第一篇：采油隊(duì)2012設(shè)備年審活動(dòng)總結(jié)

采油隊(duì)2012設(shè)備年審活動(dòng)總結(jié)

我隊(duì)在接到“關(guān)于采油廠開展2012年設(shè)備年審活動(dòng)”的通知之后，立即行動(dòng)起來，緊緊圍繞著活動(dòng)的主題、內(nèi)涵及目標(biāo)，及時(shí)成立設(shè)備檢查活動(dòng)小組，以進(jìn)一步提高設(shè)備技術(shù)素質(zhì)，保證設(shè)備“安全、長壽、高效”經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，為我礦全面完成2012年各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)提供可靠設(shè)備保障為目標(biāo)，在全隊(duì)范圍內(nèi)開展設(shè)備整修活動(dòng)。

一、活動(dòng)小組成員： 組 長：XXXX 副組長：XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX

二、主要任務(wù)

1、活動(dòng)以恢復(fù)設(shè)備技術(shù)性能、改善設(shè)備技術(shù)狀況、提高設(shè)備運(yùn)行效益為目的，以自查自改為手段，對(duì)全隊(duì)所有設(shè)備進(jìn)行一次以“十字”作業(yè)為內(nèi)容的例行保養(yǎng)，徹底消除設(shè)備事故隱患和臟、松、漏、缺現(xiàn)象。

2、活動(dòng)以我礦原油生產(chǎn)為中心，在全面整改基礎(chǔ)上，突出重點(diǎn)，對(duì)關(guān)鍵設(shè)備要重點(diǎn)整修，搞好維護(hù)保養(yǎng)工作，確保設(shè)備完好使用。

3、活動(dòng)緊密結(jié)合我礦2012年設(shè)備管理工作總體安排，深化設(shè)備達(dá)標(biāo)管理，改善設(shè)備技術(shù)性能，努力提高設(shè)備現(xiàn)場管理水平。

三、具體工作

1、各站充分認(rèn)識(shí)開展設(shè)備年審活動(dòng)的重要性，把年審活動(dòng)與原油生產(chǎn)緊密結(jié)合起來。把活動(dòng)通知傳達(dá)到每個(gè)職工，做到廣泛發(fā)動(dòng)、全員參與，迅速在我隊(duì)掀起自查自改高潮。

2、為確保年審活動(dòng)深入扎實(shí)開展，我隊(duì)切實(shí)加強(qiáng)設(shè)備年審活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)，成立相應(yīng)的設(shè)備年審活動(dòng)小組，負(fù)責(zé)年審活動(dòng)的全面組織協(xié)調(diào)工作。根據(jù)生產(chǎn)運(yùn)行，加強(qiáng)組織協(xié)調(diào)工作，協(xié)調(diào)好整修和生產(chǎn)之間的關(guān)系，做到整修生產(chǎn)兩不誤。

3、緊密結(jié)合本隊(duì)設(shè)備管理實(shí)際情況，在調(diào)查摸底的基礎(chǔ)上，制定整修計(jì)劃，排出整改運(yùn)行大表，任務(wù)落實(shí)到個(gè)人，確保整修活動(dòng)有章有序進(jìn)行。

4、本次年審活動(dòng)我隊(duì)注重質(zhì)量，按照單機(jī)設(shè)備年審標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行，通過整修，達(dá)到設(shè)備內(nèi)外清潔無死角，各部調(diào)整緊固、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范，油品對(duì)路，潤滑良好，徹底改善設(shè)備現(xiàn)場容貌。

第二篇：鉆井隊(duì)開展2015設(shè)備冬防保溫及設(shè)備年審活動(dòng)總結(jié)

鉆井隊(duì)2015設(shè)備冬防保溫

及設(shè)備年審活動(dòng)總結(jié)

一年一度的冬防保溫及設(shè)備年審工作開始了，在接到公司下發(fā)的通知文件后，我隊(duì)全體職工在XXX隊(duì)長和XXX指導(dǎo)帶領(lǐng)下，積極學(xué)習(xí)公司文件，嚴(yán)格按照文件指示制定自身的工作安排和工作計(jì)劃，將文件所提到的工作重點(diǎn)要求抓實(shí)做細(xì)，全體職工團(tuán)結(jié)協(xié)作，共同努力，共同將冬防保溫工作和設(shè)備年審工作做好。

一、鉆井隊(duì)鉆機(jī)設(shè)備情況

我隊(duì)是一套40LDB半電動(dòng)鉆機(jī)設(shè)備，于XXXX年X月投入運(yùn)行，鉆機(jī)各設(shè)備運(yùn)行良好，故障率低，在使用過程中，按期更換易損壞的配件。

由于長時(shí)間在惡劣環(huán)境下工作，還是有些設(shè)備出現(xiàn)需要大修的問題。2014年我隊(duì)對(duì)輔助剎車進(jìn)行了大修，對(duì)3#柴油機(jī)6#缸活塞進(jìn)行了更換；2015年由于軸封漏油更換了轉(zhuǎn)盤……

二、活動(dòng)開展情況及活動(dòng)成效

（1）10月1日，在隊(duì)長的帶領(lǐng)下，全隊(duì)職工認(rèn)真學(xué)習(xí)了公司下發(fā)的《關(guān)于開展2015設(shè)備冬防保溫及設(shè)備年審工作的通知》文件，將文件中提到的工作重點(diǎn)要求進(jìn)行了傳達(dá)，并做了學(xué)習(xí)記錄。

（2）10月2日，在設(shè)備副隊(duì)長的帶領(lǐng)下，工長、司機(jī)長、泥漿組長和電氣工程師分別制定了冬防保溫和設(shè)備年審工作的計(jì)劃，明確了各項(xiàng)工作的內(nèi)容和完成時(shí)間。

（3）10月12日之前，按照工作計(jì)劃各崗位組織進(jìn)行了設(shè)備入冬前的整修。鉆臺(tái)、機(jī)房、泥漿各路在大班干部帶領(lǐng)下，分別對(duì)各自負(fù)責(zé)的設(shè)備進(jìn)行了徹底的檢查保養(yǎng)維修，尤其對(duì)各自崗位的油、水、氣管線及重要部件進(jìn)行了清洗疏通，并檢查其破損、老化程度，達(dá)不到設(shè)備使用要求的及時(shí)進(jìn)行了更換。

（4）冬防保溫所需各項(xiàng)物資（包括各類冬季用油、防凍液、保溫材料、預(yù)熱裝置等）已于10月12日前上報(bào)材料員，按照工作計(jì)劃，10月30日前確認(rèn)領(lǐng)取，并進(jìn)行更換或使用。

（5）3#柴油機(jī)于10月9日在修理水管線之際，加注了庫存的防凍液。（6）單機(jī)資料齊全、準(zhǔn)確、整潔；現(xiàn)場管理制度健全并得到有效執(zhí)行；設(shè)備操作人員積極學(xué)習(xí)設(shè)備應(yīng)知應(yīng)會(huì)知識(shí)和操作規(guī)程，效果顯著。

（7）潤滑管理資料齊全、準(zhǔn)確、及時(shí)；現(xiàn)場潤滑管理措施得到有效落實(shí)。

（8）完善修舊利廢資料。

（9）按月統(tǒng)計(jì)設(shè)備的狀態(tài)檢測情況及設(shè)備經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)，每月28號(hào)之前上報(bào)公司機(jī)動(dòng)部門。

三、設(shè)備存在問題

鉆臺(tái)方面：水龍頭自動(dòng)上扣氣管線老化破損，油霧器漏油；動(dòng)力源、液壓站管線老化破損漏油，衛(wèi)生差；兩臺(tái)泵冷卻水少，應(yīng)及時(shí)檢查添加；泵房工具亂放；兩臺(tái)泵的機(jī)油泵壓力表污堵，無法顯示。

機(jī)房方面：電控房制動(dòng)電阻室灰塵多；2#發(fā)電機(jī)啟動(dòng)馬達(dá)損壞，還未更換；干燥房氣瓶管線有刺漏跑氣現(xiàn)象；三臺(tái)柴油機(jī)水管線多處漏水。

泥漿方面：離心機(jī)主軸承處油污多；攪拌機(jī)漏油；罐與罐之間連接管線有刺漏現(xiàn)象；1#罐鐵簸箕有破損現(xiàn)象。

四、改進(jìn)設(shè)備管理

（1）要強(qiáng)化各崗巡回檢查責(zé)任制，設(shè)備到人，責(zé)任到底，加強(qiáng)班前班后自檢自查；

（2）每周大班干部要按照中石化設(shè)備檢查細(xì)則要求對(duì)鉆井隊(duì)鉆機(jī)各設(shè)備進(jìn)行一次全面的檢查，早發(fā)現(xiàn)早處理；

（3）設(shè)備管理小組每月進(jìn)行一次設(shè)備鑒定總結(jié)交流學(xué)習(xí)，并做記錄，為設(shè)備維修維護(hù)保留原始資料。

第三篇：采油隊(duì)個(gè)人總結(jié)

個(gè)人工作總結(jié)

我叫，擔(dān)任黑家堡采油隊(duì)副隊(duì)長，主管安全環(huán)保、采油站工作。2017年我時(shí)刻要求要求自己從實(shí)際出發(fā)，堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，力求做到業(yè)務(wù)素質(zhì)和道德素質(zhì)雙提高，努力完成領(lǐng)導(dǎo)交給我的各項(xiàng)工作任務(wù)，堅(jiān)持“安全生產(chǎn)、環(huán)保生產(chǎn)”的原則，對(duì)照“兩學(xué)一做”，認(rèn)真學(xué)習(xí)，以積極務(wù)實(shí)的工作態(tài)度為黑家堡采油隊(duì)把好安全生產(chǎn)關(guān)。下面是2017年學(xué)習(xí)工作情況做簡要總結(jié)。

一、加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，提高自身工作能力

安全環(huán)保、采油站管理是采油隊(duì)工作中的核心工作，在兩廠深度融合，推進(jìn)百年老廠持續(xù)穩(wěn)產(chǎn)之際，我深刻意識(shí)到作為一名中層領(lǐng)導(dǎo)干部，必須加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，因此在2017年我始終按照“兩學(xué)一做”常態(tài)化的要求，不斷學(xué)習(xí)。在這一年我學(xué)習(xí)了寇明靈在廠落實(shí)“三項(xiàng)機(jī)制”暨“三年注水大會(huì)戰(zhàn)”二次推進(jìn)會(huì)上的講話、集團(tuán)公司“講黨性、強(qiáng)作風(fēng)、勇?lián)?dāng)”專題教育活動(dòng)安排部署等油田上下熱點(diǎn)文件、活動(dòng)安排。通過對(duì)學(xué)習(xí)我切實(shí)認(rèn)清了面臨的形勢，更意識(shí)到了油田賦予我們的責(zé)任——推進(jìn)老廠換新顏，煥發(fā)生機(jī)與活力，實(shí)現(xiàn)持續(xù)發(fā)展，不斷鞏固老廠的歷史地位和影響力。

二、適應(yīng)新形式 建立新制度

為了適應(yīng)采油廠新的管理模式，為了解決采油大隊(duì)在運(yùn)行、建設(shè)、發(fā)展中的重大問題和舊的 管理體制與采油廠的發(fā)展不相適應(yīng)的尖銳矛盾，為了進(jìn)一步完善大隊(duì)管理制度，采油大隊(duì)采 取積極措施，充分發(fā)揮大隊(duì)人員優(yōu)勢，集中大隊(duì)人員群體智慧，修訂完善了《黑家堡采油大隊(duì)油井管理辦法》、《黑家堡采油大隊(duì)采油工管理?xiàng)l理》、《黑家堡采油大隊(duì)采油站獎(jiǎng)金分配辦法》、《黑家堡采油大隊(duì)生產(chǎn)任務(wù)量化管理辦法》、《黑家堡采油大隊(duì)采油站工作考評(píng)辦法》等管理制度作為采油大隊(duì)管理工作的依據(jù)和章程。

為了實(shí)現(xiàn)定額管理、量化考核的目標(biāo)，采油大隊(duì)討論、修訂、完善了《采油大隊(duì)節(jié)支降耗管 理制度》、《采油大隊(duì)材料量化管理制度》，分解了采油大隊(duì)生產(chǎn)成本，細(xì)化了單月單項(xiàng)生 產(chǎn)費(fèi)用開支，下達(dá)了單井單月生產(chǎn)任務(wù)，嚴(yán)格了生產(chǎn)油料申報(bào)制度和考核。采油大隊(duì)與各采 油區(qū)隊(duì)，采油區(qū)隊(duì)與各班站，班站與各生產(chǎn)單井職工層層簽訂了《安全環(huán)保目標(biāo)責(zé)任書》、《生產(chǎn)任務(wù)目標(biāo)責(zé)任書》和《節(jié)支降耗目標(biāo)責(zé)任書》，明確了工作目標(biāo)，分解了生產(chǎn)任務(wù)，夯實(shí)了生產(chǎn)責(zé)任。

三 繼續(xù)加強(qiáng)原油管護(hù)工作

對(duì)野外采油站管理重要的一項(xiàng)就是原油管護(hù)工作，在原油管護(hù)工作中，一是加大生產(chǎn)區(qū) 域路查、夜查力度，全年共完成巡查任務(wù) 300 次，二是采油大隊(duì)、區(qū)隊(duì)每月下達(dá)生產(chǎn)任務(wù)，并且核對(duì)上月生產(chǎn)任務(wù)完成情 況，執(zhí)行任務(wù)考核、兌現(xiàn)當(dāng)月獎(jiǎng)金；三是采油區(qū)隊(duì)每月負(fù)責(zé)對(duì)井區(qū)庫存、油井含水進(jìn)行一次 徹底盤查、化驗(yàn)，對(duì)新井、措施井、偏遠(yuǎn)井、重點(diǎn)井隨時(shí)抽查并作為重點(diǎn)管護(hù)對(duì)象。

四 緊盯安全高壓線

要確保安全，根本在于提高安全意識(shí)、自我防范和自護(hù)自救能力，抓好安全教育，是安全工作的基礎(chǔ)。我們以安全教育周為重點(diǎn)，經(jīng)常性地對(duì)員工開展安全教育，特別是抓好交通、大型活動(dòng)等的安全教育。

1、認(rèn)真做好安全教育周工作。在安全教育周期間，學(xué)校組織學(xué)習(xí)安全教育工作文件，對(duì)公司內(nèi)易發(fā)事故類型、重點(diǎn)部位保護(hù)、工作薄弱環(huán)節(jié)、各類人員安全意識(shí)與安全技能等方面，開展深入全面的大檢查，消除隱患，有針對(duì)地扎實(shí)地開展教育和防范工作。

2、開展豐富多彩的教育活動(dòng)。利用團(tuán)隊(duì)活動(dòng)、班會(huì)、標(biāo)識(shí)語等途徑，通過講解、演示和訓(xùn)練，對(duì)員工開展安全預(yù)防教育，使員工接受比較系統(tǒng)的防溺水、防交通事故、防觸電、防食物中毒、防病、防工作傷害、防火、防盜、防震、防騙、防煤氣中毒等安全知識(shí)和技能教育。還利用懸掛橫幅、張貼標(biāo)語等宣傳工具及舉行主題班會(huì)、講座、安全征文與知識(shí)競賽等形式開展豐富多彩的安全教育。公司積極推行一周安全提醒，利用班會(huì)或開會(huì)時(shí)間，小結(jié)上周安全工作，強(qiáng)調(diào)安全事項(xiàng)。通過《加強(qiáng)節(jié)假日注意安全》的公開信，增強(qiáng)員工的安全意識(shí)。通過教育提高員工的安全意識(shí)、安全防范能力和自我保護(hù)能力。

以上是我的個(gè)人總結(jié)，不妥之處，請(qǐng)批評(píng)指正

第四篇：采油隊(duì)見習(xí)總結(jié)專題

見習(xí)總結(jié)

**，男，中共黨員，**省**人，**年**月畢業(yè)于****大學(xué)****專業(yè)，獲**學(xué)士學(xué)位，現(xiàn)在******實(shí)習(xí)。

去年這個(gè)時(shí)候，我還是一個(gè)在校大學(xué)生，還在準(zhǔn)備著自己的畢業(yè)論文，還在思考著畢業(yè)后的路該如何去走，而如今我已經(jīng)站在了新的起點(diǎn)上，開始了新的征程。十年寒窗，終于走出了校園，走上了向往許久的工作崗位。當(dāng)我懷著美好的憧憬，希望把自己多年來學(xué)到的知識(shí)去充分施展的時(shí)候，卻會(huì)發(fā)現(xiàn)自己的想象和現(xiàn)實(shí)有很大的差距，遇到了許多自己不曾遇到甚至不曾想過的問題，給自己的工作和生活帶來了很多煩惱。但是，我的心態(tài)是積極的，我要勇于去嘗試?yán)щy和挫折，以此不斷鍛煉自己，提升自己，盡早適應(yīng)環(huán)境轉(zhuǎn)變角色，更好地做好工作。

**年**月，我正式加入*****這個(gè)先進(jìn)的集體。首先我被安排在**站實(shí)習(xí)，通過各位經(jīng)驗(yàn)豐富的師傅們的耐心指導(dǎo)，我熟悉了站上每口井的井位、井號(hào)，了解了計(jì)量房、配水間、井上各管線流程，學(xué)習(xí)了量油的操作規(guī)程，電流、電壓等各項(xiàng)資料的錄取方法，學(xué)習(xí)了現(xiàn)場加盤根、換皮帶等日常管理，在這里，我學(xué)到了許多書本上學(xué)不到的知識(shí)，使我將理論聯(lián)系到實(shí)踐，在實(shí)踐中逐步提高，為我今后的學(xué)習(xí)及工作奠定了基礎(chǔ)；**年**月，我被調(diào)到了**站上大班，這段期間，我開始鞏固之前在**站所學(xué)的采油大班的知識(shí)，開始獨(dú)立完成井上基本的活，更深一層的學(xué)習(xí)調(diào)平衡、換毛辮子、換光桿、抽油機(jī)調(diào)偏、調(diào)防沖距以及換曲柄銷子等等更深一層的技術(shù)。在這期間由于站小班生病請(qǐng)假，我也上了半個(gè)月的小班，學(xué)會(huì)了獨(dú)立填寫油水井班報(bào)表、配水間調(diào)配注、進(jìn)行巡線工作、測油井回壓、填寫站上各種資料等等，從中也學(xué)到不少知識(shí)，了解各井井位，還有各井的生產(chǎn)情況（日產(chǎn)液量，油量，含水百分比等等）。**年**月到**月，被廠里安排到******實(shí)習(xí)，開始一個(gè)月跟著小班班長上小班，不怕苦不怕累，看事做事，抬油管，拖油桿，跟師傅們一起干活，邊干活邊學(xué)知識(shí)。只要是不懂的就問，師傅們也很熱情的一一給我講解，這一個(gè)月也學(xué)到作業(yè)隊(duì)不少知識(shí)，了解常規(guī)作業(yè)工序，流程，學(xué)會(huì)看管柱圖，對(duì)井下的構(gòu)造也有相應(yīng)的認(rèn)識(shí)。在****上小班的這一個(gè)月里，我知道了起下油管前應(yīng)該有的準(zhǔn)備，知道不壓井起下油管的步驟和壓井起下油管的步驟以及施工過程中需要注意的事項(xiàng)。對(duì)探砂面、沖砂、洗井、通井、刮蠟、找竄、驗(yàn)竄等常規(guī)作業(yè)工序都有了一定的了解。還有些措施，例如油井檢泵作業(yè)、注水井試配、油水井酸化、壓裂、防砂等等都有初步的認(rèn)識(shí)。*月份被隊(duì)長安排到隊(duì)上跟著大班資料學(xué)習(xí)，也是鞏固和加深在井上學(xué)到的專業(yè)知識(shí)，學(xué)習(xí)填寫和整理資料，學(xué)會(huì)繪制管柱圖，對(duì)井下作業(yè)安全生產(chǎn)有了深刻認(rèn)識(shí)。**年**月被安排到***實(shí)習(xí)，為期兩個(gè)星期，雖然時(shí)間比較短，但在這兩個(gè)星期里我也學(xué)到了很多知識(shí)，隊(duì)上的熊導(dǎo)每天帶我們各個(gè)車間給我們講解知識(shí)。我從中學(xué)到了采油泵的分類，有桿式泵和管式泵。管式泵中還有特殊的泵，例如防砂泵，懸掛泵。當(dāng)然也知道它們各自的用途。對(duì)各種泵的結(jié)構(gòu)也有了初步了解，知道哪些部位容易損壞，對(duì)以后在采油隊(duì)工作中有很大的幫助。然后就是學(xué)習(xí)封隔器的分類以及應(yīng)用，常見封隔器有：Y111、Y211、Y221、Y344、K341這四種型號(hào)。封隔器按密封原理分：壓縮式（Y）、楔入式（X）、擴(kuò)張式（K）、自封式（Z）。第一個(gè)數(shù)字代表封隔器的支撐方式（1—尾管支撐，2—單向卡瓦支撐，3—無支撐，4—雙向卡瓦支撐，5—錨瓦支撐）；第二個(gè)數(shù)字代表封隔器的坐封方式（1—提放管柱，2—轉(zhuǎn)管柱，3—自封，4—液壓，5—下工具）；第3個(gè)數(shù)字代表解封方式，常見都是第一種（數(shù)字1表示），提放管柱解封。針對(duì)不同情況的油水井可以選擇不同型號(hào)的封隔器。

**隊(duì)和**隊(duì)一共2個(gè)半月的實(shí)習(xí)結(jié)束后，繼續(xù)回到**隊(duì)，被安排到隊(duì)部協(xié)助工程技術(shù)員和生產(chǎn)副隊(duì)長工作，從中學(xué)習(xí)更多的采油知識(shí)。為期一年的實(shí)習(xí)期快結(jié)束了，我在采油工作方面開始有了自己的想法和思路，不像剛來的時(shí)候，別人叫我做什么就做什么，什么都不懂?，F(xiàn)在學(xué)會(huì)了分析，干活之前分析該怎么干更能解決問題。前不久隊(duì)上一口井曲柄銷子出現(xiàn)問題，需要更換，但到了現(xiàn)場才發(fā)現(xiàn)沒有配套的銷子可換，而且卡槽也磨壞，為了保證穩(wěn)產(chǎn)，我想到了自己的方案：到機(jī)場找配套的銷子，不用原來的槽，換到第3個(gè)槽或第2個(gè)槽，雖然沖程小了，但可以去掉后面的2級(jí)減速器，增大沖次來實(shí)現(xiàn)穩(wěn)產(chǎn)。師傅們也說我想法很好，我發(fā)現(xiàn)我進(jìn)步了，實(shí)習(xí)一年真的學(xué)到了東西。但我感覺我學(xué)得還不夠多，還得好好努力，在今后的工作中，我要求自己做到以下幾點(diǎn)：

第一，端正心態(tài)，虛心向師傅們學(xué)習(xí)交流。給自己一個(gè)正確的定位，不能老是“這山看著那山高”，到頭來小事不想干，大事干不了。我們剛邁入工作崗位應(yīng)本著一切從零開始的態(tài)度、牢記“三人行，必有我?guī)熝伞?，放下架子，甘?dāng)“小學(xué)生”，一切從頭學(xué)起，與周圍的人打成一片，多跑現(xiàn)場，多和工人師傅們交流談心。我們雖然在校期間確實(shí)掌握了一定的專業(yè)知識(shí)，能夠較快地掌握相應(yīng)專業(yè)技術(shù)和接受新的技術(shù)。但是，這畢竟還是停留在書本上，如果不虛心地向有經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)人員和工人師傅學(xué)習(xí)，而是擺大學(xué)生架子，那是得不償失的。剛到隊(duì)上時(shí)我們可能連閘門的開關(guān)方向都弄不懂，而師傅們一句“左開右關(guān)”也會(huì)使你恍然大悟。

第二，做一個(gè)有責(zé)任心的人。不論做什么，都應(yīng)該用心去做，干一行，愛一行，不可馬虎大意。記得剛到隊(duì)上不長時(shí)間，有一次值夜班時(shí)，監(jiān)控室發(fā)現(xiàn)井上好像有人在活動(dòng)，值班干部馬上帶領(lǐng)全部人員及時(shí)趕到現(xiàn)場，雖然結(jié)果是空擔(dān)心一場。但值班干部那種以身作責(zé)，沖鋒在前的高度責(zé)任心卻給我留下的深刻的印象，關(guān)鍵時(shí)刻就該挺身而出。我們在井場也經(jīng)常會(huì)聽作業(yè)監(jiān)督人員說“百分之一的失誤就會(huì)導(dǎo)致百分之百的躺井”，一次疏忽大意，就可能影響好幾天的產(chǎn)量，甚至造成惡性循環(huán)。特別是在我們產(chǎn)量非常緊張的現(xiàn)在，責(zé)任心在日常工作中更是顯得尤為重要。

第三，要善于觀察，勤于思考。盡量及時(shí)摸清隊(duì)上各項(xiàng)生產(chǎn)數(shù)據(jù)資料，對(duì)于每天的工作量要做到心中有數(shù)，注重積累。只有善于思考勤于觀察，才能發(fā)現(xiàn)問題并用自己的知識(shí)和能力來解決實(shí)際問題，這樣才能培養(yǎng)自己的獨(dú)立工作能力。在基層工作當(dāng)中，要以我廠全國勞動(dòng)模范**同志和五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)芦@得者**同志為榜樣，理論聯(lián)系實(shí)際，不斷探索，我們不一定非有大的發(fā)明創(chuàng)造，但可以把所學(xué)知識(shí)應(yīng)用到工作中來進(jìn)行一些小改小革，來減輕工人們的勞動(dòng)強(qiáng)度，提高勞動(dòng)效率。第四，要不怕苦，以積極的心態(tài)投入到工作中去。我們一開始可能有點(diǎn)認(rèn)識(shí)不到自己在工作中的位置，表現(xiàn)得縮手縮腳，放不開或者患得患失，缺乏進(jìn)取精神。工作中不能老等著別人去給你安排工作，自己應(yīng)當(dāng)主動(dòng)積極地去思考些問題。

一年的實(shí)習(xí)期已經(jīng)結(jié)束，在礦隊(duì)各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下，經(jīng)過實(shí)習(xí)鍛煉，我已經(jīng)逐步適應(yīng)了工作環(huán)境，基本跟上了工作的節(jié)奏。在此我要感謝**隊(duì)所有干部職工對(duì)我的照顧和培養(yǎng)。我愿意扎根基層，從點(diǎn)滴開始，團(tuán)結(jié)同事，發(fā)揮特長，與全隊(duì)干部職工一道為**原油上產(chǎn)做出自己的貢獻(xiàn)，做一名優(yōu)秀的中共黨員，一名稱職的石油人。

第五篇：采油隊(duì)先進(jìn)集體申報(bào)總結(jié)

攻堅(jiān)啃硬開拓進(jìn)取

創(chuàng)建堅(jiān)強(qiáng)有力的新型采油隊(duì)伍

采油隊(duì)現(xiàn)有干部職工人，管理著位于縣鄉(xiāng)和縣鄉(xiāng)境內(nèi)的油田、油田的，⒋⒌，⒍⒎⒊等個(gè)稠油區(qū)塊，區(qū)域面積達(dá)平方公里左右。有座集油站、座計(jì)量站和個(gè)單井點(diǎn)，共有油井口。自建隊(duì)以來，該隊(duì)就提出了“建設(shè)一流的班子，帶出一流的隊(duì)伍，樹立一流的形象，創(chuàng)造一流的業(yè)績”的“四個(gè)一流”目標(biāo)?！痢聊?，該隊(duì)干部職工緊緊圍繞這一目標(biāo)，發(fā)揚(yáng)“艱苦奮斗、奉獻(xiàn)新區(qū)”的創(chuàng)業(yè)精神，攻堅(jiān)啃硬、不畏困難的拼搏精神，積極探索、銳意進(jìn)取的創(chuàng)新精神，克服區(qū)塊分散戰(zhàn)線長、人員不足素質(zhì)不齊、地質(zhì)狀況復(fù)雜、生產(chǎn)生活條件艱苦等困難，在稠油新區(qū)這個(gè)維系著油田原油穩(wěn)產(chǎn)增產(chǎn)希望的土地上，默默地耕耘，辛勤地勞作。今年至月份，搶投新井余口、新站座，生產(chǎn)原油萬噸，預(yù)計(jì)全年可完成產(chǎn)量萬噸。為稠油新區(qū)的快速發(fā)展和油田原油產(chǎn)量任務(wù)的完成作出了積極的貢獻(xiàn)。

建設(shè)一流的班子

采油隊(duì)是一支年輕的隊(duì)伍，說它年輕，是因?yàn)樗?duì)時(shí)間短；干部隊(duì)伍新，除隊(duì)長有過幾年基層隊(duì)干部經(jīng)驗(yàn)外，其余干部都是新聘的。同時(shí)也極大地激發(fā)起了職工學(xué)習(xí)熱情，由“要我學(xué)”變成了“我要學(xué)”，在全隊(duì)范圍內(nèi)形成了“學(xué)、比、趕、幫、超”的良好氛圍。

在抓好技術(shù)培訓(xùn)的同時(shí)，該隊(duì)還致力于職工“艱苦創(chuàng)業(yè)，奉獻(xiàn)新區(qū)”的新區(qū)精神和團(tuán)隊(duì)精神的培養(yǎng)，點(diǎn)燃了職工創(chuàng)業(yè)的豪情，激發(fā)出了職工的成就感，鑄就了職工“愛我七隊(duì)、心系隊(duì)”的團(tuán)隊(duì)精神。很快，干部職工都心往一處想、勁往一處使，哪里需要人不用隊(duì)上安排就積極主動(dòng)地趕去，沒有班站界限了；尤其晚上有急活要干，即使不值班的都會(huì)立即從床上起來趕去現(xiàn)場。今年月份，連續(xù)多天的陰雨天氣，使正在擴(kuò)修的路泥濘不堪，為了保證原油外運(yùn)車輛及時(shí)進(jìn)入剛剛投產(chǎn)的區(qū)拉油，隊(duì)干部們天天輪流冒著大雨踏著泥濘、拖著鋼絲繩守在公路上義務(wù)墊路、拖車，附近站上的職工們也都自發(fā)地抽時(shí)間趕來一起干，幾個(gè)隊(duì)干部和職工都淋感冒了，手也被鐵鍬磨出了血泡。但號(hào)中午一輛貨車的側(cè)翻還是造成了交通癱瘓，十幾口油井因罐滿而被迫停抽，而負(fù)責(zé)該區(qū)塊原油集輸?shù)奶?hào)計(jì)量站尚處在最后的建設(shè)中。旋轉(zhuǎn)的時(shí)針就象一把鋼針刺在大家的心頭，一天幾十噸的產(chǎn)量啊！他們經(jīng)過反復(fù)論證權(quán)衡后，決定緊急啟運(yùn)號(hào)站，在征得上級(jí)的同意后，隊(duì)干部全部趕來了，幾個(gè)準(zhǔn)備換班回家休息的職工也聞?dòng)嵹s來了，附近幾個(gè)站的大班趕過來了。大家立即對(duì)該站所有設(shè)備、閥組進(jìn)行了最后的檢查調(diào)試。日晚點(diǎn)一切準(zhǔn)備就緒開始試運(yùn)行，為了掌握熱運(yùn)管線的運(yùn)行情況，點(diǎn)大家又沖進(jìn)瓢潑的雨幕中，在漆黑的夜里，在齊腰深的麥田里摸索巡查，雨鞋里灌滿了水，衣服濕透了，泥濘和路況不熟，又讓大家摔了一跤又一跤，但沒有一個(gè)人掉隊(duì)。當(dāng)巡線歸來，大家一個(gè)個(gè)都成了泥人。點(diǎn)分，開始原油外輸，大家又分頭逐井啟動(dòng)開抽，錄取資料。：，待口井都安全恢復(fù)正常生產(chǎn)后，大家才拖著疲憊的身體回到站上，煮了碗熱騰騰的方便面暖了暖身子并稍作休息。次日凌晨點(diǎn)，大家又開始巡井、巡線。

類似這樣的例子不勝枚舉，一個(gè)班子作風(fēng)過硬，職工隊(duì)伍團(tuán)結(jié)的采油隊(duì)在稠油新區(qū)形成了。

創(chuàng)造一流的業(yè)績

創(chuàng)新管理，向管理要效益。采油隊(duì)轄區(qū)較廣、涉及多個(gè)區(qū)塊，同時(shí)新投井較多，生產(chǎn)組織任務(wù)異常繁重。他們按照“制度化、規(guī)范化、程序化”的管理工作思路，從流程操作標(biāo)準(zhǔn)化、值班崗位規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)化兩個(gè)方面進(jìn)行工作程序管理的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，從執(zhí)行崗位規(guī)范，操作規(guī)程、巡檢程序，資料錄取等方面規(guī)范了工作要求和標(biāo)準(zhǔn)，做到了工作有標(biāo)準(zhǔn)，考核有依據(jù)，完成了由人管人向制度管人的轉(zhuǎn)變。在生產(chǎn)組織上，結(jié)合稠油生產(chǎn)的特點(diǎn)，提出了“早”安排、“細(xì)”落實(shí)、“勤”檢查、“穩(wěn)”運(yùn)行、“嚴(yán)”管理的“五字”生產(chǎn)管理方針。全隊(duì)上下更是緊緊圍繞這“五字”方針，扎實(shí)開展工作。確保了產(chǎn)量不降、生產(chǎn)不亂、成本不超、安全生產(chǎn)。如在“早”安排的落實(shí)上，他們及早介入各類油氣生產(chǎn)流程的建設(shè)，安排技術(shù)人員跟蹤施工進(jìn)度，依據(jù)油井特點(diǎn)分析可能存在的問題并及時(shí)向有關(guān)部門匯報(bào)整改，由于介入及時(shí)，今年所投的座新站都達(dá)到了科學(xué)平穩(wěn)運(yùn)行。在新井投產(chǎn)上及早落實(shí)井場道路，及早緊固井口閥門，確保新投油井當(dāng)天投產(chǎn)當(dāng)天注汽，從而使今年所投的口新井都及時(shí)見產(chǎn)，為原油生產(chǎn)爭取了主動(dòng)。在新“細(xì)”落實(shí)上，由于對(duì)作業(yè)進(jìn)度的精細(xì)掌握，進(jìn)一步緊湊了銜接工作，減少了作業(yè)占產(chǎn)時(shí)間。今年，該隊(duì)的開井時(shí)率達(dá)到了％，居于稠油熱采開發(fā)的前列。

探索實(shí)施項(xiàng)目負(fù)責(zé)制，確保區(qū)塊投產(chǎn)快速。今年初采油隊(duì)的新投任務(wù)異常艱巨，一度達(dá)到每天口新井、十天一座計(jì)量站的歷史進(jìn)度。為了確保老區(qū)穩(wěn)產(chǎn)、新區(qū)盡快見產(chǎn)，采油隊(duì)在隊(duì)伍內(nèi)部創(chuàng)新實(shí)施項(xiàng)目負(fù)責(zé)制，即任何一個(gè)區(qū)塊的投入開發(fā)，從投產(chǎn)第一口井開始，便委派一名付隊(duì)長和工程技術(shù)員入駐該區(qū)，參與區(qū)塊投建的全過程，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和整改投建中出現(xiàn)的問題，并明確責(zé)任，與效績工資掛鉤，利用激勵(lì)機(jī)制，較好地推進(jìn)了投產(chǎn)進(jìn)度。從而使⒌⒎⒊等幾個(gè)區(qū)塊都得到了快速、平穩(wěn)的開發(fā)。

創(chuàng)新技術(shù)運(yùn)用，提高油田開發(fā)水平。油田油藏埋藏深，原油物性較稠，特別是地層出砂異常嚴(yán)重，給生產(chǎn)管理帶來一定被動(dòng)。采油隊(duì)以“全面、精細(xì)、科學(xué)”思想為指導(dǎo)，從各單井的地質(zhì)、測試、原油物性、生產(chǎn)動(dòng)態(tài)等資料進(jìn)行分析，摸索油井生產(chǎn)、出砂規(guī)律，對(duì)出砂井在燜井、放噴上采取控制措施、發(fā)現(xiàn)砂卡現(xiàn)象及時(shí)上提處理，進(jìn)行熱洗，今年共處理此類井余次，減少了近的油井作業(yè)，提高了開井時(shí)率。同時(shí)對(duì)高含水井積極提措施返層等，都見到了明顯的成效。