第一篇：設(shè)備管理工作會發(fā)言

設(shè)備管理工作會發(fā)言

按照公司通知要求，2月26日動力裝備科組織車輛管理中心、油田工程作業(yè)大隊及各采油隊、聯(lián)合站負(fù)責(zé)人召開設(shè)備管理工作討論會，就本次會議議題進(jìn)行認(rèn)真討論，現(xiàn)將討論情況匯總整理報告如下：

一、《油田公司車輛配置基礎(chǔ)定額》執(zhí)行情況

經(jīng)討論，我廠設(shè)備管理人員一致認(rèn)為集團(tuán)公司下發(fā)的配置基礎(chǔ)定額標(biāo)準(zhǔn)測算合理，歸類明確，符合油田公司實際運(yùn)行現(xiàn)狀，具有良好的指導(dǎo)意義。根據(jù)配置標(biāo)準(zhǔn)測算，我廠能夠嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定，所有車輛均在測算數(shù)據(jù)范圍之內(nèi)，部分如拉水車、貨車、吊車、裝載機(jī)等實際數(shù)量遠(yuǎn)小于測算標(biāo)準(zhǔn)，為確保生產(chǎn)正常運(yùn)行，采油廠外雇車輛解決生產(chǎn)困難。

其中，拉水車定額配置數(shù)量68輛，實際采油廠無拉水車，全部外雇使用；貨車定額配置37輛，采油廠實際僅有4輛；吊車定額配置25輛，實際僅有3輛；裝載機(jī)定額配置30臺，實際僅有4臺；洗井車定額配置34輛，實際僅有15輛；熱油熔蠟車定額標(biāo)準(zhǔn)26輛，實際僅有14輛。

二、設(shè)備大檢查辦法及評分標(biāo)準(zhǔn)建議

我廠認(rèn)為通過歷年來的設(shè)備大檢查檢驗，現(xiàn)行檢查辦法及評分標(biāo)準(zhǔn)合理有效，現(xiàn)僅就外租車輛檢查提出建議，我廠向外出租車輛租期均到車輛報廢期限，回收后可以直接報廢處理，且租賃方施工量大，無法及時抽調(diào)車輛迎接檢查，同時對外出租車輛的采油廠較少，為了統(tǒng)一評分標(biāo)準(zhǔn)，一把尺子量長短，建議取消我廠外租車輛檢查項目或酌情抽檢1-3臺。

三、2018年設(shè)備工作建議

1、雖然設(shè)備管理辦法明確規(guī)定動力裝備科職責(zé)，但在實際生產(chǎn)工作中，各廠管理思路各異，動力裝備科實際業(yè)務(wù)工作也各不相同，職責(zé)劃分模糊，部分工作完成起來較困難。例如本次設(shè)備檢查通知中的附件4油水管線統(tǒng)計表數(shù)據(jù)統(tǒng)計，我廠油水管線日常管理分散在生產(chǎn)科、注水隊、基建科等幾個部門，在統(tǒng)計數(shù)據(jù)時難以迅速準(zhǔn)確提供數(shù)據(jù)，造成工作滯延，到年底統(tǒng)計油水管線維修費(fèi)用，動力裝備科也難以掌握實際數(shù)據(jù)。建議物資裝備部能從上級單位層面統(tǒng)一規(guī)范基層部門的職責(zé)范圍，明確工作職責(zé)。

2、目前采油廠受限于資金控制，無法及時掌握、更新行業(yè)內(nèi)新技術(shù)、新工藝，建議由物資裝備部整體規(guī)劃，組織考察引進(jìn)技術(shù)革新，并在生產(chǎn)一線推廣應(yīng)用。

在今后的工作中，定邊采油廠將堅決貫徹油田公司工作部署，瞄準(zhǔn)為企業(yè)降本增效目標(biāo)，突出問題導(dǎo)向，果斷采取措施，穩(wěn)步提高設(shè)備管理水平，為企業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

第二篇：工作會發(fā)言[模版]

四、對本職工作的思考與探討

我的本職工作涉及到銷售、儲運(yùn)、選題建設(shè)、出版資源聚集、內(nèi)部管理等方面。結(jié)合新形勢變化和本職工作，我覺得2014年的工作要在以下方面有所提升或者突破。

1.銷售方面

（1）如何在產(chǎn)品不增加的前提下完成銷售任務(wù)？適當(dāng)增加定價；提高平均銷售折扣；提高單品銷售總數(shù)；在銷售薄弱省份爭取銷售突破等。

（2）如何降低退貨總量和退貨率？加強(qiáng)退貨考核的合同約束；控制印數(shù)和發(fā)貨數(shù)，做到根據(jù)訂單精準(zhǔn)發(fā)貨；加強(qiáng)終端銷售的促銷拉動，提高實銷率。

（3）精簡人員后如何保證銷售不受影響？調(diào)整人員崗位布局，使之更趨合理，提高效率；完善考核機(jī)制，激勵員工更大潛能；在成熟省份試行新的業(yè)務(wù)模式，不再配本地業(yè)務(wù)員；采取系列措施，增強(qiáng)與代理商及各級客戶的親和黏度，促進(jìn)產(chǎn)品的銷售。

2.儲運(yùn)方面

（1）人員優(yōu)化后如何保證旺季發(fā)貨的高效準(zhǔn)期？人員分組的動態(tài)調(diào)整，旺季退書組補(bǔ)充到發(fā)書組；旺季聘用臨時人員；繼續(xù)把打大包工作委托給裝訂廠。

（2）如何應(yīng)對庫面減少對日常工作的影響？科學(xué)規(guī)劃庫位，提高庫位使用效率；根據(jù)發(fā)貨需要，控制產(chǎn)品的入庫節(jié)奏，節(jié)省庫位；合理安排大批退貨與發(fā)貨旺季的時間段。

3.編輯工作

（1）2014年的重點(diǎn)選題方向：國家書法教材及其系列配套選題；幼兒園系列教材選題。

（2）2014年新的增長點(diǎn)：通過合作聚集市場上成熟的民營公司的高中、中高考、試卷類教輔加盟出版，補(bǔ)充我們產(chǎn)品顯的薄弱環(huán)節(jié)，通過合作培育編輯對產(chǎn)品的把握，最終達(dá)到獨(dú)立策劃自主選題的目的。

（3）2014年的出版管理工作如何實現(xiàn)高效與風(fēng)險控制兼顧？借鑒北教社、陜西人民教育社經(jīng)驗，優(yōu)化流程，減少審批環(huán)節(jié)；與合作商充分溝通，達(dá)成雙方認(rèn)可的合規(guī)手續(xù)標(biāo)準(zhǔn)。

第三篇：設(shè)備管理會發(fā)言材料

夯實基礎(chǔ)、強(qiáng)化責(zé)任，全面提升設(shè)備管理水平

設(shè)備是裝置安全平穩(wěn)長周期運(yùn)行的基礎(chǔ)，打好這個基礎(chǔ)，是我們從事設(shè)備管理工作同志以及全體員工的重大職責(zé)。就目前現(xiàn)狀看，我廠設(shè)備管理存在問題較多，尤其是基礎(chǔ)管理，現(xiàn)場管理，成本管理，維修管理等，要求我們要牢固地樹立憂患意識和責(zé)任意識，上下齊抓共管，把我們設(shè)備管理的基礎(chǔ)打得更扎實、更牢固，才能夠確保設(shè)備的正常運(yùn)行，才能夠使我們的各項管理工作有序推進(jìn)。

——****年設(shè)備管理存在問題

一、基礎(chǔ)管理方面：

總結(jié)起來我廠設(shè)備基礎(chǔ)管理目前存在以下問題：裝置現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一，管線設(shè)備標(biāo)識不清楚，防腐保溫不規(guī)范，有的設(shè)備、管線油漆脫落、銹蝕比較嚴(yán)重，裝置現(xiàn)場漏點(diǎn)較多；設(shè)備維護(hù)人員知識缺乏，設(shè)備維護(hù)不當(dāng)，設(shè)備潤滑管理粗放不規(guī)范，維修不及時，設(shè)備損壞事故頻發(fā)；設(shè)備檔案管理散亂，臺賬建立不齊全，格式不統(tǒng)一，填寫不及時；特種設(shè)備管理、固定資產(chǎn)管理監(jiān)管不力，重視不夠；設(shè)備故障隱患不能及時消除，不能認(rèn)真總結(jié)分析設(shè)備故障原因，設(shè)備維護(hù)成本管理意識差；各車間在設(shè)備維護(hù)方面制度執(zhí)行不嚴(yán)，措施不夠，責(zé)任不清，考核不嚴(yán)，設(shè)備維修管理不按程序和標(biāo)準(zhǔn)組織進(jìn)行等。

按照無泄漏工廠標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)密封管理，高度重視漏點(diǎn)發(fā)生的起因，研究對策，根除漏點(diǎn)產(chǎn)生的環(huán)境。

要樹立“漏點(diǎn)就是隱患，泄漏就是事故”的理念，要從加強(qiáng)施工過程管理，嚴(yán)控施工質(zhì)量入手，避免安裝施工引起的漏點(diǎn)；平穩(wěn)操作，正確維護(hù)，避免因負(fù)荷突變，操作維護(hù)不當(dāng)引起的漏點(diǎn)；加強(qiáng)腐蝕磨損部位監(jiān)控，要全面監(jiān)測各裝置的易腐蝕磨損部位，要通過加強(qiáng)藥劑和腐蝕數(shù)據(jù)管理加強(qiáng)工藝防腐蝕管理，要通過及時更換和合理選材解決設(shè)備和管線腐蝕磨損造成的泄漏；認(rèn)真全面巡檢，發(fā)現(xiàn)漏點(diǎn)及時處理，避免事故擴(kuò)大。

三、確保裝置長周期運(yùn)行

要認(rèn)真分析制約裝置長周期運(yùn)行的瓶頸問題，采取有效措施，增強(qiáng)系統(tǒng)思維能力，加強(qiáng)水電汽風(fēng)的管理，工藝、設(shè)備、電氣、儀表各專業(yè)要密切聯(lián)系，積極協(xié)作，圍繞裝置長周期運(yùn)行主線，主動作為，認(rèn)真工作。

裝置長周期運(yùn)行是煉化企業(yè)提升生產(chǎn)運(yùn)行水平、提升經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)，增創(chuàng)效益、降低消耗的重要抓手，目前我廠制約裝置長周期運(yùn)行的主要問題有：煉油裝置******，化工裝置*****，關(guān)鍵設(shè)備故障率高，水、汽品質(zhì)不達(dá)標(biāo)，電氣儀表故障等，我們要不斷強(qiáng)化工藝紀(jì)律和操作紀(jì)律管理，嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備運(yùn)行工藝指標(biāo)，加強(qiáng)技術(shù)分析，成立攻關(guān)小組，加大電氣儀表維護(hù)保養(yǎng)，定期校驗，及時更新，提高電氣設(shè)備運(yùn)行的安全性和可靠性，提高儀表的投運(yùn)率、準(zhǔn)確率和完好率，確保今年大修后主要裝置按照

點(diǎn)檢管理，維修人員要定期對設(shè)備進(jìn)行檢查維護(hù)，要提高設(shè)備故障診斷水平，要實現(xiàn)從事后維修到預(yù)防維修理念的轉(zhuǎn)變，科學(xué)合理安排設(shè)備維修，及時排除設(shè)備故障，消除設(shè)備潛在缺陷。

六、扎實推進(jìn)TnPM管理工作：

要加強(qiáng)TnPM管理理念的學(xué)習(xí)，以“6S”為切入點(diǎn)，認(rèn)真開展好“6H”活動，加強(qiáng)定置化管理，制定合理的激勵機(jī)制，提高職工積極清理、主動維護(hù)的意識，清理衛(wèi)生死角，消除“六源”，改善裝置現(xiàn)場環(huán)境。要對加強(qiáng)可視化管理，實現(xiàn)各類標(biāo)牌標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，設(shè)備管線標(biāo)識清楚。

七、抓好關(guān)鍵設(shè)備特級維護(hù)工作：

要抓好關(guān)鍵設(shè)備管理，堅持“機(jī)、電、儀、管、操”五位一體的特護(hù)管理。要加強(qiáng)對關(guān)鍵設(shè)備的檢查、維護(hù)、保養(yǎng)。關(guān)鍵設(shè)備運(yùn)行出現(xiàn)異常要立即查明原因，及時安排處理，各專業(yè)要認(rèn)真檢查，主動發(fā)現(xiàn)問題，積極配合處理隱患，確保關(guān)鍵設(shè)備運(yùn)行、使用正常。不斷研究狀態(tài)監(jiān)測及故障診斷技術(shù)的應(yīng)用，將人、設(shè)備、儀器、故障診斷技術(shù)有機(jī)的結(jié)合起來，形成一套科學(xué)的、以狀態(tài)監(jiān)測及故障診斷為基礎(chǔ)的、全員有序的管理體系，來促進(jìn)關(guān)鍵設(shè)備的長周期安全平穩(wěn)運(yùn)行。

八、組織好裝置大檢修工作

裝置檢修要堅持“應(yīng)修必修，修必修好”的原則，加強(qiáng)裝置大檢修的前期和過程管理，提高檢修質(zhì)量，確保檢修安全，嚴(yán)控檢修進(jìn)度，全面順利完成裝置檢修任務(wù)。

管理，全面對車間設(shè)備管理進(jìn)行考評并監(jiān)督管理。對車間設(shè)備管理人員的業(yè)務(wù)能力、責(zé)任心、工作態(tài)度及工作質(zhì)量等方面進(jìn)行考評。各車間要結(jié)合實際情況，從設(shè)備綜合管理的每一個環(huán)節(jié)，基礎(chǔ)管理的每一個細(xì)節(jié)制定設(shè)備管理目標(biāo)、措施、執(zhí)行方案和考核辦法，積極宣貫設(shè)備精細(xì)化管理理念，選拔維護(hù)保養(yǎng)能手、先進(jìn)班組設(shè)備員等，提高班組主動維護(hù)積極性。

十一、加強(qiáng)隊伍建設(shè)：

創(chuàng)新開展知識培訓(xùn)，培養(yǎng)一支業(yè)務(wù)精通、技術(shù)熟練的設(shè)備管理團(tuán)隊。

各車間應(yīng)加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)知識的培訓(xùn)，加強(qiáng)各崗位應(yīng)知應(yīng)會的學(xué)習(xí)，通過開展車間小講堂、知識競賽等形式，技術(shù)員和設(shè)備員輪流講課，創(chuàng)新開展培訓(xùn)工作，使操作人員做到“四懂三會”，提高班組設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)水平，提高自主維護(hù)意識，確保設(shè)備正確使用、維護(hù)。維修、電氣和儀表人員要開展好“師帶徒”活動，全面提升維修維護(hù)技能，結(jié)合公司開展的技術(shù)比武活動，培養(yǎng)專業(yè)技術(shù)人才。機(jī)動科要定期集中組織內(nèi)部設(shè)備維護(hù)、管理知識培訓(xùn)，外請專家進(jìn)行專業(yè)技術(shù)和管理知識培訓(xùn)，針對性組織外出技能培訓(xùn)和經(jīng)驗交流。

十二、推行設(shè)備精益化管理

要細(xì)化設(shè)備運(yùn)行指標(biāo)，調(diào)整設(shè)備在良好狀態(tài)或設(shè)計參數(shù)范圍內(nèi)運(yùn)行，提高設(shè)備運(yùn)行效率。對單臺設(shè)備的運(yùn)行費(fèi)用、維護(hù)費(fèi)用及運(yùn)行效果進(jìn)行定期分析，對配件消耗大、故障率高、維修頻

第四篇：安全工作會發(fā)言

同志們：

剛才，我們收聽收看了國務(wù)院進(jìn)一步加強(qiáng)食品安全工作電視電話會議，副總理作了重要的講話。下面，結(jié)合實際，就貫徹落實好會議精神，我再講5點(diǎn)意見。

一、要認(rèn)清嚴(yán)峻形勢

民以食為天，食以安為先。食品安全關(guān)系廣大人民群眾的身體健康和生命安全，關(guān)系企業(yè)的生存和發(fā)展，關(guān)系黨和政府的形象。今年以來，全國已經(jīng)接連-發(fā)生了的毒韭菜事件，、等地的毒豇豆事件，陜西含有三聚氰胺的毒奶粉重新流入市場等惡性案件，食品安全監(jiān)管的任務(wù)還很艱巨，形勢依然嚴(yán)峻。就而言，近年來，我們對食品安全監(jiān)管工作高度重視，加強(qiáng)了監(jiān)管力度，但是食品安全源頭治理工作依然繁重，監(jiān)管工作進(jìn)展不平衡，個別食品生產(chǎn)加工企業(yè)規(guī)模孝底子雹設(shè)施差，農(nóng)村監(jiān)管力量薄弱等問題還較為突出。對此，我們一定要保持清醒頭腦，切實增強(qiáng)政治意識、大局意識、責(zé)任意識和憂患意識，以對黨和人民高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，進(jìn)一步堅定信心，迎難而上，全面加強(qiáng)食品安全監(jiān)管工作，確保全市經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展，確保社會大局和-諧穩(wěn)定。

二、要突出工作重點(diǎn)

要以創(chuàng)建“食品安全市”為載體、為抓手，明確任務(wù)，突出重點(diǎn)，強(qiáng)化監(jiān)管，深化整治，切實把食品安全工作抓實抓好。一要突出重點(diǎn)品種、重點(diǎn)企業(yè)、重點(diǎn)區(qū)域，強(qiáng)化種植養(yǎng)殖、生產(chǎn)加工、市場流通、餐飲服務(wù)、進(jìn)出口等環(huán)節(jié)的監(jiān)管力度，特別是對腐竹、三粉、畜牧產(chǎn)品要重點(diǎn)加強(qiáng)監(jiān)管。只有監(jiān)管到位，才能發(fā)現(xiàn)問題，才能及時整改。二要在全市開展食品安全大檢查，加大對違法添加非食用物質(zhì)和濫用食品添加劑的整治力度，嚴(yán)格規(guī)范食品添加劑的生產(chǎn)、流通和使用。三要扎實推進(jìn)“萬村千鄉(xiāng)”市場工程，進(jìn)一步加強(qiáng)農(nóng)村食品安全“兩網(wǎng)”建設(shè)，充實基層監(jiān)管力量，提高農(nóng)村食品安全監(jiān)管水平。

三、要落實工作責(zé)任

食品安全工作任務(wù)艱巨、責(zé)任重大，必須嚴(yán)格落實食品安全責(zé)任體系。要按照屬地管理、“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，地方政府對食品安全負(fù)總責(zé)，職能部門各司其責(zé)。食品生產(chǎn)企業(yè)要嚴(yán)格落實主體責(zé)任，把食品安全落實到生產(chǎn)的每個環(huán)節(jié)，每個崗位、每個員工。要建立健全食品安全責(zé)任追究制度，對出現(xiàn)食品安全問題的地方政府、職能部門以及企業(yè)，要依法依規(guī)嚴(yán)肅追究責(zé)任。當(dāng)前，要進(jìn)一步加強(qiáng)對“五一”黃金周前后流通領(lǐng)域、餐飲行業(yè)的食品安全監(jiān)管。

四、要健全長效機(jī)制

食品安全是一項長期、系統(tǒng)的工作，必須靠健全完善的長效機(jī)制作為保障。一要建立食品安全信息網(wǎng)絡(luò)平臺，完善食品安全有害因素與食源性疾病監(jiān)測數(shù)據(jù)庫，有關(guān)部門要做到資源共享、信息共享。開展食品安全風(fēng)險和隱患評估工作，健全食品安全預(yù)警機(jī)制。二要加強(qiáng)重大食品安全事故應(yīng)急單位的協(xié)同配合，增強(qiáng)應(yīng)急處置能力，對食品安全事故做到早發(fā)現(xiàn)、早控制、早處理。三要切實加強(qiáng)對食品安全整頓的督導(dǎo)檢查，對食品安全問題突出且長期得不到解決的地方和單位，要通報批評、督促整改。

五、要加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)

食品安全監(jiān)管工作涉及面廣、綜合性強(qiáng)，工作責(zé)任大。各級黨委、政府要將食品安全工作擺上重要位置，建立健全食品安全工作領(lǐng)導(dǎo)體系和工作機(jī)構(gòu)，及時解決食品安全工作中的困難和問題。衛(wèi)生、農(nóng)業(yè)、質(zhì)檢、工商、食品監(jiān)管等各有關(guān)部門和單位，要堅持統(tǒng)一協(xié)調(diào)與分工負(fù)責(zé)相結(jié)合，密切協(xié)作，形成合力。要進(jìn)一步加大對食品安全監(jiān)管的投入，加強(qiáng)執(zhí)法隊伍建設(shè)和基層基礎(chǔ)工作，為食品安全工作開展提供堅實保障。

總之，希望通過各級各部門的共同努力，使市的食品安全工作提升到一個新水平。

第五篇：全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)工作會發(fā)言

全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)工作會發(fā)言

同志們：

在新春佳節(jié)即將來臨之際，鎮(zhèn)黨委、政府召開這次全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)工作會議，主要是對20xx年的工作總結(jié)經(jīng)驗，表彰先進(jìn)，對2013年工作分析形勢，激勵斗志，確保新的一年各項工作開好頭起好步。會上，我們對20xx先進(jìn)單位和先進(jìn)個人進(jìn)行了隆重表彰。這次表彰比往年獎項多、獎金多，獎勵資金達(dá)58萬元。我們今年增設(shè)了五項新農(nóng)村建設(shè)的單項獎，主要目的就是通過資金獎勵引導(dǎo)各村立足實際，真抓實干；擴(kuò)大了“十佳機(jī)關(guān)干部”和“明星村黨支部書記”、“優(yōu)秀村干部”覆蓋面，激勵更多的同志愛崗敬業(yè)、爭當(dāng)先進(jìn)。在今天的會上北池村獲得8項獎勵，上營村獲得7項獎勵，南池村獲得6項獎勵，我們就是要在全鎮(zhèn)形成比發(fā)展，比干勁，有作為才會有地位的濃厚氛圍。希望，受到表彰的同志不驕不躁，再接再厲；沒有受到表彰的同志要學(xué)習(xí)先進(jìn)，趕超先進(jìn)，立足崗位，多做貢獻(xiàn)。剛才，經(jīng)濟(jì)發(fā)展辦公室、倉溝黨總支負(fù)責(zé)同志分別作了很好的發(fā)言，這些同志的發(fā)言思路清晰，重點(diǎn)突出，決心很大。市人大姜主任還要給我們作精彩的講話，提具體要求，這些要求對于加快我鎮(zhèn)發(fā)展具有很強(qiáng)的指導(dǎo)意義，大家一定要認(rèn)真領(lǐng)會、迅速落實，推動我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展。下面，根據(jù)鎮(zhèn)黨委、政府研究的意見，我講三個方面的意見。

一、總結(jié)經(jīng)驗，認(rèn)清形勢，進(jìn)一步增強(qiáng)加快發(fā)展的信心和決心

20xx年，是我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展歷程中很不平凡的一年。一年來，按照市委、市政府差異化考核、特色化發(fā)展的要求，我們圍繞年初確定的工作思路，搶抓機(jī)遇，攻堅克難，銳意進(jìn)取，開拓創(chuàng)新，圓滿完成了全年各項任務(wù)目標(biāo)，推動了全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會健康快速協(xié)調(diào)發(fā)展。我鎮(zhèn)先后榮獲山東省宜居宜業(yè)生態(tài)城鎮(zhèn)、省級生態(tài)鎮(zhèn)、山東省“無邪教鄉(xiāng)鎮(zhèn)”、山東省食用菌行業(yè)先進(jìn)鎮(zhèn)、第五批全省農(nóng)機(jī)安全示范鎮(zhèn)、棗莊市秸稈粉碎還田示范鎮(zhèn)、棗莊市文明鎮(zhèn)等榮譽(yù)稱號。在全市綜合表彰大會上，我鎮(zhèn)榮獲全市目標(biāo)考核二等獎.我們所在的城市經(jīng)濟(jì)類的8個鄉(xiāng)鎮(zhèn)中，北辛街道是一等獎，我們和龍泉街道并列二等獎。我鎮(zhèn)在c類方陣中，無論在鄉(xiāng)鎮(zhèn)規(guī)模、經(jīng)濟(jì)總量，財政實力都不占優(yōu)勢的前提下，解放思想,敢字當(dāng)先,突出特色，通過一年的艱辛付出，取得了這份沉甸甸的榮譽(yù)。這份成績的取得，比去年的一等獎分量更重,因為這是市委、市政府實施差異化考核后的第一次鄉(xiāng)鎮(zhèn)排序,說明我們發(fā)展的思路是正確的,我們的工作也得到了市委、市政府的認(rèn)可。同時，我鎮(zhèn)還獲得招商引資先進(jìn)集體、小微企業(yè)發(fā)展先進(jìn)集體、節(jié)能降耗先進(jìn)集體、武裝工作先進(jìn)集體等單項獎。近期要召開的農(nóng)村工作會上，我們可能還要獲得5個單項獎，也是歷年來獲得單項獎最多的一年?？偨Y(jié)20xx年的工作，主要有五個特點(diǎn)。

第一個特點(diǎn)，重點(diǎn)項目建設(shè)質(zhì)量高。去年，我鎮(zhèn)通過企業(yè)招商、產(chǎn)業(yè)招商，引進(jìn)過千萬元項目21個，其中過億元項目4個，全鎮(zhèn)到位境內(nèi)資金10.2億元，完成任務(wù)的127%；到位境外資金127萬美元，是年初確定任務(wù)的2倍。投資3174萬美元的飛騰電子鋰離子電池生產(chǎn)項目，是開發(fā)區(qū)落戶在我鎮(zhèn)的第一個項目，也是境外資金項目。投資4.6億元的三合機(jī)械數(shù)控金屬自動帶鋸床生產(chǎn)項目，在全市紅荷節(jié)期間集中奠基，目前主體工程正在快速施工中。投資3.6億元的瑞宇新能源項目和投資8000萬元的凱利新能源項目已投產(chǎn)，納入魯南高科技化工園區(qū)統(tǒng)一規(guī)劃。全市重點(diǎn)項目觀摩會，觀摩了我鎮(zhèn)的飛騰電子項目、三合機(jī)械擴(kuò)建項目、瑞宇新能源項目，市委董書記在最后點(diǎn)評時，對我們這三個項目的評價是既有投資規(guī)模、又有科技含量和外向度。同時，投資6000萬元的同得利耐火材料生產(chǎn)線建設(shè)項目、投資3600萬元的中瀚工貿(mào)礦山配件項目等13個過千萬元項目已投產(chǎn)達(dá)效，為經(jīng)濟(jì)發(fā)展注入了活力。

第二個特點(diǎn)，工業(yè)轉(zhuǎn)型升級亮點(diǎn)多。我鎮(zhèn)企業(yè)達(dá)到200余家，其中規(guī)模以上企業(yè)達(dá)到26家，規(guī)模企業(yè)總量位居全市各鎮(zhèn)街第二位，機(jī)械制造、食品醫(yī)藥、新能源、建安開發(fā)、家居裝飾等五大支柱產(chǎn)業(yè)已經(jīng)形成。同時，我們創(chuàng)造了“四個第一”。一是出口創(chuàng)匯全市第一。我鎮(zhèn)14家企業(yè)擁有自營進(jìn)出口權(quán)，2家企業(yè)獲得海關(guān)aa類管理資格，20xx年出口實現(xiàn)3236萬美元，出口總量位居全市第一名。三合機(jī)械鋸床類產(chǎn)品出口量位居全國第一位，機(jī)電產(chǎn)品出口連續(xù)四年居棗莊市第一名。二是融資平臺棗莊第一。三合機(jī)械公司和益康藥業(yè)公司是xx市最先在齊魯股權(quán)托管交易中心掛牌的兩家企業(yè)，其中三合公司是棗莊市第一家進(jìn)入資本市場融資的企業(yè)。目前這兩家企業(yè)均啟動上市程序，并進(jìn)入財務(wù)輔導(dǎo)期。三是研發(fā)中心全市第一。我們的企業(yè)技術(shù)中心比較多、級別非常高，瑞宇公司與高豐企業(yè)（香港）有限公司合作建設(shè)的山東省魯港動力電池合作研究中心被評為省級國際科技合作研究中心，全鎮(zhèn)省級技術(shù)中心達(dá)到6個。益康藥業(yè)公司承建的山東省晶型藥物研究重點(diǎn)實驗室，達(dá)到國家級實驗室標(biāo)準(zhǔn)；同得利公司建設(shè)了魯南地區(qū)首家水泥技術(shù)研發(fā)中心，已申報棗莊市企業(yè)技術(shù)中心。四是爭取上級資金全市第一。我鎮(zhèn)3次召開企業(yè)家座談會，宣傳市委、市政府推進(jìn)工業(yè)轉(zhuǎn)型升級的有關(guān)政策，引導(dǎo)企業(yè)發(fā)展高新技術(shù)項目、技術(shù)創(chuàng)新項目，爭取獲得上級扶持。20xx年，我們企業(yè)實施高新技術(shù)項目6個，3個項目納入國家級重點(diǎn)項目，3個項目納入省技改項目；實施技術(shù)創(chuàng)新項目14個，其中5個項目納入省技術(shù)創(chuàng)新計劃，累計獲得上級扶持資金3000余萬元。其中，益康藥業(yè)公司5個項目納入市級以上重點(diǎn)項目，爭取各級獎補(bǔ)資金1598萬元。瑞宇公司獲得國家工信部淘汰落后產(chǎn)能獎補(bǔ)資金960萬元。在全市綜合表彰會上，我鎮(zhèn)企業(yè)累計獲得市委、市政府獎勵資金78.5萬元，其中益康藥業(yè)公司的院士工作站獲得30萬元獎勵，6家企業(yè)12項專利獲得獎金8.1萬元。4家企業(yè)參與國家標(biāo)準(zhǔn)制定達(dá)54項，其中瑞元香料公司參與30種香料的國標(biāo)制定，益康藥業(yè)公司參與12種藥品的國標(biāo)制定，三合機(jī)械公司新制訂的磁液復(fù)合數(shù)控折彎機(jī)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)獲得了2萬元獎勵。

第三個特點(diǎn)，城鎮(zhèn)建設(shè)力度大。我們抓住納入中心城區(qū)發(fā)展規(guī)劃的機(jī)遇，按照全域城鎮(zhèn)化建設(shè)要求，按照城市的標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)xx。規(guī)劃建設(shè)了“一城四社區(qū)”，目前,南街社區(qū)已順利上房，水電氣等配套設(shè)施全部達(dá)到城市標(biāo)準(zhǔn)。古石社區(qū)11棟樓已有9棟樓主體工程封頂，其余2棟即將封頂，今年5月份力爭上房。古石社區(qū)是20xx年在全市新開工建設(shè)的社區(qū)中進(jìn)度最快、效果最好，遠(yuǎn)市長在全市社區(qū)建設(shè)會議上進(jìn)行了表揚(yáng)，市人大常委會視察新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)及入住工作座談會在我鎮(zhèn)召開。我鎮(zhèn)境內(nèi)的龍泉南路綠化最初并沒有列為全市20xx年工作重點(diǎn)，由于我們主動申請，超前服務(wù)，保障了綠化工程順利實施，市領(lǐng)導(dǎo)及社會各界給予了我鎮(zhèn)很高評價。龍泉南路已成為我鎮(zhèn)與城區(qū)融合式發(fā)展的主要通道，不僅把城區(qū)的空間拉大了、把城市的風(fēng)景線拉長了，而且為開發(fā)區(qū)項目建設(shè)拓寬了空間，成為拉動我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)騰飛的主要干道。

第四個特點(diǎn)，農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)更加扎實。全年用于農(nóng)田升級改造、土地綜合整治、塘壩治理的投資達(dá)到2660萬元，其中8000畝土地整理項目納入國家級土地整理項目，現(xiàn)已完成工程量的90%，全部竣工后，可全面解決東部山區(qū)15個村行路難、耕種難、灌溉難、用電難“四難”問題。按照全國農(nóng)村改革試驗區(qū)的要求，全年流轉(zhuǎn)土地1200畝，發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社6家。4家合作社納入“兩級市”農(nóng)村產(chǎn)權(quán)制度改革試點(diǎn)合作社，3家合作社辦理土地使用產(chǎn)權(quán)抵押貸款，預(yù)計可獲得農(nóng)商銀行貸款280萬元。積極探索“土地托管”模式，從農(nóng)業(yè)服務(wù)入手促進(jìn)土地集約化管理，成為繼土地流轉(zhuǎn)之后另一種土地集約化經(jīng)營模式的創(chuàng)新，得到省市領(lǐng)導(dǎo)的高度關(guān)注，棗莊市梁書記專程到馮西村調(diào)研，在棗莊三秋秸稈綜合利用和禁燒工作總結(jié)表彰會上，重點(diǎn)講了我們的改革性舉措，給予高度評價。在高效農(nóng)業(yè)方面，南池誠源香菇合作社推廣了立體種植、多季栽培、多批次出菇技術(shù)，成為高產(chǎn)、高效、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的示范區(qū)，被納入山東省“星火計劃”科技項目?，F(xiàn)代畜牧業(yè)有了實質(zhì)性突破，德力盈肉兔養(yǎng)殖基地成為山東省標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖基地，和利升養(yǎng)殖場是正在建設(shè)的省級標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖基地。

第五個特點(diǎn)，民生工程投資力度大。我鎮(zhèn)實施的“十項民生工程”和“百件惠民實事”取得了實效。投資200余萬元對11個村辦公場所進(jìn)行新建和改建，促進(jìn)了全鎮(zhèn)村級辦公場所全面升級完善。新建文明幸福村6個，受到了市里表彰。實施農(nóng)村公路網(wǎng)化工程，硬化道路31條、28.9公里，我鎮(zhèn)路網(wǎng)結(jié)構(gòu)得到了優(yōu)化。新建電子監(jiān)控村9個，我鎮(zhèn)村級和學(xué)校電子監(jiān)控實現(xiàn)全覆蓋。實施5個村農(nóng)網(wǎng)升級改造，配合了220千伏奚仲輸變電工程在我鎮(zhèn)區(qū)域施工，保障了重點(diǎn)項目電力需要。實施5處學(xué)校的教學(xué)樓和學(xué)生公寓建設(shè)，目前3處已投入使用，2處主體工程已竣工。新農(nóng)合和養(yǎng)老保險實現(xiàn)全覆蓋，其中新農(nóng)合在全市率先完成2013年收繳任務(wù)，養(yǎng)老保險超額完成任務(wù)。安全生產(chǎn)、信訪穩(wěn)定工作均取得了良好成效，確保了社會和諧穩(wěn)定

分析我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展取得顯著成效的深層次原因，主要得益于五個方面。

一是得益于我鎮(zhèn)發(fā)展定位的準(zhǔn)確。

市委、市政府實施了全域城鎮(zhèn)化發(fā)展戰(zhàn)略，按照中心城區(qū)“4+5”發(fā)展格局，我鎮(zhèn)與東沙河、洪緒、姜屯、龍陽周邊5鎮(zhèn)納入中心城區(qū)發(fā)展范圍。同時，市委對各鎮(zhèn)街進(jìn)行差異化考核，我鎮(zhèn)納入城鎮(zhèn)和服務(wù)業(yè)類鎮(zhèn)街。我們所在的南部區(qū)域，作為中心城區(qū)的新型工業(yè)示范區(qū)，以發(fā)展民營經(jīng)濟(jì)為主，加快推進(jìn)經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施提升配套，積極發(fā)展生產(chǎn)性、生活性服務(wù)業(yè)，促進(jìn)開發(fā)區(qū)與中心城區(qū)融合發(fā)展。這個定位，把我鎮(zhèn)的發(fā)展空間拉大了，把我鎮(zhèn)的發(fā)展?jié)摿ν诰虺鰜砹?。我?zhèn)立足這個定位，全力引進(jìn)重點(diǎn)項目，大力發(fā)展新型工業(yè)，使經(jīng)濟(jì)實力快速提升，為城市化建設(shè)提供了產(chǎn)業(yè)支撐。

二是得益于市委、市政府對改革的高度關(guān)注。

棗莊被列為國家農(nóng)村改革試驗區(qū)、國家資源枯竭城市轉(zhuǎn)型試點(diǎn)市，xx被農(nóng)業(yè)部列為國家現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)，“兩級市”對改革的重視程度前所未有。市委、市政府高度關(guān)注全域城鎮(zhèn)化，反復(fù)論證各項規(guī)劃，全力推動城市建設(shè)向高層次發(fā)展。在政治體制上，市里出臺了擴(kuò)權(quán)強(qiáng)鎮(zhèn)的文件，穩(wěn)步實施擴(kuò)權(quán)強(qiáng)鎮(zhèn)改革，將19個市直部門的130多項權(quán)限下放到21個鎮(zhèn)街。在經(jīng)濟(jì)上，實施“稅收屬地管理，新增財力共享”的財稅體制改革，增加了鎮(zhèn)街稅收地方留成的分配比例，大大激發(fā)了鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展活力。

三是得益于我們有一支高素質(zhì)的人才隊伍。

我鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)干部、機(jī)關(guān)干部思路開闊、善于創(chuàng)新、能打硬仗，黨委、政府安排的各項工作都能夠快速、高效地完成，整體工作在全市實現(xiàn)了位次前移。我們的村干部在基層工作的最前線，為改革發(fā)展穩(wěn)定付出了辛勤勞動，做出了突出貢獻(xiàn)。我鎮(zhèn)的企業(yè)家具有開放包容的精神，敢為人先的膽識，現(xiàn)代化的管理知識，在激烈的競爭中培植了我鎮(zhèn)獨(dú)特的發(fā)展優(yōu)勢。我鎮(zhèn)引進(jìn)的科研人才層次高、影響力大，全市5

家院士工作站我鎮(zhèn)占2家，泰山學(xué)者呂揚(yáng)教授是我國晶型藥物研發(fā)的領(lǐng)軍人才，使我鎮(zhèn)的科技創(chuàng)新?lián)屨剂巳珖萍紕?chuàng)新的前沿領(lǐng)域。

四是得益于我鎮(zhèn)完善的工作推進(jìn)機(jī)制。

我鎮(zhèn)嚴(yán)格執(zhí)行《工作規(guī)范》和《月考核細(xì)則》，并每月通報考勤結(jié)果，做到了制度化管理、規(guī)范化運(yùn)作。對重點(diǎn)任務(wù)堅持領(lǐng)導(dǎo)干部分線指揮、每周調(diào)度，并召開半年工作述職報告會，增強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)干部的執(zhí)行力。對重點(diǎn)工作、難點(diǎn)工作制訂激勵措施，嚴(yán)格獎懲兌現(xiàn)，確保了各級干部對黨委、政府安排的各項工作立說立行，迅速落實，促進(jìn)了全鎮(zhèn)各項工作“爭先進(jìn)位，跨越發(fā)展”。

五是得益于全鎮(zhèn)上下的敢于擔(dān)當(dāng)、敢于作為、敢于創(chuàng)新、敢于超越。

年初，我鎮(zhèn)提出了“四個敢于”的口號，開展“解放思想，科學(xué)發(fā)展”大討論活動，組織鎮(zhèn)村干部外出參觀、拓展訓(xùn)練，組織全體機(jī)關(guān)干部上臺演講，激發(fā)了各級干部的干勁和潛能。全鎮(zhèn)各部門圍繞單項工作爭第一、全面工作創(chuàng)一流的目標(biāo)，定位工作、謀劃思路、激發(fā)活力。尤其是黨建工作很有創(chuàng)新性，我鎮(zhèn)舉辦的非公企業(yè)黨員文化藝術(shù)節(jié)上升到全市的活動，我們的大學(xué)生村官管理、第一書記管理、流動黨員管理都創(chuàng)出了特色，中宣部黨建欄目雜志社到我鎮(zhèn)調(diào)研大學(xué)生村官工作情況；人民日報記者到北古石采訪第一書記工作情況，在十八大期間，在農(nóng)村版刊登了“北古石的新希望”，引起了很好的反響。

我鎮(zhèn)近年來經(jīng)濟(jì)社會的發(fā)展成就振奮人心，積累的工作經(jīng)驗彌足珍貴。在此，我代表鎮(zhèn)黨委、政府，向一貫支持xx發(fā)展的領(lǐng)導(dǎo),尤其是幫包的姜主任,以及奮戰(zhàn)在全鎮(zhèn)各條戰(zhàn)線上的廣大干部群眾、各界人士、外來客商表示衷心的感謝！

在充分肯定成績的同時，也要清醒地看到，我們在經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展中，還存在不少差距和問題。一是鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)綜合競爭力有待增強(qiáng)。我鎮(zhèn)骨干企業(yè)少，支柱稅源少，剛性支出大，財政收支矛盾的問題仍較突出。二是經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)不夠完善。我鎮(zhèn)三次產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)仍不合理，工業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)不夠優(yōu)化，服務(wù)業(yè)發(fā)展相對滯后。產(chǎn)業(yè)集群不夠突出，缺少規(guī)模大、帶動能力強(qiáng)的支柱產(chǎn)業(yè)。三是城鎮(zhèn)建設(shè)步伐不夠快。按中心城區(qū)的標(biāo)準(zhǔn)，特別是與我們同一方陣的街道相比還有較大差距。四是發(fā)展環(huán)境還不夠優(yōu)化。少數(shù)干部思想還不夠解放，一些群眾反映突出的民生問題解決得還不夠到位等。對于這些問題，我們必須高度重視，全面分析原因，積極研究對策，采取更加有力的措施，在今后的工作中認(rèn)真加以解決。

二、理清思路，突出重點(diǎn)，再創(chuàng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新優(yōu)勢

2013年是將是我鎮(zhèn)加速崛起、全面騰飛的關(guān)鍵年。在新一年開始之際，謀劃好新一年的發(fā)展思路至關(guān)重要。剛才，龍書記傳達(dá)了《工作要點(diǎn)》，這個《要點(diǎn)》是按照全市新一年工作部署，根據(jù)我鎮(zhèn)的區(qū)位優(yōu)勢和發(fā)展形勢，經(jīng)過充分論證制定的，大家要認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會，立足崗位職責(zé)抓好貫徹落實。就新一年的工作，我提六點(diǎn)要求。

（一）全力推進(jìn)重點(diǎn)項目建設(shè)，培植壯大產(chǎn)業(yè)集群。

發(fā)展是第一要務(wù)，抓發(fā)展必須要抓項目。機(jī)械制造、食品醫(yī)藥、新能源、不銹鋼制品、建安開發(fā)是我鎮(zhèn)的五大支柱產(chǎn)業(yè)，我們要圍繞這五大支柱產(chǎn)業(yè)引項目，多引進(jìn)產(chǎn)業(yè)鏈缺失項目、產(chǎn)業(yè)鏈高端項目。要突出企業(yè)招商，我們的企業(yè)家要發(fā)揮各自的優(yōu)勢，瞄準(zhǔn)世界500強(qiáng)、國內(nèi)500強(qiáng)、行業(yè)100強(qiáng)和中央直屬、省屬大企業(yè)，重點(diǎn)在引進(jìn)大企業(yè)、大集團(tuán)和利用境外資金上實現(xiàn)更大突破。今后一個時期我鎮(zhèn)將成為開發(fā)區(qū)重點(diǎn)項目落戶的集中區(qū)域，我們一定要服務(wù)好開發(fā)區(qū)重點(diǎn)項目建設(shè)。全市3平方公里的不銹鋼制品產(chǎn)業(yè)園規(guī)劃在我鎮(zhèn)，上半年在龍泉南路東側(cè)打通區(qū)間路，并以騰達(dá)公司為依托，在全球范圍內(nèi)招商，打造全國最大的不銹鋼制品基地。同時，市里將推進(jìn)祥源南路續(xù)建工程，為投資11.1億元的山田橡膠輪胎生產(chǎn)項目落戶拓寬空間。不銹鋼制品產(chǎn)業(yè)園建設(shè)和山田橡膠輪胎生產(chǎn)項目都涉及供地問題，涉及到的黨總支和村一定要積極配合，確保項目建設(shè)順利推進(jìn)。三合機(jī)械公司為盡快達(dá)到上市產(chǎn)能要求，在實施數(shù)控金屬自動帶鋸床項目建設(shè)的同時，全力啟動投資1.2億元的精密鑄造項目建設(shè)，使企業(yè)規(guī)模迅速膨脹。飛騰電子鋰離子電池生產(chǎn)項目是境外資金項目，我們一定要做好服務(wù)，確保順利建設(shè)、按期投產(chǎn)，提前完成境外資金引進(jìn)任務(wù)。對正在洽談的項目，要跟蹤推進(jìn)，靠上聯(lián)絡(luò)，確保投資規(guī)模大、科技含量高、成長性好的項目順利落地。

（二）培植壯大本土企業(yè)，建設(shè)新型工業(yè)示范區(qū)。

今年，市委繼續(xù)實行分類管理、分組考核，充分體現(xiàn)差異化。按照考核要求，我鎮(zhèn)屬于城市經(jīng)濟(jì)類，重點(diǎn)培植壯大民營經(jīng)濟(jì)。我們將叫響扶持本土企業(yè)發(fā)展的口號，堅持內(nèi)商、外商同等對待，鼓勵各類企業(yè)擴(kuò)大規(guī)模、提升實力、轉(zhuǎn)型發(fā)展。一是科技創(chuàng)新要向高端化發(fā)展。我鎮(zhèn)企業(yè)在科技創(chuàng)新方面有基礎(chǔ)、有優(yōu)勢。去年，我鎮(zhèn)申報的特色工作是高新技術(shù)孵化園建設(shè)，今年，我們的孵化園要發(fā)揮作用，在2家院士工作站的基礎(chǔ)上，益康藥業(yè)公司計劃再建立博士后工作站，匯聚更多的人才，為科技創(chuàng)新提供持續(xù)動力。要加大科技投資力度，三合機(jī)械、瑞宇新能源、飛騰電子、惠豐機(jī)械和龍華機(jī)械這些有條件的企業(yè)都要建設(shè)研發(fā)，同時同得利、凱利、聚鑫等符合條件的企業(yè)要積極申報棗莊市級企業(yè)技術(shù)中心、省級企業(yè)技術(shù)中心，使企業(yè)研發(fā)更加規(guī)范、更加專業(yè)。瑞元、益康、瑞宇、三合總結(jié)參與國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制定的經(jīng)驗，在更寬領(lǐng)域爭取行業(yè)話語權(quán)。企業(yè)要注重品牌建設(shè)，在鞏固提升2個山東省名牌產(chǎn)品、5個山東省著名商標(biāo)的基礎(chǔ)上，力爭在創(chuàng)建“中國馳名商標(biāo)”上有新突破。二是技術(shù)改造向縱深發(fā)展。技術(shù)改造是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的動力，是在用最小的投資獲得最大的利潤。今年，我鎮(zhèn)實施以“十項技改、百企升級”為主要內(nèi)容的“雙十雙百”工程。實施10項技改項目，包括益康藥業(yè)公司的粉針車間改造、小容量注射劑車間改造、瑞宇公司蓄電池機(jī)械與化學(xué)法處理循環(huán)利用項目，這些項目要擠進(jìn)全國、全省重點(diǎn)技改的盤子。圍繞全鎮(zhèn)的五大支柱產(chǎn)業(yè)，鼓勵100家企業(yè)進(jìn)行技術(shù)升級、產(chǎn)品升級、規(guī)模升級，在全鎮(zhèn)形成微型到小型、小型到中型、中型到大型的快速成長梯次推進(jìn)格局。今年的工業(yè)發(fā)展目標(biāo)是，全鎮(zhèn)規(guī)模以上企業(yè)達(dá)到27家，主營業(yè)務(wù)收入過億元企業(yè)達(dá)到30家，食品醫(yī)藥、機(jī)械制造、新能源、不銹鋼制品、建安開發(fā)五大優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)主營業(yè)務(wù)收入分別突破10億元。三是出口創(chuàng)匯要保持全市第一的位次。我鎮(zhèn)的自營出口權(quán)企業(yè)14家，但20xx年實際有出口業(yè)績的企業(yè)只有7家，而且有的企業(yè)是部分自營出口、部分代理出口。在我鎮(zhèn)召開企業(yè)家座談會時，部分企業(yè)反映自營出口在辦理退稅方面手續(xù)復(fù)雜，不如代理出口省事。針對這個問題，我們安排民經(jīng)辦同志專門與市商務(wù)局進(jìn)行了了對接。據(jù)了解，市里已從去年8月份開始減化了出口退稅程序，不再要求海關(guān)出函，直接在網(wǎng)上查詢，直接辦理。我們的企業(yè)要消除顧慮，擴(kuò)大自營出口份額，保持我鎮(zhèn)出口“第一鎮(zhèn)”的位次。

（三）推進(jìn)“新型城鎮(zhèn)?美麗村莊”建設(shè)，全力加快城市化進(jìn)程。

為推進(jìn)全域城鎮(zhèn)化進(jìn)程，我們在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)開展新型城鎮(zhèn)?美麗村莊創(chuàng)建活動。會上下發(fā)了專題文件，前期作了大量的調(diào)研，出臺了這份文件，希望大家認(rèn)真的研究，抓好試點(diǎn)，逐步推進(jìn)。按照新的規(guī)劃，我鎮(zhèn)的城鎮(zhèn)發(fā)展框架要“三位一體”，以鎮(zhèn)駐地為龍頭，以農(nóng)村社區(qū)為節(jié)點(diǎn)，以村為基礎(chǔ)，實行“差異發(fā)展，三級聯(lián)動”。突出鎮(zhèn)駐地龍頭帶動作用和連接經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)、連接村莊的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)作用，全力打造現(xiàn)代服務(wù)業(yè)、第三產(chǎn)業(yè)勞動力、高端人才、產(chǎn)業(yè)工人的集聚中心。被納入城區(qū)規(guī)劃的村、園中村、高鐵新區(qū)規(guī)劃村，著力推進(jìn)社區(qū)建設(shè)，推動農(nóng)村城鎮(zhèn)化、農(nóng)民市民化，成為全域城鎮(zhèn)化發(fā)展的重要支撐。不進(jìn)行社區(qū)建設(shè)的村，都要結(jié)合地域特點(diǎn)、產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)和發(fā)展?jié)摿Γ嘀矁?yōu)勢，完善設(shè)施，成為特色村。全市城建重點(diǎn)工程涉及我鎮(zhèn)的較多，包括祥源南路建設(shè)、2處橋梁建設(shè)，龍泉南路綠化、亮化，益康大道天然氣中壓主管網(wǎng)，2條排污管網(wǎng)、2條供水管網(wǎng)鋪設(shè)，這些工程完工之后，我鎮(zhèn)的城建基礎(chǔ)設(shè)施將全面達(dá)到城市化標(biāo)準(zhǔn)?；A(chǔ)設(shè)施完善之日，就是xx經(jīng)濟(jì)騰飛之時。有關(guān)單位、村一定要搞好配合，確保順利施工。我鎮(zhèn)的社區(qū)建設(shè)有了良好的開端，下一步古石社區(qū)要加快推進(jìn)，確保5月上房，盡快拆遷復(fù)墾；南街社區(qū)要做好綠化、亮化、銷售等后期工作，打造現(xiàn)代化新型居住區(qū)。同時，我們計劃盤活第二化工廠閑置的土地建設(shè)高檔居住區(qū)，提升鎮(zhèn)駐地承載力和人口吸納力。在管理上，實行垃圾處理一體化，先行選擇4個村作為試點(diǎn)，實現(xiàn)農(nóng)村垃圾“村收集、鎮(zhèn)轉(zhuǎn)運(yùn)、市處理”。我們將加強(qiáng)環(huán)境綜合整治，解決濟(jì)棗路兩側(cè)的臟亂差問題，樹立我鎮(zhèn)良好的對外形象。

（四）培植壯大現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，加快富民強(qiáng)村步伐。

減少農(nóng)民,才能真正富裕農(nóng)民。把農(nóng)民從土地上解放出來，必須推動農(nóng)村產(chǎn)權(quán)制度和服務(wù)模式改革。今年，我鎮(zhèn)被納入全市土地承包經(jīng)營權(quán)登記試點(diǎn)單位，我們要整建制完成土地經(jīng)營權(quán)證換發(fā)工作，推進(jìn)土地產(chǎn)權(quán)制度改革深入開展。我們爭取6家合作社納入“兩級市”示范合作社，其中產(chǎn)權(quán)制度改革示范合作社4家，新流轉(zhuǎn)土地20xx畝。要總結(jié)推廣我鎮(zhèn)的“土地托管”模式，在不改變土地承包權(quán)、不打破組和戶的界限的情況下，推動土地由分散經(jīng)營向集約化經(jīng)營轉(zhuǎn)變。前段時間，分管同志召集符合條件的合作社及農(nóng)資經(jīng)營戶召開了土地托管座談會，南池正在注冊合作社，上營也形成了意向，我們其他村也要向群眾宣傳這種模式，擴(kuò)大“土地托管”面積。我鎮(zhèn)的特色農(nóng)業(yè)要培植壯大，香菇基地要擴(kuò)大規(guī)模、提升知名度，成為我鎮(zhèn)的農(nóng)業(yè)“當(dāng)家產(chǎn)業(yè)”。2處畜牧養(yǎng)殖基地要加快推進(jìn)，北池村和利升生態(tài)養(yǎng)豬基地力爭5月投入使用，積極申報山東省規(guī)范化養(yǎng)殖基地。同時，我們爭取到的農(nóng)田水利項目也比較多，8000畝國家級土地綜合整治項目要盡快掃尾，確保順利通過驗收。1萬畝國家級高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)項目，要全面啟動，把更多的農(nóng)田變成高產(chǎn)田、穩(wěn)產(chǎn)田，促進(jìn)農(nóng)業(yè)增產(chǎn)、增收。

（五）拓寬服務(wù)業(yè)發(fā)展空間，全面優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。

服務(wù)業(yè)是一個朝陽產(chǎn)業(yè)，對于調(diào)整優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、增加地方財力、擴(kuò)大就業(yè)具有非常重要的拉動作用。我鎮(zhèn)的區(qū)位優(yōu)勢很好，企業(yè)家要發(fā)揮自己的人脈優(yōu)勢，積極引進(jìn)服務(wù)業(yè)項目，發(fā)展大商貿(mào)、大物流。要多引進(jìn)汽車4s店，加快山東恒潤汽車4s店、東風(fēng)雪鐵龍汽車4s店建設(shè)，壯大汽車4s店的規(guī)模，提升汽車銷售服務(wù)的檔次和水平。到我鎮(zhèn)洽談加氣站、加油站項目的客商比較多，目前就有2處加氣站、2處加油站正在申報手續(xù)，其他相關(guān)的汽車配套服務(wù)業(yè)也可引進(jìn)。市里又明確提出加快企業(yè)二三產(chǎn)業(yè)分離，把研發(fā)設(shè)計、第三方檢測等基礎(chǔ)性的業(yè)務(wù)分離成立生產(chǎn)型服務(wù)企業(yè)。我鎮(zhèn)有幾家企業(yè)科技研發(fā)能力非常強(qiáng)，科研平臺檔次也非常高，益康藥業(yè)省級晶型藥物重點(diǎn)實驗室是全國第一家設(shè)在企業(yè)的省級晶型藥物重點(diǎn)實驗室、瑞宇公司建立了省級國際科技合作研究中心，這些企業(yè)有能力開展為其他企業(yè)提供專業(yè)科技研發(fā)、技術(shù)支撐服務(wù)，下一步要把科技研發(fā)服務(wù)業(yè)進(jìn)一步做強(qiáng)做大，做成自己新的招牌業(yè)務(wù)。

（六）發(fā)展民生事業(yè)，促進(jìn)社會和諧穩(wěn)定。

民生連著民心，解決民生問題是黨委、政府的首要責(zé)任。我們要始終堅持以人為本、民生優(yōu)先，把保障和改善民生作為經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的首要目標(biāo)，努力讓全鎮(zhèn)人民在經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展中得到更多實惠。鎮(zhèn)里確立的“十項民生工程”，是經(jīng)過反復(fù)論證確定的，各項工作的牽頭領(lǐng)導(dǎo)要盡早啟動，科學(xué)實施。在農(nóng)村公路建設(shè)方面，我們要重點(diǎn)破題。去年，羊莊鎮(zhèn)各村在那么困難的條件下，完成村級公路網(wǎng)化工程200公里，解決了山區(qū)40個村的出行難問題。我鎮(zhèn)村級的條件應(yīng)該不比羊莊的村差，但我們在農(nóng)村公路建設(shè)上力度明顯不足。今年，我們要用好農(nóng)村公路網(wǎng)化獎補(bǔ)政策，拓寬資金籌集渠道，全面完成道路硬化任務(wù)，全面實現(xiàn)村內(nèi)通。村級“百件惠民實事”既要圍繞鎮(zhèn)里十項民生工程來推進(jìn)，又要根據(jù)各村實際拓寬范圍，解決群眾關(guān)心的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題，促進(jìn)農(nóng)村各項事業(yè)全面發(fā)展。在平安創(chuàng)建上，要爭取主動，注重創(chuàng)新，抓小,抓早,抓苗頭，把各類隱患消除在萌芽狀態(tài)，確保社會和諧穩(wěn)定。

三、轉(zhuǎn)變作風(fēng)，狠抓落實，確保全年各項發(fā)展目標(biāo)取得實效

做好今年的經(jīng)濟(jì)工作，重點(diǎn)在落實，關(guān)鍵靠實干。我們只有形成更加科學(xué)有效的工作推進(jìn)機(jī)制、更加務(wù)實高效的工作作風(fēng)，才能在激烈的競爭中贏得主動權(quán)。

一要提高干部隊伍執(zhí)行力。要以學(xué)習(xí)貫徹黨的十八大精神為主線，加強(qiáng)鎮(zhèn)村干部教育培訓(xùn)，全面建設(shè)“為民、務(wù)實、清廉”型干部隊伍。春節(jié)過后，我們將組織中層干部接受拓展訓(xùn)練，組織村黨支部書記到浙江培訓(xùn)，進(jìn)一步解放思想,找準(zhǔn)差距,增強(qiáng)發(fā)展意識。實行村級任期目標(biāo)管理，科學(xué)制定目標(biāo)體系，嚴(yán)格考核獎懲，力促村級干事有壓力、履職有動力。重點(diǎn)整治薄弱村，對空殼村、后進(jìn)村、難點(diǎn)村，采取“能人回請”等方式，解決沒有帶頭人以及班子不健全、軟弱渙散等問題。認(rèn)真做好

“第一書記”和大學(xué)生村干部的培養(yǎng)管理，增強(qiáng)農(nóng)村基層黨組織的戰(zhàn)斗力和凝聚力。結(jié)合中央政治局會議要求，強(qiáng)化黨員管理,嚴(yán)格黨內(nèi)組織生活,嚴(yán)明黨的紀(jì)律,及時處置不合格黨員,保持黨員隊伍的純潔性。設(shè)立黨員關(guān)愛基金，建立黨內(nèi)激勵、關(guān)懷和幫助工作機(jī)制，增強(qiáng)黨組織的向心力和凝聚力。

二要轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。為促進(jìn)工作落實，市里開展領(lǐng)導(dǎo)干部幫包重點(diǎn)項目、幫包鎮(zhèn)街制度，市委、市政府在《改進(jìn)工作作風(fēng)、密切聯(lián)系群眾的十項規(guī)定》中要求，開展領(lǐng)導(dǎo)干部開展“入村雙聯(lián)、回家雙聯(lián)、入戶雙聯(lián)”活動。為貫徹落實市里精神，我鎮(zhèn)開展領(lǐng)導(dǎo)干部“五聯(lián)系”活動的要求，即每人聯(lián)系一個項目、一個企業(yè)、一個村、一個致富帶頭人、一個貧困戶，在幫包聯(lián)系的過程中，要了解情況，宣傳政策，溝通信息，解決難題，促進(jìn)發(fā)展。為了確保村級幫包聯(lián)系工作全覆蓋，我們又挑選一些有幫包能力的機(jī)關(guān)單位、鎮(zhèn)直部門開展聯(lián)系村、聯(lián)系困難戶活動，也希望我們這些部門切實發(fā)揮作用，在服務(wù)基層、服務(wù)群眾、服務(wù)發(fā)展中找準(zhǔn)位置，干好工作。

三要提升工作標(biāo)桿。今年，市里設(shè)立創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)獎，各鎮(zhèn)街、市直各部門承擔(dān)的單項工作被省委、省政府以上表彰或在全省及以上推廣宣傳創(chuàng)新性做法的，可申報創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)獎。為了激勵全鎮(zhèn)各部門創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)，我鎮(zhèn)將重獎單項工作第一位的部門，所有在全市綜合考核中位居第一位的部門，每個部門給予20xx元獎勵。我鎮(zhèn)各部門都要樹立趕超意識，破除按部就班、墨守陳規(guī)的思想觀念，跟最好的學(xué)，與最強(qiáng)的賽，逢一必爭，逢旗必扛，自覺提升標(biāo)桿，竭力爭先進(jìn)位，2013年全鎮(zhèn)各項指標(biāo)排名不能低于全市前10名。

四要完善工作推進(jìn)機(jī)制。市委已下發(fā)了2013年全市目標(biāo)管理差異化考核的意見，對鎮(zhèn)街的考核由過去的一年兩次觀摩一次打分，改為一年兩次觀摩兩次打分，7月、12月各組織一次觀摩測評，上半年重點(diǎn)觀摩項目落地開工情況，測評結(jié)果占35%權(quán)重，下半年重點(diǎn)觀摩項目竣工投產(chǎn)情況，測評結(jié)果占65%權(quán)重，測評情況記入年終考核結(jié)果，占總分50%權(quán)重。這為我們的項目建設(shè)提出了更高要求，每個項目必須快速啟動，高效率推進(jìn)。會上我們已下發(fā)了重點(diǎn)任務(wù)分線指揮的文件，9條工作線要把各自承擔(dān)的工作任務(wù)進(jìn)一步分解細(xì)化，落實到具體單位和責(zé)任人。春節(jié)過后，鎮(zhèn)里將對重點(diǎn)項目節(jié)點(diǎn)督查、每周調(diào)度，民生工程進(jìn)行每月督導(dǎo)，確保各項重點(diǎn)工作扎實高效推進(jìn)，努力在全鎮(zhèn)形成腳踏實地、干事創(chuàng)業(yè)的濃厚氛圍。

同志們，新的一年開啟新的征程，新的起點(diǎn)昭示新的希望。做好今年的經(jīng)濟(jì)工作，任務(wù)繁重，責(zé)任重大。全鎮(zhèn)上下要按照這次會議的統(tǒng)一部署和要求，真抓實干、開拓進(jìn)取、搶抓機(jī)遇、乘勢而上，為建設(shè)幸福xx而努力奮斗！

最后，值此新春佳節(jié)來臨之際，向大家拜個早年，祝大家在新的一年里工作順利、身體健康、闔家幸福、萬事如意!