第一篇：張超峰--個(gè)人安全工作總結(jié)

地鐵車(chē)站施工個(gè)人安全工作總結(jié) 一：我的簡(jiǎn)介 姓名：張超峰

本人與2004年7月份正式參加工作，在中鐵十五局局第七工程有限公司原所屬三份公司一直從事高速公路現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)工作，因工作需要，與2013年9月份至洛陽(yáng)十五局集團(tuán)培訓(xùn)交安C證，從步入中鐵十五局施工單位，在同事領(lǐng)導(dǎo)的傳幫帶下，現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)與管理均可獨(dú)當(dāng)一面，但是在工程建筑市場(chǎng)日益發(fā)展的今天，建筑安全已經(jīng)列為國(guó)家重要監(jiān)控對(duì)象，施工不忘安全，有了施工安全保障，才能為企創(chuàng)造好的效益。一個(gè)個(gè)血淋淋安全施工教訓(xùn)告我自己，在沒(méi)有了安全保證這個(gè)前提下，工程質(zhì)量與進(jìn)度都是不存在意義的，同時(shí)這正符合目前國(guó)家所倡導(dǎo)的整個(gè)以人為本的和諧社會(huì)理念相吻合。

在項(xiàng)目施工上，我們經(jīng)常是一線摸爬滾打，對(duì)施工場(chǎng)地，我們最熟悉不過(guò)，但是安全意識(shí)沒(méi)有提升到一定高度，往往是技術(shù)，管理第一。但是有施工，就有安全隱患。在項(xiàng)目日益轉(zhuǎn)型的當(dāng)下，項(xiàng)目一直規(guī)范要求我們?cè)谑┕がF(xiàn)場(chǎng)不僅是一個(gè)技術(shù)人員同時(shí)也是一個(gè)安全員。往往接觸一線的我們正是第一個(gè)發(fā)現(xiàn)安全隱患，排除安全隱患的第一人。

多年的工作經(jīng)驗(yàn)要我深刻理解了：安全第一、預(yù)防為主、綜合治理安全生產(chǎn)方針。安全第一是安全生產(chǎn)方針的基礎(chǔ)，當(dāng)安全和生產(chǎn)發(fā)生矛盾的時(shí)候，必須先要解決安全問(wèn)題，保證勞動(dòng)者在安全生產(chǎn)條件下進(jìn)行生產(chǎn)勞動(dòng)。只有保證安全的前提下，生產(chǎn)才能正常的進(jìn)行，才能充分發(fā)揮職工的生產(chǎn)積極性，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，促進(jìn)社會(huì)和企業(yè)的發(fā)展、穩(wěn)定。預(yù)防為主是安全生產(chǎn)方針的核心和具體體現(xiàn)，是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的根本途徑。安全工作必須始終將預(yù)防予以統(tǒng)籌考慮，除了自然災(zāi)害造成的事故外，任何其他建筑施工事故都是可以預(yù)防的。防患于未然把可能導(dǎo)致的事故發(fā)生的機(jī)理或因素，消除在事故發(fā)生之前。

二、我所在兩個(gè)項(xiàng)目的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)

本人工作已經(jīng)10年有余，親歷目睹所經(jīng)歷的項(xiàng)目，工人因安全施工事故造成的身體巨大痛苦，家人的痛哭流涕。同時(shí)感覺(jué)到作為十五局項(xiàng)目管理人員一份沉甸甸的責(zé)任。

2013年6月至2014年10月年本人所在商登高速，項(xiàng)目施工占線長(zhǎng)，周邊都是村落，人口密集，我們現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)挖完成的涵洞基坑，第一時(shí)間用鋼管密目網(wǎng)全封閉圍蔽處理。確保施工的絕對(duì)安全。同時(shí)在施工便道上設(shè)置錯(cuò)車(chē)道，道路指示牌。方便了當(dāng)?shù)鼐用竦某鲂斜ＷC了施工人員車(chē)輛的安全暢通。架梁期間，我同現(xiàn)場(chǎng)安質(zhì)部人員，重點(diǎn)路段設(shè)置安全員監(jiān)控運(yùn)梁車(chē)輛安全，吊車(chē)起吊同時(shí)設(shè)置專(zhuān)業(yè)指揮1名。同時(shí)加強(qiáng)巡邏確保架梁場(chǎng)地?zé)o施工外人員。

本人于2014年11月份因工作需要調(diào)入貴陽(yáng)地鐵1號(hào)線第七工作段項(xiàng)目，這是我所經(jīng)歷的與以往高速公路項(xiàng)目完全不同的一個(gè)項(xiàng)目，負(fù)責(zé)車(chē)站結(jié)構(gòu)施工但看它的建筑規(guī)模簡(jiǎn)介“（1）、火車(chē)站站是貴陽(yáng)市軌道交通1號(hào)線工程的一個(gè)換乘站，車(chē)站起終點(diǎn)范圍里程：YDK25+975.500～YDK26+141.500，車(chē)站有效站臺(tái)中心里程為YDK26+050.000。車(chē)站主體建筑面積：17460m2,地下一層為設(shè)備層，地下二層為站廳層，地下三層為站臺(tái)層，地下四層為4號(hào)線預(yù)留節(jié)點(diǎn)，本車(chē)站建筑等級(jí)、耐火等級(jí)均為一級(jí)。車(chē)站結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)年限為100年，抗震設(shè)防烈度均為六度，抗震等級(jí)為三級(jí)。

（2）、車(chē)站設(shè)置了3個(gè)出入口通道，1號(hào)出入口位于火車(chē)站站前廣場(chǎng)西側(cè)路邊； 3號(hào)通道與火車(chē)站站前廣場(chǎng)東側(cè)人防過(guò)街通道相連，2號(hào)出入口設(shè)在火車(chē)站出站口附近，吸引火車(chē)站進(jìn)出站客流。2個(gè)風(fēng)亭設(shè)置?！?/p>

此項(xiàng)目位置處于貴陽(yáng)站廣場(chǎng)，人流，車(chē)流密集，安全隱患多。形式嚴(yán)峻。

我進(jìn)入項(xiàng)目后，始終以我是一名技術(shù)員同時(shí)也是一名安全員的雙重身份嚴(yán)格要求自己，在施工現(xiàn)場(chǎng)始終保持清醒的頭腦，勤勤懇懇，踏踏實(shí)實(shí)的態(tài)度來(lái)對(duì)待我的工作。

在項(xiàng)目上積極學(xué)習(xí)地鐵施工安全施工事故案例，利用職工夜校時(shí)間，對(duì)車(chē)站施工深基坑開(kāi)挖支護(hù)、車(chē)站主體結(jié)構(gòu)腳手架安全施工、同現(xiàn)場(chǎng)工人共同學(xué)習(xí)PPT形式的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。

在初期深基坑開(kāi)挖過(guò)程中，及時(shí)要求工人按照?qǐng)D紙?jiān)O(shè)計(jì)規(guī)范對(duì)深基坑進(jìn)行支護(hù)，并全部加設(shè)防墜落措施。因貴陽(yáng)雨季時(shí)間長(zhǎng)，雨量大，在深基坑開(kāi)挖過(guò)程正，我現(xiàn)場(chǎng)始終預(yù)備3臺(tái)大型潛水泵，及500延米排水管，派施工人員24小時(shí)監(jiān)控氣象變化隨時(shí)可能出現(xiàn)的雨情。

在火車(chē)站站主體結(jié)構(gòu)施工過(guò)程中全部都是高大模板，腳手架結(jié)構(gòu)穩(wěn)定性為監(jiān)測(cè)重點(diǎn)。我們現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)人員對(duì)每次腳手架施工搭設(shè)都認(rèn)真按照規(guī)規(guī)范檢查，模板工，架子工，鋼筋工全部佩戴安全帶、防滑鞋。確保了無(wú)重大安全事故的發(fā)生。

車(chē)站混凝土施工期間排項(xiàng)目部3-4人穿反光背心帶安全帽專(zhuān)門(mén)在客流密集區(qū)域指揮交通并增設(shè)隔離帶。

三、以后工作重點(diǎn)與期望

牢固樹(shù)立“安全第一、質(zhì)量至上”的思想，全力倡導(dǎo)安全文化，優(yōu)化各項(xiàng)安全措施，加大培訓(xùn)力度，狠夯安全質(zhì)量管理根基，確保安全質(zhì)量體系科學(xué)高效，保證圓滿完成2015年各項(xiàng)安全質(zhì)量目標(biāo)任務(wù)。對(duì)安全工作進(jìn)行如下安排：

1、進(jìn)一步細(xì)化并落實(shí)安全責(zé)任，認(rèn)真落實(shí)各級(jí)安全責(zé)任制，并定期跟蹤考核。

2、認(rèn)真做好現(xiàn)場(chǎng)一線工人和特種人員的安全培訓(xùn)教育和交底工作。將采用會(huì)議室觀看幻燈片、現(xiàn)場(chǎng)教育、用反面事故案例的各種形式來(lái)對(duì)他們進(jìn)行教育培訓(xùn)，確實(shí)提高他們安全意識(shí)。

3、按照項(xiàng)目部管理制度要求進(jìn)行安全檢查、安全會(huì)議和安全考核工作。對(duì)安全文明施工做的好的的施工隊(duì)和個(gè)人進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)安全文明施工做的差的施工隊(duì)進(jìn)行嚴(yán)厲處罰。

4、按照項(xiàng)目部管理制度要求進(jìn)行安全應(yīng)急預(yù)案演練。

5、按照上級(jí)要求，積極開(kāi)展各種安全活動(dòng)。

6、對(duì)軌道公司、中鐵建指揮部、安監(jiān)站、監(jiān)理站檢查提出的安全隱患進(jìn)行認(rèn)真落實(shí)整改并及時(shí)回復(fù)，確保消除現(xiàn)場(chǎng)存在的安全隱患。

7、加大現(xiàn)場(chǎng)文明施工的力度，安排現(xiàn)場(chǎng)安全員每天對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的衛(wèi)生進(jìn)行打掃，并定期進(jìn)行檢查。

8、致力安全隱患排查，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)的安全監(jiān)督。每天去三個(gè)工點(diǎn)走一圈，認(rèn)真的去發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)的安全隱患。同時(shí)利用周檢、專(zhuān)業(yè)隱患排查、節(jié)假日前安全檢查及日常檢查相結(jié)合，按照三定原則，嚴(yán)格落實(shí)安全質(zhì)量問(wèn)題整改閉合。同時(shí)以現(xiàn)場(chǎng)反違章為切入點(diǎn)，堅(jiān)持嚴(yán)格要求，嚴(yán)格監(jiān)督，嚴(yán)格處罰，進(jìn)一步杜絕違章，遏制事故。

9、加強(qiáng)大型機(jī)械設(shè)備管理。按照管理制度要求進(jìn)行大型機(jī)械設(shè)備的日常檢查和維護(hù)保養(yǎng)工作；按照要求定期報(bào)檢。

10、加強(qiáng)特種作業(yè)持證上崗。及時(shí)收集特種作業(yè)人員信息，定期進(jìn)行考核和檢查核對(duì)。

11、認(rèn)真、及時(shí)、有效的錄入中鐵建股份公司《安全隱患平臺(tái)錄入系統(tǒng)》。

12、認(rèn)真落實(shí)集團(tuán)公司“一法三卡”文件。

雄關(guān)漫道征如鐵，而今邁步從頭越！過(guò)去的歲月，是翻過(guò)一頁(yè)的日歷，總結(jié)歷史，找出不足，發(fā)揚(yáng)長(zhǎng)處，為了創(chuàng)造更美好的未來(lái)。在項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)和安全總監(jiān)的帶領(lǐng)下，我將繼續(xù)盡自己個(gè)人最大的能力，兢兢業(yè)業(yè)，和項(xiàng)目部全體員工一起為咱項(xiàng)目施工生產(chǎn)安全工作保駕護(hù)航，圓各項(xiàng)任務(wù)和目標(biāo)！

第二篇：張超工作總結(jié)[最終版]

工作總結(jié)

在2007年7月，我從吉林大學(xué)商學(xué)院金融MBA畢業(yè)，獲得工商管理碩士學(xué)位。在三年的學(xué)習(xí)期間，努力學(xué)習(xí)現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)和金融的相關(guān)課程，深入了解和掌握了現(xiàn)代金融企業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)的理論和規(guī)律。2008年通過(guò)了銀行業(yè)協(xié)會(huì)組織的風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)理考試和總行組織的風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)理的上崗考試，通過(guò)兩次考試的準(zhǔn)備和檢驗(yàn)，對(duì)銀行的風(fēng)險(xiǎn)管理工作有了更深刻的理解和認(rèn)識(shí)。

在日常工作中，嚴(yán)格按照總行和省行的相關(guān)制度和文件執(zhí)行。對(duì)流程化的工作，努力使其標(biāo)準(zhǔn)高效地完成；對(duì)新接手的工作任務(wù)，仔細(xì)查找相關(guān)材料，虛心向領(lǐng)導(dǎo)和同志請(qǐng)教，找出最佳方式完成。在風(fēng)險(xiǎn)管理部工作期間，主要負(fù)責(zé)相關(guān)分支行貸款的十二級(jí)分類(lèi);遷徙表、表外報(bào)表銀行承兌匯票、信用證、保證、信貸證明報(bào)表、不良貸款變動(dòng)旬報(bào)的匯總審核，并按季度寫(xiě)遷徙表、表外報(bào)表的分析報(bào)告;負(fù)責(zé)各行上報(bào)的收費(fèi)賬戶及收費(fèi)權(quán)質(zhì)押申請(qǐng)的審核及批復(fù)；負(fù)責(zé)十二級(jí)分類(lèi)固定報(bào)表查詢系統(tǒng)的維護(hù)；負(fù)責(zé)CMIS系統(tǒng)的月末數(shù)據(jù)核對(duì)工作。本著對(duì)工作和組織負(fù)責(zé)態(tài)度，我對(duì)于接手的各項(xiàng)工作全部盡職盡責(zé)完成。

2008年4月，參加了總行組織的個(gè)人住房貸款申請(qǐng)?jiān)u分卡培訓(xùn)，并與房金部、審批部的同志組織了省內(nèi)相關(guān)人員的培訓(xùn)。為我行個(gè)人住房貸款申請(qǐng)?jiān)u分卡系統(tǒng)順利上線做出了自己的努力。2008年11月參加了總行授信管理部組織三查一審的信貸業(yè)務(wù)檢查，在浙江省、寧波市兩地進(jìn)行了15天的信貸資產(chǎn)檢查，檢查中克服了種種困難，勤奮努力、加班加點(diǎn)，在較短的時(shí)間內(nèi)取得了明顯的工作成效，優(yōu)質(zhì)高效地完成了總行組織分配的各項(xiàng)工作任務(wù)，并獲得了總行信貸審批部的表?yè)P(yáng)。

第三篇：張超個(gè)人述職報(bào)告2012-1

賓館餐飲部述職報(bào)告

餐飲部二樓主管述職報(bào)告

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事、親愛(ài)的伙伴們：

大家下午好！

本人于2010年2月加入會(huì)賓樓酒店管理有限公司，在餐飲部擔(dān)任主管職務(wù)，晉升一個(gè)星期，趕上此次匯報(bào)。感謝各位同仁的支持，感謝各位領(lǐng)導(dǎo)的照顧。過(guò)去的時(shí)光里我學(xué)到了許多寶貴的東西，讓自己在平時(shí)的工作中不斷改進(jìn)，與周?chē)孪嗵?，不斷提高自身的修為和做事能力。在前三個(gè)月里，我們一起經(jīng)歷了元旦的忙碌、春節(jié)的火爆、政協(xié)會(huì)議的翻臺(tái)和繁瑣，每一項(xiàng)都圓滿完成。去過(guò)常州、無(wú)錫旅游，一起吃苦并快樂(lè)著。好。

作為餐飲部二樓的主管，在樓層金經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下主持二樓日常管理工作：①對(duì)二樓員工日常工作進(jìn)行監(jiān)督、檢查，做好衛(wèi)生檢查和整改；②抓好員工的思想教育及業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)工作，組織員工進(jìn)行學(xué)習(xí)，擬訂對(duì)員工進(jìn)行定期培訓(xùn)，逐步提高員工素質(zhì)③做好基礎(chǔ)的服務(wù)工作，完成各項(xiàng)宴席接待和服務(wù)工作；④加強(qiáng)二樓物品管理工作，包括餐具、日常保潔用具、布草。⑤帶領(lǐng)員工全面完成各項(xiàng)指標(biāo)及上級(jí)交給的任務(wù)。不斷學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)知識(shí)，向周?chē)念I(lǐng)導(dǎo)同事學(xué)習(xí)，提高自身管理水平、業(yè)務(wù)技能，共同把餐飲部工作搞好。

回顧一季度的工作，服務(wù)工作、員工團(tuán)隊(duì)建設(shè)和培訓(xùn)工作、衛(wèi)生工作、物品管理工作、報(bào)修及設(shè)備維護(hù)工作上有很多不足?？偨Y(jié)歸納如下

一、員工隊(duì)伍服務(wù)技能和服務(wù)質(zhì)量還不夠成熟，樓層培訓(xùn)工作擬定實(shí)施的較少，二三個(gè)月來(lái)只針對(duì)鐘點(diǎn)工做了入職培訓(xùn)，一次二樓員工的系統(tǒng)培訓(xùn)。二樓員工的對(duì)客的熟練程度不夠。從服務(wù)技能、服務(wù)意識(shí)來(lái)觀察，員工缺乏“酒店意識(shí)”，不論是禮貌禮節(jié)儀容儀表，還是流程服務(wù)。更高層次的技能要求不太熟練。此是本人的失職。

二、晚市的收尾工作效率有了一定的提高，結(jié)果依然不是很理想，思考總結(jié)原因：①員工的方法不恰當(dāng)互助意識(shí)不高，；②作為基層管理干部，督導(dǎo)檢查力度不夠。

三、開(kāi)餐準(zhǔn)備、衛(wèi)生工作細(xì)化工作逐步開(kāi)展，從臺(tái)面檢查、餐具用具歸類(lèi)、玻璃器皿擦拭、設(shè)備電器檢查各個(gè)細(xì)節(jié)衛(wèi)生落實(shí)。

問(wèn)題存在不可怕，可怕的是不去解決問(wèn)題。感謝領(lǐng)導(dǎo)的信任，我會(huì)從如下六個(gè)方面開(kāi)展以后的工作，請(qǐng)列席的同事監(jiān)督考察：

一、制度、員工日常管理方面

①員工的儀容儀表，對(duì)男女生提出具體要求，定期檢查和整改，特別是指甲、發(fā)飾要求、女生的妝容；

②員工的禮貌禮節(jié)，有禮走遍天下；③員工團(tuán)隊(duì)建設(shè)上，不管是互助意識(shí)、還是其他方面，努力提高員工。

二、氛圍的營(yíng)造

營(yíng)造團(tuán)結(jié)、積極向上的氛圍，例會(huì)時(shí)間學(xué)習(xí)員工學(xué)習(xí)卡，讓大家愛(ài)學(xué)習(xí)想進(jìn)步；幫助業(yè)務(wù)技能較差的員工，讓每位員工在技能上都有所提高。

三、衛(wèi)生工作

1.制定衛(wèi)生檢查本，通過(guò)開(kāi)餐檢查、餐中督導(dǎo)、餐后檢評(píng)，讓員工明確餐具衛(wèi)生等各項(xiàng)衛(wèi)生的重要性

2.Pa阿姨負(fù)責(zé)公共區(qū)域的衛(wèi)生，特別是開(kāi)餐高峰，關(guān)注較少。

3.衛(wèi)生日工作的具體安排，從每個(gè)包廂的工作柜的整理、臺(tái)面檢查，工作室的清理。擬寫(xiě)衛(wèi)生周清表。

四、物品管理

1.餐具、用具的管理，對(duì)餐具進(jìn)行每周補(bǔ)充工作，讓員工加強(qiáng)自主意識(shí)。愛(ài)護(hù)包廂餐具

2.布草的管理，已經(jīng)制定了二樓臺(tái)布送洗本，針對(duì)分揀做好分類(lèi)引導(dǎo)

3.設(shè)施設(shè)備的檢修工作。每天每周對(duì)包廂設(shè)備、公共區(qū)域燈具設(shè)備進(jìn)行檢修。與工程部做好聯(lián)系工作。

五、服務(wù)工作

1.基礎(chǔ)服務(wù)工作的加強(qiáng)，從引客入包廂、斟倒茶水的各個(gè)環(huán)節(jié)提高服務(wù)意識(shí)、提高對(duì)客熱情度。改善餐中服務(wù)的薄弱環(huán)節(jié)，例如更換骨碟、上菜報(bào)菜名等。下一階段會(huì)跟進(jìn)具體的服務(wù)流程，強(qiáng)化員工的服務(wù)意識(shí)。

2.酒水推銷(xiāo)服務(wù)意識(shí)不強(qiáng)。員工對(duì)酒水價(jià)格不熟悉，對(duì)產(chǎn)品知識(shí)缺少，在例會(huì)上、日常工作中的引導(dǎo)不足，對(duì)此會(huì)做出針對(duì)性的培訓(xùn)。

3.和其他樓層、其他部門(mén)溝通合作。關(guān)于菜品質(zhì)量及時(shí)反饋；學(xué)習(xí)一樓、三樓服務(wù)較好的地方，例如三樓每餐的服務(wù)記錄、案例分享、一樓的開(kāi)餐準(zhǔn)備工作的細(xì)化。

六、員工的培訓(xùn)工作

針對(duì)性開(kāi)展，從餐飲六大技能、包廂服務(wù)流程、酒水知識(shí)、菜肴知識(shí)等擬寫(xiě)培訓(xùn)計(jì)劃、系統(tǒng)的落實(shí)上級(jí)安排的培訓(xùn)工作。針對(duì)新老員工進(jìn)行不同類(lèi)的培訓(xùn)工作。結(jié)合理論知識(shí)培訓(xùn)和業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，針對(duì)二樓的實(shí)際情況，讓員工在實(shí)際操作中發(fā)揮作用。

在以后的工作中會(huì)逐步讓自己的各方面能力提升：①管理方法的提升，“愛(ài)人者，人皆愛(ài)之”，多和員工溝通、多關(guān)心員工的生活，解決他們?cè)趯?shí)際工作的需求。恰當(dāng)?shù)呐u(píng)和引導(dǎo)。②多請(qǐng)示多溝通，努力做到“管理零缺陷，服務(wù)零距離”，多學(xué)習(xí)各位同仁，讓自己的工作更出色。我知道，一個(gè)人的力量是渺小的，一個(gè)企業(yè)要想得到充分的發(fā)展 ,? 只有依靠領(lǐng)導(dǎo)班子的精誠(chéng)團(tuán)結(jié)和全體同仁的齊心協(xié)力。盡管理想與現(xiàn)實(shí)往往存在著差距，但我總是首先從自身尋找原因。我知道，我所做的工作還很不夠，為了餐飲部、賓館乃至酒店集團(tuán)的利益，為了大伙明天的輝煌，我將繼續(xù)本著“老老實(shí)實(shí)學(xué)習(xí)，勤勤懇懇工作，實(shí)實(shí)在在辦事，正正派派做人”的處世準(zhǔn)則，一如既往地規(guī)范自己的言行，把工作做得更好。

以上是個(gè)人的述職報(bào)告，不足之處請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)同仁批評(píng)指正，你們的指導(dǎo)就是我進(jìn)步的動(dòng)力，謝謝大家。

2012.5.2張超

1.古時(shí)候有一個(gè)人，在家里熬一鍋菜湯。熬得差不多了，他想試試咸淡是否合適，就用一把木勺舀了一勺湯出來(lái)嘗。這人喝了一口，覺(jué)得很淡，就隨手把裝著剩湯的木勺放到一邊，抓了一把鹽撒到鍋里。這時(shí)，鍋里的湯已經(jīng)加上鹽了，而木勺里的湯還是原來(lái)的湯，他也不重新舀上一勺，又拿起原來(lái)的那勺湯來(lái)嘗。嘗過(guò)以后，他希奇地摸了摸腦袋，又皺了皺眉頭，自言自語(yǔ)地說(shuō)：“咦，明明加過(guò)鹽了，這鍋湯為什么還是這么淡呢？”于是這個(gè)人又抓了一把鹽放進(jìn)鍋里，仍然還是去嘗勺里的湯。勺里的湯自然還是淡的，他于是又往鍋里拼命加鹽。就這樣，木勺里的湯始終沒(méi)有更換過(guò)，他也重復(fù)著嘗一口湯、往鍋里加一把鹽的過(guò)程。一罐鹽經(jīng)他這么一折騰，已經(jīng)見(jiàn)了底了，可他還撓著頭皮，百思不得其解地想：今天真是活見(jiàn)鬼了，為什么鹽都快要加完了，鍋里的湯卻還是咸不起來(lái)呢？

2.調(diào)羹

麥克走進(jìn)餐館，點(diǎn)了一份湯，服務(wù)員馬上給他端了上來(lái)。

服務(wù)員剛走開(kāi)，麥克就嚷嚷起來(lái)：“對(duì)不起，這湯我沒(méi)法喝。”

服務(wù)員重新給他上了一個(gè)湯，他還是說(shuō)：“對(duì)不起，這湯我沒(méi)法喝?！?/p>

服務(wù)員只好叫來(lái)經(jīng)理。

經(jīng)理畢恭畢敬地朝麥克點(diǎn)點(diǎn)頭，說(shuō)：“先生，這道菜是本店最拿手的，深受顧客歡迎，難道您……”

“我是說(shuō)，調(diào)羹在哪里呢？”

3、建筑師

一位夫人打電話給建筑師，說(shuō)每當(dāng)火車(chē)經(jīng)過(guò)時(shí)，她的睡床就會(huì)搖動(dòng)。

“這簡(jiǎn)直是無(wú)稽之談１建筑師回答說(shuō)，“我來(lái)看看。”

建筑師到達(dá)后，夫人建議他躺在床上，體會(huì)一下火車(chē)經(jīng)過(guò)時(shí)的感覺(jué)。

建筑師剛上床躺下，夫人的丈夫就回來(lái)了。他見(jiàn)此情形，便厲聲喝問(wèn)：“你躺在我妻子的床上干什么？”

建筑師戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢地回答：“我說(shuō)是在等火車(chē)，你會(huì)相信嗎？”

有些話是真的，卻聽(tīng)上去很假；有些話是假的，卻令人無(wú)庸置疑。

4、引誘

英國(guó)紳士與法國(guó)女人同乘一個(gè)包廂，女人想引誘這個(gè)英國(guó)人，她脫衣躺下后就抱怨身上發(fā)冷。先生把自己的被子給了她，她還是不停地說(shuō)冷。

“我還能怎么幫助你呢？”先生沮喪地問(wèn)道。

“我小時(shí)候媽媽總是用自己的身體給我取暖?！?/p>

“小姐，這我就愛(ài)莫能助了。我總不能跳下火車(chē)去找你的媽媽吧？”

第四篇：個(gè)人工作總結(jié)(李永峰)

個(gè)人工作總結(jié)

李永峰，男，現(xiàn)年31歲（1981年10月出生），漢族，2004年6月畢業(yè)于甘肅省廣播電視大學(xué)，同年8月份分配到至今在渭源縣黎家灣中學(xué)任教。從事教學(xué)工作7年，任教中學(xué)數(shù)學(xué)學(xué)科教學(xué)和班主任工作，2007年12月取得中學(xué)二級(jí)教師資格?，F(xiàn)將本人任現(xiàn)職以來(lái)的工作情況總結(jié)如下：

一、政治思想素質(zhì)

作為一名人民教師，我始終堅(jiān)持把堅(jiān)定正確的政治方向放在首位，高舉鄧小平理論偉大旗幟，深入學(xué)習(xí)鄧小平理論及“三個(gè)代表”的重要思想，認(rèn)真落實(shí)《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》，全面貫徹黨的教育方針。忠誠(chéng)黨的教育事業(yè)，安心三尺講臺(tái)，默默耕耘，無(wú)私奉獻(xiàn)，有良好的師德風(fēng)范和教師素養(yǎng)，遵紀(jì)守法，教書(shū)育人，為人師表，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，有極強(qiáng)的事業(yè)心和責(zé)任感，在大是大非面前，旗幟鮮明，立場(chǎng)堅(jiān)定，具有較強(qiáng)的政治敏銳性，體現(xiàn)出一名教師的高度責(zé)任感和使命感。任現(xiàn)職以來(lái)，一直堅(jiān)持出全勤，從未出現(xiàn)過(guò)遲到、早退和曠工現(xiàn)象。工作上積極主動(dòng)，勇挑重?fù)?dān)，顧全大局，常常超負(fù)荷地工作。我始終堅(jiān)持以“三用心”思想來(lái)指導(dǎo)自己的工作，即：用心想事、用心謀事、用心干事，堅(jiān)持戰(zhàn)斗在教學(xué)第一線，做到了教書(shū)育人，為人師表。

二、業(yè)務(wù)能力和工作業(yè)績(jī)

（一）教學(xué)能力/ 61、勤勉教學(xué)，更新理念，成績(jī)突出。

作為一名教師，我始終把“教書(shū)育人、為人師表”作為已任，把成為學(xué)者型的教師作為自己的目標(biāo)，孜孜追求。任現(xiàn)職以來(lái)，我要求自己不斷增強(qiáng)業(yè)務(wù)素養(yǎng)，更新教育理念，深入鉆研教材，認(rèn)真進(jìn)行教學(xué)研究，堅(jiān)持系統(tǒng)性、啟發(fā)性、研究性的教學(xué)方法。教學(xué)中，我堅(jiān)決貫徹因材施教的原則，始終把學(xué)生的“學(xué)”放在教學(xué)的核心位置上，把學(xué)生的個(gè)性體驗(yàn)放在教學(xué)的核心位置上，讓學(xué)生生動(dòng)活潑地發(fā)展。盡管農(nóng)村初中學(xué)生基礎(chǔ)差，但我相信每個(gè)學(xué)生都有各自的興趣、特長(zhǎng)。在教學(xué)內(nèi)容和目標(biāo)的實(shí)施上，不強(qiáng)求“齊頭并進(jìn)”，而是正視事實(shí)，追求“差異發(fā)展”和“個(gè)性發(fā)展”。在教學(xué)方法的設(shè)計(jì)上，我突出落實(shí)激發(fā)學(xué)生的主體意識(shí)，激發(fā)學(xué)生的求知欲望。每一節(jié)課都要設(shè)計(jì)讓學(xué)生主動(dòng)參與學(xué)習(xí)的問(wèn)題，來(lái)引導(dǎo)和訓(xùn)練學(xué)生。開(kāi)展形式多樣的“自主學(xué)習(xí)”“合作學(xué)習(xí)”“探究學(xué)習(xí)”模式。為適應(yīng)新世紀(jì)的教學(xué)要求，近兩年積極投身到研究性學(xué)習(xí)的教學(xué)改革中去，并取得較好的成績(jī)。特別是在學(xué)習(xí)借鑒洋思中學(xué)和杜郎口中學(xué)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，在2009級(jí)進(jìn)行課堂教學(xué)改革，采取洋思“先學(xué)后教”“小組合作學(xué)習(xí)”“兵教兵”等方式，收到明顯效果。在任職期間，我所教的數(shù)學(xué)學(xué)科成績(jī)歷年在全縣統(tǒng)考中均分和及格率位居全縣前列。2008年1月被渭源縣教育局評(píng)為第四屆“青年教學(xué)能手” ；2004年10月份的全縣數(shù)學(xué)優(yōu)質(zhì)課競(jìng)賽中榮獲三等獎(jiǎng)；2008年10月在全縣數(shù)學(xué)優(yōu)質(zhì)課競(jìng)賽中所授《垂徑定理》榮獲三等獎(jiǎng)。

2、深入鉆研，講求實(shí)效，大膽創(chuàng)新。

任現(xiàn)職以來(lái)，我始終把教研放在重要的位置，為成為一個(gè)學(xué)者型的教師奮斗目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。不斷鞭策自己，勤奮學(xué)習(xí)，努力提高自己的理論水平，把握數(shù)學(xué)學(xué)科最新的改革趨勢(shì)，理解數(shù)學(xué)學(xué)科新課程改革的發(fā)展方向。積極參加各種培訓(xùn)活動(dòng)，與臨近學(xué)校的數(shù)學(xué)老師一起鉆研教材、教法與學(xué)法，共同探究數(shù)學(xué)教學(xué)策略。任現(xiàn)職4年來(lái)主要研究課堂教學(xué)，研究的專(zhuān)題有：《新課程理念下的數(shù)學(xué)課堂教學(xué)之我見(jiàn)》。主動(dòng)承擔(dān)校級(jí)公開(kāi)課教學(xué)，每學(xué)期在學(xué)校內(nèi)，至少上公開(kāi)課和示范課各1節(jié) 在學(xué)校所上的公開(kāi)課《梯形》、《平行線的性質(zhì)》、《不等式組及其解集》等課得到全體教師的好評(píng)；在2008年8月我所制作的教學(xué)課件《等腰梯形的性質(zhì)》在全縣第二屆中小學(xué)教師課件評(píng)比活動(dòng)中，榮獲中學(xué)組紀(jì)念獎(jiǎng)；在全縣組織的各種學(xué)科優(yōu)質(zhì)課競(jìng)賽中均取得好成績(jī)。在積極組織好課堂教學(xué)的同時(shí)，我還積極參與指導(dǎo)學(xué)生開(kāi)展有益的課外活動(dòng)，如參與社會(huì)調(diào)查、組織開(kāi)展數(shù)奧興趣小組等。

3、重視實(shí)踐，筆耕不輟，總結(jié)提高。

在大膽開(kāi)展教學(xué)研究進(jìn)行優(yōu)化課堂教學(xué)的基礎(chǔ)上，我及時(shí)總結(jié)自己的得失，堅(jiān)持每學(xué)期寫(xiě)教學(xué)總結(jié)，從未間斷。2005年7月撰寫(xiě)的論文《淺談多媒體教學(xué)在數(shù)學(xué)課堂中的作用》在全縣第二屆教育教學(xué)論文評(píng)比中榮獲三等獎(jiǎng)；2010年撰寫(xiě)的論文《新課程理念下的數(shù)學(xué)課堂教學(xué)之我見(jiàn)》發(fā)表在《探索與交流》期刊上（2010年第1期總第61期第131頁(yè)）；2010年12月在第十一屆全國(guó)中小學(xué)電腦制作活動(dòng)中，指導(dǎo)的《愛(ài)護(hù)動(dòng)物》和《氣候變暖》兩個(gè)作品榮獲甘肅賽區(qū)定西市三等獎(jiǎng)。

4、與時(shí)俱進(jìn)，重視科研，質(zhì)量興教。

在科研興教、質(zhì)量強(qiáng)校的精神指引下，我積極參與教育教學(xué)改革與研究，深鉆業(yè)務(wù)、研究教學(xué)、細(xì)致管理；我積極學(xué)習(xí)現(xiàn)代教育理論，掌握現(xiàn)代教育技術(shù)，取得中學(xué)教師現(xiàn)代教育技術(shù)合格證，我特別注重學(xué)科教學(xué)資源與現(xiàn)代信息技術(shù)的整合，積極利用現(xiàn)代信息技術(shù)，每學(xué)期至少上10節(jié)多媒體課。同時(shí)，在科技日新月異的今天，不會(huì)電腦就是新時(shí)期的文盲。于是，我抓住學(xué)校給我創(chuàng)造的有利條件，2008年參加了農(nóng)遠(yuǎn)項(xiàng)目省級(jí)培訓(xùn)，并在平時(shí)不斷自學(xué)，自己的計(jì)算機(jī)水平有了很大提升。

（二）教育能力

作為教師，我深深意識(shí)到“教育的藝術(shù)在于鼓舞和喚醒”，教育的過(guò)程是創(chuàng)造性很強(qiáng)，又極富挑戰(zhàn)性的過(guò)程，只懂教書(shū)不會(huì)育人，不是一個(gè)合格的教師，我謹(jǐn)記陶行知先生的一句話：“捧著一顆心來(lái)，不帶半根草去?！比硇牡赝度氲浇逃虒W(xué)工作中，對(duì)待學(xué)生坦誠(chéng)而不魯莽、關(guān)心而不驕縱、信任而不包庇，因而在學(xué)生當(dāng)中樹(shù)立了良好的師長(zhǎng)形象，使學(xué)生“敬而親之”。從教8年，有5年時(shí)間均在從事班主任工作，使我在德育管理方面形成了一些獨(dú)特的方法，管理水平也不斷提高，取得了較好的成績(jī)?！扒趭^努力，奉獻(xiàn)愛(ài)心”是我當(dāng)班主任的信條。擔(dān)任班主任期間，我能夠堅(jiān)持正面教育，大膽從心理素質(zhì)方面探索德育教育的觸發(fā)點(diǎn)，關(guān)心學(xué)生，愛(ài)護(hù)學(xué)生，言傳身教。我熱愛(ài)、尊重學(xué)生的人格，不歧視差生，采取“結(jié)對(duì)子”“一幫一”“自我激勵(lì)”“小級(jí)互助”等方式，注意做好差生的轉(zhuǎn)化工作；在幫助貧

困學(xué)生方面，我積極奉獻(xiàn)愛(ài)心，多次資助貧困生，捐錢(qián)，捐助衣物等生活用品，幫助他們完成學(xué)業(yè)，深受學(xué)生愛(ài)戴。對(duì)一些思想上不夠成熟、自律性較差、孤僻自卑或自大狂妄等缺點(diǎn)的同學(xué)，我進(jìn)行了細(xì)致的了解工作，從各方面關(guān)心他們，使學(xué)生覺(jué)得教師既是一個(gè)值得尊敬的師長(zhǎng)，又是一個(gè)可以與他們談心的朋友。然后再介紹一些有針對(duì)性的書(shū)籍給他們看，教會(huì)他們?nèi)绾谓挥押吞幚砗萌穗H關(guān)系，幫助他們樹(shù)立正確的人生觀和價(jià)值觀，學(xué)習(xí)正確的思維方法，鼓勵(lì)他們發(fā)揮特長(zhǎng)，向他們分析知識(shí)素養(yǎng)與成才的關(guān)系，引導(dǎo)他們關(guān)心集體，確立他們?cè)诩w中的進(jìn)步作用。無(wú)論在課堂上，還是在課外，我都一直奉行一個(gè)準(zhǔn)則，就是在鼓勵(lì)學(xué)生的同時(shí)更多地偏愛(ài)后進(jìn)生，給他們以各種捕捉成功與歡樂(lè)的機(jī)會(huì)。因此，在轉(zhuǎn)化差生、扭轉(zhuǎn)班級(jí)學(xué)風(fēng)上我做出了突出的成績(jī)，德育工作受到學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的肯定。2004年至2007年，擔(dān)任03級(jí)2班的班主任，我深入了解學(xué)生個(gè)性，發(fā)掘同學(xué)身上的閃光點(diǎn)，充分調(diào)動(dòng)學(xué)生內(nèi)心深處的積極性，狠抓考風(fēng)、學(xué)風(fēng)、班風(fēng)，經(jīng)過(guò)大家共同努力，這個(gè)班學(xué)生面貌新、班風(fēng)正、學(xué)風(fēng)濃，高中升學(xué)率達(dá)83%，取得上級(jí)主管部門(mén)和當(dāng)?shù)厝罕姷暮迷u(píng)。2005年到2007年，均被評(píng)為學(xué)校優(yōu)秀班主任。

三、培訓(xùn)提高情況

本人積極參加各種培訓(xùn)活動(dòng)，把終身學(xué)習(xí)作為提高自己的重要途徑，不斷提升自己的教育教學(xué)水平和管理能力。2005年9月至2008年1月參加中央廣播電視大學(xué)和東北師范大學(xué)合辦的數(shù)學(xué)與應(yīng)用數(shù)學(xué)教育專(zhuān)科起點(diǎn)本科學(xué)習(xí)，修完教學(xué)計(jì)劃規(guī)定的全部課程學(xué)習(xí)畢業(yè)；

2008年參加了農(nóng)遠(yuǎn)項(xiàng)目省級(jí)培訓(xùn)；2009年7月參加英特爾未來(lái)教育培訓(xùn)，成績(jī)合格；2011年7月參加人事局組織的職稱計(jì)算機(jī)考試，成績(jī)合格。

總之，我在8年的教學(xué)生涯中在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和本校老師的大力關(guān)懷和指導(dǎo)下，勤勤懇懇，嚴(yán)于律己，灑汗水于教壇，育因英才于我校，取得了一串串豐碩成果，教學(xué)效果顯著，受到本鄉(xiāng)人民的好評(píng)和肯定。盡管如此但與黨和人民交給我的任務(wù)還有相當(dāng)大的差距，我并不以此為滿足，而更要以此為動(dòng)力和開(kāi)端，面對(duì)新時(shí)代新挑戰(zhàn)，抓住深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀的大好機(jī)遇，不斷鉆研政治理論學(xué)習(xí)，時(shí)時(shí)關(guān)心時(shí)事，掌握有關(guān)法規(guī)政策，認(rèn)清形勢(shì)，始終以“三個(gè)代表”思想為指導(dǎo)方針，充分利用業(yè)余時(shí)間加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)素質(zhì)，不斷更新知識(shí)，求真務(wù)實(shí)，勤勤懇懇，在農(nóng)村這片沃土上做出我應(yīng)做的一切。我堅(jiān)信，在當(dāng)今如此好的教育環(huán)境下我明天的教育成果會(huì)更豐碩。

渭源縣黎家灣中學(xué)： 李永峰

2012年10月15日

第五篇：2013年陳峰個(gè)人工作總結(jié)

2013年，豫靈國(guó)稅所“變化求實(shí)”的工作主題，以 “服務(wù)科學(xué)發(fā)展、共建和諧稅收”的總體要求，緊緊圍繞“保增收、抓征管、嚴(yán)執(zhí)法、促服務(wù)、強(qiáng)隊(duì)伍”五個(gè)工作重點(diǎn)。以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，堅(jiān)持依法治稅、聚財(cái)為國(guó)的治稅思想，全面貫徹落實(shí)所得稅法律法規(guī)和政策規(guī)定，求真務(wù)實(shí)、嚴(yán)格管理、轉(zhuǎn)變作風(fēng)，積極推進(jìn)科學(xué)化、專(zhuān)業(yè)化和精細(xì)化管理，不斷提高管理水平，較好地完成了組織收入工作?，F(xiàn)將2013個(gè)人征管工作情況報(bào)告如下：

一、稅收入完成情況

2013年共入庫(kù)稅1368萬(wàn)元，二、稅收征管工作基本措施

（一）轉(zhuǎn)變觀念、理清思路，明確工作目標(biāo)。

今年，組織所里全體稅務(wù)干部認(rèn)真學(xué)習(xí)省、市局的講話內(nèi)容，深刻領(lǐng)會(huì)“變化求實(shí)”工作主題的精神實(shí)質(zhì)和“八個(gè)堅(jiān)持”的工作要求，在求變上理思路，在實(shí)字上下工夫。按照最新的稅收發(fā)展理念，站在稅收改革的前沿上，轉(zhuǎn)變觀念，前瞻思考，結(jié)合日常工作，認(rèn)真分析現(xiàn)行的各項(xiàng)機(jī)制和措施；提出有價(jià)值、有指導(dǎo)、有深度的工作舉措，積極完善各項(xiàng)稅政管理辦法，制定了《豫靈所管理工作問(wèn)責(zé)制實(shí)施意見(jiàn)》、《豫靈所征管目標(biāo)考核辦法》，探索解決工作發(fā)展過(guò)程中新情況、新問(wèn)題和新路子。同時(shí)在全面總結(jié)上工作的基礎(chǔ)上，根據(jù)豫靈所工作具體要求，結(jié)合日常工作實(shí)際，科學(xué)籌劃，對(duì)將要開(kāi)展的工作進(jìn)行了認(rèn)真研究，及時(shí)確立2013年工作要點(diǎn)，進(jìn)一步明確各項(xiàng)工作目標(biāo)及要求，保證一切工作都以“實(shí)”為前提，確保工作落到實(shí)處。

（二）加強(qiáng)稅源分析管理，確保稅收稅源穩(wěn)定增長(zhǎng)。

按照上級(jí)部門(mén)對(duì)稅收實(shí)施全面分析的總體要求，豫靈所特別注重稅收經(jīng)濟(jì)分析，每月（季）開(kāi)展稅源及收入分析，依托綜合征管軟件，全面、完整、掌握納稅人涉稅信息，完善電子稅源檔案、管理臺(tái)帳等，實(shí)施動(dòng)態(tài)跟蹤管理，不斷提高收入分析預(yù)測(cè)水平和稅源管理效率。一是及時(shí)開(kāi)展稅收收入預(yù)測(cè)工作，根據(jù)豫靈所上稅收收入完成情況，分析每一收入形勢(shì)，分析潛在的增減變化因素，增強(qiáng)組織收入工作的主動(dòng)性和預(yù)見(jiàn)性；二是按月作出具體的分項(xiàng)目收入分析報(bào)告，按規(guī)定的時(shí)限上報(bào)市局，為上級(jí)部門(mén)和豫靈所稅收管理工作提供參考依據(jù)；三是為督促各管理員做好月收入分析工作，按季對(duì)收入分析工作情況進(jìn)行通報(bào)，促進(jìn)收入分析工作質(zhì)量的不斷提高；四是針對(duì)豫靈所稅收稅源相對(duì)集中、對(duì)整體稅源影響巨大的特點(diǎn)，按季做好重點(diǎn)行業(yè)及重點(diǎn)稅源企業(yè)的收入分析工作，及時(shí)掌握各階段組織收入工作的側(cè)重點(diǎn)。

（三）抓好稅收稅法、實(shí)施條例和營(yíng)改增政策的貫徹落實(shí)。

為了確保稅收稅法、營(yíng)改增以及國(guó)家稅務(wù)總局和相關(guān)部門(mén)出臺(tái)的各項(xiàng)配套政策落實(shí)到位。豫靈所認(rèn)真研究各項(xiàng)稅收政策規(guī)定、結(jié)合實(shí)際制定相應(yīng)管理辦法和措施，及時(shí)轉(zhuǎn)發(fā)相關(guān)稅收政策、規(guī)范性文件并落實(shí)好營(yíng)改增稅收管理過(guò)渡工作。2013年共交接由地稅轉(zhuǎn)來(lái)營(yíng)改增納稅人4戶，組織營(yíng)改增納稅人入庫(kù)稅收3萬(wàn)余元。組織入庫(kù)勞務(wù)增值稅103萬(wàn)元。

（四）抓好稅收管理工作，不斷提高征管質(zhì)量和效率。

結(jié)合2013年工作要點(diǎn)，認(rèn)真落實(shí)稅收相關(guān)政策，不斷提高納稅服務(wù)水平，強(qiáng)化所得稅日常管理和督促，努力做到了應(yīng)收盡收，為了較好地完成今后稅收管理及組織收入等各項(xiàng)工作，為進(jìn)一步增強(qiáng)后續(xù)組織收入工作的主動(dòng)性，提升稅收管理工作質(zhì)量和效率。對(duì)稅收由于政策的變動(dòng)，起征點(diǎn)的調(diào)整實(shí)行一年后稅源變動(dòng)情況進(jìn)行摸底調(diào)查，及時(shí)掌握各階段組織收入工作的側(cè)重點(diǎn)。

三、稅收征管過(guò)程中存在的問(wèn)題

（一）征收管理難度大，納稅人自行申報(bào)的意識(shí)不強(qiáng)。由于，稅務(wù)機(jī)關(guān)人員少，缺乏控管手段，特別是對(duì)隱性稅源收入無(wú)法掌握，導(dǎo)致部分稅收管理存在漏洞。

（二）征收管理力度不足，征收方式難以控制高收入者。稅法規(guī)定不夠嚴(yán)密，對(duì)收入控管薄弱，新形勢(shì)新情況相關(guān)政策配套跟不上，征管手段落后，處罰力度不夠，同時(shí)納稅人自我申報(bào)、代扣代繳意識(shí)差。有的納稅人收入具有季節(jié)性,如有的本月收入較多但下月可能失業(yè)沒(méi)有任何收入;有的上半年有收入但下半年收入少甚至沒(méi)有收入，稅收按月計(jì)征不科學(xué)。

（三）日常征管還存在著盲區(qū)和死角，如礦山勞務(wù)、等未能及時(shí)有效的掌握；

四、2014稅收管理工作計(jì)劃與措施

（一）抓好重點(diǎn)稅源和重點(diǎn)項(xiàng)目所得稅管理工作。按照征管法的規(guī)定做好重點(diǎn)企業(yè)巡查和納稅評(píng)估管理。

（三）緊緊圍繞以組織收入為中心，依托新征管軟件平臺(tái)，將稅收稅源情況管清、管透，使每個(gè)稅收管理員做到管戶心中有數(shù)，稅源心中有數(shù)，加強(qiáng)日常稅收征管工作質(zhì)量。

（四）加強(qiáng)執(zhí)法質(zhì)量評(píng)價(jià)考核工作，做好日常執(zhí)法檢查和季度檢查考核，對(duì)查出的問(wèn)題的責(zé)任人員和連帶責(zé)任人嚴(yán)格進(jìn)行執(zhí)法過(guò)錯(cuò)責(zé)任追究和責(zé)任連帶制。對(duì)非責(zé)任追究問(wèn)題嚴(yán)格進(jìn)行目標(biāo)管理考核。

（五）通過(guò)加強(qiáng)高收入稅收征管，加大巡查管理力度，完善制度，提高服務(wù)質(zhì)量等途徑和辦法，依托計(jì)算等現(xiàn)代化管理工具，最大限度地降低納稅人偷漏稅風(fēng)險(xiǎn)，以保證稅收最大限度的征收入庫(kù)。