第一篇：07加工中心年度工作總結(jié)大全

加工中心年度工作總結(jié)

從2006年7月參加工作到現(xiàn)在，經(jīng)過一年的工作鍛煉，我從一名學(xué)生逐漸成長起來，變成了一名合格的員工。在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和大力支持下，在部門領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心幫助下，2007年度質(zhì)檢加工中心的工作圓滿結(jié)束，本人在工作技能和思想覺悟方面都因此有了很大的提高。但是，在工作中也同樣存在一些缺點和不足，現(xiàn)在，就該年度的工作進(jìn)行深入地回顧、細(xì)致的檢查，并發(fā)現(xiàn)問題，接受教訓(xùn)，做出總結(jié)，努力使自己不斷提高認(rèn)識和工作技能?？偨Y(jié)主要包括以下幾項：

一、自我管理

經(jīng)過一年的工作鍛煉，本人端正工作態(tài)度，并積極主動的向老員工請教和學(xué)習(xí)，本著認(rèn)真負(fù)責(zé)，不怕苦不怕累的精神，嚴(yán)格按照領(lǐng)導(dǎo)的指示和要求，做好種子入庫，質(zhì)檢，加工，出庫，退庫，貯藏等基本工作，并隨著工作的深入，不斷的提高和完善自己，進(jìn)一步把工作做得更好是自己奮斗的目標(biāo)。

1、入庫

在種子入庫前，及時做到對倉庫及倉庫用具進(jìn)行清理和消毒。對倉庫內(nèi)的異品種種子、雜質(zhì)和垃圾要進(jìn)行清除并同時做好倉外的清理工作。種子入庫時，核對清點物質(zhì)名稱數(shù)量，準(zhǔn)確辦理入庫手續(xù)，及時做到稱量，測水分，做芽率，準(zhǔn)備好田檢樣品。

2、質(zhì)檢

在種子入庫后，嚴(yán)格按照規(guī)定和要求，迅速做到對種子進(jìn)行質(zhì)檢，具體指測水分和做發(fā)芽率，并在最快的時間內(nèi)向領(lǐng)導(dǎo)上報結(jié)果。根據(jù)本加工中心的具體情況，上報結(jié)果一般先以電話上報，然后進(jìn)行書面報告。

3、加工

以認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度，做到計量準(zhǔn)確，操作程序規(guī)范。并全過程參與加工工作，嚴(yán)格控制加工質(zhì)量。嚴(yán)格按工藝流程操作，做到每一個品種加工完畢后對機(jī)器進(jìn)行清理，避免混雜現(xiàn)象出現(xiàn)。

4、出庫

根據(jù)具體情況，努力做到推陳儲新，先進(jìn)先出，發(fā)貨時，準(zhǔn)確做到清點，盤底，核對。并及時辦理出庫手續(xù)。

5、退庫

退種時，準(zhǔn)確做到稱量，清點，實退實辦，及時辦理退庫手續(xù)。并對退庫種子及時進(jìn)行處理。在這個過程當(dāng)中，由于種子品種多，工作難度大，為了避免種子混雜，保證種子質(zhì)量，特向公司提幾點建議：

（1）所退回的種子必須包裝完好；凡已經(jīng)拆小包裝的種子一律不予退回；（2）凡已發(fā)霉種子一律不予退回；

（3）凡被雨淋過或因其他因素影響的種子，經(jīng)倉庫當(dāng)時環(huán)境條件處理后仍不能再度使用，則不做退庫處理；

（4）希望公司能夠交代經(jīng)銷商在整理種子進(jìn)行退庫時，不要把不同品種裝入同一個包裝袋，然后封口，并按某一個品種進(jìn)行退種。

以上幾點，雖然在過去的一年里有些地方還不是很熟練，但在接下來的工作中，我將會兢兢業(yè)業(yè)，不斷的熟練和掌握質(zhì)檢加工工作內(nèi)容，配合好銷售部門的銷售工作，進(jìn)一步完善和做好以上幾點，在做好本職工作的同時，把自己變成一位合格而優(yōu)秀的質(zhì)檢加工人員。

二、倉庫安全方面

在過去的一年里，倉庫沒有發(fā)生安全事故，但還是存在一些安全隱患，在下一年度的工作中，我將會進(jìn)一步進(jìn)行安全宣傳并改善，努力提高大家的安全意識，積極配合和落實公司的安全制度，作到安全加工。在保證安全加工的同時，做到按時、按量的完成領(lǐng)導(dǎo)交代的工作任務(wù)。

三、倉庫環(huán)境衛(wèi)生方面

努力做到讓質(zhì)檢加工中心隨時保持整潔干凈，做到倉庫內(nèi)垃圾廢物及時清理，倉庫外及曬場使用后及時打掃，主要包括以下幾個方面，（1）一年兩造六清理，分別在每一造的加工前，加工中，加工后進(jìn)行清理，這里主要指整體清除加工中心所有垃圾。

（2）要求育種隊在曬種后對自己所留下的秕谷進(jìn)行清除。（3）及時做到局部有垃圾局部清掃。但是，根據(jù)現(xiàn)加工中心的環(huán)境條件，很多時候局部垃圾清掃后沒有地方存放，所以，建議公司在曬場合適的地方建設(shè)一個垃圾場，這樣有利于保證加工中心的整體干凈整潔。

總的來說，上一年度倉庫環(huán)境衛(wèi)生沒有做到位，這是我的責(zé)任，不過，在以后的工作中，我將會嚴(yán)格要求自己，進(jìn)一步改善倉庫環(huán)境，努力做到讓質(zhì)檢加工中心隨時保持干凈整潔。

四、包裝工人的管理

包裝工人是加工中心的主體之一，也是我們看中和關(guān)注的對象之一，這是由他們的工作內(nèi)容（具體來說就是精選、混選、分裝、稱量、裝袋、疊包）決定的，這些內(nèi)容直接影響了種子出庫時的質(zhì)量，公司的聲譽(yù)，加工中心的后期工作安排，尤其在種子出庫的緊張時期，還直接影響了銷售部門的種子出庫的速度，影響了銷售。加工中心的工作，需要得到工人的大力支持和協(xié)助，并不是管理員一個人認(rèn)真負(fù)責(zé)就能夠做好，所以，對包裝工人的管理就顯得尤為重要，經(jīng)過上一年度的工作，好的方面就不多說了，現(xiàn)就對這一年來里的不足總結(jié)如下：

1、“工人主動，倉庫被動”。主要是指，工人不服從調(diào)配和安排，在工作緊張時期，出現(xiàn)坐地起價，罷工，工作懈怠、不聽指揮、浪費(fèi)物料和種子、濫用工具、不安全生產(chǎn)，工作態(tài)度不端正等惡劣行為。

2、精選、混選不均，不按規(guī)定和要求操作，有問題不及時上報。

3、分裝、稱量、裝袋不準(zhǔn)確。

4、疊包不齊，不按要求堆放和疊包。

上一年度，這些問題都不是很突出，也還沒有造成大的事故，但的確有這些問題的存在，如果任其繼續(xù)發(fā)展，那么將會導(dǎo)致很嚴(yán)重的后果。所以，我們必須正確對待這些問題，找出這些問題的原因并解決這些問題，糾其原因，本人認(rèn)為主要有以下幾點：

1、監(jiān)督力度不夠。

2、沒有及時的和工人進(jìn)行溝通和協(xié)調(diào)。

3、對工人的態(tài)度和解決問題的方法可能不對。

4、工人可能對現(xiàn)有的工作環(huán)境和待遇不滿。

對此，作為倉庫管理員的我，在以后的工作中，我將嚴(yán)格的要求自己，用正確的方法來解決問題，主要做到以下幾點：

1、以誠摯的態(tài)度對待工人并盡可能多與其進(jìn)行溝通，做到互相理解。

2、清晰、明確的交代工人的工作內(nèi)容。

3、當(dāng)發(fā)生問題時，決不草率的做出決定，而是先把事實研究明白，然后用適當(dāng)?shù)姆椒ㄈソ鉀Q問題。

現(xiàn)在，對上一年度發(fā)生的問題提出幾點建議。

1、在用工之前，必須先向工人交代清楚工作內(nèi)容和工作報酬。在工作期間，工人必須服從調(diào)配和安排，在工作緊張時期，不準(zhǔn)出現(xiàn)坐地起價，罷工，懈怠工作、浪費(fèi)物料和種子、濫用工具、不安全生產(chǎn)等現(xiàn)象。若工人同意方可用工，如若不同意，那么即使他們其他方面優(yōu)秀也不能用，在這一點上，公司倉庫必須站在主動的位置上。

2、制定適當(dāng)?shù)莫剳椭贫取?/p>

（1）若發(fā)現(xiàn)工人精選、混選不均，浪費(fèi)物料和種子、濫用工具，不按規(guī)定和要求操作，有問題不及時上報，分裝、稱量、疊包不齊，不按要求堆放和疊包時，在仔細(xì)了解分析事情的原因并對工人進(jìn)行說明和教導(dǎo)之后，若工人還要再次發(fā)生，則可適當(dāng)?shù)目鄢と斯ゅX。

（2）裝包數(shù)量不準(zhǔn)確，這個現(xiàn)象在上一年度的工作中出現(xiàn)的頻率是最高的，也是比較嚴(yán)重的，為了解決這個問題，我們也可以采用同樣的方法，一是每天多次抽查，若發(fā)現(xiàn)一包，則全天工作量每包扣除一元，若發(fā)現(xiàn)兩包，則扣兩元，依次類推。二是交代搬運(yùn)工人，在搬運(yùn)過程中若發(fā)現(xiàn)一包，則扣除十元，并對搬運(yùn)工人實行一定的獎勵。

（3）對服從調(diào)配和安排，不浪費(fèi)物料和種子、安全生產(chǎn)，工作態(tài)度良好的工人進(jìn)行一定的獎勵，也可以在不同組之間用一個適當(dāng)?shù)闹贫仍u比出一個優(yōu)秀組進(jìn)行獎勵。在工作緊張時期，為了配合銷售部門的工作，不得不出現(xiàn)加班的時候，希望公司能給予工人一定的補(bǔ)助。這在一定程度上能很好的調(diào)動工人的工作熱情。

五、搬運(yùn)工管理

搬運(yùn)也是倉庫工作的主題之一，搬運(yùn)工的工作內(nèi)容也直接影響著倉庫的工作進(jìn)度和工作安排，具體表現(xiàn)為搬運(yùn)過程中不能人為的破包，下車時按品種堆放，根據(jù)倉庫使用情況，堆放到規(guī)定高度，在曬種過程中根據(jù)天氣情況必須做到全力以付。

在種子搬運(yùn)過程中影響因素很多，比如有時候是早晨，有時候是中午大太陽的時候，有時候是晚上，有時候是半夜，有時候是下雨，有時候是為了趕時間等。所以，倉庫所用工人必須要做到服從安排，不論是白天還是晚上必須做到隨叫隨到。愛護(hù)公司的財產(chǎn)，以較強(qiáng)的責(zé)任心進(jìn)行工作。

因此，作為倉庫管理員的我，將會經(jīng)常和工人進(jìn)行交流溝通，隨時了解工人們的態(tài)度，確保工作按時，按量，安全的完成。同樣，為了工作能更好的完成，我也希望公司能夠在具體的工作情況下對工人給予一定的補(bǔ)助，也可以在年度中對認(rèn)真負(fù)責(zé)，表現(xiàn)優(yōu)秀的搬運(yùn)工給予一定的獎勵。

六、使用工具和設(shè)備管理

在加工過程中，工具和設(shè)備的使用，也直接影響到工作的質(zhì)量和進(jìn)度，因為工具的好壞差異，有些工人可能因為有不滿情緒而濫用倉庫工具和設(shè)備，發(fā)生不服從調(diào)配和安排，工作懈怠、不聽指揮、浪費(fèi)物料和種子、不安全生產(chǎn)等惡劣行為。對此，我將會嚴(yán)格防范，并努力向他們說明倉庫的情況和作好他們的思想工作，同時，為了更好的工作，我也希望公司在條件許可的范圍內(nèi)根據(jù)實際情況對倉庫的工具進(jìn)行更新和替換。比如，再購進(jìn)一臺縫包機(jī)和更新現(xiàn)有的封口機(jī)等。

另外，在原有的基礎(chǔ)上，我會進(jìn)一步加強(qiáng)對種子加工中心設(shè)備的使用、維護(hù)。并做到正確使用，經(jīng)常維護(hù)，定期檢修。請公司領(lǐng)導(dǎo)放心，我一定會做好我的本職工作。

上述就是我參加工作以來所從事的主要工作，注意事項和需要努力的目標(biāo)。任何一種事物、一項工作，都存在內(nèi)在聯(lián)系、外部制約，都有它自身的發(fā)展、運(yùn)動規(guī)律。不知不覺在公司已經(jīng)一年多了，經(jīng)過這一年的工作鍛煉，使我個人在工作中學(xué)到了很多，使我學(xué)會了從經(jīng)歷的每件具體的工作中去總結(jié)工作經(jīng)驗，學(xué)習(xí)并且適應(yīng)工作環(huán)境，希望在以后的工作中能夠有新的創(chuàng)新，這是我個人成長中的一份寶貴的經(jīng)驗?；仡欉@一年我個人的工作情況，特別是剛剛進(jìn)入到這個工作環(huán)境的時候，還真的有點不習(xí)慣，不過后來自己慢慢的適應(yīng)公司要求了。做到以認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度獨(dú)立完成公司交代的工作任務(wù)。一年的工作，盡管有了一定的進(jìn)步和成績，但在一些方面還存在著不足，個別工作做的還不夠完善，這還有待于在今后的工作中加以改進(jìn)。

在新的一年里，我將認(rèn)真學(xué)習(xí)各項政策規(guī)章制度，努力使思想覺悟和工作效率進(jìn)入一個新水平，為我們公司的發(fā)展做出更大更多的貢獻(xiàn)。在下一年，我會本著“把工作做得更好”這樣一個目標(biāo)，開拓創(chuàng)新意識，在積極圓滿的完成了本職工作的同時，盡可能的為了公司工作的順利進(jìn)行與部門之間的工作協(xié)調(diào)，積極配合其他同事做好工作.。在新的一年里，我將在自己的工作崗位上更加兢兢業(yè)業(yè)，以腳踏實地工作態(tài)度，盡職盡責(zé)地做好本職工作，不斷提高、完善自己的工作能力，爭取把上級交給的各項工作做得更好。同時，我也希望在倉庫做到全力以赴的同時能得到公司在各方面的大力支持。

第二篇：倉儲加工中心工作總結(jié)終稿

河南維特種子有限公司 2008年倉儲加工中心工作總結(jié)

時間過得真快，轉(zhuǎn)眼間已近年末，2008年在公司全體員工的勤勤懇懇奉獻(xiàn)、忙忙碌碌奮斗中悄然離去。在這一年的工作歷練中，很感謝中心和公司領(lǐng)導(dǎo)的信任、幫助、指導(dǎo)與關(guān)懷，倉儲加工中心通過自己的辛勤努力、兢兢業(yè)業(yè)，圓滿完成公司交予的各項任務(wù)，向中心和公司交上了一份滿意的答卷。

滿足現(xiàn)狀，無異于固步自封，尋求不足，才能不斷提升。今年倉儲加工中心的工作已經(jīng)基本結(jié)束，現(xiàn)對倉儲加工中心2008年的工作做以總結(jié)，向中心、公司領(lǐng)導(dǎo)匯報。此總結(jié)目的在于總結(jié)經(jīng)驗，汲取教訓(xùn)，提高自己，加強(qiáng)部門管理，從而把以后的工作做的更好。下面是倉儲加工中心對2008年全年工作的詳細(xì)總結(jié)，共有三部分組成，分為綜合服務(wù)和種子質(zhì)量檢測和倉儲管理兩方面。

一、綜合服務(wù)方面

為了保證中心和公司各項工作的順利開展，服從中心、公司領(lǐng)導(dǎo)的各項工作安排，做好各部門的后勤服務(wù)工作。在這一年時間里，公司內(nèi)部從每月加班費(fèi)的及時造冊、領(lǐng)取、發(fā)放到倉庫加工時設(shè)備故障零配件的購買再到公司車輛的維護(hù)與保修等一系列事務(wù)都做得十分細(xì)致到位；對外公司在外地加工種子的包裝袋及時配送（常常是一個人早上6：00多就已經(jīng)出發(fā)了；中午11：00多領(lǐng)導(dǎo)電話外地加工要袋子，這邊來不及吃飯就已經(jīng)出發(fā)了。），做到了公司事無小事，對領(lǐng)導(dǎo)每叫必到，對同事有求必應(yīng)，能夠及時對公司的大部分雜事、小事等一些瑣碎的事物進(jìn)行處理，解決大家的后顧之憂，保證并促進(jìn)公司布署的各項工作順利圓滿完成。

二、種子質(zhì)量檢測方面

種子的生產(chǎn)需經(jīng)歷田間繁育和倉儲加工兩個階段，因此種子質(zhì)量的把關(guān)分為田間去雜檢測、入庫檢測、加工監(jiān)督三部分，任何一個環(huán)節(jié)的疏忽、懈怠都將導(dǎo)致最終種子質(zhì)量的不合格。

（1）田間去雜檢測 為了最大限度保證公司繁育田的種子質(zhì)量，2008年五月份初期公司于派工作人員下到繁育基地監(jiān)察田間去雜情況，五月底再次派工作人員到各繁育基地巡查摸底種子質(zhì)量情況。具體情況：去雜情況很不樂觀，個別繁育基地去雜力度不大，甚至沒有去雜，這就為后期送庫種子質(zhì)量的不穩(wěn)定埋下了很大的隱患（見附件1）。

（2）入庫檢測方面 為了保證入庫的種子質(zhì)量都合乎標(biāo)準(zhǔn)，質(zhì)檢部堅決執(zhí)行種子入庫檢測制度，做到送庫一車檢測一車，合格一車入庫一車?！緳z測標(biāo)準(zhǔn)：純度≥99%，水分≤13%，芽率≥85%為合格，否則為不合格。】

（3）加工監(jiān)督方面 為了保證存放在倉庫里的種子質(zhì)量安全，不發(fā)生混淆，種子在倉位安排方面，堅持一個倉位一個品種，品種堆之間保持絕對的隔離區(qū)域；加工過程中，堅決換一個品種徹底清理一次精選設(shè)備。

三、倉儲管理方面

倉庫是公司種子流轉(zhuǎn)、加工的重要場所。倉儲管理措施的任何不當(dāng)、不妥、疏忽，都將影響到倉儲工作的順利進(jìn)行，甚至給公司造成不可彌補(bǔ)的損失。由于我是第一年接觸倉儲管理工作，感覺有一定的難度，但在牛主任（鄭麗）的指導(dǎo)、武老師（東久）的幫助下，對于倉儲管理各項工作的安排上，我們始終以公司的利益為出發(fā)點，站在全局的立場、整個銷售季節(jié)的時間段上，進(jìn)行統(tǒng)籌安排、科學(xué)管理，把倉庫的各種損耗降到了最低，實現(xiàn)了公司的最大贏利，但在管理上還存在一些不善和死角。下面對今年倉儲管理工作的成敗優(yōu)劣進(jìn)行剖析，以便于總結(jié)經(jīng)驗，汲取教訓(xùn)，研究倉管技巧，創(chuàng)建自己的倉管品牌，從而把以后的工作做得更好。（1）確立新的倉儲管理理念

有人認(rèn)為倉儲管理就是簡單的收貨、儲藏、發(fā)貨，這是對倉儲管理最簡單、最原始的一種理解，實際上倉儲管理是一個很重要，很特殊的工作，特別是我們這個行業(yè)，它不僅是簡單的種子收貨、儲藏、發(fā)貨過程，還肩負(fù)著復(fù)雜的儲藏保值、加工增值的任務(wù)，這是我對倉儲管理工作的最新認(rèn)識。對一個工作認(rèn)識的深度決定著一個人開始工作的高度。我們今年的倉儲工作也主要是圍繞著“儲藏保值、加工增值”開展的，在員工管理方面強(qiáng)調(diào)安全第一；在種子儲藏方面堅守定期觀察；在種子加工方面保證品質(zhì)。雖然各個方面的具體工作干起來很繁瑣、甚至不斷重復(fù)，但有這個全新的理念在我們的心中支撐著，再苦、再難、再累，我們堅持到了最后，順利完成了中心和公司領(lǐng)導(dǎo)交付的任務(wù)。

（2）精細(xì)化種子管理 種子是公司的最大財產(chǎn)，本著“儲藏保值、加工增值”的原則，我們將種子的管理細(xì)分為入庫管理、儲藏管理、加工管理和出庫管理四方面，堅持“日事日畢”，做到了“不收不良品，不做不良品，不出不良品”、賬目清晰，維護(hù)了公司信譽(yù)，保證了公司利益。

種子入庫，嚴(yán)格按照質(zhì)檢部門的檢測結(jié)果，進(jìn)行驗收。卸貨過程中，隨機(jī)抽查種子包的重量和種子質(zhì)量，檢查種子包的重量是否合乎標(biāo)準(zhǔn)【一車抽查5～10包稱重，取平均數(shù)為種子包的標(biāo)準(zhǔn)重量。】、種子質(zhì)量是否一致【同質(zhì)檢部門的檢測結(jié)果相比較。如發(fā)現(xiàn)有串插殘次、不合格種子，立即停止卸車，把不符合標(biāo)準(zhǔn)的種子堅決打回；如發(fā)現(xiàn)種子包中摻有過多的草籽、秸稈、土或石子等雜質(zhì)，堅決按比例扣除種子包的斤稱?！俊４嚈z驗完畢，保證入庫種子全部合格后，再開具入庫單，辦理入庫手續(xù)。

種子儲藏，由于從毛麥入庫到成品出庫【6月初—9月中旬】，種子在倉庫的時間至少為三個半月，而這段時間也是倉儲管理工作最忙、最不能掉以輕心的關(guān)鍵時候，因為在這段時間里，倉庫要不斷的進(jìn)貨，逐漸開始加工；同時也是一年當(dāng)中雨水最多、空氣較為潮濕的季節(jié)，為了加工、出貨方便，我們必須對倉位進(jìn)行合理規(guī)劃，統(tǒng)籌安排；為了防止品種混雜、確保員工安全，我們必須要求品種堆結(jié)構(gòu)扎實、垛形整齊；由于倉庫地勢較低，墻角經(jīng)常性滲水，房頂漏水，空氣潮濕，我們必須時常巡查品種堆，時時刻刻保持高度警惕，做到異常情況有則治之，無則防止，保證種子安全。

種子加工，一是堅持半小時巡查制度，保證選種質(zhì)量的穩(wěn)定；二是堅持換一個品種徹底清理一次精選設(shè)備，保證品種的純度。

種子出庫，在今年的發(fā)貨過程中，開始堅持見票發(fā)貨，無票不發(fā)原則進(jìn)行發(fā)貨，但在中后期因為公司票據(jù)傳輸流程方面的原因，發(fā)貨出現(xiàn)了一些紊亂，具體表現(xiàn)為：出庫單為業(yè)務(wù)部開具，但時常不能及時送到倉庫，導(dǎo)致貨車到倉庫無出庫單，倉庫不發(fā)貨，和司機(jī)發(fā)生爭執(zhí)；電詢業(yè)務(wù)部出庫單情況，核實后，先發(fā)貨后補(bǔ)出庫單，如遇哪天發(fā)貨車輛多，出庫數(shù)量大，又都沒出庫單，極易出錯。今年倉庫就經(jīng)常出現(xiàn)白天發(fā)完貨，晚上上賬無票，次日跟著業(yè)務(wù)部要票的事。針對這種情況，希望公司能為倉儲部配備一臺傳真機(jī)，待業(yè)務(wù)部查詢客戶貨款到帳后，出庫單開具，第一時間傳到倉庫，讓我們發(fā)貨、對賬也不再為難，貨車不再等票為難。

上述是倉儲部今年進(jìn)行種子精細(xì)化管理的工作情況，通過我們大家的共同努力，圓滿完成了公司交付的任務(wù)(見附件2)。（3）人性化員工管理

人都是有感情的，在現(xiàn)代企業(yè)里，純粹的強(qiáng)制性管理只會適得其反，人性化的管理往往會得到事半功倍的效果。在今年的倉庫員工管理中，我們就采取了“人人關(guān)心”的方法，生活上對員工處處關(guān)心（如生病有藥，過節(jié)聚餐，家屬來了幫忙安排住處等），取得了不錯的效果，既領(lǐng)導(dǎo)工人做好了工作，也和工人交上了朋友，在很大程度上提高了倉儲加工的工作效率。（4）指導(dǎo)性實習(xí)管理

針對今年來自河南職業(yè)技術(shù)學(xué)院的四名實習(xí)學(xué)生，實行指導(dǎo)性實習(xí)管理。實習(xí)期間，我們不但要對他們進(jìn)行職業(yè)道德方面的引導(dǎo)（例如經(jīng)常和他們在一起探討做人做事的關(guān)系和重要性；探討什么事正確的人生觀、價值觀等），更要注意對他們個人品性的的觀察，再者對他們進(jìn)行專業(yè)技術(shù)方面的指導(dǎo)，主要是毛麥?zhǔn)召彊z驗標(biāo)準(zhǔn)和精選加工執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)方面的指導(dǎo)，為他們后期在外地監(jiān)督精選加工種子起到了不可替代的作用。

（5）強(qiáng)制性安全管理

一人疏忽白人忙，安全管理無小事。今年在倉庫，不管干什么工作，都強(qiáng)調(diào)“安全第一”，特別是防火安全和用電安全，對工人進(jìn)行強(qiáng)制性安全管理。

首先是防火安全，在倉庫禁止抽吸，在各個倉庫門上貼上了標(biāo)語“倉庫重地，嚴(yán)禁吸煙；見一明火，罰款一百”進(jìn)行防微杜漸警示，起到了一定的作用，（私下連工人自己都說今年倉庫牛主人要求比較高，防火安全管理比較嚴(yán)）。

其次是用電安全，這也是今年倉庫管理工作中最頭痛的事。倉庫種子加工用電屬于高壓電荷（380V），如果線路支配不合理或者開關(guān)、閘刀外漏，沒有防范設(shè)施，很容易引起短路起火或者人身觸電。這樣的危險不是當(dāng)時就發(fā)生，而是潛在、隱匿的，它不發(fā)生則已，一旦發(fā)生，就可能給公司造成無法彌補(bǔ)的巨大損失。今年6月初到倉庫，發(fā)現(xiàn)倉庫有各種用電不規(guī)范，立即以及在后面的工作過程中多次交待電工緊急處理各種用電隱患，但可能由于它不是專業(yè)的電工，不規(guī)范用電已習(xí)以為常，對這各種用電隱患沒有進(jìn)行太大的防范處理，危險依舊存在，后來上報公司后，在公司領(lǐng)導(dǎo)的強(qiáng)烈要求下，他才更換了各個倉庫門口的空氣開關(guān)，但倉庫里面的個別閘刀依然外漏，線路隨意接，沒有徹底進(jìn)行防范。所幸的是，今年倉庫管理各方面時時注意，提高了警惕，才沒有發(fā)生什么意外。這方面是今后倉庫安全管理中最需要改進(jìn)和注意的重點。

緊緊張張、忙忙碌碌一年，再次感謝中心、公司領(lǐng)導(dǎo)在工作中對質(zhì)檢部和倉儲部的信任與幫助，雖然今年這一銷售季節(jié)結(jié)束了，質(zhì)檢、倉儲工作結(jié)束了，但我們的心并不停滯，在工作中沒有做到的地方，做得不夠好的地方，還請中心和公司領(lǐng)導(dǎo)多多給予指導(dǎo)和批評，我們也要再接再厲，不斷改正，完善自我，提升管理技巧，為公司的更好更快發(fā)展而努力工作！

河南維特種子有限公司 綜合部

武東久 質(zhì)檢部

牛鄭麗 倉儲部

張

朋 2008年12月13日

第三篇：加工中心小結(jié)

數(shù)控加工中心工藝及軟硬件小結(jié)

數(shù)控加工中心使用已近三個月，現(xiàn)對其工藝性及所需工裝、工具、軟件作以下小結(jié)。

一、截止目前為止數(shù)控加工中心主要進(jìn)行的零部件工序如下：

（1）.上下模座擴(kuò)導(dǎo)套孔，襯套孔及沉孔，其余各孔點中心孔。（2）.陰模，脫料板，下墊板槽形穿絲孔，其余各孔點中心孔。上墊板螺紋孔過孔，其余孔點中心孔。

（3）.聯(lián)軸器擴(kuò)孔。（4）.鉆模板鉆套孔成活。

（5）.其它如繞線模、鉆模板及一些工裝異形腔及外形。（6）.在線切割無空閑時代替線切割進(jìn)行某些型腔加工。以上為近期數(shù)控加工中心主要進(jìn)行的工序。由于加工中心為精密設(shè)備，機(jī)床剛性較差，故無法進(jìn)行粗加工及重加工。同時由于分廠產(chǎn)品不系統(tǒng)，無法形成小批量及成大批量的精加工，導(dǎo)致在生產(chǎn)過程中必須對每個零件進(jìn)行單獨(dú)的編程，裝夾及找正，這無形中就造成加工中心效率降低，無法實現(xiàn)最初提高生產(chǎn)效率的目的。對于以上零部件而言，在加工中心上進(jìn)行的工序都是需要保證各種形位公差，對此加工中心可以達(dá)到預(yù)期的目的，另由于加床本身在使用過程中自身精度有所降低，偶爾會出現(xiàn)形位公差不能達(dá)到要求的現(xiàn)象。

二、加工中心所需工裝及工具在使用發(fā)現(xiàn)缺少以下所列：（1）.高精度機(jī)加虎鉗配置兩臺。（2）.BT50-C32強(qiáng)力刀柄增加三把。

（3）.BT50-ER32、BT50-ER40刀柄各兩把及相對應(yīng)ER32.Φ4-Φ 20、ER40Φ6-Φ25彈簧夾頭各兩把。

（4）.ER25-200mm延長桿一把。（5）.S2 T系列扳手及螺絲適當(dāng)配置（6）.Φ16-R0.8可轉(zhuǎn)位立銑刀一把，各型號鑄鋼刀兩把及常用白鋼立銑刀。

（7）.0-150mm帶刀口內(nèi)測量爪及深度尺表盤卡尺。（8）.24-26梅花扳手。（9）.18-35杠桿百分表。

（10）.Φ3加長中心鉆，D20合金銑刀。（11）三角形墊鐵。

以上為目前所需工裝、刀具、量具及工具。針對目前加工中心效率低下，發(fā)現(xiàn)有以前問題：一、二、三名操作者識圖能力相對較弱，對本車間產(chǎn)品理解不夠，該方面需加強(qiáng)。

除金星星外其余兩人對編程軟件掌握不熟練，另外操作者對編程時間不能做出調(diào)整，使機(jī)床經(jīng)常處于閑置狀態(tài)。

由于對產(chǎn)品不了解，操作者在加工過程中經(jīng)常會出現(xiàn)對某個工序拿捏不準(zhǔn)，猶豫不決。

鑒于機(jī)床本身的條件，建議以后盡可能進(jìn)行一次裝夾、高精度、連續(xù)多工序加工。另外不得進(jìn)行粗加工，必須在小余量的情況在加工中心上進(jìn)行。

三、四、

第四篇：加工中心答案

湖南長高高壓開關(guān)集團(tuán)股份公司

加工中心技能考核理論試題

車間：姓名：編號分?jǐn)?shù)：

一、填空題（每空1分，共20分）

1、切削三要素包括切削速度、進(jìn)給量和 背吃刀量。

2、字地址程序段格式中，G表示準(zhǔn)備功能、M表示輔助功能代、F表示 進(jìn)給功能、S表示 主軸轉(zhuǎn)速功能、T表示 刀具地址。

3、數(shù)控程序編制方法有兩種,一種為 手工編程、另一種為自動編程。

4、一個完整的程序必須包括程序的 O程序名、N主程序 和M30程序結(jié)束 三部分。

5、機(jī)床坐標(biāo)系是一標(biāo)準(zhǔn)的右手笛卡爾坐標(biāo)系，大姆指表示X軸，食指表示Y 軸，中指表示 Z 軸。

6、程序字通常是由字母、數(shù)字 和 “-” 組成。.7、圓弧插補(bǔ)時，通常把與時鐘走向一致的圓弧叫順圓插補(bǔ)，反之稱為 逆圓插補(bǔ)。

8、機(jī)床開機(jī)后，一般應(yīng)先進(jìn)行 回參考點 操作，其目的是建立機(jī)床坐標(biāo)系。

9、子程序結(jié)束并返回主程序的指令是M99。

10、MDI的含義是手動（人工）數(shù)據(jù)輸入。

二、選擇題(每題1分，共30分)

1．職業(yè)道德建設(shè)與企業(yè)的競爭力的關(guān)系是(B)。

A、互不相關(guān)B、源泉與動力關(guān)系

C、相輔相承關(guān)系D、局部與全局關(guān)系

2、數(shù)控機(jī)床工作時，當(dāng)發(fā)生任何緊急異?，F(xiàn)象需要按下(C)。

A)單段按鈕B)循環(huán)起動按鈕C)急停按鈕

3、圓弧插補(bǔ)段程序中，采用圓弧半徑Ｒ編程時，從起始點到終點存在兩條圓弧線段，當(dāng)(D)時，用“－Ｒ”表示圓弧半徑。

A)圓弧小于或等于180°B)圓弧小于180°C)圓弧大于180°

4、程序終了時，以（C）指令表示。

A)M00B)M01C)M305、數(shù)控系統(tǒng)中，（A）指令在加工過程中是模態(tài)的。

A）G01、FB）G27、G28C）M02

6、程序字Z－125．36由(A)個字符組成。A）8B）6C）5

7、數(shù)控機(jī)床主軸以800轉(zhuǎn)/分轉(zhuǎn)速正轉(zhuǎn)時，其指令應(yīng)是（A）。A）M03 S800B）G96 M04 S800C）G97 M05 S800

8、用矢量法描述點的運(yùn)動時，當(dāng)把速度矢的起點都移到同一點時，速度矢量的端點構(gòu)成的連續(xù)曲線稱為(B)。A、速度曲線B、速度矢端曲線C、運(yùn)動路徑D、運(yùn)動矢端曲線

9、中小型立式加工中心常采用(D)立柱。A、凸面式實心B、移動式空心C、旋轉(zhuǎn)式D、固定式空心

10、高速主軸為滿足其性能要求，在結(jié)構(gòu)上主要是采用(C)電機(jī)直接驅(qū)動的內(nèi)裝電機(jī)集成化結(jié)構(gòu)，從而減少傳動環(huán)節(jié)，具有更高的可靠性。A、直流伺服B、步進(jìn)伺服C、交流伺服D、內(nèi)裝

11、在運(yùn)行過程中,機(jī)床出現(xiàn)“超程”的異常現(xiàn)象，經(jīng)分析(D)不是引起該故障的原因。A、進(jìn)給運(yùn)動超過由軟件設(shè)定的軟限位B、進(jìn)給運(yùn)動超過限位開關(guān)設(shè)定的硬限位C、限位開關(guān)機(jī)械卡死或線路斷路D、傳動鏈潤滑不良或傳動鏈機(jī)械卡死

12、數(shù)控系統(tǒng)能實現(xiàn)的(D)位移量等于各軸輸出脈沖當(dāng)量。A、角B、直線C、最大D、最小

13、在中斷型系統(tǒng)軟件結(jié)構(gòu)中，各種功能程序被安排成優(yōu)先級別不同的中斷服務(wù)程序，下列程序中被安排成最高級別的應(yīng)是(B)。A、CRT顯示B、伺服系統(tǒng)位置控制C、插補(bǔ)運(yùn)算及轉(zhuǎn)段處理D、譯碼、刀具中心軌跡計算

14、在運(yùn)行過程中,機(jī)床出現(xiàn)“顯示器沒有顯示；按電源啟動開關(guān)接觸器不閉合”的異常現(xiàn)象，(C)不是引起該故障的原因。A、輸入電壓不正常，系統(tǒng)無法得到正常電壓B、電源啟動交流接觸器損壞；電源盒故障，電源盒沒電壓輸出C、絲桿與電動機(jī)間的聯(lián)接不良，或減速擋板安裝位置不當(dāng)D、外部連線或螺紋編碼器短路；液晶損壞

15、通常CNC系統(tǒng)將零件加工程序輸入后，存放在(A)中。A、RAMB、ROMC、PROMD、EPROM

16、垂直于螺紋軸線的視圖中表示牙底的細(xì)實線只畫約(B)圈。A、1/2B、3/4C、4/5D、3/5

17、箱體類零件的精基準(zhǔn)多采用＂一面兩銷＂，除了其定位可靠。便于工序集中時，更多的是考慮其符合(A)原則。A、基準(zhǔn)統(tǒng)一B、基準(zhǔn)重合C、互為基準(zhǔn)D、自為基準(zhǔn)

18、標(biāo)準(zhǔn)拼裝夾具系有：(B)槽系組合夾具、標(biāo)準(zhǔn)元件和(B)槽系組合夾具、標(biāo)準(zhǔn)元件。A、(6mm，14mm)B、(8mm，16mm)C、(10mm，18mm)D、(12mm，20mm)

19、已知工件定位基準(zhǔn)孔的直徑為D??d0，心軸的直徑為d0??d。當(dāng)定位心軸水平放置時，其基準(zhǔn)位移誤差的計算公式為(A)。A、B、C、D、20、發(fā)那克0i系統(tǒng)的報警信息“033 NO SOLUTION CRC”表示(B)。

A、G02/G03指令中，沒有指定合適的半徑值

B、刀具半徑補(bǔ)償C的交點計算中，沒有求到交點

C、刀具半徑補(bǔ)償值不合適，導(dǎo)致過切報警

D、G02/G03指令中，沒有指定合適的半徑值；刀具半徑補(bǔ)償C的交點計算中，沒有求到交點；刀具半徑補(bǔ)償值不合適，導(dǎo)致過切報警都不對

21、圓錐體(A)直徑 d 可用公式：d = M―2R（1+1/cosα/2+tanα/2）求出。

A、小端B、大端C、內(nèi)孔D、中端

22、在固定循環(huán)指令格式G90 G98 G73 X＿Y＿R＿Z＿Q＿F＿：其中R表示(A)。

A、安全平面高度B、每次進(jìn)刀深度C、孔深D、孔位置

23、數(shù)控銑床FANUC-3A系統(tǒng)中，G73 X___ Y___ Z___ R___ Q___ P___ F___語句中的R值表示(C)。

A、直徑的大小B、半徑的大小

C、中間點R的大小D、螺紋的過渡圓弧

24、在FANUC Oi 模態(tài)信息的系統(tǒng)變量中，刀具半徑補(bǔ)償G40 G41 G42是第幾組指令(C)。

A、05組B、06組C、07組D、08組

25、在發(fā)那克0i系統(tǒng)中，假設(shè)#1=1.2，#2=-1.2，則以下(B)是正確的。

A、#3=FUP[#1]= 2.0，#4=FIX[#2]=-2.0B、#3=FUP[#1]= 2.0，#4=FIX[#2]=-1.0

C、#3=FIX[#1]= 1.0，#4=FUP[#2]=-1.0D、#3=FIX[#1]= 1.0，#4=FUP[#2]=-2.026、FOR 當(dāng)一個帶有一個確定值的操作程序被循環(huán)重復(fù)，(A)循環(huán)就會被運(yùn)行。

A、FORB、GOTOC、ELSED、WHILE27、WHILE程序循環(huán)表達(dá)式：WHILE程序循環(huán)；NC 程序段；(C)。

A、ENDLOOPB、ENDIFC、ENDWHILED、ENDFOR28、拋物線的標(biāo)準(zhǔn)方程，右開口拋物線：(C)。

A、y2=2px(p<0)B、y=x2/2p(p>0)C、y2=2px（p>0）D、y=x2/2p(p<0)

37、CAXA制造工程師軟件“保存圖片”命令可以保存(A)格式的文件。

A、BMPB、JPGC、GIFD、IFF

D、紅色

29、Surface Finishing 子菜單中的Leftover 表示：(A)精加工。

A、清除殘料B、交線清角C、曲面等高外形D、曲面環(huán)繞等距

30、以下哪種方法不屬于軌跡裁剪邊界形式(D)。

A、在曲線上B、不過曲線C、超過曲線D、通過曲面

三、判斷題(正確的填“√”，錯誤的填“×”。每題1分，共10分。)

1、(√)設(shè)備的正常使用和做好設(shè)備的日常修理和維護(hù)保養(yǎng)工作，是使設(shè)備壽命周期費(fèi)用經(jīng)濟(jì)合理和充分發(fā)揮設(shè)備綜合效率的重要保證。

2、（√）公司要求，設(shè)備每運(yùn)行2500小時執(zhí)行一次設(shè)備二級保養(yǎng)。

3、(×)加工中心主軸零件剖面圖要畫在視圖以外，一般配置在剖切位置的延長線上，有時可以省略標(biāo)注。

4、(×)一般加工中心具有銑床、鏜床和鉆床的功能。雖然工序高度集中，提高了生產(chǎn)效率，但工件的裝夾誤差卻大大增加。

5、(×)T1 M6指令中M6是調(diào)用6號刀具。

6、(×)加工余量的預(yù)留不可通過修改偏置參數(shù)實現(xiàn)，粗、精加工必須各編制一個程序。

7、(×)程序指令G90 G28、Z5.0代表Z軸移動5mm。

8、(√)在數(shù)值計算過程中，已按絕對坐標(biāo)值計算出某運(yùn)動段的起點坐標(biāo)及終點坐標(biāo)，以增量尺寸方式表示時，其換算公式：增量坐標(biāo)值=終點坐標(biāo)值-起點坐標(biāo)。

9、(×)CAXA制造工程師中，切削用量中機(jī)床的“主軸轉(zhuǎn)速”設(shè)置的越高越好，這樣機(jī)床及可以走刀更快些。

10、(×)指令G43、G44、G49為刀具半徑左、右補(bǔ)正與消除。

四、連線題（本題7分）G04絕對坐標(biāo)編程 G82進(jìn)給指令字 F100主軸停 M02程序結(jié)束 M05螺紋循環(huán) G28返回參考點 G90暫停

五、問答題（第1題8分，第2題10分，共18分）

1、簡述“5S”及設(shè)備一級保養(yǎng)的相關(guān)內(nèi)容。

2、簡述確定定位和夾緊方案時應(yīng)注意哪些問題。答：（1）盡可能做到設(shè)計基準(zhǔn)、工藝基準(zhǔn)與編程計算基準(zhǔn)的統(tǒng)一；（2）盡量將工序集中，減少裝夾次數(shù)，盡可能在一次裝夾后能加工出全部待加工表面；（3）避免采用占機(jī)人工調(diào)整時間長的裝夾方案；（4）夾緊力的作用點應(yīng)落在工件剛性較好的部位。

六、編程題（本題25分）

第五篇：加工中心總結(jié)

Y X＇ 例.如圖36所示的旋轉(zhuǎn)變換功能程序。%1 主程序

N10 G90 G17 M03 N20 M98 P100

加工①

N30 G68 X0 Y0 P45

旋轉(zhuǎn)45° N40 M98 P100

加工② N50 G69

取消旋轉(zhuǎn) N60 G68 X0 Y0 P90

旋轉(zhuǎn)90° N70 M98 P100

加工③ N80 G69 M05 M30

取消旋轉(zhuǎn) %100子程序(①的加工程序)N100 G90 G01 X20 Y0 F100 N110 G02 X30 Y0 I5 N120 G03 X40 Y0 I5 N130 X20 Y0 I?10 N140 G00 X0 Y0 N150 M99

③ Y’ ’② 20 20 45O。10 ① X 20 10 圖36 旋轉(zhuǎn)變換功能 1.機(jī)床坐標(biāo)系的原點也稱機(jī)械原點、參考點或零點。

2.G04 P5000；

暫停時間=5.0 sec 3.G02/G03用法：

3.M00;M01；M02；M30的區(qū)別

1）M00：程序停止。待重啟動后繼續(xù)執(zhí)行；

2）M01：選擇停止。需要看M01處于什么位置； 3）M02：程序結(jié)束。光標(biāo)定于程序結(jié)尾處； 4）M30：程序結(jié)束。光標(biāo)返回至程序開始處。

4.G94與G95 G94——定義分進(jìn)給，即每分鐘進(jìn)給量（mm/min）。G95——定義轉(zhuǎn)進(jìn)給，即每轉(zhuǎn)進(jìn)給量（mm/r）。

5.M98與M99 M98——子程序調(diào)用M代碼。指令格式：M98 P…L…；

在這條指令中，子程序程序號由P定義，并且執(zhí)行L次。如L省略，執(zhí)行次數(shù)為1次，子程序最多可重復(fù)4次。

M99——子程序結(jié)束。6.G27；G28；G29；G30 G27：機(jī)床長時間連續(xù)運(yùn)轉(zhuǎn)后，用來檢查工件原點的正確性，以提高加工的可靠性及保證工件尺寸的正確性。

G28：使所有受控坐標(biāo)軸都快速定位到中間點，再自動返回回機(jī)床原點。G29：由原點返回。使刀具由機(jī)床參考點經(jīng)過中間點到達(dá)目標(biāo)點。

G30：返回第2、3、4參考點，與G28不同之處為G30是換刀前必須指令。

7.G90：絕對；G91：相對。8.G54-G59與G92區(qū)別

G54～G59建立工件坐標(biāo)系在機(jī)床重新開機(jī)后并不消失，G92建立的工件坐標(biāo)系在機(jī)床重開機(jī)時消失。

9.G40/G41/G42與G43/G44 G40——取消刀具半徑補(bǔ)償，正確選擇G41和G42，以保證順銑和逆銑的加工要求！G41——刀具半徑左補(bǔ)償

G42——刀具半徑右補(bǔ)償；

G43——刀具長度正補(bǔ)償/離開工件補(bǔ)償； G44——刀具長度負(fù)補(bǔ)償/趨向工件補(bǔ)償；

10.攻絲：一般常用的攻絲方法有兩種：

1、在G94方式進(jìn)行攻牙，在該方式下進(jìn)行攻牙時：進(jìn)給（mm/min）/轉(zhuǎn)速S（r/min）=螺距P（mm/r）

2、在G95方式進(jìn)行攻牙，在該方式下進(jìn)行攻牙，直接用F=螺距P（mm/r）無論采用哪種方式攻絲，都是G84 11.宏編程

1）變量表示#5；#【#1+#2】；Z-#5；X【#1+#2】 2）程序號、順序號不允許使用變量；

3）#1-#33為局部變量（當(dāng)前程序；斷電消失）； #100-#199公共變量，不同程序相同，斷電消失； #500-#999公共變量，不同程序相同，斷電不消失； #1000以上為系統(tǒng)變量：刀具的位置，補(bǔ)償值等。4）EQ（=），NE（≠），GT（＞），GE（≥），LT（＜），LE（≤）5）無條件轉(zhuǎn)移：GOTO n；

n：程序段號（1-99999）;無條件地轉(zhuǎn)移到程序段n去。

條件轉(zhuǎn)移：IF

[<條件表達(dá)式>]

GOTO

n；

若滿足<條件表達(dá)式>，下步操作轉(zhuǎn)移到程序段號為n的程序段去。

循環(huán)：WHILE【條件式】DOm-----

ENDm 當(dāng)條件滿足時，執(zhí)行DO到END之間的程序，(然后返回到WHILE 重新判斷條件,)不滿足則執(zhí)行END后的下一程序段