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      水電隊2011年度工作總結(jié)

      時間:2019-05-12 17:26:59下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《水電隊2011年度工作總結(jié)》,但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《水電隊2011年度工作總結(jié)》。

      第一篇:水電隊2011年度工作總結(jié)

      2011年工作總結(jié)

      2011年,水電隊在六家煤礦、六家煤礦黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹落實(shí)礦“四會”精神,安全、順利、圓滿地完成了礦下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù),現(xiàn)將2011年的工作及2012年的工作計劃向領(lǐng)導(dǎo)匯報如下:

      一、2011年的主要工作

      1、安全高效地完成了鍋爐及鍋爐附屬設(shè)備、設(shè)施的檢修工作、保證了冬季供暖期鍋爐及時投入使用并正常運(yùn)轉(zhuǎn);

      2、采暖班利用夏季時間把全礦所有的供水、供暖和下水管路檢查了一遍,更換了銹蝕嚴(yán)重的五趟采暖管路,對3趟管路重新做了保溫處理,有力地保證了全礦井上下正常供水和冬季的正常供暖;

      3、電氣班在人員較少的情況下,抽出專人對鍋爐供電系統(tǒng)、工業(yè)廣場供電系統(tǒng)及其有關(guān)設(shè)施進(jìn)行了全面、徹底的檢修,保證了全礦地面的正常供電;

      4、后勤服務(wù)班轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念、改變服務(wù)作風(fēng),浴池工及時燒水和清掃更衣室,衛(wèi)生工及時清掃工業(yè)廣場和聯(lián)合建筑內(nèi)部地面以及廁所,洗衣工能及時洗凈、烘干、縫補(bǔ)廣大員工的工作服,所做的這一切為全礦廣大員工創(chuàng)造了一個干凈、明亮、舒適的工作環(huán)境;

      5、機(jī)關(guān)辦公樓二樓走廊照明由于墻內(nèi)線路老化,處理起來很不方便,故近幾年來二樓走廊照明一直不亮,給機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的工作帶來很多不便,水電隊電氣班員工積極想辦法,重新布線,既不破壞墻面,又恢復(fù)了照明;

      6、選煤廠303皮帶走廊清水供水管路原設(shè)計裸露在地面,冬季經(jīng)常凍裂,嚴(yán)重影響選煤廠正常生產(chǎn),為此,水電隊領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)過實(shí)地勘察、反復(fù)研究,決定重新鋪設(shè)一趟管路,該趟管路全部埋設(shè)在2米以下,徹底解決了管路冬季凍裂的問題,有力地保證了生產(chǎn)正常運(yùn)行。

      二、以凝聚工程為載體,推進(jìn) “四好”班子建設(shè) 黨支部按照創(chuàng)建“四好”班子的工作要求,制定了創(chuàng)建“四好”班子工作細(xì)則,積極做好自檢自查工作,規(guī)范了理論中心組學(xué)習(xí)制度,通過班子民主生活會、談心交流等形式,增進(jìn)班子團(tuán)結(jié),隊班子形成了黨政同心、目標(biāo)同向、工作同力,充分發(fā)揮了隊班子在各項(xiàng)工作中的導(dǎo)向和引領(lǐng)作用。在去年的年度基層班子考核中,水電隊班子考核比較靠后,這件事對班子震動較大,特別是一些年輕班子成員思想壓力較大,我們積極征求礦有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)科室和職工群眾對班子建設(shè)的意見和建議,班子成員認(rèn)真查找不足,改進(jìn)工作,隊班子的工作作風(fēng)得到了進(jìn)一步提升。建立了黨支部民主議事制度,對人事調(diào)動、獎金發(fā)放、發(fā)展黨員等重大問題做到了集體研究,保證了重大事項(xiàng)決策的科學(xué)和民主。

      三、工作中存在的不足

      1、標(biāo)準(zhǔn)化工作抓得不嚴(yán)、不細(xì),衛(wèi)生存在死角,標(biāo)準(zhǔn)較低;

      2、規(guī)章制度不夠完善,規(guī)章制度落實(shí)抓的不嚴(yán);

      3、勞動紀(jì)律抓的不嚴(yán);

      4、員工思想工作抓的不細(xì)。

      四、2012年的工作安排

      1、安排好夏季檢修工作,保證該項(xiàng)工作安全、圓滿、保質(zhì)保量完成;

      2、抓好安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的達(dá)標(biāo)工作,努力實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化工作主動、動態(tài)、全面達(dá)標(biāo);

      3、抓好職工的勞動紀(jì)律,保證不出現(xiàn)任何違紀(jì)現(xiàn)象;

      4、抓好成本管理工作、把成本控制在礦下達(dá)的指標(biāo)之內(nèi);

      5、全力抓好安全工作,保證全年不出現(xiàn)輕傷或二級以上非傷亡事故。

      第二篇:水電隊2013工作總結(jié)

      水電隊2013工作總結(jié)

      在過去的一年里,水電隊在礦黨委、礦的正確領(lǐng)導(dǎo)下,按照年初礦黨群工作會議和礦“兩會”的工作要求,以建設(shè)“五型一流”礦井為目標(biāo),圓滿地完成了礦下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)。

      一、2013年完成的主要工作

      (一)在安全工作中,認(rèn)真貫徹“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的工作方針,加強(qiáng)職工安全思想教育,強(qiáng)化現(xiàn)場安全管理,隊干部按照“五勤”工作法的要求深入現(xiàn)場靠前指揮,既抓安全,又抓生產(chǎn),對重點(diǎn)人員加強(qiáng)安全管理,消滅各類不安全隱患,杜絕了輕傷以上責(zé)任事故,實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)年的奮斗目標(biāo)。

      (二)在生產(chǎn)工作中,加強(qiáng)了供水、供電、供暖的設(shè)備和供暖管網(wǎng)的檢修和維護(hù)工作,大修了1號汽爐,抽調(diào)人員清理了供暖管溝的積水和雜物,在冬季供暖期間,克服人員不足的困難,保證了“三供”工作的順利進(jìn)行,為全礦的安全生產(chǎn)提供了堅強(qiáng)的后勤保障。

      (三)在經(jīng)營管理工作中,細(xì)化成本管理,堅持一支筆審批制度,加強(qiáng)班組成本管理,把有限的成本都花在刀刃上,圓滿完成了礦下達(dá)的成本指標(biāo),努力做到略有結(jié)余。

      (四)在質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作中,堅持高標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)要求,設(shè)備達(dá)完好,在公司三次質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查中都取得了較好的成績,順利通過了赤峰市、元寶山區(qū)和集團(tuán)公司的鍋爐專項(xiàng)檢查。

      (五)在后勤服務(wù)工作中,積極推進(jìn)礦工作服公管工作,按照準(zhǔn)軍事化管理工作要求,提升服務(wù)質(zhì)量,全礦對后勤服務(wù)的滿意度不斷提升。

      二、2014年主要工作打算

      (一)在安全工作中,認(rèn)真貫徹“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的工作方針,加強(qiáng)職工安全思想教育,強(qiáng)化現(xiàn)場安全管理,杜絕了輕傷以上責(zé)任事故,實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)年的奮斗目標(biāo)。

      (二)在生產(chǎn)工作中,加強(qiáng)了供水、供電、供暖的設(shè)備和供暖管網(wǎng)的檢修和維護(hù)工作,保證了“三供”工作的順利進(jìn)行,為全礦的安全生產(chǎn)提供了堅強(qiáng)的后勤保障。

      (三)在經(jīng)營管理工作中,細(xì)化成本管理,圓滿完成了礦下達(dá)的成本指標(biāo),努力做到略有結(jié)余。

      (四)在質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作中,堅持高標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)要求,設(shè)備達(dá)完好。

      (五)在后勤服務(wù)工作中,積極推進(jìn)礦工作服公管工作,按照準(zhǔn)軍事化管理工作要求,提升服務(wù)質(zhì)量,努力提升全礦干部職工對后勤服務(wù)的滿意度。

      第三篇:水電隊安全工作總結(jié)

      水電隊安全工作總結(jié) 一、二月份安全工作總結(jié)

      (一)工傷情況

      二月份水電隊未出現(xiàn)任何事故。

      (二)安全檢查情況

      1、本月水電隊共進(jìn)行了2次檢查,共查出了3條安全隱患,并全部按要求整改完畢。

      2、本月水電隊共查出三違人員2人次,嚴(yán)格按有關(guān)規(guī)章制度進(jìn)行了處罰。

      (三)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化情況

      1、積極配合礦安監(jiān)科進(jìn)行地面旬檢,對查出的問題積極及時地按要求進(jìn)行整改。

      2、安排專人檢查所有清水管路、供電線路和采暖管路,并及時處理發(fā)現(xiàn)的問題,保證春節(jié)期間的供水、供電和供暖。

      3、安排人員更換機(jī)關(guān)樓和聯(lián)建樓損壞的照明燈。

      4、抽專人對鍋爐系統(tǒng)及其附屬設(shè)備、設(shè)施進(jìn)行徹底檢查。

      (四)安全工作好的做法

      安排工作指派專人負(fù)責(zé)。

      (五)存在問題

      鍋爐房院內(nèi)衛(wèi)生有死角。二、三月份工作安排

      1、按礦安排全力搞好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。

      2、狠抓勞動紀(jì)律,堅決杜絕發(fā)生任何事故。

      3、加大隱患排查力度。

      第四篇:水電隊2012安全工作總結(jié)

      水電隊2012安全工作總結(jié)

      今年以來,水電隊在礦黨委、礦的正確領(lǐng)導(dǎo)下,按照年初礦黨委工作會議和礦“三會”的工作要求,以建設(shè)“五型一流”礦井為目標(biāo),堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,深入落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,牢固樹立安全發(fā)展理念,夯實(shí)基礎(chǔ),細(xì)化責(zé)任,強(qiáng)化現(xiàn)場監(jiān)督監(jiān)管,深化隱患排查治理,進(jìn)一步完善安全管理體系,不斷提高本質(zhì)化安全水平,截止目前,水電隊未發(fā)生一起輕傷及以上事故,為構(gòu)建和諧礦區(qū)作出了積極的貢獻(xiàn)。

      一、2012年完成的主要工作

      (一)在安全工作中,認(rèn)真貫徹“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的工作方針,加強(qiáng)職工安全思想教育,強(qiáng)化現(xiàn)場安全管理,隊干部按照“五勤”工作法的要求深入現(xiàn)場靠前指揮,既抓安全,又抓生產(chǎn),對重點(diǎn)人員加強(qiáng)安全管理,消滅各類不安全隱患,杜絕了輕傷以上責(zé)任事故,實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)年的奮斗目標(biāo)。

      (二)在生產(chǎn)工作中,加強(qiáng)了供水、供電、供暖的設(shè)備和供暖管網(wǎng)的檢修和維護(hù)工作,大修了2號汽爐,抽調(diào)人員清理了供暖管溝的積水和雜物,在冬季供暖期間,克服人員不足的困難,保證了“三供”工作的順利進(jìn)行,為全礦的安

      全生產(chǎn)提供了堅強(qiáng)的后勤保障。

      (三)在質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作中,堅持高標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)要求,設(shè)備達(dá)完好,在公司三次質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查中都取得了較好的成績,順利通過了赤峰市、元寶山區(qū)和集團(tuán)公司的鍋爐專項(xiàng)檢查。

      (四)在后勤服務(wù)工作中,積極配合礦工作服公管工作,按照準(zhǔn)軍事化管理工作要求,不斷提升服務(wù)質(zhì)量。

      二、2013年工作計劃

      (一)在安全工作中,認(rèn)真貫徹“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的工作方針,加強(qiáng)職工安全思想教育,強(qiáng)化現(xiàn)場安全管理,杜絕輕傷及以上責(zé)任事故,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)年的奮斗目標(biāo)。

      (二)在生產(chǎn)工作中,加強(qiáng)了供水、供電、供暖的設(shè)備和供暖管網(wǎng)的檢修和維護(hù)工作,保證了“三供”工作的順利進(jìn)行,為全礦的安全生產(chǎn)提供堅強(qiáng)的后勤保障。

      (三)在質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作中,堅持高標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)要求。

      (四)在后勤服務(wù)工作中,積極推進(jìn)礦工作服公管工作,按照準(zhǔn)軍事化管理工作要求,提升服務(wù)質(zhì)量,努力提升全礦干部職工對后勤服務(wù)的滿意度。

      第五篇:水電隊檢修總結(jié)

      檢修總結(jié)

      在6月20—23日,根據(jù)礦對2010年檢修計劃的安排,以“安穩(wěn)供電、供水,確保生產(chǎn)”為主要工作目標(biāo),我單位圓滿完成了35KV變電所、東西水廠的大檢修任務(wù)。現(xiàn)總結(jié)如下:

      一、提前精心組織

      我單位十分重視這次大修任務(wù),提前一個月開始著手準(zhǔn)備。在“制度、人、物”各方面都做了充足準(zhǔn)備。針對所要檢修的項(xiàng)目,依據(jù)施工進(jìn)度表,反復(fù)認(rèn)真、逐字逐句的編寫施工安全措施。提前劃分人員安排,做到各檢修班組檢修期間人員不得休班。工具、材料提前落實(shí)到位。保證了大修開始后,各項(xiàng)工作有條不紊地進(jìn)行著。

      二、合理安排檢修重點(diǎn)工作

      35KV室檢修項(xiàng)目

      1.檢查35kV穿墻絕緣子;

      2.清除母排、絕緣子、互感器等元件上的積塵; 3.緊固各部位螺栓; 4.檢查隔離插頭、插座; 6KV室檢修項(xiàng)目:

      5.檢查地面變電所6KV穿墻瓷瓶;

      6.清除各變電所內(nèi)母排、絕緣子、互感器等元件上的積塵; 7.緊固各部位螺栓; 8.檢查隔離插頭、插座; 9.檢查開關(guān)柜內(nèi)各部件、聯(lián)鎖裝置、儀表,二次接線、小母線 10.測試母排,電纜絕緣 11.6KV各饋出柜五防功能檢查 水廠檢修項(xiàng)目

      1、清挖預(yù)沉池內(nèi)淤泥;

      2、焊接加固格柵支撐架;

      3、更換、調(diào)整損壞格柵;

      4、更換多介質(zhì)濾池濾料。

      三、確保質(zhì)量、工作進(jìn)度

      6月20日檢修工作正式拉開序幕,6月20日下午高壓班檢修35KVII段,管子班清理西水廠預(yù)沉池。6月21日高壓班檢修6KVI、6KVII段,管子班清理東水廠預(yù)沉池。6月22日上午高壓班檢修35KVI段,6月22日全天管子班清理集水池。6月23日上午高壓班檢修中央泵房I段,更換澄清池濾料。在檢修期間,各班組認(rèn)真完成了檢修計劃,保證了施工質(zhì)量。

      三、檢修中的成功經(jīng)驗(yàn)

      1.保質(zhì)保量完成各項(xiàng)檢修任務(wù)。

      2.施工安全措施切實(shí)有效,并且安全可靠。3.人員安排科學(xué)合理。4.工具、備件準(zhǔn)備合理。5.檢修與現(xiàn)場清理同步完成。6.完成了一些計劃外設(shè)備的檢修工作。7.對一些設(shè)備進(jìn)行了試驗(yàn)。

      四、檢修中存在的問題

      在本次檢修中雖然我們做了充分的人員、物資準(zhǔn)備,但還是發(fā)生了很多問題。

      1.針對具體檢修小項(xiàng)目工作安排、組織不細(xì)。檢修東翼泵房III段忘記帶套筒、1#主變接觸電阻沒測。2.針對具體檢修小項(xiàng)目沒有考慮人員具體能力。

      某同志在21日施工時負(fù)責(zé)倒中央泵房電,在倒電時觀察不細(xì),沒有確定聯(lián)絡(luò)是否合上就停電。

      3.施工人員對具體小項(xiàng)目檢修時沒有完全按照措施施工。某同志在對中央泵房檢修時,沒有對饋出線路進(jìn)行充分放電,被線路殘余電荷打了下。

      4.施工前準(zhǔn)備不足,有些材料施工需要時才去尋找影響工作時間。

      換主變軟接時螺絲銹蝕,沒有準(zhǔn)備替換螺絲。5.對檢修項(xiàng)目考慮不足。

      中央泵房檢修時發(fā)現(xiàn)有一些柜子關(guān)上柜門后無法合閘。6.對一些設(shè)備認(rèn)識不足,沒考慮替換備件與原設(shè)備的差異。更換主井II路柜靜觸頭時發(fā)現(xiàn)原觸頭與更換觸頭厚度不一樣,導(dǎo)致上緊螺絲后靜觸頭依然轉(zhuǎn)圈。

      7.人員到達(dá)工作地點(diǎn)時未向施工負(fù)責(zé)人匯報。8.6 KV室有兩個柜子五防未完好。

      9.6KVII段PT在工作位置時報接地,把PT搖到實(shí)驗(yàn)位置再送即可送上。

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