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      如何做好倉儲保管員工作

      時間:2019-05-12 17:29:13下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《如何做好倉儲保管員工作》,但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《如何做好倉儲保管員工作》。

      第一篇:如何做好倉儲保管員工作

      如何做好倉儲保管員工作

      做好倉儲管理工作,認(rèn)真貫徹落實總公司、分公司各項文件精神,遵紀(jì)守法,遵守中儲糧各項規(guī)章制度,做到愛崗敬業(yè),盡職盡責(zé),按時圓滿完成各向工作任務(wù)。

      一、加強(qiáng)倉儲業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、不斷提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì) 認(rèn)真學(xué)習(xí)分公司、中心庫一系列文件精神,學(xué)習(xí)員工違紀(jì)處分暫行辦法、“五統(tǒng)一”、“四單”等管理業(yè)務(wù)知識,認(rèn)真學(xué)習(xí)《國家糧油質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》、《糧油儲藏技術(shù)規(guī)范》、《中央儲備糧庫存管理辦法》等專業(yè)書籍及保管業(yè)務(wù)知識,把學(xué)到的業(yè)務(wù)知識運用到工作中去,使業(yè)務(wù)管理水平進(jìn)一步。

      二、加強(qiáng)儲糧管理,嚴(yán)格落實包倉責(zé)任制 嚴(yán)格執(zhí)行“以防為主,綜合防治”的保糧方針,嚴(yán)格落實趙總提出的“五個做實”倉儲管理要求,認(rèn)真執(zhí)行糧食保管制度,嚴(yán)格落實包倉責(zé)任制,確保分包倉儲糧安全。

      1、加強(qiáng)本倉儲糧管理,積極開展科學(xué)儲糧,在實行微機(jī)測溫的基礎(chǔ)上,對一些重要部位,增加人工檢測次數(shù),密切注意糧情變化,隨著氣溫的變化,采取靈活方式進(jìn)行機(jī)械通風(fēng)和自然通風(fēng),這樣,既避免了盲目、無效通風(fēng),提高了通風(fēng)質(zhì)量,降低了成本。

      2、認(rèn)真執(zhí)行糧情檢測制度,按時查糧測溫化驗。做到

      每天上倉對糧面進(jìn)行走趟,防止結(jié)露、結(jié)頂?shù)陌l(fā)生,根據(jù)天氣情況,隨時上倉檢查糧情,認(rèn)真做好登記記錄,根據(jù)檢測結(jié)果進(jìn)行研究分析,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,確保了糧情穩(wěn)定。

      3、嚴(yán)格執(zhí)行“兩牌三薄”制度。嚴(yán)格落實“五統(tǒng)一”和“四單”管理制度,進(jìn)一步規(guī)范了帳、卡、牌、薄、表、四單填寫,各項品質(zhì)檢測數(shù)據(jù),達(dá)到齊全規(guī)范,填寫整齊有序,4、加強(qiáng)倉內(nèi)衛(wèi)生管理。認(rèn)真執(zhí)行倉內(nèi)衛(wèi)生打掃日制度,做到了倉內(nèi)面面光,糧面平如鏡,走道直如尺,手摸無土,口吹無塵要求。

      三、加強(qiáng)安全管理,提高安全意識

      一是認(rèn)真落實分公司、本庫安全生產(chǎn)制度,嚴(yán)格落實雨、雪三查制度,在汛期密切注意天氣情況,及時查看門窗是否關(guān)閉,排水設(shè)施是否暢通。二是,加強(qiáng)倉內(nèi)安全用電,照明及配電設(shè)施出現(xiàn)問題,及時通知電工進(jìn)行維修,不要盲目維修操作。嚴(yán)格按照安全制度,進(jìn)行開展倉儲管理工作,積極參加安全培訓(xùn),提高安全意識。

      總之,認(rèn)真貫徹落實總公司、分公司各項工作要求,嚴(yán)格執(zhí)行倉儲管理制度,認(rèn)真學(xué)習(xí)倉儲管理知識,進(jìn)一步加強(qiáng)儲糧管理工作,確保分包儲糧數(shù)量真實、質(zhì)量良好。

      第二篇:倉儲保管員工作總結(jié)

      二○一一年工作總結(jié)

      2011年,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確帶動下,在全體成員的幫助下,我緊緊圍繞物資倉儲工作,充分發(fā)揮崗位職能,不斷改進(jìn)工作方法,提高工作效率,較好的完成了各項工作任務(wù),現(xiàn)就一年來的工作簡要回顧如下:

      一、抓學(xué)習(xí),不斷提高自身素質(zhì)

      煙草的生產(chǎn)經(jīng)營穩(wěn)步發(fā)展,做為一名煙草企業(yè)的職工,無論在思想上、知識上、行動上都必須跟上時代發(fā)展的要求,不然就會被淘汰,為了做一個合格的煙草人,我不斷告誡自己,“學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)、再學(xué)習(xí)”,自覺養(yǎng)成勤于學(xué)習(xí)、勤于思考的良好環(huán)境,在學(xué)習(xí)中加強(qiáng)自身修養(yǎng),不斷提高自己適應(yīng)改革發(fā)展的能力,增強(qiáng)個人素質(zhì)。積極參加市局(分公司)組織的“三講”和“實、優(yōu)”作風(fēng)建設(shè)活動,切實把“敬業(yè)、愛崗、奉獻(xiàn)”的精神體現(xiàn)到實際工作中去;在實際工作中不計個人得失踏踏實實干好本職工作,較好完成了各項目標(biāo)任務(wù)。

      二、強(qiáng)化工作職能,做好煙用物資管理

      (一)做好物資入庫驗收,抓好數(shù)量質(zhì)量關(guān)。

      物資入庫驗收,是倉儲管理工作的開始,煙用物資品種數(shù)量多,再加上物資來源不同,因此,物資到庫后,必須經(jīng)過保管員的嚴(yán)格驗收才能入庫。入庫時應(yīng)做好三項驗收工

      作:即驗品種,驗規(guī)格,驗數(shù)量。并要求保管員樹立高度的責(zé)任心,精心核對,認(rèn)真檢查。驗收要及時準(zhǔn)確并在規(guī)定的期限內(nèi)完成,同時,對物資的配套做全面檢查,為安全保管打好基礎(chǔ)。

      (二)嚴(yán)格原材、設(shè)備出庫手續(xù)

      物資出庫、發(fā)放是確保生產(chǎn)及工程的需要,也是企業(yè)控制成本,獲得利潤的源泉。它的基本要求是:按質(zhì)按量迅速及時,嚴(yán)格檢查領(lǐng)貨手續(xù),防止不合理的領(lǐng)用,嚴(yán)格按規(guī)章制度辦事。物資出庫要按物資進(jìn)庫時間的先后,認(rèn)真執(zhí)行“先進(jìn)先出”的原則。發(fā)貨時堅持“三檢查”、“三核對”、“五不發(fā)”的原則。

      (三)做到帳、物相符。

      按照管理部門的要求,對倉庫物資按類設(shè)帳管理。物資驗收完畢,應(yīng)根據(jù)驗收單,將物資名稱、規(guī)格型號、驗收數(shù)量逐項計入物資明細(xì)帳上,做到帳物相符,2011年倉庫的各項工作始終圍繞著庫存貨物安全、庫存數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范化、熱情服務(wù)高質(zhì)量的目標(biāo)開展工作。全年準(zhǔn)確發(fā)放煙用物資噸,安全存儲煙用物資噸。

      三、存在的不足和今后努力的方向

      回顧一年來自己的總體工作,尤其是工作中雖然干了不少事,但還存在不少問題:一是離工作高標(biāo)準(zhǔn)要求,自己還有差距,有待于在今后的工作中提高標(biāo)準(zhǔn),高質(zhì)量地去完成各項工作;二是在做好各項服務(wù)工作中,應(yīng)當(dāng)樹立超前意識;要有開拓創(chuàng)新的工作精神,努力使各項工作有新的起色。要不斷研究新問題;三是還需加強(qiáng)業(yè)務(wù)理論知識的學(xué)習(xí),提高個人素質(zhì),提高自己的工作能力。

      在2012年里,我將發(fā)揚求真務(wù)實的精神,不斷研究工作中出現(xiàn)的新情況、新特點、新問題,圍繞工作的規(guī)范化、制度化,刻苦學(xué)習(xí),創(chuàng)造性地開展工作,不斷改進(jìn)工作方法,提高工作效率,進(jìn)一步加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),提高政治素質(zhì)。工作中努力糾正存在的不足,發(fā)揚與時俱進(jìn),開拓創(chuàng)新,團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神。努力解決好工作中出現(xiàn)的各種矛盾,努力把本職崗位工作做“實”,做“優(yōu)”,為行業(yè)的發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

      二○一二年十二月十日

      第三篇:倉儲保管員承諾書

      倉儲品管員責(zé)任承諾書

      作為公司倉儲品管員,為保障公司項目現(xiàn)場材料管理工作,本人鄭重向公司承諾,在工作中嚴(yán)格履行以下職責(zé)和義務(wù):

      1、按照公司相關(guān)規(guī)定,配合項目經(jīng)理、倉儲部經(jīng)理做好對施工現(xiàn)場所有材料領(lǐng)取與回收、所有施工機(jī)具、設(shè)備租用和歸還的管理工作,按時完成上級領(lǐng)導(dǎo)交給的各項工作任務(wù)。行使公司材料供應(yīng)、監(jiān)督、管理的權(quán)力,承擔(dān)公司有關(guān)材料管理規(guī)定的義務(wù)。

      2、按照工程所需材料的品種、規(guī)格、數(shù)量、性能、質(zhì)量,配合工程項目部編制好施工材料需求計劃單,按照公司材料領(lǐng)取、使用發(fā)放流程,及時將施工材料需求計劃單報送公司倉儲部進(jìn)行審核后,再報送公司采購部進(jìn)行材料采購,落實進(jìn)場時間,確保施工現(xiàn)場的材料供應(yīng)。

      3、認(rèn)真貫徹執(zhí)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格執(zhí)行材料入庫驗收制度。在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,對進(jìn)場材料、機(jī)具及設(shè)備進(jìn)行質(zhì)量檢查驗收,把好原材料、成品、半成品、構(gòu)配件、機(jī)具及設(shè)備的進(jìn)場質(zhì)量驗收關(guān),杜絕以次充好、不符合要求的劣質(zhì)建材進(jìn)場用于工程。工程施工使用所有材料、機(jī)具及設(shè)備入庫時必須做到:檢驗名稱、品種、規(guī)格、數(shù)量、性能、材質(zhì)證明資料等。未經(jīng)驗收的材料一律不能入庫。

      4、根據(jù)工程施工進(jìn)度計劃和材料、機(jī)具及設(shè)備使用計劃,嚴(yán)把數(shù)量關(guān),嚴(yán)格按照工程施工實際使用數(shù)量及時領(lǐng)取、租賃工程使用物資。領(lǐng)取物資與票據(jù)內(nèi)容相符時憑入庫單、材質(zhì)證明資料、租賃單位發(fā)料單等憑證及時入庫,并及時、真實的辦理核算,配合倉儲部經(jīng)理做好臺帳記錄,必須做到日清月結(jié)、帳物相符。發(fā)現(xiàn)帳、物不相符時必須及時向上級主管領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行匯報。

      5、必須掌握工程各施工段材料消耗實際情況,向倉儲部經(jīng)理及時、準(zhǔn)確的提供現(xiàn)有材料實際庫存數(shù)量,及時調(diào)整材料供應(yīng)計劃。必須熟知各種材料的性能、用途,按照工程使用的材料需求計劃單,在2日內(nèi)及時領(lǐng)取所需的材料,杜絕因材料、構(gòu)配件、機(jī)具及設(shè)備供應(yīng)不到位而影響工程進(jìn)度及工期。

      6、配合項目現(xiàn)場做到庫存材料、機(jī)具、設(shè)備擺放整齊、標(biāo)志明顯、數(shù)量正確。入庫材料、機(jī)具和設(shè)備應(yīng)按照不同的種類、規(guī)格、性能和保管要求分類存放,妥善保管。對貴重物品要有專柜加鎖。危險物品要按性質(zhì)、類別隔離存放,并做到定期檢查,專人專管。經(jīng)常性檢查庫房門、窗的完好情況。定期對材料、租賃機(jī)具及設(shè)備的庫存進(jìn)行盤點,并與公司倉儲部經(jīng)理對接。對構(gòu)件、機(jī)具及設(shè)備等不能進(jìn)庫的材料應(yīng)認(rèn)真驗收,按項目部規(guī)劃位置堆放整齊,掛牌標(biāo)識。并做好材料防火、防雨、防潮和防盜的管理工作,嚴(yán)防材料受潮、變質(zhì)。

      7、配合項目部實事求是、準(zhǔn)確、及時地負(fù)責(zé)材料到場的計量、收方工作,做好數(shù)量結(jié)算記錄,做到記賬有憑證、帳物相符。負(fù)責(zé)各種材料原始憑證、計量憑證、核算憑證、質(zhì)量證明書等資料收集,并向項目經(jīng)理提供材質(zhì)證明資料。

      8、根據(jù)施工安全保證所需的安全材料,編制安全材料供應(yīng)計劃,及時領(lǐng)取,并負(fù)責(zé)進(jìn)場材料的安全性能符合安全使用標(biāo)準(zhǔn)。

      9、監(jiān)督材料、機(jī)具及設(shè)備的使用情況,對工程使用完畢租賃的機(jī)具、設(shè)備在2日內(nèi)必須及時歸還,對現(xiàn)場堆放的零星材料定期檢查,督促整理歸堆,杜絕材料浪費。對材料浪費、損壞情況應(yīng)及時制止,并上報項目經(jīng)理,對有關(guān)責(zé)任人進(jìn)行處罰。對庫存材料管理過程中發(fā)生的丟失、損壞、變質(zhì)等情況,應(yīng)及時做好記錄,并及時上報主管領(lǐng)導(dǎo)。

      10、及時回收和利用好廢料、邊角料,如:木料頭、鋼筋頭、水泥袋、包裝紙箱等,建立好回收臺帳。

      11、嚴(yán)禁弄虛作假、購進(jìn)劣質(zhì)材料。沒有上級主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),嚴(yán)禁私人動用、無權(quán)外借所有施工材料、機(jī)具設(shè)備。不得將庫房、現(xiàn)場施工使用物資挪作私用或據(jù)為己有。若發(fā)現(xiàn)一次,按動用、借出物資價值予以加倍賠償,并進(jìn)行嚴(yán)重處罰、追究相關(guān)責(zé)任。

      12、在領(lǐng)取材料、租用和歸還機(jī)具、設(shè)備過程中,必須注意自身和隨行人員的安全,保證物資不受損失,對造成的不良后果,倉儲品管員自行承擔(dān)相關(guān)責(zé)任。

      13、現(xiàn)場所有材料領(lǐng)取與回收、所有施工機(jī)具、設(shè)備租用和歸還以一個工程項目為一個周期,必須每月及時和公司倉儲部、財務(wù)進(jìn)行賬務(wù)核對。項目完工后,必須及時將庫存材料和機(jī)具交回公司,辦理相關(guān)手續(xù)。倉儲品管員如果有更換、變動,必須做好工作交接記錄。

      承諾人:

      年 月 日

      第四篇:倉儲保管員工作總結(jié)

      工 作 匯 報

      2012年即將結(jié)束,回顧這一年來的工作,我在領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下,嚴(yán)格要求自己,較好地完成了自己的本職工作?,F(xiàn)將一年來的工作情況匯報如下:

      一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高思想水平。

      良好的思想覺悟是干好工作的前提,因此工作中我特別注意政治理論的學(xué)習(xí)。

      1、自覺遵守糧食倉儲業(yè)職業(yè)道德,樹立“庫興我榮,庫衰我恥”的觀念,深刻領(lǐng)會“勞動創(chuàng)造財富”的理念,愛崗敬業(yè),忠于職守,身體力行地踐行并將其溶合到實際工作中去。

      2、積極學(xué)習(xí)倉儲保管知識,充分認(rèn)識到倉儲知識對保管員工作的重要性,做好筆記,用正確的理論指導(dǎo)工作,在工作中強(qiáng)化理論學(xué)習(xí),從而提高自己的業(yè)務(wù)水平。

      3、認(rèn)真收看收聽黨的十八大以及胡錦濤總書記的報告,并結(jié)合庫領(lǐng)導(dǎo)的專題講解,用黨的十八大精神武裝頭腦、指導(dǎo)實踐,使自己的思想水平又上新臺階??傊谌粘9ぷ髦?,向書本學(xué)習(xí),向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),向同事學(xué)習(xí),不斷積累,以正確的態(tài)度完成各項工作任務(wù)。

      二、盡職盡責(zé),做好本職工作。

      1、夏糧收購。在6月份—8月份的夏糧收購中,為了做好糧食入庫工作,我嚴(yán)格執(zhí)行中央儲備糧入庫標(biāo)準(zhǔn),認(rèn)真做好糧食復(fù)檢工作,嚴(yán)把糧食質(zhì)量關(guān),對不合格的糧食做到堅決拒收,自覺接受領(lǐng)導(dǎo)和同事的監(jiān)督,保證入庫糧食的質(zhì)量符合規(guī)定要求。我深知嚴(yán)格約束自己的行為對倉儲保管的重要性,因此絕不利用手中權(quán)力收人情糧、關(guān)系

      糧。夏糧收購期間,我堅持上班,做到不請假,以庫為家;不怕臟,不怕累,圓滿地完成了夏糧收購任務(wù)。

      2、儲糧保管。新糧入倉后,為達(dá)到中央儲備糧規(guī)范化管理的要求,我發(fā)揚吃苦耐勞的精神,埋頭苦干,不喊臟、不喊累,和倉儲科其他同事對每個庫平整糧面、鋪設(shè)路板、掃墻、掃梁、打掃衛(wèi)生。因入庫糧食存在不同程度的蟲害問題,又趕上夏季是蟲害的高發(fā)期,為確保糧食儲藏安全,我們對無蟲糧采取防蟲措施,對有蟲糧進(jìn)行熏蒸,從而有效控制了蟲害的蔓延和危害,保證了儲糧安全。秋冬季節(jié),氣溫下降,氣溫一般低于倉溫和糧溫,正是自然通風(fēng)的大好時機(jī)。除雨、霧、雪天氣外,開窗進(jìn)行自然通風(fēng)。除此之外,每周一進(jìn)倉打掃衛(wèi)生,檢查糧情,繪制三溫圖,匯報糧情。

      三、存在問題及努力方向。

      一年來,本人能夠愛崗敬業(yè),無私奉獻(xiàn),工作上取得了一些成績。但同時也存在一些問題和不足,主要是:倉儲保管員對我而言是一個新的崗位,雖然以前學(xué)習(xí)過糧油基礎(chǔ)知識,但未擔(dān)任過倉儲保管員,許多工作我都是邊干邊學(xué)習(xí),工作效率有待進(jìn)一步提高。

      在下一年里,我決心為我?guī)斓陌l(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。我要努力做到:

      1、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),拓寬知識面,努力學(xué)習(xí)倉儲保管專業(yè)知識,進(jìn)一步提高業(yè)務(wù)水平。

      2、遵守我?guī)斓囊?guī)章制度,維護(hù)我?guī)炖?,服從領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同事,勤奮工作,力爭取得更大的工作成績。

      2012.12.18

      第五篇:倉儲保管員崗位工作手冊

      上海普瑞思管理咨詢有限公司

      倉儲保管員崗位工作手冊

      主辦單位:上海普瑞思管理咨詢有限公司 日期:2010年11月25-26日 地址:上海

      培訓(xùn)費用:2200元/人(含培訓(xùn)費、資料費、午餐、培訓(xùn)證書等)培訓(xùn)對象 高層管理者、物流管理人員、倉儲管理人員、計劃管理人員、銷售物流管理人員、財務(wù)管理人員及其他相關(guān)人員。

      課程目標(biāo)

      現(xiàn)代倉儲是現(xiàn)代物流管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié),企業(yè)對倉儲的要求已經(jīng)從靜態(tài)的帳卡物管理向動態(tài)的成本服務(wù)管理轉(zhuǎn)變,在這個背景下我們必須正確理解倉儲日常管理中的問題:收貨為什么老出錯?倉庫利用率還能否再提高?如何減少盤點損耗?揀貨要么慢,要么老出錯?發(fā)料損耗誰承擔(dān)?庫存管理是哪個部門的事情?倉儲管理的績效考核目標(biāo)有哪些?哪些信息技術(shù)可以使用于倉儲系統(tǒng)……

      課程大綱

      一 正確認(rèn)識現(xiàn)代物流管理 倉儲在現(xiàn)代物流中的地位 為什么說庫存與倉儲管理的目標(biāo)不同? 二 良好的倉儲現(xiàn)場管理 如何理解倉儲現(xiàn)場的5S? 如何做好倉儲現(xiàn)場的定置管理? 三 倉儲的整體規(guī)劃 淺析保稅倉儲的意義與管理 如何提高倉庫空間利用率 如何提高有效儲位的利用率 案例:如何設(shè)計合理的儲位滿足FIFO? 主要存儲方式的選擇 收貨入庫的管理難點 如何提高抽樣的準(zhǔn)確性? 內(nèi)部發(fā)料/領(lǐng)料的管理特點 發(fā)料與領(lǐng)料的比較 六 盤點管理 帳實不符的原因有哪些? 如何提高復(fù)盤的有效性? 七 呆廢料管理 如何處理呆廢料 八 庫存分析報告 不同行業(yè)庫存周轉(zhuǎn)率的參考 庫存控制的基本目標(biāo)是什么? ABC法則的具體應(yīng)用

      訂貨點庫存控制的基本思路 什么是經(jīng)濟(jì)批量? MRP II、ERP和EDI的意義與區(qū)別 什么是射頻識別技術(shù) RFID(電子標(biāo)簽)? WMS系統(tǒng)的應(yīng)用 十一 倉儲安全管理 安管理 倉儲作業(yè)與生產(chǎn)安全 十二 倉儲績效管理

      設(shè)計倉儲績效體系的原則-幾個主要倉儲績效指標(biāo)

      上海普瑞思管理咨詢有限公司

      講師介紹 李老師

      西安交通大學(xué)碩士,曾在上海貝爾、某大型通信企業(yè)等著名跨國公司任職,具有多年外資企業(yè)生產(chǎn)管理和項目管理工作經(jīng)驗具備良好的企業(yè)管理素養(yǎng)和的寬闊的企業(yè)管理視野。負(fù)責(zé)過現(xiàn)場生產(chǎn)管理工作包括樣品試制、生產(chǎn)計劃、生產(chǎn)工藝等工作;負(fù)責(zé)過大型項目的項目推廣和項目管理工作,具備豐富的項目管理經(jīng)驗;作為跨國集團(tuán)在亞太的生產(chǎn)基地和采購中心,負(fù)責(zé)企業(yè)供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)管理工作:預(yù)測與生產(chǎn)計劃、訂單執(zhí)行、公司采購與供應(yīng)商管理、庫存管理、集團(tuán)OUTSOURCING等,在生產(chǎn)管理、項目管理、供應(yīng)商管理、供應(yīng)鏈管理、業(yè)務(wù)流程重組(BPR)等領(lǐng)域具備豐富的實踐經(jīng)驗和技巧;參加過企業(yè)ERP、PDM等管理信息系統(tǒng)的實施和業(yè)務(wù)優(yōu)化項目。

      對國內(nèi)制造領(lǐng)域的咨詢項目具有深刻的項目理解和豐富的項目管理經(jīng)驗,其輔導(dǎo)客戶多為擴(kuò)張發(fā)展的民營企業(yè),作為高級咨詢顧問和項目經(jīng)理參與并負(fù)責(zé)多個咨詢項目的成功實施,主要客戶遍及汽車、電子、通信、機(jī)械、醫(yī)藥、食品、汽車配件等多個行業(yè),項目以制造型企業(yè)的供應(yīng)鏈優(yōu)化、生產(chǎn)計劃與庫存控制、現(xiàn)場管理等為主要領(lǐng)域。課程特色

      李老師學(xué)識豐富、思維敏銳,講授條例清晰,邏輯性、實務(wù)性強(qiáng)。善于針對學(xué)員和企業(yè)的實際需求組織課程內(nèi)容,用生動豐富的實際案例與學(xué)員共同探討解決方案,課程內(nèi)容翔實,啟發(fā)性強(qiáng)。主講課程

      制造型企業(yè)的供應(yīng)鏈管理、ERP與企業(yè)業(yè)務(wù)流程重組(BPR)、采購管理與供應(yīng)商評估、生產(chǎn)計劃與物料控制、庫存控制與倉儲管理、采購成本控制 服務(wù)客戶

      上海汽車集團(tuán)、Alcatel蘇州、無錫阿特拉斯壓縮機(jī)、昆山六和鋁輪、、浙江鄭泰集團(tuán)上海微創(chuàng)醫(yī)療器件、青島軟控、南京火天、上??剖窟_(dá)華陽、上海先進(jìn)半導(dǎo)體、大連中遠(yuǎn)集團(tuán)、上海嘉里糧油、青島圣戈班玻璃、青島海爾電子……

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