第一篇：服務(wù)“三農(nóng)”始終是農(nóng)商銀行的立足之本

服務(wù)“三農(nóng)”始終是農(nóng)商銀行的立足之本

山東省龍口市農(nóng)村商業(yè)銀行股份有限公司海岱支行 欒鈞屹

我國農(nóng)村信用社（合作銀行 商業(yè)銀行）已有五十多年的發(fā)展歷程，在最初成立之際，我們農(nóng)信的發(fā)展道路布滿荊棘。1951年5月，中國人民銀行召開第一次全國農(nóng)村金融工作會議，決定大力發(fā)展農(nóng)村信用社，由村民自愿入股組建，干部由社員選舉.可以看出農(nóng)信在成立之初我們?nèi)嗣竦慕M織。1996年以后，農(nóng)村信用社脫離農(nóng)業(yè)銀行管理，中國人民銀行直接負(fù)責(zé)對其進(jìn)行監(jiān)管.國有商業(yè)銀行為降低成本紛紛退出農(nóng)村，農(nóng)業(yè)銀行也逐步取消縣以下網(wǎng)點。此時的農(nóng)村信用社一方面成為農(nóng)村金融惟一的支柱，另一方面又面臨資金投入嚴(yán)重不足的尷尬局面。

隨著近年來的深化體制改革和業(yè)務(wù)拓展改善，農(nóng)村信用社實力逐步增強，日益成為我國經(jīng)濟(jì)不可或缺的重要力量，2004年6月6日山東省農(nóng)村信用社聯(lián)合社成立至今，已成為全省營業(yè)網(wǎng)點和從業(yè)人員最多、客戶人數(shù)最多、服務(wù)范圍最廣、資金規(guī)模最大的金融機構(gòu)。我省乃至全國的農(nóng)信為何會有如此的轉(zhuǎn)變？會從資金不足，進(jìn)退兩難的尷尬處境發(fā)展到如此的規(guī)模有著驚人的業(yè)績？歸根結(jié)底是我們始終沒有忘記我們的立足之本，始終沒有偏離我們的力量之源——服務(wù)“三農(nóng)”。

我國是一個農(nóng)業(yè)大國，“三農(nóng)”問題關(guān)系到國民素質(zhì)、經(jīng)濟(jì)發(fā)展，關(guān)系到社會穩(wěn)定、國家富強。農(nóng)業(yè)農(nóng)村農(nóng)民問題始終是我國社會發(fā)展各個階段都要面臨的首要問題。農(nóng)村信用社作為農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的重要支柱，農(nóng)村信用社與“三農(nóng)”之間息息相關(guān)，相輔相成，二者攜手相伴走過了我們農(nóng)信的輝煌發(fā)展歷程，二者相扶相持走過了“三農(nóng)”的攻堅時期。

我們龍口的農(nóng)村信用社在2005年經(jīng)銀監(jiān)會正式批準(zhǔn)改制為農(nóng)村合作銀行，又于2011年通過增擴資本金14.2億元、籌措溢價資金7.1億元，成功過渡到農(nóng)村商業(yè)銀行，無論怎樣發(fā)展，我們始終沒有偏離服務(wù)“三農(nóng)”的發(fā)展方向，始終沒有忘記我們艱難的發(fā)展歷程。

任何一個企業(yè)都要有自己的市場，有自身發(fā)展的空間，只有找準(zhǔn)市場定位、正確把握市場、大力拓展市場，這個企業(yè)才能永遠(yuǎn)立于不敗之地。我們農(nóng)商行的發(fā)展在農(nóng)業(yè)，潛力在農(nóng)民，市場在農(nóng)村。農(nóng)業(yè)的興旺、農(nóng)民的致富、農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，決定著農(nóng)商行的生死存亡。那我們就應(yīng)以支持“三農(nóng)”為己任，牢記服務(wù)“三農(nóng)”始終是我們農(nóng)商行的立足之本，不斷加大信貸投入，支持新農(nóng)村建設(shè)。只有這樣，我們才能實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，不斷提高自身效益、社會效益和真正達(dá)到“社農(nóng)”雙贏的目的。我們農(nóng)商行的發(fā)展始終與“三農(nóng)”問題密切相關(guān)，不可分割。只有我們永遠(yuǎn)牢記為農(nóng)商行的發(fā)展歷程，堅持科學(xué)發(fā)展觀，竭盡全力支持“三農(nóng)”發(fā)展，為“三農(nóng)”提供更好、更全面的服務(wù)，才能推動企業(yè)的發(fā)展，為建設(shè)富裕、開放、文明和諧的社會主義新農(nóng)村做出更大的貢獻(xiàn)，為實現(xiàn)全面建設(shè)小康社會注入新的更大的活力。

第二篇：立足“三農(nóng)”服務(wù) 踐行群眾路線

立足“三農(nóng)”服務(wù) 踐行群眾路線

中國農(nóng)業(yè)銀行黨委書記、董事長 蔣超良

群眾路線是黨的生命線和根本工作路線。在全黨深入開展黨的群眾路線教育實踐活動，是以習(xí)近平同志為總書記的新一屆中央領(lǐng)導(dǎo)集體堅持從嚴(yán)治黨、推進(jìn)中國特色社會主義的重大舉措。中國農(nóng)業(yè)銀行將以黨的群眾路線教育實踐活動為契機，切實加強和改進(jìn)作風(fēng)建設(shè)，努力推動服務(wù)“三農(nóng)”工作再上新臺階。

加強群眾路線學(xué)習(xí)，深刻認(rèn)識做好服務(wù)“三農(nóng)”工作的極端重要性

解決好“三農(nóng)”問題是全黨工作的重中之重。中國農(nóng)業(yè)銀行作為黨領(lǐng)導(dǎo)下的中央金融企業(yè)，忠實履行面向“三農(nóng)”的光榮使命，堅持股改不改服務(wù)“三農(nóng)”方向，上市不減服務(wù)“三農(nóng)”力度，始終把服務(wù)“三農(nóng)”擺在首位，不斷強化對“三農(nóng)”工作重要性的認(rèn)識。

從鞏固黨的執(zhí)政地位和執(zhí)政基礎(chǔ)的高度，認(rèn)識和把握服務(wù)“三農(nóng)”的重要性?？倳浽赋觯骸稗r(nóng)民占人口的絕大多數(shù)是中國的基本國情，工農(nóng)聯(lián)盟是黨執(zhí)政的政治基礎(chǔ)，農(nóng)業(yè)是安天下、穩(wěn)民心的戰(zhàn)略產(chǎn)業(yè)，‘三農(nóng)’問題始終與我們黨和國家的事業(yè)休戚相關(guān)。”深刻領(lǐng)會習(xí)總書記的這一重要論斷，必須堅持從鞏固黨的執(zhí)政基礎(chǔ)和執(zhí)政地位的高度出發(fā)，進(jìn)一步提升對“三農(nóng)”問題重要性的認(rèn)識，增強服務(wù)“三農(nóng)”的責(zé)任感和使命感。

從實現(xiàn)“兩個一百年”奮斗目標(biāo)和中國夢的大局，認(rèn)識和把握服務(wù)“三農(nóng)”的重要性。全面建成小康社會，實現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的夢想，重點在農(nóng)村，關(guān)鍵在農(nóng)民，難點在破除城鄉(xiāng)二元結(jié)構(gòu)。解決這些問題，離不開有效的金融支撐。農(nóng)業(yè)銀行作為一家面向“三農(nóng)”、橫跨城鄉(xiāng)的國有控股銀行，必須充分認(rèn)識發(fā)展農(nóng)村金融在解決“三農(nóng)”問題上的特殊作用，增強做好“三農(nóng)”金融服務(wù)工作的敏銳性和自覺性，發(fā)揮好在農(nóng)村金融體系中的國家隊和主力軍作用，以實際行動服務(wù)于黨和國家 1

工作大局。

從農(nóng)業(yè)銀行的歷史傳承和可持續(xù)發(fā)展的角度，認(rèn)識和把握服務(wù)“三農(nóng)”的重要性。60多年來，農(nóng)行長期扎根于農(nóng)村，服務(wù)于農(nóng)民，一部農(nóng)行發(fā)展史，就是一部服務(wù)“三農(nóng)”史。中央對農(nóng)行的定位在“三農(nóng)”，社會各界對農(nóng)行的期待在“三農(nóng)”，投資者關(guān)注農(nóng)行的投資亮點在“三農(nóng)”，農(nóng)業(yè)銀行差異化的競爭優(yōu)勢也在“三農(nóng)”。農(nóng)業(yè)銀行只有努力做好“三農(nóng)”金融服務(wù)，才能無愧于農(nóng)行的光榮傳統(tǒng)和歷史傳承，才能為農(nóng)行長期可持續(xù)發(fā)展贏得未來、贏得空間。

貫徹群眾路線要求，積極創(chuàng)建和弘揚服務(wù)“三農(nóng)”的優(yōu)良作風(fēng)

與城市金融相比，“三農(nóng)”金融具有成本高、風(fēng)險大、收益低、情況復(fù)雜等特點。

近年來，農(nóng)業(yè)銀行緊緊圍繞廣大“三農(nóng)”客戶的金融需求，不斷加大對“三農(nóng)”和縣域?qū)嶓w經(jīng)濟(jì)的金融支持，涉農(nóng)貸款和縣域貸款余額雙雙突破2萬億元，農(nóng)戶貸款余額5年翻了一番，惠農(nóng)基礎(chǔ)金融服務(wù)覆蓋全國84%的鄉(xiāng)鎮(zhèn)和64%的行政村，對現(xiàn)代農(nóng)業(yè)和城鎮(zhèn)化等重點領(lǐng)域的綜合金融服務(wù)水平明顯提升。實踐證明，只有貫徹群眾路線，依靠農(nóng)民群眾，積極弘揚為民務(wù)實清廉的優(yōu)良作風(fēng)，才能真正把“三農(nóng)”金融服務(wù)做好、做到位，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

站穩(wěn)群眾立場，堅持群眾觀點，全心全意為“三農(nóng)”服務(wù)。服務(wù)“三農(nóng)”政策性強，群眾色彩濃，做好農(nóng)村金融服務(wù)，需要深入田間地頭，深入貧困地區(qū)，付出艱苦努力。只有始終牢記黨全心全意為人民服務(wù)的宗旨，始終把農(nóng)民的訴求裝在心里，始終抱有“一枝一葉總關(guān)情”的情懷，才能做到不怕吃苦、不畏風(fēng)險，才能有踏踏實實為農(nóng)民服務(wù)的精氣神。

深入基層調(diào)研，聽取群眾呼聲，把滿足群眾需求作為服務(wù)“三農(nóng)”的出發(fā)點和落腳點。廣大農(nóng)村地區(qū)幅員遼闊，情況千差萬別。城市金 2

融的規(guī)律、模式、方法照搬照抄到農(nóng)村金融領(lǐng)域，效果不好，農(nóng)民也不滿意。只有堅持“從群眾中來、到群眾中去”的工作方法，走出機關(guān)、走進(jìn)農(nóng)村，把農(nóng)民高興不高興、滿意不滿意，作為評判“三農(nóng)”金融服務(wù)做得好不好的根本標(biāo)準(zhǔn)，才能不斷改進(jìn)服務(wù)“三農(nóng)”的產(chǎn)品、服務(wù)、制度和流程，不斷提高農(nóng)業(yè)銀行“三農(nóng)”金融服務(wù)能力和水平。

求真務(wù)實，真抓實干，讓農(nóng)民群眾得到實實在在的利益。堅決破除“四風(fēng)”，切實轉(zhuǎn)變作風(fēng)，堅持始終為群眾辦實事，努力為群眾解決實際困難。把中央對農(nóng)行服務(wù)“三農(nóng)”的定位和要求，細(xì)化為可量化考核的業(yè)務(wù)發(fā)展指標(biāo)、可操作的工作舉措和長效化的政策制度，通過科學(xué)決策、穩(wěn)健經(jīng)營，努力改善服務(wù)、提升品質(zhì)，努力使農(nóng)業(yè)銀行成為廣大農(nóng)民群眾的貼心銀行、滿意銀行。

把實現(xiàn)服務(wù)“三農(nóng)”新突破，作為農(nóng)業(yè)銀行踐行群眾路線成果的集中體現(xiàn)

新形勢下，“三農(nóng)”領(lǐng)域正發(fā)生深刻變化，農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化、縣域工業(yè)化、新型城鎮(zhèn)化、農(nóng)村信息化都提出了新的金融需求，傳統(tǒng)的金融服務(wù)已難以滿足農(nóng)民需要。農(nóng)業(yè)銀行貫徹群眾路線、開展教育實踐活動，核心是要在服務(wù)“三農(nóng)”上取得新突破，拿出讓廣大農(nóng)民群眾和基層員工看得見、摸得著的實際成果。

在“強農(nóng)”金融服務(wù)上實現(xiàn)新突破，大力支持農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化和新型城鎮(zhèn)化。縣域“四化同步”發(fā)展，為農(nóng)業(yè)銀行做好“強農(nóng)”金融服務(wù)提供了廣闊的市場空間?，F(xiàn)代農(nóng)業(yè)蓬勃發(fā)展，涌現(xiàn)出了大批金融需求旺盛的新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體。新型城鎮(zhèn)化在基礎(chǔ)設(shè)施、產(chǎn)業(yè)支撐、住房保障、居民消費等方面，也將帶來大量的新增金融需求。農(nóng)業(yè)銀行將緊緊抓住城鎮(zhèn)化和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的契機，在服務(wù)重點、產(chǎn)品設(shè)計、政策制度、業(yè)務(wù)流程等方面做出一攬子安排，拿出專屬的金融產(chǎn)品和綜合服務(wù)方案，做好金融服務(wù)對接，辦出農(nóng)行服務(wù)特色，使農(nóng)業(yè)銀行成為現(xiàn)代農(nóng) 3

業(yè)發(fā)展和新型城鎮(zhèn)化建設(shè)領(lǐng)域的首選銀行。

在“惠農(nóng)”金融服務(wù)上實現(xiàn)新突破，不斷擴大農(nóng)村基礎(chǔ)金融服務(wù)覆蓋面。讓廣大農(nóng)民足不出村就能享受到現(xiàn)代化的金融服務(wù)，是農(nóng)業(yè)銀行踐行群眾路線的重大舉措。著力提高產(chǎn)品覆蓋面和使用率，向農(nóng)村地區(qū)提供低成本、廣覆蓋、多功能的基礎(chǔ)金融服務(wù)。一方面，圍繞金穗“惠農(nóng)通”工程，開展“提質(zhì)增亮”活動，結(jié)合“萬村千鄉(xiāng)市場工程”、新農(nóng)保、新農(nóng)合、新型農(nóng)村社區(qū)化建設(shè)，持續(xù)擴大基礎(chǔ)金融服務(wù)覆蓋率，豐富優(yōu)化“惠農(nóng)通”服務(wù)功能。另一方面，利用互聯(lián)網(wǎng)和移動終端等現(xiàn)代科技手段，實現(xiàn)金穗“惠農(nóng)通”工程與政府電子政務(wù)網(wǎng)絡(luò)、移動電商網(wǎng)絡(luò)等互聯(lián)網(wǎng)平臺對接，拓展惠農(nóng)卡網(wǎng)絡(luò)化應(yīng)用，讓農(nóng)民像城市居民一樣享受便捷、便宜的金融服務(wù)。

在“富農(nóng)”金融服務(wù)上實現(xiàn)新突破，著力緩解農(nóng)民貸款難問題。農(nóng)戶貸款，尤其是農(nóng)戶小額貸款直接面向群眾，在“富農(nóng)”方面發(fā)揮著重要作用。農(nóng)業(yè)銀行將堅定搞好農(nóng)戶貸款業(yè)務(wù)的信心和決心，確保農(nóng)戶貸款余額穩(wěn)中有升、不斷增加。一方面，加快推動農(nóng)戶貸款業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型。重點支持具有產(chǎn)業(yè)鏈依托的“鏈條戶”、與龍頭企業(yè)簽約的“訂單戶”、經(jīng)營能力強且信用記錄好的“增信戶”以及從事專業(yè)化種植、養(yǎng)殖的“規(guī)模戶”，更好地發(fā)揮農(nóng)戶貸款的富農(nóng)功能。另一方面，高度重視并切實做好金融扶貧開發(fā)工作，重點做好對集中連片扶貧開發(fā)的金融支持。結(jié)合14個集中連片特殊困難地區(qū)的資源稟賦、區(qū)位優(yōu)勢和產(chǎn)業(yè)特色，有針對性地分別制定金融服務(wù)方案，幫助更多貧困人口走上致富路。

在三農(nóng)金融事業(yè)部改革上實現(xiàn)新突破，構(gòu)建服務(wù)“三農(nóng)”長效機制。目前，農(nóng)業(yè)銀行三農(nóng)金融事業(yè)部改革試點已經(jīng)覆蓋了12家分行的944家縣域支行。下一步，農(nóng)業(yè)銀行將認(rèn)真落實國務(wù)院政策要求，逐步擴大“三農(nóng)金融事業(yè)部”試點省份范圍，積極穩(wěn)妥地推進(jìn)三農(nóng)金融事業(yè)部改革試點工作。同時，著力完善事業(yè)部管理體制，做實“六個 4

單獨”運行機制，及時總結(jié)推廣試點行的好做法、好經(jīng)驗，構(gòu)建持續(xù)服務(wù)“三農(nóng)”的長效機制。

在縣支行建設(shè)上實現(xiàn)新突破，提升基層的服務(wù)能力和可持續(xù)發(fā)展能力?？h支行是農(nóng)業(yè)銀行貫徹群眾路線、服務(wù)“三農(nóng)”的主力軍。農(nóng)業(yè)銀行將以提升縣支行服務(wù)能力為契機，把人財物等各種經(jīng)營資源更多投向縣支行、更多投向基層網(wǎng)點，拓寬縣支行的發(fā)展空間。積極推動各部門、各級行簡政放權(quán)，解決縣支行反映強烈的突出問題，支持基層行充分發(fā)揮主觀能動性，形成服務(wù)“三農(nóng)”百花齊放的生動局面。進(jìn)一步強化基層和基礎(chǔ)管理，著力加強基層網(wǎng)點治理，不斷提升運營、信貸和安全保衛(wèi)方面的管理能力，打造為農(nóng)民群眾提供平安服務(wù)、穩(wěn)健服務(wù)的新型縣支行。

摘自《人民日報》（2013年08月14日12 版）

第三篇：商銀行三農(nóng)金融服務(wù)委員會議事規(guī)則

某某農(nóng)村商業(yè)銀行股份有限公司 三農(nóng)金融服務(wù)委員會議事規(guī)則

第一章 總則

第一條 為健全某某農(nóng)村商業(yè)銀行股份有限公司(以下簡稱本行)面向三農(nóng)的公司治理和運行機制，增強對服務(wù)三農(nóng)發(fā)展戰(zhàn)略的引導(dǎo)和強化作用，承擔(dān)金融支農(nóng)責(zé)任，強化服務(wù)三農(nóng)職責(zé)，不斷加大強農(nóng)惠農(nóng)富農(nóng)金融支持力度，促進(jìn)城鄉(xiāng)金融一體化發(fā)展。根據(jù)《某某農(nóng)村商業(yè)銀行股份有限公司章程》及其他有關(guān)規(guī)定，結(jié)合實際，制定本議事規(guī)則。

第二條 三農(nóng)金融服務(wù)委員會是董事會按照本行章程設(shè)立的專門工作機構(gòu)，主要負(fù)責(zé)本行三農(nóng)金融業(yè)務(wù)發(fā)展的制度設(shè)計、戰(zhàn)略規(guī)劃、涉農(nóng)信貸政策執(zhí)行和評估檢查工作。

第二章 人員組成

第三條 三農(nóng)金融服務(wù)委員會成員由11名委員組成。第四條 三農(nóng)金融服務(wù)委員會委員由董事長或者全體董事的三分之一提名，并由董事會選舉產(chǎn)生。委員應(yīng)包括行長、副行長、綜合部，業(yè)務(wù)部，財會部、電子銀行部、風(fēng)險部、信息部、合規(guī)部負(fù)責(zé)人組成。

第五條 三農(nóng)金融服務(wù)委員會設(shè)主任委員一名，由董事長擔(dān)任，負(fù)責(zé)主持委員會工作。

第六條 三農(nóng)金融服務(wù)委員會任期與董事會一致，委員任期屆滿，可連選連任。期間如有委員不再擔(dān)任本行職務(wù)，自動失去委員資格，并由委員會按規(guī)定補足委員人數(shù)。

第七條 三農(nóng)金融服務(wù)委員會下設(shè)辦公室在業(yè)務(wù)部，負(fù)責(zé)日常工作聯(lián)絡(luò)和會議組織等工作。

第三章 職責(zé)權(quán)限

第八條 三農(nóng)金融服務(wù)委員會的主要職責(zé)權(quán)限：

（一）研究本行三農(nóng)發(fā)展戰(zhàn)略和策略，制定本行三農(nóng)業(yè)務(wù)發(fā)展中長期戰(zhàn)略規(guī)劃，制定支持三農(nóng)發(fā)展和改進(jìn)支農(nóng)服務(wù)的金融服務(wù)政策措施；

（二）負(fù)責(zé)建立健全本行三農(nóng)金融業(yè)務(wù)的發(fā)展基本管理制度，檢查評估本行三農(nóng)業(yè)務(wù)制度的執(zhí)行情況和合規(guī)有效性；

（三）指導(dǎo)監(jiān)督本行堅持三農(nóng)信貸投向，審定本行涉農(nóng)信貸計劃和涉農(nóng)金融基礎(chǔ)資源配臵方案，向董事會報告三農(nóng)金融狀況；

（四）負(fù)責(zé)本行三農(nóng)金融業(yè)務(wù)的組織、產(chǎn)品、服務(wù)和經(jīng)營機制的創(chuàng)新，指導(dǎo)本行開展農(nóng)村金融生態(tài)建設(shè)，改善農(nóng)村信用環(huán)境。

（五）制定本行三農(nóng)金融業(yè)務(wù)激勵約束機制，對本行三農(nóng)金融業(yè)務(wù)的發(fā)展和運行情況進(jìn)行考核和評估，建立科學(xué)的三農(nóng)金融業(yè)務(wù)營銷和風(fēng)險管理體系，確定合理的風(fēng)險容忍度，有效防范三農(nóng)金融風(fēng)險。

（六）監(jiān)督檢查本行涉農(nóng)財政稅收政策、貨幣政策、信貸政

策的執(zhí)行落實情況，協(xié)調(diào)建立農(nóng)村金融政策支持體系。

（七）本行董事會授權(quán)的其他職責(zé)。

第九條 三農(nóng)金融服務(wù)委員會對董事會負(fù)責(zé)，委員會的提案提交董事會審議決定。經(jīng)董事會決議通過后，由三農(nóng)金融服務(wù)委員會負(fù)責(zé)組織實施。

第四章 決策程序

第十條 三農(nóng)金融服務(wù)委員會辦公室負(fù)責(zé)做好三農(nóng)金融服務(wù)委員會決策的前期準(zhǔn)備工作，提供本行有關(guān)方面的書面資料：

（一）本行的三農(nóng)發(fā)展中長期規(guī)劃；

（二）本行涉農(nóng)信貸計劃及其執(zhí)行情況；

（三）本行涉農(nóng)信貸政策、涉農(nóng)信貸制度建立執(zhí)行情況；

（四）本行三農(nóng)業(yè)務(wù)發(fā)展、客戶評級授信、信貸產(chǎn)品、擔(dān)保方式、惠農(nóng)富民金融服務(wù)創(chuàng)新、信用建設(shè)情況；

（五）相關(guān)涉農(nóng)信貸調(diào)研統(tǒng)計報表及數(shù)據(jù)；

（六）其他相關(guān)事宜。

第十一條 本行職能部門、分支機構(gòu)提出的三農(nóng)金融服務(wù)委員會審議的事項，需要提前向三農(nóng)金融服務(wù)委員會辦公室提出書面議案，根據(jù)工作需要由主任委員提議并負(fù)責(zé)召集會議進(jìn)行討論決定，并將相關(guān)書面決議材料呈報董事會。

第五章 議事規(guī)則

第十二條 三農(nóng)金融服務(wù)委員會會議分為例會和臨時會議。例會每季至少召開一次，并于會議召開前七天通知全體委員。會

議由主任委員主持，主任委員不能出席時可委托其他委員主持。

第十三條 三農(nóng)金融服務(wù)委員會會議應(yīng)由三分之二以上的委員出席方可舉行；每一名委員有一票表決權(quán)；會議做出的決議，必須經(jīng)全體委員過半數(shù)通過。

第十四條 三農(nóng)金融服務(wù)委員會會議表決方式為舉手表決或投票表決；臨時會議可以采取通訊表決的方式召開。

第十五條 三農(nóng)金融服務(wù)委員會辦公室工作人員可列席三農(nóng)金融服務(wù)委員會會議，必要時亦可邀請本行董事、監(jiān)事及其他高級管理人員列席會議。

第十六條 如有必要，三農(nóng)金融服務(wù)委員會可以聘請中介機構(gòu)為其決策提供專業(yè)意見，費用由本行支付。

第十七條 三農(nóng)金融服務(wù)委員會會議的召開程序、表決方式和會議通過的議案必須遵循有關(guān)法律、法規(guī)、本行章程及本實施細(xì)則的規(guī)定。

第十八條 三農(nóng)金融服務(wù)委員會會議應(yīng)當(dāng)有記錄，出席會議的委員應(yīng)當(dāng)在會議記錄上簽名，會議記錄作為本行檔案永久保存。

第十九條 三農(nóng)金融服務(wù)委員會會議通過的方案及表決結(jié)果，應(yīng)以書面形式報本行董事會、監(jiān)事會。

第二十條 出席會議的人員均對會議所議事項有保密義務(wù)，不得擅自披露有關(guān)信息。

第六章 附 則

第二十一條 本議事規(guī)則未盡事宜，按國家有關(guān)法律、法規(guī)和本行章程的規(guī)定執(zhí)行；本議事規(guī)則與國家有關(guān)法律、法規(guī)或本行章程相抵觸時，按國家有關(guān)法律、法規(guī)和本行章程的規(guī)定執(zhí)行。

第二十二條 本議事規(guī)則解釋權(quán)屬本行董事會，自董事會決議通過之日起生效。

第四篇：農(nóng)商銀行服務(wù)口號

1、惠農(nóng)以信，興商以行。

2、惠農(nóng)，助商，行天下。

3、匯通千萬里，服務(wù)零距離。

4、互相信賴，共同精彩。

5、很親，很近，很放心。

6、合作銀行手牽手，服務(wù)城鄉(xiāng)心連心。

7、海納百川，誠信未來。

8、關(guān)注城市發(fā)展，關(guān)心企業(yè)成長，關(guān)愛市民生活。

9、共贏共精彩，創(chuàng)新創(chuàng)未來。

10、更近距離，更好服務(wù)。

11、用心每一天，伴你每一步。

12、用心堅持專業(yè)，誠信盡善盡美。

13、用心，行自遠(yuǎn)。

14、用心，成就夢想。

15、以誠為商，行者無疆。

16、儀·心為您，征·誠相伴。

17、行行興永康，家家信合行。

18、信立行達(dá)興天下。

19、信立天下，行達(dá)高遠(yuǎn)。

20、信立天下，心贏未來。

21、信立天地，心有未來。

22、信立農(nóng)商，情融城鄉(xiāng)。

23、信撫天下，誠順萬家。

24、信達(dá)，誠至，通天下。

25、信·立城鄉(xiāng)，誠·興農(nóng)商。

26、新選擇，心期待。

27、新形象，心服務(wù)，新未來。

28、心向上，誠致遠(yuǎn)。

29、心相連，德相伴，誠相守，信相融。

30、心系城鄉(xiāng)百姓，實現(xiàn)財富夢想。

31、心無止境，誠信致遠(yuǎn)。

32、心容天地，誠信萬家。

33、心誠·致遠(yuǎn)。

34、攜手共進(jìn)，共創(chuàng)未來。

35、想您所想，商業(yè)銀行。

36、我們事事盡心，讓您時時放心。

37、為市民理財，為企業(yè)服務(wù)，為城市造福。

38、為您所思，盡我所能。

39、為城市謀新貌，為企業(yè)謀發(fā)展，為市民謀幸福。

40、威海農(nóng)商銀行，真誠與您相伴。

41、同心·同行，更親·更近。

42、貼近，更貼心!

43、手牽中小企業(yè)，心連普通百姓。

44、上善為農(nóng)，厚德行商，大愛儀征。

45、上善若水，誠融天下。

46、融通城鄉(xiāng)手牽手，服務(wù)三農(nóng)心連心。

47、融情融信融和諧，創(chuàng)造創(chuàng)新創(chuàng)未來。

48、熱心的，便捷的，可信賴的`管家。

49、傾一腔真情，納天方地圓。

50、牽中小企業(yè)手，連城鄉(xiāng)百姓心。

51、農(nóng)商行，不只是專業(yè)一點……

52、您的需求，我的追求。

53、每一步，心相伴。

54、立足三農(nóng)，大德匯商。

55、立于信，成于行。

56、立德守信，惠農(nóng)興商。

57、離您更近，助您更遠(yuǎn)。

58、竭誠于民，厚德一方。

59、家的味道，愛的天堂。

60、惠農(nóng)助商，情系城鄉(xiāng)。

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第五篇：天山農(nóng)商銀行三農(nóng)工作總結(jié)

新疆天山農(nóng)村商業(yè)銀行 股份有限公司文件

天銀發(fā)〔2014〕 號

關(guān)于上報 新疆天山農(nóng)村商銀行股份有限公司

“三農(nóng)”工作總結(jié)的報告

新疆銀監(jiān)局：

2013年8月16日，以原市聯(lián)社、米東區(qū)聯(lián)社合并設(shè)立的天山農(nóng)商銀行率先開業(yè)，拉開了新疆地方金融改革的序幕，吹響了自治區(qū)地方金融機構(gòu)改革發(fā)展的號角。為全面推進(jìn)和完善新疆地方金融服務(wù)體系奠定了基礎(chǔ)、積累了經(jīng)驗。天山農(nóng)商銀行自成立以來，依照《公司法》要求和自身業(yè)務(wù)發(fā)展需求專門成立了三農(nóng)信貸部為涉農(nóng)企業(yè)提供服務(wù)。2013年在上級監(jiān)管部門的正確指導(dǎo)下，在總行黨委及零售銀行部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，三農(nóng)信貸部各項業(yè)務(wù)取得了健康而快速的發(fā)展，現(xiàn)將一年工作總結(jié)如下：

一、“三農(nóng)”機構(gòu)設(shè)置及業(yè)務(wù)基本情況

天山農(nóng)商銀行涉及農(nóng)業(yè)貸款的支行共9個，涵蓋了烏魯木齊市除烏魯木齊縣以外的各行政區(qū)域，主要以農(nóng)戶聯(lián)保、小額信用貸款、抵押貸款、合作社擔(dān)保及授信等為貸款形式，支持地方傳統(tǒng)及特色種植、養(yǎng)殖業(yè)等農(nóng)業(yè)生產(chǎn)活動，尤其近幾年扶持的雪菊、枸杞、反季節(jié)大棚蔬菜等特色種植，鵪鶉、稻田蟹、珍珠雞、雪兔等特色養(yǎng)殖業(yè)，取得了很高的經(jīng)濟(jì)附加值，為農(nóng)戶增收、地區(qū)發(fā)展起到了催化劑的作用。為體現(xiàn)天山農(nóng)商銀行立足本地經(jīng)濟(jì)，明確市場定位，服務(wù)“三農(nóng)”和中小微企業(yè)的宗旨，積極發(fā)揮地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展的金融“主力軍”作用，設(shè)立了針對農(nóng)牧區(qū)服務(wù)的專業(yè)機構(gòu)—三農(nóng)信貸部，主要承接原烏市聯(lián)社和米東區(qū)聯(lián)社的涉農(nóng)業(yè)務(wù)。

截止2013年末，全行發(fā)放涉農(nóng)貸款355,198.43萬元，農(nóng)林牧漁業(yè)148,037.54萬元，農(nóng)戶貸款132001.61萬元，農(nóng)村企業(yè)及各類組織貸款194,831.49萬元，城市企業(yè)及各類組織涉農(nóng)貸款28,365.33萬元。

二、“三農(nóng)”業(yè)務(wù)開展情況

三農(nóng)信貸部自成立以來，為發(fā)揮其作用與優(yōu)勢，一是摸清目前的涉農(nóng)業(yè)務(wù)的具體情況，一方面通過天山農(nóng)商銀行的業(yè)務(wù)系統(tǒng)和會計報表，準(zhǔn)確掌握涉農(nóng)貸款的增減變化；另一方面積極主動到基層支行，實地了解涉農(nóng)貸款的基本情況，與農(nóng)戶面對面交談了解農(nóng)業(yè)產(chǎn)品的實際需求及問題等。二是對天山農(nóng)商銀行各類涉農(nóng)貸款的制度及相關(guān)的業(yè)務(wù)流程進(jìn)行全面的了解和掌握，利用自治區(qū)聯(lián)社農(nóng)貸部涉農(nóng)貸款培訓(xùn)學(xué)習(xí)的機會，對我行尚未開辦過的信貸業(yè)務(wù)與其他地州的同行進(jìn)行溝通交流，學(xué)習(xí)他們在支農(nóng)方面好的做法和經(jīng)驗。通過網(wǎng)絡(luò)媒體了解全國各商業(yè)銀行、農(nóng)商銀行、信用社在涉農(nóng)業(yè)務(wù)上的亮點和具體措施。及時掌握國家及各地農(nóng)業(yè)產(chǎn)品的相關(guān)政策等，為各級領(lǐng)導(dǎo)的決策提供依據(jù)。三是根據(jù)各支行的業(yè)務(wù)發(fā)展情況及所處地理環(huán)境、結(jié)合地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，與當(dāng)?shù)卮逦瘯拔倚旭v各區(qū)金融辦的工作人員交流，結(jié)合業(yè)務(wù)開展情況，積極與村委會及當(dāng)?shù)卣?lián)系，多次去實地調(diào)研，共同研究解決當(dāng)?shù)剞r(nóng)牧業(yè)發(fā)展的瓶頸。

2013年天山農(nóng)商銀行涉農(nóng)貸款整體呈現(xiàn)增長趨勢，但也有個別區(qū)域的貸款余額和戶數(shù)較上年有所下降，主要體現(xiàn)在沙依巴克區(qū)支行、水磨溝區(qū)支行和天山區(qū)支行。其下降的主要原因是104團(tuán)農(nóng)戶的生產(chǎn)資金由連隊自行解決，減少了信貸需求，而轄區(qū)內(nèi)的長勝大隊因征遷補償，農(nóng)戶對生產(chǎn)生活中的資金需求得到了補充，減少了對貸款的依賴，以至于2013年沒有發(fā)放聯(lián)保貸款。水磨溝區(qū)支行則是因為行政區(qū)域的調(diào)整撤村建居，撤并后的幾個村處于新的規(guī)劃實踐中，各項建設(shè)尚處于起步階段，風(fēng)險把控和信貸需求的矛盾較為突出，致使增量有所下降。天山區(qū)支行是因烏拉泊村的農(nóng)牧戶大多從事養(yǎng)殖，周期長、規(guī)模小，貸款需求不大。其他幾個

區(qū)域的涉農(nóng)貸款都有所增長，但各區(qū)由于生產(chǎn)經(jīng)營不同也呈現(xiàn)出了各自的特點。米東區(qū)支行主要是合作社的自身需求和合作社擔(dān)保的入股社員養(yǎng)殖需求增大而呈現(xiàn)戶數(shù)和余額的增加。新市區(qū)支行主要是根據(jù)烏市總體的“南控北擴”的城市規(guī)劃，土地征遷巨大的利益促進(jìn)了轄區(qū)居民的建設(shè)資金需求增加。開發(fā)區(qū)支行余額雖有增長，但總戶數(shù)較上年有所下降，一方面是由于市場的需求增加，農(nóng)戶養(yǎng)殖的規(guī)模及成本成倍增加，導(dǎo)致貸款需求加大；另一方面是其好中選優(yōu)，淘汰了一些信用相對較差的農(nóng)戶，使農(nóng)戶數(shù)有所下降。蘆草溝支行的農(nóng)貸是由于土地征收后，農(nóng)戶轉(zhuǎn)行經(jīng)營運輸?shù)男枨笤龆?，達(dá)坂城區(qū)支行除了農(nóng)戶的日常增長外，發(fā)放給涉農(nóng)企業(yè)吐魯番豐源農(nóng)業(yè)公司2,800萬元貸款資金，使地區(qū)的戶均貸款達(dá)到5.5萬元。

三、“三農(nóng)”業(yè)務(wù)開展工作中存在的不足及采取的措施

涉農(nóng)貸款貸后管理是貸款管理的重要環(huán)節(jié)，我行在貸后管理中雖做出了一定工作，但也存在一些不足。米東區(qū)支行由于客戶經(jīng)理人員有限，管理的筆數(shù)較多且地域分散，涉及面廣，不能嚴(yán)格按照貸后管理制度對每一筆貸款進(jìn)行貸后檢查回訪，雖制定了相關(guān)制度檢查內(nèi)容，但因人員少，審查量大，只能按季進(jìn)行抽查。天山區(qū)支行2013年出現(xiàn)的兩筆不良，經(jīng)與烏拉泊牧場溝通，由牧場將這兩筆貸款還清。達(dá)坂城區(qū)等支行的貸后管理由分管領(lǐng)導(dǎo)主抓，貸款到期前按周詢問清收進(jìn)度，由于貸款農(nóng)戶較多，無法實現(xiàn)全面按季檢查，貸后管理主要側(cè)重于欠息農(nóng)戶，支行分管領(lǐng)導(dǎo)按月詢問欠息農(nóng)戶家庭情況，督促客戶經(jīng)理上門做貸款檢查，規(guī)避潛在風(fēng)險，與各村領(lǐng)導(dǎo)均保持良好的關(guān)系，對發(fā)生風(fēng)險的農(nóng)戶均能第一時間掌握情況盡快處理。從各支行的貸后管理情況來看，農(nóng)戶貸款雖然個別存在重放輕管理的現(xiàn)象，但大多涉農(nóng)貸款支行貸后管理相對而言做的較好，主要是領(lǐng)導(dǎo)比較重視，采取的措施得當(dāng)，能第一時間掌握農(nóng)戶貸款的風(fēng)險隱患，將其化解在萌芽狀態(tài)，有效地防范了農(nóng)戶貸款風(fēng)險。農(nóng)戶貸款由于金額小，戶數(shù)多，在貸款管理方面存在一定的困難，但同時也為提高地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，增加農(nóng)牧戶收入，做出了較大的貢獻(xiàn)，為此，我行在今后的農(nóng)戶貸款管理中，既要在貸款發(fā)放過程中加強管理，同時也要高度重視農(nóng)戶貸款的貸后管理工作，結(jié)合本行的客戶經(jīng)理資源，統(tǒng)籌安排，嚴(yán)格執(zhí)行貸后管理制度，做好涉農(nóng)貸款的貸后管理工作，使天山農(nóng)商銀行的涉農(nóng)貸款管理再上新的臺階。

四、2014年“三農(nóng)”工作開展計劃

農(nóng)戶貸款是天山農(nóng)商銀行支持農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要手段之一，目前采用的主要貸款形式是農(nóng)戶聯(lián)保貸款和信用貸款。由于信用貸款額度較低，所以大多農(nóng)戶主要以聯(lián)保貸款為主，這已不能滿足農(nóng)牧民多種經(jīng)營的貸款需求。因此三農(nóng)信貸部向零售銀行部提出了兩項擬開展特色農(nóng)貸產(chǎn)品的申請。一是針對首府周邊農(nóng)家樂火爆的特點，以及水區(qū)支行轄內(nèi)農(nóng)家樂經(jīng)營者融資困難的現(xiàn)狀，我部門多次與水區(qū)支行客

戶經(jīng)理去實地調(diào)研轄區(qū)內(nèi)農(nóng)家樂經(jīng)營情況，與農(nóng)家樂所在地村委會領(lǐng)導(dǎo)積極溝通交流，與當(dāng)?shù)卮逭?fù)責(zé)景區(qū)開發(fā)的相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)共同協(xié)商，向部門提出了擬開辦“農(nóng)家樂”貸款的申請。二是天山農(nóng)商銀行的涉農(nóng)貸款大多以烏魯木齊地區(qū)為主，在周邊兵團(tuán)地區(qū)沒有全面推開，而兵團(tuán)擁有大量的土地資源，隨著國家支農(nóng)政策的傾斜，兵團(tuán)涉農(nóng)業(yè)務(wù)有著廣闊的前景，根據(jù)這一情況，三農(nóng)信貸部與零售銀行部劉成總經(jīng)理同惠澤農(nóng)業(yè)發(fā)展公司總經(jīng)理陳克平一起對兵團(tuán)的金融服務(wù)現(xiàn)狀進(jìn)行了實地調(diào)研，與當(dāng)?shù)剞r(nóng)團(tuán)場的領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了溝通，了解當(dāng)?shù)氐纳a(chǎn)經(jīng)營狀況及涉農(nóng)企業(yè)的發(fā)展情況，同時對我行與團(tuán)場業(yè)務(wù)合作的可能性進(jìn)行了充分的交流，經(jīng)向主管領(lǐng)導(dǎo)及部門領(lǐng)導(dǎo)匯報，向總行零售銀行部提出開展兵團(tuán)農(nóng)工貸款的申請，以上兩項上報的申請正在按程序?qū)徟小?/p>

2014年天山農(nóng)商銀行將秉持支農(nóng)之傳統(tǒng)，履行好支農(nóng)的社會責(zé)任，結(jié)合各涉農(nóng)區(qū)域的特點，積極有序的開展涉農(nóng)貸款的發(fā)放工作，為支持地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、農(nóng)牧民增收做出新的貢獻(xiàn)。

二○一四年一月二十六日