜過人行道時穿Φ63PVC塑料管，埋深不小于0.8m。路燈干線至燈頭采用BVV-500V-3ⅹ2.5銅芯塑料護(hù)套線。監(jiān)理要求施工單位管槽開挖及電纜敷設(shè)施工嚴(yán)格按照設(shè)計圖紙和審批的施工方案進(jìn)行，監(jiān)理單位對工程所用電纜進(jìn)行取樣見證送檢。1.2箱式變電亭施工

箱式變電站基礎(chǔ)尺寸要求與實際到貨外形尺寸核實后方施工，地基承載力設(shè)計值要求不小于150KP，鋼筋凈保護(hù)層20mm，基礎(chǔ)置于原狀土上。監(jiān)理在施工前對變電站外形尺寸進(jìn)行核實，并要求施工方對地基承載力檢測，達(dá)不到設(shè)計值，應(yīng)進(jìn)行地基處理。箱式變電站圍欄立柱、上下橫柱、格柵及門之間焊接均應(yīng)滿焊，焊接時不允許有焊洞、跑焊及點(diǎn)焊想象，嚴(yán)格按要求 施工，對不符合的，要求返工。立柱混凝土基礎(chǔ)嚴(yán)格按設(shè)計及規(guī)范施工。按照圖紙及規(guī)范要求到現(xiàn)場檢查驗收。監(jiān)理工程師論壇http://bbs.job2299.com/ 1.3路燈安裝

本工程路燈主要分為兩種：8m單桿路燈763套和10m路燈燈桿644套、12m路燈燈桿134套，材料進(jìn)場時，對材料的尺寸及規(guī)格進(jìn)行核查，保證與設(shè)計一致。基礎(chǔ)所用鋼筋等材料進(jìn)場需報驗，并取樣見證送檢，不合格的材料不允許投入使用?；A(chǔ)施工嚴(yán)格按照圖紙及規(guī)范要求施工。對基礎(chǔ)使用的鋼筋尺寸型號及混凝土標(biāo)號進(jìn)行核查。燈桿及燈架按照設(shè)計要求做熱鍍鋅處理，并做白色噴塑，保證顏色統(tǒng)一。并且所以外露金屬件均應(yīng)做鍍鋅處理?，F(xiàn)場監(jiān)理人員對鋼筋安裝及混凝土澆筑等環(huán)節(jié)進(jìn)行旁站監(jiān)督。1.4燈具內(nèi)部接線施工

施工前對施工單位上報的施工方案進(jìn)行審查，通過審批才批準(zhǔn)施工。施工時，嚴(yán)格要求按照圖紙要求及規(guī)范要求施工。施工完畢后，對全線路燈通電調(diào)試，對達(dá)不到使用要求，進(jìn)行整改，監(jiān)理進(jìn)行跟蹤，直至達(dá)到設(shè)計要求為止。

在參建各方的努力下，本工程質(zhì)量評定為合格，達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。2.工程投資控制

項目監(jiān)理部按照招投標(biāo)文件、施工合同、工程是施工實際進(jìn)度、工程質(zhì)量對所監(jiān)理的各項目進(jìn)行工程款支付控制。(1)按月及時審批施工單位上報的工程款月報。(2)及時統(tǒng)計已完工程量，并與投資情況及計劃做比較；

本工程計劃投資*************元，由于現(xiàn)場實際情況，對部分分項工程做了改變，實際造價稍有變化。

3、工程施工進(jìn)度控制

工程進(jìn)度的快慢直接關(guān)系到工程建設(shè)項目能否按期竣工投入使用問題。我項目監(jiān)理部結(jié)合現(xiàn)場實際情況，對施工單位編制的施工進(jìn)度進(jìn)行提前審查，經(jīng)與業(yè)主協(xié)商征得同意，對施工單位不合理的工序提出意見，要求其合理整改，使進(jìn)度計劃滿足實際工程需要。

本工程計劃工期為60天，工程實際于****年**月**日開工，****年**月**日竣工，實際工期***天。主要由于材料供應(yīng)不及時延誤工期。4.安全文明施工控制

根據(jù)《國務(wù)院辦公廳關(guān)于切實加強(qiáng)安全工作有關(guān)問題的緊急通知》和《廣東省建設(shè)工程施工安全評價管理辦法》等重要文件，協(xié)助承包單位建立安全生產(chǎn)的責(zé)任制和管理規(guī)章制度。現(xiàn)場切實監(jiān)督承包單位執(zhí)行情況。

堅持每天2次的安全巡視，本工程未發(fā)生安全責(zé)任事故，達(dá)到工程預(yù)期目標(biāo)。

五、存在過的問題及處理情況

在施工中，我項目監(jiān)理部在巡視時，發(fā)現(xiàn)管溝深度、路燈基礎(chǔ)深度開挖不足、安全圍擋不合格等問題，我方立即與施工方聯(lián)系，令其立即做返工處理。對于多次提及而不重視的質(zhì)量、安全問題，我項目監(jiān)理部發(fā)了監(jiān)理工程師通知單，要求施工方立即整改并做書面回復(fù)，然后我方到現(xiàn)場檢查整改工作成果。在管溝深度、路燈基礎(chǔ)深度達(dá)到設(shè)計要求時候，再進(jìn)行電纜保護(hù)管安裝工作。這也在一定程度的保證工程質(zhì)量。

六、監(jiān)理工作成效

仔細(xì)閱讀施工圖，審查圖紙會審紀(jì)要，將施工圖中的疑點(diǎn)、難點(diǎn)解決在施工之前。在主要分項、分部或主要工序施工前對施工方進(jìn)行監(jiān)理交底，使施工方明確在該分項、分部和該主要工序是施工中應(yīng)注意的質(zhì)量重點(diǎn)控制內(nèi)容，以使及早采取措施進(jìn)行預(yù)控。對工程的關(guān)鍵和隱蔽部位，采用跟蹤監(jiān)理與旁站監(jiān)理相結(jié)合的手段，是工程施工處于受控狀態(tài)。積極協(xié)助業(yè)主抓好工程質(zhì)量，對每個分部、分項的工藝從準(zhǔn)備階段開始控制，環(huán)環(huán)相扣，層層把關(guān)，使工程質(zhì)量從整體到每個分項都符合現(xiàn)行國家市政道路施工質(zhì)量驗收規(guī)范、施工標(biāo)準(zhǔn)、國家市政道路工程質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)及合同約定。對文明、安全施工進(jìn)行檢查、監(jiān)督，協(xié)助施工方管理層對操作人員進(jìn)行安全生產(chǎn)進(jìn)行安全生產(chǎn)教育，實現(xiàn)無傷亡、無工程質(zhì)量事故。

七、小結(jié)

本工程監(jiān)理工作的實施，得到了寶安區(qū)松崗街道辦、寶安區(qū)質(zhì)安監(jiān)督站的大力支持。在工程施工過程中，業(yè)主單位有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和駐地工程師，多次協(xié)同監(jiān)理人員做好質(zhì)量、進(jìn)度監(jiān)控工作。寶安區(qū)質(zhì)安監(jiān)督站有關(guān)人員經(jīng)常巡視施工現(xiàn)場，對一些重點(diǎn)部位和關(guān)鍵工序提出了積極的建議和要求，對保證工程質(zhì)量和安全文明施工起了重要作用。在此特向你們表示衷心感謝!

第三篇：路燈改造工程—監(jiān)理工作總結(jié)

0□1 GD220244□

湛江海灣大橋LED改造工程

監(jiān)理工作總結(jié)

2014 年 09 月 01 日 至

2014 年 09 月30 日

總監(jiān)理工程師：

法定代表人：

日 期：

廣州高新工程顧問有限公司 受湛江市交通投資集團(tuán)有限公司的委托，湛江海灣大橋LED改造工程項目由我司承擔(dān)了施工階段的監(jiān)理工作，現(xiàn)將該工程監(jiān)理工作情況總結(jié)如下。

一、工程概況

1、建設(shè)單位：湛江市交通投資集團(tuán)有限公司

2、施工單位：廣東強(qiáng)雄建設(shè)集團(tuán)有限公司

3、監(jiān)理單位：廣州高新工程顧問有限公司

4、工程名稱：湛江海灣大橋LED改造工程BT項目

5、工程規(guī)模：本工程位于湛江市坡頭區(qū)，于平樂渡口上游1.3公里的海灣大橋（大橋長度約3981米）和收費(fèi)站的鈉路燈更換為LED燈。1工程內(nèi)容主要包括：拆除湛江海灣大橋橋梁段照明鈉燈燈具○

304盞，收費(fèi)站照明鈉燈燈具32盞，橋梁段更換為169W LED低桿路燈304套，收費(fèi)站更換為160W LED燈32套；

6、工程合同造價：1203587.51元。

7、建設(shè)工期：本工程計劃工期為30天，工程實際于2014年9月1日開工，2014年09月01日竣工，實際工期30天。

9、工程質(zhì)量等級目標(biāo)：合格工程

二、監(jiān)理概況

本工程位于湛江市坡頭區(qū)湛江海灣大橋，拆除海灣大橋和收費(fèi)站的路燈并更換，其中橋梁段更換為169W LED低桿路燈304套，收費(fèi)站更換為160W LED燈32套。我司受建設(shè)單位委托，對該項目的路燈工程包括路燈安裝（燈具安裝和接線、接地）、附屬設(shè)備器件的安裝及 接線、通電試運(yùn)行及檢測等施工階段進(jìn)行監(jiān)理。

三、施工監(jiān)理依據(jù)

1、工程建設(shè)監(jiān)理合同

2、工程施工合同

3、工程設(shè)計施工圖

1、建筑電氣工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范（GB50303-2002）。

2、城市道路照明工程施工及驗收規(guī)程（CJJ89-2012）。

3、電氣裝置安裝工程接地裝置施工及驗收規(guī)范（GB50169-2006）。

4、電氣裝置安裝工程電纜線路施工及驗收規(guī)范（GB50168-2006）。

5、建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范（GB50319-2000）。

6、市政基礎(chǔ)設(shè)施工程資料管理規(guī)程（DBJ01-71-2003）。

10、設(shè)計單位全套正式有效的電氣設(shè)計圖紙和有關(guān)的設(shè)計文件、資料。

9、其它相關(guān)質(zhì)量驗收規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)等法律、法規(guī)

四、監(jiān)理合同履行情況

根據(jù)工程情況及監(jiān)理合同范圍，結(jié)合項目監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理細(xì)則的要求，實行一系列監(jiān)理制度，如工地例會制度、主要設(shè)備、材料見證取樣、送樣復(fù)試及報驗制度、旁站監(jiān)理制度、隱蔽工程驗收制度、分項工程質(zhì)量檢查制度、安全文明施工檢查制度、工程資料審核制度等。主要分以下四要點(diǎn)監(jiān)控：

1.工程質(zhì)量監(jiān)控

1.1路燈安裝 本工程路燈主要分為兩種：低桿路燈169W LED燈304套和160W LED燈32套，材料進(jìn)場時，燈具等器的質(zhì)量需符合技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定，且生產(chǎn)許可證、出廠合格證、檢測報告等質(zhì)量證明文件齊全，所有材料進(jìn)場都需報驗并取樣見證送檢，不合格的材料不允許投入使用，并嚴(yán)格按照圖紙及規(guī)范要求施工，現(xiàn)場監(jiān)理人員對路燈安裝等環(huán)節(jié)進(jìn)行旁站監(jiān)督。

1.2燈具內(nèi)部接線施工

施工前對施工單位上報的施工方案進(jìn)行審查，通過審批才批準(zhǔn)施工，施工時嚴(yán)格要求按照招投標(biāo)文件要求及規(guī)范要求施工，施工完畢后對全線路燈通電調(diào)試，對達(dá)不到使用要求的燈具進(jìn)行整改，并進(jìn)行跟蹤，直至達(dá)到設(shè)計要求為止。

在參建各方的努力下，本工程質(zhì)量評定為合格，達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。

2.工程投資控制

項目監(jiān)理部按照招投標(biāo)文件、施工合同、工程是施工實際進(jìn)度、工程質(zhì)量對所監(jiān)理的各項目進(jìn)行工程款支付控制。

(1)按月及時審批施工單位上報的工程款月報。

(2)及時統(tǒng)計已完工程量，并與投資情況及計劃做比較；

本工程概算投資總額約為：1203587.51元。

3、工程施工進(jìn)度控制

工程進(jìn)度的快慢直接關(guān)系到工程建設(shè)項目能否按期竣工投入使用 4 問題。我項目監(jiān)理部結(jié)合現(xiàn)場實際情況，對施工單位編制的施工進(jìn)度進(jìn)行提前審查，經(jīng)與業(yè)主協(xié)商征得同意，對施工單位不合理的工序提出意見，要求其合理整改，使進(jìn)度計劃滿足實際工程需要。

本工程計劃工期為30天，工程實際于2014年09月01日開工，2014年09月30日竣工，實際工期29天。4.安全文明施工控制

根據(jù)《國務(wù)院辦公廳關(guān)于切實加強(qiáng)安全工作有關(guān)問題的緊急通知》和《廣東省建設(shè)工程施工安全評價管理辦法》等重要文件，協(xié)助承包單位建立安全生產(chǎn)的責(zé)任制和管理規(guī)章制度?，F(xiàn)場切實監(jiān)督承包單位執(zhí)行情況，堅持每天2次的安全巡視，本工程未發(fā)生安全責(zé)任事故，達(dá)到工程預(yù)期目標(biāo)。

五、存在過的問題及處理情況

在檢查進(jìn)場材料中，我項目監(jiān)理部在檢查時發(fā)現(xiàn)管現(xiàn)場抽查所更換的路橋燈具只有163W，與招標(biāo)文件所規(guī)定的169W相差6W，已發(fā)文《監(jiān)理工程師通知01》要求貴司停止該產(chǎn)品的安裝工作，并給出合理的解釋并征得業(yè)主方許可，否則要求貴司將不符合要求的燈具全部更換，建設(shè)單位、監(jiān)理單位、施工單位和燈具提供方于9月18日召開專題會議，會議上根據(jù)提供方對燈具的瓦數(shù)偏差進(jìn)行了合理的解釋和相差資料證明及提供相關(guān)變更文件。

六、監(jiān)理工作成效

我監(jiān)理部仔細(xì)閱讀招投標(biāo)相關(guān)文件施工前對施工方進(jìn)行監(jiān)理交底，使施工方明確在該分項、分部和該主要工序是施工中應(yīng)注意的質(zhì)量重 點(diǎn)控制內(nèi)容，以使及早采取措施進(jìn)行預(yù)控。對工程的關(guān)鍵和隱蔽部位，采用跟蹤監(jiān)理與旁站監(jiān)理相結(jié)合的手段，是工程施工處于受控狀態(tài)。積極協(xié)助業(yè)主抓好工程質(zhì)量，對每個分部、分項的工藝從準(zhǔn)備階段開始控制，環(huán)環(huán)相扣，層層把關(guān)，使工程質(zhì)量從整體到每個分項都符合現(xiàn)行國家市政道路施工質(zhì)量驗收規(guī)范、施工標(biāo)準(zhǔn)、國家市政道路工程質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)及合同約定。對文明、安全施工進(jìn)行檢查、監(jiān)督，協(xié)助施工方管理層對操作人員進(jìn)行安全生產(chǎn)進(jìn)行安全生產(chǎn)教育，實現(xiàn)無傷亡、無工程質(zhì)量事故。

七、小結(jié)

本工程監(jiān)理工作的實施，得到了湛江市質(zhì)安監(jiān)督站的大力支持。在工程施工過程中，業(yè)主單位有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和駐地工程師，多次協(xié)同監(jiān)理人員做好質(zhì)量、進(jìn)度監(jiān)控工作。湛江市質(zhì)安監(jiān)督站有關(guān)人員經(jīng)常巡視施工現(xiàn)場，對一些重點(diǎn)部位和關(guān)鍵工序提出了積極的建議和要求，對保證工程質(zhì)量和安全文明施工起了重要作用。在此特向你們表示衷心感謝!

廣州工程顧問有限公司

海灣大橋LED改造工程項目監(jiān)理部

2014年10月10日

第四篇：綠化升級改造工程監(jiān)理工作總結(jié)

某大學(xué)城綠化升級改造工程監(jiān)理工作總結(jié)

一、工程項目概況

工程名稱：大學(xué)城公共綠化升級改造工程

工程地點(diǎn)：×××街

建設(shè)單位：×××管理委員會

監(jiān)理單位：快省優(yōu)建設(shè)監(jiān)理有限公司

設(shè)計單位：×××園林建筑規(guī)劃設(shè)計院

工程規(guī)模：道路綠化造價196.379523萬元

施工單位：×××園藝綠化工程有限公司

二、監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)、監(jiān)理人員和監(jiān)理設(shè)施

1.監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)、監(jiān)理人員

根據(jù)工程特點(diǎn)，現(xiàn)場共配備兩位監(jiān)理人員，兩位監(jiān)理人員直接由總監(jiān)理工程師領(lǐng)導(dǎo)。總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)整個項目監(jiān)理工作的規(guī)劃、組織和領(lǐng)導(dǎo)，同時負(fù)責(zé)整個項目范圍內(nèi)各方面工作的協(xié)調(diào)和合同管理的具體工作。該項目施工階段監(jiān)理機(jī)構(gòu)組織型式、人員執(zhí)業(yè)資格和數(shù)目如表1。

監(jiān)理機(jī)構(gòu)組織型式、人員執(zhí)業(yè)資格和數(shù)目表

12.監(jiān)理設(shè)施

監(jiān)理單位在現(xiàn)場配臺式電腦一臺、打印機(jī)一臺，辦公桌5臺；配汽車一臺、電單車3臺。以上設(shè)施基本能滿足工程監(jiān)理需要。

三、質(zhì)量控制工作

接到該工程后，我們立即對施工單位進(jìn)行了交底，強(qiáng)調(diào)該工程的重要性，要求苗木必須符合設(shè)計規(guī)格，必須施足基肥。

園建工程的質(zhì)量是質(zhì)量控制的重點(diǎn)之一，我們要求施工單位嚴(yán)格按圖施工，要求充分夯實地基，要求水泥石粉配比符合設(shè)計要求，要求墊層混凝土振搗密實。盡管對施工單位進(jìn)行了交底，檢查發(fā)現(xiàn)水泥石粉厚度不夠、地基夯實不夠，墊層混凝土振搗不密實，我們及時下達(dá)停工令。道路排水是道路施工成敗的重要因素之一，我們在會上預(yù)先說明并施壓：凡是道路積水的一律不能驗收。4月25日，中環(huán)路工業(yè)大學(xué)段鵝卵石路面鵝卵石下面的混凝土面低于波打線的高度，不能有效排水，要求返工，施工單位已做返工處理。

喬木種植的質(zhì)量是本工程監(jiān)理的重點(diǎn)之一，監(jiān)理人員參加了驗苗，保證了細(xì)葉欖仁的樹徑要求，由于該省大搞建設(shè)，綠化工程項目多，苗木供應(yīng)緊張，細(xì)葉欖仁假植苗的采購存在相當(dāng)大的困難，嚴(yán)重影響了工期，我們根據(jù)工程特點(diǎn)、種植所處的時間，我們本著實事求是的原則，在建設(shè)單位的設(shè)計單位同意的情況下，我們同意施工單位采用地苗，但要求施工單位在清明節(jié)前種下去，結(jié)算按地苗進(jìn)行。仁面子苗找不到，我們與建設(shè)單位、設(shè)計單位、施工單位協(xié)商，最后確定采用秋風(fēng)樹假植苗，規(guī)定采用新苗結(jié)算，且新苗的單價不能高于原苗單價。下達(dá)監(jiān)理通知，要求施工單位同一地點(diǎn)苗木規(guī)格基本一致，要求施工單位及時澆水養(yǎng)護(hù)。要求施工單位按圖紙要求施足基肥，根據(jù)工程特點(diǎn)、土質(zhì)情況，同意使用蘑菇肥，要求施工單位在電信大樓附近做一塊施肥樣板，經(jīng)過同意后再大面積施肥。檢查發(fā)現(xiàn)有些樹歪了，我們要求施工單位立即扶正，并用竹子牢固固定，對于部分成活不好的細(xì)葉欖仁，我們要求施工單位改種其假植苗。

四、投資控制工作

項目監(jiān)理部按照施工合同、工程施工實際進(jìn)度、工程質(zhì)量對所監(jiān)理的各項目進(jìn)行工程款支付控制

五、進(jìn)度控制工作

我公司2010年3月1日接到該工程，當(dāng)天下午我們對施工單位進(jìn)行了動員，強(qiáng)調(diào)工期的重要性，要求趕工期，抓住春天植樹的良好時機(jī)。

項目監(jiān)理部結(jié)合現(xiàn)場實際情況，要求施工單位按時提交施工組織設(shè)計，對施工單位編制的施工進(jìn)度計劃進(jìn)行審查，經(jīng)與業(yè)主協(xié)商并征得同意，對施工單位不合理的工序安排提出意見，要求調(diào)整，使進(jìn)度計劃滿足實際工程需要。

項目監(jiān)理部組織設(shè)計單位、建設(shè)單位到現(xiàn)場解決問題，及時處理圖紙中存在的問題，在會上要求建設(shè)單位、設(shè)計單位、監(jiān)理單位高效、快捷地開展工作，在第一時間回答施工單位提出的問題。

六、安全生產(chǎn)與文明施工

要求施工單位在道路上設(shè)置安全警示牌，確保交通安全。要求垃圾及時清理，停留時間不能超過4小時。

七、組織協(xié)調(diào)工作

在中環(huán)路工業(yè)大學(xué)和中醫(yī)藥大學(xué)段先后發(fā)生兩起社會流氓阻攔施工及打爛汽車玻璃事件，嚴(yán)重影響到工程進(jìn)展，我們采取值班、與甲方協(xié)調(diào)采取處理方法。

4月25日，某大學(xué)總務(wù)處處長向總監(jiān)提出園路往大學(xué)這邊增加路口，因為設(shè)計圖已出，招標(biāo)工作已結(jié)束，工程造價已定，增加路口不容易，為考慮干部群眾的要求，經(jīng)總監(jiān)與建設(shè)單位領(lǐng)導(dǎo)、設(shè)計單位、施工單位協(xié)商，決定增加一個路口，現(xiàn)已施工，效果較好。

八、合同管理和信息管理工作

受業(yè)主的委托，項目監(jiān)理部根據(jù)合同的約定對工期、質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督、管理，認(rèn)真檢查施工合同的履行情況，實現(xiàn)科學(xué)管理。

項目監(jiān)理部通過建立信息交流網(wǎng)絡(luò)，及時準(zhǔn)確地在組織內(nèi)部以及業(yè)主、施工單位及時進(jìn)行信息交流，掌握施工質(zhì)量、進(jìn)度動態(tài)，同時與外部環(huán)境進(jìn)行信息交流，了解園林市場形勢及建筑法律法規(guī)發(fā)布情況。

九、監(jiān)理工作成效

1.進(jìn)度控制

工期目標(biāo)：日歷天50日，該目標(biāo)基本實現(xiàn)，能滿足在時間上的使用要求；

2.質(zhì)量控制

達(dá)到預(yù)期目標(biāo)

3.投資控制

投資目標(biāo)：1963795.23（元），由于業(yè)主的重視、支持與配合，工程造價已控制在該目標(biāo)范圍內(nèi)。

4.安全與文明施工

實現(xiàn)了傷亡事故為零的目標(biāo)。文明施工符合本區(qū)建設(shè)工程現(xiàn)場文明施工管理暫行辦法。

十、施工過程中出現(xiàn)的問題及其處理情況和建議

在施工工程中，有不法分子阻撓、破壞施工，打爛汽車玻璃，建議施工單位在今后的施工中，搞好外部協(xié)調(diào)工作。

細(xì)葉欖仁的成活率不高，大小搭配不當(dāng)，我們已要求施工單位及時換苗，建議業(yè)主在選定施工單位時一定要注意施工單位的基本素質(zhì)。

建議施工單位加強(qiáng)養(yǎng)護(hù)，保證苗木的成長。

快有限公司

2010年6月18日

第五篇：砂處理改造工程監(jiān)理工作總結(jié)

東風(fēng)公司鑄造一廠砂處理改造工程

監(jiān)理工作總結(jié)

一． 程概況

東風(fēng)公司鑄造一廠處理改造工程位于廠區(qū)內(nèi),包括380噸鋼結(jié)構(gòu)制作．15噸通風(fēng)除塵管道．4臺西德進(jìn)口設(shè)備安裝．電氣照明系統(tǒng)。

本工程總造價約800萬元，由東風(fēng)工廠設(shè)計研究院設(shè)計，施工單位為中國機(jī)械工業(yè)第二安裝公司。開工日期為2001年6月1日，竣工日期為2001年9月10日。

二、監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)、監(jiān)理人員和投入的監(jiān)理設(shè)施

監(jiān)理公司接受監(jiān)理任務(wù)后，根據(jù)工程特點(diǎn)及現(xiàn)場實際情況，由公司法人代表任命總監(jiān)理工程師，再由總監(jiān)理工程師組織成項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)。監(jiān)理人員中包括土建、安裝專業(yè)監(jiān)理工程師，質(zhì)量、進(jìn)度、投資及信息管理工程師。根據(jù)項目結(jié)構(gòu)特點(diǎn)，工程開工前就擬出了檢測設(shè)備投入表，投入的主要檢測設(shè)備有砼強(qiáng)度回彈儀、鋼筋保護(hù)層檢測儀、接地電阻測試儀、萬用表等，因提前擬出使用計劃，故公司按計劃提供檢測設(shè)備，保證了工程所需設(shè)備的正常使用。

三、監(jiān)理合同履行情況

委托人及監(jiān)理人雙方都能嚴(yán)格遵守合同法，在監(jiān)理合同履行過程 中，雙方均以合同法為準(zhǔn)則，全面履行合同中的權(quán)利與義務(wù)，未發(fā)生任何違約現(xiàn)象。

四、監(jiān)理工作成效

1、質(zhì)量控制方面

監(jiān)理機(jī)構(gòu)采取旁站、平等檢驗、巡視監(jiān)理相結(jié)合的方法開展監(jiān)理工作，對關(guān)鍵部位、隱蔽部位采取旁站監(jiān)理。監(jiān)理機(jī)構(gòu)認(rèn)真審核施工單位的拮質(zhì)量保證體系，要求施工單位嚴(yán)格執(zhí)行工序及材料報驗制度，做到不合格的材料不得用于工程建設(shè)中，不合格的工序不得進(jìn)行下道工序施工，監(jiān)理人員在日常監(jiān)理工作中，對發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量缺陷及時下了監(jiān)理工程師通知單，要求施工單位限期整改。同時對合格的分項、分部工程及時組織驗收。監(jiān)理機(jī)構(gòu)內(nèi)部質(zhì)量責(zé)任制層層落實，樹立質(zhì)量第一的觀念，使工程質(zhì)量始終處于有序控制中。

2、進(jìn)度控制方面

監(jiān)理人員在審核施工組織設(shè)計文件時，認(rèn)真熟悉施工合同的內(nèi)容使進(jìn)度計劃必須滿足施工合同要求施工過程中，對進(jìn)度計劃中的關(guān)鍵線路及關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)嚴(yán)格考核，做到以主動控制為主，被動控制相結(jié)合的方式進(jìn)行進(jìn)度控制，發(fā)現(xiàn)實際進(jìn)度滯后于計劃進(jìn)度時，及時會同建設(shè)單位、施工單位分析原因找出主要因素，提出糾偏措施，使工程的施工進(jìn)度滿足施工合同的要求。

3、投資控制方面

對施工單位提出的變更要求進(jìn)行認(rèn)真的審核，盡量減少變更的發(fā)生。一旦非要發(fā)生變更時監(jiān)理人員認(rèn)真進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析，力爭以最小的投資增加換取最優(yōu)的技術(shù)方案。對建設(shè)單位或設(shè)計單位提出的變更，監(jiān)理人員進(jìn)行認(rèn)真的檢查落實，保證變更的認(rèn)真執(zhí)行。

對施工單位提出的工程款支付申請，監(jiān)理人員認(rèn)真進(jìn)行質(zhì)量審查，審查合格后由總監(jiān)理工程師簽署工程款支付表，作為建設(shè)單位支付工程款的依據(jù)。

由于認(rèn)真地執(zhí)行了上述程序，該工程最終決算時，工程投資基本沒有增加。

4、合同及信息管理方面：

監(jiān)理機(jī)構(gòu)對施工合同及監(jiān)理合同進(jìn)行登記造冊，合同管理人員認(rèn)真熟悉合同的內(nèi)容，盡量減少合同違約及索賠現(xiàn)象的發(fā)生。由于合同雙方均能認(rèn)真履行合同規(guī)定的權(quán)利及義務(wù)，該工程合同履行過程中未發(fā)生違約及索賠等情況。

監(jiān)理機(jī)構(gòu)定期召開了工地監(jiān)理例會，對工程施工中發(fā)現(xiàn)的問題及時通氣解決，例會后監(jiān)理機(jī)構(gòu)將會議內(nèi)容形成紀(jì)要分發(fā)與各方。根據(jù)合同要求，監(jiān)理機(jī)構(gòu)每月向建設(shè)單位提交監(jiān)理月報，對工程的質(zhì)量、進(jìn)度、投資等情況向建設(shè)單位通報，讓建設(shè)單位及時了解工程動態(tài)。

總之，監(jiān)理機(jī)構(gòu)認(rèn)真履行監(jiān)理合同，發(fā)揮監(jiān)理公司在工程建設(shè)中的主體作用，積極爭取建設(shè)方和施工單位的支持和配合，圓滿地完成了監(jiān)理任務(wù)。

東風(fēng)監(jiān)理公司 二00一年九月十日