第一篇：淺談如何做好礦井總工程師工作

淺談如何做好一名礦井總工程師

冀中能源 邯礦集團(tuán) 聚隆礦業(yè)有限公司 王春海 ***

我現(xiàn)任總工程師，我的主要職責(zé)是負(fù)責(zé)全礦的技術(shù)工作，搞好礦井采掘銜接，保證礦井可持續(xù)發(fā)展；堅(jiān)持技術(shù)進(jìn)步，積極研究推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、提高礦井裝備水平；組織礦井工程設(shè)計(jì)，簡(jiǎn)化開(kāi)拓布置，優(yōu)化礦井各生產(chǎn)系統(tǒng)；嚴(yán)把作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程、安全技術(shù)措施審批關(guān)，組織制定礦井重大災(zāi)害預(yù)防和處理計(jì)劃，編制礦井重大災(zāi)害應(yīng)急救援預(yù)案；負(fù)責(zé)抓好 “一通三防”、地測(cè)防治水、計(jì)量、質(zhì)量和標(biāo)準(zhǔn)化工作。主要分管礦通風(fēng)區(qū)、防突區(qū)、技術(shù)科、測(cè)量科、信息中心等部門(mén)。我現(xiàn)將自己的工作、學(xué)習(xí)和思想情況向各位專(zhuān)家（領(lǐng)導(dǎo)）簡(jiǎn)要總結(jié)匯報(bào)如下：

一、重視理論學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)和工作能力

1、加強(qiáng)政治理論的學(xué)習(xí)。按照集團(tuán)公司黨委要求，積極參加黨委中心組學(xué)習(xí)；同時(shí)利用業(yè)余時(shí)間通過(guò)自學(xué)的方式，對(duì)兩會(huì)、建黨91周年、黨的十八大會(huì)議精神和落實(shí)總書(shū)記建黨九十周年重要講話精神，并認(rèn)真貫穿全年的黨建工作主線進(jìn)行了深入系統(tǒng)的學(xué)習(xí)。

2、加強(qiáng)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)。認(rèn)真學(xué)習(xí)《煤礦安全規(guī)程》、《防治煤與瓦斯突出規(guī)定》、《煤礦防治水規(guī)定》、《瓦斯抽采暫行規(guī)定》等安全生產(chǎn)的新政策、新規(guī)定、新文件。同時(shí)對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)一步完善了相關(guān)規(guī)章制度，明確了分管范圍內(nèi)各崗位人員的責(zé)任，強(qiáng)化職能部門(mén)的監(jiān)管作用，提高了工作的科學(xué)性、正確性。

3、加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)技能的學(xué)習(xí)。作為煤礦企業(yè)的總工程師，我深感自己肩負(fù)的重任，更加注重對(duì)新工藝、新技術(shù)、新裝備、新材料以及兄弟單位安全管理的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)等方面內(nèi)容的學(xué)習(xí)。并結(jié)合公礦井際情況，合理投入人力、物力和財(cái)力，不斷改進(jìn)和提高礦井生產(chǎn)、安全技術(shù)和管理水平，切實(shí)把學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為推動(dòng)礦井技術(shù)工作發(fā)展的正確思路和方法，用科學(xué)技術(shù)和創(chuàng)新精神為公司創(chuàng)造更好的安全環(huán)境和經(jīng)濟(jì)效益。

二、認(rèn)真履行崗位職責(zé)，努力完成各項(xiàng)工作任務(wù)

1、規(guī)范技術(shù)體系，夯實(shí)技術(shù)基礎(chǔ)，技術(shù)保障能力不斷增強(qiáng)。技術(shù)體系是礦井發(fā)展的重要支撐，是安全高效的重要保障。針對(duì)技術(shù)體系中的管理重點(diǎn)和薄弱環(huán)節(jié)，我結(jié)合上級(jí)部門(mén)出臺(tái)的一系列強(qiáng)化安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和文件，相繼組織修訂了聚隆礦業(yè)有限公司《災(zāi)害預(yù)防處理計(jì)劃》、《一通三防管理制度匯編》、《礦井重大災(zāi)害應(yīng)急救援預(yù)案》、《地測(cè)防治水技術(shù)管理規(guī)定》。同時(shí)，以采掘生產(chǎn)、“一通三防”、地測(cè)防治水等技術(shù)管理專(zhuān)項(xiàng)檢查為抓手，開(kāi)展技術(shù)考評(píng)，提升技術(shù)管理，各級(jí)管技人員的崗位職責(zé)更加明確，技術(shù)管理對(duì)主業(yè)發(fā)展的貢獻(xiàn)率進(jìn)一步提高。

2、優(yōu)化采區(qū)設(shè)計(jì)、合理生產(chǎn)布局，煤炭主業(yè)發(fā)展更加安全高效，從設(shè)計(jì)源頭抓起，優(yōu)化采區(qū)方案設(shè)計(jì)，簡(jiǎn)化生產(chǎn)系統(tǒng)，充分考慮綜采機(jī)械化和輔助運(yùn)輸連續(xù)化的需要，采區(qū)產(chǎn)能得到充分發(fā)揮。合理生產(chǎn)布局，科學(xué)生產(chǎn)組織，充分考慮安全治理工程“時(shí)、空”關(guān)系和集約高效的需要，并貫穿于開(kāi)拓延深、生產(chǎn)準(zhǔn)備和采場(chǎng)接替的各個(gè)環(huán)節(jié)。

3、狠抓體系建設(shè)，完善系統(tǒng)裝備，瓦斯綜合治理水平不斷提高

（1）健全制度，完善機(jī)構(gòu)，瓦斯綜合治理工作實(shí)現(xiàn)制度化和常態(tài)化。組織制定年度瓦斯綜合治理工作意見(jiàn)，對(duì)全年的瓦斯治理工作進(jìn)行總體安排，每季度下達(dá)計(jì)劃，并嚴(yán)格考核，推動(dòng)了瓦斯綜合治理工作的有序開(kāi)展。并成立了瓦斯治理辦公室、防突區(qū)，建立了公司瓦斯實(shí)驗(yàn)室。

（2）強(qiáng)化預(yù)警、提高門(mén)檻，防突治理效果更加可靠。對(duì)采掘工作面防突動(dòng)態(tài)及瓦斯綜合治理工程實(shí)施跟蹤管理，極大地提高了防突管理的時(shí)效性；規(guī)定對(duì)煤層瓦斯壓力測(cè)定值超過(guò)0.5MPa的無(wú)突出危險(xiǎn)區(qū)或非突出煤層進(jìn)行工作面預(yù)測(cè)，提高預(yù)警級(jí)別，防突工作切實(shí)做到未雨綢繆。完善“設(shè)計(jì)、施工、驗(yàn)收、評(píng)價(jià)”的防突管理程序，突出危險(xiǎn)區(qū)區(qū)域治理措施效果檢驗(yàn)結(jié)果，必須經(jīng)集團(tuán)公司組織專(zhuān)家進(jìn)行評(píng)價(jià)，提高準(zhǔn)入門(mén)檻，切實(shí)做到“不掘突出頭、不采突出面”。

（3）改進(jìn)工藝、提升裝備，瓦斯綜合治理技術(shù)進(jìn)一步提高。組織研發(fā)應(yīng)用了大功率履帶式鉆機(jī)，打鉆效率提高30%以上，解決了大型鉆機(jī)運(yùn)移勞動(dòng)強(qiáng)度大、施工效率低等問(wèn)題。千米定向鉆進(jìn)技術(shù)及裝備的成功應(yīng)用，為聚隆公司瓦斯治理提供了新的模式。

（4）強(qiáng)化地質(zhì)保障、突出水害治理，地測(cè)防治水工作穩(wěn)步推進(jìn)。1）建立健全防治水工作各級(jí)崗位責(zé)任制和各項(xiàng)安全規(guī)章制度，將防治水工作列入重要議事日程，特別是嚴(yán)格落實(shí)礦井“一通三防”管理、“雨季三防”責(zé)任制和領(lǐng)導(dǎo)干部下井帶班等各項(xiàng)規(guī)章制度。2）高度重視礦井生產(chǎn)技術(shù)管理，對(duì)防治水工作定期分析研究、預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)，準(zhǔn)確掌握采空區(qū)位置和范圍內(nèi)的水患情況，解決防治水工作中出現(xiàn)的問(wèn)題。根據(jù)實(shí)際情況編制長(zhǎng)期防治水規(guī)劃和年度防治水計(jì)劃，及時(shí)制定探放水設(shè)計(jì)、方案、規(guī)程等安全技術(shù)管理和各項(xiàng)措施。3）必須建立完善的排水系統(tǒng)。水泵、所有排水管路、配電設(shè)備、主要泵房的兩個(gè)出口、主要水倉(cāng)要符合《煤礦安全規(guī)程》相關(guān)規(guī)定，個(gè)采掘作業(yè)點(diǎn)必須配齊探放水設(shè)備。4）嚴(yán)格執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定，堅(jiān)持“預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)、有掘必探，先探后掘、先治后采”規(guī)定，以鉆探為主，加大地質(zhì)勘探和采空區(qū)調(diào)查探測(cè)力度，一旦采掘作業(yè)點(diǎn)出現(xiàn)透水預(yù)兆時(shí)，立即停止作業(yè)，采區(qū)措施，報(bào)告礦調(diào)度室，撤出所有受水害威脅地點(diǎn)的人員，在受水患威脅的區(qū)域安規(guī)定要求留設(shè)足夠的防水煤柱，堅(jiān)決杜絕有疑不探、冒險(xiǎn)掘進(jìn)的違章行為，嚴(yán)防事故發(fā)生。5）加強(qiáng)安全培訓(xùn)力度，按規(guī)定配備滿足工作需要的防治水專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員，建立專(zhuān)業(yè)的探放水隊(duì)伍。采區(qū)不同形式，對(duì)職工進(jìn)行防治水知識(shí)的宣傳教育，使其掌握必要的防治水知識(shí)，具有抵抗水災(zāi)和緊急避險(xiǎn)的能力，增強(qiáng)職工的安全意識(shí)和工作責(zé)任心。6）加大對(duì)礦井井下現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督檢查力度，嚴(yán)格執(zhí)行《煤礦防治水規(guī)定》，對(duì)各采掘作業(yè)地點(diǎn)安全隱患進(jìn)行不間斷排查，及時(shí)掌握各處安全生產(chǎn)狀況，查出的重大安全隱患要制定安全技術(shù)措施，嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任，確保整改到位。

三、踐行承諾，率先垂范，抓好廉政建設(shè)

1、筑牢思想防線。按照集團(tuán)公司黨委和紀(jì)檢部門(mén)的有關(guān)要求，認(rèn)真學(xué)習(xí)《國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》、《關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)國(guó)有企業(yè)貫徹落實(shí)“三重一大”決策制度的意見(jiàn)》等有關(guān)規(guī)定，并撰寫(xiě)了心得體會(huì)。通過(guò)學(xué)習(xí)，不斷增強(qiáng)自己反腐倡廉的政治意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、自律意識(shí)，拒腐防變和抵御風(fēng)險(xiǎn)能力進(jìn)一步增強(qiáng)，廉潔自律和自覺(jué)接受監(jiān)督的意識(shí)不斷提高，真正在思想上筑好防腐第一道防線。

2、增強(qiáng)道德觀念。工作生活中，時(shí)刻提醒自己要筑牢道德防線，時(shí)時(shí)提醒自己一定要端正思想，要守好自己的情操和品質(zhì)，嚴(yán)守職業(yè)道德底線，嚴(yán)格自律從業(yè)行為；在人生上要淡泊名利，從容面對(duì)一切；在工作中要向上對(duì)得起領(lǐng)導(dǎo)、向下對(duì)得起職工，盡心盡力為企業(yè)發(fā)展干好本職工作。嚴(yán)格要求自己及親屬切實(shí)履行廉潔從業(yè)承諾。

3、認(rèn)真履行“一崗雙責(zé)”。俗話說(shuō)的好：“不能正己，焉能正人”，對(duì)分管部門(mén)和同志，做到身體力行、率先垂范，模范遵守國(guó)家和企業(yè)關(guān)于廉潔從業(yè)的各項(xiàng)規(guī)定，帶頭遵守各項(xiàng)規(guī)章制度；在自己分管的范圍內(nèi)，無(wú)論是經(jīng)費(fèi)使用、物資選購(gòu)、職務(wù)消費(fèi)，還是項(xiàng)目建設(shè)、技術(shù)交流等，都嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)公司相關(guān)規(guī)定，按程序辦理，自覺(jué)接受群眾監(jiān)督。管好責(zé)任范圍內(nèi)人、財(cái)、物、事等，使分管的機(jī)關(guān)處室始終保持清正廉潔、運(yùn)轉(zhuǎn)高效。

在今后的工作中，我將進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力提高自己的政治理論和技術(shù)管理水平，以強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感，以飽滿的上進(jìn)心，扎實(shí)工作、開(kāi)拓進(jìn)取，克服存在的困難和缺點(diǎn)，抓好分管范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作，為促進(jìn)礦井穩(wěn)定健康可持續(xù)發(fā)展作出新的更大的貢獻(xiàn)!

第二篇：淺談如何做好礦井總工程師工作

淺談如何做好一名礦井總工程師

我現(xiàn)任總工程師，我的主要職責(zé)是負(fù)責(zé)全礦的技術(shù)工作，搞好礦井采掘銜接，保證礦井可持續(xù)發(fā)展；堅(jiān)持技術(shù)進(jìn)步，積極研究推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、提高礦井裝備水平；組織礦井工程設(shè)計(jì)，簡(jiǎn)化開(kāi)拓布置，優(yōu)化礦井各生產(chǎn)系統(tǒng)；嚴(yán)把作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程、安全技術(shù)措施審批關(guān)，組織制定礦井重大災(zāi)害預(yù)防和處理計(jì)劃，編制礦井重大災(zāi)害應(yīng)急救援預(yù)案；負(fù)責(zé)抓好

“一通三防”、地測(cè)防治水、計(jì)量、質(zhì)量和標(biāo)準(zhǔn)化工作。主要分管礦通風(fēng)區(qū)、防突區(qū)、技術(shù)科、測(cè)量科、信息中心等部門(mén)。我現(xiàn)將自己的工作、學(xué)習(xí)和思想情況向各位專(zhuān)家（領(lǐng)導(dǎo)）簡(jiǎn)要總結(jié)匯報(bào)如下：

一、重視理論學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)和工作能力

1、加強(qiáng)政治理論的學(xué)習(xí)。按照集團(tuán)公司黨委要求，積極參加黨委中心組學(xué)習(xí)；同時(shí)利用業(yè)余時(shí)間通過(guò)自學(xué)的方式，對(duì)兩會(huì)、建黨X周年、黨的X大會(huì)議精神和落實(shí)XX建黨X周年重要講話精神，并認(rèn)真貫穿全年的黨建工作主線進(jìn)行了深入系統(tǒng)的學(xué)習(xí)。

2、加強(qiáng)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)。認(rèn)真學(xué)習(xí)《煤礦安全規(guī)程》、《防治煤與瓦斯突出規(guī)定》、《煤礦防治水規(guī)定》、《瓦斯抽采暫行規(guī)定》等安全生產(chǎn)的新政策、新規(guī)定、新文件。同時(shí)對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)一步完善了相關(guān)規(guī)章制度，明確了分管范圍內(nèi)各崗位人員的責(zé)任，強(qiáng)化職能部門(mén)的監(jiān)管作用，提高了工作的科學(xué)性、正確性。

3、加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)技能的學(xué)習(xí)。作為煤礦企業(yè)的總工程師，我深感自己肩負(fù)的重任，更加注重對(duì)新工藝、新技術(shù)、新裝備、新材料以及兄弟單位安全管理的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)等方面內(nèi)容的學(xué)習(xí)。并結(jié)合公礦井際情況，合理投入人力、物力和財(cái)力，不斷改進(jìn)和提高礦井生產(chǎn)、安全技術(shù)和管理水平，切實(shí)把學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為推動(dòng)礦井技術(shù)工作發(fā)展的正確思路和方法，用科學(xué)技術(shù)和創(chuàng)新精神為公司創(chuàng)造更好的安全環(huán)境和經(jīng)濟(jì)效益。

二、認(rèn)真履行崗位職責(zé)，努力完成各項(xiàng)工作任務(wù)

1、規(guī)范技術(shù)體系，夯實(shí)技術(shù)基礎(chǔ)，技術(shù)保障能力不斷增強(qiáng)。技術(shù)體系是礦井發(fā)展的重要支撐，是安全高效的重要保障。針對(duì)技術(shù)體系中的管理重點(diǎn)和薄弱環(huán)節(jié)，我結(jié)合上級(jí)部門(mén)出臺(tái)的一系列強(qiáng)化安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和文件，相繼組織修訂了XX礦業(yè)有限公司《災(zāi)害預(yù)防處理計(jì)劃》、《一通三防管理制度匯編》、《礦井重大災(zāi)害應(yīng)急救援預(yù)案》、《地測(cè)防治水技術(shù)管理規(guī)定》。同時(shí)，以采掘生產(chǎn)、“一通三防”、地測(cè)防治水等技術(shù)管理專(zhuān)項(xiàng)檢查為抓手，開(kāi)展技術(shù)考評(píng)，提升技術(shù)管理，各級(jí)管技人員的崗位職責(zé)更加明確，技術(shù)管理對(duì)主業(yè)發(fā)展的貢獻(xiàn)率進(jìn)一步提高。

2、優(yōu)化采區(qū)設(shè)計(jì)、合理生產(chǎn)布局，煤炭主業(yè)發(fā)展更加安全高效，從設(shè)計(jì)源頭抓起，優(yōu)化采區(qū)方案設(shè)計(jì)，簡(jiǎn)化生產(chǎn)系統(tǒng)，充分考慮綜采機(jī)械化和輔助運(yùn)輸連續(xù)化的需要，采區(qū)產(chǎn)能得到充分發(fā)揮。合理生產(chǎn)布局，科學(xué)生產(chǎn)組織，充分考慮安全治理工程“時(shí)、空”關(guān)系和集約高效的需要，并貫穿于開(kāi)拓延深、生產(chǎn)準(zhǔn)備和采場(chǎng)接替的各個(gè)環(huán)節(jié)。

3、狠抓體系建設(shè)，完善系統(tǒng)裝備，瓦斯綜合治理水平不斷提高

（1）健全制度，完善機(jī)構(gòu)，瓦斯綜合治理工作實(shí)現(xiàn)制度化和常態(tài)化。組織制定瓦斯綜合治理工作意見(jiàn)，對(duì)全年的瓦斯治理工作進(jìn)行總體安排，每季度下達(dá)計(jì)劃，并嚴(yán)格考核，推動(dòng)了瓦斯綜合治理工作的有序開(kāi)展。并成立了瓦斯治理辦公室、防突區(qū)，建立了公司瓦斯實(shí)驗(yàn)室。

（2）強(qiáng)化預(yù)警、提高門(mén)檻，防突治理效果更加可靠。對(duì)采掘工作面防突動(dòng)態(tài)及瓦斯綜合治理工程實(shí)施跟蹤管理，極大地提高了防突管理的時(shí)效性；規(guī)定對(duì)煤層瓦斯壓力測(cè)定值超過(guò)0.5MPa的無(wú)突出危險(xiǎn)區(qū)或非突出煤層進(jìn)行工作面預(yù)測(cè)，提高預(yù)警級(jí)別，防突工作切實(shí)做到未雨綢繆。完善“設(shè)計(jì)、施工、驗(yàn)收、評(píng)價(jià)”的防突管理程序，突出危險(xiǎn)區(qū)區(qū)域治理措施效果檢驗(yàn)結(jié)果，必須經(jīng)集團(tuán)公司組織專(zhuān)家進(jìn)行評(píng)價(jià)，提高準(zhǔn)入門(mén)檻，切實(shí)做到“不掘突出頭、不采突出面”。

（3）改進(jìn)工藝、提升裝備，瓦斯綜合治理技術(shù)進(jìn)一步提高。組織研發(fā)應(yīng)用了大功率履帶式鉆機(jī)，打鉆效率提高30%以上，解決了大型鉆機(jī)運(yùn)移勞動(dòng)強(qiáng)度大、施工效率低等問(wèn)題。千米定向鉆進(jìn)技術(shù)及裝備的成功應(yīng)用，為XX公司瓦斯治理提供了新的模式。

（4）強(qiáng)化地質(zhì)保障、突出水害治理，地測(cè)防治水工作穩(wěn)步推進(jìn)。1）建立健全防治水工作各級(jí)崗位責(zé)任制和各項(xiàng)安全規(guī)章制度，將防治水工作列入重要議事日程，特別是嚴(yán)格落實(shí)礦井“一通三防”管理、“雨季三防”責(zé)任制和領(lǐng)導(dǎo)干部下井帶班等各項(xiàng)規(guī)章制度。2）高度重視礦井生產(chǎn)技術(shù)管理，對(duì)防治水工作定期分析研究、預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)，準(zhǔn)確掌握采空區(qū)位置和范圍內(nèi)的水患情況，解決防治水工作中出現(xiàn)的問(wèn)題。根據(jù)實(shí)際情況編制長(zhǎng)期防治水規(guī)劃和防治水計(jì)劃，及時(shí)制定探放水設(shè)計(jì)、方案、規(guī)程等安全技術(shù)管理和各項(xiàng)措施。3）必須建立完善的排水系統(tǒng)。水泵、所有排水管路、配電設(shè)備、主要泵房的兩個(gè)出口、主要水倉(cāng)要符合《煤礦安全規(guī)程》相關(guān)規(guī)定，個(gè)采掘作業(yè)點(diǎn)必須配齊探放水設(shè)備。4）嚴(yán)格執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定，堅(jiān)持“預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)、有掘必探，先探后掘、先治后采”規(guī)定，以鉆探為主，加大地質(zhì)勘探和采空區(qū)調(diào)查探測(cè)力度，一旦采掘作業(yè)點(diǎn)出現(xiàn)透水預(yù)兆時(shí)，立即停止作業(yè)，采區(qū)措施，報(bào)告礦調(diào)度室，撤出所有受水害威脅地點(diǎn)的人員，在受水患威脅的區(qū)域安規(guī)定要求留設(shè)足夠的防水煤柱，堅(jiān)決杜絕有疑不探、冒險(xiǎn)掘進(jìn)的違章行為，嚴(yán)防事故發(fā)生。5）加強(qiáng)安全培訓(xùn)力度，按規(guī)定配備滿足工作需要的防治水專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員，建立專(zhuān)業(yè)的探放水隊(duì)伍。采區(qū)不同形式，對(duì)職工進(jìn)行防治水知識(shí)的宣傳教育，使其掌握必要的防治水知識(shí)，具有抵抗水災(zāi)和緊急避險(xiǎn)的能力，增強(qiáng)職工的安全意識(shí)和工作責(zé)任心。6）加大對(duì)礦井井下現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督檢查力度，嚴(yán)格執(zhí)行《煤礦防治水規(guī)定》，對(duì)各采掘作業(yè)地點(diǎn)安全隱患進(jìn)行不間斷排查，及時(shí)掌握各處安全生產(chǎn)狀況，查出的重大安全隱患要制定安全技術(shù)措施，嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任，確保整改到位。

三、踐行承諾，率先垂范，抓好廉政建設(shè)

1、筑牢思想防線。按照集團(tuán)公司黨委和紀(jì)檢部門(mén)的有關(guān)要求，認(rèn)真學(xué)習(xí)《國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》、《關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)國(guó)有企業(yè)貫徹落實(shí)“三重一大”決策制度的意見(jiàn)》等有關(guān)規(guī)定，并撰寫(xiě)了心得體會(huì)。通過(guò)學(xué)習(xí)，不斷增強(qiáng)自己反腐倡廉的政治意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、自律意識(shí)，拒腐防變和抵御風(fēng)險(xiǎn)能力進(jìn)一步增強(qiáng)，廉潔自律和自覺(jué)接受監(jiān)督的意識(shí)不斷提高，真正在思想上筑好防腐第一道防線。

2、增強(qiáng)道德觀念。工作生活中，時(shí)刻提醒自己要筑牢道德防線，時(shí)時(shí)提醒自己一定要端正思想，要守好自己的情操和品質(zhì)，嚴(yán)守職業(yè)道德底線，嚴(yán)格自律從業(yè)行為；在人生上要淡泊名利，從容面對(duì)一切；在工作中要向上對(duì)得起領(lǐng)導(dǎo)、向下對(duì)得起職工，盡心盡力為企業(yè)發(fā)展干好本職工作。嚴(yán)格要求自己及親屬切實(shí)履行廉潔從業(yè)承諾。

3、認(rèn)真履行“一崗雙責(zé)”。俗話說(shuō)的好：“不能正己，焉能正人”，對(duì)分管部門(mén)和同志，做到身體力行、率先垂范，模范遵守國(guó)家和企業(yè)關(guān)于廉潔從業(yè)的各項(xiàng)規(guī)定，帶頭遵守各項(xiàng)規(guī)章制度；在自己分管的范圍內(nèi)，無(wú)論是經(jīng)費(fèi)使用、物資選購(gòu)、職務(wù)消費(fèi)，還是項(xiàng)目建設(shè)、技術(shù)交流等，都嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)公司相關(guān)規(guī)定，按程序辦理，自覺(jué)接受群眾監(jiān)督。管好責(zé)任范圍內(nèi)人、財(cái)、物、事等，使分管的機(jī)關(guān)處室始終保持清正廉潔、運(yùn)轉(zhuǎn)高效。

在今后的工作中，我將進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力提高自己的政治理論和技術(shù)管理水平，以強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感，以飽滿的上進(jìn)心，扎實(shí)工作、開(kāi)拓進(jìn)取，克服存在的困難和缺點(diǎn)，抓好分管范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作，為促進(jìn)礦井穩(wěn)定健康可持續(xù)發(fā)展作出新的更大的貢獻(xiàn)!

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第三篇：如何做好總工程師的工作

如何做好總工程師的工作

建筑企業(yè)的總工程師是企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)成員，全面負(fù)責(zé)企業(yè)的技術(shù)工作。對(duì)企業(yè)的質(zhì)量、安全、進(jìn)度、成本和促進(jìn)企業(yè)科技進(jìn)步等方面，都有巨大的作用。企業(yè)的好壞與總工程師的工作是分不開(kāi)的。

建筑企業(yè)總工程師的職責(zé)，建設(shè)部的文件和各企業(yè)都有明確的規(guī)定，但由于各企業(yè)規(guī)模大小、經(jīng)營(yíng)范圍、工作傳統(tǒng)、組織機(jī)構(gòu)各不相同，每個(gè)企業(yè)總工程師的工作也截然不同。如有的建筑企業(yè)把生產(chǎn)，質(zhì)量和技術(shù)工作都交由總工程師負(fù)責(zé)，但有的企業(yè)總工程師只分管技術(shù)，這是由于企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人成員狀況等原因形成的。另外，建筑企業(yè)有大、中、小之分，總工程師的職責(zé)也有各有不同，現(xiàn)場(chǎng)性的大項(xiàng)目部的總工程師的職責(zé)更不同于企業(yè)，所以如何作好總工程師工作，并沒(méi)有一個(gè)固定的模式。本文著重談如何作好集團(tuán)總公司和大型建筑公司總工程師應(yīng)做的工作和工作方法提出一些參考性意見(jiàn)。

1.總工程師主要是抓好企業(yè)內(nèi)總的全面技術(shù)工作。

企業(yè)的技術(shù)工作并不是集中在一、二處（科）室，而是分散在各有關(guān)處（科）室內(nèi)，如人事部門(mén)管理技術(shù)職稱(chēng)評(píng)定、科技人員分配、考核晉升工作；安全部門(mén)管理安全技術(shù)措施，安全防護(hù)技術(shù)、事故分析等技術(shù)工作；生產(chǎn)部門(mén)主管施工組織設(shè)計(jì)、施工技術(shù)方案，安排生產(chǎn)部署等都含有大量的技術(shù)工作，如果總工程師只管科技處（科）室部門(mén)，對(duì)其它處（科）室不關(guān)心，就會(huì)造成其它部門(mén)技術(shù)工作無(wú)人統(tǒng)管和協(xié)調(diào)，可能會(huì)給企業(yè)造成不良后果。因此，總工程師除了抓好自己主管的技術(shù)部門(mén)外，還必須抓好有關(guān)處（科）室的技術(shù)工作，這樣才能使企業(yè)的各項(xiàng)技術(shù)工作全面協(xié)調(diào)地開(kāi)展，充分發(fā)揮企業(yè)科技的整體優(yōu)勢(shì)。因?yàn)檫@項(xiàng)工作只能由總工程師來(lái)承擔(dān)。當(dāng)然，要做好這項(xiàng)工作還需要企業(yè)經(jīng)理、付經(jīng)理們的支持和配合，樹(shù)立起總工程師全面領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)技術(shù)工作的權(quán)威。但是，不少企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子成員本人也是科技人員，有的還是高級(jí)工程師，他們往往不經(jīng)過(guò)總工程師直接插手處理有關(guān)處（科）室的技術(shù)工作，影響了總工程師對(duì)企業(yè)技術(shù)工作的整體協(xié)調(diào)，這必須引起有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的重視。當(dāng)然各主管處（科）室領(lǐng)導(dǎo)可以直接處理處（科）室有關(guān)的技術(shù)總理，但必須與總工程師共同商研的辦法，便于總工程師統(tǒng)籌安排技術(shù)工作。

2.總工程師要抓的技術(shù)工作很多，范圍也廣，但不能面面俱到。

總工程師即使工作再忙以下幾件技術(shù)工作必須作為重點(diǎn)去抓，并作為經(jīng)常性工作，定期布置，檢查，并深入了解，掌握第一手資料。

（1）質(zhì)量工作

總工程師在任何時(shí)候都應(yīng)該把提高企業(yè)的工作質(zhì)量和產(chǎn)品質(zhì)量放在工作的首位，通過(guò)技術(shù)工作包括技術(shù)管理、材料試驗(yàn)、施工方案、技術(shù)措施和科技進(jìn)步等提高工程質(zhì)量。而質(zhì)量工作決不僅僅是總工程師的事，涉及到方方面面，特別與企業(yè)主要領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系更為密切，與企業(yè)積極經(jīng)理、部門(mén)都有關(guān)系，需要企業(yè)全體成員、直到項(xiàng)目經(jīng)理共同來(lái)抓，各負(fù)其責(zé)。沒(méi)有質(zhì)量就沒(méi)有數(shù)量，一個(gè)建筑企業(yè)的工程質(zhì)量，首先應(yīng)由企業(yè)經(jīng)理負(fù)責(zé)，有個(gè)企業(yè)還明確由主管生產(chǎn)的副經(jīng)理具體主管質(zhì)量工作，企業(yè)總工程師只是協(xié)助經(jīng)理抓質(zhì)量工作，但這不等于總工程師在質(zhì)量工作中處于次要地位。眾所周知，一個(gè)企業(yè)的經(jīng)理對(duì)什么工作都要負(fù)責(zé)，就不可能對(duì)質(zhì)量工作抓得那么具體；主管生產(chǎn)的付經(jīng)理更是忙忙碌碌，也不可能把質(zhì)量工作放在重要位置；因此，在客觀上只有依靠總工程師多抓一些，這是實(shí)際情況。所以，不管企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子分工如何，質(zhì)量工作在一定程度上

是落在總工程師身上，一旦出了質(zhì)量事故，就義不容辭地由總工程師來(lái)處理。企業(yè)的總工程師不僅要抓科學(xué)技術(shù)，而且也要抓科學(xué)管理，只有二者結(jié)合起來(lái)才能真正達(dá)到企業(yè)的科技進(jìn)步。

（2）抓好科技攻關(guān)和重大科研項(xiàng)目

工程建設(shè)中的關(guān)鍵技術(shù)涉及企業(yè)的全局，應(yīng)列為科研項(xiàng)目，超前于承包的工程，總工程師必須抓住不放。例如，北京西站1800tt鋼門(mén)樓的安裝技術(shù)、首都機(jī)場(chǎng)四機(jī)位機(jī)庫(kù)5000t鋼網(wǎng)架的提升技術(shù)，以及高405m的中央電視塔施工技術(shù)。這些施工技術(shù)解決不了，工程就上不去，并且風(fēng)險(xiǎn)很大，作為企業(yè)總工程師就有責(zé)任主動(dòng)投入一定力量抓好這類(lèi)重大技術(shù)課題。親自組織、積極參加重大科研項(xiàng)目的研究課題，確保工程的順利進(jìn)行。此外總工程師還應(yīng)該組織好科技發(fā)展規(guī)劃和計(jì)劃和制定和實(shí)施。

（3）組織好科技成果的推廣工作

大力推廣各種新技術(shù)、新材料、新結(jié)構(gòu)、新工藝，促進(jìn)企業(yè)技術(shù)進(jìn)步，同時(shí)，也為企業(yè)創(chuàng)造效益。實(shí)踐證明，推廣新技術(shù)是一件難度非常大的工作，有技術(shù)上的問(wèn)題；也有思想上的問(wèn)題；有的涉及個(gè)人利益和承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)等，關(guān)系錯(cuò)綜復(fù)雜。應(yīng)用一項(xiàng)新技術(shù)，往往不僅僅是技術(shù)部門(mén)的事，還涉及材料供應(yīng)、設(shè)備投資、經(jīng)濟(jì)和財(cái)務(wù)等各個(gè)方面，如果協(xié)調(diào)不好新技術(shù)就推廣不了，即使推廣了也難以鞏固發(fā)展。這就需要總工程師親自來(lái)抓，切實(shí)做好試點(diǎn)先行，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，由點(diǎn)到面，逐步推進(jìn)。抓新技術(shù)推廣，對(duì)企業(yè)總工程師來(lái)說(shuō)十分重要，它可以不斷對(duì)企業(yè)進(jìn)行技術(shù)更新，促進(jìn)企業(yè)科技進(jìn)步，提高企業(yè)素質(zhì)和使企業(yè)獲得良好的效益。如推廣鋼筋新型接頭一項(xiàng)，在北京西站施工中推廣面達(dá)100%，其節(jié)約率達(dá)到總的成本降低率的80%，占總造價(jià)1%左右，效益十分可觀。

（4）重視施工組織設(shè)計(jì)和施工技術(shù)方案的編制和貫徹執(zhí)行

一個(gè)集團(tuán)總公司的總工程師應(yīng)重點(diǎn)抓好總公司負(fù)責(zé)總承包的工程和國(guó)家重點(diǎn)工程，二級(jí)公司應(yīng)抓好自身的大型或重點(diǎn)工程，使這些工程在施工方法，技術(shù)措施上為確保工程質(zhì)量、安全、消防、進(jìn)度和效益方面都能取得良好的效果?？偣究偣こ處熤饕?fù)責(zé)討論時(shí)把關(guān)和方案的審批。二級(jí)公司總工程師也要參加大型和重點(diǎn)工程施工組織設(shè)計(jì)的編制和審定工作。不管這項(xiàng)工作是由技術(shù)部門(mén)或生產(chǎn)部門(mén)主管，總工程師都應(yīng)該切實(shí)領(lǐng)導(dǎo)起來(lái)。

（5）技術(shù)管理工作一定要抓住不放

要根據(jù)本企業(yè)實(shí)際情況不斷修訂企業(yè)的技術(shù)管理制度，一勞永逸是不存在的。要特別重視項(xiàng)目經(jīng)理部一級(jí)的基層技術(shù)管理工作和技術(shù)管理制度，總工程師要定期組織檢查。

（6）重視加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)工作

培養(yǎng)科技人才是總工程師的職責(zé)，必須要有個(gè)長(zhǎng)期規(guī)劃和計(jì)劃，采取多種培訓(xùn)方式，提高技術(shù)人員的素質(zhì)，技術(shù)培訓(xùn)還應(yīng)包括工人培訓(xùn)和職工學(xué)校等。

3.總工程師要多多深入生產(chǎn)第一線，密切結(jié)合生產(chǎn)，高度重視調(diào)查研究工作。

作為企業(yè)的技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)，必須掌握企業(yè)內(nèi)部各部門(mén)和工程項(xiàng)目開(kāi)展技術(shù)工作的情況。對(duì)一些帶傾向的問(wèn)題要及時(shí)發(fā)現(xiàn)，解決于萌芽狀態(tài)，防止發(fā)展下去不可收拾。諸如工程質(zhì)量方面的問(wèn)題尤

為重要。調(diào)查研究的內(nèi)容很多，應(yīng)針對(duì)各個(gè)時(shí)期、各階段出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行調(diào)查，掌握第一手資料切實(shí)采取措施進(jìn)行糾正。發(fā)現(xiàn)工程質(zhì)量或安全好的經(jīng)驗(yàn)，要及時(shí)召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)進(jìn)行宣傳、推廣。調(diào)查研究應(yīng)針對(duì)企業(yè)的薄弱環(huán)節(jié)，組織力量蹲點(diǎn)調(diào)查，也可以組織企業(yè)有關(guān)人員下去巡回辦公的辦法。

總工程師要多多深入生產(chǎn)第一線，特別是要多到重大工程多到技術(shù)難度大的項(xiàng)目上協(xié)助基層解決問(wèn)題，要為項(xiàng)目工程師撐腰，支持他們的工作，做他們的后盾，使他們能大膽負(fù)責(zé)地去干，幫助他們把好技術(shù)關(guān)?？偣こ處熞矣谪?fù)責(zé)的精神，基層出了事故總工程師應(yīng)該捫心自問(wèn)，把基層的技術(shù)工作作為捫心工作的一部分，樹(shù)立對(duì)企業(yè)技術(shù)工作高度負(fù)責(zé)的精神，我想基層的技術(shù)工作搞好了，整個(gè)企業(yè)的技術(shù)工作就有了基礎(chǔ)，總工程師也可以放心了。

對(duì)一些特殊重大工程，施工技術(shù)難度特別高的，總工程師就應(yīng)該親自下去蹲點(diǎn)。蹲點(diǎn)的含義并不是每天到工地上去企業(yè)的工作不管了，而是每周應(yīng)安排出一定時(shí)間抓點(diǎn)上的工作，并對(duì)該工程的施工技術(shù)把關(guān)負(fù)責(zé)，確保工程質(zhì)量、施工進(jìn)度和效益。

總工程師多多深入生產(chǎn)第一線，不僅是企業(yè)技術(shù)工作的需要，也是提高總工程師自身技術(shù)水平的需要。到工程中去，到實(shí)踐中可吸收豐富的科技營(yíng)養(yǎng)，不斷更新自身的技術(shù)。實(shí)踐證明：施工技術(shù)日新月異，發(fā)展很快，總工程師決不可滿足現(xiàn)狀，應(yīng)在與生產(chǎn)實(shí)踐相結(jié)合的征途中，不斷提高自身的科技素質(zhì)。

4.總工程師要努力加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高自己的科技水平。

總工程師一般都有自己的專(zhuān)業(yè)，有的是在學(xué)校中學(xué)習(xí)的專(zhuān)業(yè)，也有的是長(zhǎng)期在工作鍛煉學(xué)習(xí)到的專(zhuān)業(yè)，在某種概念上說(shuō)來(lái)是專(zhuān)家，而對(duì)其它方面的專(zhuān)業(yè)就不懂或不太懂。但是，作為企業(yè)的總工程師，就不應(yīng)該是只懂一門(mén)專(zhuān)業(yè)的專(zhuān)家，同時(shí)，還要求有較寬的知識(shí)或了解多方面的專(zhuān)業(yè)。當(dāng)然一個(gè)人不可能什么都懂，但至少要掌握有關(guān)專(zhuān)業(yè)的一些要領(lǐng)，如土建出身總工程師，就應(yīng)該學(xué)一些水、電、暖通、空調(diào)、弱電……以及有關(guān)設(shè)備方面的主要知識(shí)，因?yàn)樵诂F(xiàn)場(chǎng)作為總工程師，有責(zé)任協(xié)調(diào)各工種、各專(zhuān)業(yè)公司之間的各種問(wèn)題（包括技術(shù)問(wèn)題）所以總工程師要學(xué)習(xí)除本專(zhuān)業(yè)以外的相關(guān)專(zhuān)業(yè)的一些基本原理和知識(shí)，這是十分重要的。

總工程師對(duì)本專(zhuān)業(yè)知識(shí)也應(yīng)該精益求精，因?yàn)樵S多別的工程技術(shù)人員解決不了的問(wèn)題往往就會(huì)找到你，請(qǐng)你作出決定。所以，總工程師有必要加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)的緊迫感，提高學(xué)習(xí)的自覺(jué)性。當(dāng)然總工程師很忙，一般也只能利用業(yè)余時(shí)間，節(jié)假日來(lái)學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)的方法很多，不僅要從書(shū)本中學(xué)也可以在工作實(shí)踐中學(xué)，就是在游泳中學(xué)游泳，應(yīng)該說(shuō)這是學(xué)習(xí)的主要方法。上面講到的多多深入生產(chǎn)第一線，調(diào)查研究和蹲點(diǎn)抓科技工作都是很好的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)和內(nèi)容，應(yīng)該說(shuō)技術(shù)水平的提高往往是自身工作的進(jìn)程中不斷形成的，是相輔相成的。多參加一些技術(shù)交流會(huì)、技術(shù)鑒定會(huì)、各類(lèi)評(píng)議會(huì)、技術(shù)座談會(huì)、出去參觀訪問(wèn)，出國(guó)或去外省市考察，都是極好的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，但必須是很認(rèn)真地去參加這類(lèi)活動(dòng)，而不是游山玩水。

總工程師要提高自己的技術(shù)水平，還必須有謙虛謹(jǐn)慎的態(tài)度，有事與群眾商量，不要以為自己是總工程師，技術(shù)上都比別人強(qiáng)，這是絕對(duì)錯(cuò)誤的，實(shí)踐證明在自己遇到的解決不了或拿不定主意的時(shí)候，往往通過(guò)幾次座談會(huì)就可以拍板解決了，這充分說(shuō)明“群眾是真正的英雄”。

5.總工程師要全心全意依靠廣大科技人員；依靠有豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的工人；帶領(lǐng)大家同心協(xié)力搞好企業(yè)科技工作。

總工程師不僅要具備一定的技術(shù)素質(zhì)，而且還必須具備較高的組織能力和綜合能力。要真心實(shí)意地依靠企業(yè)內(nèi)部的廣大科技人員和老工人，解決工程施工中的疑難問(wèn)題，例如，在中央電視塔施工中，施工企業(yè)曾組織了十個(gè)專(zhuān)業(yè)小組，發(fā)動(dòng)了集團(tuán)公司的各方面的專(zhuān)家，開(kāi)展群眾性的科技活動(dòng)，解決了許多技術(shù)難題，取得了較好的效果?？偣こ處煵⒉皇侨f(wàn)能的，也不是什么都懂得的全才，總工程師的職責(zé)重要的是他能集中廣大科技人員的智慧，通過(guò)座談、研究等方式，經(jīng)過(guò)總工程師自身的分析、判斷，依靠綜合能力，作出最后的決定——拍板。這是總工程師最精彩的一招。如果每一項(xiàng)重大技術(shù)難題都靠企業(yè)總工程師一個(gè)人來(lái)解決，事實(shí)上是做不到的，即使這樣做了，后果也往往并不理想，所以總工程師的一項(xiàng)重要任務(wù)就是要千方百計(jì)調(diào)動(dòng)全企業(yè)的廣大科技人員的智慧、技能和積極性，挖掘潛力依靠廣大群眾來(lái)搞好企業(yè)的科技工作。

6.總工程師除了抓好工程質(zhì)量和科技工作外，還要協(xié)助經(jīng)理抓好科學(xué)管理工作。

科學(xué)管理內(nèi)容很多，諸如ISO9000達(dá)標(biāo)工作、電子計(jì)算機(jī)的應(yīng)用，以及其他各項(xiàng)管理工作。當(dāng)前建筑企業(yè)最薄弱的環(huán)節(jié)是科學(xué)管理，企業(yè)浪費(fèi)驚人、大大影響企業(yè)效益?？偣こ處熡胸?zé)任對(duì)企業(yè)管理工作下功夫，道德從加強(qiáng)質(zhì)量管理、技術(shù)管理、科研管理等方面入手。管理工作對(duì)企業(yè)產(chǎn)生的效益是不可低估的。

7.總工程師要努力搞好自身建設(shè)，講精神文明，樹(shù)立全心全意為人民服務(wù)的宗旨和發(fā)揚(yáng)無(wú)私奉獻(xiàn)精神。

總工程師除了工作時(shí)間外，往往還要利用業(yè)余時(shí)間或節(jié)假日學(xué)習(xí)和工作。尤其在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，外單位的高薪誘惑不可低估?？偣こ處熓紫葢?yīng)熱愛(ài)本企業(yè)，熱愛(ài)本職工作，安心在本企業(yè)作總工程師應(yīng)該做的工作，這是企業(yè)總工程師應(yīng)該具備的最起碼的重要條件，因?yàn)橹挥邪残挠诒韭毠ぷ?，才能全心全力作好本職工作?/p>

上述，是建筑企業(yè)總工程師在工作中應(yīng)該做到的幾個(gè)方面的問(wèn)題。當(dāng)然，在總工程師開(kāi)展工作中還存在一些問(wèn)題，必須引起各方面的高度重視。

首先是有的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)總工程師這個(gè)職務(wù)不甚引起重視，把總工程師放在領(lǐng)導(dǎo)班子成員很次要的位置，不太尊重總工程師提出的意見(jiàn)和建議。有的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)還不重視技術(shù)工作，認(rèn)為生產(chǎn)是硬指標(biāo)，技術(shù)是軟指標(biāo)，對(duì)“科技是第一生產(chǎn)力”認(rèn)識(shí)很模糊，不懂得發(fā)展生產(chǎn)力要依靠科學(xué)技術(shù)和科技進(jìn)步，總工程師的工作得不到支持，使總工程師對(duì)工作失去信心。作為總工程師也不應(yīng)該灰心，相反應(yīng)該千方百計(jì)地在科技工作中作出成績(jī)，用事實(shí)來(lái)證實(shí)科技在企業(yè)中的巨大作用，用事實(shí)來(lái)引起企業(yè)主要領(lǐng)導(dǎo)的重視，使企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)真正嘗到科技進(jìn)步的甜頭，這一點(diǎn)是十分重要的。其次是當(dāng)前總工程師精力比較分散，尤其是一些知名度較高的大企業(yè)的總工程師，什么會(huì)都請(qǐng)他們參加，諸如評(píng)議會(huì)、鑒定會(huì)、規(guī)范審查會(huì)、產(chǎn)品介紹會(huì)、職稱(chēng)評(píng)定會(huì)，各種產(chǎn)品發(fā)布會(huì)等，總工程師參預(yù)大量的社會(huì)活動(dòng)，加上每周的學(xué)習(xí)，領(lǐng)導(dǎo)班子開(kāi)會(huì)等，使總工程師不能集中精力抓好本企業(yè)的技術(shù)工作，這是需要引起注意的。作為總工程師本人對(duì)一些會(huì)議也應(yīng)該適當(dāng)安排，有些會(huì)議可以請(qǐng)有關(guān)人員參加，回來(lái)再向總工程師匯報(bào)。當(dāng)前，還有不少?gòu)S商找企業(yè)的總工程師，請(qǐng)他幫助推廣產(chǎn)品。對(duì)這類(lèi)工作盡可能推辭。當(dāng)然對(duì)一些真正好的產(chǎn)品確實(shí)也應(yīng)該推廣應(yīng)用，但可以由有關(guān)職能部門(mén)來(lái)具體操作，不宜分散總工程師的精力。

最后，還希望各企業(yè)主要領(lǐng)導(dǎo)要多關(guān)心總工程師的學(xué)習(xí)、工作和生活，多創(chuàng)造一些良好的工作條件，特別是要關(guān)心他們的生活，給他們多創(chuàng)造一些再學(xué)習(xí)的條件，如出國(guó)訪問(wèn)，參觀學(xué)習(xí)新

技術(shù)、新工藝、新材料，參加一些重大的學(xué)術(shù)會(huì)議或培訓(xùn)等。同時(shí)，要培養(yǎng)一批年輕的技術(shù)人員，有計(jì)劃地培養(yǎng)一批適合各級(jí)企業(yè)擔(dān)任總工程師的接班人，培養(yǎng)方法主要是通過(guò)適宜的工作安排，把他們放在重要的工作崗位上壓任務(wù)、鍛煉和考核，在實(shí)踐中進(jìn)行培養(yǎng)，這是十分重要的培養(yǎng)方法。

第四篇：礦井總工程師述職報(bào)告

各位領(lǐng)導(dǎo)及職工代表：

按照礦黨發(fā)文件《關(guān)于對(duì)基層領(lǐng)導(dǎo)班子及科級(jí)管理人員進(jìn)行考評(píng)的通知》精神，下面，我從四個(gè)方面進(jìn)行個(gè)人述職，請(qǐng)考評(píng)小組及職工代表予以考核評(píng)議。

一、本人崗位職責(zé)及履職情況 2009年，我任副總工程師職務(wù)，其主要職責(zé)是協(xié)助礦總工程師，負(fù)責(zé)礦井采掘接續(xù)管理、采掘生產(chǎn)和地測(cè)防治水技術(shù)管理工作，確保礦井正常生產(chǎn)接續(xù)，及生產(chǎn)過(guò)程中的各項(xiàng)技術(shù)管理工作。一年來(lái)，面對(duì)生產(chǎn)接續(xù)緊張、產(chǎn)量任務(wù)繁重、頂板威脅安全難度加大等現(xiàn)狀，我始終牢記自己的職責(zé)和使命，兢兢業(yè)業(yè)，恪盡職守，扎實(shí)工作，以貫徹落實(shí)礦三年戰(zhàn)略規(guī)劃確定的目標(biāo)為總指導(dǎo)，不斷優(yōu)化接續(xù)方案，加強(qiáng)技術(shù)基礎(chǔ)管理，堅(jiān)持科技創(chuàng)新和科技進(jìn)步，扎實(shí)細(xì)致抓好日常的各項(xiàng)技術(shù)管理工作，實(shí)現(xiàn)了礦井采掘接續(xù)平衡，沒(méi)有出現(xiàn)過(guò)一次技術(shù)上的失誤，實(shí)現(xiàn)了業(yè)務(wù)保安。同時(shí)，本部門(mén)所負(fù)責(zé)的采掘、地測(cè)防治水專(zhuān)業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化均達(dá)到特級(jí)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)現(xiàn)了年初規(guī)劃等級(jí)。

二、學(xué)習(xí)貫徹“三個(gè)代表”重要思想及落實(shí)黨風(fēng)廉政責(zé)任制情況 在抓好技術(shù)管理工作的同時(shí)，我除了利用業(yè)余時(shí)間堅(jiān)持進(jìn)行政治理論學(xué)習(xí)外，積極參加礦黨委組織的中心組學(xué)習(xí)，先后認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十七大報(bào)告、構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)建設(shè)、集團(tuán)公司工作會(huì)議等內(nèi)容，認(rèn)真撰寫(xiě)學(xué)習(xí)心得體會(huì)，正確處理工作和學(xué)習(xí)的關(guān)系，做到了工作學(xué)習(xí)兩不誤。通過(guò)學(xué)習(xí)，使我進(jìn)一步提高了政治理論水平，堅(jiān)定了黨性觀念，提高了黨性修養(yǎng)。同時(shí)，我也深刻的體會(huì)到：作為一名黨員領(lǐng)導(dǎo)干部，只有永保共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性，始終按照“三個(gè)代表”的要求，以積極的態(tài)度和扎實(shí)的工作投入到工作中去，在自己的本職工作中發(fā)揮先鋒模范作用，才能帶領(lǐng)生產(chǎn)技術(shù)中心的人員做好各項(xiàng)工作。在黨風(fēng)廉政方面，本人能夠嚴(yán)格按照礦黨委的規(guī)定，嚴(yán)格自律，自覺(jué)履行廉政承諾，在日常檢查督導(dǎo)工作中，以指導(dǎo)、服務(wù)基層單位為出發(fā)點(diǎn)，從未出現(xiàn)“吃、拿、卡、要”等不良現(xiàn)象。

三、2009年完成的主要工作

1、面對(duì)礦井合并帶來(lái)的技術(shù)和管理的難題，積極主動(dòng)深入井下研究解決方案，特別是面對(duì)羊場(chǎng)灣一分區(qū)復(fù)合頂板，巖性較差等特點(diǎn)，積極開(kāi)展支護(hù)技術(shù)研究，修改了原來(lái)中國(guó)礦業(yè)大學(xué)設(shè)計(jì)的支護(hù)參數(shù)，經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)的支護(hù)實(shí)踐，對(duì)頂板的控制起到了積極的支護(hù)作用，杜絕了新掘巷道出現(xiàn)冒頂?shù)默F(xiàn)象。

2、完善頂板離層監(jiān)測(cè)管理制度和具體實(shí)施辦法，建立相對(duì)科學(xué)的觀測(cè)、分析、評(píng)價(jià)體系，明確了區(qū)隊(duì)和科室的責(zé)任，形成了較為完善的頂板監(jiān)測(cè)、分析、預(yù)報(bào)處理系統(tǒng)。建立礦、隊(duì)兩級(jí)觀測(cè)體系，每天由區(qū)隊(duì)負(fù)責(zé)頂板監(jiān)測(cè)的技術(shù)員將所管轄區(qū)域巷道頂板離層觀測(cè)數(shù)據(jù)上報(bào)生產(chǎn)技術(shù)中心，由技術(shù)中心負(fù)責(zé)頂板管理的科長(zhǎng)負(fù)責(zé)對(duì)區(qū)隊(duì)上報(bào)數(shù)據(jù)進(jìn)行整理分析，形成書(shū)面評(píng)價(jià)報(bào)告，送交有關(guān)科室、區(qū)隊(duì)和礦領(lǐng)導(dǎo)，為頂板的安全支護(hù)起到了保駕護(hù)航作用。

3、強(qiáng)化礦井接續(xù)管理，先后多次組織對(duì)礦井一、二分區(qū)的生產(chǎn)接續(xù)進(jìn)行優(yōu)化調(diào)整，找出了影響礦井接續(xù)的關(guān)鍵路線，并根據(jù)施工力量的狀況，進(jìn)行適時(shí)的調(diào)整和安排，確保了礦井生產(chǎn)接續(xù)的正常，為全年完成1100萬(wàn)噸產(chǎn)量奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

4、加強(qiáng)地測(cè)防治水基礎(chǔ)管理。一是針對(duì)250204工作面、250204工作面采空區(qū)涌水量大的實(shí)際狀況，為確保下一工作面250205、110206工作面的安全回采，分別在邊界巷和25采區(qū)回風(fēng)大巷施工泄水巷和水倉(cāng)，提前采取放排水措施。二是加強(qiáng)測(cè)量數(shù)據(jù)對(duì)算和導(dǎo)線復(fù)測(cè)工作，特別是要做好二號(hào)副斜井的對(duì)貫測(cè)量和二分區(qū)二采區(qū)運(yùn)輸下山的對(duì)頭貫通測(cè)量，保證了貫通的準(zhǔn)確性。三是加強(qiáng)工作面采高管理，每周安排地質(zhì)人員對(duì)一分區(qū)大采高工作面采高進(jìn)行驗(yàn)收，對(duì)達(dá)不到規(guī)定比例的，嚴(yán)格處罰，確保采高不低于設(shè)計(jì)值，全年大采高工作面的平均采高在4.50米以上，由此多生產(chǎn)煤炭20萬(wàn)噸，為資源回收率的提高提供了保障。

5、重點(diǎn)抓好井下現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量和技術(shù)管理。一是根據(jù)科室人員狀況，對(duì)井下采掘工作面進(jìn)行承包，每條巷道，每個(gè)采煤工作面均有專(zhuān)人負(fù)責(zé)工程質(zhì)量，頂板完好狀況，作業(yè)規(guī)程管理、內(nèi)業(yè)管理方面的監(jiān)督檢查。二是在日常檢查的基礎(chǔ)上，每月組織開(kāi)展一次大規(guī)模的工程質(zhì)量，頂板管理專(zhuān)項(xiàng)檢查，特別是對(duì)外委施工的巷道，加大了檢查的力度，堅(jiān)決執(zhí)行了不合格工程不予結(jié)算的原則，杜絕了不合格工程的出現(xiàn)。三是強(qiáng)化了錨桿、錨索支護(hù)質(zhì)量的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督抽檢的力度。

6、積極開(kāi)展科技創(chuàng)新工作。一是積極主動(dòng)配合西科大完成頂板監(jiān)測(cè)的測(cè)點(diǎn)布置和測(cè)量數(shù)據(jù)的分析評(píng)價(jià)工作，利用本次科技項(xiàng)目合作機(jī)會(huì)，對(duì)科室人員進(jìn)行頂板監(jiān)測(cè)方面的理論培訓(xùn)，提高了技術(shù)人員的理論知識(shí)和判斷分析能力。同時(shí)按計(jì)劃完成了兩個(gè)科研項(xiàng)目的研究工作，為我礦的頂板支護(hù)提供了理論支持。二是根據(jù)煤層賦存特點(diǎn)，在工作面回采工藝方面做了大膽的嘗試，首次在羊場(chǎng)灣煤礦一分區(qū)工作面采用了采煤機(jī)一次做通道的施工工藝，通過(guò)采煤機(jī)割煤，鋼梁配合單體支護(hù)的掘支方式，實(shí)現(xiàn)了快速安全施工回撤通道，使做通道的時(shí)間縮短了近10天，節(jié)約費(fèi)用50萬(wàn)元左右，給安全管理頂板創(chuàng)造了條件，成為綜采工作面回撤工藝的典范，在周邊礦井得到推廣應(yīng)用。三是強(qiáng)化生產(chǎn)過(guò)程中的技術(shù)革新工作，采用錨索組合梁支護(hù)方式，對(duì)受采動(dòng)影響的巷道進(jìn)行了二次加固維護(hù)，起到了較好的支護(hù)效果，滿足了回采要求，降低了支護(hù)成本。

7、積極推行精細(xì)化管理，提高生產(chǎn)技術(shù)中心綜合管理水平。一是樹(shù)立精細(xì)化管理的理念，從點(diǎn)滴做起和身邊小事做起，認(rèn)真對(duì)待安排每一項(xiàng)工作，根據(jù)科室人員力量，合理分配業(yè)務(wù)，做到人盡其用，最大限度發(fā)揮每位管理人員才能，確保技術(shù)工作的超前性、指導(dǎo)性和先進(jìn)性。二是堅(jiān)持每天早晨10分鐘的“班前會(huì)”，對(duì)前一天的工作進(jìn)行小結(jié)，對(duì)當(dāng)天的工作進(jìn)行安排，糾正工作中不到位的現(xiàn)象，做到溝通與理解，較好地發(fā)揮團(tuán)隊(duì)力量，及時(shí)將各項(xiàng)工作進(jìn)行安排落實(shí)。三是明確責(zé)任分工和工作標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)行責(zé)任到人，對(duì)各項(xiàng)工作具體到每位人員，在安排工作的同時(shí)，確定完成工作的標(biāo)準(zhǔn)和時(shí)間，杜絕推諉扯皮現(xiàn)象出現(xiàn)。四是始終堅(jiān)持為基層服務(wù)的思想，定期和區(qū)隊(duì)溝通，就業(yè)務(wù)職責(zé)范圍內(nèi)的工作進(jìn)行調(diào)研，聽(tīng)取基層區(qū)隊(duì)的意見(jiàn)反饋和存在的技術(shù)難題，幫助區(qū)隊(duì)解決困難。同時(shí)對(duì)井下在掘的巷道和回采工作面按照各技術(shù)人員的業(yè)務(wù)能力實(shí)行分片承包，將責(zé)任具體化，對(duì)其績(jī)效考核進(jìn)行指標(biāo)量化，確保各項(xiàng)工作能夠落到實(shí)處。

四、下的工作打算與構(gòu)思

2010年是羊場(chǎng)灣煤礦持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵之年，也是新的開(kāi)采裝備、新的開(kāi)采工藝引進(jìn)的第一年。面對(duì)新的挑戰(zhàn)，按照我礦確定的“以創(chuàng)建“五型企業(yè)”為切入點(diǎn)，以實(shí)施2588工程為主線，全面推進(jìn)羊場(chǎng)灣煤礦又好又快發(fā)展，爭(zhēng)創(chuàng)神華一流礦井”的戰(zhàn)略目標(biāo)，針對(duì)目前礦井現(xiàn)狀及2009年技術(shù)管理中存在的問(wèn)題，進(jìn)一步加強(qiáng)技術(shù)管理工作，嚴(yán)格落實(shí)技術(shù)管理規(guī)范，重點(diǎn)抓好以下方面工作：

一、不斷優(yōu)化采掘接續(xù)安排，確保大采高工作面按期形成系統(tǒng) 2010年上半年，兩套大采高支架能否按期入井安裝，是決定我礦能否完成公司下達(dá)的1500萬(wàn)噸計(jì)劃指標(biāo)的前提，而25采區(qū)首采工作面的剩余工程量在5500米，為確保回采巷道按期施工到位，必須加強(qiáng)該面的接續(xù)管理，優(yōu)化隊(duì)伍安排和施工組織，合理安排施工工序，分析影響進(jìn)尺的原因，及時(shí)采取保證措施，確保單進(jìn)指標(biāo)達(dá)到計(jì)劃指標(biāo)，實(shí)現(xiàn)首采面的按期完工。

二、開(kāi)展開(kāi)采工藝研究，實(shí)現(xiàn)大采高工作面的高產(chǎn)高效 6.2米大采高支架在我礦是首次應(yīng)用，在國(guó)內(nèi)也屬于首次試驗(yàn)，沒(méi)有現(xiàn)成的經(jīng)驗(yàn)可借鑒，在安裝工藝、回采技術(shù)管理方面非常薄弱，因此必須提前進(jìn)行人員的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，確保支架到貨后能快速投入安裝。一是與××煤炭分公司聯(lián)系，派技術(shù)人員和區(qū)隊(duì)技術(shù)骨干去現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行大采高支架安裝工藝的學(xué)習(xí)，掌握膠輪車(chē)使用條件和大采高支架在工作面的安裝就位方式、回采期間頂板管理、片幫防治等關(guān)鍵技術(shù)。二是與中國(guó)礦業(yè)大學(xué)合作，在開(kāi)采期間就礦壓顯現(xiàn)規(guī)律，煤壁片幫防治，上下兩巷煤柱的留設(shè)距離展開(kāi)技術(shù)研究，為工作面安全開(kāi)采提供理論支持。三是在工作面開(kāi)采期間成立技術(shù)攻關(guān)小組，收集現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)采過(guò)程中出現(xiàn)的技術(shù)問(wèn)題，并總結(jié)分析，提出改進(jìn)意見(jiàn)和措施，使工作面采高成臺(tái)階式提高，最終達(dá)到設(shè)計(jì)的采高。使工作面月單產(chǎn)突破100萬(wàn)噸。

三、繼續(xù)強(qiáng)化“一通三防”管理，提升“一通三防”管理水平一是繼續(xù)加強(qiáng)250205綜采工作面和250204采空區(qū)之間聯(lián)絡(luò)巷的密閉管理，杜絕采空區(qū)漏風(fēng)和自然發(fā)火。二是加大長(zhǎng)距離掘進(jìn)巷道的局部通風(fēng)管理，確保掘進(jìn)工作面迎頭有效風(fēng)量。三是強(qiáng)化安全監(jiān)控設(shè)施的日常管理、維修、調(diào)校，確保傳輸數(shù)據(jù)準(zhǔn)確。四是加強(qiáng)綜放工作面回采期間的防滅管理，落實(shí)各項(xiàng)防滅火措施，對(duì)采空區(qū)的標(biāo)志性氣體進(jìn)行分析，掌握采空區(qū)自然發(fā)火情況，確保300米斜長(zhǎng)的綜放工作面安全回采。五是強(qiáng)化回采工作面初采初放和收尾期間的防滅火管理，落實(shí)預(yù)防性措施，定期檢查地面采空區(qū)的塌陷狀況，并組織回填，堅(jiān)決吸取二分區(qū)2009年采空區(qū)漏風(fēng)造成的采空區(qū)遺煤自然發(fā)火事故確保通風(fēng)安全。

四、強(qiáng)化技術(shù)方案、措施在現(xiàn)場(chǎng)的落實(shí)力度，實(shí)現(xiàn)技術(shù)保安 一是繼續(xù)開(kāi)展回采巷道頂板監(jiān)測(cè)監(jiān)控和支護(hù)效果定期評(píng)價(jià)管理辦法，根據(jù)圍巖狀況及時(shí)優(yōu)化和調(diào)整支護(hù)參數(shù)，確保支護(hù)參數(shù)設(shè)計(jì)合理、可靠。二是加大現(xiàn)場(chǎng)支護(hù)效果的監(jiān)督檢查，確保錨索、錨桿支護(hù)的預(yù)應(yīng)力和漲緊力滿足設(shè)計(jì)要求，提高錨桿支護(hù)巷道的整體支護(hù)效果，堅(jiān)決杜絕冒頂事故。三是加大防治水措施和方案在現(xiàn)場(chǎng)的落實(shí)力度，將防治水工作的監(jiān)督檢查納入礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化自查范圍，同檢查同落實(shí)，提高礦井抗災(zāi)防災(zāi)能力。四是強(qiáng)化地測(cè)日常技術(shù)管理，嚴(yán)格執(zhí)行公司下發(fā)的關(guān)于周邊相鄰礦井回采技術(shù)資料的定期交流制度，定期組織測(cè)量成果的交換，及時(shí)填繪圖紙，對(duì)周邊礦井的采掘活動(dòng)做到心中有數(shù)，并定期對(duì)地面建筑物、管線設(shè)施分布狀況進(jìn)行檢查和復(fù)測(cè)，做到井下井上各類(lèi)設(shè)施數(shù)量清楚，上圖準(zhǔn)確，為生產(chǎn)設(shè)計(jì)和決策提供依據(jù)。

五、明確主題、致力創(chuàng)新，推動(dòng)科技工作健康發(fā)展 一是引進(jìn)煤礦本質(zhì)安全管理信息系統(tǒng)，推動(dòng)煤礦安全生產(chǎn)向更長(zhǎng)周期邁進(jìn)。二是繼續(xù)推動(dòng)煤炭生產(chǎn)的高產(chǎn)高效，努力降低成本，提高單產(chǎn)單進(jìn)水平。重點(diǎn)要在掘錨一體機(jī)的使用方面下功夫，著力解決好掘和支的關(guān)系，最大限度的發(fā)揮其效能，提高單進(jìn)水平，力爭(zhēng)月單進(jìn)突破1000米大關(guān)，同時(shí)千方百計(jì)提高工作面采高，發(fā)揮設(shè)備優(yōu)勢(shì)，提高回采率，促進(jìn)單產(chǎn)指標(biāo)的提升，以緩解礦井接續(xù)緊張的壓力。三是建立和完善科技創(chuàng)新管理體系，對(duì)科技創(chuàng)新人員和項(xiàng)目進(jìn)行重獎(jiǎng)，鼓勵(lì)全員參與，形成群眾性的小改、小革和創(chuàng)新氛圍。總之，2010年是我礦產(chǎn)量再度提升的關(guān)鍵之年，生產(chǎn)技術(shù)中心將嚴(yán)格嚴(yán)格按照集團(tuán)公司、礦的總體部署，超前謀劃、超前安排，認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家技術(shù)管理規(guī)范和公司技術(shù)管理規(guī)定，全力做好技術(shù)管理工作，充分發(fā)揮科技是第一生產(chǎn)力的作用，為我礦安全生產(chǎn)和各項(xiàng)指標(biāo)的完成奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，為推進(jìn)礦井科技進(jìn)步和安全生產(chǎn)穩(wěn)定健康發(fā)展做出積極的貢獻(xiàn)！

第五篇：建設(shè)礦井 總工程師負(fù)責(zé)的技術(shù)管理體系

山西高平科興趙莊煤業(yè) 有限公司建設(shè)礦井安全技術(shù)責(zé)任

管理體系

二〇一三年

山西高平科興趙莊煤業(yè) 安全技術(shù)責(zé)任管理體系

根據(jù)晉城市煤炭工業(yè)局《關(guān)于貫徹落實(shí)省政府《關(guān)于切實(shí)加強(qiáng)當(dāng)前煤礦安全生產(chǎn)工作的若干規(guī)定》的實(shí)施意見(jiàn)》（晉市煤局安字【2010】308號(hào)）文件精神，為此，我礦建設(shè)礦井建立以總工程師為主的煤礦安全技術(shù)責(zé)任體系。

技術(shù)管理機(jī)構(gòu)設(shè)在地測(cè)科，在礦總工程師的直接領(lǐng)導(dǎo)下，由地測(cè)科科長(zhǎng)全面承擔(dān)建設(shè)礦井技術(shù)管理日常工作。

1、技術(shù)管理機(jī)構(gòu)的職責(zé)

（1）按規(guī)定負(fù)責(zé)制定或參與審查建設(shè)礦井各種方案、礦井改擴(kuò)建工程各種安全技術(shù)措施、作業(yè)規(guī)程、施工組織設(shè)計(jì)技等工作，確保建設(shè)礦井生產(chǎn)系統(tǒng)在技術(shù)和安全上可行、安全可靠、消除事故隱患；

（2）負(fù)責(zé)施工方作業(yè)規(guī)程的審核工作，確保作業(yè)規(guī)程在技術(shù)上的可操作性和安全技術(shù)措施的完整性；

（3）負(fù)責(zé)制定和完善掘進(jìn)作業(yè)、頂板管理、一通三防和運(yùn)輸管理制度和管理標(biāo)準(zhǔn)；

（4）負(fù)責(zé)新技術(shù)、新設(shè)備的引進(jìn)和推廣應(yīng)用工作；（5）負(fù)責(zé)地質(zhì)測(cè)量專(zhuān)業(yè)安全技術(shù)政策法規(guī)的貫徹實(shí)施，嚴(yán)格資源管理；

（6）負(fù)責(zé)建設(shè)礦井在開(kāi)拓掘進(jìn)作業(yè)中地質(zhì)構(gòu)造的分析和排查工作，并對(duì)水文地質(zhì)危害情況進(jìn)行預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)，制定防治措施；

（7）負(fù)責(zé)礦井測(cè)繪、設(shè)計(jì)和施工技術(shù)資料的審查和管理；

（8）負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查鉆探和防治水工程的施工質(zhì)量和安全技術(shù)措施；

（9）負(fù)責(zé)礦井中長(zhǎng)期規(guī)劃及年月度計(jì)劃的制定和組織協(xié)調(diào)工作；

（10）深入現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理不安全問(wèn)題，制止“三違”，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)；

（11）定期召開(kāi)由技術(shù)負(fù)責(zé)人主持的技術(shù)會(huì)議，分析總結(jié)礦井在建設(shè)過(guò)程技術(shù)管理中存在的問(wèn)題，引進(jìn)和推廣先進(jìn)的生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)和管理方法，指導(dǎo)安全生產(chǎn)工作；

（12）按規(guī)定參與事故的調(diào)查和處理。

2、掘進(jìn)技術(shù)員的職責(zé)

（1）在技術(shù)負(fù)責(zé)人和技術(shù)管理機(jī)構(gòu)的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)掘進(jìn)技術(shù)管理工作；

（2）負(fù)責(zé)對(duì)施工方的掘進(jìn)作業(yè)規(guī)程進(jìn)行初審，并對(duì)規(guī)程的貫徹和學(xué)習(xí)進(jìn)行監(jiān)督。并根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)地質(zhì)情況的變化及時(shí)要求施工方技術(shù)員對(duì)作業(yè)規(guī)程進(jìn)行修改和完善；

（3）負(fù)責(zé)組織施工方職工安全技術(shù)培訓(xùn)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)貫徹“三大規(guī)程”和安全知識(shí)，確保安全生產(chǎn)；

（4）經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)對(duì)施工方人員進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)，解決現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的技術(shù)問(wèn)題，監(jiān)督檢查規(guī)程、措施的實(shí)施，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)向技術(shù)管理部門(mén)或技術(shù)負(fù)責(zé)人匯報(bào)，安排改變施工方案和措施；

（5）認(rèn)真總結(jié)施工中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，推廣新技術(shù)、新工藝、新經(jīng)驗(yàn)；針對(duì)施工中的問(wèn)題，提出專(zhuān)題總結(jié)報(bào)告；

（6）及時(shí)反映地質(zhì)變化情況和安全質(zhì)量問(wèn)題，提出自己的見(jiàn)解和處理方案；

（7）負(fù)責(zé)指導(dǎo)質(zhì)量驗(yàn)收員進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)收工作；

3、機(jī)電技術(shù)員職責(zé)

（1）在技術(shù)負(fù)責(zé)人和技術(shù)管理機(jī)構(gòu)的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)施工方機(jī)電技術(shù)管理工作；

（2）積極參加安全學(xué)習(xí)，并負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)工人的技術(shù)指導(dǎo)和持證上崗的落實(shí)；

（3）負(fù)責(zé)供電系統(tǒng)各類(lèi)保護(hù)設(shè)施的正常使用和定期檢測(cè)試驗(yàn)及避雷設(shè)施的安裝和拆除；

（4）負(fù)責(zé)轄區(qū)范圍內(nèi)的隱患排查、報(bào)告及現(xiàn)場(chǎng)處理；（5）負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)施工安全技術(shù)措施和機(jī)電管理制度的制定及落實(shí)；

（6）扎實(shí)開(kāi)展質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，負(fù)責(zé)機(jī)電設(shè)備的檢修

和維護(hù)管理工作，確保設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)；

（7）負(fù)責(zé)分析事故原因，制定防范措施，杜絕同類(lèi)事故發(fā)生。

4、通風(fēng)技術(shù)員職責(zé)

（1）在技術(shù)負(fù)責(zé)人和技術(shù)管理機(jī)構(gòu)的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)建設(shè)礦井“一通三防”技術(shù)管理工作；

（2）負(fù)責(zé)建設(shè)礦井通風(fēng)系統(tǒng)的管理工作，確保建設(shè)礦井在開(kāi)拓過(guò)程中通風(fēng)系統(tǒng)正常，掘進(jìn)工作面及硐室風(fēng)量、風(fēng)速符合作業(yè)規(guī)程及有關(guān)規(guī)定要求；對(duì)通風(fēng)系統(tǒng)方面的重大問(wèn)題和隱患，做到發(fā)現(xiàn)及時(shí)、匯報(bào)及時(shí)、解決及時(shí)；

（3）對(duì)建設(shè)礦井開(kāi)拓工作面 “三專(zhuān)兩閉鎖”的使用予以技術(shù)指導(dǎo)，并負(fù)責(zé)檢查和落實(shí)；

（4）對(duì)自燃發(fā)火煤層的綜合防滅火技術(shù)措施予以技術(shù)指導(dǎo)，并檢查落實(shí)情況；

（5）負(fù)責(zé)具體落實(shí)每旬一次的礦井全面測(cè)風(fēng)，應(yīng)根據(jù)實(shí)際隨時(shí)測(cè)風(fēng)，嚴(yán)禁掘進(jìn)工作面微風(fēng)或無(wú)風(fēng)作業(yè)；

（6）監(jiān)督檢查瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)是否可靠運(yùn)行；（7）負(fù)責(zé)“一通三防”設(shè)施安裝、管理和維護(hù)，保證“一通三防”設(shè)施的質(zhì)量、安裝位置符合標(biāo)準(zhǔn)要求；

（8）負(fù)責(zé)礦井風(fēng)量、風(fēng)速、粉塵、氣體分析的監(jiān)測(cè)工作，做到制度化，規(guī)范化；

（9）嚴(yán)格執(zhí)行瓦斯管理制度，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)匯報(bào)，并

采取措施進(jìn)行處理；

（10）負(fù)責(zé)通風(fēng)儀器、儀表的維修、校驗(yàn)及自救器的檢驗(yàn)工作，并定期送檢，保證現(xiàn)場(chǎng)使用靈敏可靠；

（11）負(fù)責(zé)放炮器具的管理，健全各項(xiàng)管理制度；（12）負(fù)責(zé)局部通風(fēng)機(jī)安設(shè)地點(diǎn)的定位工作；（13）負(fù)責(zé)建設(shè)礦井防塵系統(tǒng)的安裝、調(diào)整、巷道煤塵的處理等技術(shù)指導(dǎo)；

（14）負(fù)責(zé)掘進(jìn)工作面巷道預(yù)透的通風(fēng)系統(tǒng)調(diào)節(jié)工作。

5、地質(zhì)技術(shù)員的職責(zé)

（1）在技術(shù)負(fù)責(zé)人和技術(shù)管理機(jī)構(gòu)的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)礦井地質(zhì)、水文和鉆探等技術(shù)管理工作；

（2）負(fù)責(zé)組織擬定和實(shí)施地質(zhì)、水文工作的各項(xiàng)細(xì)則和標(biāo)準(zhǔn)，并定期進(jìn)行監(jiān)督檢查；

（3）負(fù)責(zé)編制呈報(bào)礦井的生產(chǎn)地質(zhì)補(bǔ)充勘探計(jì)劃，定期修改地質(zhì)報(bào)告；

（4）負(fù)責(zé)礦井水文地質(zhì)的預(yù)報(bào)工作，根據(jù)生產(chǎn)和建設(shè)的需要，及時(shí)提供可靠的地質(zhì)說(shuō)明書(shū)，并在實(shí)踐中不斷修改補(bǔ)充；

（5）負(fù)責(zé)編制礦井防治水技術(shù)安全措施，并監(jiān)督執(zhí)行；（6）負(fù)責(zé)水文地質(zhì)各種配套圖紙和資料的管理和修訂工作；

（7）經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)、準(zhǔn)確地觀測(cè)、收集第一手

資料，指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)；

（8）不斷學(xué)習(xí)、推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和先進(jìn)技術(shù)，改善地質(zhì)人員的工作方法和工藝水平；

（9）負(fù)責(zé)礦井儲(chǔ)量平衡表的編制，不斷核實(shí)礦井儲(chǔ)量，掌握儲(chǔ)量動(dòng)態(tài)。

6、測(cè)量技術(shù)員的職責(zé)

（1）在技術(shù)負(fù)責(zé)人和技術(shù)管理機(jī)構(gòu)的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)礦井測(cè)量工作和測(cè)量規(guī)程及有關(guān)技術(shù)政策的具體實(shí)施；

（2）負(fù)責(zé)礦井主要工程貫通測(cè)量方案的制定和井巷工程的實(shí)測(cè)及復(fù)測(cè)復(fù)算，正確、及時(shí)、全面地反映井下采掘動(dòng)態(tài)，指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)工作；

（3）負(fù)責(zé)繪制配套的圖紙和編寫(xiě)測(cè)量資料；（4）負(fù)責(zé)做好各類(lèi)煤柱留設(shè)和報(bào)批工作；

（5）負(fù)責(zé)地表移動(dòng)觀測(cè)，總結(jié)分析地表及巖層移動(dòng)規(guī)律，為安全開(kāi)采提供數(shù)據(jù)；

（6）經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)，嚴(yán)格執(zhí)行觀測(cè)、記錄制度；（7）準(zhǔn)確、及時(shí)標(biāo)定和延長(zhǎng)中腰線、保證工程質(zhì)量；（8）負(fù)責(zé)儀器、儀表的保養(yǎng)維修，確保儀器的精度和工具的正常使用。

趙莊煤業(yè)建設(shè)礦井 安全技術(shù)管理機(jī)構(gòu)圖

地質(zhì) 技術(shù)員

總工程師

地測(cè)科（科長(zhǎng)）

掘進(jìn)

機(jī)電

通風(fēng)

測(cè)量

技術(shù)員

技術(shù)員

技術(shù)員

技術(shù)員