第一篇：泉陽鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院城鄉(xiāng)醫(yī)保工作匯報(bào)

泉陽鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院 2012年城鄉(xiāng)醫(yī)保工作開展情況

在界首市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市衛(wèi)生局和市城鄉(xiāng)醫(yī)保辦公室的支持下，我院職工嚴(yán)格按照上級(jí)工作部署和文件要求，加強(qiáng)新農(nóng)合政策法規(guī)的學(xué)習(xí)，嚴(yán)格把握政策，杜絕各類違規(guī)行為的發(fā)生，我院2012年的城鄉(xiāng)醫(yī)保工作取得了一定的成績，現(xiàn)匯報(bào)如下：

一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)

為有效開展好我院城鄉(xiāng)醫(yī)保工作，加強(qiáng)監(jiān)督考核，我院成立了以院長張紅艷為組長，各科室主任為成員的城鄉(xiāng)醫(yī)保領(lǐng)導(dǎo)小組，全面負(fù)責(zé)我院城鄉(xiāng)醫(yī)保工作，定期對(duì)住院病人情況，病歷，處方進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)小組的定期督導(dǎo)，我院在2012年的城鄉(xiāng)醫(yī)保工作中，沒有出現(xiàn)一例套取新農(nóng)合基金的行為。

二、定期開展城鄉(xiāng)醫(yī)保政策的培訓(xùn)學(xué)習(xí)

為有效警示我院醫(yī)務(wù)人員，深入掌握新醫(yī)保政策，我院定期對(duì)全體職工進(jìn)行警示片教育、法律法規(guī)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，通過觀看典型案例，警示醫(yī)務(wù)人員嚴(yán)格遵守法律法規(guī)，不違規(guī)套取新農(nóng)合基金，不擅自夸大病情，小病大治，降低住院門檻。

三、加強(qiáng)醫(yī)保工作督導(dǎo)

為保障城鄉(xiāng)醫(yī)?；鸢踩?，我院在醫(yī)保辦公室派駐人員薄亞萍的組織下，每月定期到醫(yī)院各科室、各村衛(wèi)生室進(jìn)行新農(nóng)合工作督導(dǎo)檢查，在檢查中及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)予以處理，通過嚴(yán)格的督導(dǎo)檢查，凈化了我院醫(yī)療環(huán)境，避免各種違規(guī)行為的發(fā)生。

四、優(yōu)化報(bào)補(bǔ)服務(wù)流程，簡化報(bào)補(bǔ)手續(xù)

為提高報(bào)補(bǔ)工作服務(wù)質(zhì)量，我院對(duì)報(bào)補(bǔ)流程進(jìn)行了簡化，改變了過去多人參與，病人不能及時(shí)拿到補(bǔ)償款的老大難問題，縮短了報(bào)補(bǔ)時(shí)間，贏得了患者的好評(píng)。

五、報(bào)補(bǔ)情況

我院2012年門診報(bào)補(bǔ)12073人次，總費(fèi)用637725。26元，基金支付220596.2元；住院報(bào)補(bǔ)2544人次，總費(fèi)用2660574.67元，基金支付2176609.17元；村衛(wèi)生室報(bào)補(bǔ)22276人次，總費(fèi)用477244元，基金支付279796元。大大擴(kuò)大了群眾的城鄉(xiāng)醫(yī)保受益面，轄區(qū)群眾的身體健康也得到了有力的保障。

在2012年工作中，我院還存在著不足，我院將在2013年的工作中，深入貫徹落實(shí)黨的十八大精神，以人為本，牢固樹立全心全意為病人服務(wù)的意識(shí)，不斷加大政策宣傳力度，增強(qiáng)職工的法律意識(shí)，責(zé)任意識(shí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)遵守城鄉(xiāng)醫(yī)保政策，以病人為中心，努力降低群眾就醫(yī)負(fù)擔(dān)，減緩醫(yī)?；饓毫?，確保基金安全，為全面推進(jìn)界首市的城鄉(xiāng)醫(yī)保工作而不懈努力！

界首市泉陽鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院

2013年1月20日

第二篇：洋泉鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院工作匯報(bào)

洋泉鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院工作匯報(bào)

洋泉鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院----楊衛(wèi)春（2009年12月18日）

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表，你們好!

請(qǐng)?jiān)试S我代表洋泉鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院院委會(huì)及全體員工，感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表對(duì)我院工作的支持和關(guān)心。我向各位代表匯報(bào)我院一年來的工作情況，供評(píng)議時(shí)參考。

一、基本情況

洋泉鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院始建于一九五二年，在各級(jí)黨委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，經(jīng)過近半個(gè)世紀(jì)的建設(shè)和發(fā)展，現(xiàn)已成為常寧市較大規(guī)模和較高水平的中心衛(wèi)生院。本院設(shè)有內(nèi)、外、婦、兒、中醫(yī)、化驗(yàn)，X光、手術(shù)、心電圖、B超、理療、預(yù)防接種等12個(gè)科室。擔(dān)負(fù)著全鎮(zhèn)6萬多人民群眾的急救、醫(yī)療、衛(wèi)生防疫、婦幼保健、計(jì)劃生育技術(shù)指導(dǎo)等任務(wù)。同時(shí)承擔(dān)著周邊多處鄉(xiāng)鎮(zhèn)近10萬群眾的外科、婦產(chǎn)科手術(shù)及各種急危重病人的會(huì)診及接診業(yè)務(wù)。97年被衛(wèi)生部審定為一級(jí)甲等醫(yī)院，98年被省衛(wèi)生廳評(píng)定為愛嬰醫(yī)院，2004年被定為中心衛(wèi)生院重點(diǎn)建設(shè)單位。是衛(wèi)生部指定的新型農(nóng)村合作醫(yī)療定點(diǎn)機(jī)構(gòu)，城鎮(zhèn)職工、城鎮(zhèn)居民醫(yī)保定點(diǎn)機(jī)構(gòu)。

我院現(xiàn)有在職員工83人，主治醫(yī)師8人，護(hù)師8人，醫(yī)師11人，其他師級(jí)專業(yè)人員49人。專業(yè)技術(shù)上崗人員絕大部分是正式院校畢業(yè)，并在衡陽市、縣醫(yī)院等上級(jí)醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)，具有較高的專業(yè)技術(shù)水平，內(nèi)科對(duì)常見病、多發(fā)病、各種疑難雜病的診斷與處理具有較高水平；特別是外科、婦產(chǎn)科手術(shù)，在全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院中更是首屈一指。

醫(yī)療設(shè)備有300mAX光機(jī)1臺(tái)，B超2臺(tái)，心電圖機(jī)1臺(tái)，新生兒暖箱1臺(tái)，多功能手術(shù)床2臺(tái)，電子顯微鏡2臺(tái)，半自動(dòng)生化分析儀1臺(tái)，心電監(jiān)護(hù)儀1臺(tái)?；灸軌驖M足我鎮(zhèn)人民群眾的就醫(yī)檢查需求。

二、工作匯報(bào)

1.農(nóng)村合作醫(yī)療執(zhí)行情況：

2008年洋泉鎮(zhèn)共有47154位居民參加新型農(nóng)村合作醫(yī)療，占全鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)人口的83 %（含天堂山辦事處5778人）。2008年8月---2009年8月全鎮(zhèn)有2866位參合農(nóng)民因病住院治療，共產(chǎn)生醫(yī)療費(fèi)用8938373元，其中合作醫(yī)療補(bǔ)償內(nèi)費(fèi)用7203589.5元，實(shí)際補(bǔ)償金額3080237元，實(shí)際補(bǔ)償率為42.8%。

2.今年我院著重加強(qiáng)了行風(fēng)建設(shè)工作，積極開展醫(yī)院管理年活動(dòng)，力爭創(chuàng)建優(yōu)秀中心衛(wèi)生院。以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，以“服務(wù)人民，奉獻(xiàn)社會(huì)”為宗旨，以文明行醫(yī)，優(yōu)質(zhì)服務(wù)為核心，以讓群眾滿意在醫(yī)院為主題，在全院形成“奉獻(xiàn)愛心，服務(wù)至上，質(zhì)量第一，爭創(chuàng)一流”的行業(yè)新風(fēng)尚。在服務(wù)中做到語言文明，禮貌待人，遵章守紀(jì)，愛崗敬業(yè)，立足于規(guī)范服務(wù)，嚴(yán)格執(zhí)行衛(wèi)生工作標(biāo)準(zhǔn)和職業(yè)道德規(guī)范。建立行風(fēng)建設(shè)保障機(jī)制，認(rèn)真學(xué)習(xí)《醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德規(guī)范及實(shí)施方法》、《廉潔行醫(yī)制度》等。強(qiáng)化教育，營造行風(fēng)建設(shè)的良好氛圍，重視全程與環(huán)節(jié)的服務(wù)質(zhì)量，改善服務(wù)態(tài)度，構(gòu)建和諧的醫(yī)患關(guān)系。

3.簡化就診流程，方便群眾就醫(yī)，規(guī)范醫(yī)療收費(fèi)行為，大幅度降低了各種醫(yī)療收費(fèi)。今年年初藥品再次降價(jià)20%，約一半的醫(yī)療收費(fèi)

不到標(biāo)準(zhǔn)的50%，特別是手術(shù)費(fèi)很多不到標(biāo)準(zhǔn)的40%。使我們?nèi)?zhèn)本來不富的人民群眾，在醫(yī)院里真正能夠看得起病，治得起病。

醫(yī)院對(duì)外公開收費(fèi)項(xiàng)目、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，公布“新農(nóng)合”用藥目錄和藥品價(jià)格，做到使人民群眾 “放心買藥、明白消費(fèi)”。

今年以來，我院共接診病人27592人次，收住院病人1183人次，完成各類手術(shù)300余例，醫(yī)療糾紛、重大醫(yī)療過失行為和醫(yī)療事故發(fā)生率為0。促進(jìn)我鎮(zhèn)的醫(yī)療衛(wèi)生工作穩(wěn)定向前發(fā)展。

4.醫(yī)院于2009年元月成立新的領(lǐng)導(dǎo)班子以來，特別注意班子的團(tuán)結(jié)協(xié)作精神，以及班子的作風(fēng)建設(shè)和廉政建設(shè)。新的領(lǐng)導(dǎo)班子精誠團(tuán)結(jié)、攜手共進(jìn)，使醫(yī)院的業(yè)務(wù)收入從2008年元月---11月的103.86萬元躍增到2009年元月---11月的214.38萬元，同比增長96.7%。同時(shí)，院領(lǐng)導(dǎo)班子成員更注重作風(fēng)建設(shè)和廉政建設(shè)。提倡艱苦樸素，反對(duì)奢侈浪費(fèi)；做到克己奉公，不以權(quán)謀私。在平時(shí)的工作中，以身作則，不推諉、不拖拉，為群眾辦實(shí)事、辦好事。

5.為人民群眾辦實(shí)事決不能是一句空話，一句口號(hào)。

(1)2009年4月，我院組織專人為全鎮(zhèn)的“參合農(nóng)民”開展健康檢查活動(dòng)。經(jīng)過我院的細(xì)心安排，活動(dòng)秩序井然，實(shí)際效果明顯，受到了大多數(shù)群眾的一致好評(píng)。

(2)考慮到門診病人在醫(yī)院輸液“夏天蚊子咬、冬天無火烤”的實(shí)際困難，我院改建了門診輸液室，并且安裝了空調(diào)、有線電視，讓病人有了一個(gè)舒適的就醫(yī)環(huán)境。

另外，我院還安裝了24小時(shí)值班電話，方便老百姓咨詢和回訪，并且建立了病人回訪機(jī)制，及時(shí)掌握病人出院后的健康狀況和保健指導(dǎo)，解決了病人的后顧之憂。

三、工作不足及整改措施

1.加強(qiáng)新型農(nóng)村合作醫(yī)療管理（張興平同志負(fù)責(zé)）（1）嚴(yán)格執(zhí)行新型農(nóng)村合作醫(yī)療管理制度，嚴(yán)肅查處違反新型農(nóng)村合作醫(yī)療管理制度的行為；

（2）落實(shí)住院審批制度：所有新農(nóng)合住院病人由合管辦專審員張美華同志審核批準(zhǔn)后方能辦理住院，否則不能給予兌付；

（3）完善出院兌付管理制度：住院病人出院兌付除仔細(xì)查對(duì)有效證件外，需堅(jiān)持住院人本人到場參與兌付的原則；對(duì)住院 病人確有困難不能到場的，兌付管理人員要親自核實(shí)后方能兌付。杜絕虛報(bào)冒領(lǐng)的情況發(fā)生。

2.加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育（鄧逸清同志負(fù)責(zé)）

開展“愛崗敬業(yè)標(biāo)兵”評(píng)比活動(dòng)，以規(guī)范服務(wù)，嚴(yán)格執(zhí)行衛(wèi)生工作標(biāo)準(zhǔn)和職業(yè)道德規(guī)范為評(píng)比標(biāo)準(zhǔn)，營造行風(fēng)建設(shè)的良好氛圍，樹立良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)榜樣，促進(jìn)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育的開展。

3.規(guī)范疾病預(yù)防保健工作（賀斌同志負(fù)責(zé)）

（1）大力宣傳疾病預(yù)防保健知識(shí)，提高老百姓健康意識(shí)。積極宣傳臨床各種預(yù)苗的作用和用途，尤其要加強(qiáng)對(duì)免費(fèi)類預(yù)苗的宣傳工作，提高適齡兒童的認(rèn)知率和接種率；

（2）利用公示牌、宣傳冊(cè)向社會(huì)公開收費(fèi)類疫苗的價(jià)格及其作用、用途；建立接種兒童健康檔案，詳細(xì)記錄每次接種細(xì)節(jié)，并出具收費(fèi)憑證，防止亂收費(fèi)的現(xiàn)象存在；

（3）加強(qiáng)防保組財(cái)務(wù)管理，建立防保組財(cái)務(wù)專用賬戶，實(shí)行收支兩條線管理，使防保組財(cái)務(wù)管理制度化、規(guī)范化。

四.保障措施

1.為進(jìn)一步深化對(duì)人大評(píng)議工作重要性和必要性的認(rèn)識(shí)，廣泛動(dòng)員全院積極參與，自覺落實(shí)整改。由楊衛(wèi)春同志 “負(fù)總責(zé)、把總關(guān)”，各分管領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé)分管工作的整改落實(shí)，統(tǒng)籌安排，有序推進(jìn)。

2.整改工作堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求，杜絕形式主義和弄虛作假。要按照職責(zé)分工和整改重點(diǎn)，確保事事有落實(shí)、件件有改進(jìn)。結(jié)合實(shí)際情況，循序漸進(jìn)，分步實(shí)施，務(wù)求實(shí)效。

3.在解決具體問題的同時(shí)，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，及時(shí)修改完善現(xiàn)行的管理辦法和規(guī)章制度，健全各項(xiàng)制度的修訂更新機(jī)制、貫徹執(zhí)行機(jī)制和監(jiān)察督促機(jī)制，努力將整改成果轉(zhuǎn)化為長效管理機(jī)制。

第三篇：鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院院長工作匯報(bào)材料

鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院院長工作匯報(bào)材料

尊敬的張矛書記及各位領(lǐng)導(dǎo)：

大家好！我是**縣***鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院院長***。今天，我很榮幸能和各位領(lǐng)導(dǎo)坐在一起、對(duì)醫(yī)療衛(wèi)生體制改革及醫(yī)院管理進(jìn)行請(qǐng)教和交流，下來我就我院的基本狀況及學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)等方面向各位領(lǐng)導(dǎo)作一簡要匯報(bào)。

***鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院地處**縣的東北部，距縣城62公里，全鎮(zhèn)面積367平方公里，總?cè)丝?.1萬人，轄14個(gè)行政村、13個(gè)村衛(wèi)生室。我院是一所集醫(yī)療、預(yù)防、保健、康復(fù)、治療為一體的非營利性公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)，是新型農(nóng)村合作醫(yī)療和城鎮(zhèn)職工醫(yī)保定點(diǎn)醫(yī)院。占地面積1032平方米，建筑面積1400平方米，環(huán)境整潔，開設(shè)內(nèi)科、外科、婦科、兒科、理療科、口腔科、防?？啤超室、放射科、檢驗(yàn)科等13個(gè)科室，開放病床20張。共有醫(yī)務(wù)人員36人，其中專業(yè)技術(shù)人員34人，管理人員2人。具有中級(jí)職稱的 13人，初級(jí)職稱的21人。醫(yī)院配有西門子彩超一臺(tái)、心電圖機(jī)、全自動(dòng)生化分析儀及全數(shù)字化X光機(jī)-DR等設(shè)備。07年業(yè)務(wù)收入65萬；08年業(yè)務(wù)收入150萬；09年1-9月份業(yè)務(wù)收入已突破220萬。我院主要負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)計(jì)劃免疫、婦幼保健、常見病、多發(fā)病及危急重癥的診斷、治療、急救、康復(fù)處置工作，是***鎮(zhèn)轄區(qū)內(nèi)一家醫(yī)療設(shè)備較好，人員技術(shù)力量較高，服務(wù)范圍較齊全的醫(yī)療機(jī)構(gòu)。

在學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)中，我院以抓管理為突破口，真抓實(shí)干，推行“三個(gè)堅(jiān)持”“一個(gè)追求”，規(guī)范和促進(jìn)醫(yī)院醫(yī)德醫(yī)風(fēng)，強(qiáng)化服務(wù)質(zhì)量。

一、堅(jiān)持醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，力促院風(fēng)行風(fēng)有新形象。

我院按照“重醫(yī)德、創(chuàng)和諧、看實(shí)效”的管理思路，每周對(duì)科室醫(yī)務(wù)人員的道德醫(yī)風(fēng)問題進(jìn)行收集、整理，做到醫(yī)德問題處理有依據(jù)、有調(diào)查、有總結(jié)、有反饋、有持續(xù)、有改進(jìn)。各科組長將提高醫(yī)德醫(yī)風(fēng)的工作學(xué)習(xí)貫穿在臨床工作中，以此把好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)傳播到醫(yī)院的每個(gè)角落，對(duì)差的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)進(jìn)行即時(shí)整改。并定期公布結(jié)果，實(shí)行獎(jiǎng)評(píng)，與醫(yī)院的績效獎(jiǎng)、評(píng)優(yōu)、評(píng)聘掛鉤，促進(jìn)了醫(yī)院醫(yī)德醫(yī)風(fēng)的全面提升，更好的服務(wù)于廣大人民群眾。

二、堅(jiān)持質(zhì)量三級(jí)監(jiān)控，力促醫(yī)療工作有新發(fā)展。

今年3月起我院開始對(duì)全院所有的科室均實(shí)行“三級(jí)質(zhì)量監(jiān)控制管理”，堅(jiān)持個(gè)人醫(yī)療質(zhì)量日日查，科室質(zhì)量每周查，醫(yī)院質(zhì)控每月查制度。另外，結(jié)合獎(jiǎng)懲制度，季度醫(yī)療質(zhì)量稽查結(jié)果與當(dāng)季績效獎(jiǎng)直接掛鉤，提高了干部職工責(zé)任意識(shí)，確保了醫(yī)療安全、實(shí)現(xiàn)了醫(yī)療質(zhì)量“零”投訴。

三、堅(jiān)持專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)，力促隊(duì)伍建設(shè)上新臺(tái)階。

為不斷完善教育培訓(xùn)機(jī)制，我院分別對(duì)全院員工進(jìn)行短、中、長期的專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)，通過到縣、市醫(yī)院聽課、觀摩，到兄弟鎮(zhèn)跟班學(xué)習(xí)，召開講座論壇，個(gè)人自學(xué)等方法進(jìn)行全院培訓(xùn)學(xué)習(xí)，從理論知識(shí)到臨床實(shí)踐，均作了統(tǒng)一的要求，并禁止未經(jīng)學(xué)習(xí)進(jìn)修的非專業(yè)人員在醫(yī)院搞臨床活動(dòng)，做到了學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)有主題，有時(shí)效、有專人主持指導(dǎo)，全面提高了醫(yī)務(wù)人員的理論實(shí)踐水平。

四、追求制度創(chuàng)新優(yōu)化，力促醫(yī)療服務(wù)上新水平。

我院不斷完善服務(wù)功能，擦亮服務(wù)窗口，調(diào)整服務(wù)流程，通過制度化來加強(qiáng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)建設(shè)，打造優(yōu)質(zhì)服務(wù)品牌。（1）落實(shí)首診負(fù)責(zé)制度，在日常和急診工作中提供二十四小時(shí)服務(wù)，并形成制度化。（2）落實(shí)院務(wù)公開制度，每月定期對(duì)醫(yī)療收費(fèi)藥價(jià)進(jìn)行張榜。（3）落實(shí)競爭上崗制度，本著“能者上，平者讓，庸者下”的原則，全面推行優(yōu)化組合，動(dòng)態(tài)轉(zhuǎn)換管理辦法，細(xì)化量化考核標(biāo)準(zhǔn)，把優(yōu)秀的醫(yī)務(wù)人員選撥到醫(yī)院的核心科室，做到“人盡其才，才盡其用”。

謝謝大家！

第四篇：泉陽中心衛(wèi)生院工作簡報(bào)第七期

泉陽中心衛(wèi)生院編2011年第7期

一、公共衛(wèi)生工作

我院重視全鎮(zhèn)公共衛(wèi)生開展工作，不斷對(duì)村室人員進(jìn)行工作督導(dǎo)，要求按照工作計(jì)劃和下達(dá)的工作任務(wù)指標(biāo)持續(xù)開展各項(xiàng)基本公共衛(wèi)生服務(wù)。截止到7月底我院共建立居民健康檔案11304份，老年人2576份，高血壓健康檔案2343份，糖尿病健康檔案546份，重癥精神病102份，兒童保健服務(wù)2082人次，孕產(chǎn)婦保健服務(wù)2540人次，居民電子健康檔案錄入2837人次。我院7月份共建立居民健康檔案1683份，老年人表174份，高血壓表148份，糖尿病表57份，兒童保健服務(wù)149人次，孕產(chǎn)婦保健服務(wù)164人次，居民電子健康檔案錄入91人次。針對(duì)居民電子健康檔案錄入較低的問題，我院8月份將著手予以解決。

二、新農(nóng)合工作

我院7份共收治新農(nóng)合病人81人次，結(jié)算金額70208.82元，基金支付50134元，門診統(tǒng)籌支付864人次，結(jié)算金額42298.2元，基金支付9585.9元。

三、愛國衛(wèi)生運(yùn)動(dòng)

為加強(qiáng)愛國衛(wèi)生運(yùn)動(dòng)，我院新近購置了環(huán)保不銹鋼垃圾桶16個(gè)，分布在院內(nèi)的不同區(qū)域，以督促醫(yī)務(wù)人員和就診患者養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣。我院還對(duì)環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行了不定期督查，對(duì)存在的不按時(shí)保潔部

分區(qū)域臟亂差的現(xiàn)象要求限期整改。

四、醫(yī)療廢棄物處理

為加強(qiáng)醫(yī)療廢棄物管理，我院對(duì)醫(yī)療廢棄物進(jìn)行了集中管理，相關(guān)科室實(shí)行專人負(fù)責(zé)，專人到科室分類收集，并定期有專人送到市醫(yī)院集中送阜陽無害化處理。我院還組織人員到各村室進(jìn)行了醫(yī)療廢棄物處理的督導(dǎo)，對(duì)存在問題記錄在案的同時(shí)給予了督促指導(dǎo)，并責(zé)令限期整改。

五、安全生產(chǎn)

為做好安全生產(chǎn)工作，7月29日我院組織院辦、臨床及后勤人員對(duì)我院及各村衛(wèi)生室防火、防盜、防汛、房屋安全、醫(yī)療安全、電路電器等安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了督查，檢查人員還現(xiàn)場進(jìn)行了安全生產(chǎn)隱患全面排查，對(duì)存在的問題提出了整改措施并限期整改。我院添置了8個(gè)干粉滅火器等消防器材，布置在重點(diǎn)區(qū)域，我院還成立了消防安全應(yīng)急處理領(lǐng)導(dǎo)小組和救火搶險(xiǎn)隊(duì)，并擬在近期對(duì)全院職工進(jìn)行滅火器使用的培訓(xùn)及消防演練。

六、加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律

為嚴(yán)格考勤紀(jì)律，實(shí)行薪酬與考勤掛鉤，7月5日我院出臺(tái)起草了新的考勤制度（征求意見稿）廣泛在干部、職工中討論醞釀，已于7月26日在全院職工大會(huì)上通過，擬于8月1日正式施行。

七、院容院貌建設(shè)

為改變我院臟破差的辦公條件，7月15日開始，我院經(jīng)研究并請(qǐng)示上級(jí)后對(duì)院辦室、財(cái)務(wù)室、會(huì)議室等辦公區(qū)域進(jìn)行了粉刷、整修，大大改善了辦公環(huán)境和條件。

八、業(yè)務(wù)開展情況

我院7 月份門診2897人次，住院病例102人次，降消項(xiàng)目28人次，補(bǔ)助金額8398.38元，我院7月份總收入211680.60元，其中藥品收入所占比例為38.84％。

第五篇：中心衛(wèi)生院工作匯報(bào)

環(huán)縣中心衛(wèi)生院工作匯報(bào)

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

首先我代表合道中心衛(wèi)生院的全體職工向來我院檢查指導(dǎo)工作的各位領(lǐng)導(dǎo)表示熱烈的歡迎?，F(xiàn)在我就合道中心衛(wèi)生院的基本情況，主要工作成績，存在問題及意見和建議匯報(bào)如下。不妥之處請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。

一、基本情況 環(huán)縣合道鄉(xiāng)衛(wèi)生院始建于1952年，位于環(huán)縣西南部，距縣城74公里。全鄉(xiāng)總面積582.3平方千米，共轄17個(gè)行政村，總?cè)丝?.35萬人。現(xiàn)有職工19人。衛(wèi)生專業(yè)人員18人，高級(jí)工1人。其中中級(jí)職稱2人，執(zhí)業(yè)護(hù)士5人，專業(yè)影像師2人。員士級(jí)9人。本科學(xué)歷3人，大專學(xué)歷10人，中專學(xué)歷6人?，F(xiàn)有大型設(shè)備200mAx光機(jī)一臺(tái)、超聲診斷儀一臺(tái)、全自動(dòng)麻醉機(jī)一臺(tái)、心電監(jiān)護(hù)儀一臺(tái)、新生兒搶救平臺(tái)一個(gè)、新生兒保溫箱一個(gè)、120急救車一輛、半自動(dòng)生化分析儀一臺(tái)、尿十一項(xiàng)分析儀等。設(shè)有內(nèi)科、中醫(yī)科、婦產(chǎn)科、放射科、檢驗(yàn)、護(hù)理、財(cái)務(wù)、公共衛(wèi)生、新農(nóng)合辦等科室。開設(shè)病床15張。能開展內(nèi)、外、婦、兒等一般常見病、多發(fā)病的診治工作。2010年門診接診8000人（次）收住住院病人200人（次）業(yè)務(wù)收入約40萬元。

二、主要工作成績

1、加強(qiáng)機(jī)關(guān)管理.修訂完善管理制度，實(shí)行勞動(dòng)紀(jì)律簽到制、政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)簽到制、值班人員考勤制、嚴(yán)格履行請(qǐng)銷假制度，每天實(shí)行上班5分鐘簽到制，做到不遲到、不早退，不得擅自離崗，按時(shí)上下班。

2、投資3.8萬元，修理及安裝了衛(wèi)生院信息管理系統(tǒng)。

3、開展創(chuàng)優(yōu)爭先活動(dòng)。堅(jiān)持以病人為中心，想盡一切辦法讓每一位患者看得起病、看得好病，做到花最少的錢，買效果最好的藥。并堅(jiān)持24小時(shí)應(yīng)診制，做到隨叫隨到，以更好的服務(wù)方式服務(wù)廣大患者。同時(shí)注重業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和臨床實(shí)踐技能的提高，堅(jiān)持記業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)筆記每年不少于2.5萬字，政治學(xué)習(xí)筆記不少于2萬字。

4、堅(jiān)持財(cái)務(wù)每季度公開制，做到醫(yī)院大事、小事院務(wù)會(huì)決定，有重大的事情全體職工商討決定，做到醫(yī)院財(cái)務(wù)管理透明化、公開化。

5、“四化”建設(shè)卓有成效。維修花園，房屋外墻、屋頂，職工每人養(yǎng)花5盆以上，更換部分宣傳標(biāo)語、橫幅，營造良好的就醫(yī)環(huán)境。

6、加強(qiáng)人才培養(yǎng)，每年選送業(yè)務(wù)骨干到上級(jí)醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)。

7、落實(shí)降價(jià)工程，對(duì)胸腹透視等8項(xiàng)輔助檢查、靜脈輸液等2項(xiàng)診療項(xiàng)目降價(jià)幅度達(dá)20%，讓利于患者5.5萬元。

8、投資3萬元，大力開展健康教育工作。每年在中小學(xué)健康知識(shí)講座6小時(shí)，送醫(yī)藥送健康知識(shí)進(jìn)家庭160人次。

9、突出中醫(yī)特色，投入6萬元，擴(kuò)充了中藥房，新購進(jìn)了煎藥機(jī)一臺(tái)﹑理療床1臺(tái)（件）；

10、村衛(wèi)生所管理規(guī)范化，對(duì)所有村所從業(yè)人員進(jìn)行了聘任制﹑補(bǔ)助一律實(shí)行績效制。完善了內(nèi)部管理，簽訂了目標(biāo)管理責(zé)任書，制定了統(tǒng)一的制度。對(duì)項(xiàng)目器械進(jìn)行了統(tǒng)一配發(fā)，建立了專賬統(tǒng)一管理。

三、目前存在的問題

⑴預(yù)防保健工作難以切實(shí)落實(shí)到位，村醫(yī)年齡老化。⑵衛(wèi)生院基礎(chǔ)配套設(shè)施建設(shè)不到位，職工住房緊張。⑶資金匱乏。

⑷醫(yī)技力量主要是近兩三年參加工作的人員，臨床經(jīng)驗(yàn)不足，技術(shù)水平不高，在患者中可信度低，不能夠吸引患者滿足患者的醫(yī)療需求。

⑸醫(yī)改部分配套政策落實(shí)不到位。鄉(xiāng)村一體化管理存在著一定的難度。

四、今后打算

⑴積極爭取國家有關(guān)建設(shè)的項(xiàng)目，解決職工用房緊張的局面，⑵多方籌集解決資金困難問題。

⑶加強(qiáng)對(duì)群眾的預(yù)防保健宣傳力度，力爭把未就業(yè)的大中專，醫(yī)學(xué)院校生吸收到村衛(wèi)生所工作。

⑷加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員的理論知識(shí)和實(shí)踐技能培訓(xùn)，不斷提高診療水平。

⑸在醫(yī)院財(cái)力能夠承受，條件允許的情況下，試點(diǎn)加入社會(huì)醫(yī)療事故保險(xiǎn)，為醫(yī)院提供醫(yī)療事故風(fēng)險(xiǎn)保障。

二零一一年五月十七