第一篇:聯(lián)通公司黨支部上半年工作總結(jié)暨下半年工作打算
欒川聯(lián)通黨支部上半年工作總結(jié)暨下半年
工作打算
進入2010年以來,欒川聯(lián)通黨支部在縣委、市聯(lián)通公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在公司黨支部全體成員的共同努力下,學(xué)習(xí)貫徹黨的十七大以及十七屆三中、四中全會精神,以“客戶的事情是最大的事情”為企業(yè)核心價值觀,強化內(nèi)部管理,努力提升網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量及服務(wù)水平,積極參與行風(fēng)評議工作,以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),在上半年的黨建工作中取得了一定的成效。
一、為壯大黨的隊伍,加強基層黨組織建設(shè),保持黨組織的生機與活力,為公司的發(fā)展提供堅強有力的組織保證,公司黨支部在今年年初共發(fā)展了5名入黨積極分子,在建黨89周年之際通過了焦汝花等7名預(yù)備黨員轉(zhuǎn)為正式黨員的決議,使黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力進一步加強,為黨組織增添新的色彩。在“七一”期間組織廣大黨員進行業(yè)務(wù)及服務(wù)技能競賽活動,充分發(fā)揮共產(chǎn)黨員在各個方面的先鋒模范作用。
二、不斷升級優(yōu)化網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)及通信線路,加強GSM及3G網(wǎng)絡(luò)覆蓋,提高寬帶網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量,為客戶提供廣泛、可靠、高速、穩(wěn)定的網(wǎng)絡(luò)環(huán)境。進入2010年以來,欒川聯(lián)通以公司融合及3G業(yè)務(wù)為契機,繼續(xù)整合優(yōu)化網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng),上半年共新建GSM及3G基站60余個,成功開通室外基站5個,室內(nèi)直放站8個,其他未開通基站大部分已完成傳輸光纜鋪設(shè)等工作。截止目前,全縣擁有基站150余處,城鄉(xiāng)覆蓋面積達到了85%以上,從而使欒川通信網(wǎng)絡(luò)環(huán)境得到更顯著提升。完成了冷水、赤土店、白土、廟子5個鄉(xiāng)鎮(zhèn)EPON設(shè)備的安裝以及調(diào)測、開通工作。完成了欒川縣城高桿燈、陶灣鎮(zhèn)紅廟、三川鎮(zhèn)龍脖、廟子鎮(zhèn)黃柏的電纜置換和設(shè)備開通工作。完成了縣城龍宇公司、赤土店鎮(zhèn)馬圈機房的設(shè)備、線路的遷移工程。完成欒川縣東興家園等29處配線電纜延伸工程。實現(xiàn)了縣城及周邊地區(qū)、洛欒快速通道沿線、重點旅游景區(qū)的3G網(wǎng)絡(luò)覆蓋;為滿足寬帶客戶日益增長的網(wǎng)絡(luò)需求,公司黨支部積極征求內(nèi)外群眾意見并將其報至相關(guān)部門,積極爭取工程立項,實施不可裝區(qū)域的進線工程,對既有線路進行優(yōu)化、整治,累計整治線路達160余皮長公里,通過以上各項工作的開展,大大改善了我縣的通信線路質(zhì)量和網(wǎng)絡(luò)覆蓋,極大的提高了機關(guān)、企事業(yè)單位的工作效率,得到了廣大客戶的好評。
三、我公司一直秉承“客戶的事情是最大的事情”的企業(yè)核心價值觀,始終把提高服務(wù)水平擺在一個重要的地位,把客戶服務(wù)工作作為公司的重中之重。公司融合后為提升服務(wù)質(zhì)量,專門成立了客戶服務(wù)部,指導(dǎo)和監(jiān)督服務(wù)工作。
1、客戶服務(wù)部經(jīng)常深入公司的各個服務(wù)窗口,對營業(yè)窗口、營業(yè)人員的形象和服務(wù)規(guī)程執(zhí)行情況進行巡視檢查,對不符合規(guī)定的服務(wù)行為做出指點批評,問題嚴(yán)重的責(zé)令其整改或?qū)ζ溥M行處罰。通過對各個服務(wù)窗口的巡檢工作,不但規(guī)范了各服務(wù)窗口的行為,而且有效提升了公司的窗口服務(wù)形象。
3、經(jīng)常對營業(yè)人員進行服務(wù)規(guī)范和相關(guān)業(yè)務(wù)的培訓(xùn)工作,并將服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平納入考核,實行周通報,月考核適度,努力提高服務(wù)人員的素質(zhì)和服務(wù)水平。
4、為提升固話、寬帶的裝維響應(yīng)速度,我公司大力推進“裝維660”服務(wù)(即縣城內(nèi)固定電話、寬帶的安裝、維修時間不得超過6個小時),并成立“裝維服務(wù)660”活動領(lǐng)導(dǎo)小組。由公司總經(jīng)理任組長,副經(jīng)理任副組長,各部室主任和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層站所負(fù)責(zé)人為成員。要求各單位要充分認(rèn)識本項活動的重大意義,認(rèn)真貫徹落實“裝維660”活動精神,明確責(zé)任,確保相關(guān)人員在最短時間內(nèi)完成本工位相關(guān)處理工作,要求上道工序要為下道工序做好提醒,發(fā)現(xiàn)問題及時上報處理,制定獎懲辦法,對于做的好的給予獎勵,對于沒有按照“裝維660”要求完成工作的,給予相應(yīng)處罰。
通過以上各項措施的實施,2010年上半年,我公司共處理投訴319起,較去年同期的1226起下降907起,提高了公司的服務(wù)水準(zhǔn)和廣大客戶的滿意度。
在下半年,我公司將繼續(xù)以服務(wù)工作為主線,打造精品網(wǎng)絡(luò)和優(yōu)質(zhì)的服務(wù),充分發(fā)揮黨員的先進模范作用,在各項工作中再創(chuàng)佳績。重點做好以下幾點工作:
一、提升網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量,打造精品網(wǎng)絡(luò)。
1、根據(jù)客戶需求,及時進行設(shè)備更換、擴容工作,確保發(fā)展需要。尤其是對新建小區(qū)、移民小區(qū)及新建辦公樓宇要做到第一時間進線,為后繼發(fā)展打好基礎(chǔ)。
2、將線路整治作為一項常住不懈的工作持續(xù)開展,提高線路質(zhì)量,降低線路故障率。成立線路工程隊,對全縣線路進行統(tǒng)一整治,更好地服務(wù)發(fā)展。
3、加快移動網(wǎng)絡(luò)建設(shè)和優(yōu)化,繼續(xù)擴大網(wǎng)絡(luò)覆蓋面積,同時加強3G網(wǎng)絡(luò)建設(shè)力度,使我縣全面的進入到3G時代。
4、加強網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控,盡快發(fā)現(xiàn)客戶障礙并及時查修,壓縮客戶的等待時間。對障礙率高、線路亂的區(qū)域線路進行徹底整治,降低障礙率,為客戶提供一個穩(wěn)定可靠的網(wǎng)絡(luò)環(huán)境。
二、提高服務(wù)質(zhì)量,強化內(nèi)部監(jiān)督管理。
1、把日常性檢查作為一種促進服務(wù)水平提高的重要手段經(jīng)常進行。對違反服務(wù)規(guī)定的行為要堅決按標(biāo)準(zhǔn)予以處罰;
2、加大對公司各項服務(wù)工作規(guī)章制度的考核力度,以提高工作效率;
3、加強員工的業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作,提高他們的服務(wù)意識、服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量。
四、努力做好精神文明建設(shè)及安全生產(chǎn)工作。
1、繼續(xù)開展員工職業(yè)道德建設(shè),倡導(dǎo)積極進取、奮力拼搏的良好氛圍。同時確保員工隊伍穩(wěn)定工作,確保人心不亂服務(wù)不斷。
2、充分發(fā)揮黨員的先進模范作用,在各項工作中帶好頭。同時吸收新的業(yè)務(wù)骨干加入到黨的隊伍中來,不斷壯大充實黨組織的力量。
3、黨支部及工會要繼續(xù)組織好各種勞動、服務(wù)競賽,確保各項活動順利開展。
4、扎扎實實按照安全生產(chǎn)的要求開展各項生產(chǎn)工作,確保全年安全生產(chǎn)零事故。
總之,在全體黨員及員工的共同努力下,欒川聯(lián)通的各項工作一定會更加完善,服務(wù)水平不斷提高。在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和大力支持下,充分發(fā)揮黨員的先進模范作用,盡最大努力完成各項任務(wù)指標(biāo),抓好內(nèi)部管理、服務(wù)工作,使
2010年的各項工作邁向新的輝煌。
第二篇:xxxyyy年工作總結(jié)暨2011年工作打算
XXXyyy街道辦事處
2010年工作總結(jié)暨2011年工作打算
2010年是決戰(zhàn)“十一五”、謀劃“十二五”的關(guān)鍵之年,是機遇與挑戰(zhàn)并存之年。做好新一年的工作,對于加快yyy跨躍式發(fā)展,奠定“十二五”發(fā)展的基礎(chǔ),推動yyy在科學(xué)發(fā)展的軌道上高起點、早起步具有十分重要的意義。今年以來,在區(qū)委、區(qū)政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)下,yyy黨工委、行政始終堅持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),全面貫徹黨的十七大、十七屆四中、五中全會精神,按照年初制定的目標(biāo),開拓創(chuàng)新、銳意進取、扎實工作,實現(xiàn)了yyy經(jīng)濟社會快速、平穩(wěn)發(fā)展。
一、2010年工作總結(jié)
(一)經(jīng)濟總量快速增長
今年以來,yyy經(jīng)濟運行良好,總的來說,可以用“快速增長,質(zhì)量上升,發(fā)展趨勢好”來概括,根據(jù)初步統(tǒng)計,2010年,yyyGDP有望實現(xiàn)32億元。
1、企業(yè)總產(chǎn)值實現(xiàn)63.8億元,完成目標(biāo)任務(wù)58億元的110%。
2、工業(yè)總產(chǎn)值完成45.78億元,完成全年目標(biāo)42億元的109%,同比增長9%;規(guī)模以上工業(yè)總產(chǎn)值實現(xiàn)27.5億元,占全年目標(biāo)25億元的110%;規(guī)模以上工業(yè)增加值實現(xiàn)10.92億元,完成全年目標(biāo)9.1億元的120%。
3、固定資產(chǎn)投資完成13.2億元,其中工業(yè)固定資產(chǎn)投
資8.024億元,分別占全年任務(wù)的120%、118%。
4、農(nóng)民人均純收入已實現(xiàn)8090元,占全年7355元目標(biāo)的110%;城鎮(zhèn)居民可支配收入實現(xiàn)18684元,完成全年17300元的108%。
5、財政收入方面,預(yù)計今年可完成1202萬元,其中工商稅收908萬元,契稅280萬元(本級84萬元)、非稅收入350萬元(本級收入210萬元)。
6、招商引資。今年yyy招商引資任務(wù)為1億元,實際利用內(nèi)資9000萬元。截止目前,已完成1.73億元,占全年任務(wù)的173%,實際利用內(nèi)資1億元,占任務(wù)的111%。
(二)重點工作扎實推進
1、農(nóng)業(yè)、林業(yè)工作全面完成。農(nóng)業(yè)方面,完成水稻播種面積2.8萬畝,機插秧3000畝,玉米4000畝。發(fā)展興隆片水生蔬菜2000畝,黃瓜山梨高接改良2000畝。林業(yè)方面,坡耕地造林、森林大道兩旁可視范圍坡造林1200畝。永師路、永瀘路干道公路綠化16公里。大力實施城周屏障工程,在雞冠石、毛家坡、崩山坡等地綠化300畝。村級道路綠化20公里,農(nóng)田森網(wǎng)600畝。扎實開展林權(quán)制度改革工作,股權(quán)到戶2300戶,共4450畝。
2、招商引資成效顯著。2010年,yyy共引進新建項目4個,到位資金4300萬元,分別是重慶通能投資有限公司、梨博園、竹柳園和天人易園旅游開發(fā)有限公司。緯建項目4
個,到位資金1.3億元,分別銀山源(伊卓大酒店)、中國廣廈.西部小商品城、建工集團新農(nóng)村建設(shè)、渝西公路物流中心。在談項目6個,包括楊梅觀光園、齊家坪旅游度假村、天津華今集團、重慶市天平機動車輛檢測中心、廣汽系列品牌銷售中心及配套住宅項目、重慶市渝疆農(nóng)產(chǎn)品冷鏈物流配送中心。
3、舊城改造穩(wěn)步推進。火車站—鐵橋—紅十字醫(yī)院1.41萬平方米的舊房拆遷,目前鐵橋至紅十字醫(yī)院段有綠川公司在建設(shè),已基本完工,即將投入使用;科園路—小橋子菜市場兩邊—國家糧庫段2.49萬平方米舊房拆遷,目前有翁達物業(yè)、永豪房產(chǎn)、永兆實業(yè)三個公司正在建設(shè);新泰路原地區(qū)物資局至預(yù)制場2.3萬平方米舊房拆遷,已由永豪公司、科融公司實施改造。三個片的老城拆遷涉及拆遷住用房屋面積近20萬平方米,力爭在2014年基本完成拆遷安臵。
4、“五亂”整治、文化街區(qū)建設(shè)初見成效。按照區(qū)委、區(qū)政府的統(tǒng)一安排部署,yyy高度重視、迅速行動、主動銜接、真抓實干。對垃圾亂扔亂倒、車輛亂停亂放、攤點亂擺亂設(shè)、廣告亂掛亂貼、建構(gòu)物亂搭亂建等“五亂”加大整治力度,在整治活動中,共處理車輛亂停亂放380輛(次)、取締亂擺攤設(shè)點462家、拆除戶外廣告14710平方米、鏟除亂扔亂倒垃圾點47處、拆除亂搭亂建67處,使yyy的城市面貌發(fā)生了巨大變化。
在整治“五亂”取得階段性成果的基礎(chǔ)上,yyy以創(chuàng)建文明城區(qū)為目標(biāo),以衛(wèi)生為基礎(chǔ)、以文化為內(nèi)涵、以育人為宗旨,加大“文化示范街”的建設(shè)力度,今年以來,已投入資金120余萬元完成瀘州街、農(nóng)機市場、yyy近300個門面店招店牌及門楣門柱的統(tǒng)一制作,使之成為了一道新的靚麗風(fēng)景線。
5、中華梨村再添新景。
――著力打造黃瓜山景區(qū)內(nèi)涵。修建了觀光亭1個、旅游廁所2個,充實和完善中華梨村景區(qū)標(biāo)識標(biāo)牌43塊,添臵垃圾桶180個;初步完成中華梨村園區(qū)內(nèi)茂盛農(nóng)家樂至廖氏農(nóng)家樂之間公路的改造。大力發(fā)展農(nóng)家樂,提升農(nóng)家樂服務(wù)水平和檔次,著力堅持黃瓜山片區(qū)的農(nóng)家樂在建筑風(fēng)貌、菜品、服裝、碗筷、桌椅、紙杯上“六統(tǒng)一”。
――積極引進業(yè)主,打造鄉(xiāng)村旅游精品。引進了以農(nóng)產(chǎn)品加工為主的重慶永建食品公司,在劍竹湖區(qū)域,占地1200畝,投資3億元打造梨博園;引進了以苗木花卉為主的重慶品德科技有限公司,在怡秀靜園區(qū)域,占地140畝,投資1億元打造竹柳園;以休閑度假,花卉種殖為主的“天人易園”花卉盆景園項目在森林大道于永瀘路交會區(qū)域,占地1000畝的投資項目,投資1億元,正在辦理公司注冊手續(xù)和土地流轉(zhuǎn)工作;啟動了躍進水庫居民點規(guī)劃建設(shè)工作,規(guī)劃建設(shè)74戶,占地50畝,已完成了規(guī)劃方案,正在進行中土地流
轉(zhuǎn)工作。
(三)民生工作全面落實
1、統(tǒng)籌城鄉(xiāng)戶籍制度改革工作有序進行。重慶“民生十條”和永川“民生十五條”出臺后,yyy高度重視統(tǒng)籌城鄉(xiāng)戶籍制度改革工作,成立了專門的領(lǐng)導(dǎo)小組,通過開會、進村入戶走訪、發(fā)放宣傳資料等形式使城鄉(xiāng)戶藉制度改革工程深入人心。我們今年在這方面的重點是積極極鼓勵引導(dǎo)大中專院校學(xué)生、五保戶、農(nóng)民新村居民點和有土地流轉(zhuǎn)的社員、今年籍士兵轉(zhuǎn)業(yè)退伍人員、機關(guān)干部、村(居)干部的親屬、符合轉(zhuǎn)非條件的村社干部辦理轉(zhuǎn)非。目前已轉(zhuǎn)非4023戶,4068人。
2、人居環(huán)境進一步改善。
――巴渝民居風(fēng)貌改造。今年,yyy風(fēng)貌改造任務(wù)348戶,已完成729戶(包括黃瓜山場鎮(zhèn)),完成任務(wù)的209.5%。通過風(fēng)貌改造,改善農(nóng)民生活環(huán)境,提高了生活質(zhì)量,同時提升了yyy,特別是黃瓜山鄉(xiāng)村旅游檔次。
――小康房建設(shè)。2010年,yyy共完成小康房建設(shè)246戶,建筑面積35070平方米,其中推廣巴渝新居并建成示范戶45戶,建筑面積5760平方米,農(nóng)民新村96戶,建筑面積15800平方米。
3、全民創(chuàng)業(yè)熱情高漲。在經(jīng)濟建設(shè)中,yyy始終把全民創(chuàng)業(yè)作為作為重要工作來抓,本著膽子再大一些、步子再快
一些、支持再多一些的原則,樹立既要“參天大樹”也要“灌木叢林”,既要“虎踞龍盤”也要“千軍萬馬” 的思想,努力推動各類創(chuàng)業(yè)主體各顯其能、各展風(fēng)采。2010年,yyy新增個體工商戶520戶,發(fā)展微型企業(yè)56戶,為3000多人提供了就業(yè)崗位。
4、人畜飲水工程建設(shè)順利。yyy今年實施的水廠建設(shè)項目共有3處。其中,永隆場水廠、萬樂水廠建設(shè)項目已進場施工,進展較為順利。躍進水廠正在積極銜接用地問題,待3處水廠建成,可解決當(dāng)?shù)亟?萬人的安全飲水問題。
5、社會事業(yè)全面發(fā)展。協(xié)助旅游局成功舉辦2010年“賞花節(jié)”,共接待游客23萬次,實施旅游收入5000萬元,同比增長58%,創(chuàng)歷史新高。不斷拓寬就業(yè)就就業(yè)渠道,完成新增就業(yè)人數(shù)2380人,下崗失業(yè)人員再就業(yè)2000人,就業(yè)培訓(xùn)2000人,新增勞務(wù)輸出700人。在按時足額發(fā)放各種優(yōu)撫定補、五保、低保金額的基礎(chǔ)上,對低保工作實行規(guī)范操作,今年以來,嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn),共有68戶、117人退出城鎮(zhèn)低保,減少月低保金1.57萬元,30戶、56人退出農(nóng)村低保,減少年低保金4.37萬元,調(diào)減12戶12人,減少年低保金6000元,使低保工作真正發(fā)揮其應(yīng)有作用。在醫(yī)療救助方面,共申請醫(yī)中救助775人,救助金額115萬元;醫(yī)后救助55人,救助金額6.2萬元;日常醫(yī)療救助260人,救助金額1.2萬元;解決群眾生病醫(yī)療救助170戶,救助金額
6.6萬元;民政對住院期間享受新農(nóng)合或新城合66.7萬元,民政救助44.8萬元。
6、安全工作常抓不懈。一是啟動了安全應(yīng)急“雙萬”工程,確定了應(yīng)急安全志愿者707人,創(chuàng)建應(yīng)急安全示范家庭700戶。二是堅決打擊各類犯罪,今年全處共破刑事案件191件,打擊處理112人,受理治安案件1037起,查處1037起,治安處罰132人,收到了較好的社會效果。三是全面開展群防群治工作。組建了130人的機關(guān)應(yīng)急搶險隊伍,多次完成本轄區(qū)和上級交給應(yīng)急搶險任務(wù)。特別是在今年5月7日清華紫光化工泄漏事件中,全體機關(guān)干部連續(xù)奮戰(zhàn)3個晝夜,有效地控制了事態(tài)的發(fā)展,成功化解了涉及崩山片8個社群眾可能出現(xiàn)的群體性事件。三是熱情接待群眾來訪。2010年,共受理信訪件191件,其中區(qū)交辦件162件,本級29件,辦結(jié)率達100%。
(四)黨建工作不斷深化
今年以來,yyy黨工委將“三項活動”、“三項制度”、“創(chuàng)先爭優(yōu)”做為工作的重中之重來抓,做到經(jīng)濟發(fā)展、黨的建設(shè)、民生工程“三不誤”,在開展過程中以“創(chuàng)先爭優(yōu)”為主線,做到相互滲透、相互促進。
一是深化“三項活動”,密切干群關(guān)系暖民心。把“三進三同、結(jié)窮親、大下訪”作為推動“創(chuàng)先爭優(yōu)”的重要途徑,廣泛開展社情民意大下訪,引導(dǎo)黨員群眾大接對。目前,全街道處級干部大下訪群眾720戶、結(jié)窮親39對,開展“三進三同”48次;二級班子和機關(guān)干部大下訪15300戶、30600人次,結(jié)窮親196對,開展“三進三同”987 次。同時,組織159名機關(guān)黨員干部駐村駐社、當(dāng)好“四員”。全街道參與“三項活動”的黨員干部達2683人,實現(xiàn)了走訪覆蓋面100%的目標(biāo)。
二是抓實“三項制度”,切實為民服務(wù)解民難。全街道各級黨員干部共接訪2539次,接訪5078人;走訪23392戶46784人次,對外出戶均采取電話和寄發(fā)資料等形式進行詢問了解,總體走訪覆蓋率達95%以上。在“三項制度”活動中,共收集到各種問題6654件,其中現(xiàn)場解釋說明落實6387件,現(xiàn)場辦理133件,交街道部門辦理60件,轉(zhuǎn)上級部門協(xié)辦6件,為平安永川、幸福永川推進永川建設(shè)起到了較好的“潤滑劑、加速器”作用。如,成功解決了原小橋子社區(qū)居民吳剛長達8年的三輪車遺留“老大難”問題,成功解決廖興超與來龍湖長達三年的土地承包糾紛、保證了來龍瑚重點旅游項目的順利推進。還有征地拆遷、二輕老職工社保等糾紛都成功調(diào)解。
三是力促“創(chuàng)先爭優(yōu)”,落實民生工程惠民生。結(jié)合yyy實際情況,確定了“爭當(dāng)統(tǒng)籌城鄉(xiāng)示范區(qū)建設(shè)先鋒、建設(shè)渝西物流新高地” 的活動主題。各基層黨組織也基本形成了具有各自特色的活動主題,農(nóng)村基層黨組織提出了“爭當(dāng)致富
帶頭人、建設(shè)和諧幸福新農(nóng)村”活動主題,社區(qū)黨組織提出了“謀民生謀就業(yè)、文明城區(qū)走前列”建設(shè)主題,機關(guān)以“建設(shè)模范窗口,爭當(dāng)服務(wù)標(biāo)兵”為創(chuàng)建主題,重點抓好 “紅旗黨支部”和“黨員先鋒崗”流動載體的評比;學(xué)校和衛(wèi)生單位確立了“教書育人模范崗”和“人民健康衛(wèi)士崗”活動主題;“兩新”組織圍繞“亮好身份閃好光”主題活動,廣泛開展“黨員示范崗”等主題實踐活動。
在活動開展中,緊緊抓黨員“承諾”這一重點,在轄區(qū)全體黨員是開展“依據(jù)崗位作承諾、踐行承諾重實績、注重實績定獎懲”活動,切實推進“創(chuàng)先爭優(yōu)”各項工作落到實處。截止目前,轄區(qū)86個基層黨組織和2546名黨員作出承諾承諾事項達6360件次,完成2091件。將創(chuàng)先爭優(yōu)活動納入基層黨組織年終綜合目標(biāo)進行考核,其評比結(jié)果作為評選先進黨組織、優(yōu)秀黨員和先進個人的重要依據(jù)之一,并與今年開展的村、居兩委換屆選舉相結(jié)合。同時,運用于后備干部培養(yǎng)、干部選拔任用以及外出考察學(xué)習(xí)等工作中。
二、存在的問題
2010年,yyy雖然較為圓滿地完成了年初既定的各項目標(biāo)任務(wù),但在工作中也還存在一些不足之處,離區(qū)委、區(qū)府的要求和群眾的期望還有一定的距離,還不能適應(yīng)“十二五”期間yyy的跨越式發(fā)展的需要,主要有以下幾個方面:
1、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)相對滯后,發(fā)展承載能力較差。
2、征地、拆遷等難度加大,招商引資項目難以落實。
3、部分村(居)干部素質(zhì)有待提高,引領(lǐng)群眾致富能力不強。
4、部分群眾缺乏發(fā)展意識,新農(nóng)村建設(shè)進展不快。
三、2011年工作打算
2011年“十二五”規(guī)劃的開局之年,做好2011年工作,對于加快yyy的發(fā)展,全面落實“十二五”規(guī)劃的各項工作,具有十分重要的意義。2011年,yyy辦事處以建設(shè)小康社會和構(gòu)建和諧社會為目標(biāo),大力推進經(jīng)濟提速和社會進步,努力實現(xiàn)工業(yè)化進程進一步加快,產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營水平進一步提高,經(jīng)濟效益進一步提升,財政收入、農(nóng)民收入進一步增多,綜合實力進一步增強,“三個文明”進一步協(xié)調(diào)發(fā)展。
主要經(jīng)濟指標(biāo)為:工業(yè)總產(chǎn)值實現(xiàn)45億元,增長7.1%;農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值實現(xiàn)2億元,增長5.8%;財政收入實現(xiàn)1320萬元,增長11%;農(nóng)民人均純收入實現(xiàn)8600元,增長24.2%;城鎮(zhèn)居民可支配收入達到1.9萬元,增長25.8%;農(nóng)村勞動轉(zhuǎn)移培訓(xùn)3000人;全社會固定資產(chǎn)投資實現(xiàn)12億元,增長9.1%。
(一)突出抓好農(nóng)民增收工作,促進農(nóng)民收入持續(xù)穩(wěn)定增長 大力發(fā)展特色農(nóng)業(yè)。一是做大做強黃瓜山梨產(chǎn)業(yè),在繼續(xù)擴大面積、提高產(chǎn)量的基礎(chǔ)上,在提高品質(zhì)和增加附加值方面加大力度。加快黃瓜山梨升級換代工程進度,高換和新發(fā)展優(yōu)質(zhì)梨3000以上。同時,加大對黃瓜山梨品牌的保護力度,加快推行原產(chǎn)地等標(biāo)識制度,促進黃瓜山梨產(chǎn)業(yè)健康
發(fā)展,使黃瓜山梨產(chǎn)業(yè)成為產(chǎn)地農(nóng)民增收的排頭兵,真正形成富民增收的優(yōu)勢特色支柱產(chǎn)業(yè)。二是加快建設(shè)譚家壩綠色蔬菜基地。通過“政府搭臺引導(dǎo)、業(yè)主(大戶)示范帶動、科技服務(wù)引路”,力爭在3年內(nèi)成片發(fā)展蓮藕2萬畝,在促進農(nóng)戶致富增收的同時,形成 “十里荷香”的亮麗風(fēng)景。
做大做強旅游業(yè)。堅持特色發(fā)展、創(chuàng)新發(fā)展、整合發(fā)展、開放發(fā)展、持續(xù)發(fā)展的原則,注重強化組織保障、機制保障、政策保障、人才保障,加快推進“中華梨村”建設(shè)進度,特別是做好2010年新落戶黃瓜山企業(yè)的服務(wù)工作,在企業(yè)發(fā)展的同時,增加黃瓜山旅游景點,提升黃瓜山旅游檔次。辦好“賞花節(jié)”、“采果節(jié)”,鼓勵更多的群眾通過新辦“農(nóng)家樂”等多種形式參與到鄉(xiāng)村旅游中來,分享鄉(xiāng)村旅游帶的經(jīng)濟效益。
積極組織勞務(wù)輸出。充分利用轄區(qū)職教資源,廣泛開展對城鄉(xiāng)勞動者的就業(yè)技能培訓(xùn),切實提高廣大勞動者參與市場競爭就業(yè)的技能和能力。同時,及時、準(zhǔn)確發(fā)布招用工信息,協(xié)調(diào)用人單位和勞動者之間關(guān)系,建立信息連接,組織廣大群眾外出或本地務(wù)工,增加群眾收入。2011年,確保新增勞務(wù)輸出1700人以上。
(二)突出抓好民營經(jīng)濟發(fā)展工作,培育新的經(jīng)濟增長點 充分利用重慶“民生十條”和永川“民生十五條”出臺后為發(fā)展民營經(jīng)濟,特別是個體工商戶和微型企業(yè)帶來的契機,大力發(fā)展民營經(jīng)濟。本著膽子再大一些、步子再快一些、支持再多一些的原則,樹立既要“參天大樹”也要“灌木叢林”,11
既要“虎踞龍盤”也要“千軍萬馬” 的思想,努力推動各類創(chuàng)業(yè)主體各顯其能、各展風(fēng)采,促進微型企業(yè)在yyy的蓬勃發(fā)展,2011年,力爭發(fā)展微型企業(yè)30戶,個體工商戶300戶以上。
(三)突出抓好招商引資工作,增添經(jīng)濟發(fā)展新動力 一是認(rèn)真做好已落戶企業(yè)的跟蹤服務(wù)工作。堅持“全程服務(wù)、誠信為本、限時辦結(jié)”的原則,健全招商項目跟蹤服務(wù)機制,建立健全辦事程序檔案,為企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)、快捷的服務(wù),解決他們在發(fā)展過程的實際困難,二是加大工作力度,讓有意向性的項目盡快落戶yyy。特別是組織專人,幫助企業(yè)辦理落戶所需手續(xù),根據(jù)相關(guān)政策,解決企業(yè)落戶所需土地等硬件設(shè)施。
三是加大項目儲備、包裝、宣傳,吸引更多的項目入駐yyy,為yyy的發(fā)展注更多的資金。
(四)突出抓好基層組織建設(shè),提高基層組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力 繼續(xù)深入開展以創(chuàng)建先進基層黨組織、爭當(dāng)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員為主要內(nèi)容的創(chuàng)先爭優(yōu)活動。根據(jù)yyy的實際情況和黨員的崗位特點,精心設(shè)計特色鮮明、具體實在、務(wù)實管用的載體。認(rèn)真制定學(xué)習(xí)方案,用科學(xué)的理論指導(dǎo)崇善鎮(zhèn)的實踐,不斷提高運用科學(xué)理論研究解決實際問題的能力,切實在武裝頭腦、指導(dǎo)實踐、推動工作上取得新成效。基層黨組織做到領(lǐng)導(dǎo)班子好、黨員隊伍好、工作機制好、工作業(yè)績好、群眾反映好。優(yōu)秀共產(chǎn)黨員做到帶頭學(xué)習(xí)提高、帶頭爭創(chuàng)佳績、帶頭服務(wù)群眾、帶頭遵紀(jì)守法、帶頭弘揚正氣。在創(chuàng)建“五個好”先進基層黨組織、爭當(dāng)“五帶頭”優(yōu)秀共產(chǎn)黨員過程中,努 12
力實現(xiàn)推動yyy科學(xué)發(fā)展,促進yyy社會和諧,服務(wù)yyy人民群眾,加強yyy基層組織的創(chuàng)先爭優(yōu)目標(biāo)。
重慶市XXXyyy街道辦事處 二○一○年十二月一日
第三篇:公司上半年工作總結(jié)暨下半年工作打算
**年上半年工作總結(jié)暨下半年工作打算
今年以來,我們按照集團公司總體部署,結(jié)合社區(qū)實際制定出“圍繞一個中心,生產(chǎn)經(jīng)營中心;抓好一個落實,落實黨委工作責(zé)任制;突出兩個“安”字,安全生產(chǎn)和人心安定;做好四個結(jié)合:常規(guī)工作與重點工作相結(jié)合、深入調(diào)研與解決實際問題相結(jié)合、點與面相結(jié)合、自身努力與調(diào)動整體積極性相結(jié)合”的工作思路,經(jīng)過半年來的工作實踐,探索出一條在社區(qū)改革發(fā)展的新形勢下做好黨建工作的新路子,使社區(qū)黨的建設(shè)邁上了一個新臺階。
一、圍繞生產(chǎn)經(jīng)營中心,集思廣議謀發(fā)展
隨著集團公司改革的步伐加快,首先,我們在去年“三轉(zhuǎn)”主題教育取得成果的基礎(chǔ)上,結(jié)合社區(qū)改革發(fā)展進程,廣泛開展了促“三轉(zhuǎn)”樹“三觀”主題教育,通過活動載體使廣大黨員干部職工牢固樹立“發(fā)展觀、市場觀、創(chuàng)新觀”。先后開展了“為社區(qū)的生存與發(fā)展進一言”、“生存與發(fā)展”征文、“經(jīng)營項目建議征集”、“生存與發(fā)展”座談會等系列活動,共征集到社區(qū)各單位論文×××篇、建議××條,使全體黨員干部職工的思想和行動統(tǒng)一到主輔分離、改制分流上來,為社區(qū)改革發(fā)展穩(wěn)定大局奠定堅實的基矗其次,不斷尋找與規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化的物業(yè)管理存在的差距,根據(jù)國務(wù)院頒布的《物業(yè)管理條例》,結(jié)合實際組織房產(chǎn)、收費等四名基層支部書記集中一星期時間討論審議,制訂了《運作制度》、《內(nèi)部崗位責(zé)任制》、《裝修管理與指南》、《工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》《員工考核制度》《文化手冊》《公眾制度》等7大類149項規(guī)章制度,努力使社區(qū)的物業(yè)服務(wù)更精細(xì)化,工作更具體化,責(zé)任更清晰化,做到人人、事事、處處有標(biāo)準(zhǔn),時時有監(jiān)控,以最快的速度縮短與同行業(yè)先進水平的差距。三是優(yōu)化人力資源。我們按照上級要求,對人員進行合理分配重組,共轉(zhuǎn)崗分流163人。
二、突出三個重點,全面抓好黨建工作
1、建立健全工作機制。我們始終把落實黨委工作運行機制作為一件大事來抓,一是先后出臺了《關(guān)于黨政領(lǐng)導(dǎo)崗位范圍及工作分工的意見》、《關(guān)于大興求真務(wù)實之風(fēng)確保各項工作落實的意見》、《關(guān)于實施黨委工作責(zé)任制和創(chuàng)新工作實踐的意見》等一系列文件。二是注重安排部署和檢查考核緊密結(jié)合。年初制定目標(biāo)、年中交流自查、年終評比考核。年初,與社區(qū)各基層黨組織簽定了《黨建工作目標(biāo)責(zé)任書》;年中,組織各支部開展自查和交流活動;年終,由社區(qū)黨委組織考核,考核的結(jié)果與社區(qū)干部的年終獎金和先進評比掛鉤。三是規(guī)范了黨建聯(lián)席會議制度,制定下發(fā)了《**社區(qū)黨建聯(lián)席會議章程》。章程注重從社區(qū)改革的實際、黨員分布、構(gòu)成的現(xiàn)狀出發(fā),對進一步優(yōu)化基層黨支部管理作了一些探索。四是建立了黨政領(lǐng)導(dǎo)基層組織建設(shè)聯(lián)系點制度,社區(qū)班子成員按照分工,分片承包各服務(wù)站和管理中心。同時,明確各服務(wù)站、管理中心黨支部書記為社區(qū)基層組織建設(shè)工作直接責(zé)任人,真正做到了一級抓一級,層層抓落實。
2、建立健全黨建組織網(wǎng)絡(luò)。我們按照基礎(chǔ)上創(chuàng)新的工作思路,規(guī)范和完善黨建工作的目標(biāo),我們先后成立了黨的建設(shè)研究會,建立了理論學(xué)習(xí)網(wǎng)絡(luò)和黨風(fēng)廉政建設(shè)監(jiān)督網(wǎng)絡(luò),制定全年學(xué)習(xí)計劃,設(shè)立了黨風(fēng)廉政建設(shè)監(jiān)督員。進一步落實《黨支部工作條例》,完善了各黨支部的組織建設(shè),有效整合了社區(qū)黨建工作資源,黨組織的政治核心作用和戰(zhàn)斗堡壘作用在社區(qū)得到了有效的發(fā)揮。在此基礎(chǔ)上,我們加強了黨員教育和發(fā)展工作,把黨員發(fā)展工作的重心前移,強化入黨積極分子的培養(yǎng)教育,通過大力宣傳黨的政治主張,做深入細(xì)致的思想政治工作,不斷嚴(yán)格了要求入黨積極分子的條件,確保新黨員的質(zhì)量。
3、開展活動發(fā)揮作用。物業(yè)管理的主題就是服務(wù),黨建工作是一切工作的生命線,黨建工作理所當(dāng)然地圍繞服務(wù)作文章。我們充分發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用,根據(jù)業(yè)務(wù)關(guān)系,在社區(qū)各黨支部之間廣泛開展了“文明社區(qū)六聯(lián)創(chuàng)”(思想工作聯(lián)做,共抓黨員教育;社會治安聯(lián)防,共創(chuàng)平安社區(qū);公益事業(yè)聯(lián)辦,共建服務(wù)設(shè)施;社區(qū)環(huán)境聯(lián)建,共創(chuàng)美好家園;文化活動聯(lián)誼,共建精神文明;生產(chǎn)經(jīng)營聯(lián)抓,共促社區(qū)發(fā)展)活動,在社區(qū)黨員中開展了“黨員奉獻日”、“黨員示范崗”創(chuàng)建、“黨員志愿者服務(wù)隊”,“一個黨員一面旗”等主題活動。目前,全社區(qū)黨員帶頭成為“三員”,即政策宣傳員、衛(wèi)生清潔員和義務(wù)服務(wù)員,黨員的帶頭示范促進了職工素質(zhì)的全面提高。
三、突出“兩個安字”,確保社區(qū)穩(wěn)定
一是抓安全生產(chǎn)。我們始終把安全生產(chǎn)作為“天”字號的大事來抓,進一步細(xì)化措施、明確責(zé)任,堅持“管理、裝備、培訓(xùn)”并重的原則,抓重點、抓關(guān)鍵、抓現(xiàn)嘗抓薄弱環(huán)節(jié),建立安全管理長效機制,扎實推進安全管理創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新,強化安全法律法規(guī)知識教育,夯實了安全“雙基”建設(shè)的基矗
二是抓人心安定。為創(chuàng)造一個穩(wěn)定的改革發(fā)展環(huán)境,我們成立了由社區(qū)黨政“一把手”任組長的維護穩(wěn)定工作領(lǐng)導(dǎo)小組,認(rèn)真細(xì)致地分析社區(qū)形勢,及時下發(fā)了《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)〈中共**集團有限公司委員會關(guān)于認(rèn)真做好當(dāng)前維護穩(wěn)定宣傳教育工作的通知〉的通知》。按照誰主管誰負(fù)責(zé)的原則,社區(qū)黨政領(lǐng)導(dǎo)作為維護社區(qū)穩(wěn)定的第一責(zé)任人,各基層單位黨政主要負(fù)責(zé)人對本單位負(fù)責(zé);充分發(fā)揮各級黨組織核心作用的上下聯(lián)動機制,明確任務(wù)、強化責(zé)任、層層落實,做到科包科、人包人,做好一人一事的思想政治工作。在工作中加強基層的信息反饋,建立了領(lǐng)導(dǎo)班子周六信訪接待日制度,班子成員輪流接訪,及時了解職工的思想動態(tài)和實際困難,切實為職工群眾釋難解惑,解決問題。
第四篇:公司上半年工作總結(jié)暨下半年工作打算
**年上半年工作總結(jié)暨下半年工作打算
今年以來,我們按照集團公司總體部署,結(jié)合社區(qū)實際制定出“圍繞一個中心,生產(chǎn)經(jīng)營中心;抓好一個落實,落實黨委工作責(zé)任制;突出兩個“安”字,安全生產(chǎn)和人心安定;做好四個結(jié)合:常規(guī)工作與重點工作相結(jié)合、深入調(diào)研與解決實際問題相結(jié)合、點與面相結(jié)合、自身努力與調(diào)動整體積極性相結(jié)合”的工作思路,經(jīng)過半年來的工作實踐,探索出一條在社區(qū)改革發(fā)展的新形勢下做好黨建工作的新路子,使社區(qū)黨的建設(shè)邁上了一個新臺階。
一、圍繞生產(chǎn)經(jīng)營中心,集思廣議謀發(fā)展
隨著集團公司改革的步伐加快,首先,我們在去年“三轉(zhuǎn)”主題教育取得成果的基礎(chǔ)上,結(jié)合社區(qū)改革發(fā)展進程,廣泛開展了促“三轉(zhuǎn)”樹“三觀”主題教育,通過活動載體使廣大黨員干部職工牢固樹立“發(fā)展觀、市場觀、創(chuàng)新觀”。先后開展了“為社區(qū)的生存與發(fā)展進一言”、“生存與發(fā)展”征文、“經(jīng)營項目建議征集”、“生存與發(fā)展”座談會等系列活動,共征集到社區(qū)各單位論文×××篇、建議××條,使全體黨員干部職工的思想和行動統(tǒng)一到主輔分離、改制分流上來,為社區(qū)改革發(fā)展穩(wěn)定大局奠定堅實的基矗其次,不斷尋找與規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化的物業(yè)管理存在的差距,根據(jù)國務(wù)院頒布的《物業(yè)管理條例》,結(jié)合實際組織房產(chǎn)、收費等四名基層支部書記集中一星期時間討論審議,制訂了《運作制度》、《內(nèi)部崗位責(zé)任制》、《裝修管理與指南》、《工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》《員工考核制度》《文化手冊》《公眾制度》等7大類149項規(guī)章制度,努力使社區(qū)的物業(yè)服務(wù)更精細(xì)化,工作更具體化,責(zé)任更清晰化,做到人人、事事、處處有標(biāo)準(zhǔn),時時有監(jiān)控,以最快的速度縮短與同行業(yè)先進水平的差距。三是優(yōu)化人力資源。我們按照上級要求,對人員進行合理分配重組,共轉(zhuǎn)崗分流163人。
二、突出三個重點,全面抓好黨建工作
1、建立健全工作機制。我們始終把落實黨委工作運行機制作為一件大事來抓,一是先后出臺了《關(guān)于黨政領(lǐng)導(dǎo)崗位范圍及工作分工的意見》、《關(guān)于大興求真務(wù)實之風(fēng)確保各項工作落實的意見》、《關(guān)于實施黨委工作責(zé)任制和創(chuàng)新工作實踐的意見》等一系列文件。二是注重安排部署和檢查考核緊密結(jié)合。年初制定目標(biāo)、年中交流自查、年終評比考核。年初,與社區(qū)各基層黨組織簽定了《黨建工作目標(biāo)責(zé)任書》;年中,組織各支部開展自查和交流活動;年終,由社區(qū)黨委組織考核,考核的結(jié)果與社區(qū)干部的年終獎金和先進評比掛鉤。三是規(guī)范了黨建聯(lián)席會議制度,制定下發(fā)了《**社區(qū)黨建聯(lián)席會議章程》。章程注重從社區(qū)改革的實際、黨員分布、構(gòu)成的現(xiàn)狀出發(fā),對進一步優(yōu)化基層黨支部管理作了一些探索。四是建立了黨政領(lǐng)導(dǎo)基層組織建設(shè)聯(lián)系點制度,社區(qū)班子成員按照分工,分片承包各服務(wù)站和管理中心。同時,明確各服務(wù)站、管理中心黨支部書記為社區(qū)基層組織建設(shè)工作直接責(zé)任人,真正做到了一級抓一級,層層抓落實。
2、建立健全黨建組織網(wǎng)絡(luò)。我們按照基礎(chǔ)上創(chuàng)新的工作思路,規(guī)范和完善黨建工作的目標(biāo),我們先后成立了黨的建設(shè)研究會,建立了理論學(xué)習(xí)網(wǎng)絡(luò)和黨風(fēng)廉政建設(shè)監(jiān)督網(wǎng)絡(luò),制定全年學(xué)習(xí)計劃,設(shè)立了黨風(fēng)廉政建設(shè)監(jiān)督員。進一步落實《黨支部工作條例》,完善了各黨支部的組織建設(shè),有效整合了社區(qū)黨建工作資源,黨組織的政治核心作用和戰(zhàn)斗堡壘作用在社區(qū)得到了有效的發(fā)揮。在此基礎(chǔ)上,我們加強了黨員教育和發(fā)展工作,把黨員發(fā)展工作的重心前移,強化入黨積極分子的培養(yǎng)教育,通過大力宣傳黨的政治主張,做深入細(xì)致的思想政治工作,不斷嚴(yán)格了要求入黨積極分子的條件,確保新黨員的質(zhì)量。
3、開展活動發(fā)揮作用。物業(yè)管理的主題就是服務(wù),黨建工作是一切工作的生命線,黨建工作理所當(dāng)然地圍繞服務(wù)作文章。我們充分發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用,根據(jù)業(yè)務(wù)關(guān)系,在社區(qū)各黨支部之間廣泛開展了“文明社區(qū)六聯(lián)創(chuàng)”(思想工作聯(lián)做,共抓黨員教育;社會治安聯(lián)防,共創(chuàng)平安社區(qū);公益事業(yè)聯(lián)辦,共建服務(wù)設(shè)施;社區(qū)環(huán)境聯(lián)建,共創(chuàng)美好家園;文化活動聯(lián)誼,共建精神文明;生產(chǎn)經(jīng)營聯(lián)抓,共促社區(qū)發(fā)展)活動,在社區(qū)黨員中開展了“黨員奉獻日”、“黨員示范崗”創(chuàng)建、“黨員志愿者服務(wù)隊”,“一個黨員一面旗”等主題活動。目前,全社區(qū)黨員帶頭成為“三員”,即政策宣傳員、衛(wèi)生清潔員和義務(wù)服務(wù)員,黨員的帶頭示范促進了職工素質(zhì)的全面提高。
三、突出“兩個安字”,確保社區(qū)穩(wěn)定
一是抓安全生產(chǎn)。我們始終把安全生產(chǎn)作為“天”字號的大事來抓,進一步細(xì)化措施、明確責(zé)任,堅持“管理、裝備、培訓(xùn)”并重的原則,抓重點、抓關(guān)鍵、抓現(xiàn)嘗抓薄弱環(huán)節(jié),建立安全管理長效機制,扎實推進安全管理創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新,強化安全法律法規(guī)知識教育,夯實了安全“雙基”建設(shè)的基矗
二是抓人心安定。為創(chuàng)造一個穩(wěn)定的改革發(fā)展環(huán)境,我們成立了由社區(qū)黨政“一把手”任組長的維護穩(wěn)定工作領(lǐng)導(dǎo)小組,認(rèn)真細(xì)致地分析社區(qū)形勢,及時下發(fā)了《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)〈中共**集團有限公司委員會關(guān)于認(rèn)真做好當(dāng)前維護穩(wěn)定宣傳教育工作的通知〉的通知》。按照誰主管誰負(fù)責(zé)的原則,社區(qū)黨政領(lǐng)導(dǎo)作為維護社區(qū)穩(wěn)定的第一責(zé)任人,各基層單位黨政主要負(fù)責(zé)人對本單位負(fù)責(zé);充分發(fā)揮各級黨組織核心作用的上下聯(lián)動機制,明確任務(wù)、強化責(zé)任、層層落實,做到科包科、人包人,做好一人一事的思想政治工作。在工作中加強基層的信息反饋,建立了領(lǐng)導(dǎo)班子周六信訪接待日制度,班子成員輪流接訪,及時了解職工的思想動態(tài)和實際困難,切實為職工群眾釋難解惑,解決問題。
自**社區(qū)成立以來,未發(fā)生一起集體上訪和越級上訪事件。
四、做好四個結(jié)合,推動各項工作全面發(fā)展
一是常規(guī)工作與重點工作相結(jié)合。我們堅持每周一例會制度,全面部署社區(qū)各項工作,做到常規(guī)工作無遺漏,重點工作無放松,全面地推進整體工作;二是深入調(diào)研與解決實際問題相結(jié)合。制定了領(lǐng)導(dǎo)干部下現(xiàn)場制度,我們要求社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子成員每年下基層時間達到三分之一以上,注重帶著問題深入基層、深入群眾調(diào)研,有針對性地制定解決問題的措施,有效地解決實際問題;三是點與面相結(jié)合。每件關(guān)鍵的、牽動面廣、影響面大的工作,都注意先抓點,選準(zhǔn)突破口,取得成功經(jīng)驗,再在面上推進;四是明確職責(zé)和干部人才培養(yǎng)相結(jié)合。進一步理順副職和正職的關(guān)系,落實各主管部門的責(zé)任,發(fā)揮各部門、各層面干部、工作人員的積極作用,既完成好各項工作任務(wù),又使干部得到鍛煉提高。
上半年以來,我們的工作雖然取得一定成績,成績的取得與上級的正確領(lǐng)導(dǎo)和廣大干部職工的辛勤努力是分不開的。但我們清醒地看到,在社區(qū)發(fā)展前進中還存在著一些問題急需解決。一是如何在改革的進程中,充分發(fā)揮黨組織的政治核心作用,探索新形勢下黨建工作的新途徑、新方法,是 我們目前面臨新課題、新任務(wù)。二是內(nèi)部管理還是薄弱環(huán)節(jié),根據(jù)《物業(yè)管理條例》結(jié)合社區(qū)實際,從機制和管理模式上需進一步加強依法治企,依靠制度來規(guī)范我們的工作機制。
**年下半年工作打算
按照集團公司和物業(yè)公司的總體部署,繼續(xù)全面貫徹黨的十六大精神和“三個代表”重要思想,遵循社區(qū)黨委制定的“圍繞中心轉(zhuǎn),貼著效益干,抓黨風(fēng)促廉政,抓安全促生產(chǎn)”的工作思路,以創(chuàng)建“平安社區(qū)”“溫馨家園”活動為契機,以減虧增效為目的,以深化改革為動力,加強學(xué)習(xí),深化改革,加快發(fā)展,搞活創(chuàng)收,加強管理,創(chuàng)新機制,緊緊圍繞**社區(qū)**年經(jīng)營奮斗目標(biāo),切實抓好黨委各項中心工作,確保完成**年各項任務(wù)。
一、圍繞大局、服務(wù)中心,強化理論學(xué)習(xí)
按照武裝頭腦、指導(dǎo)實踐、推動工作的要求,認(rèn)真落實《**社區(qū)**年關(guān)于認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹十六屆三中全會和“三個代表”重要思想的通知》,嚴(yán)格按照社區(qū)黨委制定的《黨的十六屆三中全會和“三個代表”重要思想學(xué)習(xí)配檔表》計劃開展下半年理論學(xué)習(xí)。堅持中心組學(xué)習(xí)制度,每次學(xué)習(xí)時間不少于2小時,以制度保證學(xué)習(xí),以時間保證質(zhì)量,確保全年理論學(xué)習(xí)任務(wù)完成。
二、按照黨的十六大加強和改進企業(yè)黨的建設(shè)新要求,積極穩(wěn)妥推進社區(qū)各項改革工作
1、加強領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍思想政治建設(shè)。落實社區(qū)黨委下發(fā)的《關(guān)于開展創(chuàng)建好班子活動的意見》,進一步加強領(lǐng)導(dǎo)班子的思想政治建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)和廉政意識。堅持定期排查班子內(nèi)存在的問題,緊緊圍繞影響領(lǐng)導(dǎo)班子發(fā)展整體合力,影響社區(qū)中心工作,影響黨群干群關(guān)系等問題,自查自評,進一步細(xì)化標(biāo)準(zhǔn),量化指標(biāo),加大動態(tài)管理和責(zé)任考核、責(zé)任追究力度。
2、堅持民主生活會制度。召開好下半年民主生活會,不斷提高兩級領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部駕馭市場經(jīng)濟、統(tǒng)攬生產(chǎn)經(jīng)營、應(yīng)付突發(fā)事件、民主科學(xué)決策和解決自身問題的領(lǐng)導(dǎo)水平。
3、堅持黨管干部的原則,加強干部的教育培養(yǎng)、監(jiān)督管理和選拔任用,完善干部考核、績效評價、激勵約束制度;深化人事制度改革,加大領(lǐng)導(dǎo)班子充實調(diào)整和領(lǐng)導(dǎo)干部交流力度,創(chuàng)造公開公平公正、競爭擇優(yōu)的用人機制和環(huán)境。
4、加強基層黨支部建設(shè),落實《黨支部工作條例》和“三會一課”制度,抓好黨支部書記隊伍建設(shè),推動基層黨支部工作上臺階、創(chuàng)水平。健全完善“文明社區(qū)六聯(lián)創(chuàng)”活動的各項措施,繼續(xù)在社區(qū)黨員中開展“黨員奉獻日”、“黨員示范崗”創(chuàng)建、“黨員志愿者服務(wù)隊”,“一個黨員一面旗”等主題活動,擴大影響面,組織入黨積極分子參加,樹立社區(qū)黨員良好形象。
第五篇:工作總結(jié)暨明年工作打算
工作總結(jié)暨明年工作打算 辭舊迎新,轉(zhuǎn)眼間我們即將走過2011年,迎來2012年?;厥走^往,辛勤的汗水伴隨著收獲的喜悅。2011分公司化工丁班在公司領(lǐng)導(dǎo),分公司領(lǐng)導(dǎo)及工段的大力支持下,團結(jié)一致,通力協(xié)作,在確保安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)上順利完成了本班各項生產(chǎn)任務(wù)?,F(xiàn)將2011該班組的主要工作成績總結(jié)如下:
一、安全環(huán)保方面:
1、嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度,有效保證了設(shè)備安全運行。
2、認(rèn)真開展班組安全教育,組織班員進行安全學(xué)習(xí),針對以往安全事件吸取經(jīng)驗教訓(xùn),從意識上杜絕違章操作。
3、環(huán)保方面,監(jiān)督三廢崗位操作人員嚴(yán)格控制三廢崗位各項參數(shù),始終以“不合格不外排”為崗位準(zhǔn)則。
二、質(zhì)量產(chǎn)量方面:
1、全年本班完成氰化鈉成品產(chǎn)量?噸,基本完成年初既定生產(chǎn)任務(wù)。
2、在保證本班產(chǎn)量的前提下,我們完成優(yōu)級品產(chǎn)量?噸。
三、思想政治方面:
1、班長在日常工作中能基本掌握班員思想動態(tài),及時發(fā)現(xiàn)問題并進行心理疏導(dǎo)。
2、帶領(lǐng)全體班員適時學(xué)習(xí)公司下發(fā)的文件精神,并討論交流。
四、班組建設(shè)方面:
通過現(xiàn)場管理工具(各項規(guī)章制度及績效考核)的運用,使班組的產(chǎn)量,成本核算乃至勞動積極性全面提升。
五、應(yīng)急演練方面:
配合分公司安全員定期組織安全應(yīng)急演練,在演練中實行全員動員制,促使本班成員在意識上做到不慌亂,會處置。
在2011,本班基本完成了以上幾個方面的工作任務(wù),但是在總體完成良好的基礎(chǔ)之上,一些工作的組織協(xié)調(diào)不夠縝密,工作完成效果未達到理想的狀態(tài),這都是下一需要反思跟整改的,遂依據(jù)上一的工作情況做出2012的工作計劃。
本班組2012年工作打算如下:
一、以安全生產(chǎn)為基礎(chǔ),切實緊抓環(huán)保工作
在新的一年里,本班會繼續(xù)加強班組安全學(xué)習(xí)力度,在每周安全學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上,通過班組會議的形式組織班員對過往的安全事故進行案例討論,結(jié)合生產(chǎn)實際分崗位總結(jié)安全操作要領(lǐng),同時環(huán)保工作不放松,通過年底的多次會議討論及領(lǐng)會公司精神,本班會在三廢崗位的操作上狠下功夫,在以往經(jīng)驗的基礎(chǔ)上(列舉兩三個操作手段),更精更細(xì)地完善操作過程,力爭達到三廢崗位的最佳操作效果。
二、保證產(chǎn)量,提高產(chǎn)品質(zhì)量
2012,工藝丁班會根據(jù)公司生產(chǎn)計劃的安排,力爭完成全年生產(chǎn)任務(wù),在繼續(xù)保證產(chǎn)量的同時根據(jù)公司精神,隨著客戶對氰化鈉成品質(zhì)量要求的不斷提高,本著對公司負(fù)責(zé)任的態(tài)度,本班會與檢驗班的同事及時進行信息的溝通與交流,對于生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題及時發(fā)現(xiàn),及時解決。同時加強對班員對質(zhì)量的重要性的認(rèn)識,要求大家認(rèn)真做好自檢互檢工作,確保每一道工序都能完成的認(rèn)真細(xì)致。
三、夯實基礎(chǔ),切實加強班組建設(shè)的深度力度
科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)闹贫仁歉愫冒嘟M建設(shè)的重要保證。制度的關(guān)鍵是落實,落實的表現(xiàn)是執(zhí)行,執(zhí)行的前提是知曉。要切實抓好這幾個關(guān)鍵環(huán)節(jié),實現(xiàn)以制度要求,以制度約束,以制度激勵,真正把班組建設(shè)工作落到實處,杜絕抓而不緊、抓而不力、抓而不實的情況。本班在2012會通過加強各項規(guī)章制度,真正做到工作內(nèi)容指標(biāo)化、工作要求標(biāo)準(zhǔn)化、工作步驟程序化、工作考核數(shù)據(jù)化、工作管理系統(tǒng)化。在工作中不斷努力完善制度,用制度來管人,用制度來用人,用制度來培育人,把制度真正落實到工藝丁班的各個崗位。
四、堅持思想政治學(xué)習(xí)不動搖
工藝丁班會持續(xù)將思想政治學(xué)習(xí)納入新的工作任務(wù)當(dāng)中,不斷分析跟解決班組成員的思想問題,掌握班組成員的思想動態(tài);深刻洞察影響班組建設(shè)的主、客觀因素,用正確理論和先進理念統(tǒng)一班組思想,采取靈活多樣的方式引導(dǎo)班組成員提高對思想政治學(xué)習(xí)的重要性的認(rèn)識,為用先進的思想武裝每位班組成員的大腦創(chuàng)造條件。
五、集思廣益,建立良好的爭先創(chuàng)優(yōu)氛圍
鼓勵班組成員圍繞安全生產(chǎn),廣泛開展創(chuàng)新實踐活動,對于班組成員提出的好點子、好建議進行熱點討論,培養(yǎng)班組成員的創(chuàng)新意識,并對好的建議應(yīng)用到生產(chǎn)實踐中的進行適當(dāng)?shù)莫剟睢?/p>
在新的一年里,工藝丁班全體班組成員會繼續(xù)緊跟公司前進步伐,團結(jié)一致,努力完成公司安排的各項生產(chǎn)任務(wù),為金利公司更好更快的發(fā)展貢獻自己的一份力量。
工藝丁班
2012.12.21