第一篇：市供電公司年度工作總結

市供電公司年度工作總結

剛剛過去的2011年是不平凡的一年，是“十二五”規(guī)劃開局之年，也是公司迎挑戰(zhàn)、破難關、經(jīng)受嚴峻考驗的一年。一年來，公司在區(qū)委、區(qū)政府的直接領導下，全面落實科學發(fā)展觀，堅持改革和創(chuàng)新，緊緊依靠廣大干部和職工，社會效益和經(jīng)濟效益都取得明顯成效，安全生產(chǎn)局面平穩(wěn)，企業(yè)效益不斷提高，電力供應秩序穩(wěn)定，電網(wǎng)建設扎實推進，黨的建設和文明創(chuàng)建工作不斷深入，直屬企業(yè)發(fā)展出現(xiàn)新的生機。公司榮獲XX市百強企業(yè)，排位從原來第65位躍入第45位。開始步入全市50強行列，同時繼續(xù)保持省級文明單位稱號。

20**年，公司認真落實區(qū)委區(qū)政府的決策部署，同心協(xié)力，堅持精細化管理，向管理要效益，開拓進取，圓滿和超額完成年度既定的目標任務。

全年供電量達到16.727億千瓦時，比去年同期15.99億千瓦時，增長4.59%（但11-12月份供電量有所下降，負增長3.7%）。自發(fā)電量344.65萬千瓦時，營業(yè)收入10.98億元，增長5.4%，電費匯收率達到99.95%。完成和超額完成以上指標，主要做了以下幾方面工作：

一、致力于抓電力保障，增加供電能力。

公司面對網(wǎng)架制約，大電網(wǎng)嚴峻的缺電形勢，公司上下同心協(xié)力，科學調度，共同破解缺電矛盾，保障了電力正常、有序、可靠供應。一是積極爭取擴大供電能力，在目前110kv海濱供電所未建成之前，在省電監(jiān)辦的支持下，今年調用周邊溫州電力局七門線路，增加供電能力4萬多千瓦，相當于一座110kv變電所一臺主變容量，實現(xiàn)了電力資源整合，從而進一步提高了供電能力。二是盡最大努力調節(jié)好局部地區(qū)的配變負荷，適時安排企業(yè)做好避峰用電和錯峰用電，提高負荷率，對供區(qū)內鑄鋼和高能耗煉鋼等105家企業(yè)進行錯避峰用電。以確保電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行，保障居民優(yōu)先用電。利用負荷監(jiān)控手段，全面實時調控負荷，對確保正常供電秩序起了至關重要作用。三是將有序用電和節(jié)能減排、產(chǎn)業(yè)轉型升級，產(chǎn)業(yè)結構調整，拆違等工作有機結合起來，優(yōu)化電能配置，堅持“三個保障”、“有保有壓、區(qū)別對待”原則，鼓勵新技術和節(jié)能環(huán)保企業(yè)用電，限制高能耗、能源嚴重超標企業(yè)用電。為促進節(jié)能降損做了應有努力。特別是10kv線路拉閘限電明顯下降。2011年與上年相比，拉閘限電時間減少52%，特別是9月份開始幾乎沒有拉閘限電，供電秩序穩(wěn)定，確保了居民生活和重點企業(yè)單位用電。

二、致力于抓電網(wǎng)建設和改造，打造堅強電網(wǎng)。

為了破解矛盾，克難攻堅，在電網(wǎng)建設上有所突破。一是抓好變電所建設，積極與區(qū)政府、市電力局、省電力公司、省電監(jiān)辦等做好溝通、協(xié)調，盡最大努力促進110kv海濱變上馬，110kv海濱變電所今年已有重大進展，國家電網(wǎng)公司已審批同意，擴初設計也已完成，所址、線路、廊道等政策處理已落實到位，已進入招投標階段。

積極推進惠民工程建設，掀起了新一輪電網(wǎng)升級改造的熱潮，實施高、中、低三個等級立體化補強工程。在抓好變電所建設同時，抓好10kv中壓線路的改造和調節(jié)，特別是加強互倒、手拉手線路工程建設，加強絕緣化、地埋化工程建設，進一步縮小供電半徑，統(tǒng)一和加大導線截面，合理配置節(jié)能型的配變，提高電能利用率和質量。2011年改造和新架10kv線路（包括預埋線路）40公里。特別是調用溫州局周邊變電所線路，就投入2000多萬元進行聯(lián)接和改造。再一個，永強大道輸電線路上改下工程10多公里，工程已全面完成。投資約3000多萬元（政府補助75%）。初步建立起布局合理、結構優(yōu)化、技術適用、供電質量高、電能損耗低的新農村電網(wǎng)。

公司自籌資金對供區(qū)內的0.4kv低壓網(wǎng)升級改造，加快新農村電氣化建設步伐。在去年的基礎上，2011年完成11個村13個小區(qū)表計改造，4個村線路改造，至此已全面完成83個村改造任務（包括線路和表計改造），同時也改造了部分社區(qū)用電設備。為農村提供安全、可靠、經(jīng)濟、優(yōu)化的供電環(huán)境。公司“十二五”電網(wǎng)發(fā)展規(guī)劃已經(jīng)編制完成，并上報溫州電力局，有待組織會審通過，“十二五”期間規(guī)劃要再建4個變電所。生產(chǎn)技術部張朝輝，森脈電力葉建雄等同志，為了搶時間搶速度，趕在高溫用電高峰季節(jié)前送電，放棄節(jié)假日，放棄休息時間，起早摸黑，堅持在工地現(xiàn)場，做好調用線路的聯(lián)絡搶建工程。

三、致力于抓電力營銷管理，提高經(jīng)濟效益。

公司堅持向管理要效益，狠抓用電管理。各項經(jīng)濟指標圓滿完成，一是加強線損管理，按月統(tǒng)計分析，節(jié)能增效，效益明顯。二是加強負荷調節(jié)和削峰填谷用電，平衡峰谷電量，峰谷比是51.4：48.6，比去年略有上升。三是加強反竊電、反違章工作，進一步提高反竊電能力，共查處竊電案件128起，處理違章用電540起，收取違約電費15萬元。五是加強網(wǎng)絡無功管理，提高功率因數(shù)，電容補償47582千乏，包括高低壓和隨機補償。功率因數(shù)達到0.97。六是表計輪換現(xiàn)場校驗和故障表處理，臺變輪換新裝表計409臺，現(xiàn)場校驗2070臺，在校驗中及時處理失流，失壓互感器極性接反等計量故障，故障表一項追回電量346.2萬千瓦時。試行紅外線集抄系統(tǒng)，先在天河金一村羅錦花園、萬康一期、二期等進行試點，總安裝3382戶，提高抄表準確率和到戶率，為智能化建設邁出新的一步，這也是計量和抄表工作一項重大改革。七是加強電費匯收，2011年匯收電費10.98億元，同比增長5.4%，由于民間借貸**等因素影響，有些企業(yè)因資金斷鏈，對電費匯收帶來很大難度。但仍達到99.95%，總欠費69萬元，永中、永興、永昌、沙城、天河都達到100%。這是全體管理員、收費員“千辛萬苦、千方百計、千言萬語”努力的結果。八是增容工作，努力擴大營銷，2011年共增容9.7450kva，其中專變134臺、公變38臺、三相動力491戶、照明等2970戶。

供電營銷工作從業(yè)務受理、現(xiàn)場勘查、方案提供、用戶選擇設計、方案審核、用戶選擇設備、用戶選擇施工方案、中間驗收、峻工驗收、裝表接電等各項工作均按《供電監(jiān)管辦法》規(guī)定辦理。營業(yè)大廳、電費核算、電表校驗、用電稽查等班組，工作認真負責、服務到位、嚴格把關，為提高經(jīng)營管理水平做出了很大努力。鄭元榜、吳良志同志千方百計做好電費匯收工作，對跑路用戶欠費，做了很大努力和周折，終于將電費如數(shù)匯收。

四、致力于抓基本建設，改善硬件環(huán)境。

20**年公司加大基本建設投資力度，重點是做好以下幾方面工作，一是做好水庫除險加固工程建設。天河東西庫、山門坑、后坑等四座水庫已全面完成“千庫保安”工程改造任務，并通過了驗收。省水利廳領導來公司指導工作時，也予以充分肯定。二是供電所營業(yè)房建設。海濱所已投標。永興所政策處理工作基本落實，下步要進入工程招投標工作。沙城所最近要組織土地競拍，摘牌落實土地征用手續(xù)。三是白水電站全面技改工作正在有序進行，該工程由XX市豐源水利水電工程有限公司中標投資，工程額度100多萬元，包括新建廠房220平方米，改造水輪機組，發(fā)電車間舊廠房已拆，基礎施工已完成，1250千瓦的發(fā)電機組已訂貨落實。高新園區(qū)三期大樓已交付使用。

五、致力于抓黨建和文明創(chuàng)建工作，突出企業(yè)形象。

公司黨建工作、“三個文明”創(chuàng)建工作更加深入，極力打造誠信文化、和諧文化和責任文化，主要做了以下幾方面工作：一是公司黨委結合公司中心工作，提出以建設學習型、服務型黨組織，爭做文明和諧先鋒、高效廉潔先鋒、服務活力先鋒、學習實踐先鋒的主題活動，每個黨員都作出了鄭重的承諾，并付諸行動。公司黨的政治思想建設全面加強，政治素質不斷提高。干部隊伍建設成效明顯，構筑堅強堡壘。黨風和廉政建設有效推進。民主政治發(fā)展合力深入加強。特別是“三個一”活動不斷深入（即為群眾辦一件好事實事，為公司發(fā)展提一條合理化建議，為六城聯(lián)創(chuàng)貢獻一份力量），開展這項活動以來，提出合理化建議99條。開展對貧困山區(qū)扶貧助學活動，開展植樹綠化等工作。各黨支部黨員自籌慰問款，先后到敬老院星光老人之家、民工子弟學校、泰順希望小學和當?shù)刎毨艚Y對，讓弱勢群體感受到黨和社會的溫暖。公司黨委還召開了慶祝建黨90周年大會及建黨90周年征文、演講比賽等活動，堅定黨員信仰。支部活動每月一次，特別是退休第五黨支部一月一次學習會雷打不動，全體黨員大會一季一次。學習型的黨組織逐步形成。二是實施品牌戰(zhàn)略，啟動塑文化、強隊伍、鑄品牌的供電服務工程，通過永電品牌引領戰(zhàn)略，提升企業(yè)軟實力，打造特色服務品牌。公司組織各類人員參加業(yè)務培訓學習469人次，全面提升專業(yè)知識和服務能力。22人帶薪帶職在高校脫產(chǎn)學習，30多人參加業(yè)余高校遠程學習。通過各種不同方式提升企業(yè)員工的整體素質，構筑人才高地。三是誠心履行社會責任，大力支持公益事業(yè)，為構建和諧社會貢獻力量，公司積極開展慈善一日捐和慈善救助、愛心助學、重大疾病救助、扶貧濟困、文明結對等回報社會公益活動。職工慈善一日捐達66300元，2012年慈善一日捐已開始，集團定向每年向慈善機構捐50萬元，獲得XX市慈善突出貢獻獎等榮譽稱號。四是積極開展文體娛樂活動，豐富職工文化生活。公司和XX區(qū)經(jīng)貿局、水利局、龍灣供電分局聯(lián)合舉辦健身運動會，運動會項目之多，參加人數(shù)之多，創(chuàng)歷史新高，增強了體質，加強了溝通，展示了職工風采。組織黨員、婦女、團員等外出活動，增加了知識，擴大了視野。公司創(chuàng)辦的《永電報》已經(jīng)一周年，已出了6期，取得了良好的宣傳效果，展示了企業(yè)文明形象。五是關心職工生活，增強企業(yè)凝聚力。組織全體職工參加一年一度體檢。組織職工無償獻血，解決職工的子女就業(yè)，4名職工光榮退休，對金婚夫婦舉行金婚慶典等。2011年對退協(xié)進行了換屆，產(chǎn)生新一屆退協(xié)領導班子，健全了退協(xié)組織。公司團委被評為省級五四紅旗團支部。

六、致力于抓優(yōu)質服務，樹立行業(yè)新風。

堅持人民電業(yè)為人民的服務宗旨，認真學習和落實供電監(jiān)管辦法。供電質量、供電服務水平均有很大的提高，一是供電合格率、供電可靠率均達到合格標準要求，按規(guī)定設置監(jiān)測點進行監(jiān)測分析，隨時對電壓被動進行調整。二是修改和完善了電力營銷系統(tǒng)，從程序上規(guī)范服務行為。三是報裝流程進行了調整充實，更加規(guī)范，更加方便。嚴格按要求時限辦理報裝、接電等。四是為了方便用戶，增加了供電營業(yè)網(wǎng)點，六個供電所營業(yè)廳全面開始營業(yè)，建立了電力搶修中心，配備了4輛搶修車，日夜值班，對搶修力量進行了整合集中，及時組織搶修。五是服務熱線進一步規(guī)范和加強，使之成為用戶信得過的咨詢服務平臺?？蛻敉对V制度更加健全，并有錄音記錄，對于用戶投訴，件件有回音，事事有落實，并堅持每年召開行風監(jiān)督員會議，聽取用戶意見，改進服務作風，提升服務質量。六是實行信息公開，公司有關供電信息進入“全國電力信息公開網(wǎng)”。并與浙江電監(jiān)辦聯(lián)網(wǎng)，有關信息及時上報電監(jiān)辦網(wǎng)絡。信息公開、接受監(jiān)督。七是計劃停電事先告知用戶，七天前公告，重點用戶短信、傳真通知，使用戶事先安排好生產(chǎn)。八是有序用電嚴格按經(jīng)貿局文件執(zhí)行，做到公平、公開，并事先告知用戶，克服了簡單化限電辦法、有保有壓、區(qū)別對待、人性化服務。

七、致力于抓安全生產(chǎn)，保持企業(yè)和諧穩(wěn)定。

公司堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，按照保人身、保設備、保電網(wǎng)的三大原則，認真落實“三個百分之百”的要求，夯實安全生產(chǎn)基礎，做好各項安全工作，安全生產(chǎn)形勢平穩(wěn)，沒有出現(xiàn)人身傷亡事故、責任性的重大設備事故、大面積停電事故和消防火災事故，突發(fā)性的惡性治安事故等，安全形勢平穩(wěn)。

20**年安全工作主要抓了以下幾方面工作：一是年初推出了公司第1號文件，制定公司安全目標和工作要點。二是健全安全組織網(wǎng)絡，調整充實了公司安委會和班組安全員，有一個堅強的組織來保障安全，安委會每月定期召開安全例會，交流情況，分析安全生產(chǎn)趨勢，總結事故教訓，研究預防事故的對策。三是全面落實安全生產(chǎn)責任制，修訂安全目標責任和考核細則。公司安全第一責任人和各所、車間、班組、各多經(jīng)企業(yè)全面簽訂安全生產(chǎn)責任書，使安全責任層層負責，人人負責，共簽訂班組責任書42份，個人324份。四是完善各類應急預案，包括防汛抗臺安全預案、消防預案、電網(wǎng)事故預案等，完善事故預防和應急處理機制，提高事故應急處理反應速度和處理能力。五是加強春、秋季的安全生產(chǎn)大檢查，查出的事故隱患384條，整改率達95%以上。六是加強安全宣傳和學習，公司舉辦全員學習培訓和安規(guī)考試，346人參加，考試合格率達100%，提高了員工安全自我保護意識和操作技能。班組每月定期召開學習會，分析安全缺陷，落實整改措施，做到安全生產(chǎn)在控和預控。積極開展安全月活動和宣傳工作，使安全月的主題深入人心。七是切實做好施工現(xiàn)場安全控制與監(jiān)督。公司安監(jiān)人員堅持每月不少于4次不定期到各生產(chǎn)現(xiàn)場進行監(jiān)督，保證施工安全。八是加強消防安全，車輛交通安全管理。狠抓社會治安和綜合治理，以維護企業(yè)和諧和穩(wěn)定。

各位同志，過去一年來，永電集團和供電公司工作取得了新的進展，完成和超額完成了各項經(jīng)濟指標任務，呈現(xiàn)出全面協(xié)調發(fā)展的良好局面，這些成績的取得是區(qū)委、區(qū)政府正確領導，是上級主管局和電力部門的大力支持，是全體職工團結、共同努力的結果。在此，我代表永電集團和永強供電公司向關心支持永電事業(yè)發(fā)展的上級領導和全體干部職工表示衷心的感謝！

在總結20**年工作的同時，我們也應清醒地看到工作中存在的一些問題和不足。主要表現(xiàn)在：

供區(qū)內設備卡脖，存在供電緊張局面，給電力保障帶來了很大的壓力；電力營銷工作對照《電力監(jiān)管辦法》，存在許多不足之處，主要是服務工作不夠深入、規(guī)范，有些環(huán)節(jié)不夠到位；安全生產(chǎn)形勢嚴峻，雖然沒有發(fā)生重大事故，但事故隱患始終存在；電網(wǎng)堅強性、合理性、智能化程度不高，難能適應用電需求；職工整體素質有待提高，重點要著力培養(yǎng)專業(yè)性（各種專業(yè)）、高層次（高級、中級職稱）的人材，多經(jīng)企業(yè)發(fā)展缺乏主打產(chǎn)品，市場競爭力不強，影響力較弱，知名度不高。對于存在的問題，我們要努力克服，不斷改進。

第二篇：市電化教育部工作總結

市電化教育部工作總結

20**年，我們在省委教育工委、省教育廳統(tǒng)一領導下，以十八大精神為指引，積極貫徹落實中央關于改進工作作風、密切聯(lián)系群眾八項規(guī)定，深入開展黨的群眾路線教育實踐活動，以狠抓思想作風建設促進事業(yè)大發(fā)展、大提升，全館人員齊心協(xié)力，各方面工作都取得了較好成績。

一、認真貫徹落實為民務實清廉要求，真抓實干，干部職工精神面貌煥然一新

根據(jù)委廳統(tǒng)一部署，我館積極開展了黨的群眾路線教育實踐活動，認真做好學習教育、聽取意見，查擺問題、開展批評，整改落實、建章立制各環(huán)節(jié)工作。我們通過多種方式、途徑，共計收集原汁原味的意見、建議96條，經(jīng)歸納整理為八個方面20個整改問題。我館領導班子及成員嚴格按照“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的總要求，認真查擺剖析“四風”方面存在的突出問題，深入分析了產(chǎn)生問題的原因，明確了整改方向和具體措施，召開了高質量的班子專題民主生活會和支部專題組織生活會。制定了《省電教館領導班子集中解決“四風”問題，加強作風建設工作方案》和《省電教館黨的群眾路線教育實踐活動整改措施》。并修訂完善了《江西省電教館工作規(guī)則》、《江西省電教館工作人員守則》、《江西省電教館考勤管理制度》和《江西省電教館工作人員考核管理辦法》等一系列規(guī)章制度。目前，我館20個整改問題按要求已全部得到整改。一年來，我館按照委廳統(tǒng)一部署，進一步加強黨風廉政建設，嚴格執(zhí)行委廳就改進工作作風、厲行節(jié)約提出的“五不準五嚴禁”的相關要求。先后組織開展了專項治理“紅包”自查自糾和國家工作人員防止利益沖突專項治理工作；在反對浪費、厲行節(jié)約方面取得了良好成效，會務招待費、辦公用品費、公務用車費比去年都有顯著下降。日常工作中嚴格遵守財經(jīng)紀律，項目招標嚴格按政府招標采購程序辦理，沒有發(fā)生違法違紀事件。同時，注重加強調查研究工作，先后組織開展了“教學點數(shù)字教育資源全覆蓋”項目實施調研、數(shù)字化校園試點項目實施調研、“國家數(shù)字教育資源公共服務平臺規(guī)?；瘧谩痹圏c專題調研等多項調研，在充分調研的基礎上，針對性提出了相關工作思路、方案及具體實施要

求，切實增強了工作的實效性。

通過學習教育，全館干部職工社會公益意識明顯增強。登記注冊參加省直機關志愿者活動人數(shù)共計33人；積極開展“情系四川蘆山地震災區(qū)人民”捐款活動和“慈善一日捐”活動，個人累計捐款近8000元；有11名干部職工自愿報名義務獻血3100毫升；我館向XX縣吉村鎮(zhèn)中心小學分別贈送了一臺價值1.1萬元的多媒體一體機和一臺4千余元的投影機；向吉村鎮(zhèn)上村村一名低保戶資助1000元，2013年我們先后兩次來到我館黨支部服務聯(lián)系點XX縣艾城中心小學開展扶貧助困活動，向該校捐贈了價值2萬余元的教學用一體機2臺，為該校黨員活動室配備了價值4千余元的投影機1臺，并給該校2位生活困難的黨員送上慰問金。

20**年，在委廳創(chuàng)先爭優(yōu)活動中，我館黨支部榮獲先進基層黨組織稱號，省電教館榮獲第九屆省直機關“文明單位”稱號。

二、切實履職盡責，努力推動全省中小學信息化基礎設施建設

1、積極參與“三通兩平臺”工程相關項目建設工作。

1）組織實施教學點數(shù)字教育資源全覆蓋項目建設。為全省5613個教學點配備多媒體播放設備，我們在深入調研的基礎上，制訂了項目實施選型方案，制定了《江西省教學點數(shù)字教育資源全覆蓋項目管理暫行辦法》。目前，首期建設資金為1640萬元的項目設備已按要求安裝到位，第二期1160萬元的招標采購工作也已經(jīng)啟動。

2）組織實施了2013薄弱學校改造多媒體配備項目。項目資金總額為5547萬元，由省級集中采購。目前招標工作已經(jīng)完成，共計可為全省農村學校配備多媒體教學設備5851套。

3）全力推進國家教育信息化專項試點項目《省級基礎教育資源公共服務平臺建設機制探索》的實施。在江西省基礎教育資源網(wǎng)平臺基礎上制訂了《省級基礎教育資源公共服務平臺建設方案》，著手啟動全省教育資源公共服務平臺建設，努力實現(xiàn)與國家教育資源公共服務平臺的互聯(lián)互通，更好促進優(yōu)質數(shù)字教育資源在我省廣泛共享。

2、指導開展我省中小學數(shù)字校園示范校項目建設。

在深入調研的基礎上，我們參照國家數(shù)字校園示范項目實施方案,對12所省級示范校（含國家級示范校6所）的需求進行了系統(tǒng)分析，編定了《江西省數(shù)字校園示范項目實施方案》，目前已完成了數(shù)字校園平臺招標工作，并在XX市育新學校、XX市思源學校、贛州中學進行了數(shù)字校園系統(tǒng)測試，正在進入系統(tǒng)部署安裝階段。

三、加強省基礎教育資源中心建設，大力推進資源共享應用

經(jīng)過全省廣大中小學校、教師和電教系統(tǒng)工作人員兩年的共同努力，到2013年8月底已順利完成了我省第一部公益性網(wǎng)絡教材《義務教育學科課程網(wǎng)絡資源》人教課標版小學語、數(shù)、英三門學科和初中語、數(shù)、英、理、化、生、史、地、政等九門學科所有知識點共計3209節(jié)課程的制作任務。該套資源種類齊全、系列配套，代表了我省中小學教師教學的優(yōu)秀水平，所有資源上傳到江西省基礎教育資源網(wǎng)供全省中小學師生免費使用，受到廣大師生和家長的熱烈歡迎，目前該套資源總下載量達到1321.5萬余次，下載人數(shù)超過17.35萬人。同時，我們還將小學語、數(shù)、英1-3年級的學科課程資源隨同教學點數(shù)字教育資源全覆蓋項目設備配送到全省所有教學點使用，有效促進了優(yōu)質資源共享使用。

20**年我省又設立850萬元財政專項，啟動了義務教育階段小學思想品德、科學、音樂、美術、信息技術和初中音樂、美術、信息技術共計八門學科的網(wǎng)絡資源建設工作，總計1700余個課時，按計劃將于20**年8月全部完成。

我省在推進資源建設與應用方面的典型經(jīng)驗在全國產(chǎn)生了較好影響，得到了中央電教館的高度肯定。20**年7月1日，信息日報《中國夢我們的夢》特刊以《優(yōu)質資源共享成就師生成長之夢》為題，對我省義務教育學科課程網(wǎng)絡資源建設的工作經(jīng)驗作了專題報道。

為更好保證優(yōu)質資源廣泛共享，我們今年結合辦公用房調整，安排專項資金新建了技術標準一流的資源中心機房，為今后事業(yè)發(fā)展提供了更好保障。目前，江西省基礎教育資源網(wǎng)擁有各類資源169.6萬余件，會員數(shù)699萬人，累計點擊率已經(jīng)達到3.4億次。全省中小學師生通過登錄江西省基礎教育資源網(wǎng)，可以方便快捷地搜索使用包括小學、初中、高中各個學段的全套成系列的學科資源，我省基礎教育資源網(wǎng)的點擊率一直位居全國各省級基礎教育資源網(wǎng)第一名。

四、認真做好活動與應用研究工作，切實提升中小學師生信息技術應用水平

1、圓滿承辦了由教育部主辦，中央電化教育館和江西省教育廳聯(lián)合承辦的“教育夢?中國行”大型公益活動——“全國中小學信息技術教學應用成果巡展”活動江西站的組織實施工作。巡展活動旨在通過“經(jīng)驗示范、典型引路、服務基層”，進一步提升大家對教育信息化的認識，更好促進信息技術與教育教學的深度融合。時任省委教育工委委員、省教育廳總督學楊慧文、省教育廳副巡視員湯賽南，XX市人民政府副市長姚燕平等領導與來自全省各地的中小學校長、教師和電教系統(tǒng)代表共計2000余人共同觀摩了此次巡展活動。我省的巡展組織工作得到了中央電教館領導的高度肯定。

2、組織舉辦了第十二屆江西省中小學電腦制作活動，并參加了第十四屆全國中小學電腦制作活動。在全國中小學電腦制作活動中，我省獲得一等獎18個，二等獎20個，三等獎30個，省教育廳第十三次榮獲“最佳組織獎”。

3、組織我省中小學教師參加了第十七屆全國教育教學信息化大獎賽活動，榮獲一等獎2個，二等獎5個，我省再次榮獲“最佳組織獎”。

4、組織舉辦了第十九屆江西省中小學、幼兒園教師優(yōu)秀教學資源展示活動，包括：多媒體課件、信息技術與學科教學整合課例、電教論文、微課、學科主題社區(qū)及交互式課例等資源。參與資源展示活動的全省中小學教師共計12335人，活動有效促進了信息技術在課堂教學中的普及應用。

5、組織舉辦了江西省第三屆中小學教師“班班通”教學資源應用大賽。大賽采用“無生模擬展示課”的新形式，力求把教學、教研、教育技術應用融為一體，促進了信息技術與學科課程的融合，將對一線教師專業(yè)發(fā)展起到一定引領作用。

6、在著力開展好各項電教活動的同時，我們還認真抓好我省中小學、幼兒園教育信息技術研究課題的開展，注重課題實施過程的管理，加強課題研究成果的推廣應用，課題立項數(shù)、結題數(shù)以及教師參與信息技術研究的積極性都比去年有明顯提升。

五、以專項督導評估為抓手，推動做好省級現(xiàn)代教育技術示范校創(chuàng)建工作

在省教育廳督導室的大力支持下，2013年繼續(xù)對全省45個縣（市、區(qū)）的144所省級現(xiàn)代教育技術示范學校進行了專項督導。從督導檢查情況看，各地普遍加強了中小學現(xiàn)代教育技術工作的領導和管理，學?，F(xiàn)代化教育技術環(huán)境得到較好改善，教師信息素養(yǎng)和專業(yè)能力得到明顯加強，全員培訓制度逐步完善，資源共建共享機制初步形成。按照省級示范校滾動發(fā)展的規(guī)定，我們還組織開展了非示范校申報省級現(xiàn)代教育技術示范學校的受理、審核工作。經(jīng)省級評估復核，九江XX縣第二小學等12所學校達到省級示范校要求，被授予“江西省現(xiàn)代教育技術示范學校”稱號，同時撤銷原XX縣第三中學等兩所學校“江西省現(xiàn)代教育技術示范學?！狈Q號。

六、堅持培訓工作不放松，扎實開展中小學教師現(xiàn)代教育技術培訓

1、繼續(xù)實施我省中小學教師教育技術能力建設計劃。

通過集中培訓和遠程培訓相結合的方式，為XX市XX區(qū)等11個縣（區(qū)）每個縣（區(qū)）培訓310名中小學教師，總計培訓3410人。

2、組織開展了“教學點數(shù)字教育資源全覆蓋項目骨干教師培訓”，共培訓教師349人。組織參加了中央電教館舉辦的“教學點數(shù)字教育資源全覆蓋”骨干培訓者培訓班，我省共計50人參加了培訓。

3、重視開展學校管理者、技術骨干教師現(xiàn)代教育技術培訓。分多期舉辦了全省中小學現(xiàn)代教育技術示范校、12所國家和省級數(shù)字校園示范校校長、技術人員和學科骨干教師集中培訓，總計培訓1059人。

4、舉辦了全省教育技術高級研修班，參加研修的包括部分設區(qū)市、縣（區(qū)）分管局長和電教館（站）長，共計43人。這次培訓采取集中學習與實地考察相結合的方式，達到了較好的培訓效果。

七、積極拓寬工作渠道，合力促推事業(yè)發(fā)展

20**年初，我館發(fā)揮技術與資源優(yōu)勢，與中國電信江西號百信息服務分公司簽訂了資源節(jié)目播出協(xié)議，在中國電信itv平臺上開通了教育課程頻道，目前訪問人數(shù)達到50余萬人，訪問次數(shù)為131萬余次。在中央電教館的大力支持下，我館與上海華師京城高新技術開發(fā)有限公司聯(lián)合開展了“愛心贛鄱、助學到?！本柚顒?，該公司向我省159所中小學校捐贈了全套《數(shù)理化生系列虛擬、仿真、情景實驗軟件資源》，總價值267萬元。經(jīng)我館積極聯(lián)系，XX市博思電子數(shù)碼科技有限公司為我省義務教育階段的126所中小學校，每校捐贈了一個虛擬機器人仿真教育實驗室，總價值83.16萬元，并為受贈學校免費開展了使用培訓。我館積極配合省教育廳財務處，完成了江西省教育系統(tǒng)財會人員全員培訓考試平臺的建設。目前，全省各級各類學校、幼兒園以及各級教育行政、事業(yè)單位在崗的財務會計人員已經(jīng)在網(wǎng)絡平臺上進行自主學習和考試，人數(shù)達到14682人。積極配合省教育廳穩(wěn)定處，繼續(xù)做好全省中小學學生安全知識網(wǎng)絡答題活動，20**年參與活動的學生人數(shù)總計570萬余人。此外，我們還繼續(xù)承擔了全省高校校內上網(wǎng)場所技術管控和全省學校安全隱患臺帳管理平臺的技術支持與維護工作。

第三篇：茂名市電城鎮(zhèn)人民調解工作總結

茂名濱海新區(qū)電城鎮(zhèn)人民調解工作總結

電城鎮(zhèn)現(xiàn)有人口17.2萬，下轄32個村（居）民委員會，茂名市濱海新區(qū)2013年成立以來，我鎮(zhèn)緊緊圍繞新區(qū)發(fā)展建設中心工作，不斷加大對人民調解的指導力度，加強人民調解組織和隊伍建設，積極創(chuàng)新工作機制，深入探索人民調解工作的新方法、新途徑，充分發(fā)揮人民調解組織的職能作用，預防和化解各類社會矛盾糾紛，有力地促進了全鎮(zhèn)社會和諧穩(wěn)定。

一、領導重視，認識到位

2013年11月，茂名市率先在全省開展“一村（居）一律師”工作，市政府相繼出臺了《茂名市委辦/市府辦關于開展“一村（居）一律師”工作的意見》、《茂名市開展“一村（居）一律師”工作實施細則》、《茂名市村（居）法律顧問、人民調解員“以案定補”暫行辦法》等文件。黨政“一把手”負總責、親自抓，分管領導具體負責，部門具體承辦。新區(qū)財政每年列支五十萬元的作為經(jīng)費保障，以利長效完善人民調解工作激利機制，確保社會和諧穩(wěn)定。

二、注重人民調解，強化主業(yè)工作

在全鎮(zhèn)構建“黨政負責、綜治牽頭、司法行政為主導、有關部門齊參與”的“大調解”格局。各村成立社會矛盾糾紛調解中心，建立了32個村級人民調委會，建立健全了矛盾糾紛排查和人民調解的各項制度，建立了以人民調解為主體的矛盾糾紛排查調解機制。目前，全鎮(zhèn)已構筑起橫向到邊、縱向到底，覆蓋全鎮(zhèn) 的調解組織網(wǎng)絡，實現(xiàn)人民調解組織的規(guī)范化、制度化、健全化，基本實現(xiàn)了“大事不出鎮(zhèn)”、“小事不出村”，確保了全鎮(zhèn)社會和諧穩(wěn)定。2013年以來，我鎮(zhèn)定期認真組織司法所司法干警，人民調解員進村入戶集中進行了全面排查，把最容易激化和重大民間矛盾糾紛隱患作為排查和防范的重點，努力將各類矛盾糾紛全部納入視野，解決在萌芽狀態(tài)。盡量通過我們的工作化解大量糾紛，為濱海新區(qū)電城鎮(zhèn)的穩(wěn)定工作發(fā)揮前沿作用。截止目前共排查出各類矛盾糾紛1306起，調解成功1227起，成功率達94%以上，切實發(fā)揮了維護社會穩(wěn)定“第一道防線”的作用。

三、注重民調成效，加強隊伍建設

四年來，我鎮(zhèn)對人民調解組織進行了重新選配，32個村級調委會都配齊了調解工作人員。優(yōu)化調解員隊伍，把調解員培訓納入司法行政隊伍培訓計劃，利用以會代訓和專業(yè)培訓形式，對村級人民調解員進行不定期培訓，不斷提高調解員的政治素質、業(yè)務能力和調解技巧。每年我鎮(zhèn)組織了基層民調骨干培訓班，對村級人民調解員分期進行了培訓。培訓內容有《人民調解法》、《基層人民調解工作方法及技巧》、《社會治安日常工作及突發(fā)事件的應急處理辦法》、《人民調解案例匯編》等，全體調解員的業(yè)務水平有了顯著提高，調解能力明顯增強。我鎮(zhèn)組織村級人民調解員和法律服務工作者進行學習培訓12期，為做好人民調解工作提供可靠的組織保障。在完善村居人民調解委員會的基礎上逐步建立完善駐交警中隊人民調解室、駐醫(yī)院人民調解室、駐公安派出所人民調解室，規(guī)范人民調解司法確認制度，豐富人民調解的內涵，實現(xiàn)人民調解網(wǎng)絡全覆蓋。

四、注重法理結合，加強依法調處 2014年以來，我鎮(zhèn)將基層人民調解工作與“一村（居）一律師”工作相結合，把市政府聘請的律師、基層法律服務工作者等組成了法律顧問團隊，由濱海新區(qū)社會事務局牽頭組織法律顧問與村（居）引導對接，與村（居）委會簽訂了法律服務協(xié)議，法律顧問指導各村調委會依法調解疑難矛盾糾紛，在合法性、民主性和可行性的原則下完善《村民自治章程》和《村規(guī)民約》為主要內容的民主管理制度體系，這些自治制度的確立為人民調解工作堅持依法調解和村規(guī)民俗相結合提供了豐富的適用調解資源，使基層人民調解工作注入了強大的動力。促進濱海新區(qū)發(fā)展建設、促進農村精神文明建設健康發(fā)展，大大減少糾紛的發(fā)生。截至目前共解答法律咨詢300余人次，開展法制講座150場，發(fā)放宣傳資料3000份，指導村委會修訂村規(guī)民約32份，協(xié)助調解矛盾糾紛660起。

五、存在困難和問題

1、規(guī)范化管理建設更加要進一步加強。

2、人員調解員隊伍素質有待進一步提高

3、辦公經(jīng)費（辦公設備、普法專項經(jīng)費等）有待提高幅度 目前，人民調解已成為電城鎮(zhèn)人民政府解決矛盾糾紛的重要手段，司法所及各級人民調解委員會成為政府化解信訪糾紛的一個重要平臺。我們將進一步貫徹落實科學發(fā)展觀，深入學習《人民調解法》，認真調查研究，總結經(jīng)驗，樹立典型，因地制宜，推廣好經(jīng)驗、好做法，把我鎮(zhèn)的人民調解工作推向一個新臺階，為創(chuàng)建“平安茂名”作出應有的貢獻。

2016年08月23日

第四篇：最新大同市電商發(fā)展情況

大同市電商發(fā)展情況

一、發(fā)展現(xiàn)狀

截止2016年上半年，我市注冊登記的企業(yè)總數(shù)120315戶，開展互聯(lián)網(wǎng)商務活動的主體達32105家，其中配套服務企業(yè)1243家，較2014年環(huán)比增長19.5%，注冊資本23.3億元，較2014年環(huán)比增長21.9%，其中電子商務服務類企業(yè)28家，網(wǎng)絡技術服務類170家，其它的1045家。截止2015年上半年，企業(yè)獨立經(jīng)營性網(wǎng)站951個，二級域名網(wǎng)站22265個，全市網(wǎng)絡交易平臺36個，有流量的網(wǎng)店7127家，微店1762個。2014年大同市電子商務交易額176.8億元，其中B2B電商交易額為138.5億元；網(wǎng)絡零售交易額為38.2億元。B2B電子商務交易規(guī)模占比為78.4%，網(wǎng)絡購物占比為21.6%。目前全市共有圍繞電子商務、網(wǎng)絡經(jīng)營衍生的上下游配套服務企業(yè)921家，注冊資本15.59億元人民幣。其中2014年新注冊企業(yè)81家，注冊資本5653萬元人民幣，經(jīng)營范圍主要以互聯(lián)網(wǎng)服務、網(wǎng)絡技術服務、網(wǎng)站網(wǎng)頁設計制作、網(wǎng)絡工程為主。我市本地注冊的淘寶活躍賣家總數(shù)5900家，大同市的網(wǎng)民在淘寶網(wǎng)店消費額全省排第三，網(wǎng)上的銷售額全省排第五。在淘寶發(fā)布的2014年城市電商指數(shù)中我市全國排名第155名，省內排第4名。同期全市網(wǎng)民數(shù)量約為162.93萬人，其中手機網(wǎng)民數(shù)量約為125.42萬人，全市有56萬互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)民進行網(wǎng)上消費。目前，電子商務發(fā)展較好的縣區(qū)為靈丘縣，在全省排名第15位，全國2000個縣排名第467位。

二、存在的問題

（一）網(wǎng)絡零售交易規(guī)模小

雖然目前我市電子商務發(fā)展速度明顯加快，網(wǎng)絡零售交易規(guī)模不斷擴大，但由于我市適合開展電子商務的居民日常消費產(chǎn)品不多且缺乏競爭力，2014年全市網(wǎng)民從各種電子商務平臺購入金額達48億元，占社會消費品零售總額的9%左右；全市電子商務從業(yè)者通過各種網(wǎng)絡交易平臺向外銷售額達4億多元, 目前全市在網(wǎng)絡交易額上存在大約1:12的貿易逆差。

（二）電子商務發(fā)展環(huán)境不優(yōu)、觀念落后

電子商務應用普及率不高。全市電子商務產(chǎn)業(yè)起步晚、基礎差，與沿海地區(qū)相比還較為滯后。支持電商發(fā)展的機制和政策還不完善。傳統(tǒng)企業(yè)對電子商務重視不足，電子商務對促進傳統(tǒng)企業(yè)營銷模式創(chuàng)新發(fā)展的作用尚未發(fā)揮。近兩年受到電子商務的巨大沖擊，傳統(tǒng)商業(yè)面臨嚴峻的形勢，轉型升級、采用O2O模式線上線下共同發(fā)展已迫在眉睫。

（三）缺乏龍頭企業(yè)，影響力小、效益差、盈利難

我市由于電商發(fā)展起步晚，大多企業(yè)處于學習模仿階段，創(chuàng)新能力不強，絕大多數(shù)企業(yè)還是以B2B、B2C模式為主。在國內外行業(yè)還沒有形成影響力和知名度的電商龍頭企業(yè)，大多數(shù)電商自建平臺還處于起步階段，而且由于電商自建平臺投入大，普遍處于“燒錢”投入或擴大影響力階段，實現(xiàn)盈利的平臺企業(yè)微乎其微。網(wǎng)上產(chǎn)品結構過于單一，低價化、同質化競爭較為嚴重；產(chǎn)品文化內涵挖掘不夠，企業(yè)品牌營銷意識不強，侵犯知識產(chǎn)權、惡意抄襲模仿等問題時有發(fā)生，從以前上線運營的平臺看，不少企業(yè)由于盈利模式尚未健全、支付手段不足、同行業(yè)競爭激烈等原因而以失敗告終。

（四）電子商務物流成本過高

2014年以來，我市電子商務發(fā)展非常迅猛，原有物流快遞業(yè)結構和布局遠遠不能適應形勢發(fā)展的需要；物流快遞企業(yè)呈現(xiàn)“小、散、亂”的格局；專業(yè)物流代理市場不成熟；同時條塊分割的管理體制也制約著物流快遞業(yè)的發(fā)展；目前，大同市注冊登記的快遞企業(yè)涉及18個品牌，166家企業(yè)。主要快遞企業(yè)如EMS、順豐、“四通一達”、天天等均已入駐大同。郵政、快遞企業(yè)、物流園區(qū)等各方資源分散，渠道獨立，運行效率普遍較低。據(jù)統(tǒng)計，全省物流業(yè)成本占GDP的比重約為28%，比全國平均水平高10個百分點。我市物流業(yè)成本過高制約了電子商務的發(fā)展，尤其制約了網(wǎng)絡零售電商的發(fā)展。數(shù)據(jù)顯示，在2014年全市快遞進港量為3823萬件，出港量為1600萬件，流入我市的快遞包裹數(shù)量是出市量的2.4倍。而相當一步分出港量都是網(wǎng)購退換貨。電子商務物流配送的一個特征是訂單多但規(guī)模小，這給快遞企業(yè)組織配送帶來了很大問題。我市電商企業(yè)主要是小微企業(yè)，訂單分散且規(guī)模小，配送成本居高不下，如何整合快遞物流資源組織小規(guī)模與個性化配送是電商配送的一個難題。

（五）電子商務專業(yè)人才不足、配套服務能力不強

據(jù)不完全統(tǒng)計，我市目前從事電子商務的人員約2000人，預計到2015年全市電子商務從業(yè)人員需求將達到10000人以上，缺口較大，中高層專業(yè)人才招聘十分困難。與電子商務配套的培訓服務、金融服務、技術研發(fā)、物流配送等保障要素較為薄弱，代運營、培訓、信息技術等專業(yè)化第三方服務機構尚須提升，電子商務配套服務能力還不強。電子認證手續(xù)需要大約2－3個月才能辦理完畢，門檻高、時間長。

一、總體思路

大同是晉冀蒙區(qū)域中心城市，依托大張烏長城金三角合作區(qū)的構建，利用我市的區(qū)位優(yōu)勢以商貿物流經(jīng)濟為龍頭，以金融服務、物流專業(yè)服務、會展旅游服務為支撐，通過建立健全電子商務發(fā)展的機制體制，完善鼓勵電子商務的政策舉措，制定規(guī)范電子商務發(fā)展的法律法規(guī)。加快推進我市電子商務發(fā)展，促進傳統(tǒng)服務業(yè)的轉型升級，全力構建以電子商務為核心的現(xiàn)代服務業(yè)產(chǎn)業(yè)體系，完善城市服務功能，提高市民生活質量，全面提升區(qū)域競爭力。把我市打造成規(guī)模領先、人才聚集的電子商務產(chǎn)業(yè)基地，使我市成為區(qū)域內一流的電子商務城市。

二、空間布局

根據(jù)我市電子商務發(fā)展現(xiàn)狀，結合我市產(chǎn)業(yè)布局、智慧城市規(guī)劃和烏大張長城金三角合作區(qū)的建設。充分發(fā)揮區(qū)域優(yōu)勢，確定以產(chǎn)業(yè)園區(qū)聚集，通過園區(qū)孵化，培育電商龍頭企業(yè)，以點帶面的產(chǎn)業(yè)聚集發(fā)展思路，全市形成布局合理、功能齊全、潛力巨大、特色鮮明的電子商務產(chǎn)業(yè)發(fā)展格局。

三、主要做法

1.實施龍頭示范企業(yè)培育計劃。加快培育快立普、云中購、新發(fā)地、菜樂淘等一批商業(yè)模式新、規(guī)模大、資源整合力強、輻射范圍廣的電子商務龍頭企業(yè)；重點推進“大美大同”、“同城配送”等民生服務、物流支撐為宗旨的地方服務性電商平臺建設。

2.引導發(fā)展農產(chǎn)品電子商務。立足大同特色農林業(yè)，推動農村電商網(wǎng)絡結點建設，暢通農產(chǎn)品進城與工業(yè)品下鄉(xiāng)的雙向流通渠道，促進農民致富增收，發(fā)揮電子商務在農村經(jīng)濟發(fā)展的重要作用，以“一縣一品”為目標，培育農業(yè)經(jīng)濟增長新動力。引導農業(yè)企業(yè)、農民專業(yè)合作社、農民在淘寶、天貓等平臺開設網(wǎng)店，提高涉農電子商務應用普及率。支持引進優(yōu)秀農產(chǎn)品電商銷售平臺；引導本地涉農信息發(fā)布平臺向在線交易轉型；推進雁門清高、東方亮、新發(fā)地、白老大等本地優(yōu)秀農業(yè)龍頭企業(yè)開展大宗商品和特色農產(chǎn)品網(wǎng)上批發(fā)零售電子交易，創(chuàng)新和拓展涉農電商模式，逐步形成多層次、寬領域的涉農電商交易平臺服務體系。

3.大力推動名特優(yōu)農產(chǎn)品生產(chǎn)。制定“三品一標”品牌建設規(guī)劃和鼓勵措施，加強“有機食品”、“綠色食品”、“無公害農產(chǎn)品”、地理標志農產(chǎn)品的規(guī)范化管理，加大品牌宣傳推廣力度，充分發(fā)揮品牌效益。扶持各縣區(qū)特色農產(chǎn)品龍頭生產(chǎn)企業(yè)進行資源整合，將區(qū)域內的較小較弱的小企業(yè)、小作坊整合起來形成拳頭產(chǎn)品。申請注冊自主商標、地理標志商標，申報中國馳名商標、山西省著名商標、省級名牌產(chǎn)品和國家專利產(chǎn)品等，創(chuàng)建一批具有區(qū)域優(yōu)勢明顯、品牌效應突出的特色品牌農產(chǎn)品，提高農產(chǎn)品質量水平和市場競爭力。推動“一縣一業(yè)”、“一村一品”農產(chǎn)品網(wǎng)絡營銷，使擁有“三品一標”的農業(yè)經(jīng)營主體基本實現(xiàn)電子商務應用，培育農產(chǎn)品網(wǎng)絡銷售品牌。

4.實施電商應用工程。在做強存量的同時，不斷做大相關領域增量。以我市煤炭、裝備制造、新能源、文化旅游、食品醫(yī)藥、商貿物流等產(chǎn)業(yè)為基礎，把握 “互聯(lián)網(wǎng)+”機遇，有效促進網(wǎng)絡經(jīng)濟和實體經(jīng)濟高度融合。以龍頭制造企業(yè)為依托，以產(chǎn)業(yè)鏈為基礎，供應鏈協(xié)同優(yōu)化為重點，整合上下游關聯(lián)企業(yè)資源，實現(xiàn)與原材料供應商、分銷商、倉儲和運輸企業(yè)之間的B2B電子商務無縫集成。以食品醫(yī)藥、文化旅游、社區(qū)服務、政府采購（公共服務）等為突破口，打造一批行業(yè)垂直電商平臺。推動傳統(tǒng)百貨、批發(fā)市場、連鎖超市和專業(yè)市場等大型商貿企業(yè)開設網(wǎng)上商城。

5.鼓勵開展旅游電子商務的發(fā)展。依托我市豐富的旅游資源，整合旅游、農產(chǎn)品等資源，將傳統(tǒng)旅游模式和電子商務運營模式相結合，利用電子商務宣傳我市旅游資源，鼓勵引導旅游企業(yè)利用同程、攜程、樂途、途牛等旅游網(wǎng)站推廣旅游產(chǎn)品，逐步開展旅游電子商務，廣泛應用旅游電子商務平臺提高我市旅游業(yè)在全國的知名度和影響力。

6.推動跨境電商發(fā)展。支持我市企業(yè)發(fā)開展跨境電商業(yè)務，鼓勵引進發(fā)展第三方跨境電商平臺。推動出口企業(yè)開展境外小額批發(fā)或零售業(yè)務。培育集報關、退稅、國際物流、海外倉儲、匯兌服務于一體的跨境電子商務服務企業(yè)。

7、積極推動電商產(chǎn)業(yè)園區(qū)的建設。抓緊以東信商圈為主的大同市電商產(chǎn)業(yè)園區(qū)和云中商城為主的微商產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設，發(fā)揮各方面資源集聚的優(yōu)勢，采用OTO模式促進商貿大力發(fā)展，促進各種電商業(yè)態(tài)共同發(fā)展。

8、加快電商人才的培養(yǎng)。制定電商人才培訓方案，充分利用各種渠道實施全方位、多層次的電商培訓，重點培養(yǎng)配套服務人才和專業(yè)電商高級人才，以滿足電商發(fā)展的需求。

9、積極引進國內優(yōu)秀電商企業(yè)。創(chuàng)造條件引進優(yōu)秀電商企業(yè)，引領本地電商企業(yè)共同發(fā)展，利用大平臺為我市各行業(yè)提供商業(yè)機遇，發(fā)揮我市交通物流的優(yōu)勢，對接大平臺，力爭成為華北區(qū)域中心或商品分撥中心。

第五篇：銅川市電瓷廠(銅川電瓷有限責任公司)生產(chǎn)管理制度

銅川市電瓷廠（銅川電瓷有限責任公司）是生產(chǎn)電工陶瓷的專業(yè)廠家，企業(yè)自主研制的靜電除塵器用瓷絕緣子填補了國內空白，是《電除塵器用瓷絕緣子》行業(yè)標準的主要起草單位、全國電瓷行業(yè)獲準環(huán)保登記企業(yè)、中國環(huán)保產(chǎn)業(yè)協(xié)會電除塵器委員 會委員單位、中國電工陶瓷協(xié)會絕緣子避雷器分會會員單位、中國標準化委員會絕緣子避雷器分會委員單位。公司通過了ISO9001:2000質量管理體系認證，陜西省高新技術企業(yè)。

公司已形成電除塵器專用瓷套筒、瓷轉軸、瓷支柱和穿墻套管四大類系列以及高溫套筒、石英套管、95瓷振打棒、電捕焦油器穿墻套管主導產(chǎn)品和電站電器、高低壓線路用瓷，可挑式容斷刀開關，戶外跌落式熔斷器，復合陶瓷刀片及電廠除灰系統(tǒng)用的陶瓷刮灰板等400多種電瓷絕緣子，上百個規(guī)格品種。主要配套廠家：浙江諸暨菲達集團、貴州宜化公司、福建龍凈環(huán)保公司、綠球環(huán)保公司、蘭州電力修造公司、宣化冶金環(huán)保公司、平頂山電收塵器廠、北京國電集團、湖北凱迪電收塵器公司等上百個生產(chǎn)廠家。產(chǎn)品暢銷全國二十多個省市區(qū)并與主機配套出口東南亞，多個國家和地區(qū)，深受用戶好評。

公司堅持以人為本、誠信立業(yè)的經(jīng)營宗旨和求實、創(chuàng)新、奮發(fā)、超越的企業(yè)精神，不斷加大技術進步力度和產(chǎn)品結構調整，以滿足客戶需求為第一要務。公司靜電除塵器用高溫瓷套項目榮獲2004陜西省科學技術三等獎同時獲得2007中國陶瓷行業(yè)協(xié)會名牌產(chǎn)品稱號。

電除塵器高壓錐形瓷套瓷瓶絕緣子,陰極支撐瓷套/電瓷套筒,陽極振打瓷軸,側部振打瓷轉軸,電瓷轉軸,電瓷支柱/棒型支柱,電捕焦油器穿墻套管,石英制品,石英套筒,石英套管,石英支柱,高分子復合絕緣子振打棒,頂部95瓷振打棒,剛玉瓷振打棒,電暈線,電極絲,灰斗電加熱器,瓷套加熱器,瓷軸加熱器,電除塵BJ212萬向節(jié),克萊德限位開關A1011,克萊德限位開關A2033,機械閥XY16012,機械閥XY16062,機械閥JM-05,耐磨陶瓷彎管,耐磨陶瓷補氣環(huán),克萊德干除灰補氣輸送環(huán),漿液閥,逆止閥,止回閥,角座閥,軸向式波紋補償器,可曲繞橡膠接頭,卡箍式硅膠柔性連接/倉泵伸縮節(jié)/倉泵軟連接膨脹節(jié),圓頂閥,陶瓷進料閥,翻板進料閥,陶瓷出料閥,陶瓷雙插板閥,508壓力真空釋放閥,克萊德圓頂閥氣缸,肯納特扇形氣缸,90度旋轉氣缸,紐普蘭圓頂閥氣缸,圓頂閥高溫密封圈,氣動/手動碟閥,氣動/手動球閥,手動插板閥,陶瓷球閥,氣動控制開關TC11-01A銅川市電瓷廠（銅川電瓷有限責任公司）客服熱線：+86 ***

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