第一篇：蘭溪市振興路改造工程監(jiān)理工作總結

蘭溪市振興路改造工程

監(jiān) 理 總 結

總 監(jiān)：

金華市方圓建設監(jiān)理有限公司二O一O年九月十五日

蘭溪市振興路工程監(jiān)理工作總結

一、工程概況：

工程名稱：蘭溪市振興路改造工程 工程地點：蘭溪市振興路 建設單位：蘭溪市市政管理處

設計單位：浙江工業(yè)大學建筑規(guī)劃研究院 監(jiān)理單位：金華市方圓建設監(jiān)理有限公司 施工單位：蘭溪市市政養(yǎng)護所

1、工程概況：本工程東起橫山路，直線終至丹華路。起點樁號為K0+0.000，終點樁號為K0+600.653，道路設計全長為600.653米，道路等級為城市主干道Ⅱ級，設計車速線30KM/ h，道路設計年限15年。

道路寬度36米，人行道4.5M，非機動車道4.5M，機非分隔帶1.5M，機動車道15M，機非分隔帶1.5M，非機動車道4.5M，人行道4.5M。

機動車道結構：4㎝細粒式瀝砼（AC—13C型），5㎝中粒式瀝青砼（AC—16C型），6㎝粗粒式瀝青砼（AC—25C型），20㎝5%水泥穩(wěn)定碎石，20㎝3.5%水泥穩(wěn)定碎石，20㎝統(tǒng)砂層。

非機動車道結構：由于狀況良好，沿用原水泥混凝土路面。

人行道為3㎝防滑花崗巖步道磚，2㎝水泥砂漿臥底，12㎝5%水泥穩(wěn)定砂礫。其下部分以統(tǒng)砂回填。

2、本工程特點：

（1）本工程的特點：a、工程工期緊：4月27日開工，要求6月30日完

工。

b、本工程地基土質多為次堅石，采用鑿巖機鑿除，對工期造成一定的影響。

C、六月持續(xù)陰雨給施工帶來了一定的困難。

3、開、竣工日期：

實際開工日期：2010年4月27日 實際竣工日期：2010年7月1日

二、監(jiān)理工作簡況

1、工作范圍與內容：

根據監(jiān)理合同的規(guī)定，監(jiān)理范圍：本標段的地下管線、路基、穩(wěn)定底基層路面、側石等工程的施工階段全過程監(jiān)理。

2、監(jiān)理機構組成及分工：

根據監(jiān)理合同要求，結合我公司具體情況，成立振興路道路工程監(jiān)理部，總監(jiān)理工程師龔順旦負責組織全面監(jiān)理工作，安排監(jiān)理員孫夏負責現(xiàn)場具體監(jiān)理工作。

三、工程監(jiān)理的實施

1、監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實施細則。

工程開工前，按照規(guī)范的要求，結合本工程的實際情況，編制監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理實施細則，在監(jiān)理過程中遵循規(guī)劃與細則進行實施。

2、督促施工單位編好施工方案與措施：

要求施工單位結合本工程的具體情況，編制好施工方案與措施，并督促嚴格按方案實施，確保工程的施工質量與安全。

3、嚴格工序報驗制度

確保工程質量，每一道工序都要嚴格報驗，在監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實施細則中都有明確規(guī)定。對工程放樣、水準點、標高、土方回填、土路基、水泥穩(wěn)定層、管溝開挖、墊層、管座砼澆搗等監(jiān)理都進行復核檢查。上一道工序尚未報驗，現(xiàn)場監(jiān)理沒有簽認，下一道工序不得進行施工。對特種工序及時抽檢，如砼路面施工、總監(jiān)帶領現(xiàn)場監(jiān)理抽檢，并作出抽檢記錄，一絲不茍的執(zhí)行工序報驗程度，這也是實施質量控制的主要手段。

4、把好原材料檢測關

工程要做到事前監(jiān)理，關鍵是要把好原材料進場關，三無產品嚴禁進場，對進場的原材料進行抽樣復檢。對本工程使用的水泥、鋼筋、碎石、磚塊等材料現(xiàn)場監(jiān)理與施工單位一起取樣，將產品送試驗室進行檢驗，試驗合格后方可投入使用，嚴把原材料進場質量關，對取樣試驗結果不合格的堅決退場，保證本工程的原材料質量。

5、關鍵部位堅持旁站監(jiān)理

本工程的監(jiān)理實施中，對關鍵部位都堅持旁站監(jiān)理，如平基和管座砼的澆搗，結構穩(wěn)定層施工及砼路面的施工，以及地下原埋設的自來水管和原有通訊管線部位挖方施工時，都有監(jiān)理在場，確保施工質量與安全。

6、發(fā)現(xiàn)問題及時整改

在施工中發(fā)現(xiàn)質量問題立即通知施工單位進行返工處理，返工合格后才能進入下道工序施工。

7、進度控制

開工前要求施工單位報施工總進度計劃，施工過程中，要求施工單位報月進度計劃、旬進度計劃、監(jiān)理人員按月進度計劃與旬進度計劃進行檢查與糾偏，保證施工進度按計劃完成。

8、投資控制

監(jiān)理人員嚴格按合同要求進行投資控制，圖紙以外的工程量由業(yè)主、監(jiān)理、施工單位三方共同計量簽證，確保投資控制在合同要求的范圍內。

四、安全與文明施工監(jiān)理

1、提高施工人員對安全施工的重要性認識，改變以往只抓施工質量，忽視安全施工的傾向，引戒以往發(fā)生安全事故的實例，杜絕安全事故的發(fā)生。

2、嚴格貫徹浙江省工程建設質量安全監(jiān)督制定的安全生產管理條例，對施工方案中的安全與文明施工措施，監(jiān)理不但抓好督促，而且經常檢查溝槽開挖深度與用電安全，促進安全施工與文明施工。

五、主要體會 本工程施工過程中，由于業(yè)主、監(jiān)理、施工三方配合默契，工作開展比較順利，尤其對正施工中存在的質量問題，監(jiān)理提出施工方能及時糾正。加上施工中的穩(wěn)定層采用商品砼，道路路面采用瀝青砼面層。大大加快了施工進度。為此在7月1日完成了通車.金華市方圓建設監(jiān)理有限公司 2010年9月15日

第二篇：師范路自來水改造工程監(jiān)理總結

延慶縣城區(qū)師范路自來水改造工程

監(jiān)

理

工

作

總

結

北京盤石建設監(jiān)理有限責任公司延慶分公司

城區(qū)自來水改造監(jiān)理部

2009年5月22日

一、工程項目概況

1、工程立項：為減少水源的二次污染，提高水質，保證民生不斷加強安全供水的保障率，節(jié)約成本消耗，更好的實現(xiàn)“安全優(yōu)質供水，服務回報社會”的社會使命，對部分供水進行改造盡早解決供水安全隱患。由于舊管網損壞嚴重，在申報的同時，提前開工進行改造。

2、工程名稱：延慶縣城師范路自來水改造工程

3、建設地點：師范路

4、工程總投資：師范路總投資47.6764萬元

5、工程質量要求：工程質量等級達到合格標準。

6、工程合同工期：口頭約定 50天

二、工程建設情況

2009年4月4日開始施工到2009年5月21日師范路自來水改造工程完成，歷時48天。

師范路管線鋪設635米，檢查井 10座。使用管材及閥門均為亞大塑料制品有限公司生產的PE管材。其規(guī)格為DN200。

三、質量控制

1、審查施工單位組織機構、人員資質、設備等方面情況。

2、對工程所使用的主要材料、地方材料、構件等進行嚴格質量控制。讓其提交廠家資質，合格證及檢驗報告等相關資料。并實施了監(jiān)理現(xiàn)場見證取樣。

3、對施工中的關鍵工序，如土方回填、管道鋪設，管道打壓及檢查井砌筑等關鍵點，制訂了有效的控制措施.對進行旁站。

4、工程實施過程中，監(jiān)理人員嚴格按照國家法律法規(guī)、施工規(guī)程規(guī)范和設計要求進行質量控制，對不符合要求的地段、工序，及時提出，并令其整改。

5、監(jiān)理工程師對施工過程中加強巡視，檢查施工情況，嚴格要求，盡監(jiān)理責任，作好監(jiān)理工作，使得在施工程能夠符合設計和規(guī)范要求，滿足工程需要。

四、進度控制

對工程進度控制，以建設單位和承包單位所約定的工期為總控制目標。根據現(xiàn)場情況，以保證工程質量與施工安全為前提，動態(tài)控制，確保了工程按期完成，達到了預期目標。（具體工程量見附表）

五、工程計量與工程款支付

1、工程量計量

監(jiān)理工程師嚴格按照相關規(guī)范要求進行工程量計量，對已完工程量由建設單位、監(jiān)理單位、施工單位三方進行計量，現(xiàn)場簽認，保證了工程量計量的準確。

2、工程支付

因工程尚未批復，資金未到位。故未對本工程進行支付

六、監(jiān)理資源配備

共配備監(jiān)理人員三人，電腦一部，汽車一臺。

北京盤石建設監(jiān)理公司

延慶分公司

2009年5月22日

第三篇：XX路改造工程工作總結

XX路改造是今年縣委、縣政府確立的三大城建重點工程之一，是人民群眾期盼已久的“民心工程”，領導重視，社會矚目。在縣委、縣政府的統(tǒng)一部署下，我們認真貫徹落實平政辦發(fā)[2004]42號《XX縣人民政府辦公室關于浚河路改造工程實施意見》文件精神，將浚河路路改造工程列為工作的重中之重，作為努力實踐“三個代表”的一項重要工作來抓，精心組織，狠抓落實，保證了此項工程的有序進行。截止x月x日，這項工程已全面完成。sO100

一、基本情況

XX路東起浚河橋，西至蒙山大道,全長3公里，需拆遷1.5萬平方米,硬化5.7萬平方米,新建綠地4600平方米,網線全部改為地下敷設,總投資2100余萬元。改造工程涉及地上電線電纜改造、亮化、拆遷、綠化、公用設施改造、人行道硬化等九項工程，其中人行道全部采用當地著名的優(yōu)質花崗石板材鋪筑。除高低壓線路外的其他網線全部改為地下敷設，沿線單位建筑外墻統(tǒng)一粉刷立邦漆，路燈為雙側單臂，并在4個路口安裝景觀燈和懸臂式交通信號燈，拆遷的單位除還建的外一律改為透景式院墻或平面綠化，撤除沿路垃圾箱，一律實行袋裝化集中收集。目前，大部分改造建設項目的主體工程已基本完成，共完成拆遷房屋面積1.4萬平方米，占應拆遷面積的95%；砌筑各種管線檢查井338個，交通信號燈桿基座45個；破路37處666米，管溝回填沙1.42萬立方，管線敷設62公里；完成路沿石鋪設5680延米，盲道3600平方米，人行道3萬平方米；規(guī)劃綠地面積4800平方米；粉刷沿街建筑外墻1100平方米；建設垃圾中轉站2處，新上垃圾收集車1輛、三輪車26輛；安裝路燈140盞,道路覆油6.5萬平方米，安裝多功能交通信號燈32套，景觀燈8套；道路劃線8600平方米。另外，針對浚河路煙酒公司門前路段多雨季節(jié)積水嚴重的狀況，組織人力、物力對該路段進行了清淤，清除淤泥深達0.8米，長180米，清淤量150立方。較好地完成了浚河路改造工程的既定目標，實現(xiàn)了縣城人居環(huán)境的較大改善。

二、主要作法

（一）加強組織領導，實行目標管理

縣委、縣政府高度重視改造工程的實施，成立了由縣委常委、常務副縣長XXX同志任總指揮的浚河路改造工程指揮部?？h人大副主任XXX、政協(xié)副主席XXX、建設局長XXX等領導同志任指揮部副總指揮。負責浚河路改造工程的組織和實施?？h直各有關部門參加指揮部，抽調專人組成專班，全面推進這項工作。整個改造工作按照“部門聯(lián)手、共同建設”的原則，由改造指揮部牽頭，組織協(xié)調統(tǒng)一行動，負責項目的具體實施。

為明確責任，實行目標管理，指揮部分別與各責任單位負責人簽訂了目標責任書。目標責任書對工程質量、工期、文明施工、安全生產和工程造價等都有明確要求，有力地保障了改造工程的實施。

（二）統(tǒng)籌規(guī)劃，整體推進

根據工作需要，浚河路改造工程分為三個步驟：

一是調查摸底，摸清基本情況。今年2月底至3月上旬，建設局組織人力進行實地調查，基本摸清了道路改造的面積和路面現(xiàn)狀等基本情況，確定了改造范圍，測算了工程投資，為此項工程的實施奠定了良好的基矗

二是先易后難，先地下后地上，分段分項分步實施。整個道路改造工作按輕重緩急和工程實施的難易程度，先后進行了九項分部工程的改造。第一階段完成各種電纜電線由空中轉入地下工程建設；第二階段完成所有拆遷工程項目；第三階段完成各項還建工程。

三是及時進行竣工驗收和質量跟蹤。在道路改造過程中，我們制訂了《關于浚河路改造工程施工技術標準及竣工驗收辦法的實施方案》，并組織根專業(yè)監(jiān)理人員對每期完成的道路改造項目及時進行竣工驗收，并督促各參建單位辦理備案手續(xù)。

（三）嚴格要求，確保工程質量

一是嚴格按基本建設程序辦事。XX路改造工程涉及千家萬戶，關系到人民群眾的切身利益。改造指揮部堅持把這項工作當大項目來抓，嚴格實行項目業(yè)主制、工程招投標制、建設監(jiān)理制和合同管理制。

二是進行標準化施工。根據前期對道路現(xiàn)狀調查掌握的情況，我們組織制訂了道路改造技術標準，并要求設計單位針對不同類型、不同現(xiàn)狀的道路采用不同的結構形式。在項目實施過程中，要求施工單位嚴格按技術標準、按設計圖施工，做到施工時有圖可依，驗收時有據可查，對保證工程質量起到了重要作用。

三是落實質量終身負責制。在項目實施初期，我們聘請專業(yè)建設質量監(jiān)理公司對改造過程中做到每一分項工程建立一套檔案，如實紀錄道路的現(xiàn)狀、改造標準、施工單位、監(jiān)理單位、施工程序等內容，確保今后任何一段路出現(xiàn)了質量問題，都可以追查到相關責任單位和相關責任人。

&nbs1、領導重視，社會關注。今年對XX路的大規(guī)模改造，是我縣歷史上從未有過的。縣委、縣政府對這項工作高度重視，XXX書記親自聽取了改造方案的匯報并審定了花崗石板材的選擇，對道路改造提出了許多指導性意見。XXX縣長親臨指揮部對改造工作進行了視察。張賢德同志對這項工作非常重視，對改造工程問題反復斟酌研究，親自指揮協(xié)調，經常深入一線檢查督辦?？h人大、縣政協(xié)領導多次擠出時間聽取道路改造情況匯報，到現(xiàn)場視察，協(xié)調解決道路改造過程中遇到的困難和問題。領導的重視與支持，是XX路改造工程成功的關鍵。

自XX路改造工程開工以來，社會反響非常強烈，不僅市民對這項工作極為關注，新聞媒體單位也非常關注。縣電視臺經常性地對改造工作進行專題采訪，XX電視臺新聞節(jié)目也曾對改造工程進行了報道，擴大了我縣文明城市創(chuàng)建工作的影響。

2、整體推進，進展順利。對今年的XX路改造工作，我們確定了“先易后難、先地下后地上、分步組織實施”的原則，采取分階段組織檢查驗收的方法進行督辦。各相關部門按照統(tǒng)一部署，自加壓力，搶前爭先，趕超計劃，超前實施。

7、8月間，正值高溫酷暑，為不影響工期，參加人行道鋪貼的建設者們克服困難，堅持頭頂烈日，在地表溫度近50度的現(xiàn)場操作施工。特別是寶業(yè)建筑公司，相比其他公司，起步晚，又處于城鄉(xiāng)結合部，施工難度大。為不拖全局后腿，該公司想盡辦法，后來居上，9月上旬就提前全面完成改造任務。施工項目經理趙京濤多次中暑暈倒在施工現(xiàn)常在該公司機電公司路口和建設路交口施工當中，施工條件極其惡劣，人車混雜，施工機械和施工材料都無法正常進常為保證工程進度，施工人員利用肩挑背扛，運送施工機械和施工材料，保證了工程順利進行。工程建設過程中，我們還針對各分段進展不平衡的現(xiàn)象，及時分析原因，對癥下藥，督促進展慢的分段加快進度。

3、注重質量，精細施工。主要表現(xiàn)在：一是強化質量管理。我們要求把質量放在第一位，嚴格基本建設程序，實行標準化施工，一定要把好事辦好。各參建單位嚴格按照指揮部制訂的“浚河路改造技術標準”及有關技術規(guī)范施工，嚴格施工工序，從進料、備料到開工報驗，從工序檢測到竣工交驗，每一道施工工序必須經監(jiān)理簽證后方可進入下一道工序。堅持例會制，要求監(jiān)理、施工單位參與，交流經驗，通報情況，發(fā)現(xiàn)問題，落實整改。各參建單位把背街小巷道路當作精品工程來做，精心組織，精心設計，精心施工。二是強化細部處理。在改造過程中，注重“孝精、細”，在路邊處理、綠化造點、住戶入口等處理上做到自然、美觀、實用，不刻意造景，不生搬硬套，把小事做精、做細、做出特色來。我們組織學習推廣道路改造“孝精、細”的經驗，要求各單位注重對細部邊、角、溝、縫的處理，精細施工，道路外觀質量明顯提高。三是強化自查整改。我們通過進行定期和不定期的督辦檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題，及時責令整改。各單位在道路建設過程中，也主動組織質監(jiān)部門對照標準進行自查整改。要求各施工單位對已完工道路開展預驗收檢查，市政公司開展竣工工程“回頭看”，要求各施工單位對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題拿出針對性的解決方案。邀請群眾監(jiān)督，了解群眾的滿意度，并將調查結果匯總后反饋到各個管理和施工單位，對不合格的部分責令施工單位立即返工，并要求施工單位采取24小時輪流值班制，保證路面平整美觀。此舉改變了施工單位的觀念，促進了浚河路改造工程的深入。

4、以人為本，配套到位。為體現(xiàn)“群眾利益無小事”，我們要求把人文關懷融入到XX路改造中，做到既堅持道路設計標準，又積極適應居民的需求，實行人性化設計施工。結合實際，采取不同措施，了解居民需求，征求居民意見。在道路改造過程中，堅持做到工程設計時廣泛征求意見，施工中收集合理化建議，驗收時聽取居民評議。邀請居民代表出席，請廣大群眾為自家門前的道路改造參謀、出主意。群眾的要求，只要能做到，都盡可能滿足，使浚河路路改造真正代表了群眾利益，深受群眾歡迎。施工中，盡量考慮群眾生活、出行需要，安全、文明施工。為方便市民出行，將與浚河路交口的道路一并延伸十米，使市民出門就走上好路。“盲人道”的鋪設，大大解決了殘疾人出行的不便。盲人朋友很高興：今后我們出行也有方向了。感激的說：“政府改造XX路，也改變了我們的生活”。

隨著居民對改善生活環(huán)境期望值的逐步提高，我們要求對一些方便群眾又力所能及的配套建設，采用“跨一步、帶一把”方式，盡量幫助解決。為處理好五米人行道路以外結合部的處理，我們專門組織人員制發(fā)了相關的處理方案，對結合部處理提供技術政策支持。改造中以人為本，將道路改造向排水、綠化、健身等綜合配套方面延伸。為解決道路積水問題，增設了排水管，設置雨水井；為美化城市環(huán)境，添置了綠化帶等輔助設施；為滿足市民健身娛樂休閑需要，還為市民興建了必要的健身輔助設施。

5、建立檔案，保障監(jiān)督。加強了對工程竣工資料檔案的收集管理工作，內容包括施工技術管理資料、原材料構件檢驗資料、工程質量保證資料、工程質量檢驗評定資料等，管理手續(xù)齊全、資料完整，為落實質量終身負責制提供了保障。

6、群眾滿意，支持改造。居民群眾對改造好的道路非常滿意，贊不絕口。由衷表達對縣委、縣政府的感激之情。居民非常支持道路改造，很多群眾自發(fā)地為施工人員端茶送水，主動提供施工用水用電，自發(fā)澆水養(yǎng)護新改造道路。

第四篇：XX路改造工程工作總結

XX路改造是今年縣委、縣政府確立的三大城建重點工程之一，是人民群眾期盼已久的“民心工程”，領導重視，社會矚目。在縣委、縣政府的統(tǒng)一部署下，我們認真貫徹落實平政辦發(fā)[2004]42號《XX縣人民政府辦公室關于浚河路改造工程實施意見》文件精神，將浚河路路改造工程列為工作的重中之重，作為努力實踐“三個代表”的一項重要工作來抓，精心組織，狠抓落實，保證了此項工程的有序進行。截止x月x日，這項工程已全面完成。

一、基本情況

XX路東起浚河橋，西至蒙山大道,全長3公里，需拆遷1.5萬平方米,硬化5.7萬平方米,新建綠地4600平方米,網線全部改為地下敷設,總投資2100余萬元。改造工程涉及地上電線電纜改造、亮化、拆遷、綠化、公用設施改造、人行道硬化等九項工程，其中人行道全部采用當地著名的優(yōu)質花崗石板材鋪筑。除高低壓線路外的其他網線全部改為地下敷設，沿線單位建筑外墻統(tǒng)一粉刷立邦漆，路燈為雙側單臂，并在4個路口安裝景觀燈和懸臂式交通信號燈，拆遷的單位除還建的外一律改為透景式院墻或平面綠化，撤除沿路垃圾箱，一律實行袋裝化集中收集。目前，大部分改造建設項目的主體工程已基本完成，共完成拆遷房屋面積1.4萬平方米，占應拆遷面積的95%；砌筑各種管線檢查井338個，交通信號燈桿基座45個；破路37處666米，管溝回填沙1.42萬立方，管線敷設62公里；完成路沿石鋪設5680延米，盲道3600平方米，人行道3萬平方米；規(guī)劃綠地面積4800平方米；粉刷沿街建筑外墻1100平方米；建設垃圾中轉站2處，新上垃圾收集車1輛、三輪車26輛；安裝路燈140盞,道路覆油6.5萬平方米，安裝多功能交通信號燈32套，景觀燈8套；道路劃線8600平方米。另外，針對浚河路煙酒公司門前路段多雨季節(jié)積水嚴重的狀況，組織人力、物力對該路段進行了清淤，清除淤泥深達0.8米，長180米，清淤量150立方。較好地完成了浚河路改造工程的既定目標，實現(xiàn)了縣城人居環(huán)境的較大改善。

二、主要作法

（一）加強組織領導，實行目標管理

縣委、縣政府高度重視改造工程的實施，成立了由縣委常委、常務副縣長XXX同志任總指揮的浚河路改造工程指揮部。縣人大副主任XXX、政協(xié)副主席XXX、建設局長XXX等領導同志任指揮部副總指揮。負責浚河路改造工程的組織和實施?？h直各有關部門參加指揮部，抽調專人組成專班，全面推進這項工作。整個改造工作按照“部門聯(lián)手、共同建設”的原則，由改造指揮部牽頭，組織協(xié)調統(tǒng)一行動，負責項目的具體實施。

為明確責任，實行目標管理，指揮部分別與各責任單位負責人簽訂了目標責任書。目標責任書對工程質量、工期、文明施工、安全生產和工程造價等都有明確要求，有力地保障了改造工程的實施。

（二）統(tǒng)籌規(guī)劃，整體推進

根據工作需要，浚河路改造工程分為三個步驟：

一是調查摸底，摸清基本情況。今年2月底至3月上旬，建設局組織人力進行實地調查，基本摸清了道路改造的面積和路面現(xiàn)狀等基本情況，確定了改造范圍，測算了工程投資，為此項工程的實施奠定了良好的基矗

二是先易后難，先地下后地上，分段分項分步實施。整個道路改造工作按輕重緩急和工程實施的難易程度，先后進行了九項分部工程的改造。第一階段完成各種電纜電線由空中轉入地下工程建設；第二階段完成所有拆遷工程項目；第三階段完成各項還建工程。

三是及時進行竣工驗收和質量跟蹤。在道路改造過程中，我們制訂了《關于浚河路改造工程施工技術標準及竣工驗收辦法的實施方案》，并組織根專業(yè)監(jiān)理人員對每期完成的道路改造項目及時進行竣工驗收，并督促各參建單位辦理備案手續(xù)。

（三）嚴格要求，確保工程質量

一是嚴格按基本建設程序辦事。XX路改造工程涉及千家萬戶，關系到人民群眾的切身利益。改造指揮部堅持把這項工作當大項目來抓，嚴格實行項目業(yè)主制、工程招投標制、建設監(jiān)理制和合同管理制。

二是進行標準化施工。根據前期對道路現(xiàn)狀調查掌握的情況，我們組織制訂了道路改造技術標準，并要求設計單位針對不同類型、不同現(xiàn)狀的道路采用不同的結構形式。在項目實施過程中，要求施工單位嚴格按技術標準、按設計圖施工，做到施工時有圖可依，驗收時有據可查，對保證工程質量起到了重要作用。

三是落實質量終身負責制。在項目實施初期，我們聘請專業(yè)建設質量監(jiān)理公司對改造過程中做到每一分項工程建立一套檔案，如實紀錄道路的現(xiàn)狀、改造標準、施工單位、監(jiān)理單位、施工程序等內容，確保今后任何一段路出現(xiàn)了質量問題，都可以追查到相關責任單位和相關責任人。

四是引進社會監(jiān)督。為方便市民監(jiān)督，我們要求施工和監(jiān)理人員實行掛牌施工、掛牌監(jiān)理，自覺接受居民群眾監(jiān)督。工程全部完工后，將以“群眾滿意不滿意”為標準，進行“群眾最滿意道路改造單位和個人”的評眩

（四）以競賽促改造進程

在此項工程實施過程中，我們以“改造XX路、讓群眾滿意”為主題進行了施工單位的“七賽七比”（一賽質量比優(yōu)良，二賽工期比速度，三賽功能比配套，四賽文明比安全，五賽群策群力比團結協(xié)作，六賽技術創(chuàng)新比效率效益。七賽為～識比群眾滿意），激發(fā)了各參建單位的勞動熱情，促進了工程建設的迅速推進。人行道鋪貼實施中加強示范片建設，以點帶面，發(fā)揮先進單位輻射帶動效應，涌現(xiàn)出了冠魯建筑公司、寶業(yè)建筑公司、蓮花山建筑公司等人行道鋪貼造典型示范施工單位。

（五）抓典型，以點帶面

在道路改造過程中，通過抓“亮點”工程，發(fā)揮輻射效應，提高了“面”上的整體質量水平。冠魯建筑公司在人行道鋪貼中，精心施工，加強細部的標準化建設，做到了“線條平順、路面平整、路肩整齊、到邊到角”，體現(xiàn)了“以人為本”的思

對癥下藥，督促進展慢的分段加快進度。

3、注重質量，精細施工。主要表現(xiàn)在：一是強化質量管理。我們要求把質量放在第一位，嚴格基本建設程序，實行標準化施工，一定要把好事辦好。各參建單位嚴格按照指揮部制訂的“浚河路改造技術標準”及有關技術規(guī)范施工，嚴格施工工序，從進料、備料到開工報驗，從工序檢測到竣工交驗，每一道施工工序必須經監(jiān)理簽證后方可進入下一道工序。堅持例會制，要求監(jiān)理、施工單位參與，交流經驗，通報情況，發(fā)現(xiàn)問題，落實整改。各參建單位把背街小巷道路當作精品工程來做，精心組織，精心設計，精心施工。二是強化細部處理。在改造過程中，注重“孝精、細”，在路邊處理、綠化造點、住戶入口等處理上做到自然、美觀、實用，不刻意造景，不生搬硬套，把小事做精、做細、做出特色來。我們組織學習推廣道路改造“孝精、細”的經驗，要求各單位注重對細部邊、角、溝、縫的處理，精細施工，道路外觀質量明顯提高。三是強化自查整改。我們通過進行定期和不定期的督辦檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題，及時責令整改。各單位在道路建設過程中，也主動組織質監(jiān)部門對照標準進行自查整改。要求各施工單位對已完工道路開展預驗收檢查，市政公司開展竣工工程“回頭看”，要求各施工單位對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題拿出針對性的解決方案。邀請群眾監(jiān)督，了解群眾的滿意度，并將調查結果匯總后反饋到各個管理和施工單位，對不合格的部分責令施工單位立即返工，并要求施工單位采取24小時輪流值班制，保證路面平整美觀。此舉改變了施工單位的觀念，促進了浚河路改造工程的深入。

4、以人為本，配套到位。為體現(xiàn)“群眾利益無小事”，我們要求把人文關懷融入到XX路改造中，做到既堅持道路設計標準，又積極適應居民的需求，實行人性化設計施工。結合實際，采取不同措施，了解居民需求，征求居～見。在道路改造過程中，堅持做到工程設計時廣泛征求意見，施工中收集合理化建議，驗收時聽取居民評議。邀請居民代表出席，請廣大群眾為自家門前的道路改造參謀、出主意。群眾的要求，只要能做到，都盡可能滿足，使浚河路路改造真正代表了群眾利益，深受群眾歡迎。施工中，盡量考慮群眾生活、出行需要，安全、文明施工。為方便市民出行，將與浚河路交口的道路一并延伸十米，使市民出門就走上好路?！懊と说馈钡匿佋O，大大解決了殘疾人出行的不便。盲人朋友很高興：今后我們出行也有方向了。感激的說：“政府改造XX路，也改變了我們的生活”。

隨著居民對改善生活環(huán)境期望值的逐步提高，我們要求對一些方便群眾又力所能及的配套建設，采用“跨一步、帶一把”方式，盡量幫助解決。為處理好五米人行道路以外結合部的處理，我們專門組織人員制發(fā)了相關的處理方案，對結合部處理提供技術政策支持。改造中以人為本，將道路改造向排水、綠化、健身等綜合配套方面延伸。為解決道路積水問題，增設了排水管，設置雨水井；為美化城市環(huán)境，添置了綠化帶等輔助設施；為滿足市民健身娛樂休閑需要，還為市民興建了必要的健身輔助設施。

5、建立檔案，保障監(jiān)督。加強了對工程竣工資料檔案的收集管理工作，內容包括施工技術管理資料、原材料構件檢驗資料、工程質量保證資料、工程質量檢驗評定資料等，管理手續(xù)齊全、資料完整，為落實質量終身負責制提供了保障。

6、群眾滿意，支持改造。居民群眾對改造好的道路非常滿意，贊不絕口。由衷表達對縣委、縣政府的感激之情。居民非常支持道路改造，很多群眾自發(fā)地為施工人員端茶送水，主動提供施工用水用電，自發(fā)澆水養(yǎng)護新改造道路。

第五篇：路燈改造工程—監(jiān)理工作總結

路燈改造工程—監(jiān)理工作總結

目錄

一、工程概況…………………………………………………… 3

二、監(jiān)理概況…………………………………………………… 3

三、施工監(jiān)理依據……………………………………………… 3

四、監(jiān)理合同履行情況………………………………………… 4

1、工程質量監(jiān)控……………………………………………… 4

2、工程投資控制……………………………………………… 5

3、工程施工進度控制………………………………………… 6

4、安全文明施工控制………………………………………… 6

五、存在過的問題及處理情況…………………………………… 6

六、監(jiān)理工作成效…………………………………………………6

七、小結……………………………………………………………7

受**單位的委托，****路燈改造工程項目由我司承擔了施工階段的監(jiān)理工作，現(xiàn)將該工程監(jiān)理工作情況總結如下。

一、工程概況

1、建設單位：********

2、工程名稱：****路燈改造工程

3、工程規(guī)模：本工程位于******街道，涉及***條道路（總長度約****km）的路燈新建及變換，其中新建路燈***盞，更換路燈***盞等。工程內容主要包括：

（一）道路工程：破除車行道及恢復****平方米，破除人行道*****平方米。

（二）照明工程：新建箱式變電站**座、照明配電箱**座，新建及更換高壓鈉燈路燈****套，LED路燈***套，敷設路燈電纜*****千米。

（三）拆除工程：拆除老舊路燈***套，拆除壁掛燈**套，拆除老舊路燈電纜*****千米（詳見施工圖紙和工程造價預算審定書）。

4、工程合同造價：**********元。

5、建設工期：本工程計劃工期為60天，工程實際于****年**月**日開工，****年**月**日竣工，實際工期***天。

6、設計單位：*******公司

7、施工單位；*******公司

8、監(jiān)理單位：*******公司

9、工程質量：合格

二、監(jiān)理概況

本工程位于**********街道，涉及街道**條道路（總長度約*****km）的路燈新建及變換，其中新建路燈****盞，更換路燈****盞等。我司受建設單位委托，對該項目的車行道破除及恢復、人行道破除、電纜管溝開挖、路燈基礎澆筑、路燈電纜敷設、路燈燈具安裝、箱式變電亭建立安裝工程等施工階段進行監(jiān)理。

三、施工監(jiān)理依據

1、工程建設監(jiān)理合同

2、工程施工合同

3、工程設計施工圖

4、城鎮(zhèn)道路工程施工與質量驗收規(guī)范CJJ1-2008

5、砌體工程施工質量驗收規(guī)范GB50203-2002

6、混凝土結構工程施工質量驗收規(guī)范GB50204-2002

7、建筑電氣工程施工質量驗收規(guī)范GB50303-2002

8、給排水管道工程施工及驗收規(guī)范GB50268-2008

9、其他國家及地方現(xiàn)行有關質量驗收規(guī)范、標準等法律、法規(guī)

四、監(jiān)理合同履行情況

根據工程情況及監(jiān)理合同范圍，結合項目監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理細則的要求，實行一系列監(jiān)理制度，如工地例會制度、主要設備、材料見證取樣、送樣復試及報驗制度、旁站監(jiān)理制度、隱蔽工程驗收制度、分項、分部工程質量檢查制度、安全文明施工檢查制度、工程資料審核制度等。主要分以下四要點監(jiān)控： 1.工程質量監(jiān)控 1.1配電電纜埋設

本工程路燈配電電纜有銅芯VV—4ⅹ35+1ⅹ16電力電纜10000米，銅芯VV—4ⅹ25+1ⅹ16電力電纜25000米，鋁芯ZC—TC(-40)4ⅹ35+1ⅹ16電力電纜40000米，電力電纜過機動車道時穿Φ70無堿玻璃鋼管，電力電纜過人行道時穿Φ63PVC塑料管，埋深不小于0.8m。路燈干線至燈頭采用BVV-500V-3ⅹ2.5銅芯塑料護套線。監(jiān)理要求施工單位管槽開挖及電纜敷設施工嚴格按照設計圖紙和審批的施工方案進行，監(jiān)理單位對工程所用電纜進行取樣見證送檢。1.2箱式變電亭施工

箱式變電站基礎尺寸要求與實際到貨外形尺寸核實后方施工，地基承載力設計值要求不小于150KP，鋼筋凈保護層20mm，基礎置于原狀土上。監(jiān)理在施工前對變電站外形尺寸進行核實，并要求施工方對地基承載力檢測，達不到設計值，應進行地基處理。箱式變電站圍欄立柱、上下橫柱、格柵及門之間焊接均應滿焊，焊接時不允許有焊洞、跑焊及點焊想象，嚴格按要求 施工，對不符合的，要求返工。立柱混凝土基礎嚴格按設計及規(guī)范施工。按照圖紙及規(guī)范要求到現(xiàn)場檢查驗收。監(jiān)理工程師論壇http://bbs.job2299.com/ 1.3路燈安裝

本工程路燈主要分為兩種：8m單桿路燈763套和10m路燈燈桿644套、12m路燈燈桿134套，材料進場時，對材料的尺寸及規(guī)格進行核查，保證與設計一致?；A所用鋼筋等材料進場需報驗，并取樣見證送檢，不合格的材料不允許投入使用?；A施工嚴格按照圖紙及規(guī)范要求施工。對基礎使用的鋼筋尺寸型號及混凝土標號進行核查。燈桿及燈架按照設計要求做熱鍍鋅處理，并做白色噴塑，保證顏色統(tǒng)一。并且所以外露金屬件均應做鍍鋅處理。現(xiàn)場監(jiān)理人員對鋼筋安裝及混凝土澆筑等環(huán)節(jié)進行旁站監(jiān)督。1.4燈具內部接線施工

施工前對施工單位上報的施工方案進行審查，通過審批才批準施工。施工時，嚴格要求按照圖紙要求及規(guī)范要求施工。施工完畢后，對全線路燈通電調試，對達不到使用要求，進行整改，監(jiān)理進行跟蹤，直至達到設計要求為止。

在參建各方的努力下，本工程質量評定為合格，達到預期目標。2.工程投資控制

項目監(jiān)理部按照招投標文件、施工合同、工程是施工實際進度、工程質量對所監(jiān)理的各項目進行工程款支付控制。(1)按月及時審批施工單位上報的工程款月報。(2)及時統(tǒng)計已完工程量，并與投資情況及計劃做比較；

本工程計劃投資*************元，由于現(xiàn)場實際情況，對部分分項工程做了改變，實際造價稍有變化。

3、工程施工進度控制

工程進度的快慢直接關系到工程建設項目能否按期竣工投入使用問題。我項目監(jiān)理部結合現(xiàn)場實際情況，對施工單位編制的施工進度進行提前審查，經與業(yè)主協(xié)商征得同意，對施工單位不合理的工序提出意見，要求其合理整改，使進度計劃滿足實際工程需要。

本工程計劃工期為60天，工程實際于****年**月**日開工，****年**月**日竣工，實際工期***天。主要由于材料供應不及時延誤工期。4.安全文明施工控制

根據《國務院辦公廳關于切實加強安全工作有關問題的緊急通知》和《廣東省建設工程施工安全評價管理辦法》等重要文件，協(xié)助承包單位建立安全生產的責任制和管理規(guī)章制度?，F(xiàn)場切實監(jiān)督承包單位執(zhí)行情況。

堅持每天2次的安全巡視，本工程未發(fā)生安全責任事故，達到工程預期目標。

五、存在過的問題及處理情況

在施工中，我項目監(jiān)理部在巡視時，發(fā)現(xiàn)管溝深度、路燈基礎深度開挖不足、安全圍擋不合格等問題，我方立即與施工方聯(lián)系，令其立即做返工處理。對于多次提及而不重視的質量、安全問題，我項目監(jiān)理部發(fā)了監(jiān)理工程師通知單，要求施工方立即整改并做書面回復，然后我方到現(xiàn)場檢查整改工作成果。在管溝深度、路燈基礎深度達到設計要求時候，再進行電纜保護管安裝工作。這也在一定程度的保證工程質量。

六、監(jiān)理工作成效

仔細閱讀施工圖，審查圖紙會審紀要，將施工圖中的疑點、難點解決在施工之前。在主要分項、分部或主要工序施工前對施工方進行監(jiān)理交底，使施工方明確在該分項、分部和該主要工序是施工中應注意的質量重點控制內容，以使及早采取措施進行預控。對工程的關鍵和隱蔽部位，采用跟蹤監(jiān)理與旁站監(jiān)理相結合的手段，是工程施工處于受控狀態(tài)。積極協(xié)助業(yè)主抓好工程質量，對每個分部、分項的工藝從準備階段開始控制，環(huán)環(huán)相扣，層層把關，使工程質量從整體到每個分項都符合現(xiàn)行國家市政道路施工質量驗收規(guī)范、施工標準、國家市政道路工程質量驗收統(tǒng)一標準及合同約定。對文明、安全施工進行檢查、監(jiān)督，協(xié)助施工方管理層對操作人員進行安全生產進行安全生產教育，實現(xiàn)無傷亡、無工程質量事故。

七、小結

本工程監(jiān)理工作的實施，得到了寶安區(qū)松崗街道辦、寶安區(qū)質安監(jiān)督站的大力支持。在工程施工過程中，業(yè)主單位有關領導和駐地工程師，多次協(xié)同監(jiān)理人員做好質量、進度監(jiān)控工作。寶安區(qū)質安監(jiān)督站有關人員經常巡視施工現(xiàn)場，對一些重點部位和關鍵工序提出了積極的建議和要求，對保證工程質量和安全文明施工起了重要作用。在此特向你們表示衷心感謝!