第一篇：煙葉管理系統(tǒng)技術(shù)員操作手冊

培訓(xùn)腳本

各位領(lǐng)導(dǎo): 下面由我向各位領(lǐng)導(dǎo)介紹一般技術(shù)員平臺各項(xiàng)功能和操作方法。部門負(fù)責(zé)人工作平臺涵蓋了以下6項(xiàng)主要內(nèi)容：

1.工作職責(zé)查看

2.崗位質(zhì)量目標(biāo)及工作流程即崗位作業(yè)指導(dǎo)書查看 3.技術(shù)資料查看 4.信息查閱 5.工作任務(wù)執(zhí)行情況 6.處理待辦事宜 7工作評估與改進(jìn)

以下我們通過對建始煙葉分公司高坪基地單元技術(shù)員楊永杰演示，逐一進(jìn)行上述內(nèi)容的介紹。

首先打開電腦上的IE瀏覽器，輸入系統(tǒng)網(wǎng)站地址：http://10.70.128.144，在首頁左上角輸入用戶名（yangyongjie）和密碼(1)，進(jìn)入個(gè)人工作平臺。

一、崗位工作職責(zé)查看

登錄后在“用戶信息”下方，能夠看到“工作職責(zé)”圖標(biāo)，點(diǎn)擊進(jìn)入查看，可以清晰的看到所屬崗位的職責(zé)說明。

（系統(tǒng)截圖1）

二、崗位質(zhì)量目標(biāo)及工作流程查看

在“工作職責(zé)”的下方，我們能夠看到“崗位質(zhì)量目標(biāo)與工作流程”圖標(biāo)，點(diǎn)擊進(jìn)入查看，可以看到所屬崗位的作業(yè)指導(dǎo)書。三．技術(shù)資料查看

在“工作職責(zé)”的下方，我們能夠看到“技術(shù)資料”圖標(biāo)，點(diǎn)擊進(jìn)入查看，可以看到相關(guān)技術(shù)資料。四．信息查閱

登陸后左下方有個(gè)“信息查閱”模塊，下拉列表中顯示十大體系目標(biāo)，選中哪一個(gè)下面就會有相關(guān)體系目標(biāo)信息出現(xiàn)，點(diǎn)擊要查閱的內(nèi)容即可查看。

五．工作任務(wù)執(zhí)行情況查看

在在登錄首頁“執(zhí)行情況”欄，點(diǎn)擊“更多”，可以查看到各項(xiàng)質(zhì)量目標(biāo)的完成情況。

（系統(tǒng)截圖2）

六理待辦事宜

1、工作的執(zhí)行

計(jì)劃任務(wù)的執(zhí)行，通過個(gè)人工作平臺左上角“任務(wù)提醒”欄中“提醒、待辦、預(yù)警、督辦”這三個(gè)項(xiàng)目來執(zhí)行。它們分別代表的意思是：

（1）提醒：提醒近期要做的工作。

（2）待辦：待辦任務(wù)中除了待處理的計(jì)劃任務(wù)外，還要辦理待審核的工作計(jì)劃及工作總結(jié)和待督辦的工作任務(wù)等。（3）預(yù)警：逾期未完成的工作任務(wù)。（4）督辦：預(yù)警且上級已督辦的工作任務(wù)。

每位員工必須進(jìn)入工作平臺查看這三項(xiàng)功能的提示信息；如有需要辦理的工作任務(wù)，點(diǎn)擊“辦理”進(jìn)入工作任務(wù)處理界面。

系統(tǒng)提供了三種工作任務(wù)的處理方式：即“人工判定”、“人工判定需輔證”、“系統(tǒng)判定”；它們分別所代表的意思是：

(1)人工判定：自行選擇“是”，則此項(xiàng)工作任務(wù)完成。(2)人工判定需輔證：按照工作標(biāo)準(zhǔn)要求，上傳其相應(yīng)的工作記錄，上傳成功后，則此項(xiàng)工作任務(wù)完成。

(3)系統(tǒng)判定：登錄此項(xiàng)工作任務(wù)所歸屬的業(yè)務(wù)系統(tǒng)進(jìn)行操作，系統(tǒng)會自動根據(jù)業(yè)務(wù)系統(tǒng)中所留下的記錄進(jìn)行判定其是否執(zhí)行。

備注：在此要強(qiáng)調(diào)下，由于數(shù)據(jù)接口的原因，在業(yè)務(wù)系統(tǒng)執(zhí)行完相應(yīng)的操作后，在個(gè)人工作平臺中不能馬上查看到其完成的狀態(tài)，須等到第二天查看。七．評估與改進(jìn)（1）評估及改進(jìn)時(shí)間

每月初對上月工作情況進(jìn)行評估并提出改進(jìn)意見。（2）編寫月度工作總結(jié)

在主頁面上方，點(diǎn)擊進(jìn)入“工作總結(jié)”界面，點(diǎn)擊“新增”按鈕，查看上月質(zhì)量目標(biāo)和工作任務(wù)的完成情況并填寫本月工作成績、本月不符合項(xiàng)和下月改進(jìn)措施。各項(xiàng)內(nèi)容填寫完畢后提交報(bào)上級領(lǐng)導(dǎo)審核。

第二篇：煙葉管理系統(tǒng)站長及領(lǐng)導(dǎo)操作手冊

培訓(xùn)腳本

各位領(lǐng)導(dǎo):

下面由我向各位領(lǐng)導(dǎo)介紹部門負(fù)責(zé)人工作平臺各項(xiàng)功能和操作方法。部門負(fù)責(zé)人工作平臺涵蓋了以下6項(xiàng)主要內(nèi)容：

1.工作職責(zé)查看

2.崗位質(zhì)量目標(biāo)及工作流程即崗位作業(yè)指導(dǎo)書查看

3.技術(shù)資料查看

4.信息查閱

5.工作任務(wù)執(zhí)行情況

6.煙葉生產(chǎn)體系目標(biāo)分解

7.下級工作安排

8.處理待辦事宜

9.工作評估與改進(jìn)

以下我們通過對建始煙葉分公司高坪基地單元站長黃志勇的工作平臺進(jìn)行演示，逐一進(jìn)行上述功能的介紹。

首先打開電腦上的IE瀏覽器，輸入系統(tǒng)網(wǎng)站地址：http://10.70.128.144，在首頁左上角輸入用戶名（huangzhiyong）和密碼(1)，進(jìn)入個(gè)人工作平臺。

一、崗位工作職責(zé)查看

登錄后在“用戶信息”下方，能夠看到“工作職責(zé)”圖標(biāo)，點(diǎn)擊進(jìn)入查看，可以清晰的看到所屬崗位的職責(zé)說明。

（系統(tǒng)截圖1）

二、崗位質(zhì)量目標(biāo)及工作流程查看

在“工作職責(zé)”的下方，我們能夠看到“崗位質(zhì)量目標(biāo)與工作流程”圖標(biāo)，點(diǎn)擊進(jìn)入查看，可以看到所屬崗位的作業(yè)指導(dǎo)書。

三．技術(shù)資料查看

在“工作職責(zé)”的下方，我們能夠看到“技術(shù)資料”圖標(biāo)，點(diǎn)擊進(jìn)入查看，可以看到相關(guān)技術(shù)資料。

四．信息查閱

登陸后左下方有個(gè)“信息查閱”模塊，下拉列表中顯示十大體系目標(biāo)，選中哪一個(gè)下面就會有相關(guān)體系目標(biāo)信息出現(xiàn)，點(diǎn)擊要查閱的內(nèi)容即可查看。

五．工作任務(wù)執(zhí)行情況查看

在在登錄首頁“執(zhí)行情況”欄，點(diǎn)擊“更多”，可以查看到各項(xiàng)質(zhì)量目標(biāo)的完成情況。

（系統(tǒng)截圖2）

六．煙葉生產(chǎn)體系目標(biāo)分解

從菜單欄“煙葉生產(chǎn)體系”進(jìn)入，點(diǎn)擊“煙葉生產(chǎn)體系目標(biāo)分解”進(jìn)入目標(biāo)分解界面，點(diǎn)擊【分解目標(biāo)】往下級分解目標(biāo)（詳見系統(tǒng)說明）

七．工作安排

從菜單欄“煙葉生產(chǎn)體系”進(jìn)入，點(diǎn)擊“煙葉生產(chǎn)體系目標(biāo)分

解”進(jìn)入目標(biāo)分解界面，點(diǎn)擊【安排工作計(jì)劃】給下級安排工

作（詳見系統(tǒng)說明）

八．處理待辦事宜

1、工作的執(zhí)行

計(jì)劃任務(wù)的執(zhí)行，通過個(gè)人工作平臺左上角“任務(wù)提醒”欄中“提醒、待辦、預(yù)警、督辦”這三個(gè)項(xiàng)目來執(zhí)行。它們分別代表的意思是：

（1）提醒：提醒近期要做的工作。

（2）待辦：待辦任務(wù)中除了待處理的計(jì)劃任務(wù)外，還要辦理待審核的工作計(jì)劃及工作總結(jié)和待督辦的工作任務(wù)等。

（3）預(yù)警：逾期未完成的工作任務(wù)。

（4）督辦：預(yù)警且上級已督辦的工作任務(wù)。

每位員工必須進(jìn)入工作平臺查看這三項(xiàng)功能的提示信息；如有需要辦理的工作任務(wù)，點(diǎn)擊“辦理”進(jìn)入工作任務(wù)處理界面。

系統(tǒng)提供了三種工作任務(wù)的處理方式：即“人工判定”、“人工判定需輔證”、“系統(tǒng)判定”；它們分別所代表的意思是：

(1)人工判定：自行選擇“是”，則此項(xiàng)工作任務(wù)完成。

(2)人工判定需輔證：按照工作標(biāo)準(zhǔn)要求，上傳其相應(yīng)的工作記錄，上傳成功后，則此項(xiàng)工作任務(wù)完成。

(3)系統(tǒng)判定：登錄此項(xiàng)工作任務(wù)所歸屬的業(yè)務(wù)系統(tǒng)進(jìn)行操作，系統(tǒng)會自動根據(jù)業(yè)務(wù)系統(tǒng)中所留下的記錄進(jìn)行判定其是否執(zhí)行。

備注：在此要強(qiáng)調(diào)下，由于數(shù)據(jù)接口的原因，在業(yè)務(wù)系統(tǒng)執(zhí)行完相應(yīng)的操作后，在個(gè)人工作平臺中不能馬上查看到其完成的狀態(tài)，須等到第二天查看。

九．工作評估與改進(jìn)

（1）評估及改進(jìn)時(shí)間

每月初對上月工作情況進(jìn)行評估并提出改進(jìn)意見。

（2）編寫月度工作總結(jié)

在主頁面上方，點(diǎn)擊進(jìn)入“工作總結(jié)”界面，點(diǎn)擊“新增”按鈕，查看上月質(zhì)量目標(biāo)和工作任務(wù)的完成情況并填寫本月工作成績、本月不符合項(xiàng)和下月改進(jìn)措施。各項(xiàng)內(nèi)容填寫完畢后提交報(bào)上級領(lǐng)導(dǎo)審核。

第三篇：銷售管理系統(tǒng)操作手冊

金蝶ERP操作手冊

銷售管理系統(tǒng)

操 作 手 冊

慈溪市聯(lián)創(chuàng)軟件有限公司

2014年10月 金蝶ERP操作手冊

進(jìn)入銷售管理

1、銷售訂單 1.1 新增

操作：供應(yīng)鏈——》銷售管理——》銷售訂單——》銷售訂單-新增

1）雙擊“銷售訂單—新增”打開“銷售訂單”

2)光標(biāo)依次定位在“購貨單位”、“銷售方式”處，按F7或點(diǎn)擊工具條上的“查看”按鈕，彈出“條件過濾”窗口，根據(jù)具體情況選擇銷售方式式和客戶，單擊確定即可；

3）在產(chǎn)品代碼項(xiàng)上，按F7或點(diǎn)擊工具條上的“查看”按鈕，彈出“核算項(xiàng)目—物料”窗口 金蝶ERP操作手冊

4）選擇你要銷售商品的名稱，雙擊該名稱，返回銷售訂單窗口，在該訂單的物料處填入數(shù)量、單價(jià)等信息。

填入交貨日期，最后在部門、業(yè)務(wù)員項(xiàng)上按F7或點(diǎn)擊工具條上的“查看”按鈕選擇正確的選項(xiàng)，最后單擊保存按鈕保存。

1.2 維護(hù)

操作：供應(yīng)鏈——》銷售管理——》銷售訂單——》銷售訂單-維護(hù)

1)雙擊“銷售訂單-維護(hù)”打開“條件過濾”窗口，過濾選項(xiàng)根據(jù)視具體的情況選擇，點(diǎn)擊確定，進(jìn)入銷售訂單序時(shí)簿。

金蝶ERP操作手冊

2）銷售訂單序時(shí)簿中會列出你所有過濾條件下的訂單，在這里查看銷售訂單詳細(xì)情況，并確認(rèn)產(chǎn)品的數(shù)量、單價(jià)等相關(guān)信息無誤后，點(diǎn)擊工具條的“審核”按鈕，彈出審核是否成功提示信息，當(dāng)提示審核成功后會在銷售訂單序時(shí)簿該銷售訂單的審核標(biāo)志字段處打上Y的已審核標(biāo)志；同時(shí)，對銷售可以進(jìn)變更、修改、刪除等操作。

2、發(fā)貨通知單。

2.1 新增

操作：供應(yīng)鏈——》銷售管理——發(fā)貨通知》發(fā)貨通知單-新增

1）雙擊“發(fā)貨通知單—新增”打開“發(fā)貨通知單”

2）光標(biāo)定位在“源單類型”處，選擇銷售訂單，然后在選單號處，按F7或點(diǎn)擊工具條上的“查看”按鈕，彈出“條件過濾”窗口，根據(jù)具體情況選擇過濾條件等選項(xiàng)，單擊確定，彈出“銷售訂單序時(shí)簿” 金蝶ERP操作手冊

3）窗口中出現(xiàn)的是已經(jīng)審核并且未關(guān)閉的銷售訂單，選擇要關(guān)聯(lián)的銷售訂單，雙擊該銷售訂單，系統(tǒng)就會把該銷售訂單的信息帶回到“發(fā)貨通知單 ”窗口上來

2.2 維護(hù)

操作：供應(yīng)鏈——》銷售管理——發(fā)貨通知》發(fā)貨通知單-維護(hù) 金蝶ERP操作手冊

1）雙擊“發(fā)貨通知單維護(hù)”打開“條件過濾”窗口，在審核標(biāo)志處選擇未審核，其他選項(xiàng)根據(jù)具體的情況選擇，點(diǎn)擊確定，進(jìn)入發(fā)貨通知單序時(shí)簿

2）發(fā)貨通知單序時(shí)簿中會列出你所有過濾條件下的發(fā)貨通知單，在這里查看到根據(jù)銷售訂單要發(fā)貨的詳細(xì)情況，并確認(rèn)發(fā)貨產(chǎn)品的數(shù)量、規(guī)格等相關(guān)信息無誤后，點(diǎn)擊工具條的“審核”按鈕，彈出審核是否成功提示信息，當(dāng)提示審核成功后會在發(fā)貨通知單序時(shí)簿的審核標(biāo)志字段處打上Y的已審核標(biāo)志；同時(shí)，對發(fā)貨通知單可以進(jìn)變更、修改、刪除等操作。

3、銷售出庫單。3.1 新增

操作：供應(yīng)鏈——》銷售管理——銷售出庫單》銷售出庫單-新增

1）雙擊“銷售出庫單—新增”打開“銷售出庫單”錄入界面

2）光標(biāo)定位在“源單類型”處，選擇發(fā)貨通知單，然后在選單號處，按金蝶ERP操作手冊

F7或點(diǎn)擊工具條上的“查看”按鈕，彈出“條件過濾”窗口，根據(jù)具體情況選擇過濾條件等選項(xiàng)，單擊確定，彈出“發(fā)貨通知單序時(shí)簿”

3）窗口中出現(xiàn)的是已經(jīng)審核并且未關(guān)閉的發(fā)貨通知單，選擇要關(guān)聯(lián)的發(fā)貨通知單，雙擊該發(fā)貨通知單，系統(tǒng)就會把該發(fā)貨通知單的信息帶回到“銷售出庫單 ”窗口上來

3.2 維護(hù)

操作：供應(yīng)鏈——》銷售管理——銷售出庫》銷售單-維護(hù)

1）雙擊“銷售出庫單維護(hù)”打開“條件過濾”窗口，在審核標(biāo)志處選擇未審核，其他選項(xiàng)根據(jù)具體的情況選擇，點(diǎn)擊確定，進(jìn)入銷售出庫單序時(shí)簿

金蝶ERP操作手冊

2）銷售出庫單序時(shí)簿中會列出你所有過濾條件下的銷售出庫單，在這里查看到根據(jù)發(fā)貨通知單產(chǎn)生的銷售出庫單，并確認(rèn)出庫產(chǎn)品的數(shù)量、規(guī)格等相關(guān)信息無誤后，點(diǎn)擊工具條的“審核”按鈕，彈出審核是否成功提示信息，當(dāng)提示審核成功后會在銷售出庫單序時(shí)簿的審核標(biāo)志字段處打上Y的已審核標(biāo)志；同時(shí)，對銷售出庫單可以進(jìn)修改、刪除等操作。

4、銷售開票

4．1新增：

1）供應(yīng)鏈——》銷售管理——》銷售發(fā)票——》新增，雙擊。

2）在“源單類型”里選擇銷售出庫，“選單號”里按F7，彈出“條件過濾”窗口，根據(jù)需要的條件選擇對應(yīng)的銷售出庫單。金蝶ERP操作手冊

3）選擇需要生成發(fā)票的銷售出庫單，點(diǎn)擊返回后彈回銷售發(fā)票界面，確認(rèn)無誤后保存。

4.2維護(hù)

1）雙擊“銷售發(fā)票維護(hù)”打開“條件過濾”窗口，在審核標(biāo)志處選擇未審核，其他選項(xiàng)根據(jù)具體的情況選擇，點(diǎn)擊確定，進(jìn)入銷售發(fā)票序時(shí)簿

在過濾出的銷售發(fā)票里選擇需要審核的銷售發(fā)票，點(diǎn)擊審核。在彈出審核成金蝶ERP操作手冊

功后，審核人和審核標(biāo)記列里會顯示審核人的名字和Y字樣，說明審核成功； 對未審核的單據(jù)，可以進(jìn)行修改、刪除等操作。

5、收款單

5．1新增：

1）財(cái)務(wù)會計(jì)——》應(yīng)收款管理——》收款--收款單》新增，雙擊。

2）在“源單類型”里選擇銷售發(fā)票，“選單號”里按F7，彈出“條件過濾”窗口，根據(jù)需要的條件選擇對應(yīng)的銷售發(fā)票

3）選擇需要生成發(fā)票的銷售發(fā)票，點(diǎn)擊返回后彈回收款單界面，確認(rèn)無誤后保存。

5.2維護(hù) 金蝶ERP操作手冊

1）雙擊“收款單維護(hù)”打開“條件過濾”窗口，在審核標(biāo)志處選擇未審核，其他選項(xiàng)根據(jù)具體的情況選擇，點(diǎn)擊確定，進(jìn)入收款單序時(shí)簿

在過濾出的收款單序時(shí)簿里選擇需要審核的付款單，點(diǎn)擊審核。在彈出審核成功后，審核人和審核標(biāo)記列里會顯示審核人的名字和Y字樣，說明審核成功；

對未審核的單據(jù)，可以進(jìn)行修改、刪除等操作

至此，由銷售訂單-》發(fā)貨通知單-》銷售出庫單-》銷售發(fā)票-》收款單（應(yīng)收系統(tǒng)）整體操作流程及步驟完畢，如果不完善之處，敬請指教！

第四篇：煙葉技術(shù)員管理基本知識復(fù)習(xí)題綱

煙葉技術(shù)員管理基本知識復(fù)習(xí)題綱

一、填空題

1、煙葉的主要災(zāi)害類型包括：冰雹、洪水、漬澇、暴風(fēng)、龍卷風(fēng)。

2、影響煙農(nóng)行為改變的主觀因素有心理特點(diǎn)、文化程度、年齡、性格、經(jīng)濟(jì)收入水平。

3、影響煙農(nóng)行為改變的客觀因素有氣候條件、地理?xiàng)l件、農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)政策、市場環(huán)境、社會環(huán)境、文化環(huán)境。

4、煙農(nóng)的分類管理中分類因素有種煙區(qū)域、種煙面積、技術(shù)水平、誠信度、煙葉基礎(chǔ)設(shè)施、種煙畝平收益。

5、省局2009年提出的“九字”工作指導(dǎo)方針是抓基層、打基礎(chǔ)、上水平。

6、現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)試點(diǎn)建設(shè)中“一基四化”是指打牢煙葉生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)基礎(chǔ)，實(shí)現(xiàn)規(guī)?；N植、集約化經(jīng)營、專業(yè)化分工、信息化管理。

7、煙葉種植收購合同簽訂程序包括農(nóng)戶申請、資格審核、簽訂合同、建立檔案。

8、煙草站管理功能的主要內(nèi)容有生產(chǎn)管理、煙農(nóng)關(guān)系管理、物資和財(cái)務(wù)管理、安全生產(chǎn)管理等。

9、煙草站服務(wù)功能主要內(nèi)容有技術(shù)服務(wù)、信息服務(wù)、物資服務(wù)、收購服務(wù)和便民服務(wù)。

10、生產(chǎn)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的改善與修正的原因：環(huán)境的變化、生產(chǎn)目標(biāo)的改變、新品種或新技術(shù)的推廣應(yīng)用。

11、生產(chǎn)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的改善與修正的方法：試驗(yàn)研究、引進(jìn)集成、專家論證。

12、全面質(zhì)量管理的基本特點(diǎn)有以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)、領(lǐng)導(dǎo)作用、全員參與、過程方法、管理的系統(tǒng)方法、持續(xù)改進(jìn)、基于實(shí)事的管理、與供方互利的關(guān)系。

13、煙葉生產(chǎn)專業(yè)化服務(wù)組織與管理中要在育苗、機(jī)耕、植保、烘烤、分級、煙葉運(yùn)輸?shù)拳h(huán)節(jié)推行專業(yè)化生產(chǎn)。

二、名字解釋

1、標(biāo)準(zhǔn)

就是一種約定，一個(gè)大家經(jīng)過協(xié)調(diào)達(dá)成一致的規(guī)定，它首先要具有科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)性、前瞻性、現(xiàn)實(shí)性，簡單的說就是為獲得最佳秩序，對活動的規(guī)定。

2、標(biāo)準(zhǔn)化

建立標(biāo)準(zhǔn)、推廣和實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)、按照標(biāo)準(zhǔn)的要求和約束而開展的活動就是標(biāo)準(zhǔn)化，簡言之為獲得最佳秩序，制定標(biāo)準(zhǔn)和使用標(biāo)準(zhǔn)的活動。

3、標(biāo)準(zhǔn)體系

將同類或相關(guān)事物進(jìn)行集合、分類，建立起來的體系。

4、煙葉生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化

圍繞《烤煙》《白肋煙》國家標(biāo)準(zhǔn)，在建立煙葉生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)體系的基礎(chǔ)上，把標(biāo)準(zhǔn)化融入到包括從育種到收購整個(gè)煙葉生產(chǎn)全過程的活動。

5、煙葉質(zhì)量

是煙葉的外觀質(zhì)量、內(nèi)在質(zhì)量及其理化特性、安全性和可用性的總稱。

6、質(zhì)量管理

是在質(zhì)量方面指揮和控制組織的協(xié)調(diào)活動，通常包括制定質(zhì)量方針、目標(biāo)以及質(zhì)量策劃、質(zhì)量控制、質(zhì)量保證和質(zhì)量改進(jìn)等活動。

7、質(zhì)量管理體系

實(shí)現(xiàn)質(zhì)量管理的方針目標(biāo)，有效地開展各項(xiàng)質(zhì)量管理活動，所建立相 2

應(yīng)的管理體系叫質(zhì)量管理體系。

8、全面質(zhì)量管理

一個(gè)組織以質(zhì)量為中心，以全員參與為基礎(chǔ)，目的在于通過讓顧客滿意和本組織所有成員及社會受益而達(dá)到長期成功的管理途徑。

9、現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)

是指煙葉生產(chǎn)能力具有較高水平的現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)，是充分利用現(xiàn)代物質(zhì)條件裝備，以現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)和現(xiàn)代組織管理經(jīng)營為途徑的，具有較高的械化、社會化、市場化、專業(yè)化、信息化程度，綜合生產(chǎn)能力和轉(zhuǎn)換效率都比較高的煙草農(nóng)業(yè)形態(tài)。

10、煙葉信息化管理

是通過制定政策和管理措施，利用信息化技術(shù)、構(gòu)建煙葉生產(chǎn)、收購、營銷信息平臺，使現(xiàn)有煙葉生產(chǎn)信息互聯(lián)互通，提高煙葉生產(chǎn)管理效率。

11、煙葉種植收購合同

是煙草公司與種植煙葉的農(nóng)戶簽訂的、明確雙方權(quán)利義務(wù)的書面形式合同。

三、選擇題（單選或多選）

1、煙葉種植收購合同文本由那個(gè)機(jī)構(gòu)統(tǒng)一組織印刷并發(fā)放？ A、國家局B、省煙草公司C、州煙草公司D、縣（市）煙草公司

2、某公文結(jié)尾有“以上意見妥否，請批復(fù)”的語言，請問該公文的文種是：

A、請示 B、請示或報(bào)告 C、報(bào)告 D、請示或意見

3、現(xiàn)行的煙葉稅和煙葉增值稅的稅率各為多少？

A、20%、13% B、22%、13% C、13%、20% D、13%、22%。

4、根據(jù)哪些情況，及時(shí)動員和組織煙農(nóng)采摘煙葉。

A、煙葉成熟度 B、天氣 C、收購準(zhǔn)備情況 D、烤晾房配套

5、煙葉收購管理包括哪些方面的內(nèi)容：

A、計(jì)劃管理 B、質(zhì)量管理 C、秩序管理 D、安全管理

6、煙草站的功能主要有哪些？

A、煙草制種 B、管理 C、服務(wù) D、收購和交易

四、判斷題

1、生產(chǎn)技術(shù)員是全州煙葉生產(chǎn)和質(zhì)量管理工作的重要參與者和第一執(zhí)行責(zé)任人，具體負(fù)責(zé)煙葉生產(chǎn)工作的政策宣傳、技術(shù)指導(dǎo)、技能培訓(xùn)、生產(chǎn)組織、煙葉收購等工作。（正確）

2、大田管理中前期，主要是抓好揭膜培土、合理灌溉、追肥和病蟲害防治工作，大田后期，主要是抓好打頂抹杈、病蟲害防治、下部葉早采、大田估產(chǎn)等工作。（正確）

3、煙葉調(diào)制工作流程：一是召開煙葉調(diào)制現(xiàn)場會，明確工作要求和技術(shù)要領(lǐng)；二是煙農(nóng)根據(jù)煙葉采收量、天氣條件、烤晾房配套情況，及時(shí)調(diào)制煙葉；三是州縣及煙站組織檢查督辦，檢查的重點(diǎn)是調(diào)制技術(shù)規(guī)范的落實(shí)情況等。（正確）

4、煙葉技術(shù)員資格考核與考核同步進(jìn)行，考核結(jié)果作為技術(shù)員提拔、晉級、續(xù)聘、待崗、解聘或遣退以及評優(yōu)的依據(jù)。（正確）

五、簡答題

1、煙農(nóng)與煙草公司的關(guān)系是什么？

煙農(nóng)是煙草公司的特殊客戶，與煙草公司是相互依存、共同發(fā)展的關(guān)系。

2、煙農(nóng)的分類管理的作用與意義是什么？

針對煙農(nóng)的差異化表現(xiàn)，采取不同的管理辦法，實(shí)行個(gè)性化的服務(wù)措施，才能更有效的促進(jìn)煙葉生產(chǎn)政策、措施的落實(shí)，提高煙葉技術(shù)到 4

位率，從而促進(jìn)煙葉生產(chǎn)整體水平提高。

3、煙草站站長任職資格要求是什么？

通過行業(yè)相關(guān)技能鑒定，獲得培訓(xùn)合格證；有兩年以上相關(guān)管理經(jīng)驗(yàn)；具備煙葉生產(chǎn)與收購專業(yè)技能；具備較強(qiáng)的組織、管理、協(xié)調(diào)、執(zhí)行能力；基本掌握企業(yè)管理、財(cái)務(wù)等方面知識。

4、煙葉收購的程序包括那些？

收購前的準(zhǔn)備、入戶預(yù)檢、初檢編碼、定級、司磅、結(jié)算（付款）、散煙入庫、成包打碼和掃碼調(diào)運(yùn)。

5、發(fā)展現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)的目的與意義

發(fā)展現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)，可以有效解決農(nóng)業(yè)資源與發(fā)展的矛盾；發(fā)展現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)，可以發(fā)揮煙草龍頭企業(yè)先導(dǎo)和帶動作用，引領(lǐng)發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)；發(fā)展現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)，可以實(shí)現(xiàn)煙農(nóng)輕松種煙，增加收入；發(fā)展現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)，可以有效提高煙葉國內(nèi)外市場競爭力。

6、煙葉生產(chǎn)信息化管理的主要內(nèi)容包括那些？

煙農(nóng)基本信息、煙田基本信息、煙站基本信息、煙葉技術(shù)員基本信息、煙葉生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施信息、煙用物資基本信息和煙葉收購、調(diào)運(yùn)、驗(yàn)收、銷售基本信息

7、煙葉種植收購合同主要內(nèi)容包括那些？

收購數(shù)量、種植品種、種煙地塊所屬基本煙田編號、調(diào)制設(shè)施編號及其容量、收購煙葉的煙葉工作站名稱及收購時(shí)間、收購價(jià)格、煙葉生產(chǎn)投入補(bǔ)貼政策和指導(dǎo)性種植面積、種植株數(shù)。

8、煙葉抗災(zāi)、救災(zāi)主要措施包括那些？

1、煙葉生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。

2、人工影響天氣、防雹作業(yè)。

3、災(zāi)后煙葉的處理措施

六、問答題

1、煙葉技術(shù)員任職資格要求和職責(zé)分別是什么？

任職資格要求：通過行業(yè)相關(guān)技能鑒定；具有煙葉生產(chǎn)的基本知識、煙葉生產(chǎn)的經(jīng)歷和經(jīng)驗(yàn)、較強(qiáng)的責(zé)任心、豐富的農(nóng)村工作經(jīng)驗(yàn)和健康的身體。

職責(zé)：煙農(nóng)煙葉分級技術(shù)培訓(xùn)；制作（或協(xié)助制作）煙葉收購實(shí)物標(biāo)樣；實(shí)施煙葉標(biāo)樣收購；分析解決檢驗(yàn)分級技術(shù)問題，并提出解決對策；煙葉生產(chǎn)技術(shù)的指導(dǎo)落實(shí)；煙農(nóng)關(guān)系檔案的建立和管理。

2、煙草GAP管里是什么的英文縮寫及其主要內(nèi)容是什么？ GAP是優(yōu)質(zhì)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)管理的英文縮寫。主要內(nèi)容：(1)保證煙葉品種的整體性；(2)加強(qiáng)煙葉作物的管理（CP）；(3)建立煙葉質(zhì)量追蹤體系(PMA)；(4)確保煙葉產(chǎn)品的完整性；(5)推行煙葉開放式打包(TPI)；(6)建立煙葉病蟲害綜合防治程序(IPM)；(7)高度重視和保護(hù)煙農(nóng)的生產(chǎn)安全；(8)強(qiáng)化煙葉保護(hù)藥劑的管理(TIPP)；(9)堅(jiān)持煙葉生產(chǎn)的可持續(xù)性。

3、煙葉收購中磅組組長的職責(zé)是什么？ a）負(fù)責(zé)指揮調(diào)度本磅組全面工作。

b）認(rèn)真貫徹執(zhí)行收購紀(jì)律，對煙葉等級標(biāo)準(zhǔn)、成包質(zhì)量、計(jì)劃執(zhí)行等負(fù)責(zé)。

c）辦好生產(chǎn)收購宣傳專欄，認(rèn)真搞好入戶預(yù)檢、分級扎把及煙葉收購工作。

d）加強(qiáng)磅組內(nèi)部管理，監(jiān)督各項(xiàng)收購制度的落實(shí)，詳細(xì)記錄收購日志。

e）處理在收購中出現(xiàn)的各種突發(fā)事件，帶領(lǐng)本磅組人員出色搞好收購工作。

f）搞好清潔衛(wèi)生，做好安全收購，創(chuàng)建文明團(tuán)隊(duì)。

4、煙葉收購過程中預(yù)檢員的職責(zé)是什么？

a）指導(dǎo)煙農(nóng)做好煙葉保管、分級扎把等工作并向煙農(nóng)宣傳烤煙生產(chǎn)收購政策。

b）對煙農(nóng)分級后的煙葉預(yù)檢、扎捆（套袋）、封簽，發(fā)放預(yù)約單。c）按預(yù)約時(shí)間、地點(diǎn)、組織煙農(nóng)集中交售煙葉。d）收購期間按分工崗位做好本職工作。

e）協(xié)調(diào)好與村干部、煙農(nóng)的工作關(guān)系，及時(shí)反饋煙農(nóng)對生產(chǎn)收購的意見，參與協(xié)調(diào)收購中出現(xiàn)的矛盾和分歧。

5、煙葉收購中定級員的職責(zé)是什么？

a）熟悉煙葉國家標(biāo)準(zhǔn)，能根據(jù)國家標(biāo)準(zhǔn)實(shí)物樣品仿制收購樣品并做好收購站點(diǎn)仿制樣品更新工作。

b）嚴(yán)格按照國家標(biāo)準(zhǔn)樣品準(zhǔn)確評定煙葉等級，始終保持眼光平穩(wěn)，嚴(yán)禁忽高忽低。

c）對嚴(yán)重混部、混色，水超、霉變、摻雜使假等煙葉有權(quán)拒絕收購和定級。

d）負(fù)責(zé)主檢室的安全與衛(wèi)生。

6、煙葉收購中倉管員的職責(zé)是什么？

a）嚴(yán)格把好煙葉入庫出庫質(zhì)量關(guān)，監(jiān)督入庫煙葉等級質(zhì)量，對質(zhì)量不符的煙葉有權(quán)拒絕入庫。

b）搞好庫內(nèi)煙葉存儲工作，確保煙葉規(guī)范堆碼，等級標(biāo)識界限清晰，嚴(yán)禁混堆、竄堆。

c）指導(dǎo)打包工正確打包，確保成包質(zhì)量。

d）搞好物料用品管理，嚴(yán)格出入庫手續(xù)，實(shí)行實(shí)物負(fù)責(zé)制，確保煙葉及物資進(jìn)出平衡，賬物清楚，賬賬相符。

7、煙葉收購中結(jié)算員的職責(zé)是什么？

a）負(fù)責(zé)煙葉收購資金的計(jì)劃安排，依法建立現(xiàn)金日記賬簿，定期進(jìn)行賬目核對。

b）負(fù)責(zé)復(fù)核單據(jù)是否真實(shí)正確，對數(shù)據(jù)的可靠性實(shí)行最終負(fù)責(zé)，如數(shù)據(jù)不實(shí)或不清楚，應(yīng)立即核對糾正，發(fā)現(xiàn)問題，立即報(bào)告。c）負(fù)責(zé)收購資金、票據(jù)及印章的安全管理，任何人不得挪用或貪污收購資金。

d）隨時(shí)接受上級財(cái)務(wù)主管部門的監(jiān)督檢查，做到收支平衡，確保準(zhǔn)確無誤。

e）嚴(yán)格支付手續(xù)，憑微機(jī)單據(jù)付款，確保支付安全。f）負(fù)責(zé)付款室的安全衛(wèi)生。

8、現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)的基本內(nèi)容和基本途經(jīng)

基本內(nèi)容是一基四化?；就窘?jīng)是切實(shí)提高基本煙田保護(hù)質(zhì)量，夯實(shí)現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)的煙田土地基礎(chǔ)；建立土地流轉(zhuǎn)機(jī)制，夯實(shí)現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)規(guī)?；A(chǔ)；進(jìn)一步完善基本煙區(qū)建設(shè)，提高綜合生產(chǎn)能力；完善專業(yè)化服務(wù)機(jī)制，提高市場運(yùn)作水平；建立現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)基金，增強(qiáng)建設(shè)投入保障；建立煙農(nóng)培植體系，打造職業(yè)化煙農(nóng)隊(duì)伍；建立完善合作社、煙葉農(nóng)場運(yùn)行管理體系，加速現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)進(jìn)程。

9、煙葉生產(chǎn)信息化管理的目的與意義是什么？

目的是以先進(jìn)的管理理念和方法為牽引力，以利用先進(jìn)的信息化成果為切入點(diǎn)，全面優(yōu)化企業(yè)管控模式與煙葉生產(chǎn)管理流程，通過建立統(tǒng)一、集成的信息化平臺，提高管理效率，促進(jìn)資源整合，發(fā)揮企業(yè)經(jīng)營的集約優(yōu)勢，提升煙葉生產(chǎn)管理信息化水平。以信息化建設(shè)為先導(dǎo)，促進(jìn)煙農(nóng)隊(duì)伍建設(shè)的制度化、管理的集中化、分類的標(biāo)準(zhǔn)化、運(yùn)營的高效化。

意義是有利于提高煙葉生產(chǎn)的管理水平，提高管理效率；有利于實(shí)現(xiàn)煙葉生產(chǎn)的科學(xué)化管理；有利于實(shí)現(xiàn)煙葉生產(chǎn)經(jīng)營的規(guī)范化管理；有利于上級機(jī)關(guān)掌握煙葉生產(chǎn)和收購進(jìn)度，實(shí)施科學(xué)的決策和有效的措施；有利于分析市場變化，掌握客戶需求，開展煙葉營銷。

10、煙葉災(zāi)情管理流程：

發(fā)生災(zāi)害及時(shí)上報(bào)，并核查到戶的合同面積、受災(zāi)面積、損失程度等信息，上報(bào)明細(xì)花名冊，州縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)逐級組織核災(zāi)；發(fā)生災(zāi)害以后，及時(shí)指導(dǎo)抗災(zāi)救災(zāi)工作；年底匯總自然災(zāi)害數(shù)據(jù)，并申請自然災(zāi)害補(bǔ)償資金；本收購結(jié)束之后，集中組織自然災(zāi)害補(bǔ)償資金兌付；自然災(zāi)害兌現(xiàn)結(jié)束之后，組織檢查、審計(jì)。

第五篇：上海志愿者管理系統(tǒng)操作手冊

上海志愿者管理系統(tǒng) http://OA.Volunteer.sh.cn 世博城市文明志愿者注冊系統(tǒng)操作辦法

添加世博城市文明志愿者分為四個(gè)步驟: 1．登錄上海志愿者管理系統(tǒng) 2．管理下屬志愿服務(wù)組織及操作員 3．添加世博城市文明志愿服務(wù)項(xiàng)目 4．添加世博城市文明志愿者

下面具體介紹：

1。登錄上海志愿者管理系統(tǒng)

上海志愿者管理系統(tǒng)可通過公共網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行訪問，用戶只要在安裝了IE瀏覽器的計(jì)算機(jī)上登錄，即可進(jìn)入志愿者系統(tǒng)。登錄步驟：

方法一：打開IE瀏覽器，鍵入管理系統(tǒng)網(wǎng)址：http://OA.Volunteer.sh.cn； 方法二：

1、打開上海志愿者網(wǎng)004km.cn

QQ:22579645

上海市志愿者協(xié)會 64665828 Fax:64156755