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      省級標(biāo)準(zhǔn)化示范養(yǎng)殖場創(chuàng)建工作總結(jié)2016(精選五篇)

      時(shí)間:2019-05-12 17:40:37下載本文作者:會員上傳
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      第一篇:省級標(biāo)準(zhǔn)化示范養(yǎng)殖場創(chuàng)建工作總結(jié)2016

      ×××蛋雞養(yǎng)殖省級準(zhǔn)化示范養(yǎng)殖場

      創(chuàng)建工作總結(jié)

      一、單位基本情況與生產(chǎn)現(xiàn)狀

      湖北××××××畜禽有限公司于2010年籌建,于2012年3月工商正式注冊成立,位于×××縣×××鎮(zhèn),主要從事蛋雞水產(chǎn)養(yǎng)殖、禽蛋孵化、禽蛋加工和銷售等業(yè)務(wù)。公司占地80畝,現(xiàn)有已建蛋雞舍13棟(包括育雛舍1棟、中雞舍2棟),待建蛋雞舍10棟,可年存欄蛋雞10萬羽,年產(chǎn)雞蛋3100萬枚,擁有水面500畝。截止2013年8月,蛋雞實(shí)際存欄量5萬羽,日產(chǎn)蛋量48272萬枚。公司以黃岡職業(yè)技術(shù)學(xué)院為技術(shù)依托,現(xiàn)有職工26人,技術(shù)力量雄厚,其中技術(shù)及管理人員9人,具有中級職稱1人,初級職稱2人。公司正在積極申報(bào)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)和無公害農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地認(rèn)證。

      公司將采用“公司+合作社+農(nóng)戶”的發(fā)展模式,對農(nóng)戶進(jìn)行養(yǎng)雞技術(shù)培訓(xùn)及服務(wù),并提供優(yōu)質(zhì)雞苗,簽訂收售合同,雞蛋及成品雞進(jìn)行統(tǒng)一收售,形成規(guī)模效應(yīng),增加產(chǎn)值,打造知名品牌,在全鎮(zhèn)形成“一鎮(zhèn)一品”蛋雞產(chǎn)業(yè)。將×××畜禽養(yǎng)殖有限公司建成全市最大的集約化蛋雞企業(yè),為全市蛋雞業(yè)生產(chǎn)方式的轉(zhuǎn)變起到示范帶頭作用。

      二、主要?jiǎng)?chuàng)建內(nèi)容

      嚴(yán)格限制濫用添加劑和違禁獸醫(yī)。

      公司引進(jìn)動物科學(xué)專業(yè)人才2人,其中高級技工2人,正在積極與黃岡職業(yè)技術(shù)學(xué)院開展產(chǎn)學(xué)研合作,實(shí)現(xiàn)有成果、有技術(shù)、有人才的專業(yè)化隊(duì)伍。

      3、養(yǎng)殖設(shè)施設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)化自動化:×××蛋雞養(yǎng)殖場位于×××縣×××鎮(zhèn)快嶺村屬丘陵地帶,緊鄰大源湖,周邊為農(nóng)田,無污染源,遠(yuǎn)離村莊,四周環(huán)境良好。養(yǎng)殖建設(shè)布局合理,新增蛋雞舍7棟,共計(jì)4850平方米,平整道路1.56千米,水井1眼,新建獸醫(yī)室、貯蛋室和消毒室90平方米,新添置養(yǎng)殖設(shè)備320組(套)、濕簾通風(fēng)設(shè)備29臺(套),自動清糞設(shè)備7套。

      4、防疫制度化常態(tài)化:公司成立了以企業(yè)法人為組織的動物疫病防治應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組,生產(chǎn)場長為組長,同時(shí)聘請1名高級動物疫病防治員指導(dǎo)。公司防疫設(shè)施完善,防疫制度健全,消毒程序嚴(yán)格規(guī)范,對病死蛋雞和糞污全部實(shí)行無害化處理。

      5、糞便處理資源化:養(yǎng)殖場已建糞便發(fā)酵池800立方米,發(fā)酵糞便銷售給苗木、蔬菜和果園種植戶。公司正在積極準(zhǔn)備籌建1000立方沼氣工程,沼氣用于發(fā)電、供暖等,沼渣用于水產(chǎn)養(yǎng)殖,沼液用于農(nóng)田種植。

      6、技術(shù)集成化和推廣模式化:公司正在組織開展“蛋雞規(guī)?;】叼B(yǎng)殖關(guān)鍵技術(shù)集成與產(chǎn)業(yè)化示范”科技成果的研發(fā)工作,力爭2014年申報(bào)省級科技成果鑒定1項(xiàng),申報(bào)專利3項(xiàng)目。

      公司通過實(shí)施“公司+合作社+農(nóng)戶”的運(yùn)營模式,積極推廣

      第二篇:創(chuàng)建省級示范司法所工作總結(jié)

      創(chuàng)建省級示范司法所工作總結(jié)

      下塘司法所始建于1994年,擁有新的辦公用房180平方米,會議室、檔案室、調(diào)解庭、干警辦公室等應(yīng)有盡有,所容所貌整潔美觀,配備了電話、電腦、打印機(jī)、傳真機(jī)、照相機(jī)、警車等專用辦公用具,已接入政法網(wǎng),建立網(wǎng)頁,實(shí)現(xiàn)了無紙化辦公。全所共有6名干警,均為中共黨員,均具有大專以上文化程度,有較強(qiáng)的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)。由于各項(xiàng)工作處于領(lǐng)先地位,贏得了干警崗位津貼、司法所公用、辦公經(jīng)費(fèi)有力的保障,并列入了財(cái)政預(yù)算。去年至今,全鎮(zhèn)共排查各類矛盾糾紛800起,調(diào)處800起。其中司法所調(diào)處重大疑難糾紛70起,協(xié)助村(居)單位近年來,特別在隊(duì)伍建設(shè)、職能發(fā)揮、所務(wù)管理等方面上臺階、上水平,是提速前進(jìn)中司法行政工作的縮影,為此,受到了上級和群眾的一致好評,2004—2008連續(xù)三年在縣綜合考評中位居前三名,2004—2008連續(xù)三年被縣人事局評為“人民滿意的基層站所”。近五年內(nèi),我所在省廳檔案評比中獲獎(jiǎng),被評為市級社會矛盾糾紛排查調(diào)處工作先進(jìn)集體,合肥市“百日會戰(zhàn)”先進(jìn)集體,合肥市優(yōu)秀司法所,許進(jìn)同志獲市綜治工作先進(jìn)個(gè)人,王艦同志榮立個(gè)人三等功一次。

      一、加強(qiáng)素質(zhì)教育,強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)。

      提高隊(duì)伍人員政治業(yè)務(wù)素質(zhì)是做好隊(duì)伍本職工作的基礎(chǔ),是確保隊(duì)伍精神狀態(tài)、強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)的前提,是提升隊(duì)伍工作效率的保證,提高隊(duì)伍人員政治業(yè)務(wù)素質(zhì),有利于隊(duì)伍創(chuàng)新工作思路,有利于拓展工作渠道,有利于增強(qiáng)隊(duì)伍人員團(tuán)隊(duì)精神,有利于隊(duì)伍依法行政,有利于對外展示隊(duì)伍形象,更有利于隊(duì)伍步調(diào)一致、協(xié)同作戰(zhàn)、團(tuán)結(jié)奮斗、努力進(jìn)取,因此,我們特別注重干警的政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高干警的政治業(yè)務(wù)素質(zhì)。

      我所根據(jù)要求設(shè)立了黨支部,隸屬政法黨總支。黨支部活動正常,建立了每月兩次學(xué)習(xí)、討論、議事制度,注重學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策,領(lǐng)會其精神實(shí)質(zhì),牢固樹立社會轉(zhuǎn)型期以服務(wù)

      1為第一要?jiǎng)?wù)的全心全意為人民服務(wù)的宗旨意識和大局意識,從而進(jìn)一步激發(fā)了干警的工作積極性。在組織干警業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)上,分全年、季度、月、周制定學(xué)習(xí)計(jì)劃,刻苦學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,學(xué)習(xí)新頒布的法律、法規(guī),使干警在實(shí)際工作中得到游刃有余的境界。

      二、創(chuàng)新工作機(jī)制,發(fā)揮職能作用。

      通過多年工作實(shí)踐,我們清醒地認(rèn)識到,隨著社會發(fā)展的需要,創(chuàng)新工作機(jī)制是進(jìn)一步做好本職工作、更好發(fā)揮工作職能的有效途徑,為此,我們始終保持著不斷創(chuàng)新的良好工作格局。

      我們在鎮(zhèn)、村(居)企事業(yè)單位設(shè)立了調(diào)解委員會,在村民組、車間班組設(shè)立了調(diào)解小組,使我鎮(zhèn)形成了調(diào)解組織網(wǎng)絡(luò)化。通過努力,我們在全市第一個(gè)創(chuàng)新了調(diào)解主任例會制度,我們規(guī)定每月24日召開調(diào)解主任例會,其目的,一是為了及時(shí)掌握季節(jié)性糾紛信息,為本階段工作重點(diǎn)提供依據(jù);二是為了有力督促調(diào)解組織及時(shí)處理糾紛,避免和減少糾紛激化;三是為了調(diào)解委員會之間交流經(jīng)驗(yàn),溝通信息,加強(qiáng)上下級聯(lián)系;四是為了以會代訓(xùn),提高調(diào)解主任政策、法律水平,加大處理糾紛力度;五是為了使糾紛解決在萌芽狀態(tài),減少糾紛激化,實(shí)現(xiàn)了小糾紛不出組、一般糾紛不出村、大糾紛不出鎮(zhèn),杜絕越級上訪的良好局面。

      針對新時(shí)期社會矛盾糾紛的新情況、新特點(diǎn),我們在全市率先成立了社會矛盾糾紛排查調(diào)處中心,在工作流程上突出抓好了“排查、掛帳、處理、消號”四個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié),使來自領(lǐng)導(dǎo)批轉(zhuǎn)的糾紛、村(居)上報(bào)的糾紛、當(dāng)事人直接來中心反映的糾紛,都能通過中心轉(zhuǎn)辦、督辦、自辦等形式得到妥善解決。今年4月份,我們在全鎮(zhèn)50%的村(居)成立了司法行政工作室,使司法調(diào)解業(yè)務(wù)工作向基層得到了延伸。

      由于我們組織健全、思路創(chuàng)新,在人民調(diào)解工作中取得了突出成績,即:調(diào)解糾紛成功率達(dá)到98%以上,多年來無因民間糾紛調(diào)解不及時(shí)或調(diào)解不當(dāng)而引發(fā)民轉(zhuǎn)刑案件或釀成群體性事件。在平時(shí)工作中,我們還突出抓好了社區(qū)矯正工作、“兩勞”回歸人員安臵幫教工作、普法教育工作,有力地推動了其它各項(xiàng)

      工作的開展。

      在搞好本職工作的同時(shí),我們還積極參與下塘鎮(zhèn)的社會治安綜合治理工作,全力配合下塘鎮(zhèn)社會穩(wěn)定方面的整治工作,為本地區(qū)的社會穩(wěn)定作出了積極貢獻(xiàn)。

      三、制度約束行為,提升管理水平。

      無論任何一個(gè)部門,必須有嚴(yán)格的管理制度,對事不對人的制度既能促進(jìn)工作,又能體現(xiàn)管理公平。俗話說:無規(guī)矩不成方圓,以制度約束人、提高工作效率是新時(shí)期各項(xiàng)工作的管理模式,為此,我所出臺了一系列管理制度,使司法所步入了規(guī)范化建設(shè)軌道。

      1.建立完備的考勤制度、從嚴(yán)治所。工作日內(nèi),堅(jiān)持每天上班前5分鐘簽到、下午下班時(shí)簽退,因事不能簽退的,必須報(bào)告不簽退理由,次日上班前5分鐘補(bǔ)簽退。每天簽退時(shí)必須詳細(xì)說明當(dāng)日工作性質(zhì)、工作情況,每月統(tǒng)計(jì)匯總,這樣可以清楚地看到干警本月內(nèi)所做的各項(xiàng)工作,同時(shí)可以分析干警參加其他工作占據(jù)了多少時(shí)間,從事本職工作占據(jù)了多少時(shí)間,為司法所工作決策提供依據(jù)。同時(shí),嚴(yán)格請銷假制度,請假一天以內(nèi)的由所長審批、兩天以內(nèi)的在所長同意的情況下報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)審批、三天以上的報(bào)局長審批,我們還把考勤制度和請銷假制度與本所的效能建設(shè)及崗位津貼掛鉤,從而激發(fā)了干警的工作積極性。

      2.建立效能建設(shè)制度,提高辦事效率。一是在縣局目標(biāo)考核指標(biāo)分解的基礎(chǔ)上,所內(nèi)進(jìn)行第二次切塊分工,明確干警崗位職責(zé)、主要職責(zé),每一塊工作都由一名干警負(fù)總責(zé),實(shí)行逆向追究,負(fù)責(zé)本塊工作的干警需要其他干警配合的,有所長指定干警配合;二是實(shí)行意見分歧通氣制度,干警在處理事務(wù)時(shí),如意見不一致,需避開當(dāng)事人進(jìn)行通氣,仍達(dá)不成共識的,由所長召集通氣會取得一致意見;三是建立限時(shí)辦結(jié)制度。所內(nèi)干警辦理案件,凡法律、法規(guī)規(guī)定時(shí)限要求的必須在規(guī)定時(shí)限內(nèi)辦結(jié),沒有規(guī)定時(shí)限的,由所長確定合理的辦結(jié)時(shí)限,并予公開告知,嚴(yán)格執(zhí)行,切實(shí)為群眾提供周到、便捷、高效、透明的服務(wù);四是公開服務(wù)

      承諾制度,全所干警始終把服務(wù)對象作為“上帝”,實(shí)行“四個(gè)一”服務(wù),即當(dāng)事人來所辦事,一聲問候、一個(gè)微笑、一把椅子、一杯熱茶,嚴(yán)格執(zhí)行“五條禁令”、“六不準(zhǔn)”,切實(shí)做到立警為公、執(zhí)政為民;五是建立同崗替代制度,所內(nèi)某崗位的經(jīng)辦人,因事或因故不能在其崗位時(shí),所長安排其他干警接待當(dāng)事人,待本崗位干警回來后辦理交接手續(xù)。與此同時(shí),我們還建立了重大事項(xiàng)請示報(bào)告制度、集體研究制度、例會制度、廉政建設(shè)制度、教育培訓(xùn)制度、檔案管理制度等。

      總之,一切從我做起、從小事做起、從細(xì)節(jié)入手,把自己的事和領(lǐng)導(dǎo)交辦的事做好,多干實(shí)事、少說空話、不講大話、杜絕廢話,為提升司法行政工作水平,塑造司法行政隊(duì)伍整體形象,為司法行政事業(yè)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

      二00九年五月四日

      第三篇:標(biāo)準(zhǔn)化示范創(chuàng)建工作方案

      知識產(chǎn)權(quán)示范創(chuàng)建企業(yè)工作方案

      為了更好地實(shí)施企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)標(biāo)準(zhǔn)化示范創(chuàng)建工作,充分發(fā)揮知識產(chǎn)權(quán)創(chuàng)建企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展中的作用,根據(jù)本企業(yè)自身實(shí)際情況,特制定本工作方案。

      一、指導(dǎo)思想

      創(chuàng)新作為當(dāng)前社會發(fā)展的不竭動力,是推動我們各項(xiàng)事業(yè)向前發(fā)展的無窮力量。積極配合國家知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略的制定和實(shí)施,大力推動本公司知識產(chǎn)權(quán)試點(diǎn)工作,在行業(yè)領(lǐng)域和區(qū)域范圍發(fā)揮引領(lǐng)示范作用,有力帶動中小企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)工作,加快提升企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)能力。

      二、工作目標(biāo)

      全面提高本企業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造、運(yùn)用、保護(hù)和管理能力。通過兩年的創(chuàng)建工作,力爭成為市中小企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)示范單位。

      三、工作內(nèi)容

      (一)進(jìn)一步建立健全和完善知識產(chǎn)權(quán)制度

      我們將根據(jù)企業(yè)的發(fā)展情況,切合實(shí)際,在完成知識產(chǎn)權(quán)試點(diǎn)工作的基礎(chǔ)上,借鑒國內(nèi)外先進(jìn)知識產(chǎn)權(quán)管理制度,尋找自身差距和不足,進(jìn)一步建立健全各項(xiàng)知識產(chǎn)權(quán)制度。將知識產(chǎn)權(quán)工作融入企業(yè)管理全過程,實(shí)現(xiàn)知識產(chǎn)權(quán)工作全面規(guī)范化。

      其中,尤其要建立重大經(jīng)濟(jì)活動知識產(chǎn)權(quán)審議制度和知識產(chǎn)權(quán)工作績效考核制度。將知識產(chǎn)權(quán)工作狀況作為企業(yè)經(jīng)營狀況及企業(yè)管理人員、技術(shù)人員業(yè)績考核的重要指標(biāo)之一,并從職位晉升、工資晉級等方面鼓勵(lì)開展知識產(chǎn)權(quán)工作。

      (二)進(jìn)一步強(qiáng)化知識產(chǎn)權(quán)管理能力建設(shè)

      建立知識產(chǎn)權(quán)領(lǐng)導(dǎo)小組,企業(yè)總經(jīng)理為領(lǐng)導(dǎo)小組組長,在技術(shù)質(zhì)量部設(shè)置知識產(chǎn)權(quán)辦公室,并確定1名專職或兼職人員負(fù)責(zé)知識產(chǎn)權(quán)管理辦公室的日常工作。

      進(jìn)一步加強(qiáng)知識產(chǎn)權(quán)工作體系建設(shè),實(shí)現(xiàn)知識產(chǎn)權(quán)工作的體系化和專業(yè)化。根據(jù)企業(yè)自身能力,組織相關(guān)工作人員參加相關(guān)知識產(chǎn)權(quán)管理培訓(xùn),并積極與成功示范單位進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)交流、學(xué)習(xí)。

      加強(qiáng)知識產(chǎn)權(quán)部門的管理職能,普及知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)意識,有效地支持和保障知識產(chǎn)權(quán)創(chuàng)建工作進(jìn)行。

      (三)制定實(shí)施知識產(chǎn)權(quán)執(zhí)行方案

      結(jié)合企業(yè)總體發(fā)展規(guī)劃,科學(xué)地制定和實(shí)施知識產(chǎn)權(quán)管理工作方案,明確近期的知識產(chǎn)權(quán)工作目標(biāo),形成切實(shí)可行的知識產(chǎn)權(quán)工作計(jì)劃。充分了解本企業(yè)的主導(dǎo)產(chǎn)品和核心技術(shù),積極研究開發(fā)新的自主知識產(chǎn)項(xiàng)目。同時(shí),鼓勵(lì)員工積極提出相應(yīng)的知識產(chǎn)權(quán)實(shí)施方案和計(jì)劃管理措施,共同為企業(yè)自主知識產(chǎn)權(quán)發(fā)展努力。

      (四)加大知識產(chǎn)權(quán)培訓(xùn)力度

      建立日?;?、制度化的知識產(chǎn)權(quán)培訓(xùn)長效機(jī)制,不斷加強(qiáng)知識產(chǎn)權(quán)工作專業(yè)隊(duì)伍建設(shè)。分層次、分階段對新員工、普通員工、技術(shù)人員和管理人員進(jìn)行知識產(chǎn)權(quán)普及與提高培訓(xùn),加強(qiáng)中高層管理人員的知識產(chǎn)權(quán)管理專業(yè)培訓(xùn)。對直接從事技術(shù)創(chuàng)新活動的技術(shù)人員及中高層管理人員的普及培訓(xùn)率應(yīng)達(dá)到100%,并要做到在企業(yè)內(nèi)部廣泛普及并組織多樣化的知識產(chǎn)權(quán)專題普及宣傳性培訓(xùn)。

      (五)加強(qiáng)知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)能力建設(shè)

      積極研究國內(nèi)、國際市場的知識產(chǎn)權(quán)競爭形勢,充分利用國家知識產(chǎn)權(quán)行政保護(hù)和司法保護(hù)途徑,建立企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理制度并有效地落實(shí)實(shí)施,進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)自身的知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)能力。在強(qiáng)化保護(hù)自身知識產(chǎn)權(quán)時(shí),要避免侵犯他人的知識產(chǎn)權(quán),也善于應(yīng)對知識產(chǎn)權(quán)濫用。

      四、支持措施

      在知識產(chǎn)權(quán)標(biāo)準(zhǔn)化示范企業(yè)創(chuàng)建工作期間,本企業(yè)將在專利信息利用、人員培訓(xùn)、專利實(shí)施方案研究、咨詢等方面將給予積極地支持和指導(dǎo),比如指派相關(guān)人員參加知識產(chǎn)權(quán)局開展的各種培訓(xùn)、講座。

      五、組織實(shí)施

      將請派專業(yè)人員,根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況,篩選知識產(chǎn)權(quán)管理人員,技術(shù)人員等,細(xì)化工作角色,為知識產(chǎn)權(quán)示范創(chuàng)建企業(yè)工作提供專業(yè)的工作團(tuán)隊(duì),提高企業(yè)管理整體素質(zhì),加強(qiáng)創(chuàng)建工作進(jìn)行。

      六、進(jìn)度安排

      根據(jù)本方案的總體規(guī)劃,公司將于近期組織全體員工動員大會,組織示范創(chuàng)作工作小組,逐層安排創(chuàng)建工作,細(xì)化各部門職能,制定出示范企業(yè)創(chuàng)建工作計(jì)劃并有效地執(zhí)行。

      2018年12月31以前,做好知識產(chǎn)權(quán)宣傳、培訓(xùn)和指導(dǎo)工作。根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況,開展知識產(chǎn)權(quán)宣傳培訓(xùn),重點(diǎn)宣傳知識產(chǎn)權(quán)法律法規(guī),宣傳知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)的典型案例,培訓(xùn)和指導(dǎo)企業(yè)進(jìn)行知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)策略的具體實(shí)施,提高企業(yè)開展知識產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造、保護(hù)和應(yīng)用的意識和能力。

      2019年,主要認(rèn)真落實(shí)以激勵(lì)和資助為主的知識產(chǎn)權(quán)工作政策措施,切實(shí)兌現(xiàn)專利申請的獎(jiǎng)酬,充分發(fā)揮知識產(chǎn)權(quán)制度在創(chuàng)新活動中的促進(jìn)和保障作用。

      2019年至2020年12月,提高專利申請的數(shù)量和質(zhì)量,在確保專利申請數(shù)量達(dá)到增長目標(biāo)的前提下,提高原創(chuàng)性發(fā)明專利和實(shí)用新型專利的占有比例,提高專利授權(quán)率,加長專利工作的短腿。同時(shí),積極參與和組織知識產(chǎn)權(quán)行政執(zhí)法活動,努力維護(hù)市場秩序,凈化執(zhí)法環(huán)境。

      第四篇:創(chuàng)建農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范基地工作總結(jié)

      創(chuàng)建農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范基地、促進(jìn)農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)

      民增收、提高企業(yè)整體形象

      (工作總結(jié))

      河南聚泰禽業(yè)有限公司是鶴壁市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點(diǎn)龍頭企業(yè),創(chuàng)建于2006年,法人代表為張巧云,注冊資本100萬元。經(jīng)過幾年的發(fā)展,目前已成為集種鴨飼養(yǎng)、孵化、飼料加工、苗雛銷售、屠宰加工、熟制品生產(chǎn)銷售等為一體的跨兩市三區(qū)一縣的大型畜牧養(yǎng)殖加工企業(yè)。

      近年來,公司一班人精誠團(tuán)結(jié),不斷創(chuàng)新發(fā)展思路,以人為本,以帶動廣大農(nóng)民致富為己任,積極發(fā)揮龍頭企業(yè)輻射帶動作用,實(shí)行區(qū)城化布局、規(guī)?;B(yǎng)植、專業(yè)化生產(chǎn),走出一條獨(dú)具獨(dú)具特色的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)之路,形成了商品鴨綜合標(biāo)準(zhǔn)化示范基地,把農(nóng)業(yè)發(fā)展推向一個(gè)更高的發(fā)展層次,促進(jìn)農(nóng)業(yè)持續(xù)增效,農(nóng)民繼續(xù)增收,大大提高了企業(yè)整體形象。

      一年來在市、區(qū)質(zhì)監(jiān)局的指導(dǎo)幫助下,公司多次召開專題會議,深入宣傳、廣泛動員、發(fā)動群眾、周密部署,精心組織、狠抓落實(shí)確保創(chuàng)建工作順利進(jìn)行。

      目前,按照上級有關(guān)規(guī)定,創(chuàng)建農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作已完成并取得明顯成效,很受群眾歡迎,現(xiàn)將我公司開展創(chuàng)建農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作自查情況匯報(bào)如下:

      一、主要做法

      (一)成立組織,加強(qiáng)對創(chuàng)建工作的領(lǐng)導(dǎo)

      創(chuàng)建農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)是一個(gè)系統(tǒng)工程,涉及面廣,工作量大,既要政府組織又要群眾參加,需要有關(guān)部門配合;又要各村委的支持,為了保證項(xiàng)目進(jìn)展順利,成立了有主要領(lǐng)導(dǎo)為組長的領(lǐng)導(dǎo)小組,同時(shí)成立了以主管鎮(zhèn)長劉統(tǒng)軍為組長,農(nóng)業(yè)服務(wù)中心主任梁軍為副組長,有關(guān)部門負(fù)責(zé)人及各管理區(qū)區(qū)長為成員的示范項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組。為了項(xiàng)目進(jìn)展迅速,聘請農(nóng)業(yè)專家董樹貴擔(dān)任技術(shù)顧問,農(nóng)業(yè)服務(wù)中心主任梁彥生為組長,抽調(diào)技術(shù)骨干為成員,組織技術(shù)工作組,加強(qiáng)了對創(chuàng)建工作的領(lǐng)導(dǎo)和技術(shù)指導(dǎo),印發(fā)了《大來店鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)創(chuàng)建工作實(shí)施方案》,把推廣農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化納入全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃,按排了專項(xiàng)資金和專用交通工具。

      (二)深入宣傳廣泛動員群眾

      農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作對群眾來講是一個(gè)新事物,對部分機(jī)關(guān)干部來說一是個(gè)陌生概念,專業(yè)性又強(qiáng),取得社會認(rèn)可,是否最終能轉(zhuǎn)化成經(jīng)濟(jì)效益,需要各方面的理解和支持。因此,大來店鎮(zhèn)有力的開展農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作:一是召開由全體機(jī)關(guān)干部和各村領(lǐng)導(dǎo)參加的專題動員會議,對此工作進(jìn)行宣傳、動員、安排、層層分解任務(wù),落實(shí)到戶,對有關(guān)部門簽定責(zé)任書;二是利用各村廣播、板報(bào)、廟會、會議等多種形式集中時(shí)間、人員進(jìn)行宣傳;三是印發(fā)宣傳資料,把農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化的好處、意義、作用編印成資料,下發(fā)5000多份到農(nóng)戶;四是印發(fā)科技資料進(jìn)行宣傳,把農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、制成模式圖發(fā)到群眾手中,使他們一看易懂、一學(xué)會用。向群眾發(fā)放科技資料4000多份;五是制作標(biāo)牌,宣傳擴(kuò)大影響,使農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化在群眾中生根開花,使一個(gè)陌生的概念變成家喻戶曉的話題。

      (三)完善體系,狠抓服務(wù),推進(jìn)農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)程

      技術(shù)推廣是創(chuàng)建示范鎮(zhèn)的關(guān)鍵,為了搞好技術(shù)推廣,大來店鎮(zhèn)黨委、政府采取積極,組建三個(gè)體系,抓好四項(xiàng)服務(wù)。

      三個(gè)體系是:標(biāo)準(zhǔn)化體系、示范推廣體系、監(jiān)測體系。

      1、標(biāo)準(zhǔn)體系:收集省市相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、地方標(biāo)準(zhǔn)90多項(xiàng),發(fā)布農(nóng)業(yè)地方技術(shù)規(guī)范15余項(xiàng),管理標(biāo)準(zhǔn)工作標(biāo)準(zhǔn)20多項(xiàng),從選種經(jīng)過各種生產(chǎn)環(huán)節(jié)到收獲包裝都做了明確規(guī)定,使廣大群眾做有標(biāo)準(zhǔn)、干有尺度,為創(chuàng)建工作打下了良好基礎(chǔ)。

      2、建立三級推廣體系:以鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)服務(wù)中心為重點(diǎn),結(jié)合技術(shù)工作組負(fù)責(zé)對各村及經(jīng)濟(jì)組織的技術(shù)員進(jìn)行培訓(xùn)、指導(dǎo)、指導(dǎo)、管理。村技術(shù)員負(fù)責(zé)對科技重點(diǎn)戶、科技示范戶、種子戶的指導(dǎo)培訓(xùn)??萍贾攸c(diǎn)戶和科技示范戶在起帶著作用的同時(shí),帶動周邊農(nóng)戶特別是帶動本村村民小組的農(nóng)戶,形成三級推廣體系。定期組織廣大群眾和科技人員進(jìn)行現(xiàn)場觀摩、經(jīng)驗(yàn)交流等活動,搞好一個(gè)點(diǎn)帶動一大片的典型輻射作用。

      3、建立監(jiān)測體系:充分發(fā)揮農(nóng)技、工商、種子、植保等部門的作用,與區(qū)質(zhì)監(jiān)局一道對上市農(nóng)資、農(nóng)肥、農(nóng)藥及農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)行檢測,發(fā)現(xiàn)不符合安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的依法處理。目前,依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)對小麥、蔬菜、山藥檢測150多次。

      四項(xiàng)服務(wù)是:技術(shù)服務(wù)、環(huán)境服務(wù)、生產(chǎn)資料服務(wù)、產(chǎn)后銷售服務(wù)。

      1、技術(shù)服務(wù):建立農(nóng)村技術(shù)隊(duì)伍,配備專職農(nóng)業(yè)技術(shù)員,全鎮(zhèn)現(xiàn)有技術(shù)員40名,搞好技術(shù)培訓(xùn)。根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)的要求,鎮(zhèn)政府將請農(nóng)業(yè)專家長年做技術(shù)顧問,舉辦技術(shù)培訓(xùn)班,邀請專家、教授、農(nóng)藝師到鎮(zhèn)講課,堅(jiān)持分類、分作物、分行業(yè)進(jìn)行指示的原則,針對不同地區(qū)、不同農(nóng)戶、不同地質(zhì)特點(diǎn)、不同種植習(xí)慣、不同作物對農(nóng)民進(jìn)行分類培訓(xùn),充分發(fā)揮他們種植優(yōu)勢和潛力。為了加快農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)程,增強(qiáng)農(nóng)戶致富本領(lǐng),分用物編印6000多份資料免費(fèi)發(fā)放給農(nóng)民,還多次購進(jìn)有關(guān)技術(shù)資料發(fā)放給農(nóng)民。

      2、環(huán)境服務(wù):鎮(zhèn)黨委政府加大了對農(nóng)業(yè)環(huán)境的治理力度,嚴(yán)禁工業(yè)“三廢”亂排亂放,加大對不符合標(biāo)準(zhǔn)要求農(nóng)資的查處力度;嚴(yán)禁在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中使用劇毒、高殘留農(nóng)藥和不合格化肥,確保無公害生產(chǎn)的環(huán)境條件。

      3、生產(chǎn)資料服務(wù):在區(qū)有關(guān)部門的配合下,各村都建立了農(nóng)資服務(wù)網(wǎng)點(diǎn),確保農(nóng)戶不誤農(nóng)時(shí)購到合呼標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格合理的生產(chǎn)資料。同時(shí)有關(guān)部門加大對這些網(wǎng)點(diǎn)的監(jiān)督管理工作。

      4、產(chǎn)后銷售服務(wù):一抓經(jīng)紀(jì)人,按照農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化要求,狠抓經(jīng)紀(jì)人隊(duì)伍培養(yǎng)。目前活動在鎮(zhèn)境內(nèi)的經(jīng)紀(jì)人300多人,有力推動農(nóng)產(chǎn)品銷售;二抓合作組織,根據(jù)上級有關(guān)規(guī)定大力宣傳合作組織法。目前,已有手續(xù)完備的使用經(jīng)紀(jì)組織10多個(gè),他們都是行業(yè)的龍頭組織。

      (四)建立制度、害羞長效機(jī)制 為了確保創(chuàng)建工作取得實(shí)效,使創(chuàng)建成果進(jìn)一步鞏固,建立農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化長效保障機(jī)制。一是建立會議制度,每月5日前召開一次項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組會議,對存在的問題進(jìn)行分析研究,制定措施,狐抓落實(shí)。二是建立責(zé)任制度,對有關(guān)部門及村技術(shù)員合作經(jīng)濟(jì)組織都要明確責(zé)任,實(shí)施責(zé)任目標(biāo)和責(zé)任追究制。三是監(jiān)督考核制度,農(nóng)業(yè)服務(wù)中心、種子、工商等部門被告農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化統(tǒng)一管理、監(jiān)督、定期通報(bào)、半年總結(jié)、年終大獎(jiǎng)的原則。

      二、取得的效果

      有力的創(chuàng)建工作為大來店的農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收帶來了豐碩的成果,取得了令人滿意的成績。

      (一)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)得到明顯發(fā)展。全鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)不同程度的都得到了發(fā)展,以山藥為例:已申報(bào)了省級山藥標(biāo)準(zhǔn)化示范項(xiàng)目。目前已收集技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)15項(xiàng),管理標(biāo)準(zhǔn)和工作標(biāo)準(zhǔn)10多項(xiàng),山藥種植按標(biāo)準(zhǔn)化組織生產(chǎn)后,總產(chǎn)量在1200萬公斤以上,總收入1200萬以上,比未按標(biāo)準(zhǔn)種植前增長了200多萬元。

      (二)增強(qiáng)服務(wù)城市功能。大來店鎮(zhèn)緊緊圍繞新市區(qū),屬于近郊,推廣農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化后所生產(chǎn)的蔬菜、農(nóng)副產(chǎn)品可以很安全的供應(yīng)市場,以新大地果蔬專業(yè)合作社為例:他生產(chǎn)的各種蔬菜經(jīng)市農(nóng)業(yè)產(chǎn)品安全檢測中心多次抽樣檢驗(yàn)合格率在100%,有力的提高了產(chǎn)品在市場銷售能量。同時(shí)也提高了經(jīng)濟(jì)效益。

      (三)市場體系建設(shè)發(fā)展迅速。

      由于推廣農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作以來,在各村出現(xiàn)糧食收購網(wǎng)點(diǎn)10多處,面粉加工廠增多、規(guī)模明顯擴(kuò)大,以山藥為例:每到山藥收獲季節(jié),翟村一個(gè)村出現(xiàn)8家收購站,為外地、外省前來購貨的提供貨源,這樣大大方便了流通,提高了經(jīng)濟(jì)效益。

      我們堅(jiān)信,由于標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作的深入、完善,做好技術(shù)培訓(xùn),加強(qiáng)對經(jīng)濟(jì)合作組織的監(jiān)管力度,農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作將在大來店鎮(zhèn),經(jīng)濟(jì)發(fā)展中發(fā)揮更重要的作用,必將為大來店鎮(zhèn)的經(jīng)濟(jì)騰飛做出更大的貢獻(xiàn)。

      第五篇:蛋鴨標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)模養(yǎng)殖場創(chuàng)建工作總結(jié)

      蛋鴨標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)模養(yǎng)殖場創(chuàng)建工作總結(jié)

      XXXXXXXXXXXX有限公司蛋種鴨場始終堅(jiān)持以創(chuàng)建蛋鴨養(yǎng)殖標(biāo)準(zhǔn)化示范場為目標(biāo),現(xiàn)將蛋鴨標(biāo)準(zhǔn)化示范場創(chuàng)建工作總結(jié)如下:

      一、科學(xué)選址,合理開發(fā)

      XXXXXXXXXXXX有限公司蛋種鴨場占地225畝,租用地塊原為低洼低產(chǎn)農(nóng)田,經(jīng)過開挖漁塘等一系列的綜合投入與開發(fā),現(xiàn)已經(jīng)建成了蛋鴨高效健康養(yǎng)殖鴨舍30棟,形成了魚鴨共養(yǎng)的立體高效生態(tài)養(yǎng)殖模式。

      二、基礎(chǔ)設(shè)施完備,場區(qū)布局科學(xué)合理,飼養(yǎng)及疫病防治技術(shù)先進(jìn)

      1、場區(qū)布局科學(xué)合理,交通便利。

      種鴨場場區(qū)鴨舍分為3片,片與片之間有魚塘隔離及建有綠化隔離帶。棚舍與棚舍之間距離較合理,全程有完整的硬化路面直達(dá)場區(qū)。

      2、后勤保障充分

      種鴨場場區(qū)建有職工食堂,配備有發(fā)電房、檔案室、獸醫(yī)室,主要路面全部實(shí)現(xiàn)硬化,場區(qū)生活區(qū)、生產(chǎn)區(qū)、辦公區(qū)、糞污處理區(qū)等全部實(shí)行分開。

      3、鴨舍建筑牢固,飼養(yǎng)科學(xué)

      鴨舍全部按照通風(fēng)干燥、水源可靠、陽光充足、交通方便的場地原則建造,牢固可靠,具備一定的抵御自然災(zāi)害的能力,建有硬化的水陸運(yùn)動場。飼養(yǎng)密度科學(xué)合理,每平米5只左右。

      4、消毒設(shè)施完好

      種鴨場場區(qū)門口除建有標(biāo)準(zhǔn)化消毒池以外,還配有消毒室,專用消毒噴霧器等設(shè)備。

      5、疫病防治質(zhì)量安全可靠

      XXXXXXXXXXXX有限公司從事養(yǎng)殖多年,十分重視疫病控制,防疫質(zhì)量是過關(guān)的。建有完善的生物安全體系,建立健全科學(xué)、嚴(yán)格的防疫衛(wèi)生保障設(shè)施和制度。

      三、管理制度合理,操作規(guī)范

      XXXXXXXXXXXX有限公司蛋種鴨場設(shè)有《養(yǎng)殖場飼養(yǎng)管理制度》、《活禽出入場管理制度》、《養(yǎng)殖場飼料和添加劑使用管理制度》、《養(yǎng)殖場飼養(yǎng)管理制度》、《養(yǎng)殖場用藥管理制度》《疫病防治制度》、《日常衛(wèi)生管理制度》、《養(yǎng)殖場衛(wèi)生防疫管理制度》七大制度,在生產(chǎn)實(shí)踐操作中嚴(yán)格執(zhí)行以上制度。

      四、污染物排放達(dá)到養(yǎng)殖排放標(biāo)準(zhǔn),對環(huán)境影響較小

      (一)養(yǎng)殖場影響環(huán)境的主要污染源與污染物:一是蛋鴨生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的鴨糞,二是鴨場沖洗排出的污水,三是鴨舍內(nèi)排出的廢氣,二氧化碳、氨氣等;四是各種原因死亡的鴨只。如不加以妥善有效處理,可能對周圍環(huán)境造成影響。

      (二)環(huán)境保護(hù)與治理措施

      1、鴨糞處理。鴨舍內(nèi)的鴨糞采用人工清糞的方式,定期收集,由運(yùn)糞車將其送至堆糞棚,進(jìn)行堆積發(fā)酵。堆芯溫度(至70度約需48-96小時(shí)),持續(xù)5—7天,達(dá)到《有機(jī)肥料》(NY525-2002)要求后,施用農(nóng)田、林地、果樹等。

      2、污水治理。本養(yǎng)殖場采取封閉式的魚鴨配套生態(tài)養(yǎng)殖模式,鴨舍在漁池內(nèi)戲水,鴨體自潔,可以極大地減少用水;部分

      生物質(zhì)經(jīng)魚類消化利用,可以變廢為寶;場區(qū)實(shí)行雨污分離,修建硬化排污溝、污水沉淀池,運(yùn)動場內(nèi)沖洗污水經(jīng)沉淀后,集中收集排放。

      3、廢氣治理。種鴨舍安裝負(fù)壓通風(fēng)設(shè)備,控制舍內(nèi)不良?xì)怏w濃度;科學(xué)配套飼料,添加生物酶制劑,減少氨氮排放;場區(qū)綠化,裁種對NH3、CO2、CH4、H2S等有害氣體吸附力強(qiáng)的植物,如樟樹、楊樹、泡桐等,以凈化空氣。

      4、病死鴨處理。設(shè)立病、死禽及污染物無害化處理設(shè)施。對因病死亡的病鴨尸體,采用生物熱坑埋法處理。

      XXXXXXXXXXXX有限公司已建有必備的糞污處理設(shè)施,并采用綜合治理模式,滿足項(xiàng)目污水、糞便的治理目標(biāo)和技術(shù)經(jīng)濟(jì)原則,因此不會對周邊環(huán)境造成污染或破壞。

      五、生產(chǎn)性能水平高,經(jīng)濟(jì)效益可觀

      XXXXXXXXXXXX有限公司與XXX農(nóng)科院畜牧獸醫(yī)研究所合作開發(fā)的荊江鴨配套系商品蛋鴨,500日齡平均產(chǎn)蛋量達(dá)到300枚,較荊江鴨原種增加50枚以上,增幅22.73%。料蛋比低于2.7:1,較荊江鴨原種下降0.3以上,降幅10.91%。90%以上產(chǎn)蛋率可達(dá)7個(gè)月以上。配套系適應(yīng)力強(qiáng),抗病、抗應(yīng)激能力明顯強(qiáng)于其它品種。育雛育成期成活率在95%以上,整個(gè)產(chǎn)蛋期死淘率在5%以內(nèi)。整個(gè)產(chǎn)蛋期蛋殼質(zhì)量非常好,破損非常低,經(jīng)濟(jì)效益十分可觀。

      XXXXX有限公司 2011年11月1日

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