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      1001皮帶機(jī)頭卸料溜槽改造工作總結(jié)

      時(shí)間:2019-05-12 17:47:55下載本文作者:會(huì)員上傳
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      第一篇:1001皮帶機(jī)頭卸料溜槽改造工作總結(jié)

      1001皮帶機(jī)頭卸料溜槽改造工作總結(jié)

      宏遠(yuǎn)項(xiàng)目部承擔(dān)的1001皮帶機(jī)頭卸料溜槽改造工程,自2015年3月24日9時(shí)正式施工到2015年3月28日21時(shí)。歷經(jīng)4天晝夜奮戰(zhàn),提前完成安裝任務(wù)。這些成績(jī)的取得,使項(xiàng)目部全體成員感受最深的是主要得益于建設(shè)單位、總包單位、監(jiān)理單位各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和支持,得益于項(xiàng)目部團(tuán)隊(duì)作用的充分發(fā)揮,現(xiàn)將溜槽改造工作總結(jié)如下:

      一、準(zhǔn)備工作:

      在施工準(zhǔn)備階段,項(xiàng)目部針對(duì)項(xiàng)目特點(diǎn)編制了切實(shí)可行的施工組織措施,對(duì)施工組織作了嚴(yán)密的計(jì)劃,確定了溜槽拆除、溜槽上段安裝、中段安裝、下段安裝階段工期目標(biāo)。采取三班工作制,流水作業(yè),每班作業(yè)工人60個(gè)。開(kāi)工之前所有的材料采購(gòu)全部到位,需要的汽車(chē),大吊車(chē)、提前預(yù)租,施工用機(jī)具、工具提前到位。確保溜槽安裝工作萬(wàn)無(wú)一失進(jìn)行,在溜槽安裝之前,將溜槽散件按照?qǐng)D紙?jiān)诘孛嫔夏M組裝,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)處理。

      二、施工管理過(guò)程:

      1、施工進(jìn)度控制: 在施工過(guò)程中,工程管理人員跟班作業(yè),及時(shí)解決處理施工時(shí)發(fā)生的問(wèn)題,工序交接井然有序。按照計(jì)劃,不間斷抓落實(shí),見(jiàn)實(shí)效,使每道工序全面加速。由于該工程屬于改造項(xiàng)目,施工條件受到場(chǎng)地制約,沒(méi)有堆放場(chǎng)地,所有拆除的舊溜槽解體一件就必須及時(shí)吊運(yùn)到地面,溜槽構(gòu)件只能安裝完成一件后才能吊另一件,項(xiàng)目部與吊車(chē)所

      在單位領(lǐng)導(dǎo)要求,吊車(chē)必須跟班作業(yè),每天24小時(shí)歇人不歇機(jī),克服場(chǎng)地困難環(huán)境。施工作業(yè)人員多,在接班時(shí)間吃飯人數(shù)達(dá)到100多號(hào)人,沒(méi)有條件開(kāi)臨時(shí)食堂,塔山礦領(lǐng)導(dǎo)雪中送炭,每天無(wú)償給我們送來(lái)了中餐、晚餐,為了讓早班、晚班工人們吃好、吃飽,我們準(zhǔn)備了雞蛋、罐頭和方便面,對(duì)工人們不限量,24小時(shí)供應(yīng)開(kāi)水和熱水,提高工人搶工期熱潮,最終,制定的目標(biāo)得以提前實(shí)現(xiàn)。

      2、質(zhì)量管理措施和實(shí)施方案:

      人、機(jī)、料、法、環(huán),是影響工程的五大要素。作業(yè)工人靠管理、機(jī)械設(shè)備靠操作、物料質(zhì)量靠把關(guān)、方法工藝靠傳授、施工環(huán)境靠營(yíng)造,其核心是人。從原材料到半成品,成品到成品保護(hù);從作業(yè)質(zhì)量、工序質(zhì)量到成品質(zhì)量;從檢驗(yàn)批、從加工制作,到安裝,每一個(gè)環(huán)節(jié)都是由諸多的細(xì)節(jié)組成,把握每一個(gè)細(xì)節(jié)的核心還是人。生產(chǎn)施工人員參與技術(shù)交底和技術(shù)復(fù)核,形成環(huán)環(huán)相扣,節(jié)節(jié)把關(guān)的細(xì)節(jié)管理機(jī)制和全員全過(guò)程質(zhì)量管理體系,實(shí)現(xiàn)質(zhì)量管理目標(biāo)。

      3、安全工作始終是項(xiàng)目工作的重中之重:

      由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人親自主抓,由項(xiàng)目專(zhuān)職安全員具體負(fù)責(zé)。拆除施工、溜槽安裝、消防防火落實(shí)到全員,編制《安全施工專(zhuān)項(xiàng)措施》,先后開(kāi)展安全教育、班前教育、安全生產(chǎn)技術(shù)交底。預(yù)防和規(guī)避安全風(fēng)險(xiǎn),項(xiàng)目部始終貫徹“安全第一,預(yù)防為主,群防群治”的安全生產(chǎn)方針,不間斷學(xué)習(xí)和掌握安全生產(chǎn)技能取得了一定的成果,確保“傷亡事故率為零,輕傷事故發(fā)生率為零” 的安全生產(chǎn)目標(biāo)。

      三、雖然在這次溜槽改造工程中,取得一點(diǎn)小成績(jī),同時(shí)也存在不足之處,施工過(guò)程中,勞動(dòng)力安排太多,影響了施工成本,通過(guò)這次的實(shí)踐,收獲了一些管理的經(jīng)驗(yàn)。

      同煤礦集團(tuán)宏遠(yuǎn)公司塔山項(xiàng)目部

      2014年3月28日

      第二篇:1201工作面下運(yùn)輸一部皮帶機(jī)頭維修安全技術(shù)措施

      義煤集團(tuán)伊川縣開(kāi)源煤業(yè)有限公司

      1201工作面下運(yùn)輸巷一部皮帶機(jī)頭擴(kuò)修

      安全技術(shù)措施

      編 寫(xiě):

      審 核:

      生產(chǎn)技術(shù)部:

      安 康 部:

      生 產(chǎn) 礦 長(zhǎng):

      安 全 礦 長(zhǎng):

      技 術(shù) 礦 長(zhǎng):

      1201工作面下運(yùn)輸巷擴(kuò)修安全技術(shù)措施

      由于1201工作面下巷失修嚴(yán)重,需要進(jìn)行擴(kuò)修,為保證施工安全,特制定以下安全技術(shù)措施,望有關(guān)單位認(rèn)真貫徹執(zhí)行。

      一、施工時(shí)間:2011年 月 日。

      二、施工地點(diǎn):1201工作面下巷

      三、現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人:梁九偉

      四、安全負(fù)責(zé)人:蘇建華

      五、施工單位:采煤隊(duì)

      六、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn):

      1、擴(kuò)修時(shí),巷道坡度及方位與原巷道保持一致。2、1201工作面下運(yùn)輸巷擴(kuò)修總長(zhǎng)135m,該巷道擴(kuò)修可2道茬同時(shí)作業(yè)。嚴(yán)禁3道茬及以上同時(shí)作業(yè)。

      3、施工人員4-6名,分別為三人擴(kuò)修,二人運(yùn)料。

      4、該巷道采用梁長(zhǎng)2.2m、腿長(zhǎng)2.4m工字鋼進(jìn)行支護(hù),支護(hù)要求棚距為0.5m,梁凈寬為1.8m,下寬為2.8m,擴(kuò)修后凈高不得低于2.5m。

      5、支護(hù)要求頂幫用荊芭、背木,進(jìn)行護(hù)幫護(hù)頂,頂幫各6根,每棚共18根背木,荊芭護(hù)頂護(hù)幫或塑料網(wǎng)護(hù)幫護(hù)頂,嚴(yán)禁軟關(guān)門(mén)。

      6、巷道凈寬、凈高允許誤差范圍0—+80㎜,中線誤差+50㎜。

      7、水平巷道前傾后仰不得大于±0.5°傾斜巷道迎山角,不超過(guò)設(shè)計(jì)+0.5°,不得退山。

      8、巷道不準(zhǔn)有空幫、空頂現(xiàn)象。

      9、支架梁水平允許偏差≤50㎜。

      10、支架扭矩允許偏差≤100㎜。

      11、支架間距允許偏差±50㎜。

      七、安全技術(shù)措施:

      1、所有施工人員,必須服從領(lǐng)導(dǎo),聽(tīng)從指揮,不得違章作業(yè)。

      2、所有工作地點(diǎn)的作業(yè)人員,沒(méi)有瓦斯檢查工的同意不得隨便進(jìn)入。

      3、當(dāng)班的瓦斯檢查員必須及時(shí)進(jìn)入各工作地點(diǎn)測(cè)量瓦斯情況,并及時(shí)填寫(xiě)記錄。

      4、擴(kuò)修前對(duì)所有擴(kuò)修地點(diǎn)嚴(yán)格檢查,對(duì)所有需用的擴(kuò)修材料提前運(yùn)送到位。嚴(yán)禁堵塞巷道,影響正常通風(fēng)和行人的安全。

      5、更換支架前要加固好巷道前后10米的支架,頂幫必須充填實(shí)在,嚴(yán)禁空幫空頂現(xiàn)象。修護(hù)好危棚,并清理巷道浮煤及雜物保證巷道高度不低于2米。

      6、擴(kuò)修時(shí),每組不得少于5人,2人運(yùn)料,1人觀頂,3人擴(kuò)修。施工人員要站在安全的位置下,發(fā)現(xiàn)異常時(shí)及時(shí)通知人員撤離,待確保安全后方可繼續(xù)進(jìn)行作業(yè)。

      7、擴(kuò)修采用套棚的方法,既先對(duì)老棚進(jìn)行加固,打好加固點(diǎn)桿。在老棚的棚檔間前幫栽腿,架新棚后,回出老棚。嚴(yán)禁空幫空頂。

      8、修棚時(shí),要堅(jiān)持執(zhí)行“敲幫問(wèn)頂”制度,嚴(yán)防冒頂事故的發(fā)生,嚴(yán)禁空頂作業(yè)。施工時(shí),先戴梁后栽腿,并按要求使用好前探梁。若出現(xiàn)冒頂,施工人員必須用坑木絞架接頂,嚴(yán)禁軟關(guān)門(mén)。

      9、擴(kuò)修的作業(yè)人員必須按照操作規(guī)程進(jìn)行操作。

      10、嚴(yán)格按照由外向里逐步擴(kuò)修,禁止同一巷道多處同時(shí)作業(yè).11、施工期間,要認(rèn)真檢查周?chē)锏赖那闆r,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)處理,確保施工的安全。

      12、對(duì)回出的壞工字鋼,雜物要及時(shí)運(yùn)出,碼放整齊,浮煤及時(shí)運(yùn)出,確保行人通風(fēng)運(yùn)輸安全。

      13、對(duì)擴(kuò)修地點(diǎn)的各種設(shè)備、管線認(rèn)真檢查,擴(kuò)修期間采取措施進(jìn)行保護(hù)不得損壞。擴(kuò)修后各種管線,必須吊掛整齊,不得亂扔亂放。

      14、嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度,認(rèn)真填寫(xiě)交接班記錄。

      15、類(lèi)事故的跟班隊(duì)干、安檢員要加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查,嚴(yán)防各發(fā)生。

      16、未盡事宜嚴(yán)格按照《煤礦安全規(guī)程》的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

      附巷道示意圖

      生產(chǎn)技術(shù)部 2011年6月14日

      主送: 采煤隊(duì)

      抄送: 安康部 調(diào)度 通風(fēng) 魯?shù)V長(zhǎng) 楊礦長(zhǎng) 趙礦長(zhǎng)

      1201工作面下運(yùn)輸巷一部皮帶機(jī)頭擴(kuò)修安全技術(shù)措施

      由于1201工作面下巷一部皮帶機(jī)頭斷面小,嚴(yán)重阻礙行人和運(yùn)料。需要進(jìn)行擴(kuò)修,為保證施工安全,特制定以下安全技術(shù)措施,望有關(guān)單位認(rèn)真貫徹執(zhí)行。

      一、施工方案及標(biāo)準(zhǔn)

      施工時(shí)間:2011年 月 日。

      施工地點(diǎn):1201工作面下巷一部皮帶機(jī)頭,具體位置井下標(biāo)定。(從46棚、47棚中間套第一棚)。

      現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人:梁九偉 安全負(fù)責(zé)人:蘇建華 施工單位:采煤隊(duì)

      一、技術(shù)要求與質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn):

      1、擴(kuò)修時(shí),右?guī)捅3峙c原巷道一致,對(duì)左幫巷道進(jìn)行擴(kuò)寬,共17棚,嚴(yán)格按要求施工。

      2、擴(kuò)修前前后10米的巷道打木抬棚支護(hù)。施工單位必須先檢查并加固施工地點(diǎn)及其附近10米范圍內(nèi)的巷道支護(hù),發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)處理,加固采用打設(shè)木抬棚方式進(jìn)行,一梁三柱,直徑不小于18cm的合格坑木,長(zhǎng)度視現(xiàn)場(chǎng)情況定,木點(diǎn)桿必須打直打牢,且接緊接實(shí)巷道棚梁,不實(shí)加木墊板或大頭楔楔緊楔實(shí)。確認(rèn)巷道加固安全可靠后,方可進(jìn)行套棚施工。

      3、擴(kuò)修采用11#工字鋼梯形棚支護(hù);開(kāi)始第一棚為2米梁,第二棚為2.2米梁,第三棚至15棚為2.4米梁,第16棚為2.2米梁,最后一棚(17棚)為2米梁。腿長(zhǎng)2.4米,凈高不低于2.2米。套棚梁必須與頂板接緊接實(shí),不實(shí)用木墊板或大頭楔楔緊楔實(shí);棚腿必須栽在實(shí)底上,不實(shí)加木墊板,必須迎山有力,嚴(yán)禁有推磨倒仰、前傾棚。

      4、用荊芭或塑料網(wǎng)、背木進(jìn)行護(hù)頂護(hù)幫,頂板背木6根,幫各用6根,每棚共18根背木.荊芭護(hù)頂護(hù)幫或塑料網(wǎng)護(hù)幫護(hù)頂,嚴(yán)禁軟關(guān)門(mén),塑料網(wǎng)搭接長(zhǎng)度為10cm,每20cm連接1次,使用背木直徑不小于4cm,并打成一條直線。

      5、每對(duì)棚撐桿4根(頂部

      2、兩幫底各1根),使用撐桿直徑不小于6cm,要求安放位置合理,前后成一條直線,做到正、穩(wěn)、牢。

      6、柱窩深度不少于0.2m。

      7、巷道凈寬、凈高允許誤差范圍0—+80㎜,中線誤差+50㎜。

      8、水平巷道前傾后仰不得大于±0.5°傾斜巷道迎山角,不超過(guò)設(shè)計(jì)+0.5°,不得退山。

      9、巷道頂幫背嚴(yán)背實(shí),嚴(yán)禁有空幫、空頂現(xiàn)象。

      10、當(dāng)擴(kuò)修需拆除抬棚時(shí)必須打臨時(shí)木點(diǎn)桿支護(hù),每棚不少于兩根。

      11、擴(kuò)修時(shí)依原巷道頂板為基準(zhǔn)施工。

      二、施工工序:

      準(zhǔn)備所需材料→清理加固臨近支架→打抬棚(施工地點(diǎn)前后各10米)→刷幫→套棚架梁、背頂→替棚→背幫背頂→裝運(yùn)煤→清理巷道雜物。

      三、安全技術(shù)措施:

      1、施工作業(yè)由外向里逐棚擴(kuò)修。施工前,必須把所需材料準(zhǔn)備充足,(包括礦工鋼、前探梁、荊芭、網(wǎng)、背木、撐桿等)。

      2、擴(kuò)修施工前,必須把作業(yè)地點(diǎn)附近的電氣設(shè)備和電纜進(jìn)行有效保護(hù),并對(duì)擴(kuò)修巷道內(nèi)的運(yùn)輸設(shè)備實(shí)行保護(hù)。本班擴(kuò)修結(jié)束后把管線進(jìn)行懸掛,嚴(yán)禁浮煤、雜物埋壓電纜、管子。如需臨時(shí)移動(dòng)電氣設(shè)備時(shí),必須斷電,嚴(yán)禁帶電移動(dòng)電氣設(shè)備。

      4、嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度,交接班人員必須在現(xiàn)場(chǎng)交接班,接班人員把發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題特別是影響正常工作和存在安全隱患的問(wèn)題,交接清楚。

      5、施工期間要保護(hù)好皮帶機(jī)頭設(shè)備及皮帶。

      6、堅(jiān)持瓦斯檢查制度,每班對(duì)該地點(diǎn)的瓦斯檢查次數(shù)不得少于3次。

      7、施工地點(diǎn)的作業(yè)人員必須攜帶并懸掛瓦斯便攜儀,規(guī)定把瓦斯便攜儀懸掛在作業(yè)地點(diǎn)的進(jìn)風(fēng)側(cè)距擴(kuò)修地點(diǎn)5米處,距頂頂梁不大于300mm,距巷幫不小于200mm。當(dāng)瓦斯?jié)舛冗_(dá)到0.5%時(shí),必須立即停止工作,瓦斯超限時(shí)立即將人員撤到安全地點(diǎn)。

      8、擴(kuò)修時(shí),每組不得少于6人,2人運(yùn)料,1人看頂,3人擴(kuò)修。施工人員要站在安全的位置下,發(fā)現(xiàn)異常時(shí)及時(shí)通知人員撤離,待確保安全后方可繼續(xù)進(jìn)行作業(yè)。

      9、擴(kuò)修時(shí),要堅(jiān)持執(zhí)行“敲幫問(wèn)頂”制度,嚴(yán)防冒頂事故的發(fā)生,嚴(yán)禁空頂作業(yè)。施工時(shí),先戴梁后栽腿,并按要求使用好前探梁。若出現(xiàn)冒頂,施工人員停止一切工作,用坑木絞架接頂,嚴(yán)防冒頂面積擴(kuò)大,嚴(yán)禁軟關(guān)門(mén)。若發(fā)生冒頂事故按《重大事故應(yīng)急預(yù)案》的避災(zāi)路線撤離。

      10、擴(kuò)修采用套棚的方法,既先對(duì)老棚進(jìn)行加固,打好加固木點(diǎn)桿(點(diǎn)桿直徑不小于18㎝)。在老棚的棚檔間前幫栽腿,架新棚后,回出老棚。

      11、擴(kuò)修拆除原支架時(shí),一棚一循環(huán),逐棚進(jìn)行。如果頂煤較活容易脫落時(shí),必須采用撞楔法施工,配合荊芭、稍子控制頂板,不得任其冒落。

      12、套棚工作完成后,立即推移前探梁并同時(shí)架梁,鋪好荊芭打好頂部背木,調(diào)整好棚梁間距,用木楔背實(shí)背牢前探梁。

      13、棚梁頂部必須用廢舊坑木、荊芭接頂。頂部棚梁完成后,按順序分別撥掉柱腿,進(jìn)行刷幫。如果刷幫時(shí)煤壁容易片幫,應(yīng)邊背邊刷。

      14、嚴(yán)格按照巷道下寬確定好柱窩位置。柱窩若打不到實(shí)底上,柱腿必須下穿柱鞋。(木柱鞋規(guī)格為250×250×50mm)

      15、架棚時(shí),棚梁接口必須達(dá)到肩嚴(yán)、口嚴(yán)、后身嚴(yán)。上齊撐桿、背木,將支架背緊背牢,嚴(yán)禁空幫空頂。

      16、支架拆除或架設(shè)未完工前,中途不準(zhǔn)終止工作,特殊情況需停止時(shí),必須接頂封幫,在確保安全的情況下方可中途終止工作。

      17、架棚結(jié)束后,必須及時(shí)清理工作面雜物、無(wú)用的工字鋼要及時(shí)運(yùn)往指定地點(diǎn)靠一幫堆放整齊,嚴(yán)禁堵塞巷道。

      18、本班工作結(jié)束后由當(dāng)班跟班隊(duì)干對(duì)所擴(kuò)修的工程質(zhì)量進(jìn)行全面檢查驗(yàn)收,對(duì)于驗(yàn)收不合格的工程必須返工。

      19、施工期間,要認(rèn)真檢查周?chē)锏赖那闆r,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)處理,確保施工的安全。

      20、跟班隊(duì)干、安檢員要加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查,嚴(yán)防各類(lèi)事故的發(fā)生。

      21、未盡事宜嚴(yán)格按照《煤礦安全規(guī)程》的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

      生產(chǎn)技術(shù)部 2011年6月20日

      主送: 采煤隊(duì)

      抄送: 安康部 調(diào)度 通風(fēng) 魯?shù)V長(zhǎng) 楊礦長(zhǎng) 趙礦長(zhǎng)

      第三篇:紫晟煤業(yè)一部皮帶機(jī)頭防滅火應(yīng)急預(yù)案演練總結(jié)

      紫晟煤業(yè)有限責(zé)任公司

      一部皮帶機(jī)頭防滅火應(yīng)急預(yù)案演練總結(jié)

      二〇一二年五月

      紫晟煤業(yè)有限責(zé)任公司

      一部皮帶機(jī)頭防滅火應(yīng)急預(yù)案演練總結(jié)

      為確保應(yīng)急預(yù)案演練活動(dòng)順利開(kāi)展,按照紫晟煤業(yè)實(shí)際情況,為在事故發(fā)生后能及時(shí)、有效地實(shí)施應(yīng)急救援,減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失,確保礦井正常的安全生產(chǎn)秩序,由機(jī)電礦長(zhǎng)于德全、總工程師加麥生主持,進(jìn)行了礦井井下一部皮帶機(jī)頭防滅火演練,現(xiàn)將演練總結(jié)匯報(bào)如下:

      一、演練時(shí)間:2012年5月31日15:00—16:00

      二、演練地點(diǎn):紫晟煤業(yè)井下一部皮帶機(jī)頭

      三、演練內(nèi)容:2012年3月24日15:00,采區(qū)皮帶巷一部皮帶機(jī)頭主滾筒運(yùn)轉(zhuǎn)期間摩擦出現(xiàn)明火并伴隨煙霧,如遇瓦斯易引起瓦斯爆炸,一氧化碳超限造成有害氣體中毒。

      四、演練目的:

      1、提高廣大干部、職工在礦井發(fā)生災(zāi)變事故時(shí)的應(yīng)急能力及自救、互救能力,在礦井出現(xiàn)危及井下職工生命安全的緊急情況下,能夠迅速、高效、有序地將井下員工全部安全撤離至地面。

      2、提高礦井礦各級(jí)管理人員在災(zāi)變發(fā)生時(shí)的協(xié)調(diào)、指揮、組織能力。提高全礦員工緊急避災(zāi)的應(yīng)變能力,最大限度的減少煤礦災(zāi)害事故對(duì)礦井造成的人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失,進(jìn)一步提升我礦安全生產(chǎn)管理水平。

      五、參演人員: 總 指 揮:梁新貴 副總指揮:于德全 加麥生 楊永峰

      成 員:王嘉平楊文杰 王宏宇 王 凱 各隊(duì)組負(fù)責(zé)人 調(diào)度值班員:武建龍 張強(qiáng)

      六、演練過(guò)程: 1、15時(shí)00分:調(diào)度員接到采區(qū)皮帶巷一部皮帶司機(jī)郭張?,F(xiàn)場(chǎng)報(bào)告:“由于皮帶長(zhǎng)時(shí)間運(yùn)轉(zhuǎn)產(chǎn)生磨損老化,在運(yùn)行過(guò)程中,摩擦出現(xiàn)明火及煙霧,現(xiàn)在火勢(shì)較大,難以控制”。2、15時(shí)00分:調(diào)度員張強(qiáng)接到事故匯報(bào)后,向一部皮帶司機(jī)郭張保進(jìn)行了詢問(wèn),了解到機(jī)頭主滾筒于14:58分發(fā)生火災(zāi),目前機(jī)頭10米范圍全在火災(zāi)范圍內(nèi),無(wú)人員傷亡。3、15時(shí)01分:調(diào)度員迅速將事故情況匯報(bào)礦當(dāng)日值班主任值班主任迅速請(qǐng)示礦應(yīng)急救援指揮部總指揮,經(jīng)應(yīng)急救援指揮部總指揮同意,立即決定啟動(dòng)《紫晟煤業(yè)防滅火應(yīng)急預(yù)案》,并通知機(jī)電礦長(zhǎng)、總工程師、安全處長(zhǎng)、機(jī)電科長(zhǎng)、調(diào)度主任、安全科長(zhǎng)、通風(fēng)科長(zhǎng)、機(jī)運(yùn)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)在調(diào)度室集合,各部門(mén)做好應(yīng)急準(zhǔn)備工作。4、15時(shí)07分:調(diào)度主任通知地面變電所值班員立即斷開(kāi)井下一、二回路總開(kāi),井下停止送電地面。同時(shí)通知風(fēng)機(jī)房值班員立即停風(fēng)、準(zhǔn)備反風(fēng)。5、15時(shí)10分:經(jīng)應(yīng)急救援指揮部人員了解現(xiàn)場(chǎng)情況后,研究決定進(jìn)行反風(fēng),調(diào)度值班主任通知風(fēng)機(jī)房人員進(jìn)行反風(fēng)。6、15時(shí)11分:調(diào)度員通知一部皮帶司機(jī)、煤庫(kù)下作業(yè)人員、215大巷作業(yè)人員、主井底作業(yè)人員、中央變電所人員佩戴自救器從充電硐室撤至副井底并出井。同時(shí)通知二部皮帶司機(jī)(李建文)佩戴自救器從采區(qū)皮帶巷延火災(zāi)避災(zāi)路線撤至副井底出井。7、15時(shí)11分:調(diào)度員通知掘進(jìn)隊(duì)當(dāng)班副隊(duì)長(zhǎng)(張秋生)一部皮帶機(jī)頭發(fā)生火災(zāi),立即組織工作面所有人員佩戴自救器從215大巷至充電硐室撤至副井底并出井。跟班副隊(duì)長(zhǎng)、班組長(zhǎng)、安全員負(fù)責(zé)人員清點(diǎn)及撤離秩序的維護(hù),跟班電工負(fù)責(zé)將沿途設(shè)備開(kāi)關(guān)依次切斷電源。8、15時(shí)12分:調(diào)度員通知東翼變電所值班員并佩戴自救器從變電所后門(mén)撤至東翼風(fēng)橋延火災(zāi)避災(zāi)路線撤至副井底出井。9、15時(shí)12分:調(diào)度員通知回采隊(duì)當(dāng)班隊(duì)干(馮俊亮)一部皮帶機(jī)頭發(fā)生火災(zāi),立即組織工作面所有人員佩戴自救器從工作面副巷撤至2-200泵站,延火災(zāi)避災(zāi)路線撤至副井底出井。跟班副隊(duì)長(zhǎng)、班組長(zhǎng)、安全員負(fù)責(zé)人員清點(diǎn)及撤離秩序的維護(hù),跟班電工負(fù)責(zé)將沿途設(shè)備開(kāi)關(guān)依次切斷電源。10、15時(shí)13分:地面風(fēng)機(jī)房值班員向調(diào)度室匯報(bào),反風(fēng)完成。11、15時(shí)17分:調(diào)度室值班主任向礦山救護(hù)大隊(duì)及集團(tuán)公司總調(diào)匯報(bào)礦井火災(zāi)情況,請(qǐng)求立即救援。12、15時(shí)20分:一部皮帶司機(jī)郭張保匯報(bào)一部皮帶司機(jī)、215大巷作業(yè)人員、掘進(jìn)作業(yè)人員已全部撤至副立井井底,準(zhǔn)備出井。13、15時(shí)24分:回采隊(duì)馮俊亮匯報(bào),回采隊(duì)作業(yè)人員已全部撤至副立井井底,準(zhǔn)備出井。14、15時(shí)33分:二部皮帶司機(jī)李建文匯報(bào)已撤至副立井井底,準(zhǔn)備出井。15、15時(shí)36分:井口檢身員向調(diào)度室匯報(bào)經(jīng)過(guò)核實(shí)井下人員已全部出井。16、15時(shí)36分:宣布演練結(jié)束。并安排風(fēng)機(jī)房切換風(fēng)機(jī),地面變電所、中央變電所、東翼變電所依次送電。

      七、演練總結(jié): 成功之處:

      1、所有人員在接到發(fā)生火災(zāi)事故通知后,能夠有秩序的按照當(dāng)班隊(duì)干指揮,有條不紊的組織撤離。

      2、一部皮帶司機(jī),在關(guān)鍵時(shí)刻保持鎮(zhèn)定,膽大細(xì)心,能按章操作、準(zhǔn)確停送電,并及時(shí)將事故情況匯報(bào)調(diào)度室。

      3、礦領(lǐng)導(dǎo)及科室領(lǐng)導(dǎo)值班能堅(jiān)守崗位,得到消息后能及時(shí)趕到調(diào)度室坐鎮(zhèn)指揮,保持救援搶險(xiǎn)工作有條不紊進(jìn)行。

      4、調(diào)度室值班員能夠熟練按照避災(zāi)路線指揮人員撤離工作。

      6、井下工人及有關(guān)區(qū)隊(duì)得到命令后能認(rèn)真執(zhí)行命令團(tuán)結(jié)完成任務(wù)。

      7、本次演習(xí)完成各項(xiàng)預(yù)定任務(wù),達(dá)到演練要求。不足之處:

      1、個(gè)別地點(diǎn)沒(méi)有設(shè)專(zhuān)人接電話,發(fā)生災(zāi)情后不能及時(shí)通知到作業(yè)人員,無(wú)法立即組織人員撤離。

      2、接到電話后沒(méi)有立即進(jìn)行撤離,在撤離過(guò)程中個(gè)別職工行動(dòng)緩慢。

      3、個(gè)別職工對(duì)隔離式自救器使用不熟練。

      4、有些職工對(duì)井下火災(zāi)避災(zāi)路線不了解。

      八、采取措施:

      1、加強(qiáng)各變電所配電工停送電業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高職工操作技能,發(fā)生事故時(shí)能夠按程序進(jìn)行停送電;

      2、對(duì)班組長(zhǎng)及廣大職工加強(qiáng)教育培訓(xùn),強(qiáng)化組織紀(jì)律,在面對(duì)任何災(zāi)害時(shí)都能做到組織有力,撤離迅速;

      3、礦調(diào)度室值班員要加強(qiáng)預(yù)案學(xué)習(xí),接警后要迅速匯報(bào)災(zāi)害情況,并果斷下達(dá)救災(zāi)命令。

      4、加強(qiáng)職工對(duì)隔離式自救器使用培訓(xùn),以及井下避災(zāi)路線的培訓(xùn),在發(fā)生事故后能夠及時(shí)按避災(zāi)路線進(jìn)行撤離。

      紫晟煤業(yè)機(jī)電科

      2012年5月31日

      第四篇:洗煤車(chē)間皮帶改造項(xiàng)目總結(jié)

      皮帶改造項(xiàng)目總結(jié)

      一、存在問(wèn)題

      洗選廠洗煤車(chē)間一樓中煤產(chǎn)品使用兩部皮帶輸送機(jī)、精煤產(chǎn)品使用一部皮帶輸送機(jī)進(jìn)行產(chǎn)品的轉(zhuǎn)載運(yùn)輸,由于這種產(chǎn)品的水分均較高,多次造成皮帶打滑、跑偏,甚至?xí)r常造成皮帶機(jī)帶載停車(chē)事故,嚴(yán)重影響了洗煤車(chē)間的正常生產(chǎn),同時(shí)產(chǎn)品的水份大、煤泥含量高,皮帶清掃器很難清掃干凈,因此造車(chē)間一樓跑冒滴漏現(xiàn)象嚴(yán)重,衛(wèi)生清理工作量特別大,給崗位工作人員帶來(lái)較大難度,皮帶故障的頻繁發(fā)生使洗煤車(chē)間不能正常運(yùn)轉(zhuǎn),從而制約了洗煤生產(chǎn)。

      二、進(jìn)行改造

      根據(jù)上述情況,廠領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)技術(shù)人員通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)觀察并結(jié)合廠里實(shí)際,研究決定將原來(lái)的3部皮帶輸送機(jī)更換為3部刮板輸送機(jī),以此來(lái)解決洗煤車(chē)間跑冒滴漏現(xiàn)象和皮帶輸送機(jī)故障頻繁制約了洗煤生產(chǎn)的問(wèn)題。

      三、創(chuàng)新點(diǎn)

      優(yōu)化了洗煤車(chē)間的生產(chǎn)工藝布局,318皮帶更換為刮板輸送機(jī),輸送機(jī)角度原來(lái)的4度調(diào)整為0度,刮板機(jī)平臺(tái)高度為2米,防止了物料帶水下滑現(xiàn)象,同時(shí)由于刮板機(jī)槽體的密封性能良好,杜絕了跑冒滴漏現(xiàn)象,同時(shí)由于機(jī)體的抬高,機(jī)下部空間更加開(kāi)闊,便于清理衛(wèi)生,車(chē)間衛(wèi)生面貌有了較大的改觀。提高了工作效率。改造后設(shè)備故障率大大降低,減少了維修量,降低了工人的勞動(dòng)強(qiáng)度。

      四、取得的效果

      通過(guò)改造使車(chē)間工藝布局更加合理,杜絕了跑冒滴漏現(xiàn)象,原來(lái)車(chē)間一樓到處是煤泥水和工人不停忙碌的現(xiàn)象已不復(fù)存在,運(yùn)轉(zhuǎn)工的勞動(dòng)強(qiáng)度大大降低,一樓崗位由原來(lái)的2人減少到1人。設(shè)備故障率降低,減少了維修量,從而保證了洗煤生產(chǎn)。經(jīng)初步測(cè)算,該項(xiàng)改進(jìn)使事故率降低了30%。按洗煤車(chē)間每班入洗3000噸原計(jì)算,此項(xiàng)改造每月可增加原煤入洗量5000噸,每年增產(chǎn)50000噸,則每年可增加銷(xiāo)售收入3150萬(wàn)元,節(jié)省人工成本28608元。

      第五篇:皮帶、安裝工作總結(jié)

      皮帶、安裝工作總結(jié)

      進(jìn)入2012年以來(lái),皮帶、安裝兩個(gè)工段,認(rèn)真貫徹落實(shí)采礦公司安全的工作要求,扎實(shí)開(kāi)展安全第一生產(chǎn)方針,高度重視安全生產(chǎn),皮帶運(yùn)轉(zhuǎn)無(wú)事故,工作中采取了有效的措施,認(rèn)班組為基礎(chǔ),認(rèn)崗位為重點(diǎn),認(rèn)真組織,廣泛發(fā)動(dòng)開(kāi)好安全會(huì)、班前會(huì),班中匯報(bào)及收工會(huì),加強(qiáng)安全生產(chǎn)形勢(shì)任務(wù)教育,使每個(gè)職工在每個(gè)崗位增強(qiáng)安全生產(chǎn)責(zé)任感、緊迫感和使命感。把思想集中到安全生產(chǎn)方面上來(lái),組織帶領(lǐng)皮帶、安裝職工認(rèn)清形勢(shì),統(tǒng)一思想,團(tuán)結(jié)一致。共同搞好2012年全年安全的攻堅(jiān)戰(zhàn)。

      一、安裝工段:

      1、對(duì)北大巷軌道下山坡上安裝助力車(chē)一臺(tái),對(duì)助力車(chē)輪支架改造(原因幫有局部突出部位)改進(jìn)了鋼絲繩不在脫輪。

      2、北山青拆除九部設(shè)備,六部皮帶長(zhǎng)1000多米,底輥500根,串輥100根,掉價(jià)500根,皮帶繃?yán)K2200米,61拆五部皮帶,六部溜子,全年拆了7部皮帶,4部溜子。北山青拆風(fēng)水管路1250多米,全部升井交設(shè)備組。

      3、安裝466地區(qū)2部皮帶2部溜子,62配溜子道3部溜子,共計(jì)756米,特別466安裝時(shí),465坡巷道不夠高,造成人工拖拉二次裝罐。

      4、常年在主井底斜巷清挖煤倉(cāng),465清挖水倉(cāng),清挖62沉淀池

      5、是礦、區(qū)交辦臨時(shí)任務(wù),62泵房管子道氣割325mm排水管路150米,61五部氣割325排水管路,62坡拆除8寸玻璃鋼管,南北大巷、62車(chē)房,刷白、刷漆。62坡做臺(tái)階、煤樓清理煤倉(cāng)、61五部機(jī)尾排水管拆除200多米、62坡拆8寸管路,465四部皮帶延長(zhǎng),井上管子井回歸到下山325mm排水管路100多根、回主皮帶機(jī)頭、幫掘進(jìn)、巷修、采區(qū)回超長(zhǎng)、超重大件,協(xié)助電工上移動(dòng)站,拖線及修理軌道下山安裝泵,排水管路,運(yùn)輸、62坡上硬化地面打臺(tái)階、臥道等都完成的比較出色。

      二、皮帶工段:

      為了節(jié)能降耗對(duì)465四部皮帶,甩掉一部40千瓦溜子 1、465四部延長(zhǎng)機(jī)尾,機(jī)頭從新臥底,找正、找平,臥底三部機(jī)尾,一二部溜子整體臥底調(diào)直、調(diào)三四部常年臥底,挖水溝,三、四部皮帶上、下幫多處清理兩幫片幫煤砟,打點(diǎn)柱。2、61皮帶道,為全礦節(jié)能降耗艱苦奮斗過(guò)緊日子的時(shí)候,皮帶工段對(duì)61出煤系統(tǒng)進(jìn)行了改造,甩掉一部150型的溜子,(75千瓦的電機(jī))把61一部延長(zhǎng)30米,同時(shí)為了控制砟,提高妹紙,一部皮帶加上了砟括子,調(diào)試成功,6

      1二、三、四部人行道常年臥底,甩五部皮帶,縮短四部機(jī)尾對(duì)61一部溜子,一、二皮帶獻(xiàn),小線、水管,地面,巷道規(guī)范上標(biāo)準(zhǔn)化。

      3、北翼皮帶,對(duì)北翼四部皮帶道全場(chǎng)1500米,皮帶機(jī)頭,電機(jī),減速機(jī),儲(chǔ)存架刷漆,風(fēng)水管找平找正,除銹,刷漆3000多米,皮帶道加燈,小線吊掛,更換70m2電纜1200米,四部皮帶制動(dòng)器,逆止器U剛刷白,編碼1700多米,對(duì)北翼車(chē)場(chǎng),一部皮帶,巷道全部噴白,編碼630多米,對(duì)皮帶道地面有誰(shuí)現(xiàn)象,進(jìn)行臥底硬化300米,三、四部大巷道憑證臥底700米,做沉淀池,挖水溝,對(duì)所使用設(shè)備,備用設(shè)備,配件,消防器材,照明燈管,罐擋,底輥,皮帶支架,防騙架,和使用工具,配件上架,全部刷漆,編碼,健全各種資料。制度牌等

      2012年我們的成績(jī)是有的,但也存在很多缺點(diǎn)和不足之外,但是我們堅(jiān)信只要我們奮爭(zhēng)直追。善于思考,敢于創(chuàng)新,做一切工作的決定因素,高素質(zhì)人才才是企業(yè)生存發(fā)展的源動(dòng)力,要注重發(fā)現(xiàn)人才,培養(yǎng)人才,用好人才,了解每個(gè)職工的特長(zhǎng),針對(duì)每個(gè)職工的技術(shù)能力和工作能力,搭建平臺(tái)。創(chuàng)造機(jī)會(huì),互相交流,相互學(xué)習(xí),整體提高機(jī)電管理上的缺陷,為進(jìn)一步打造一流的機(jī)電管理隊(duì)伍奠定了基礎(chǔ)。

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