第一篇：市場(chǎng)開(kāi)發(fā)服務(wù)中心XX年第二季度工作總結(jié)及第三季度工作計(jì)劃

市場(chǎng)開(kāi)發(fā)服務(wù)中心XX年第二季度工作總結(jié)及第三季度工作計(jì)劃

XX年第二季度，區(qū)市場(chǎng)中心在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)人民政府的工作部署，結(jié)合中心實(shí)際，扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)工作，現(xiàn)將XX年第二季度工作總結(jié)匯報(bào)如下：

一、第二季度工作開(kāi)展情況

完成上半年收費(fèi)任務(wù)，確保中心各項(xiàng)工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)。XX年，我中心市場(chǎng)設(shè)施租賃費(fèi)收費(fèi)任務(wù)為819萬(wàn)元，截止6月底，共收取市場(chǎng)設(shè)施租賃費(fèi)為415.64萬(wàn)元，完成全年收費(fèi)任務(wù)的50.8%，實(shí)現(xiàn)收費(fèi)任務(wù)“雙過(guò)半”目標(biāo)。

（二）加強(qiáng)市場(chǎng)食品安全工作，保障食品質(zhì)量安全。積極配合相關(guān)部門(mén)做好市場(chǎng)食品安全工作，加強(qiáng)市場(chǎng)食品安全監(jiān)管工作，加強(qiáng)各市場(chǎng)農(nóng)藥殘留檢查，并在人民市場(chǎng)、向陽(yáng)市場(chǎng)重新配置農(nóng)殘檢測(cè)儀，安排專(zhuān)人每日進(jìn)行農(nóng)藥殘留檢測(cè)，及時(shí)對(duì)外公示結(jié)果，切實(shí)保障人民群眾食品安全和身心健康。

（三）加強(qiáng)市場(chǎng)安全監(jiān)管力度，營(yíng)造平安市場(chǎng)。一是針對(duì)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)人流量大、貨物多、電氣設(shè)備復(fù)雜等情況，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作措施，定期或不定期對(duì)市場(chǎng)用水、用電、防火、衛(wèi)生、治安防范等方面存在的安全隱患進(jìn)行排查，并要求市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)戶和工作人員務(wù)必提高安全消防認(rèn)識(shí)，嚴(yán)格落實(shí)消防安全管理制度，嚴(yán)防安全事故發(fā)生。二是開(kāi)展“生命安全教育”專(zhuān)題安全教育培訓(xùn)，加強(qiáng)干部職工安全意識(shí)；“安全生產(chǎn)應(yīng)急救援演練”活動(dòng)，模擬火災(zāi)事故、觸電事故、騷亂事故三方面實(shí)施演練，提升市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)戶和中心干部職工快速反應(yīng)和提前預(yù)知安全風(fēng)險(xiǎn)的能力。三是成立中心消防應(yīng)急隊(duì)伍，并配備了消防服（靴）等消防用具。本季度我中心管理的各個(gè)市場(chǎng)安全運(yùn)營(yíng)，無(wú)安全事故發(fā)生。

加強(qiáng)市場(chǎng)內(nèi)、外環(huán)境管理工作，改善市場(chǎng)環(huán)境。一是我中心與xx區(qū)城管部門(mén)對(duì)人民市場(chǎng)周邊各類(lèi)占道經(jīng)營(yíng)的游攤、亂停放車(chē)輛等行為開(kāi)展聯(lián)合整治，市場(chǎng)周邊游攤經(jīng)營(yíng)、道路交通秩序大為改觀；二是協(xié)調(diào)xx區(qū)市政管理局對(duì)人民市場(chǎng)周邊路面積水點(diǎn)進(jìn)行改造，路面環(huán)境得到改善，方便了市民出行；三是市場(chǎng)內(nèi)落實(shí)衛(wèi)生責(zé)任制，各市場(chǎng)專(zhuān)職衛(wèi)生保潔和管理人員崗位職責(zé)明確，堅(jiān)持每日早、中、晚三次大清掃，營(yíng)造良好的衛(wèi)生環(huán)境。

（五）完善市場(chǎng)設(shè)施，營(yíng)造良好的經(jīng)營(yíng)環(huán)境。大力籌措經(jīng)費(fèi)對(duì)各個(gè)市場(chǎng)進(jìn)行維修、升級(jí)改造：完成人民市場(chǎng)周邊照明設(shè)備工程安裝工作、二樓消防水管維修工作、化糞池清理、對(duì)市場(chǎng)內(nèi)損壞的消防水袋進(jìn)行更換；對(duì)陽(yáng)圩市場(chǎng)頂棚進(jìn)行維修改造、更換主供電線路、安裝維修總閘、維修水槽、新砌磚混案臺(tái)、彩鋼瓦及魚(yú)行鋼架等。

（六）加強(qiáng)黨建工作，不斷增強(qiáng)黨的隊(duì)伍建設(shè)。一是認(rèn)真開(kāi)展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育。召開(kāi)xx區(qū)市場(chǎng)中心“兩學(xué)一做”動(dòng)員部署會(huì)，開(kāi)展以“學(xué)黨章黨規(guī)、學(xué)系列講話，做合格黨員”學(xué)習(xí)教育為主線的專(zhuān)題學(xué)習(xí)會(huì)，將“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育作為當(dāng)前一項(xiàng)重大政治任務(wù)來(lái)抓，嚴(yán)抓黨員隊(duì)伍的建設(shè)，強(qiáng)化黨紀(jì)意識(shí)和廉潔從業(yè)意識(shí)，使黨員示范作用得到明顯增強(qiáng)。二是組織黨員干部參加“唱響紅色旋律，爭(zhēng)創(chuàng)紅城先鋒”為主題的全區(qū)大合唱活動(dòng)，進(jìn)一步激發(fā)廣大黨員干部活力。三是部分黨員、干部、職工自愿參加由xx區(qū)直屬機(jī)關(guān)XX年迎“七.一”踐行“兩學(xué)一做”珍愛(ài)生命無(wú)償獻(xiàn)血活動(dòng)，樹(shù)立熱心助人、積極參加社會(huì)公益事業(yè)的良好品質(zhì)和高尚道德風(fēng)貌。

（七）抓好東風(fēng)工業(yè)品市場(chǎng)危舊房改造工作。一是做好市場(chǎng)回建項(xiàng)目的施工設(shè)計(jì)、報(bào)建、社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估等前期準(zhǔn)備工作。二是做好涉遷住戶其思想工作，動(dòng)員簽訂搬遷協(xié)議。三是加強(qiáng)舊市場(chǎng)的安全檢查工作，確保市場(chǎng)拆除前的安全。

（八）做好維穩(wěn)工作，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定。按照上級(jí)部門(mén)的要求，認(rèn)真做好各個(gè)節(jié)假日期間值班安排，認(rèn)真排查和及時(shí)掌握職工、市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)戶當(dāng)中不穩(wěn)定因素，做到抓早、抓小、抓苗頭，力爭(zhēng)將問(wèn)題解決在基層、解決在內(nèi)部、解決在萌芽狀態(tài)；嚴(yán)格執(zhí)行值班制度、零報(bào)告制度值班人員每天如實(shí)、按時(shí)上報(bào)當(dāng)日值班情況。本季度中心職工及市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)戶中未出現(xiàn)不穩(wěn)定因素和無(wú)上訪事件發(fā)生。

（九）積極開(kāi)展聯(lián)系村幫扶活動(dòng)及清潔活動(dòng)。一是按區(qū)政府要求，為深化推進(jìn)農(nóng)村金融改革工作，建立xx區(qū)農(nóng)村信用體系，我中心選抽調(diào)精干力量，組成兩個(gè)工作組深入到龍景凡平村、百法村兩個(gè)聯(lián)系點(diǎn)開(kāi)展調(diào)查、錄入工作。二是定期組織干部到聯(lián)系村開(kāi)展清潔活動(dòng)，通過(guò)活動(dòng)使掛點(diǎn)村的衛(wèi)生環(huán)境得到進(jìn)一步改善。

（十）做好征地拆遷、聯(lián)系村扶貧等中心工作。

二、存在的困難和問(wèn)題

（一）部分市場(chǎng)年久失修，設(shè)施破舊，市場(chǎng)硬件設(shè)施亟待改造和提升。

（二）經(jīng)營(yíng)陣地繼續(xù)萎縮，加之新興的業(yè)主市場(chǎng)和大型超市沖擊傳統(tǒng)國(guó)有市場(chǎng)，市場(chǎng)份額持續(xù)下降，市場(chǎng)收費(fèi)難度加大。

三、第三季度工作計(jì)劃

.加大力度對(duì)所轄農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)內(nèi)外衛(wèi)生和秩序的整治，進(jìn)一步改善市場(chǎng)環(huán)境，建立長(zhǎng)效機(jī)制。

2.積極爭(zhēng)取有關(guān)專(zhuān)項(xiàng)資金和財(cái)政等多方面支持改造發(fā)展市場(chǎng)。積極對(duì)中心所轄的農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)進(jìn)行升級(jí)改造，解決遺留問(wèn)題，改善經(jīng)營(yíng)環(huán)境，不斷滿足廣大市民的消費(fèi)需求。

3.繼續(xù)抓好黨的建設(shè)和隊(duì)伍建設(shè)工作，為市場(chǎng)發(fā)展提供強(qiáng)有力的組織保障。

4.繼續(xù)深入扶貧聯(lián)系村做好各項(xiàng)工作。進(jìn)一步加大協(xié)調(diào)落地項(xiàng)目的建設(shè)進(jìn)度，確保水、電、路等涉及年底考核項(xiàng)目能順利完成。要采取切實(shí)措施，加大干部職工結(jié)對(duì)幫扶工作的力度，確保所幫扶戶年底能徹底脫貧。

5．全力做好東風(fēng)市場(chǎng)改造項(xiàng)目工作。加大搬遷協(xié)議的簽訂工作，做好市場(chǎng)整體拆除工作。集中力量，爭(zhēng)取政策，做好市場(chǎng)改造前的各項(xiàng)手續(xù)審批工作，為改造項(xiàng)目的開(kāi)工建設(shè)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

6.完成區(qū)委、區(qū)政府交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。

第二篇：行政部2011年第二季度工作總結(jié)及第三季度工作計(jì)劃

行政部2011年第二季度工作總結(jié)及第三季度工作計(jì)劃

工作計(jì)劃, 行政

本季度總體工作

一、端午節(jié)員工的福利采購(gòu)和發(fā)放；

二、對(duì)錦繡乾程辦公樓添置了觀賞花卉，讓環(huán)境更加清新；

三、經(jīng)過(guò)細(xì)致地調(diào)研，貨比三家，在家門(mén)口超市安裝大型空調(diào)，為建設(shè)、科技、物業(yè)安裝小型辦公空調(diào)，給營(yíng)業(yè)和辦公創(chuàng)造了良好的環(huán)境；

四、強(qiáng)化落實(shí)執(zhí)行車(chē)輛制度，通過(guò)一個(gè)月的運(yùn)行有了很好的效果，體現(xiàn)了合理、公平，同時(shí)節(jié)約了一定的費(fèi)用；

五、對(duì)半年的車(chē)輛維修進(jìn)行了對(duì)比分析，做到對(duì)各個(gè)車(chē)輛狀況心中有數(shù)； 科技公司行政工作

一、每天嚴(yán)格檢查考勤衛(wèi)生和紀(jì)律工作

二、有效管理車(chē)輛，協(xié)調(diào)各個(gè)部門(mén)用車(chē)，作到及時(shí)，有效的派車(chē)，爭(zhēng)取高效用車(chē)。

三、訂作、購(gòu)買(mǎi)2011年夏季工裝，并發(fā)放到位。

四、二樓大辦公室裝修完畢，組織清理廢舊物品的清理，組織大辦公室定員，協(xié)調(diào)安裝辦公設(shè)備截止四月八號(hào)，大辦公室搬遷完畢，大辦公室開(kāi)始正試辦公。然后又進(jìn)行二樓大面積粉刷涂料，售后改裝背景墻，廁所更換門(mén)，并按裝了門(mén)禁

五、5.16日為止，消防工作進(jìn)一步落實(shí)，有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)小組成立，滅火期完全更換，規(guī)章制度從新建立，責(zé)任落實(shí)到人。

六、五月份企化，行政從電腦學(xué)校搬到海廣，同時(shí)，大面積規(guī)劃海廣后院的衛(wèi)生，六月分海廣后院，總經(jīng)理辦公室簡(jiǎn)單裝修，大部分面積粉刷涂料，隔斷辦

公區(qū)的隔斷從新進(jìn)行了包裝，從新調(diào)整部門(mén)辦公室。

七、夏季到來(lái)之前，進(jìn)行了前后院八部空調(diào)的保養(yǎng)與檢修工作，并給電腦售后，行業(yè)售后購(gòu)值電風(fēng)扇三部，協(xié)調(diào)人力，通訊二個(gè)電扇給財(cái)務(wù)和安防。

八、固定資產(chǎn)盤(pán)產(chǎn)工作以經(jīng)開(kāi)始，工作分三步走，第一步是，發(fā)表自報(bào)，第二步是，根據(jù)報(bào)表與財(cái)務(wù)掌握的情總核對(duì)，第三步是下去，落實(shí)核對(duì)搓額，與使用人不想符合的情況。

九、科技公司固定資產(chǎn)的維修：平時(shí)在歷行檢查衛(wèi)生和員工作裝工牌的同時(shí)也及時(shí)了解各部門(mén)的固定資產(chǎn)，和辦公用品的使用情況，一有損壞，及時(shí)維修，一有需要，及時(shí)補(bǔ)充。如維修柜臺(tái)，門(mén)，燈管，電話，桌椅和卷簾門(mén)，等。

十、給物業(yè)公司辦理工商，地稅，代碼證等手續(xù)。

十一、宏基科技，偉業(yè)，宏星，海廣四個(gè)部門(mén)執(zhí)照年檢。

十二、宏達(dá)公司手續(xù)注銷(xiāo)，家門(mén)口地稅手續(xù)的辦理。

建設(shè)公司行政工作

1、紗窗、卷窗簾的安裝。夏季是蚊蠅滋生，陽(yáng)光富裕的季節(jié)，為了給大家營(yíng)造一個(gè)干凈舒適的辦公環(huán)境，在辦公區(qū)的各個(gè)窗戶上安裝了隱形紗窗和卷窗簾。

2、辦公寬帶轉(zhuǎn)光纖。寬帶轉(zhuǎn)光纖優(yōu)化了網(wǎng)上辦公環(huán)境、提高工作效率。

3、手機(jī)信號(hào)放大器的安裝工作?？傓k公樓聯(lián)通手機(jī)信號(hào)不好一直是一個(gè)熱門(mén)話題，這段時(shí)間我們一直在與聯(lián)通公司進(jìn)行溝通，已經(jīng)達(dá)成協(xié)議。現(xiàn)在放大器的安裝工作已完成，設(shè)備還在調(diào)試階段，相信手機(jī)信號(hào)不好的問(wèn)題很快就會(huì)解決。

4、考勤制度的實(shí)施。由于以往地產(chǎn)辦公較為分散，不便于考勤制度的實(shí)施，如今隨著公司總部辦公大樓的落成，為了確保工作制度更加規(guī)范化，總辦公樓全體同仁于2011年五月開(kāi)始進(jìn)行考勤。

5、固定資產(chǎn)的統(tǒng)計(jì)。五月份綜合部對(duì)各辦公室及公共區(qū)域的辦公物品進(jìn)行了統(tǒng)計(jì)，為了便于對(duì)物品的管理與保護(hù)，在每一個(gè)辦公區(qū)域都明確了相關(guān)責(zé)任人。

6、車(chē)輛使用制度的統(tǒng)計(jì)工作。車(chē)輛使用制度分為：加油卡充值統(tǒng)計(jì)、加油小票統(tǒng)計(jì)、行車(chē)單日常出勤統(tǒng)計(jì) 三部分構(gòu)成。前兩項(xiàng)即時(shí)統(tǒng)計(jì)，第三項(xiàng)次月初會(huì)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)呈報(bào)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)。暫時(shí)制度的實(shí)施情況良好。該制度的實(shí)施讓公司車(chē)輛使用更加規(guī)范。

7、人力工作的協(xié)助與完成。綜合部應(yīng)公司總?cè)肆Y源部要求，協(xié)助人力部門(mén)對(duì)地產(chǎn)分公司全體員工檔案進(jìn)行一次系統(tǒng)的整理，并做了相關(guān)的交接工作。同時(shí)在此工作完成的基礎(chǔ)上，對(duì)每位員工的工齡及生日作了一份統(tǒng)計(jì)，在本月公司普調(diào)工資同時(shí)，讓這份福利惠及地產(chǎn)每位員工。

以上是第二季度工作具體內(nèi)容。在接下來(lái)的第三季度里，做好考勤制度，車(chē)輛使用制度及人力協(xié)助等工作。在日常工作中善于發(fā)現(xiàn)潛在問(wèn)題并予以解決，力爭(zhēng)為大家營(yíng)造一個(gè)舒適的工作環(huán)境。

第三篇：市場(chǎng)開(kāi)發(fā)服務(wù)中心工作計(jì)劃

文章標(biāo)題：市場(chǎng)開(kāi)發(fā)服務(wù)中心工作計(jì)劃

一、2006年工作指導(dǎo)思想和總體思路

2006年中心工作要以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，全面貫徹落實(shí)黨的十六大及十六屆五中全會(huì)精神和科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞“服務(wù)百姓生活，促進(jìn)市場(chǎng)發(fā)展”這個(gè)目標(biāo)，以老虎溝市場(chǎng)改造為中心，科學(xué)規(guī)劃，統(tǒng)籌實(shí)施，不斷加強(qiáng)市場(chǎng)管理，創(chuàng)新服務(wù)模式，實(shí)現(xiàn)

中心的跨越式發(fā)展。

二、2006年工作安排

1、貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，結(jié)合中心實(shí)際，統(tǒng)籌規(guī)劃，制定出未來(lái)5-10年的市場(chǎng)發(fā)展規(guī)劃和具體工作目標(biāo)。規(guī)劃方案要體現(xiàn)科學(xué)性、前瞻性、可操作性，力求完善。

2、努力盤(pán)活現(xiàn)有資產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)收入的平穩(wěn)增長(zhǎng)。由于老虎溝市場(chǎng)面臨改造，中心的收入水平將受較大的影響，為避免收入的大起大落，各站要克服困難，積極盤(pán)活市場(chǎng)閑置資產(chǎn)，挖潛節(jié)流，增收節(jié)支，中心將依據(jù)各市場(chǎng)2005年任務(wù)完成情況，結(jié)合市場(chǎng)實(shí)際，制定并與各市場(chǎng)負(fù)責(zé)人簽定2006年收入目標(biāo)責(zé)任書(shū)。

3、繼續(xù)推行百分制考核辦法，做好市場(chǎng)管理服務(wù)工作。為營(yíng)造良好的經(jīng)營(yíng)購(gòu)物環(huán)境，促進(jìn)日常管理上臺(tái)階，中心將在2005年的基礎(chǔ)上，繼續(xù)抓好百分制考核工作，考核將從資產(chǎn)管理、市場(chǎng)管理、執(zhí)行制度情況、精神文明建設(shè)四個(gè)方面進(jìn)行綜合評(píng)分，對(duì)考核不達(dá)標(biāo)的單位，將嚴(yán)格按照考核辦法予以處罰。

4、積極推進(jìn)以聘任制為核心的事業(yè)單位人事制度改革，公開(kāi)選聘中心部分科室、服務(wù)站的中層干部，進(jìn)行人員的雙向選擇，優(yōu)化組合，推行全新分配激勵(lì)機(jī)制，建立事業(yè)單位新型用人制度，為中心的發(fā)展提供豐富的人力資源。

5、做好紅衛(wèi)工程的善后工作。一是要加緊督促住宅部分的銷(xiāo)售，采取措施，爭(zhēng)取年內(nèi)清盤(pán)，盡快確保完成全年收入任務(wù)。回籠資金；二是做好紅衛(wèi)綜合樓的物業(yè)管理工作，紅衛(wèi)站要認(rèn)真學(xué)習(xí)物業(yè)管理知識(shí)，熟悉各種設(shè)備設(shè)施的操作保養(yǎng)，為今后中心其它項(xiàng)目的物業(yè)管理鍛煉隊(duì)伍，積累經(jīng)驗(yàn)；三是做好紅衛(wèi)工程的決算審計(jì)工作，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，為下一步的市場(chǎng)開(kāi)發(fā)提供借鑒。

6、全力做好老虎溝市場(chǎng)改造項(xiàng)目的啟動(dòng)工作。一是要做好現(xiàn)有市場(chǎng)的轉(zhuǎn)移安置。為保證市場(chǎng)供應(yīng)，實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)改造的平穩(wěn)過(guò)度，老虎溝市場(chǎng)要搞好臨時(shí)市場(chǎng)的規(guī)劃布局，為經(jīng)營(yíng)者提供更加周到的服務(wù)，確保市場(chǎng)順利搬遷；二是盡快完成中心房地產(chǎn)公司的組建工作，按照市場(chǎng)化運(yùn)作模式，完善公司法人治理結(jié)構(gòu)，承擔(dān)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)主體的重任；三是集中力量，爭(zhēng)取政策，做好市場(chǎng)改造前的各項(xiàng)手續(xù)審批工作，為改造項(xiàng)目的開(kāi)工建設(shè)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)；四是根據(jù)市場(chǎng)規(guī)劃要求，做好項(xiàng)目設(shè)計(jì)的招投標(biāo)工作，與設(shè)計(jì)單位及房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)策劃?rùn)C(jī)構(gòu)緊密配合，盡快形成市場(chǎng)改造設(shè)計(jì)及營(yíng)銷(xiāo)策劃方案。

7、實(shí)施顧家崗市場(chǎng)煤氣管道改道方案，消除市場(chǎng)安全隱患。

8、繼續(xù)推進(jìn)中心信息化建設(shè)，目前中心機(jī)關(guān)已建成了無(wú)線局域網(wǎng)，設(shè)立了服務(wù)器，機(jī)關(guān)信息實(shí)現(xiàn)了共享，下一步，將給有關(guān)科室及市場(chǎng)配備電腦軟硬件設(shè)施，逐步提高辦公自動(dòng)化及市場(chǎng)管理水平。

《市場(chǎng)開(kāi)發(fā)服務(wù)中心工作計(jì)劃》來(lái)源于xiexiebang.com，歡迎閱讀市場(chǎng)開(kāi)發(fā)服務(wù)中心工作計(jì)劃。

第四篇：護(hù)理部第二季度工作總結(jié)及第三季度工作打算

第二季度護(hù)理部工作總結(jié)

一、本季度完善細(xì)化了各項(xiàng)考核細(xì)則及質(zhì)控細(xì)則，根據(jù)細(xì)則要求對(duì)全院護(hù)理工作進(jìn)行了每二周一次的護(hù)理工作檢查，對(duì)存在問(wèn)題及時(shí)召開(kāi)護(hù)理會(huì)議，與各科負(fù)責(zé)人共同分析討論已發(fā)生問(wèn)題的原因并制定整改措施。使醫(yī)院護(hù)理工作有不同程度的提高。

二、2014年護(hù)理理論知識(shí)與技能操作培訓(xùn)計(jì)劃中安排全體護(hù)士輪流進(jìn)行業(yè)務(wù)講座與操作培訓(xùn)，充分提高了大家學(xué)習(xí)的主動(dòng)性和積極性。

三、各科負(fù)責(zé)人建立了?護(hù)士長(zhǎng)手冊(cè)?、?科室護(hù)理業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)記錄本?、?病區(qū)、手術(shù)室護(hù)理質(zhì)量控制記錄本?，不定期檢查實(shí)施情況，間接掌握各項(xiàng)制度的落實(shí)情況。

四、5月份舉辦了5.12護(hù)士節(jié)技能操作與禮儀展示競(jìng)賽活動(dòng)，各護(hù)理單元積極參與，充分展現(xiàn)了護(hù)士姐妹風(fēng)采，體現(xiàn)醫(yī)院護(hù)理隊(duì)伍團(tuán)結(jié)向上的精神，更重要的是在護(hù)士的急救意識(shí)和技能上都有了不同程度的提高。

五、為提高服務(wù)質(zhì)量，規(guī)范護(hù)士工作行為，進(jìn)行了新員工崗前禮儀培訓(xùn)，對(duì)住院部新員工進(jìn)行病人入院、出院服務(wù)流程模擬演練。

六、本季度全體護(hù)士進(jìn)行兩次護(hù)理“三基”理論考試，成績(jī)已入檔。

七、6月份我院參加一次運(yùn)城市護(hù)理學(xué)會(huì)舉辦的“院感知識(shí)培訓(xùn)班”對(duì)相關(guān)內(nèi)容重點(diǎn)進(jìn)行了院內(nèi)培訓(xùn)，并組織全院醫(yī)護(hù)人員進(jìn)行一次院感考試，成績(jī)已入檔。

八、不定期召開(kāi)各科護(hù)士長(zhǎng)會(huì)議，討論臨床護(hù)理及工作問(wèn)題，聽(tīng)取建議，改進(jìn)護(hù)理工作。并制定了優(yōu)質(zhì)服務(wù)、文明用語(yǔ)方面的內(nèi)容與書(shū)面形式發(fā)放到科室，要求科室負(fù)責(zé)人組織學(xué)習(xí)督促監(jiān)督實(shí)施。

九、完成二季度院感質(zhì)控自查工作，將存在的問(wèn)題進(jìn)行反饋并有記錄，已入檔

十、本季度住院病歷共72份，【農(nóng)合14份；自費(fèi)58份】全部整理入檔。十一、二季度全院護(hù)理工作情況：住院病人約67人，輸液人數(shù)約2380人，質(zhì)量人數(shù)約3000余人，手術(shù)人數(shù)約60余人，在初期人員緊缺保證正常工作的情況下沒(méi)有出現(xiàn)大的醫(yī)療差錯(cuò)與糾紛，對(duì)工作中存在的問(wèn)題及時(shí)糾正與整改，（對(duì)個(gè)人采取說(shuō)服教育與書(shū)面檢查檢討為主）把護(hù)理隱患降到最低。

十二、為確保醫(yī)療安全，本季度將全院的護(hù)理質(zhì)量與院感監(jiān)督工作進(jìn)行了合理

安排，各科室負(fù)責(zé)人在完成本職工作的情況下協(xié)助護(hù)理部共同完成全院的醫(yī)療安全管理工作，責(zé)任到人，分工明確：具體如下：（1）安紅豆、賀春香：負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查全院院感工作。

（2）荊列果、寧麗君：負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查全院護(hù)理質(zhì)量工。具體內(nèi)容與實(shí)

施有文字性的形式已發(fā)放到科室。

十三、目前護(hù)理人員情況：

（1）臨床護(hù)士共18人，其中：手術(shù)室5人住院部6人

輸液大廳3人治療室4人

（2）已注冊(cè)變更人員7人：安紅豆；張敏；賀春香；寧麗君；

牛海霞；郭雪梅；謝倩華

（3）未變更人員（可變更）3人：王雪玲；劉曉麗；張文靜

（4）可首次注冊(cè)人員3人：李莉；張曉丹；馮盼

已通知以上未變更注冊(cè)人員到辦公室領(lǐng)取相關(guān)表格了解詳情，在15日之前辦理到位。

護(hù)理部

2014年6月30日

第三季度護(hù)理部工作計(jì)劃

一、對(duì)制定的考核制度與細(xì)則逐步進(jìn)行督促監(jiān)督實(shí)施，建立實(shí)施效果記錄。

二、、制定并發(fā)放病人滿意度調(diào)查表，針對(duì)護(hù)理工作征求病人及家屬意見(jiàn)，進(jìn)一步改進(jìn)護(hù)理工作。

三、每季度安排一次護(hù)理業(yè)務(wù)查房，為臨床科室提供相互學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)。

四、根據(jù)溫馨化優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)流程，檢查各科室執(zhí)行落實(shí)情況。

五、按制定業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)計(jì)劃逐項(xiàng)進(jìn)行培訓(xùn)，不定期組織專(zhuān)業(yè)知識(shí)理論及操作考試，不斷提高護(hù)理人員的業(yè)務(wù)及操作水平。

護(hù)理部 2014年6月30日

第五篇：2011年第二季度總結(jié)及第三季度計(jì)劃（范文）

沂源縣婦幼保健院2011年第二季度 工作總結(jié)及第三季度工作重點(diǎn) 一、二季度完成重點(diǎn)工作：

1、按步驟積極落實(shí)創(chuàng)建二級(jí)甲等醫(yī)院各項(xiàng)工作：（1）制定了相關(guān)的工作制度和崗位職責(zé)。

（2）為確保等級(jí)醫(yī)院順利進(jìn)行，根據(jù)工作需要，結(jié)合我院實(shí)際調(diào)整了護(hù)理部人員，加強(qiáng)了創(chuàng)建等級(jí)醫(yī)院工作的力量，充實(shí)了年輕血液。

（3）加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)，強(qiáng)化醫(yī)務(wù)人員“三基”“三嚴(yán)”訓(xùn)練，提高應(yīng)急能力，并對(duì)“三基”“三嚴(yán)”知識(shí)進(jìn)行了考試，成績(jī)良好。

（4）進(jìn)一步了規(guī)范醫(yī)療文書(shū)的書(shū)寫(xiě)，并成立處方點(diǎn)評(píng)領(lǐng)導(dǎo)組，制定相關(guān)的制度及處罰規(guī)定，并對(duì)全院各科處方進(jìn)行了抽查、檢查，抽查結(jié)果在中層干部會(huì)上給予通報(bào)，要求嚴(yán)格按處方書(shū)寫(xiě)規(guī)范認(rèn)真書(shū)寫(xiě)。

（5）完善了新進(jìn)人員、臨時(shí)人員的崗前培訓(xùn)工作。

2、注重醫(yī)療安全：

堅(jiān)持每周例會(huì)進(jìn)行醫(yī)療安全警示教育，以提高全院中層干部及全體醫(yī)務(wù)人員的安全意識(shí)，同時(shí)加強(qiáng)醫(yī)療各項(xiàng)工作制度及法律法規(guī)知識(shí)學(xué)習(xí)，牢固樹(shù)立“醫(yī)療質(zhì)量安全是醫(yī)院的生命線”這一意識(shí)，切實(shí)提高醫(yī)務(wù)人員的安全防范意識(shí)，堅(jiān)持“質(zhì)量第一、安全第一、生命至上、以人為本”的理念，用科學(xué)診治、規(guī)范操作、優(yōu)化流程、細(xì)化服務(wù)，全心全意為患者服務(wù)。

3、加強(qiáng)院感工作，消除隱患：

在院內(nèi)感染工作上，院感科把手衛(wèi)生、外科手術(shù)切口感染、醫(yī)療廢物處理、職業(yè)暴露防護(hù)和合理使用抗生素等作為重點(diǎn)來(lái)督查，對(duì)不合格者在院周會(huì)上給予了通報(bào)。

4、狠抓醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，大力改善服務(wù)態(tài)度：

（1）為使醫(yī)療服務(wù)逐步納入規(guī)范化、制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、人性化管理軌道，突出把社會(huì)效益、群眾利益、和諧醫(yī)患關(guān)系放到第一位，進(jìn)一步完善《考勤制度》、《首診醫(yī)師負(fù)責(zé)制度》，用制度約束和規(guī)范醫(yī)務(wù)人員的服務(wù)行為。

（2）在婦產(chǎn)科、藥劑科、收費(fèi)室開(kāi)展了溫馨服務(wù)，通過(guò)服務(wù)的開(kāi)

展，樹(shù)立了“服務(wù)第一、病人至上”的思想，對(duì)待患者有了熱心、耐心、愛(ài)心、細(xì)心、責(zé)任心，受到了患者的好評(píng)。

（3）、設(shè)立了愛(ài)心服務(wù)咨詢臺(tái)，為患者解答疑問(wèn)，指引就醫(yī)，細(xì)化流程，推進(jìn)全員參與、全過(guò)程體現(xiàn)、全方位實(shí)施的“三全”優(yōu)質(zhì)服務(wù)，落實(shí)的入院及檢查陪、診療巡、出院送的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，危重患者搶救實(shí)行“四先一后”的急診救治原則，即先住院、先搶救、先手術(shù)、先治療，后補(bǔ)辦手續(xù)。

（4）、組織全員認(rèn)真學(xué)習(xí)《侵權(quán)責(zé)任法》，通過(guò)學(xué)習(xí)，進(jìn)一步明確了醫(yī)患雙方的權(quán)利、義務(wù)，健全完善醫(yī)患溝通制度、告知制度、知情同意制度，規(guī)范了醫(yī)療行為，保障醫(yī)療質(zhì)量安全，減少了患者損害，并進(jìn)行了考試。二、三季度工作計(jì)劃：

1、注重人才建設(shè)，想法設(shè)法留住人才。

2、按等級(jí)醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)要求設(shè)立重點(diǎn)專(zhuān)科。

3、護(hù)理部積極開(kāi)展“以病人為中心”的服務(wù)活動(dòng)。

4、積極開(kāi)展臨床路徑工作。

5、注重醫(yī)療安全。

6、積極做好急診科人員醫(yī)師輪轉(zhuǎn)工作。

7、擴(kuò)大服務(wù)，方便患者。

2011年6月10日