第一篇：2011年××集團××工程有限公司科協(xié)工作總結(jié)

2011年××集團××工程有限公司科協(xié)

工作總結(jié)

2011年××有限公司科協(xié)分會在公司黨委正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹集團公司職工代表大會的會議精神，以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)工作全局，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十七大會議精神，以努力提高自主研發(fā)能力、技術(shù)創(chuàng)新能力為目標(biāo)，緊緊圍繞集團公司的生產(chǎn)經(jīng)營這個中心，以科技工作者為主體，全面推行“新、特、精”發(fā)展戰(zhàn)略，充分發(fā)揮科技人員的橋梁和紐帶作用，立足在施工中進(jìn)行自主開發(fā)和技術(shù)創(chuàng)新，重點推廣應(yīng)用國內(nèi)先進(jìn)的新型砼攪拌機、砼罐車、泵車等新設(shè)備，推動了××公司技術(shù)進(jìn)步與投資收益的增長，創(chuàng)造性地開展工作，取得比較好的成效，現(xiàn)將一年來科協(xié)總體工作情況總結(jié)如下。

1、機械公司專業(yè)技術(shù)人員概況

××公司現(xiàn)有助工及其以上專業(yè)技術(shù)人員26人，科協(xié)會員22人，2011年新增科協(xié)會員4人。

2、繼續(xù)推廣應(yīng)用新設(shè)備、新技術(shù)、新工藝

××公司是集團公司唯一的專業(yè)化混凝土施工公司，目前擁有固定資產(chǎn)總額已達(dá)4092萬元，主要是砼攪拌、運輸、泵送設(shè)備及垂直運輸設(shè)備，2010年集團公司投資近兩千萬元購置了一批先進(jìn)機械設(shè)備，其中××機械有限責(zé)任公司制造的HLS 120型攪拌站2套，××有限公司制造的HZS90型攪拌站2套、北汽福田汽車股份有限公司的BJ5254GB-S砼罐車10臺、長沙中聯(lián)重工科技發(fā)展股份有限公司38米砼泵車一臺、三一重工股份有限公司46米砼泵車一臺、楊州佳運機電設(shè)備有限公司200KW發(fā)電機2臺、山西省機械工程廠的C5513的塔式起重機3臺、北京博邦重工機械有限公司的SC200/200施工升降機3臺，2011年××公司又投資165萬元購買HBT90地泵三臺用于房地產(chǎn)項目××花苑高層建設(shè)，這樣××工程公司具備年產(chǎn)砼150萬m生產(chǎn)能力及與之匹配砼運輸、泵送能力。新設(shè)備的應(yīng)用增強了公司的實力，整體服務(wù)質(zhì)量上了一個新臺級。

另外，××公司還擁有百米塔吊、電梯等特種機械設(shè)備的安拆使用，及輕型井點降水、深井降水等獨有技術(shù)裝備能力。

3、技術(shù)創(chuàng)新項目實施情況和工作實績 3.1 50萬立方大體積混凝土施工工藝研發(fā)。

××化工施工項目，是××建集團承攬的最大施工項目，其中熱電、氣化、尿

3素主廠房、造粒塔、煤倉等全部應(yīng)用的是大體積高強混凝土，混凝土量達(dá)50萬立方，全部在現(xiàn)場集中攪拌、運輸、泵送澆筑，混凝土標(biāo)號品種多，用量巨大，且在兩年時間完成，這也尚屬首次。針對此工程項目研發(fā)50萬立方大體積混凝土施工工藝，且準(zhǔn)確合理配制攪拌站及其運輸、泵送設(shè)備，確保50萬立方混凝土高質(zhì)量，高標(biāo)準(zhǔn)完成集中攪拌、運輸、泵送任務(wù)，準(zhǔn)確有序服務(wù)好七個參戰(zhàn)單位。為內(nèi)蒙博大實地5080化工施工項目整體形象進(jìn)度的實現(xiàn)起決定作用。

3.2 施工降水

2011年6月××住宅小區(qū)施工降水項目作為技術(shù)創(chuàng)新項目開始組織施工。根據(jù)××實地地質(zhì)勘查及水位情況，與2010年××花苑施工降水工程進(jìn)行類比，最終確定為深井降水，井管以梅花型布置，根據(jù)現(xiàn)場施工要求，1#—5#樓預(yù)定共布設(shè)83口井?！痢良褕@住宅小區(qū)施工降水項目從2011年6月開始進(jìn)入施工現(xiàn)場，截止2011年8月底實際共打降水井81口，由于施工需要現(xiàn)封井4口，現(xiàn)有77口降水井晝夜運行以確保施工的順利進(jìn)行。

根據(jù)設(shè)計施工方案，現(xiàn)場先打3口井進(jìn)行試抽。驗證降水井出水能力與地質(zhì)勘查報告有關(guān)試驗結(jié)果相等。以備基礎(chǔ)打樁時，作為工程用水使用。如存在排出水量等異常情況，應(yīng)重新修改設(shè)計施工方案，最終確定合理而且準(zhǔn)確的降水井的數(shù)量。截止8月底共打井81口，運行77口。接下來還將打井30-40口，井深18m，以滿足地庫干槽施工的要求，所有降水井運行至地庫完成后封井。

該方法具有降水周期短、速度快，滿足深基礎(chǔ)大面積開挖干槽施工，節(jié)約投資等優(yōu)點，是目前國內(nèi)奇形異狀高層建筑基礎(chǔ)降水研究的熱點，它的實施將在異形高層建筑基礎(chǔ)降水領(lǐng)域得到廣泛應(yīng)用。

3.3采用合理泵送方法，提高泵管使用壽命

隨著各施工點砼泵送量的增加，17m、37m、42m、48m汽車泵臂架管更換量；HBT60型、HBT80地泵、泵送管的使用量都在不斷增加。因此提高泵送管的使用壽命，盡量減少更換次數(shù)尤為重要。汽泵臂架管是易損件，泵送前先進(jìn)行泵管檢查，確認(rèn)砼泵和輸送管中無異物后再泵送1：2水泥砂漿，以潤滑管壁，這樣將減少泵送管的磨損。同時，每日檢查臂架管較大的彎管，及時更換彎管，或修復(fù)來增加整套臂架管的使用壽命，以免局部問題導(dǎo)致整套管的更換。

3.3.1臂架管是混凝土泵送車的易損件：37m臂泵車、42m臂泵車、46m臂泵車，泵送9000m3砼更換一套臂架管。泵送前先泵水檢查，確認(rèn)砼泵和輸送管中無

異物后，再泵送1:2水泥砂漿，以潤滑管臂，這樣減少泵送管的磨損，致使37m、42m、46m臂泵車可以泵送到12000m3更換一次：現(xiàn)在37m臂泵車泵送8.5萬m3；，3.3.2拖泵使用時，合理布置配管，盡量少用彎管和軟管。泵送管具體布置部位一定要按照方案進(jìn)行。使用時隨時檢查，發(fā)現(xiàn)磨損嚴(yán)重管及彎管及時更換補修，來達(dá)到順利運送砼的任務(wù)。

地泵接管時，一定要從泵機出口處接起，即由前向后接，切不可先接兩頭，再接中間。不正確的接法，會使管道相互間存在“內(nèi)力”，泵送中很容易導(dǎo)致管道從接頭處斷裂。管道接好后，泵機出口處、彎管處、管道懸空處，都要固定牢固，以防管道竄動而損傷管道。由于離泵機越近，管道中混凝土的壓力越高，所以在泵機出口處要使用壁厚的新管道，將壁薄的舊管道用在離泵機較遠(yuǎn)處，這樣可提高管道的使用壽命，同時減少爆管的可能性。對于彎管，磨損最嚴(yán)重的是遠(yuǎn)離泵機的一側(cè)，宜經(jīng)常將彎管掉頭使用，以延長其使用壽命。

合理布置配管：根據(jù)施工場地的特點，混凝土澆筑方案盡量縮短管線長度，少用彎管和軟管。

垂直向上配管時，宜使地面水平管長度，不小于垂直管長度的1/4，不宜小于15m,傾斜向下配管時，在斜管上端設(shè)排氣閥，當(dāng)高差大于20m時，在斜管下端設(shè)5倍高差長度的水平度，水平管每隔一定距離用支架，臺墊，吊具等固定，便于排除堵管，裝拆和清洗管道。

3.4刷車泥漿的利用

隨著社會對人們生活環(huán)境的重視，攪拌站也在注重生產(chǎn)環(huán)節(jié)的環(huán)保問題，比如刷車水在低標(biāo)號混凝土生產(chǎn)中再利用。這樣既節(jié)約了水資源，又減少了刷車水沉淀泥漿廢料產(chǎn)生。對于新建攪拌站來說可以對生產(chǎn)設(shè)備的廠家要求相應(yīng)的功能，而一些在用的攪拌站有的就沒有兩種或兩種以上的添加能力。有的攪拌站雖然有兩種水添加能力，但卻是單電子秤累加式稱量。對于這種情況，若水添加方式是加壓噴淋的攪拌機，水里的泥漿會加速水泵密封件的磨損。對于新建的攪拌站，我們事先聯(lián)系廠家要求其分別安裝兩個水稱量電子秤，一個是清水秤，添加時由加壓水泵噴淋，一個是泥漿秤，是自落添加。避免泥漿磨損水泵，而且日后泥漿沉積影響水秤蝶閥時，清水秤可以正常工作，穿插時間空擋來維修泥漿秤，這樣不會使生產(chǎn)中斷。

對于在用的攪拌站，我們也分別添加了一個獨立的泥漿秤。添加一塊電子秤前端儀表，用精密運算放大器搭接一個求和電路，兩三個信號繼電器，一個水泵

驅(qū)動接觸器和相應(yīng)的幾條連線。原理是這樣的：在電路上先攔截電腦發(fā)出的清水秤上水信號，由此信號驅(qū)動泥漿水電子秤上水泵，等泥漿秤到達(dá)預(yù)定重量后釋放攔截的清水秤上水信號，清水秤繼續(xù)為清水秤上水，到總加水量。兩個電子秤的輸出信號由求和電路求和再送到電腦。這種方式有一個問題要注意，原工作電腦里存儲的是水添加總量，要滿足質(zhì)量要求的生產(chǎn)過程可追溯性，前端儀表一定要選取有無紙記錄功能的，這種儀表可以記錄稱量數(shù)據(jù)，便于日后質(zhì)量分析。隨電子技術(shù)發(fā)展，無紙記錄式儀表已經(jīng)很平常了。若所有前端儀表都選用帶有無紙記錄功能，那日后做質(zhì)量分析查詢就恨方便。哪怕是控制電腦故障或手動操作，都可以完整的記錄下來所有的生產(chǎn)數(shù)據(jù)。

3.5攪拌站照明設(shè)備

攪拌站的照明借助了攪拌站的高大建筑做集中照明，這樣免去分散照明的線路敷設(shè)以及分散照明的范圍狹小。光源用效率高壽命長的金屬鹵化物燈，照明線路也要獨立于動力供電線路以外，因為攪拌機啟動電流波動引起的線路壓降會造成金屬鹵素?zé)?、高壓汞燈、鈉燈等常用場地照明燈具熄滅，再次點燃需要等很長時間，這樣會影響生產(chǎn)順利進(jìn)行。

場地照明選用高壓鈉燈是比較好的，它的發(fā)光效率很高、壽命很長，暖暖的光色適合攪拌站的生產(chǎn)氣氛。在水泥倉頂設(shè)置燈具可以使照明范圍很大，而且相對集中的燈具節(jié)省電纜，維修也方便。一些重要的部位（比如混凝土出料口各個原材料秤出料口等）照明一定要用碘鎢燈，因為氣體放電類燈具在電壓波動熄滅或誤關(guān)后要等冷卻下來才可以再次點燃，影響生產(chǎn)連續(xù)運行。

3、工法的應(yīng)用情況

××工程有限公司目前是以大型砼集中攪拌、運輸、泵送；特種機械安拆、基礎(chǔ)降水等任務(wù)為主的企業(yè)。這對我們提出一個新的技術(shù)實力要求，為此我們根據(jù)已有的特種機械及新設(shè)備、新技術(shù)的要求編制了：

3.1 SC200/200TD施工升降機的安拆工法 3.2 C5013塔吊安裝、拆除施工工法 3.3 C5513塔吊安裝、拆除施工法

3.4完善現(xiàn)場集中攪拌、運輸、泵送混凝土工法 3.5 ××佳園深井降水方案

3.6 90、120型攪拌站安裝建站方案 3.7 C5013塔吊安裝、拆除方案

3.8 C5513塔吊安裝、拆除方案 3.8 SC200/200TD施工升降機安拆方案

這些施工工法及方案在施工中得到有效運用并指導(dǎo)施工，滿足施工生產(chǎn)的需要。

4、科技論文的編寫情況

根據(jù)年初工作會議，要求員工對今年工作中的新技術(shù)、新工藝寫出論文或在施工方案中共同探討。不斷進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新，提高施工質(zhì)量和服務(wù)水平，為拓寬市場，宣傳企業(yè)先進(jìn)，共在公司小報上發(fā)表文章45篇。編寫技術(shù)論文 篇，題目如下：

淺談建筑施工起重機械的安全管理 淺談30萬立方混凝土集中攪拌運輸施工 淺析如何延長混凝土泵易損件使用壽命 現(xiàn)代混凝土的發(fā)展方向——商品混凝土 淺談墻體裂縫原因

淺談塔式起重機安裝與拆卸中幾個應(yīng)引起重視的問題

總之在今后的工作中××工程公司將會緊跟集團公司的步伐，以創(chuàng)新求發(fā)展，以技術(shù)促成長，不斷樹立創(chuàng)新意識、發(fā)展意識、競爭意識，調(diào)整資源結(jié)構(gòu)，細(xì)化各項目管理，提升綜合實力，繼往開來，迎接新的挑戰(zhàn)。

××集團××工程有限公司

2011年12月30日

第二篇：寶鋼集團有限公司科協(xié)主要先進(jìn)事跡

寶鋼集團有限公司科協(xié)主要先進(jìn)事跡

2006-2011年間，寶鋼科協(xié)圍繞中國科協(xié)“三服務(wù)一加強”中心工作，充分發(fā)揮科協(xié)組織優(yōu)勢，在調(diào)動廣大科技人員積極性，增強寶鋼科技競爭軟實力，促進(jìn)科技人員能力提升和科技人才國際化，持續(xù)深入開展“講理想、比貢獻(xiàn)”競賽、科學(xué)技術(shù)普及，建設(shè)“科技工作者之家”、加強科協(xié)自身組織建設(shè)方面，認(rèn)真做好科技社團組織應(yīng)有的工作，為寶鋼新一輪發(fā)展戰(zhàn)略，推進(jìn)寶鋼科技進(jìn)步作出貢獻(xiàn)。

一、充分利用國際鋼協(xié)平臺，提升公司國際化水平自2004年寶鋼正式加入國際鋼鐵協(xié)會（worldsteel）、國際不銹鋼協(xié)會（ISSF）后6-7年，寶鋼走過了從陌生－到學(xué)習(xí)－被關(guān)注－被認(rèn)同--到逐步項目引領(lǐng)的探索之路。目前寶鋼主要從理事層、專業(yè)委員會層以及委員會下運作的項目層三個層次參與國際鋼協(xié)活動。科協(xié)負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)公司內(nèi)部各相關(guān)部門參加worldsteel專業(yè)委員會工作。協(xié)調(diào)職能部門做好執(zhí)行理事會和理事會會議資料準(zhǔn)備工作。配合科技部跟蹤和參加 Living Steel、未來汽車用鋼、鋼鐵副產(chǎn)品、產(chǎn)品生命周期評價等重點項目活動。

加強與公司內(nèi)10個“worldsteel－寶鋼專業(yè)委員會”虛擬團隊的建設(shè)工作。重點協(xié)調(diào)各專業(yè)委員會參加worldsteel技術(shù)、經(jīng)濟、環(huán)境、包裝、汽車、原料等專業(yè)委員會會議，組織不銹鋼事業(yè)部參加國際不銹鋼論壇年會和理事會會議。通過交流動態(tài)掌握全球鋼鐵技術(shù)發(fā)展、市場開發(fā)研究、鋼鐵需求預(yù)測等最新信息和技術(shù)的跟蹤，并以《科協(xié)簡報》、《創(chuàng)新論壇》等形式宣傳worldsteel先進(jìn)技術(shù)和理念，加快提升寶鋼國際化能力。由于寶鋼近幾年較好的參與到worldsteel各層次工作中，使之在worldsteel大家庭的影響力得到明顯提升。

二、穩(wěn)步推進(jìn)國內(nèi)外和公司內(nèi)部學(xué)術(shù)交流活動，不斷提升寶鋼科技人員學(xué)術(shù)技術(shù)能力

寶鋼科協(xié)積極組織參加國際學(xué)術(shù)會議，為給寶鋼科技人員創(chuàng)造更多參與國際交流的機會。5年來寶鋼科協(xié)積極征集、評審論文、組團出席國際學(xué)術(shù)會議百余個（含在國內(nèi)召開的國際學(xué)術(shù)會議），組織和參加國內(nèi)學(xué)術(shù)技術(shù)交流600余場次（含科協(xié)下屬各學(xué)會），7000余人次參與；組織公司內(nèi)部交流與咨詢服務(wù)800余場次，15000余人次參與。很受寶鋼科技人員的歡迎。

1、國際學(xué)術(shù)交流

精選會議。重點關(guān)注國際十大民間組織（AISI、AIST、ATS、IOM3、ISIJ、Jernkontoret、KIM、TMS、VDEh、worldsteel）。重點跟蹤并選擇高水平會議參會。

篩選人員。對出國科技人員，要求強化情報意識，不但要獲取技術(shù)信息，還要學(xué)會分析信息。

注重共享。對參會人員回國后，要求遞交小結(jié)，組織內(nèi)部技術(shù)交流會，實現(xiàn)一人參會，大家共享，公司受益。

展示風(fēng)貌。寶鋼科技人員在參加國際會議發(fā)布論文，展示寶鋼最新技術(shù)成果，擴大寶鋼學(xué)術(shù)影響力。

2、精心組織寶鋼學(xué)術(shù)年會，樹立寶鋼國際學(xué)術(shù)交流品牌 自2004年起，寶鋼舉辦兩年一屆的“寶鋼學(xué)術(shù)年會”，至2010年已舉辦四屆。寶鋼學(xué)術(shù)年會目前已成為寶鋼國際學(xué)術(shù)交流的品牌活動。第四屆寶鋼學(xué)術(shù)年會，600多位來自全球鋼鐵領(lǐng)域的專家、學(xué)者和工程師圍繞“綠色鋼鐵，讓世界更美好”的主題，聚焦科技創(chuàng)新與綠色經(jīng)濟，開展了廣泛深入的交流和研討。歷經(jīng)前三屆辦會實踐，從籌備推進(jìn)、會議組織、參會代表層次、學(xué)術(shù)質(zhì)量、整體服務(wù)水平、會后來賓評價等諸多方面，均比往屆年會有新的提升。

3、國內(nèi)學(xué)術(shù)交流

充分利用中國金屬學(xué)會、中國鋼鐵協(xié)會國內(nèi)學(xué)術(shù)交流的極好平臺，推薦寶鋼科技人員參會、發(fā)布論文，并與國內(nèi)同行進(jìn)行交流。

通過國內(nèi)召開的國際會議擴展學(xué)術(shù)視野。5年來，科協(xié)在組織參與國內(nèi)學(xué)術(shù)交流活動中，堅持把推進(jìn)寶鋼技術(shù)進(jìn)步和提升公司科技人員技術(shù)能力放在首位。尤其是對參會成本低、不出國門即可與國際一流同行交流的會議，更是精心組織，力爭使更多的寶鋼科技人員參會。

積極引領(lǐng)國內(nèi)學(xué)術(shù)交流發(fā)展方向。5年內(nèi)，寶鋼科協(xié)通過各學(xué)會和專業(yè)委員會，積極組織高水平學(xué)術(shù)論文。參會期間，在學(xué)習(xí)同行優(yōu)勢技術(shù)的同時，更好地發(fā)揮引領(lǐng)國內(nèi)學(xué)術(shù)技術(shù)發(fā)展趨勢的積極作用。

4、公司內(nèi)部技術(shù)交流與咨詢服務(wù)

5年來，寶鋼科協(xié)通過各學(xué)會、學(xué)組和專業(yè)委員會，積極開展公司內(nèi)部技術(shù)交流和咨詢服務(wù)，為公司整體技術(shù)能力的提升作出努力。

三、系列組織寶鋼－中鋼科技交流，促進(jìn)海峽兩岸鋼鐵業(yè)發(fā)展

寶鋼從1995年起開展與臺灣中鋼的高層科技交流，雙方以互訪形式，至2011年先后舉辦了12次高層技術(shù)交流活動。寶鋼科協(xié)積極發(fā)揮民間社團學(xué)術(shù)組織溝通協(xié)調(diào)作用，促進(jìn)了海峽兩岸鋼鐵界的“了解、溝通、互補、進(jìn)步、發(fā)展”，也為促進(jìn)海峽兩岸的和平統(tǒng)一作出了積極貢獻(xiàn)。

四、持續(xù)開展“講、比”活動，發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)寶鋼科技人才

持續(xù)開展25年的寶鋼“講、比”活動，伴隨和激勵著寶鋼科技人員，不斷創(chuàng)新，奮發(fā)向上，為寶鋼的建設(shè)和發(fā)展貢獻(xiàn)知識、能力和無盡的力量。2007-2008，2009-2010，寶鋼連續(xù)兩屆獲得全國“講、比”活動先進(jìn)集體。寶鋼“講、比”活動，成為發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)寶鋼優(yōu)秀科技人才的重要渠道。

五、貫徹全民科學(xué)素質(zhì)綱要，提升寶鋼科技人員素質(zhì)能力

近幾年來，寶鋼積極貫徹全民科學(xué)素質(zhì)行動計劃綱要，結(jié)合寶鋼實際，制定出寶鋼科普工作思路：技術(shù)科普、英語普及、素質(zhì)提升三條主線。堅持每年舉辦寶鋼科技節(jié)系列活動，開展《寶鋼日報》大家學(xué)英語專欄，舉辦寶鋼電視《專家科普講壇》等等。

六、關(guān)注科技人員訴求，傾聽科技工作者心聲

近幾年，寶鋼科協(xié)結(jié)合中國科協(xié)開展全國科技工作者調(diào)查問卷之機，也匯總分析了寶鋼科技工作者調(diào)查問卷，分析報告引起公司黨政領(lǐng)導(dǎo)重視。

近兩年，寶鋼科協(xié)組織“我與寶鋼共發(fā)展”科技工作者系列座談會，邀請公司領(lǐng)導(dǎo)和科技工作者面對面座談，反映科技工作者呼聲，傾聽科技工作者的意見和建議，深受公司領(lǐng)導(dǎo)重視和科技人員歡迎。通過開展此類活動，寶鋼科協(xié)“科技工作者之家”的凝聚力增強。

七、努力加強科協(xié)自身組織建設(shè)，舉薦寶鋼優(yōu)秀人才

1、加強科協(xié)自身組織建設(shè)

寶鋼科協(xié)1984年成立，有完整組織體制和《章程》。五年換屆一次。本屆委員會自2008年元月起，現(xiàn)有委員102人，常委42人。寶鋼科協(xié)名譽主席徐樂江董事長，主席何文波總經(jīng)理，副主席10人（各大分子公司主管科技領(lǐng)導(dǎo)）。寶鋼科協(xié)設(shè)有秘書機構(gòu)，專職工作人員8人。秘書長負(fù)責(zé)日常工作。

寶鋼科協(xié)現(xiàn)有13個學(xué)會、52個專業(yè)委員會、2個分科協(xié)、9個科協(xié)聯(lián)絡(luò)站、1個老科技工作者聯(lián)誼會?，F(xiàn)有會員7000余人。

寶鋼科協(xié)常委會下設(shè)立5個工作委員會：學(xué)術(shù)工作委員會、“講、比”工作委員會、組織工作委員會、科普工作委員會、咨詢工作委員會。

寶鋼科協(xié)在常委會領(lǐng)導(dǎo)下，正常有序開展各項工作。

2、人才舉薦

近幾年，寶鋼科協(xié)舉薦寶鋼科技人才。寶鋼研究院肖永力、李俊獲2007、2008年中國科協(xié)求是杰出青年成果轉(zhuǎn)化獎。寶鋼研究院張忠鏵獲第十一屆中國青年科技獎。肖永力、張忠鏵同時獲得上海市青年科技英才獎。寶鋼科協(xié)秘書長陸祖英獲2007-2008全國“講、比”活動優(yōu)秀組織者。

第三篇：集團科協(xié)2012年工作總結(jié)

集團科協(xié)2012年工作總結(jié)

2012年，在集團的正確領(lǐng)導(dǎo)下，集團科協(xié)認(rèn)真貫徹落實“科技興港”戰(zhàn)略方針，進(jìn)一步完善科協(xié)職能，充分發(fā)揮科協(xié)“凝心、集智、關(guān)愛、統(tǒng)籌”的作用，使得集團創(chuàng)新能力、服務(wù)水平、員工科學(xué)素質(zhì)得到全面提升。

一、健全組織，深化管理，科協(xié)管理體系日臻完善。

集團科協(xié)成立之初，就明確了組織框架，代表大會和委員會是集團科協(xié)的領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，委員會設(shè)名譽主席、主席、常務(wù)副主席、副主席、秘書長、委員若干人，下設(shè)科協(xié)辦公室；同時科協(xié)按專業(yè)劃分設(shè)立若干個分會，各分會設(shè)有會長、副會長、秘書長。該組織形式搭建了集團科協(xié)的管理框架，確保了各項工作能夠順利開展。目前集團科協(xié)已成立機械、電氣、安全、生產(chǎn)、計算機與信息、船舶、鐵路、物資、發(fā)展與管理等九個分會，集團科協(xié)管理網(wǎng)絡(luò)有效地運轉(zhuǎn)起來，各分會工作亮點紛呈，科協(xié)影響力日顯，科協(xié)工作得到了領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可和廣大科技人員的喜愛。

為進(jìn)一步規(guī)范科協(xié)內(nèi)部管理，讓各公司及科協(xié)各分會工作有目標(biāo)、有標(biāo)準(zhǔn)，2月份集團科協(xié)制定下發(fā)了《集團科協(xié)2012年工作意見》，明確了2012年集團科協(xié)工作指導(dǎo)思想、工作重心和工作目標(biāo)，對集團科技創(chuàng)新和科協(xié)工作提出了總體意見；同時下發(fā)了《集團科協(xié)2012年工作計劃》，對2012年集團科協(xié)各項重點工作作了詳細(xì)安排。

為完善科技創(chuàng)新管理體系，提升科技創(chuàng)新工作檢查標(biāo)準(zhǔn)，集團科協(xié)3月份制定下發(fā)了《集團科技創(chuàng)新工作檢查考核辦法》，對各公司科技創(chuàng)新工作提出詳細(xì)的檢查要求和考核標(biāo)準(zhǔn)。2012年，集團科協(xié)組織申報各類科技創(chuàng)新成果和科技計劃項目十余項，其中新陸橋公司的“火車車廂物料平整機改造項目”和通信公司的“港口設(shè)施資源系統(tǒng)軟件項目”獲2012中國港口協(xié)會科學(xué)技術(shù)獎三等獎。集團科協(xié)組織了“港口能源自動化監(jiān)測與管理系統(tǒng)研發(fā)與應(yīng)用項目”申報江蘇省廠會協(xié)作項目，組織申報的“連云港綠色智能港口建設(shè)與運營科技示范工程實施方案”已通過交通運輸部組織的專家評審?！斑B云港港高壓變頻數(shù)字化船用岸電系統(tǒng)”是集團一項重大科技創(chuàng)新，集團科協(xié)及時組織材料申報相關(guān)獎勵，該項目獲2012年國家航海學(xué)會科技進(jìn)步獎二等獎，被國家發(fā)改委列入“國家節(jié)能減排重點推廣目錄第五批”，連云港市經(jīng)信委和財政局給予岸電項目轉(zhuǎn)型升級專項獎勵資金30萬元獎勵。另外岸電項目申報的連云港市科技進(jìn)步獎、江蘇省高壓岸電工程技術(shù)研究中心、國家火炬計劃正在審批中。

此外，集團科協(xié)十分注重自主知識產(chǎn)權(quán)的申請和保護(hù)工作，鼓勵和引導(dǎo)各單位開展知識產(chǎn)權(quán)申報工作，2012年成功獲批8項國家專利，9項軟件著作權(quán)，還有多項專利已申報受理。

三、加強交流，開展培訓(xùn)，職工科學(xué)素質(zhì)有效提升。2012年，集團科協(xié)結(jié)合當(dāng)前港口發(fā)展需要，開展形式多樣的培訓(xùn)交流活動，舉辦了多場培訓(xùn)、講座和報告會，效果明顯。通過這些學(xué)習(xí)、交流活動，開拓了廣大科技工作者的視野，增長了知識，更新了思路，提升了境界，對今后的工作起到了良好的促進(jìn)作用。

為加強對集團廣大科技工作者的創(chuàng)新引導(dǎo)，提高科技創(chuàng)新能力，集團科協(xié)舉辦了“項目研發(fā)與技術(shù)創(chuàng)新專題報告會”，邀請中國高新技術(shù)項目研究中心主任王義東教授前來授課。通過講座集團廣大科技工作者進(jìn)一步了解了“十二五”期間國家對科技創(chuàng)新項目的鼓勵和資助情況，大大提高了集團科技創(chuàng)新項目申報水平。

為提高集團廣大職工知識產(chǎn)權(quán)意識，了解掌握知識產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造、管理、運用相關(guān)知識，加快推進(jìn)創(chuàng)新型港口建設(shè)，集團科協(xié)舉辦了“知識產(chǎn)權(quán)知識講座”。講座邀請了市科技局副局長章云霓一行進(jìn)行授課，內(nèi)容主要有知識產(chǎn)權(quán)基本知識與專利申請流程及注意事項、連云港市知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略實施意見與相關(guān)政策、企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)風(fēng)險防范及保護(hù)三個方面。通過學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高了集團廣大科技工作者的知識產(chǎn)權(quán)意識，了解和掌握了知識產(chǎn)權(quán)相關(guān)知識，加快推進(jìn)集團創(chuàng)新型港口建設(shè)。此外, 科協(xié)機械分會舉辦“cst在大型皮帶機應(yīng)用研討會”和“起重機設(shè)備監(jiān)控管理系統(tǒng)培訓(xùn)班”；科協(xié)船舶分會舉辦 “輪機修理與故障案例分析”專題講座；科協(xié)生產(chǎn)業(yè)務(wù)分會邀請國檢局專家做了“國檢業(yè)務(wù)知識講座”；科協(xié)鐵路分會組織機車修理工全員赴洛陽機車廠進(jìn)行脫產(chǎn)業(yè)務(wù)培訓(xùn)；科協(xié)船舶分會邀請了中海石油氣電集團等公司專家來港作 “l(fā)ng燃料動力在船舶上的應(yīng)用”專題講座；科協(xié)電氣分會舉辦了“開關(guān)柜技術(shù)交流會”和“微機型測控保護(hù)裝置應(yīng)用與維護(hù)專題講座”。

四、搭建平臺，加大宣傳，科協(xié)服務(wù)能力全面加強。2012年2月，集團科協(xié)網(wǎng)站正式開通，通過近一年的運行，在集團科協(xié)的不斷改進(jìn)和完善下，現(xiàn)在已形成了新聞動態(tài)、岸電動態(tài)、通知公告、科技創(chuàng)新、設(shè)備管理、節(jié)能減排、科協(xié)活動、學(xué)術(shù)交流、科普園地、政策理論學(xué)習(xí)、專家答疑等版塊。目前，科協(xié)網(wǎng)站已成為集團廣大科技工作者溝通交流的一個非常好的平臺，進(jìn)一步擴大了集團科協(xié)的輻射范圍和影響力。集團科協(xié)成立后十分關(guān)心老科協(xié)的工作，對老科協(xié)建言獻(xiàn)策征集、“我的低碳生活”征文等活動從資金、政策上給予大力支持，為老科協(xié)搭建工作舞臺，讓集團老科協(xié)的工作無后顧之憂。4月份，集團科協(xié)組織召開集團老科協(xié)工作座談會，就集團老科技工作者普遍關(guān)注的問題進(jìn)行了深入的交流，針對老科協(xié)工作開展過程中的實際問題提出了切實可行的解決辦法。集團科協(xié)充分利用科普宣傳周、科協(xié)會員日等時機，以活動為載體，宣傳各類科普知識，增強科協(xié)對科技工作者的凝聚力，不斷提高科協(xié)影響力。5月份，集團科協(xié)開展了集團“科普宣傳周”活動，活動以“建設(shè)創(chuàng)新型港口”為主題，以“轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、推進(jìn)轉(zhuǎn)型升級”為主線，以“重心下移，面向基層”為活動導(dǎo)向，緊緊圍繞“節(jié)約能源資源、保護(hù)生態(tài)環(huán)境、促進(jìn)創(chuàng)新創(chuàng)造、保障安全生產(chǎn)”等內(nèi)容，針對性的開展各類科普宣傳活動，效果良好。為進(jìn)一步提高集團科協(xié)的服務(wù)能力，拓寬服務(wù)范圍，下半年集團成立了連云港云創(chuàng)科技信息咨詢有限公司,解決了長期困擾的科協(xié)會費收取問題，同時為開展港內(nèi)技術(shù)咨詢和對外技術(shù)轉(zhuǎn)讓活動搭建了良好的平臺。

五、加強指導(dǎo)，彰顯特色，分會活動開展精彩紛呈。

集團科協(xié)注重對分會工作的指導(dǎo)，每個季度定期召開一次科協(xié)例會，通過例會制度促進(jìn)各項工作有序開展，同時推動分會工作全面開展。2012年，各分會依據(jù)自身專業(yè)特點開展各種特色活動，分會活動此起彼伏、精彩紛呈?？茀f(xié)通信信息分會召開港口信息化發(fā)展座談會；組織“智能卡口”應(yīng)用考察；組織通信信息類科技論文撰寫和評選活動?？茀f(xié)生產(chǎn)業(yè)務(wù)分會組織召開了2011生產(chǎn)工藝年動員大會暨2011年生產(chǎn)工藝成果交流會?？茀f(xié)安全分會就安全管理信息化建設(shè)和散貨裝卸工藝等內(nèi)容赴日照港進(jìn)行考察學(xué)習(xí)；舉辦了裝卸生產(chǎn)安全知識競賽；組織開展成功經(jīng)驗和亮點做法評比活動。

第四篇：建設(shè)工程集團有限公司工作總結(jié)

2004年，我公司在市委市政府及局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹黨的十六大及十六屆三中、四中全會精神，堅持“三個代表”重要思想，緊緊圍繞全年工作目標(biāo)，同心同德，大膽改革創(chuàng)新，不斷拓展經(jīng)營空間，銳意進(jìn)取，強化管理，自塑形象。全體員工以飽滿的熱情，努力工作，較好地完成了年初確定的全年工作任務(wù)，現(xiàn)總結(jié)如下：

一、2004年主要指標(biāo)完成情況

2004年全公司共完成企業(yè)總產(chǎn)值16.5億元，同比增7.1；施工面積225萬平方米，同比增19；竣工面積140萬平方米；施工人數(shù)18500人，同比增1.4,其中外出施工人數(shù)12000人,同比增12。各主要基地的完成情況是：南京分公司完成施工產(chǎn)值4.5億，同比增28.6，施工面積114萬平方米，同比增20，其中新接工程66萬平方米，竣工面積60萬平方米，同比增36.4，平均施工人數(shù)6500人；上海分公司完成施工產(chǎn)值1億元，同比增24，施工面積27.9萬平方米，同比增11，竣工面積12.5萬平方米，同比增52，施工人數(shù)1800人，同比增50；北京分公司完成勞務(wù)產(chǎn)值7300萬元，施工面積61萬平方米，竣工面積48.7萬平方米，施工人數(shù)5830人；天津分公司完成施工產(chǎn)值1.2億元，竣工面積12.5萬平方米，平均施工人數(shù)2200人；重慶分公司完成施工產(chǎn)值6000萬元，竣工面積17萬平方米，施工人數(shù)1000人；青島分公司完成施工產(chǎn)值2500萬元，施工面積12.1萬平方米，竣工面積5.9萬平方米，施工人數(shù)500人；揚州分公司完成施工產(chǎn)值1.27億元，同比增長89，在手施工面積23.5萬平方米，同比增長192，施工人數(shù)1500人；蘇錫常分公司完成施工產(chǎn)值3500萬元。

二、市場開拓及承接大體量工程情況

今年以來，我公司在市場開拓方面，主要是鞏固和穩(wěn)定老陣地，不斷向周邊區(qū)域“輻射”，將開拓的重點主要放在承接大體量工程及高層項目上，求突破，創(chuàng)歷史新高。北京分公司加大工程業(yè)務(wù)和建筑市場開拓力度，效果顯著，全年洽談39項勞務(wù)項目，有23個工程中標(biāo)開工，今年八月份與山西潞城宏基房地產(chǎn)開發(fā)有限公司簽訂了《建筑工程施工合同》，并定于12月底至2005年1月之間進(jìn)場做好前期準(zhǔn)備工作。上海分公司上下共同努力，取得較好成績。上半年承接了日輝二期5萬平方米、康橋半島2.5萬平方米工程業(yè)務(wù)；下半年承接了嘉麟杰廠房2.6萬平方米、朱家角定湖山莊4.5萬平方米等多個大型項目，在上海的建筑市場站穩(wěn)了腳跟。揚州分公司不滿足房地產(chǎn)開發(fā)商的工程項目，在承接大體量工程上求突破，并努力朝承接集團項目開發(fā)方面發(fā)展。上半年承接了北京新東方揚州外國語學(xué)校教學(xué)樓、綜合樓、圖書館、實驗樓二期工程，建筑面積3萬平方米；五月份承接了凱運天地一期五標(biāo)段大體量、群體項目；下半年，連續(xù)承接月亮園五組團，淮左郡住宅小區(qū)，星都芳庭等住宅小區(qū)以及揚州稅務(wù)學(xué)院、揚州新東方學(xué)校、揚州鑫華印刷廠等有關(guān)單位的公共建筑和廠房工程，累計建筑面積6.7萬平方米，造價5600萬元。

三、質(zhì)量安全管理情況

今年以來，公司上下高度重視質(zhì)量安全管理，采取切實措施，把質(zhì)量安全管理落實到位?？偣局贫巳臧踩a(chǎn)工作實施計劃，積極開展安全生產(chǎn)許可證的申報工作，組織集團公司及各駐外分公司進(jìn)行安全知識培訓(xùn)、考核，營造了“人人講安全、安全為人人”的良好氛圍。各駐外分公司提出的口號是：“質(zhì)量在我心中，安全在我手中，弘盛的信譽在我的腦海中”。南京分公司成立學(xué)習(xí)“兩個條例”領(lǐng)導(dǎo)小組，組織“兩個條例”的學(xué)習(xí)、培訓(xùn)。緊緊圍繞“質(zhì)量、安全責(zé)任重于泰山”這一中心，建立質(zhì)量、安全保障體系，有效地啟動了工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)“兩個車輪”，并取得了較好的成果。北京分公司始終樹立“安全第一，預(yù)防為主”的方針，堅持以人為本，質(zhì)量安全管理效果顯著。動員全員參與，遵循客觀規(guī)律，努力營造環(huán)保、健康、安全的施工現(xiàn)場氣氛。做到了“三個是”，一是加強組織領(lǐng)導(dǎo)，建立安全管理網(wǎng)絡(luò)；二是明確責(zé)任和目標(biāo)，強化全員的安全生產(chǎn)責(zé)任感；三是加大檢查、監(jiān)管的力度。揚州分公司在質(zhì)量安全管理中，一抓安全教育；二抓學(xué)習(xí)培訓(xùn)；三抓質(zhì)量、安全管理，明確安全責(zé)任，對違反規(guī)定的人員，按章辦事，嚴(yán)格處理。

四、爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程及文明工地情況

今年以來，我公司高度重視創(chuàng)優(yōu)工作，將此作為企業(yè)上臺階、求發(fā)展的大事來抓。各分公司與之呼應(yīng)，采取了切實可行的措施，并取得了喜人的成績。南京分公司獲得省“揚子杯”優(yōu)質(zhì)工程1項、南京市“鐘山杯”獎1項，“金陵杯”獎3項，江蘇省文明工地1個、南京市文明工地“梅花杯”獎9項，全年竣工工程合格率為100，優(yōu)良率達(dá)50以上。北京分公司創(chuàng)優(yōu)喜獲豐收，共創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程12項，其中北京市優(yōu)工程5項，優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)工程4項，“結(jié)構(gòu)長城杯”工程3項，創(chuàng)安全文明工地12個。天津分公司分包的恒華大廈工地被評為天津市“

文明工地”，并確保獲得“海河杯”獎項。此外，已將竣工的電信樞紐樓工程申報了“海河杯”。重慶分公司承接的渝高集團蘭花小區(qū)二期工程作為省政府重慶推介會指定的參觀項目，受到各級領(lǐng)導(dǎo)一致好評。揚州分公司碩果累累，獲得省“揚子杯”優(yōu)質(zhì)工程1項，創(chuàng)揚州市“瓊花杯”獎1項，獲揚州市優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)工程4項，省文明工地3項，揚州市文明工地4項，創(chuàng)優(yōu)的勢頭

很足。

五、新技術(shù)應(yīng)用及QC攻關(guān)情況

建筑業(yè)新技術(shù)的推廣應(yīng)用是技術(shù)創(chuàng)新過程的一個重要環(huán)節(jié)，是企業(yè)技術(shù)進(jìn)步、提高管理水平的重要舉措。各駐外分公司立足科技興業(yè)，大力推廣和應(yīng)用“十項新技術(shù)”，深入開展“QC”技術(shù)攻關(guān)活動，提高施工效率，促進(jìn)企業(yè)的科技進(jìn)步。北京分公司深入探討研究，與業(yè)主、用工單位共同實施了《提高地下室墻體小鋼模施工的混凝土質(zhì)量》、《提高全現(xiàn)澆結(jié)構(gòu)外墻的保溫外墻貼磚的質(zhì)量控制》、《提高全現(xiàn)澆剪力墻結(jié)構(gòu)住宅工程的窗口位置的準(zhǔn)確性》、《提高預(yù)應(yīng)力夾芯板樓面的施工質(zhì)量》四個課題。南京分公司完成“QC”小組活動11項，申報“十項新技術(shù)”應(yīng)用示范工程一項，其中貫標(biāo)工程泉城會議中心順利通過貫標(biāo)驗收。揚州市鐘美玩具廠廠房工程獲得揚州市“新技術(shù)”應(yīng)用示范工程。

六、公司內(nèi)部建設(shè)情況

今年以來，各部門根據(jù)各自的工作職能，制定了各項管理規(guī)定和全年工作計劃。全年主要開展了以下幾項工作：

1、召開一屆五次股東會暨董事會。3月26日，公司召開了一屆五次股東會暨董事會，會議通過了董事會工作報告，討論通過了調(diào)整優(yōu)化股東結(jié)構(gòu)條件、創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)新獎勵實施細(xì)則等議題。會議結(jié)束前，胡恒春董事長作了重要講話，對公司的下一步運作提出了明確的思路。

2、招聘一批大學(xué)生，為公司注入新的活力。本次招聘共招收大學(xué)生17人，并根據(jù)各自所學(xué)的專業(yè)知識，安排了相應(yīng)的工作崗位。

3、做好三個體系貫標(biāo)監(jiān)查工作。今年，公司成功進(jìn)行了ISO9001—2000版質(zhì)量管理體系、ISO14001環(huán)境管理體系、GB/T28001職業(yè)健康安全體系三大體系的復(fù)檢監(jiān)查工作，郭集分公司承建的南京湯泉泉城會議中心工程作為今年的監(jiān)查工程，從5月份以來，貫標(biāo)班子近20趟往返于南京與高郵，認(rèn)真組織，精心操作，于10月份一次性通過了監(jiān)查組的核查審核。

4、加強職稱、項目經(jīng)理申報及一級、二級建造師執(zhí)業(yè)資格考核認(rèn)定工作。今年以來，公司高度重視技術(shù)職稱、項目經(jīng)理的申報及項目經(jīng)理轉(zhuǎn)建造師的工作，截止12月底，已申報高級職稱38名、中級職稱163名、初級職稱280名；一級項目經(jīng)理19名、二級項目經(jīng)理19名、三級項目經(jīng)理98名；參加一級建造師執(zhí)業(yè)資格考核認(rèn)定31名、參加二級建造師執(zhí)業(yè)資格考核認(rèn)定115名。

5、大力開展安全生產(chǎn)管理培訓(xùn)工作，強化安全培訓(xùn)教育，提高全員的安全意識。到目前為止，參加安全生產(chǎn)管理培訓(xùn)人數(shù)共296名，其中參加企業(yè)負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)管理培訓(xùn)人數(shù)13名，參加項目經(jīng)理安全生產(chǎn)管理培訓(xùn)人數(shù)207名，專職安全員安全生產(chǎn)管理培訓(xùn)人數(shù)76名。

七、2005年主要工作思路：

1、全面貫徹十六屆三中、四中全會文件精神，以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，圍繞市委和局黨委的工作部署，進(jìn)一步解放思想，與時俱進(jìn)，加快弘盛集團的發(fā)展步伐。

2、加大市場開拓力度，繼續(xù)抓住“申奧”、“申博”、“十運”的契機，在穩(wěn)打穩(wěn)扎、鞏固好老陣地的基礎(chǔ)上，努力向周邊地區(qū)輻射，力爭在重慶、西安、蘭州、山西、煙臺、蘇州、無錫等地有新的突破。

3、繼續(xù)抓好工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)管理，爭創(chuàng)省優(yōu)工程5項、市優(yōu)工程15項、省級文明工地6個、市級文明工地20個。

4、繼續(xù)認(rèn)真搞好三個體系的貫標(biāo)監(jiān)查工作，不折不扣地完成關(guān)于施工工法、QC成果的編撰任務(wù)。

5、強化培訓(xùn)和加強各類人員的教育工作，繼續(xù)做好各類職稱和項目經(jīng)理的申報工作，努力提升隊伍的整體素質(zhì)。

6、加大輿論宣傳力度，利用電視專題片、宣傳畫冊等輿論工具，展示弘盛集團風(fēng)采，宣傳高郵建筑業(yè)。

第五篇：江銅集團科協(xié)2002工作總結(jié)

江銅集團科協(xié)在本內(nèi)認(rèn)真貫徹公司第四次職代會和公司黨委工作會的精神，學(xué)習(xí)十六大文獻(xiàn)，在科協(xié)的各項工作中落實“三個代表”的思想，圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營這個中心，發(fā)揮“三主一家”的作用，以“建家”活動為主線，創(chuàng)造性地開展工作，取得比較好的成效。

一、制定“江西銅業(yè)集團公司科學(xué)技術(shù)協(xié)會業(yè)務(wù)工作規(guī)程”引進(jìn)ISO9000的科學(xué)思想和方法，建立和推行黨建質(zhì)量管理體系，是一項重要工作?？茀f(xié)全體同志參加了公司組織的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，分工撰寫工作規(guī)程，經(jīng)多次修改定稿，同時借此契機，全面疏理了科協(xié)多年尚不盡完善的基礎(chǔ)工作，順利通過公司的內(nèi)審和省認(rèn)證中心的審核。此項工作的完成，奠定了科協(xié)工作制度化、規(guī)范化、科學(xué)化的基礎(chǔ)。

二、創(chuàng)建“科技工作者之家”活動是工作的主線年初，修改了活動的實施辦法，對“建家”活動作了精心安排和布置；年中，對各成員單位開展活動的情況作了巡檢和通報；年末組織了對活動的考核驗收。今年的“建家”活動在各單位黨政領(lǐng)導(dǎo)的重視下，開展得有聲有色，得到廣大科技工作者的認(rèn)可，有經(jīng)驗和特色。極少數(shù)單位的“建家”活動不夠理想。經(jīng)過嚴(yán)格對照“建家”標(biāo)準(zhǔn)考評和綜合評價，集團公司的德興銅礦科協(xié)、永平銅礦科協(xié)、貴溪冶煉廠科協(xié)，武山銅礦科協(xié)、職工中專科協(xié)五個單位被評為2002“科技工作者之家”。

三、圍繞技術(shù)創(chuàng)新，加大了“講、比”活動的力度今年是全國開展“講、比”活動十五周年，公司科協(xié)已連續(xù)四屆榮獲全國“講、比”競賽活動先進(jìn)集體?！爸v、比”活動受到最為廣泛的重視，尤其是在立項、節(jié)點控制、跟蹤檢查和驗收評估這四個環(huán)節(jié)上把住了關(guān)口。全年共立項401項，完成331項，創(chuàng)經(jīng)濟效益1523.55萬元。各成員單位獎勵優(yōu)秀項目69.1萬元。集團公司科協(xié)還將對各成員單位推薦的優(yōu)秀項目進(jìn)行評審、表彰和獎勵。

四、開展專項學(xué)術(shù)交流為交流和總結(jié)堆浸技術(shù)，經(jīng)過充分的準(zhǔn)備，五月份在永平銅礦召開了“濕法冶金——堆浸技術(shù)”現(xiàn)場交流會。德興銅礦、永平銅礦二個堆浸廠就堆浸、萃取、電積的現(xiàn)場工藝控制、尚存在的技術(shù)問題，急需協(xié)調(diào)解決的難點作了廣泛的交流；十八名科技人員宣讀了專業(yè)論文。學(xué)術(shù)交流很成功，為德興、永平堆浸上規(guī)模，為東鄉(xiāng)銅礦啟動就地溶浸項目等提供了技術(shù)信息。會后，公司科協(xié)編輯了堆浸—萃取－電積技術(shù)論文集，印發(fā)150冊。

五、完成了2001優(yōu)秀論文的評選、表彰、和匯編“優(yōu)秀論文集”工作2001，各單位科協(xié)共推薦了44篇論文參加公司評審。公司評委會依據(jù)統(tǒng)一評分標(biāo)準(zhǔn)對這44篇論文進(jìn)行評分，評出一等獎三篇，二等獎六篇，三等獎十篇，對獲獎?wù)撐牡淖髡哌M(jìn)行了表彰和獎勵，獲獎?wù)撐膮R編成冊，共印發(fā)《2001優(yōu)秀論文集》150本，供科技人員交流。另外，公司科協(xié)將2000—2001各單位科技人員在省部級以上刊物發(fā)表的論文以及交流的論文進(jìn)行了匯總并在《江銅科協(xié)》報上進(jìn)行了公示。

六、第十個“科技進(jìn)步活動月”活動今年的“科技進(jìn)步活動月”與全國的“科技活動周”結(jié)合在一起安排布置。集團公司各單位因地制宜、各有側(cè)重地將各項活動有機地與生產(chǎn)、經(jīng)營結(jié)合在一起，活動開展有新的形式和內(nèi)容，有成效。科技人員的創(chuàng)新取得顯著的經(jīng)濟效益。經(jīng)過評比，公司授予德興銅礦、永平銅礦、貴溪冶煉廠、武山銅礦、銀山鉛鋅礦、職工中專為2002科技進(jìn)步活動月活動優(yōu)勝單位。“科技進(jìn)步活動月”期間，全公司共組織專題研討會近50場次，參加人員近2000人次。組織各類講座和培訓(xùn)43場次。組織科普知識競賽17場次，參加人員達(dá)3000多人次；出科普宣傳欄228期，另外還張掛科普宣傳畫報2857張。組織義務(wù)科技咨詢、便民服務(wù)25場次，受益群眾達(dá)4000余人次。書寫各類宣傳標(biāo)語、布質(zhì)條幅237條(幅)，報導(dǎo)活動月電視(廣播)稿件185篇。德興銅礦、貴冶分別在《江西銅業(yè)德銅版》和《江西銅業(yè)—貴冶版》上開辟了“科技進(jìn)步活動月傳真”和科普專欄?；顒咏Y(jié)束后，德興銅礦、永平銅礦、貴冶、武山銅礦和銀山鉛鋅礦都編輯制作了科技進(jìn)步活動月專題片。

七、江西銅業(yè)集團公司科技節(jié)征集活動創(chuàng)辦集團公司科技節(jié)旨在營建科技興企、建設(shè)世界一流礦業(yè)公司的氛圍。征集活動得到各級黨政領(lǐng)導(dǎo)和廣大科技工作者的積極響應(yīng)。共收集提案95條，經(jīng)征求各層面的意見和反復(fù)篩選，公司黨政初步確定4月10日，（陰極銅在倫敦金屬交易所（LME）注冊成功），為江西銅業(yè)集團公司科技節(jié)。從明年起，集團公司的科技工作者將擁有自己的節(jié)日。

八、召開集團公司“講、比”競賽經(jīng)驗交流和科技工作者座談會圍繞“著眼于江西銅業(yè)集團公司的長遠(yuǎn)發(fā)展和對人才的總體需求，更好地引進(jìn)人才、留住人才、培養(yǎng)人才和用好人才，實施人才戰(zhàn)略”這個主題，十月份在杭州召開了專題會議。戚書記為會議撥了?？睿谓?jīng)理到會，以“要以科技創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、推進(jìn)集團發(fā)展、提升效益”為主要內(nèi)容作了重要講話，各單位科協(xié)秘書長介紹了科技人員的狀況，部分科技人員交流了“講、比”經(jīng)驗。與會的三十余名科技工作者對建立多元的激勵機制和創(chuàng)造好的學(xué)習(xí)工作環(huán)境、提高工作效率等方面，提出了積極的建議。會議中還對科協(xié)工作滿意度作了問卷調(diào)查。股份公司劉江浩總工程師到會主持并提出了要求。會議以后，多項改進(jìn)措施，正在集團公司和各成員單位中貫徹落實；2000—2001優(yōu)秀“講、比”成果的匯編成冊工作也正在進(jìn)行之中。

九、各專業(yè)協(xié)會活動的開展醫(yī)務(wù)協(xié)會就新頒布的解決醫(yī)患糾紛的條例，尤其是“醫(yī)療責(zé)任舉證倒置”專題，請省內(nèi)專家來作講座，共同探討實施中可能出現(xiàn)的問題和解決辦法，超前提高對新條例的認(rèn)識。醫(yī)務(wù)、職教、地質(zhì)、檔案等協(xié)會分別召開工作會議，交流工作、宣讀、評審專業(yè)論文。醫(yī)務(wù)協(xié)會還編輯印發(fā)了《大外科專輯》。

十、舉辦了兩期計算機應(yīng)用技術(shù)培訓(xùn)班為了進(jìn)一步提高公司機關(guān)各部門職員計算機應(yīng)用水平，使得他們在實際工作中能熟練地運用所學(xué)的計算機應(yīng)用技能處理事務(wù)，有效地提高工作效率，4月，江銅科協(xié)和勞人處共同組織，由江銅貴溪冶煉廠新技術(shù)公司信息開發(fā)室承辦了兩期”江銅機關(guān)2002年計算機應(yīng)用技術(shù)”培訓(xùn)班，每期五天，共有33人接受了培訓(xùn)。學(xué)習(xí)培訓(xùn)的主要內(nèi)容包括：（1）OA基礎(chǔ)知識（即辦公自動化應(yīng)用）；（2）網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)知識；（3）計算機基礎(chǔ)知識；（4）遠(yuǎn)程辦公；（5）數(shù)據(jù)庫基本知識；（6）ACCESS基礎(chǔ)知識及應(yīng)用。

十一、其它工作編印了四期《江銅科協(xié)》報，每期3000份，內(nèi)容主要是科協(xié)的活動動態(tài)、工作經(jīng)驗交流、科技人員的先進(jìn)事跡和成果介紹以及科技要聞和科普知識等。按要求及時更新了江銅科協(xié)網(wǎng)頁信息。全年共向科技處提供稿件71篇，采用了59篇。進(jìn)一步規(guī)范了科技咨詢服務(wù)部工作。不管是簽訂技術(shù)合同、處理往來帳務(wù)方面，還是進(jìn)行年檢和交納稅收等方面，都嚴(yán)格按照規(guī)范來操作，至今服務(wù)部的管理工作從未出現(xiàn)差錯。起草了集團公司優(yōu)秀科技工作者及“講、比”競賽的獎勵辦法。完成了報批公司科協(xié)為全省、全國“講、比”競賽活動先進(jìn)集體和科普工作先進(jìn)集體稱號；謝志文為全國“講、比”競賽活動優(yōu)秀組織工作者；鄢榕青、施永康、趙長勝、歐陽輝、謝志文為全省“講、比”競賽活動優(yōu)秀組織工作者；肖炳瑞、黃金華為全省“講、比”競賽活動先進(jìn)個人的材料上報工作。