第一篇:在全市《中辦通訊》和《秘書工作》征訂工作座談會上的發(fā)言
在全市《中辦通訊》暨黨委系統(tǒng)信息工作
座談會上的發(fā)言
尊敬的XXX秘書長、各位領導、同志們:
首先,非常感謝市委辦公室各位領導,讓我能有機會在全市“兩刊”征訂工作會上作交流發(fā)言,同時也很榮幸,能與市委辦公室及兄弟縣(市、區(qū))委辦公室共同學習探討“兩刊”征訂工作。根據(jù)會議安排,我主要就《中辦通訊》訂閱、學用工作開展情況向大家作一簡要匯報。
一、積極宣傳發(fā)動,落實工作任務
在征訂工作中,我們做到了早動員、早部署、早安排。每年在市《中辦通訊》征訂通知下發(fā)后,我們立即召開了主任會議進行研究和部署,并制發(fā)了《關于切實做好中共中央辦公廳通訊訂閱、贈閱和學用工作的通知》,對各基層黨組織和有關單位進行了宣傳動員,闡明了目的和意義,明確了時間要求。同時在全縣召開的黨的三級機關報刊發(fā)行征訂工作會上就《中辦通訊》的征訂工作再次進行了強調(diào)和動員,要求各部門(單位)形成訂、學、用的良好互動機制,以對中央精神的學習貫徹促進各項工作的深入開展和協(xié)調(diào)發(fā)展。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門進一步深化了認識,推進了征訂工作的順利開展。
二、強化組織領導,增強責任意識
以前由于在認識上存在誤區(qū),我縣的《中辦通訊》訂閱工作
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一直處在低數(shù)量、緩增長的狀態(tài)。近年來,我們緊緊扭住發(fā)動、征訂和學用三個環(huán)節(jié),并作為一項重要的政治任務,與辦公室工作同要求、同安排、同督促,取得了較好的效果??h委領導對《中辦通訊》征訂、學用工作給予了高度重視,明確指示由縣委辦公室具體負責,按照省市通知要求抓好征訂工作,確保數(shù)量穩(wěn)中有升。隨即辦公室主任按領導指示進行專題部署,落實由分管負責同志牽頭,綜合股具體承辦并落實專人負責,切實加強了對征訂工作的領導。相關股室積極行動,趁黨報黨刊和行業(yè)類報刊尚未開始就提前進入,加強與相關部門的溝通和協(xié)調(diào),及時向領導匯報工作中存在的問題,爭取領導的支持和幫助。同時,在征訂方式上變被動工作為主動出擊,抽派經(jīng)驗豐富的人員組成工作組,并隨機安排車輛深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門開展上門服務。從最初通過朋友情誼和兄弟感情開展征訂工作,發(fā)展到鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門主動上門訂閱,為征訂工作營造了良好的氛圍。
三、突出工作重點,拓寬訂閱渠道
一是抓住贈閱這個突破口。前幾年我們的《中辦通訊》工作一直打不開局面,在低水平徘徊不前。在市委辦公室的關心指導下,我們抓住向黨代表贈閱這個突破口,確保了每年的訂閱數(shù)量。我們參照省(市)委辦公廳(室)為黨代會代表免費贈閱《中辦通訊》的做法,及時與縣委組織部溝通協(xié)調(diào)。剛開始時,組織部有關領導并不理解,我們苦口婆心進行解釋,并由辦公室主任出面,持省、市相關通知和我辦正式函件向縣委組織部主要領導匯 —2—
報。經(jīng)過耐心細致的講解和多次匯報,終于得到了縣委組織部的理解認同和大力支持,組織部主要領導批示:認真核準縣黨代表人數(shù),按通知要求用縣管黨費為每名縣黨代表贈閱一份《中辦通訊》。我們立即會同組織部門對我縣黨代表數(shù)量進行核對后,為全縣325名黨代表(扣除市黨代表后)每人訂閱了一份《中辦通訊》。于此,我縣《中辦通訊》贈閱工作正式打開了局面,用縣管黨費為黨代表訂閱《中辦通訊》成為我們與縣委組織部的共識。從2008年起,實現(xiàn)了每年用縣管黨費為每位縣黨代表贈閱一份《中辦通訊》的目標,進一步擴大了《中辦通訊》在基層黨組織的覆蓋面和影響力。今年贈閱工作進展順利,已落實贈閱365份的任務。
二是突破機關訂閱空白點。在《中辦通訊》中,我們抓住基層訂閱這個薄弱點,積極與縣級部門辦公室溝通,聯(lián)系訂閱事宜,廣泛宣傳《中辦通訊》的政治功效。充分利用辦文辦會、基層調(diào)研等各種機會,通過交流融洽達到督促之意。憑借黨委辦公室豐厚的人脈資源和個人感情,積極向老領導、老同事、老朋友匯報溝通,以情促訂。同時,改善服務方式,落實上門收訂、電話訂閱等多種服務措施,主動為基層單位的征訂服好務。征訂完成后,對個別單位未及時收到刊物的情況,我們通過辦公室內(nèi)部調(diào)劑,確保了所有征訂單位都能夠收到刊物。
四、堅持學用結合,推動以學促訂
征訂《中辦通訊》的最終目的是為了學用和發(fā)展。只有充分
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有效地利用刊物,才能使各級黨組織和廣大黨員干部明確其價值所在,才能提高基層單位、部門訂閱的積極性和主動性。因此,我縣把學習《中辦通訊》納入黨建工作大格局,作為加強思想建設和理論學習的重要內(nèi)容,列入黨委(黨組)中心組學習的內(nèi)容,列入單位集體學習的內(nèi)容。通過學習,許多黨組織和黨員貫徹中央精神、推動各項工作落實的方向更明了,辦法更多了,各級黨組織訂、學、用的積極性和主動性也更高了。
近年來,我們在《中辦通訊》訂閱和學用工作中雖然取得了一定的成績,但離市委辦公室的要求,與兄弟縣(市、區(qū))相比還有一定差距。會后,我們將以貫徹落實此次會議精神為契機,學習兄弟縣(市、區(qū))的好經(jīng)驗、好做法,繼續(xù)抓好《中辦通訊》和《秘書工作》的征訂、學用工作,努力擴大在基層的覆蓋面,真正把《中辦通訊》和《秘書工作》作為黨員干部思想政治和業(yè)務素質(zhì)教育的重要材料,充分發(fā)揮刊物的政治功效和指導作用。
謝謝大家!
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第二篇:在上市工作座談會上的發(fā)言
***在企業(yè)上市工作座談會上的發(fā)言
各位領導:
根據(jù)會議安排,下面,我就***企業(yè)上市工作情況作會議發(fā)言。
近年來,在黨委、人民政府的堅強領導和大力支持下,我市始終按照“政府推動、政策支持、企業(yè)自主、市場運作”的工作思路,把企業(yè)上市工作列入重要議事日程,擺在經(jīng)濟工作的突出位置,思想上重視,政策上落實,措施上得力,服務上到位,研究制定了一系列推進措施,不斷加強對企業(yè)上市的引導、扶持和服務力度,全市企業(yè)上市工作實現(xiàn)了新突破,今年我市新增上市公司1家,全市上市公司總數(shù)達到2家。在推進市屬企業(yè)上市過程中,我們主要采取了以下幾方面措施:
一是堅持政府推動,推進企業(yè)上市工作常態(tài)化。我市于2009年初成立了企業(yè)上市推進領導小組,負責全市企業(yè)上市發(fā)展規(guī)劃、企業(yè)上市發(fā)展工作指導管理,協(xié)調(diào)解決企業(yè)上 1
市過程中的有關問題,為企業(yè)上市工作提供了強有力的組織保障。領導小組辦公室確定專職工作人員2名,專門負責企業(yè)上市日常工作,工作經(jīng)費納入財政預算,確保了企業(yè)上市工作常態(tài)化。積極完善企業(yè)上市工作溝通協(xié)調(diào)機制,開辟企業(yè)上市“綠色通道”,針對企業(yè)改制上市推進過程中的各項工作和存在的各種問題,實施“一企一事一議”制度、“隨到隨辦”制度、“資源優(yōu)先配置”政策,對企業(yè)上市制定了資金扶持、信貸協(xié)調(diào)、抵押擔保等服務措施,不斷健全為企上市服務機制,為推動更多企業(yè)達到或正在達到上市條件營造了良好的發(fā)展環(huán)境。
二是堅持政策支持,促進企業(yè)改制上市加快推進。黨委、政府的政策支持是促進企業(yè)加快上市的助推器。為進一步加快推進企業(yè)上市工作,2010年我市出臺了《***企業(yè)上市工作實施意見》等支持政策,對擬上市企業(yè),在培植過程中涉及的土地、房產(chǎn)、契稅、銀行貸款等方面給予傾斜。目前,已為擬上市重點培育企業(yè)獎勵各類扶持資金近***余萬元。定期召開銀政企座談會,積極搭建融資平臺,努力支持更多的優(yōu)勢企業(yè)上市發(fā)展,形成了促進企業(yè)改制上市的體制合力和政策環(huán)境。設立“企業(yè)上市政策引導專項資金”,除區(qū)、州對申請上市企業(yè)給予的獎勵外,市財政也拿出相應的資金給予獎勵,并根據(jù)實際情況每年對專項資金進行補充,按照企業(yè)上市進度,分階段兌現(xiàn)扶持資金,僅2011年市財政對擬上市3家企業(yè)獎勵扶持資金達***萬元。
三是堅持企業(yè)自主,不斷完善后備上市企業(yè)資源庫。上市融資是企業(yè)自主創(chuàng)新發(fā)展思路,實現(xiàn)多渠道直接融資的關鍵。按照“申報一批、培育一批、儲備一批”的梯度推進工作思路,以企業(yè)自主申請為基礎,突出重點,實施差異化發(fā)展戰(zhàn)略,分初級、中級、高級三個上市培育階段優(yōu)選儲備了********等10家成長性好、主營業(yè)務突出、發(fā)展?jié)摿Υ蟮闹行∑髽I(yè)作為我市上市培植資源。鼓勵上市培育企業(yè)與基金、創(chuàng)投公司積極合作,通過實施行業(yè)整合及收購兼并做強做大公司主營業(yè)務,擴大產(chǎn)業(yè)規(guī)模、完善產(chǎn)業(yè)鏈條、提升企業(yè)的規(guī)?;б婧唾|(zhì)量,逐步實現(xiàn)優(yōu)勢資源向優(yōu)質(zhì)企業(yè)聚集。采取“點面結合、梯次推進”方式,積極引導已完成股份制改造的*****等企業(yè)加強與保薦機構的合作,規(guī)范公司法人治理結構,突出主營業(yè)務,增強盈利能力,制定上市規(guī)劃,穩(wěn)步推進上市培育工作。對擬改制上市的****等企業(yè)指導其依法開展清產(chǎn)核資、明晰股權、引進合作伙伴、增資擴
股增效,加快推進企業(yè)股份制改造。此外,我市還把基礎性好、具有一定規(guī)模和業(yè)績的種業(yè)龍頭企業(yè)、農(nóng)產(chǎn)品精深加工企業(yè),通過整合包裝,納入培育范圍,使上市后備資源行業(yè)分布更廣泛、產(chǎn)業(yè)結構更合理,爭取有更多的企業(yè)進入輔導,把優(yōu)質(zhì)企業(yè)推向證券市場。
四是堅持市場運作,健全上市后備企業(yè)培育體系。挖掘發(fā)現(xiàn)優(yōu)勢企業(yè)進行重點培育,是企業(yè)上市取得成效的重要途徑。全面落實非公有制和中小企業(yè)扶持政策,我市財政每年安排**萬元專項資金,重點扶持本土中小企業(yè)加快發(fā)展。大力實施上市企業(yè)培育工程,將行業(yè)龍頭企業(yè)、地方支柱企業(yè)、高新技術和高成長性企業(yè)作為重點培育對象,每年選擇3-5家企業(yè)作為培育對象,并力爭有1—2家擬上市企業(yè)進入輔導期。積極向區(qū)、州有關部門推薦上報我市重點上市培育企業(yè)名單,爭取更多企業(yè)納入自治區(qū)培育扶持范圍。目前,*******等企業(yè)已入選非上市公司股權登記管理中心確定的自治區(qū)100家重點培育成長性企業(yè)。****在中小板上市工作進展順利;****月中旬獲得自治區(qū)證監(jiān)局備案,進入上市輔導期。
五是堅持宣傳引導,著力營造上市發(fā)展環(huán)境。廣泛宣傳
各地上市公司的先進案例、成功經(jīng)驗,積極放大上市公司的“示范效應”、“帶動效應”,努力消除企業(yè)不想上市、不敢上市的思想顧慮。定期邀請區(qū)外證券公司來我市對擬上市培育后備企業(yè)進行工作指導,并組織其參加區(qū)、州上市知識培訓班學習,熟悉上市運作,樹立上市信心,明確目標定位,整合業(yè)務流程,提高盈利能力,積極為企業(yè)整合上市創(chuàng)造條件。通過以會代訓、組織券商上門服務、參觀考察、經(jīng)驗交流等方式,搞好輔導培訓,特別是組織****介紹上市成功經(jīng)驗,幫助企業(yè)樹立資本市場運作觀念和改制上市信心,提高參與資本市場運作的能力、水平和效率。
目前,我市上市培育工作雖然取得了一定成效,但還存在一些突出問題,致使上市工作進展緩慢。一是企業(yè)上市意識還不強,上市積極性不高。部分企業(yè)管理基礎工作差,特別是規(guī)范化的會計管理制度不健全。二是上市后備資源數(shù)量偏少,符合上市培育條件的企業(yè)不多,企業(yè)創(chuàng)新能力及盈利水平較低。三是人才匱發(fā),缺乏高素質(zhì)的資本運作及證券融資專業(yè)人才,企業(yè)和政府相關部門普遍缺乏金融證券類專業(yè)技術人才。四是社會化中介機構不健全,服務能力極為有限?,F(xiàn)有會計、審計、法律、評估、咨詢等社會中介服務機構難
以適應企業(yè)改制上市的要求,缺乏企業(yè)改制上市中介代理服務機構。
在今后的工作中,我市將按照黨委、政府的統(tǒng)一安排部署,進一步重視企業(yè)上市工作,加大企業(yè)上市工作推動力度,采取多種措施,培育和推動更多的企業(yè)上市發(fā)展,全面推進經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級,促進我市經(jīng)濟社會實現(xiàn)跨越式發(fā)展。
第三篇:在銀行工作座談會上的發(fā)言
在銀行工作座談會上的發(fā)言
尊敬的王主任、各位領導:
大家好!某縣縣域經(jīng)濟金融呈現(xiàn)“三個高”的特點。一是城鎮(zhèn)化水平較高,常住人口28.6萬人,城鎮(zhèn)化率62.64%,高于全省平均水平2.2個百分點,新市民群體正在壯大。二是工業(yè)發(fā)展水平較高,并形成電子信息、中醫(yī)藥、校具三大產(chǎn)業(yè)集群。三是金融競爭壓力較高,轄內(nèi)共有12家金融機構,既有國有大型銀行下沉,也有城商行和村鎮(zhèn)銀行崛起。因此,城區(qū)市場仍然大有可為,也必須大有作為。而農(nóng)商銀行生于農(nóng)、興于農(nóng),在拓城區(qū)的同時也要穩(wěn)農(nóng)區(qū)。下面,圍繞“拓城區(qū)、穩(wěn)農(nóng)區(qū)”,我用“四個觀”匯報我行的工作思路。不妥之處,敬請批評指正。
第一是“管理觀”。
面對“前有勁敵、后有追兵”的發(fā)展環(huán)境,面臨傳統(tǒng)體制和發(fā)展瓶頸,“拓城區(qū)、穩(wěn)農(nóng)區(qū)”必須通過“重建重塑”積蓄力量,從“根”上重建管理機制。一是由“行政化”向“高效化”轉(zhuǎn)變。堅持“先破后立”,優(yōu)化機關部門職能,對不符合發(fā)展的制度予以廢除或優(yōu)化,創(chuàng)新出臺了一系列管理制度。今年以來,全行出臺文件40多個,后期將持續(xù)對已有制度進行全面梳理,讓內(nèi)部管理更加科學、嚴密、高效。二是由“分散化”向“綜合化”轉(zhuǎn)變。某縣有6個城區(qū)網(wǎng)點,主要分布在老城區(qū),存在服務交叉、資源重疊的現(xiàn)象,且缺乏標桿型的網(wǎng)點。我行計劃整合現(xiàn)有資源,將城區(qū)網(wǎng)點進行優(yōu)化,打造出特色鮮明、各有專長、力量充足的綜合型網(wǎng)點,提高城區(qū)網(wǎng)點的競爭力。三是由“低效型”向“普惠型”轉(zhuǎn)變。經(jīng)多次溝通匯報,今年銀保監(jiān)同意我行撤并2個村一級的低效網(wǎng)點。撤并后,我行仍有7個網(wǎng)點地處村一級,與鄉(xiāng)鎮(zhèn)網(wǎng)點存在重疊,網(wǎng)點發(fā)展?jié)摿τ邢?。我行計劃選擇一個低效鄉(xiāng)鎮(zhèn)網(wǎng)點作為試點,探索轉(zhuǎn)型為集金融功能、便民功能和政務功能為一體的金融便民服務中心,實現(xiàn)去玻璃現(xiàn)金柜臺,實行全員客戶經(jīng)理,提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)網(wǎng)點的營銷能力和服務能力。第二是“競爭觀”。
面對大行下沉和互聯(lián)網(wǎng)金融沖擊,“拓城區(qū)、穩(wěn)農(nóng)區(qū)”要求我們轉(zhuǎn)變競爭思維,堅持以攻為守,變被動防守為主動進攻。一是主動降低負債成本。主動調(diào)控存款結構,下大力氣壓降存款成本,有效控制付息率水平。加大低成本存款組織力度,積極與政府部門溝通協(xié)調(diào),新增財政性存款1.71億元,同比多增1.85億元。至6月末,在各項存款超額完成全年目標的前提下,實現(xiàn)付息成本絕對額和付息率“雙降”的目標。二是主動降低客戶融資成本。對客戶實行分類管理,對挖轉(zhuǎn)他行優(yōu)質(zhì)客戶和維護本行優(yōu)質(zhì)存量客戶,采取“一戶一價”策略,靈活定制貸款利率。對有困難的小微企業(yè)實行展期、續(xù)貸等靈活還款方式,有效幫助企業(yè)降低融資成本,提升價格競爭力。至6月末,利息收入較上年同期增加1228萬元,實現(xiàn)以量補價。三是主動降低經(jīng)營成本。實行精細化管理,踐行“先算后干”理念,將財務預算管理的理念延伸到業(yè)務前端,進行源頭把控。以模擬利潤測算和成本節(jié)約獎勵機制,引導支行樹牢成本管控意識,壓縮營運成本。今年通過壓降業(yè)務宣傳費、降低設備采購費、外包服務、聚合支付手續(xù)費、撤并低效離行網(wǎng)點等費用共節(jié)省支出321萬元。第三是“服務觀”。
“決策鏈條短、服務短平快”是農(nóng)商銀行的傳統(tǒng)優(yōu)勢。“拓城區(qū)、穩(wěn)農(nóng)區(qū)”必須立足特色、做強優(yōu)勢,采取“快銀行+暖銀行”的營銷模式,線上提升客戶體驗,線下建立感情聯(lián)絡。一是打造有效率的“快銀行”。線上通過金融科技提升客戶體驗,線下通過限時辦結提高服務效率。通過線上賦能、線下引流、雙線結合,極大地提高了辦理速度,提升了客戶體驗,以高效服務吸引了一批優(yōu)質(zhì)客戶回流。至6月末,通過雙線結合方式新增貸款3.2億元;城區(qū)客戶經(jīng)理人均新增貸款1080萬元,同比多增870萬元,同比增幅416%。二是打造有溫度的“暖銀行”。城區(qū)推行客戶大拜訪機制,對接轄內(nèi)優(yōu)勢行業(yè)、重點協(xié)會,梳理客戶對接清單,實行“班子成員拜訪戰(zhàn)略客戶、中層干部拜訪優(yōu)質(zhì)客戶、一線員工拜訪基礎客戶”三輪驅(qū)動模式。至6月末,創(chuàng)業(yè)擔保貸款較年初增長151.37%,有效解決小微企業(yè)和個體工商戶發(fā)展難題;對八大重點商會“關鍵人”授信達100%,會員授信面近50%,已授信金額7.34億元;農(nóng)區(qū)以黨建共建形式推動金融力量下沉,實現(xiàn)與鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委共建共聯(lián)全覆蓋;派駐“金融助理”入村,將金融服務送到百姓家門口;創(chuàng)新推出“三安”特色產(chǎn)品,實現(xiàn)“蔬菜、糧種、水產(chǎn)養(yǎng)殖”等農(nóng)區(qū)“首位”產(chǎn)業(yè)全覆蓋,助力鄉(xiāng)村振興。第四是“人才觀”。
隨著金融科技發(fā)展和人力成本提高,人才發(fā)展戰(zhàn)略發(fā)生了根本性轉(zhuǎn)變?!巴爻菂^(qū)、穩(wěn)農(nóng)區(qū)”,必須重視員工素質(zhì)和奮斗愿景,積極為員工賦能。一是在人才培養(yǎng)中賦能。實行導師帶徒機制,今年為15名新員工及轉(zhuǎn)崗員工配備了導師,由導師對學徒進行專項輔導、定期談話和督促指導,幫助年輕員工快速成長。成立普惠金融直營部,負責營銷重點區(qū)域、幫扶薄弱業(yè)務,直營部內(nèi)訓師以“1+N”模式帶領團隊,將成功經(jīng)驗輻射至其他網(wǎng)點,以優(yōu)勢互補形成合力,激活城區(qū)網(wǎng)點的營銷活力。二是在人才使用中賦能。引導機關員工及城區(qū)柜員12人轉(zhuǎn)崗客戶經(jīng)理,實行單獨考核、定期培訓、實戰(zhàn)特訓,在崗位實踐中提高員工營銷技能和業(yè)務素質(zhì)。三是在人才教育中賦能。立足某縣歷史文化名城和紅色文化資源,結合金融行業(yè)特點,因地制宜打造一個集教育性、實用性和觀賞性為一體的清廉文化陣地,讓活動有陣地、教育有平臺、交流有場所。今后我行將繼續(xù)貫徹落實省聯(lián)社黨委有關部署,按照“拓城區(qū)、穩(wěn)農(nóng)區(qū)”的思路,真抓實干、奮勇向前,為全省農(nóng)商銀行高質(zhì)量發(fā)展做貢獻。
第四篇:在稅務工作座談會上的發(fā)言
在稅務工作座談會上的發(fā)言
尊敬的各位領導、朋友們:
大家下午好!
今天,非常榮幸的參加由地稅局組織的專題座談會,座談會搭建了一個很好的交流與溝通的平臺。
2010年是集團發(fā)展歷程中很不平凡的一年。我們堅持 “立足本土、面向全國”,的經(jīng)營戰(zhàn)略,繼續(xù)秉承“誠信為本、合作共贏、求實創(chuàng)新、和諧發(fā)展”的企業(yè)精神,遵循“品牌、責任、規(guī)范、服務、效率、細節(jié)”的經(jīng)營理念?!狈e極開拓縣內(nèi)外市場,取得了驕人的業(yè)績。項目開發(fā),建筑面積、經(jīng)營投資、營業(yè)收入等方面都創(chuàng)造了公司成立以來的最好水平。保持了集團健康、穩(wěn)定、持續(xù)的發(fā)展勢頭。納稅額也創(chuàng)造了信合集團發(fā)展史上的最高水平。能夠取得這樣好的業(yè)績,與稅務部門的大力支持幫助是分不開的,借此機會,我代表信合集團公司向稅務機關和廣大稅務工作者表示衷心的感謝!近年來,我縣經(jīng)濟迅速發(fā)展,一大批規(guī)模的企業(yè)迅速成長起來,成為縣域經(jīng)濟發(fā)展的主力軍,也是我縣財政與稅收的重要源泉。而稅收,作為鏈接企業(yè)與國家利益關系的最主要橋梁,對企業(yè)的發(fā)展起到了巨大的作用。2010年全縣稅收 1
總額達到2.5億元,增長20.7%,占縣財政收入56.2%。這些絕大多數(shù)來自于企業(yè)。我縣稅務機關堅持政策公平、執(zhí)法公正、服務優(yōu)質(zhì)的宗旨,搭建了為企業(yè)發(fā)展的服務平臺。一是搭建新型辦稅服務平臺。以納稅人需求為中心,構建新型納稅服務體系,整合各類征管資源,積極開通“12366”納稅服務熱線,為納稅人提供納稅咨詢、辦稅指南等服務;依托稅收信息化,清理簡并納稅人報送涉稅資料,實行數(shù)據(jù)信息統(tǒng)一集中處理,簡化辦稅流程,開辟綠色通道,全面推行“一窗式”服務;進一步優(yōu)化各類稅收減免審批程序,壓縮審批環(huán)節(jié),使符合條件的企業(yè)及時、足額享受“稅收優(yōu)惠”,用足用好稅收優(yōu)惠政策,切實為企業(yè)“減負”。二是搭建執(zhí)法服務平臺。堅持執(zhí)法與服務并重,將納稅服務延伸到執(zhí)法的每個環(huán)節(jié),以規(guī)范稅收執(zhí)法為切入點,增進與納稅人的溝通聯(lián)系,和諧執(zhí)法與服務的關系,加強對稅務執(zhí)法的監(jiān)督制約,進一步規(guī)范稅收執(zhí)法行為和行政處罰自由裁量行為,規(guī)范涉稅檢查,減少檢查次數(shù),依法保障納稅人權益,營造寬松的企業(yè)發(fā)展環(huán)境。三是搭建服務考核監(jiān)督平臺。完善服務質(zhì)效內(nèi)部考評制度,對稅務人員服務制度、服務承諾內(nèi)容、服務時限的執(zhí)行情況進行全面考核,并積極引入第三方評價機制,采取問卷調(diào)查、定期回訪、組織“外部評議”等形式,讓納稅人和社會各界對稅務人員的服務水平、服務質(zhì)量進行評價監(jiān)督。同時,定期深入企業(yè)調(diào)查研究,廣泛聽取意見和
2建議,瞄準企業(yè)稅收服務需求,創(chuàng)新服務形式,提供個性化服務,不斷提升服務質(zhì)效。四是搭建政策服務平臺。將政策宣傳輔導作為企業(yè)服務的重點,定期送政策上門,引導納稅遵從,在使其及時了解掌握稅收動態(tài)和最新稅收政策的同時,充分發(fā)揮稅務部門的政策優(yōu)勢、部門優(yōu)勢和專業(yè)優(yōu)勢,從稅收的視角分析研究經(jīng)濟形勢,為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營、產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整、經(jīng)濟轉(zhuǎn)型提出合理化建議,幫助企業(yè)進行科學稅收籌劃,提振企業(yè)發(fā)展后勁,為企業(yè)發(fā)展助力。樹立了稅務機關和稅務人員良好形象。
企業(yè)的發(fā)展離不開稅務部門的支持,我們希望獲得稅務部門一如既往的支持,我們將積極開展經(jīng)營活動,擴大經(jīng)營業(yè)績,依法納稅,爭取為我縣財政收入作出更大的貢獻!
第五篇:在全市紀檢監(jiān)察工作座談會上的發(fā)言123
在全市紀檢監(jiān)察工作座談會上的發(fā)言
梨樹區(qū)紀委監(jiān)察局
(2012年8月28日)
尊敬的市紀委王書記,各位領導:
今年以來,在市紀委和區(qū)委的正確領導下,我們認真貫徹落實市紀委二次全會精神,不斷增加?四個意識?,科學有效推進反腐倡廉建設?八項工程?,圍繞中心,服務大局,為把梨樹建設成為?富裕、文明、生態(tài)、宜居?家園做出了積極貢獻。
按照《通知》要求,主要匯報三個方面內(nèi)容。
一、紀檢監(jiān)察工作開展情況
(一)加強學習,理清工作思路
今年是區(qū)四個班子和區(qū)紀委班子換屆后的第一年,為了提高全區(qū)紀檢工作水平,我們努力學習紀檢監(jiān)察工作知識,特別是2月24日十二屆市紀委二次全會召開后,我區(qū)分三個層面進行了學習貫徹。一是區(qū)委召開區(qū)委常委會議進行了傳達貫徹,并利用中心組理論學習開展了專項學習活動。二是區(qū)紀委班子和紀檢監(jiān)察干部進行傳達學習,并堅持每周四上午學習,多方位加強紀檢監(jiān)察干部的綜合能力。三是在全區(qū)干部中進行了傳達貫徹,先后舉辦了2期培訓班,3次座談會,印發(fā)學習資料300份,副科級以上干部撰寫學習心得152篇,機關各單位、街道辦事處、農(nóng)林水牧局等單位還將心得體會張貼在支部學習園地上。區(qū)委、區(qū)政府在
1全區(qū)政治經(jīng)濟工作會議上對會議精神的落實進一步做了安排部署。3月6日區(qū)紀委召開了十七屆二次全會,圍繞貫徹市紀委全會精神,對全年紀檢監(jiān)察工作進行了全面的安排部署,明確了全年工作任務目標。
(二)強化四項制度建設,規(guī)范權力運行
年初,我們相繼制發(fā)了《關于進一步規(guī)范全區(qū)科級黨政主要領導干部向區(qū)紀委全委會述廉工作的通知》、《黨風廉政建設責任制追究實施辦法(試行)》等十一個文件。嚴格執(zhí)行民主生活會、述職述廉、民主測評、誡勉談話、函詢、黨員領導干部報告等有關規(guī)定,用制度約束權力的規(guī)范運行,推進反腐敗工作深入開展。
1、嚴格落實黨風廉政建設責任制。圍繞?責任分解、責任機制、責任考核、責任報告、責任追究?等關鍵環(huán)節(jié),認真分解立項,落實?一崗雙責?機制,各級干部共簽訂黨風廉政建設責任書、履職承諾書120份,形成一把手負總責,親自抓,領導班子成員分工負責,各部門、各單位主要負責人具體負責,一級抓一級的廉政建設責任機制。開展?踐行‘雞西人精神’弘揚優(yōu)良作風做廉政勤政表率?主題承諾活動,全區(qū)584名黨員干部按照九項內(nèi)容進行了承諾。
2、建立健全領導干部談話制度。在干部管理上堅持做到?四談?即任職廉政談話、溝通激勵談話、幫助提醒談話、批評誡勉談話。今年以來,區(qū)委主要領導分別與處級干部談話15人(次),區(qū)委書記、區(qū)紀委書記分別與副科級以上領導干部任前廉政談話23人(次),提醒干部善待手中權力、善待工作崗位、善待家庭幸
福、把苗頭性問題提醒在前,對傾向性問題防范在前,對普遍性問題約束在前。
3、繼續(xù)抓好懲防體系建設。堅持標本兼治,綜合治理,懲防并舉,注重預防的方針,推進教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預防腐敗體系建設。并根據(jù)權力運行的風險點,實行分級管理、分級負責。對棚戶區(qū)改造、重大民生建設項目等工作全程監(jiān)督,加強對煤礦等重點行業(yè)和領域的監(jiān)管。在5月末我區(qū)組織的公開選拔正副科級干部活動中,紀檢監(jiān)察部門對各環(huán)節(jié)實施有效監(jiān)督,確保了公選的公開、公正、公平、擇優(yōu)。開展了鄉(xiāng)村醫(yī)生防保補貼工作、獨生子女費發(fā)放情況、國家對計劃生育家庭獎勵扶助政策落實情況、新農(nóng)合專項資金使用等情況的檢查,保證各項惠農(nóng)、惠民政策資金落實到位。
4、嚴格執(zhí)行領導干部重大事項申報制度。今年全區(qū)科級以上黨政干部全部實行申報制,重大事項和財產(chǎn)都要向區(qū)紀委定期匯報。同時,建立科級領導干部廉政檔案79份,區(qū)級領導廉政檔案22份,充分發(fā)揮群眾監(jiān)督、輿論監(jiān)督、法律監(jiān)督、民主監(jiān)督的作用,促進領導干部自律工作健康發(fā)展。
(三)加強政風、行風建設,努力營造優(yōu)良的政治環(huán)境
年初,紀委牽頭邀請老干部、人大代表、政協(xié)委員、群眾代表等召開幾個層面的座談會,廣泛征求制約梨樹發(fā)展的不利因素。梳理出政風、行風等存在4個方面23個問題。一是存在行政?慢、懶、粗、虛?行為,表現(xiàn)為政令上的?中梗阻?現(xiàn)象,二是存在執(zhí)法不公、執(zhí)法不嚴問題,三是行風存在?冷、橫、沖?現(xiàn)象。四是個別行業(yè)存在亂收費、亂罰款和亂攤派現(xiàn)象。為解決好上述
問題,區(qū)委常委會討論制發(fā)了《關于加強廉政建設集中開展政風、行風整治工作實施方案》,配合整治活動,同時制發(fā)了《加強機關作風建設,認真執(zhí)行作風行為規(guī)范?四要十不準?規(guī)定》和《關于請銷假報告制度和會風會紀制度的通知》。整治工作分組織準備、宣傳發(fā)動、綜合整治、檢查驗收四個階段。在明顯位置設立?兩風?舉報箱,印制《梨樹紀檢監(jiān)察通報》5期,發(fā)送?兩風?活動短信1500條次,發(fā)放?兩風?電話公示卡片500余張,在主要街道和居民區(qū)內(nèi)懸掛?兩風?整治條幅48幅。同時,聘請?兩風?老干部監(jiān)督員13名。經(jīng)過近6個月集中整治工作,政風、行風和廣大機關干部作風明顯改善。查處了公安分局干警保衛(wèi)工作不作為案件、堿場勞動就業(yè)站亂作為案件、安全生產(chǎn)和煤炭管理局駐礦員失職案件。上班遲到、早退、工作日午間飲酒現(xiàn)象基本杜絕。廣大群眾通過公開電話反映各方面問題130多條,以全部得到落實。
(四)轉(zhuǎn)變作風,服務為民
一是區(qū)紀委于春耕前啟動了?春風護農(nóng)行動?,深入農(nóng)資市場檢查,取締地下黑窩點,打擊生產(chǎn)、銷售過期、無效、變質(zhì)、摻雜使假、以次充好等假冒偽劣農(nóng)資產(chǎn)品和價格欺詐的行為。依法查處制售假冒偽劣農(nóng)資商品和坑農(nóng)害農(nóng)的案件,維護農(nóng)民合法權益。二是深入實施?一線五點?活動。區(qū)紀委班子在完成本職工作任務的基礎上(本戰(zhàn)線),分別包保一個社區(qū)、一個村、兩個項目單位、一所中學和2個貧困戶(五點)。目前為包保企業(yè)解決困難3件,協(xié)調(diào)相關部門為基層單位幫扶資金3萬多元,幫助其中一戶發(fā)展了地擺木耳特色養(yǎng)殖、其中一戶開了小飯店,今年基本實現(xiàn)脫貧致富。
二、幾點體會
一是市紀委的正確領導和各科室的親切關懷是我區(qū)紀檢工作強有力的保障。多年來,我區(qū)紀檢監(jiān)察工作得到市紀委領導和各科室的親切關懷,我們在有些案件處理上,對法律、政策條文的理解能力不足,凡遇到此類問題都向市紀委的各相關科室請教,他們都給予我們無私的關懷和講解,使我區(qū)的紀檢工作少走彎路。
二是本級黨委的正確領導和政府的大力支持是我區(qū)紀檢工作不竭動力。區(qū)紀委工作離不開本級黨委的正確領導,無論是在重點工作的安排上,還是人員的配備上,區(qū)委是區(qū)紀委堅強的后盾,也讓我們少走了很多彎路,在各項工作的開展上才能得心應手。本級政府多年來大力支持紀檢工作,同時對監(jiān)察工作正確領導,無論是在硬件配備上,還是相關資金的審批上都給予了大力支持,同時政府相關部門的大力配合,也是我區(qū)紀檢工作得以順利開展的有力支持。
三、相關建議
三年來的紀檢監(jiān)察工作我感覺到,區(qū)級紀檢監(jiān)察機關和市紀檢監(jiān)察機關不同的是,市紀委需要什么樣的人才可以全市抽調(diào)或者借調(diào),我們區(qū)就不行了,沒有鄉(xiāng)鎮(zhèn),最基層的就是區(qū),由于公務員逢進必考,區(qū)級符合公務員身份的年輕人少之又少,想增加幾個人都沒有人選。我的想法是,在提高我們現(xiàn)有干部自身素質(zhì)和業(yè)務水平的前提下,建議市紀委應加大縣區(qū)紀檢監(jiān)察干部的培訓,或者參加省紀委的培訓,使基層紀檢監(jiān)察干部掌握更多信息、更多經(jīng)驗,便于提高區(qū)級紀檢監(jiān)察工作水平。