第一篇:上半年工作總結(jié)暨下半年工作計劃
上半年工作總結(jié)暨下半年工作計劃
今年上半年我社區(qū)在南澳街道黨工委,街道辦及有關(guān)部門的正確領(lǐng)導和大力支持下,緊緊圍繞各個時期黨的政策方針任務(wù)和要求,以農(nóng)村城市化進程,加快建設(shè)的步伐,以“基層基礎(chǔ)建設(shè)年”和“城市管理年”為契機,全面推動社區(qū)各項建設(shè)發(fā)展和工作任務(wù);以馬列主義,毛澤東思想,鄧小平理論和“三個代表”重要思想為行動指南,結(jié)合社區(qū)實際情況,扎扎實實地工作,較好地完成了上半年的各項工作任務(wù)。
一、加強班子建設(shè)
加強今年社區(qū)工作重點及“六抓六促”,堅持以“六抓六促”的要求,抓好班子建設(shè),使工作落到實處。抓班子建設(shè)促工作落實;抓黨員教育,促干部隊伍建設(shè);抓制度建設(shè),促黨群、干群關(guān)系密切;抓機遇,促經(jīng)濟發(fā)展邁開新步伐;抓經(jīng)濟建設(shè),促社區(qū)各項事業(yè)全面進步;抓綜合整治促精神文明建設(shè)實現(xiàn)新跨越。領(lǐng)導班子整體素質(zhì)高低直接影響黨的基層組織工作的開展,社區(qū)以“六抓六促”為工作目標,加強對領(lǐng)導班子的學習培訓,開源不斷提高領(lǐng)導干部的綜合素質(zhì),把班子建設(shè)成思想要同心,目標要同向,行動要同步,事業(yè)要同干的領(lǐng)導集體。為此,我們相信在今后的日子里,加強樹立全心全意為人民服務(wù)的宗旨。使廣大居民、黨員、干部認識到一個貧窮落后的漁村需要富強起來,必須有一個作風正派、民主、和諧團結(jié)、大膽創(chuàng)新開拓的領(lǐng)導班子,才能帶領(lǐng)我們走向共同富裕道路。
二、創(chuàng)建良好“精神文明”建設(shè)、在“三個精神文明”建設(shè)方面,南澳街道歷年來對文娛活動比較重視,舉辦的各項民間活動都有聲有色,活躍精神文明建設(shè),體現(xiàn)了南澳街道發(fā)揚精神文明及文娛活動發(fā)展歷程成績是顯著的。我南漁社區(qū)成立了迎親隊、龍舟隊、草龍隊和業(yè)余文藝隊,稱為南漁四支文娛活動隊。每逢上級部門及南澳街道組織大型表演活動,都踴躍參加,尤其是迎親隊,參加元宵民間藝術(shù)大巡游、海上嘉年華大巡游演出和一些市、區(qū)舉辦的大型活動,都受到有關(guān)部門的一致好評;龍舟隊在今年的海上嘉年華活動中,有15支龍舟隊伍中參加比賽,我南漁社區(qū)龍舟隊獲得“第二名”的好名次。成績的突出,體現(xiàn)了龍舟隊實力可嘉,豐富了文藝活動。南漁社區(qū)與南澳街道邊防站建立了“共建公約”,維護好漁民及青年的警民關(guān)系,漁水一家親,創(chuàng)建和諧的社會環(huán)境。經(jīng)常組織交流友誼活動,從而拉近警民關(guān)系。豐富廣大群眾的精神文明建設(shè),帶動居民積極參與,提高居民精神文明建設(shè)的素質(zhì);通過開展各種各樣有益文體活動,并引導廣大青年做到“四有”新人,不參與“黃、賭、毒、黑”的活動。同時,南漁社區(qū)關(guān)心下一代組織被區(qū)評為優(yōu)秀關(guān)公委組織稱號。抓苗頭好環(huán)境衛(wèi)生方面,積極響應區(qū)委、區(qū)政府的號召,結(jié)合南澳街道創(chuàng)文明城市要求,努力完成創(chuàng)建工作,促進“三個文明”建設(shè)。、在鞏固“三個代表”重視思想基礎(chǔ)上,大力加強社會治安管理工作,抓好綜合治理、調(diào)整和布置小區(qū)管理和治安聯(lián)防隊,制定治安隊制度,安排治安員在本轄區(qū)范圍內(nèi)24小時巡邏。半年來,沒有發(fā)生什么突發(fā)事件,做到防范于未然,嚴把關(guān)好治安工作,為我社區(qū)創(chuàng)建良好治安環(huán)境,抓好環(huán)境衛(wèi)生,積極響應區(qū)委、區(qū)政府的號召,結(jié)合南澳街道創(chuàng)建文明城市的要求,努力完成創(chuàng)建工作,促進“三個文明”建設(shè)。
三、抓好民政各項工作
在實施殯葬改革以來,兩委干部組織全體黨員干部及居民嚴格執(zhí)行殯葬改革制度。廣泛宣傳教育活動,做到責任到位,明確殯葬改革重要意義和深遠影響,落實責任制,使每年火化率為100%,實行無墳化的社區(qū)。成立殘疾人協(xié)會辦公室,設(shè)立一名殘疾專職人員辦公,每月工資區(qū)民政撥款支助,體現(xiàn)了黨對弱勢群體的關(guān)懷,解決他們的就業(yè)難、工作難、生活難,從而有效保障殘疾人的權(quán)益,體現(xiàn)了政府的關(guān)懷。完善社區(qū)社保保障制度,加強管理,做到繳納社保金準時上繳,落實完成,從而有效保障養(yǎng)老金發(fā)放,保護居民的利益,促進固本強基建設(shè)。
四、在民主監(jiān)管方面
健全了黨的組織管理制度,實行民主監(jiān)督制度,加強財務(wù)管理,保證財務(wù)的規(guī)范化。根據(jù)本社區(qū)實際情況制訂完善的規(guī)章制度和社區(qū)里的各項民主議事制度,居務(wù)公開堅持做到每月、每季度更新,財務(wù)具體事務(wù)。實行民主監(jiān)督、理財監(jiān)督,社區(qū)各項制度、重大事項、熱點、難點問題公開讓居民看得清楚、看得明白,增加透明度,接受社區(qū)居民監(jiān)督管理。
五、抓好計劃生育工作
計劃生育是我國的基本國策之一,計生工作任務(wù)重而繁瑣,積極抓好計生工作是我們應有的責任。按照上級各個階段計生工作部署,認真貫徹落實省計劃生育新條例,把這項工作列入重要議事日程,常抓不懈,專人負責管理跟蹤,做到不瞞登不漏登、責任到位、投入到位、措施到位,半年來,順利完成上級下達的任務(wù)指標。
六、抓好環(huán)境保護
把環(huán)境保護作為生產(chǎn)力,圍繞南漁的發(fā)展定位和產(chǎn)業(yè)導向,加大環(huán)境保護力度。廣泛開展環(huán)境宣傳,強化社區(qū)廣大干部群眾的環(huán)保意識。我們以自己的實際行動,從最簡單易行的節(jié)電、節(jié)水做起。環(huán)境的污染和破壞,治理起來得費很大力氣。為此,社區(qū)領(lǐng)導干部及黨員以身作則,從身邊做起,從小事做起。只要大家都能為保護環(huán)境做一些有益的事,相信我們明天的環(huán)境會更美好。
七、抓“清無”工作
根據(jù)街道統(tǒng)一部署,全面開展“清理無證無照經(jīng)營行為”活動,由工商、公安、衛(wèi)生、環(huán)保等職能部門組成聯(lián)合執(zhí)法隊,堅持查處疏導相結(jié)合,大力整頓,取得了階段性成果。
八、深入開展保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動。
開展先進性教育活動,以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,貫徹黨的十六大和十六屆三中、四中全會精神,樹立和落實科學發(fā)展觀,按照立黨為公、執(zhí)政為民的要求,堅持黨要管黨、從嚴治黨的方針,緊密聯(lián)系改革發(fā)展穩(wěn)定工作實際和黨員隊伍建設(shè)現(xiàn)狀,以學習實踐“三個代表”重要思想為主要內(nèi)容,引導廣大黨員學習貫徹黨章,堅定理想信念,堅持黨的宗旨,增強黨的觀念,發(fā)揚優(yōu)良傳統(tǒng),認真解決黨員和黨組織在思想、組織、作風以及工作方面存在的突出問題,促進影響本地區(qū)本部門本單位改革發(fā)展穩(wěn)定、涉及群眾切身利益的實際問題的解決,不斷增強黨員隊伍和黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力、戰(zhàn)斗力,為實現(xiàn)全面建設(shè)小康社會的宏偉目標提供堅強的政治保證和組織保證。
九、全面開展“八榮八恥”教育
本社區(qū)結(jié)合實際,運用多種形
式,加強“八榮八恥”社會主義榮辱觀學習教育。主要采用專題學習、集體討論、召開座談會、寫體會文章和開展主題實踐活動等形式進行。把社會主義榮辱觀學習教育與學習貫徹黨章、鞏固深化先進性教育活動有機結(jié)合起來;與樹立落實科學發(fā)展觀有機結(jié)合起來;與加強社區(qū)精神文明建設(shè)有機結(jié)合起來;與加強社區(qū)黨風廉政建設(shè)有機結(jié)合起來;與加強青年干部培養(yǎng)教育有機結(jié)合起來。使“八榮八恥”家喻戶曉,人人皆知,要把開展社會主義榮辱觀宣傳教育作為一項重要的工作,抓緊抓好。
十、選準發(fā)展經(jīng)濟路子,積極發(fā)展集體經(jīng)濟
我社區(qū)是一個純漁業(yè)村,除居民住宅用地外,沒有多余的土地,無法有土地發(fā)展集體經(jīng)濟。因地制宜,根據(jù)這種特殊情況,社區(qū)干部班子成員反復研究,分析吸取近年海上養(yǎng)殖業(yè)受赤潮及其它環(huán)境污染影響失敗經(jīng)驗,靈活調(diào)整社區(qū)居委發(fā)展經(jīng)濟思路。以經(jīng)濟建設(shè)發(fā)展中心為首要任務(wù),創(chuàng)造良好的經(jīng)濟效益。
加強出租樓房管理:把南澳街29間舊樓房、天虹酒店物業(yè)及南漁社區(qū)的七棟房屋,逐步完善管理,調(diào)整內(nèi)外結(jié)構(gòu),增加集體經(jīng)濟收入,保持房屋物業(yè)出租收入的平穩(wěn)上升態(tài)勢。尤其是農(nóng)村城市化為發(fā)展機遇,堅持科學發(fā)展觀,將全面協(xié)調(diào),真抓實干,我社區(qū)今年有意向?qū)⑴f街29間房屋改造,經(jīng)兩委班子干部及居民代表大會通過,對此,我社區(qū)進一步搶抓機遇,加快第三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,把舊城改造納入今年發(fā)展目標。
我社區(qū)為大力發(fā)展陸上養(yǎng)殖業(yè),因地制宜,轉(zhuǎn)變發(fā)展模式,在土地轉(zhuǎn)制的政策下,沒有土地如何發(fā)展,擺在眼前路子是艱難的,所以,我社區(qū)對養(yǎng)殖場進行嚴加管理,增創(chuàng)效益,在技術(shù)員悉心的管理下,上半年自己場地孵化九孔鱷魚苗,取得了很好的成績,培育有一百多萬苗,目前生長良好,為我社區(qū)孵化鮑苗項目打下了良好的基礎(chǔ),也為今后發(fā)展養(yǎng)殖孵化鮑苗提供發(fā)展空間。
在過去半年來,社區(qū)干部都堅持“以人為本”,把一切工作的出發(fā)點和歸宿點都落在居民的切身利益上來,不斷提高群眾的物質(zhì)生活和精神生活水平中,在基層基礎(chǔ)建設(shè)和各項經(jīng)濟工作都取得了一定成績,但還仍然存在不少問題和不足之處,表現(xiàn)在:一是社區(qū)經(jīng)濟發(fā)展緩慢。我社區(qū)是一個純漁業(yè)村,除房屋出租與養(yǎng)殖場外沒有其它的經(jīng)濟來源,導致集體經(jīng)濟落后,居民生活水平、生活質(zhì)量不高。二是對居民生活、生產(chǎn)工作做到不夠深入,日后要緊密聯(lián)系居民,解決實際困難;三是領(lǐng)導班子不夠和諧團結(jié),缺乏大膽創(chuàng)新,經(jīng)濟發(fā)展思路不夠廣,要集思廣益,要做到團結(jié)務(wù)實,才能提升經(jīng)濟實力;四是社區(qū)建設(shè)及青少年“文明思想”觀念和素質(zhì)欠佳,還有待加強提高;五是班子成員要求真務(wù)實,按街道精神“抓機遇,謀發(fā)展,嚴管理,富百姓”指導去做,才能有效保證經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展,整體意識還不夠強;六是社會綜合治安問題仍不容樂觀,有待加強管理;上述問題值得我們深思和反省,要加以落實認真解決。
主要抓好幾方面的工作:一是按街道“短、平、快”發(fā)展項目,組建一家海產(chǎn)品副食品加工場,增加集體經(jīng)濟收入。二是進一步加強班子建,不斷提高社區(qū)干部素質(zhì)。三是根據(jù)上級下達的重點場所、重點人群的百日行動,成立領(lǐng)導小組,對社區(qū)重點場所、重點人群進行全面摸底,并登記造冊。四是整治行動與“凈暢寧”工程、治安、清無及計生相結(jié)合,嚴把衛(wèi)生、計生、治安關(guān),對衛(wèi)生條件差的地點及住所,對任何可疑人員嚴加整治。五是成立婦女讀書班,提高社區(qū)整體婦女素質(zhì),從而促進經(jīng)濟進步。
在新的時期,農(nóng)村推進城市化,面對新形勢發(fā)展任務(wù)重,領(lǐng)導班子攜手共創(chuàng)和諧社區(qū),奮發(fā)向前,帶領(lǐng)社區(qū)廣大黨員、干部、群眾緊緊圍繞以鄧小平理論及全面貫徹“三個代表”重要思想為指導中心。在南澳街道黨工委、街道辦及上級部門的正確領(lǐng)導下,共同努力,同心同德,發(fā)揚艱苦奮斗開拓精神,抓住機遇,與時俱進,開拓創(chuàng)新發(fā)展思想為目標,大力發(fā)展集體經(jīng)濟,為實現(xiàn)我社區(qū)居委發(fā)展藍圖而努力奮斗。
第二篇:XX年工作總結(jié)暨XX年工作計劃
XX年工作總結(jié)暨XX年工作計劃
在充滿人性,以及歡快的工作氛圍中,迎來新年新的挑戰(zhàn),新的進步。
本人負責玉山市場整整三余年,在日益激烈的市場競爭中,通過不斷的學習、創(chuàng)新和提高自身業(yè)務(wù)技能和管理水平,營造良好的團隊工作氛圍,有計劃的協(xié)調(diào)經(jīng)銷商以及業(yè)務(wù)人員銷量的達成,充份挖掘市場潛力,通過與竟品的合理競爭,搶占先機,隨著渠道建設(shè)的不斷加強,客情的管理,且在公司正確策略的指導下,玉山從06年不足2萬Uc到09年12余萬Uc。XX年總結(jié):
1.通過細分縣城售點,加強對客戶的服務(wù)與管理,達成銷量目標。
2.有效的投放展示柜以及金銀銅,讓我司產(chǎn)品在售點上占有先機。
3.規(guī)劃重點客戶與GT售點的銷量,合理分配銷量目標。4.增加隨車拜訪鄉(xiāng)鎮(zhèn)頻率,直接有效的進行出貨,加強客戶服務(wù)的同時,增強客戶的信任度。
5.08年非水銷量為?Uc,09年達成非水銷量為?,增長?。6.08年mm銷量?Uc,09年mm達成為?,增長?。7.總量增長:
XX年計劃:
隨著銷量日益增長,團隊不斷狀大,職位的調(diào)整。需要自身的不斷努力學習進步,加強組織領(lǐng)導能力,有效的與經(jīng)銷商以及團隊的協(xié)調(diào)管理,做好XX年公司制定的銷量目標。XX年銷量:
鉛山:cSDUc,比09年增長%,mmUc,比09年增長%,總量,比09年增長%。德興: 弋陽:
1.培養(yǎng)與指導業(yè)務(wù)人員的專業(yè)素質(zhì)和技能,發(fā)掘優(yōu)秀人才,做到人盡其才,物盡其用。2.注重與經(jīng)銷商之間的溝通,建立良好的合作基礎(chǔ)和前景,達到雙贏的目的。3.合理制定拜訪線路以及日拜訪客戶目標,跟蹤每日訂單量和活躍客戶數(shù)。4.著重提高GT售點6個SkU的鋪貨率(目標達到90%以上)。增加下鄉(xiāng)鎮(zhèn)服務(wù)頻率,加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)渠道建設(shè),合理投放費用和展示柜,扶持重點鄉(xiāng)鎮(zhèn)批發(fā)以及鄉(xiāng)鎮(zhèn)超市。5.縣城加大與學校和網(wǎng)吧售點的合作力度,通過增加陳列面或有必要的增加冰箱投放提高購買率。6.加強對展示柜的管理,保證每臺冰箱售點的銷量高于公司保本點。我司冰箱達到100%陳列,客戶冰箱爭取不少于20瓶。7.開發(fā)新售點和渠道(重點在餐飲、夜場等)、抓住公司不斷推新品上市的契機搶占更多各類飲料市場份額,減輕XX年銷量增長帶來的壓力。
8.通過加大ck品牌陳列面,以及冰凍化數(shù)量,加強與其它品牌或售點的合作,(申請ck特價提供給超市做買贈,或提供給雪津等銷量大的品牌做搭贈,或單獨ck打堆陳列等)提升ck品牌影響力,從而給XX年的增長帶來一個機會,同時搶占競品的市場分額。
第三篇:20**年工作總結(jié)暨20**年工作計劃
2015年工作總結(jié)暨2016年工作計劃
山西澤州天泰和瑞煤業(yè)
和瑞煤業(yè)在集團公司和上級行管部門的正確領(lǐng)導下,2015年完成了建設(shè)礦井的全部驗收工作,于6月5日成功實現(xiàn)了正式生產(chǎn),開始躍上了一個新里程。此后,全礦員工緊密團結(jié),齊心協(xié)力,以落實安全責任為抓手,完善管理制度為先導,強化安全培訓,狠抓現(xiàn)場管理,注重班組建設(shè),嚴懲“三違”行為,取得了安全生產(chǎn)雙豐收的優(yōu)異成績。現(xiàn)將一年來的工作情況及2016年工作計劃匯報如下:
一、2015年主要工作實績
1、生產(chǎn)指標完成情況
(1)、原煤產(chǎn)量:1-11月共生產(chǎn)原煤24.39萬噸(預計全年28萬噸)。掘進進尺809米(預計全年980米)。
(2)、煤炭銷量:1-11月累計銷售煤炭20.53萬噸。
(3)、期末庫存:1-11月累計原煤庫存3.86萬噸。
(4)、瓦斯抽采量:1-11月累計完成瓦斯抽采135萬方。
2、經(jīng)營指標完成情況
(1)、總產(chǎn)值:1-11月實現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值9026.38萬元。
(2)、增加值:1-11月實現(xiàn)工業(yè)增加值4061.85萬元。
(3)、銷售收入:1-11月實現(xiàn)銷售收入7715.03萬元。
(4)、實現(xiàn)利潤:1-11月實現(xiàn)利潤478.58萬元。
(5)、上繳稅費:1-11月上繳稅費1190.28萬元。
(6)、三費總額:1-11月三項費用支出1968.17萬元。
(7)、單位生產(chǎn)成本:1-11月單位生產(chǎn)成本188.78元。
(8)、單位總成本:1-11月單位總成本296.69元。
(9)、單位利潤:1-11月原煤單位利潤23.31元/噸。
(10)、1-11月收支情況:①.1-11月實現(xiàn)營業(yè)收入9026.38萬元;新增集資款1323.03萬元;總計收入10349.41萬元。②.發(fā)放職工工資1082.35萬元;1-11月交稅費1221.53萬元;歸還集資款1513.03萬元;歸還各類貸款3900萬元;支付工程款及材料款500萬元;支付電費及利息1723.18萬元;零星開支500萬元;總計支出10440.09萬元。
預計:12月份生產(chǎn)原煤4萬噸,銷售4萬噸,銷售收入1400萬元,三費支出280萬元,應交稅費380萬元(其中增值稅235萬元,資源稅130萬元)
據(jù)此,預計全年原煤產(chǎn)量28萬噸,銷售收入9800萬元。各項指標均未達到預期目標,主要原因是由于竣工驗收、辦證程序復雜,時間延誤至6月5日才正式生產(chǎn)。另外,市場煤價下滑嚴重,加之9月份有半個月的停產(chǎn)整頓也受到影響。
3、安全目標責任書完成情況
(1)、2015年1-11月份,我礦實現(xiàn)了安全生產(chǎn)無事故,沒有重大安全隱患發(fā)生。
(2)、2015年1-11月份,共進行各類安全檢查150次,查處一般隱患851條(其中礦自查44次169條),整改合格848條,合格率99.6%。(其中采掘216條,機電運輸168條,一通三防170條,地測防治水58條,地面軟件資料158條,其它81條)
(3)、積極貫徹落實澤州縣委、縣政府開展“五項活動”的指示精神,以改進工作作風為抓手,完善了各項安全管理制度30余項、各類安全技術(shù)措施20余項。
(4)、大力開展二級安全質(zhì)量標準化創(chuàng)建工作,每旬組織進行一次自查,每月一次匯總打分,并與安全結(jié)構(gòu)工資掛鉤,取得較好效果。10月29日經(jīng)天泰公司質(zhì)量標準化達標驗收,礦井平均得分88.7分;11月19日由晉城市煤炭煤層氣工業(yè)局進行了質(zhì)量標準化復驗,礦井平均得分84.1分,順利達到了二級標準。
二、工作中采取的主要措施
1、千方百計抓轉(zhuǎn)產(chǎn)驗收,不遺余力求達產(chǎn)達效
自從2014年11月底完成聯(lián)合試運轉(zhuǎn)后,我礦就積極轉(zhuǎn)入各項建設(shè)工程的竣工驗收準備,動用一切積極力量,夜以繼日,快馬加鞭,無數(shù)次進澤州、下晉城、上太原,僅用短短半年時間就完成了各類手續(xù)證照,于6月5日正式投產(chǎn),7月份達產(chǎn)達效。
2、認認真真抓安全培訓,扎扎實實提全員素質(zhì)
(1)、1-11月共進行了4期530人次的崗前全員培訓工作,勞動用工管理做到了五個100%,全員持證上崗。
(2)、分別于8月29日、9月5日進行了兩輪崗中強化培訓510余人次,以及3月份的應急救援、7月份的“一通三防”、8月份的防治水等5次專業(yè)性的培訓。
(3)、在全礦范圍開展的每日一題、每月一考工作,由于與安全技能賬戶掛鉤,取得積極效果,員工安全素質(zhì)有了極大提高,保障了礦井的安全穩(wěn)定。
(4)、積極開好班前班后會,并將其做為安全教育的重要陣地,宣貫安全方針、政策,逐步提高員工安全素質(zhì)。
(5)、組織三項崗位人員初訓19人次,復訓74人次。
(6)、組織130余人參加了學歷提升及素質(zhì)教育培訓。
3、多措并舉搞安全活動,齊抓共管謀穩(wěn)定發(fā)展
(1)、3月18日,在全礦員工中開展了聲勢浩大的3.18警示日活動。
(2)、自5月始,在各級人員中開展了“忠誠崗位,敬業(yè)盡職”安全生產(chǎn)責任落實年活動。
(3)、組織開展了“打非治違專項行動”工作。
(4)、組織開展了第14個“安全生產(chǎn)月”活動:安全警示教育、水災事故應急救援演練、安全技能比武、安全知識競賽等活動,促進了員工學習安全知識的積極性。
(5)、深刻汲取8.12天津港爆炸事故教訓,認真組織學習公安部《從嚴管控民用爆炸物品十條規(guī)定》,積極開展民爆物品安全隱患大排查,確保民爆物品使用安全。
(6)、積極開展機電運輸安全專項大檢查活動。
(7)、加強基層班組建設(shè),組織開展了“人人都是班組長”
活動。
4、主次分明抓安全重點,規(guī)范操作夯安全基石
(1)、以開展“一通三防”大會戰(zhàn)為重點,狠抓瓦斯治理,除完成2015瓦斯測定工作外,1-11月完成瓦斯抽放135萬方,有效消除了瓦斯超限現(xiàn)象。
(2)、堅持開展每月1次防治水專項排查治理工作。
(3)、重點抓了3102輔助進風巷探放水工作,綜合采用物探、鉆探、化探等手段,搞清積水情況,保障掘進安全。
(4)、狠抓現(xiàn)場管理,推行“一崗雙述”,規(guī)范員工操作行為,對“三違”人員開展幫教活動,取得明顯實效。
5、跟班值班履安全責任,深入基層抓現(xiàn)場管理
(1)、認真開展“安全生產(chǎn)責任落實年”活動,強化各級人員履職、盡職能力,完善了礦、科、隊、崗位四級安全生產(chǎn)責任制,知責履責能力得到進一步提升。
(2)、進一步強化落實了各級領(lǐng)導入井帶班安全責任制。
(3)、狠抓現(xiàn)場管理,加大“三違”
查處力度:1-11月份共查處“三違”
322人次,累計罰款17700元。
三、工作中存在的問題及原因
盡管工作取得了一定的成績,但距集團公司的要求還有很大的差距,主要存在的問題有:
1、由于轉(zhuǎn)產(chǎn)驗收項目多、程序復雜,盡管我們動用一切積極力量,夜以繼日工作,還是延誤至6月5日才開始正
式生產(chǎn),致使有效生產(chǎn)時間嚴重不足,產(chǎn)量指標欠缺。
2、安全形勢嚴峻,安全工作壓力巨大。由于礦井轉(zhuǎn)產(chǎn),我們重新組建了采掘隊伍,充實了100余名新工人,加之部
分新設(shè)備的投用,給安全生產(chǎn)帶來重大挑戰(zhàn)!
3、煤炭市場持續(xù)低迷,生產(chǎn)成本急劇上升,企業(yè)效益下滑,負擔加重,資金還貸壓力巨大!
4、職工健康教育和自救互救知識不足,安全意識亟待提高,應急演練還需加強。
5、存在個別領(lǐng)導干部履職不到位現(xiàn)象,必須進一步加強安全責任意識教育,整頓工作作風,積極踐行“三嚴三實”,嚴格考核獎懲,發(fā)揮領(lǐng)導率先垂范作用。
四、2016年工作計劃1、2016年工作總體思路
2016年,將是我礦達產(chǎn)達效、穩(wěn)步發(fā)展的一年,也是克服市場疲軟、減緩還貸壓力的關(guān)鍵一年。為此,我們將緊緊圍繞安全發(fā)展這一中心,狠抓瓦斯治理和水害防治兩個重點,以安全風險預控體系建設(shè)、質(zhì)量標準化建設(shè)、班組管理建設(shè)為三個重要手段,全面夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ),實現(xiàn)“零死亡”目標。同時,進一步加強現(xiàn)場管理,搞好生產(chǎn)組織,深挖內(nèi)部潛力,降本增效,創(chuàng)造更大的經(jīng)濟效益,為地方經(jīng)濟發(fā)展做出應有貢獻。
2、2016年主要工作目標
(1)、安全生產(chǎn)目標:全年實現(xiàn)“零死亡”。消除重大安全隱患,控制一般安全隱患,輕傷不超2人次,“三違”同比下降10%。
(2)、煤炭生產(chǎn)目標:全年原煤產(chǎn)量42萬噸;掘進進尺1500米。
(3)、瓦斯抽采目標:全年完成瓦斯抽采110萬方,確保瓦斯不超限。
(4)、安全質(zhì)量目標:在2015年安全質(zhì)量標準化二級達標的基礎(chǔ)上,繼續(xù)保持,嚴防滑坡。
3、2016年的重點工作:
2016年將抓好以瓦斯防治、水害治理、頂板管理、機電運輸為重點的安全隱患排查治理工作,科學合理組織生產(chǎn),實行正規(guī)循環(huán)作業(yè),確保全礦安全生產(chǎn)雙豐收。
(1)、嚴格落實安全責任:進一步落實各級領(lǐng)導干部“一崗雙責”安全責任,形成礦、科、隊、崗位四級安全生產(chǎn)責任體系,進一步提升全員知責履責能力。
(2)、開展安全風險預控管理體系建設(shè):從“人、機、環(huán)、管”四方面進行風險控制,源頭防范,打造本質(zhì)安全型礦井。
(3)、搞好班組管理建設(shè):班組作為安全生產(chǎn)的基層單位,是各項安全技術(shù)措施的具體執(zhí)行者,是企業(yè)穩(wěn)固的根基!所謂“基礎(chǔ)不牢,地動山搖”,其重要性不言而喻!因而,提高班組管理能力的工作將成為2016年的重中之重!
(5)、深化瓦斯治理工作:按照省廳瓦斯抽采全覆蓋工程要求,強化瓦斯抽采,構(gòu)建“通風可靠、抽采達標、監(jiān)控有效、管理到位”的瓦斯綜合治理體系,杜絕瓦斯事故的發(fā)生。
(6)、強化防治水工作:嚴格按照“預測預報,有掘必探,先探后掘,先治后采”原則,綜合采用物探、鉆探、化探等手段,搞清積水情況,保障礦井生產(chǎn)安全。
(7)、優(yōu)化采掘布局:2016年中,將涉及采煤工作面搬家和二采區(qū)掘進布置,本著提高資源回收率、高產(chǎn)高效的原則,科學施策,合理規(guī)劃將顯得十分重要。
4、2016年計劃采取的措施
我們的基本工作思路是:深化企業(yè)改革,挖掘內(nèi)部潛力;提高員工素質(zhì),轉(zhuǎn)變經(jīng)營理念;強化成本管理,厲行雙增雙節(jié),為建設(shè)安全、高效、文明、和諧礦井而努力。
(1)、優(yōu)化人力資源配置:基于低迷的煤炭市場形勢,我們將采取減少輔助人員、合并部分崗位、實施輪崗輪休等辦法,進一步優(yōu)化人力資源配置,提高勞動生產(chǎn)效率。
(2)、實施“三全”管理:學習先進礦井經(jīng)驗,外聘優(yōu)秀人才,指導我礦嘗試實施“三全”管理,即:全面預算管理、全面計劃管理、全面質(zhì)量管理,逐步提高企業(yè)效益。
(3)、積極開拓銷售市場:在煤炭市場形勢嚴峻的狀況下,銷售成敗決定著企業(yè)的命運。因而,我們將組建強有力的銷售隊伍,積極拓展新老用戶,并實施以銷定產(chǎn)、以產(chǎn)促銷、產(chǎn)銷平衡,庫存明顯下降,效益顯著提高。
(4)、鼓勵技術(shù)革新創(chuàng)造:我們將出臺《鼓勵職工小改小革的實施意見》,倡導職工大膽創(chuàng)新、創(chuàng)造,加強廢舊物資的回收利用和改造,降本增效。
(5)、改進優(yōu)化采掘布置:經(jīng)前期積極努力,我們將3102回采工作面改為單“U”布置,既節(jié)約了資源,又降低了掘進成本,尤其木材的消耗幾乎降為零。明年二采區(qū)也將如此。
(6)、主提升系統(tǒng)改造:2016年,我們計劃投資30余萬元,更換制約提升效率的老式箕斗,為穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)創(chuàng)造條件。
(7)、提高資源回收率:除優(yōu)化采掘布置外,我們還將制定《采煤工作面頂煤回收考核辦法》,加大獎罰力度,提高資源回收率。
(8)、降低“三公”經(jīng)費:實行費用包干制,加大考核力度,嚴格財務(wù)手續(xù),號召全礦職工開展增產(chǎn)節(jié)約、增收節(jié)支活動,力爭在2015年的基礎(chǔ)上,明年三公經(jīng)費下降15%。
總之,我們將采取積極態(tài)度,想盡一切辦法,努力完成預定的安全生產(chǎn)目標任務(wù),為集團公司和地方經(jīng)濟的發(fā)展做出應有貢獻。
注:12月份數(shù)據(jù)正在統(tǒng)計中,待核實后再上報。
山西澤州天泰和瑞煤業(yè)有限公司
2015年12月29日
第四篇:XX年人防辦工作總結(jié)暨XX年工作計劃
XX年人防辦工作總結(jié)暨XX年工作計劃
XX年在世界金融危機的影響下,人防工作也面臨諸多新問題,人防辦在新的形勢和任務(wù)面前,在市委、市政府的堅強領(lǐng)導下,在第五紀工委的有力指導下,全體干部職工圍繞構(gòu)建和諧××,促進××經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展提供堅實的社會、軍事保障這個目標,團結(jié)奮進,克服困難、大膽開拓,努力創(chuàng)新,完成了各項工作任務(wù),取得了較好成績,工作又上新的臺階。
一、XX年工作回顧
(一)、加強黨風廉政建設(shè)工作
1、加強領(lǐng)導,落實黨風廉政建設(shè)責任制。為了進一步貫徹落實好黨風廉政建設(shè)責任制,我辦在與市委、市政府簽訂黨風廉政建設(shè)責任書的基礎(chǔ)上,結(jié)合本部門的工作實際和年內(nèi)工作重點,研究制定了我辦XX年黨風廉政建設(shè)工作的實施方案,明確了第一責任人負總責,做到了領(lǐng)導切實擔負黨風廉政建設(shè)的領(lǐng)導責任;兼顧部門內(nèi)各科室的職能職責,制定了《人防辦XX年黨風廉政建設(shè)責任書》,細化了責任內(nèi)容,明確了責任范圍,更具有部門特點,有更強的可操作性。人防辦主任與各科室負責人簽訂了責任書,明確了各科室的黨風廉政建設(shè)職責,做到了層層抓落實。同時加大了督查力度,把科室落實黨風廉政建設(shè)責任納入部門年終考核進行獎懲。年內(nèi)召開了4次黨風廉政建設(shè)專題會議和一次班子專題民主生活會一次黨員組織生活會。堅持每周一學學習制度,共組織職工集體學習31次。
2、嚴明黨的政治紀律,認真貫徹落實黨的十七大、十七屆三中全會精神,確保政令暢通。在市委、市人民政府的正確領(lǐng)導下,我辦以鄧小平理論、“三個代表”的重要思想為指導,加強班子和隊伍的思想政治和組織作風建設(shè)。認真組織全辦干部職工學習了黨的十七大、十七屆三中全會精神,省委第八屆六次全會和市委二屆六次全會精神以及全省人防工作會議精神。全體人防干部職工嚴格按照人防政策、法律、法規(guī),進一步加強了人防建設(shè)和人防執(zhí)法,使整個人防工作服從服務(wù)于市委、市政府的中心工作,增強了全局觀念和服務(wù)意識,做到了政府要求堅決執(zhí)行,領(lǐng)導批示堅決照辦,從上到下政令暢通、步調(diào)一致。遵紀守法,政治上與中央、省委、市委保持高度一致,確保了黨的各項路線、方針、政策和市委、市政府各項決議、決定的貫徹落實。
3、率先垂范,落實廉潔自律各項規(guī)定。一年來,領(lǐng)導班子始終把《黨風廉政建設(shè)責任書》的貫徹落實作為廉政建設(shè)的重要內(nèi)容,要求每一位干部自覺遵守領(lǐng)導干部廉潔自律的各項規(guī)定,時時用《中國共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導干部廉潔從政若干準則》與自己的言行對照檢查。在定期組織召開的黨風廉政建設(shè)學習日、職工大會上加強對干部職工的思想教育,同時要求領(lǐng)導班子成員模范帶頭遵守執(zhí)行,領(lǐng)導身體力行作表率。在領(lǐng)導的帶動下,全辦上下干部職工嚴格遵守廉潔自律的各項規(guī)定,做到勤政廉政。今年,我辦沒有領(lǐng)導干部和職工因不廉潔行為被舉報和受紀律處分,全辦上下在工作中形成了勤政務(wù)實、廉潔奉公的良好氛圍。
但是在保密工作大檢查中,我辦因個別工作人員保密意識不夠強,出現(xiàn)了敏感信息泄密事件,經(jīng)過及時處理沒有擴大影響,對具體責任人也作出了紀律處分。同時以此為教訓,在全辦開展了保密教育,使干部職工增強了保密意識。按照保密工作的規(guī)定,配備了專用的保密設(shè)備,明確了保密資料的專管人員和保密設(shè)備的專門操作人員,并簽訂了保密協(xié)議,進一步加強了部門的保密工作。
4、抓好制度建設(shè),完善管理機制,切實做到從源頭上治理和預防腐敗現(xiàn)象滋生的防范工作。一是堅持民主集中制,領(lǐng)導班子堅持班子集體議事制度,堅持重大問題集體研究決定,不搞“一言堂”,個人說了算,在人事任免、大額經(jīng)費開支及其它重大事項研究時,按程序報告紀工委派人參加,加強監(jiān)督。堅持集體領(lǐng)導與個人分工負責相結(jié)合,堅持“四個服從”,做到既反對獨斷專行,又防止軟弱渙散,保證決策的科學化和民主化。今年,我辦在已有制度的基礎(chǔ)上進一步補充和完善了黨員民主生活制度、物資采購管理制度、領(lǐng)導干部重大事項報告制度、效能考評制度等,并加大了各項制度的落實力度,堅持單位財務(wù)嚴格規(guī)范管理,經(jīng)費支出做到“一支筆”審批。所涉及的防空地下室易地建設(shè)費收費資金,凡是按規(guī)定交費的資金,嚴格按照財政的相關(guān)規(guī)定,繳入財政國庫專戶;嚴格按章、按標準亮證收費,統(tǒng)一發(fā)票,自覺接受財政部門的監(jiān)督。
二是規(guī)范行政行為,全面推進依法行政。積極開展人防建設(shè)工作,認真實施《中華人民共和國防空法》、《云南省實施〈中華人民共和國人民防空法〉辦法》和國發(fā)〔XX〕4號文件、云政發(fā)〔XX〕141號文件,加大落實《關(guān)于加強××市人民防空工作的決定》、《××市人民防空工程建設(shè)管理規(guī)定》和麗政發(fā)〔XX〕18號文件,做到依法行政、依法收費、按程序和制度審批、完備手續(xù),促使人防行政審批程序逐步步入規(guī)范化。支持紀檢監(jiān)察工作,自覺接受監(jiān)督、檢查,年內(nèi)第五紀工委到我辦督察工作2次。
(二)、認真開展深入學習實踐科學發(fā)展觀活動及“講黨性、抓機遇、重民生、謀發(fā)展”作風建設(shè)教育活動
3月至8月,根據(jù)市委的安排部署,按照《中共××市委關(guān)于開展深入學習實踐科學發(fā)展觀活動指導意見》(麗發(fā)〔XX〕8號)的要求,我辦扎實開展了為期半年的學習實踐活動。為了達到“堅持科學發(fā)展、弘揚民族文化、夯實黨建基礎(chǔ)、增進民族團結(jié)、打造旅游勝地、構(gòu)建和諧××”的目標要求,我辦結(jié)合部門實際,圍繞全市中心工作,堅持高起點、高標準、嚴要求、重質(zhì)量、促發(fā)展的原則,堅持時間服從質(zhì)量,始終堅持兩手抓,兩促進,積極地完成了學習實踐活動的所有規(guī)定動作。同時突出自身特點,達到了預期目的,取得了實效。
通過查找問題、開展調(diào)研、撰寫分析檢查報告、制定整改方案、開展交心談心、召開高質(zhì)量的民主生活會和組織生活會、堅持每周一學制度等環(huán)節(jié),把全辦干部職工的思想統(tǒng)一到科學發(fā)展觀的要求上來,為圓滿完成今年的各項工作任務(wù)打下了堅實的思想基礎(chǔ)。
從4月下旬至7月下旬,按照市委的部署和要求,我辦開展了以“講黨性、抓機遇、重民生、謀發(fā)展”為主題的作風建設(shè)教育活動。制定了實施方案,與學習實踐科學發(fā)展觀活動有機結(jié)合,完善各類材料,廣大干部職工受到了很好的教育,作風意識和紀律觀念得到了明顯的增強,學習理論的自覺性也有了明顯的提高,有效地促進了部門工作。
兩個活動的開展糾正了我們認識上的偏差,進一步增強了以科學發(fā)展觀指導工作的自覺性,使我們在面臨矛盾和問題時,更自覺地從科學發(fā)展觀的要求中找思路、找對策、找辦法。干部職工更加注重掌握統(tǒng)籌兼顧的科學工作方法,加快工作節(jié)奏,提高辦事效率,提升工作質(zhì)效;更加注重發(fā)揚良好的工作作風,集中精力、專心致志地抓學習、干工作?;顒咏Y(jié)束通過了指導檢查組的驗收并獲得好評。
(三)、繼續(xù)落實責任政府四項制度,全面推行陽光政府四項制度和政務(wù)信息公開制度。
今年我們繼續(xù)貫徹落實《行政問責制》、《服務(wù)承諾制》、《首問責任制》、《限時辦結(jié)制》等四項制度,進一步強化了干部職工的責任意識、服務(wù)意識、公仆意識和依法履行職責的法制意識,全辦職工精神振奮、團結(jié)有愛、為群眾提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),及時、快捷地辦理人防審批和繳費業(yè)務(wù),更好地營造了良好的工作環(huán)境,推動了部門工作。
按照全市行政機關(guān)推行陽光政府四項制度的要求,結(jié)合政務(wù)信息公開,重點做了以下工作:成立了我辦推行陽光政府四項制度工作領(lǐng)導機構(gòu);制定了實施方案和細則;建立了重大決策聽證制度、重要事項公示制度、重點工作通報制度、政務(wù)信息查詢制度;設(shè)立了96128政務(wù)信息查詢服務(wù)電話并發(fā)布了辦理人防工程建設(shè)審批中的常見問題及解答內(nèi)容;配備了專門的工作人員,按時報送工作計劃月報表和工作簡報,及時在政務(wù)網(wǎng)上公開需要群眾了解的相關(guān)政策信息,為公眾提供了透明的信息和方便的途徑。加強了實施責任政府四項制度的執(zhí)行力度,使部門的規(guī)范化、制度化管理更上一個臺階。
全年沒有因工作失誤或沒有認真履職而受到政府和上級部門問責,單位內(nèi)部也沒有被問責的干部職工。在對外服務(wù)和規(guī)范執(zhí)法中沒有接到群眾不滿意投訴,在學習實踐科學發(fā)展觀活動中,征求群眾意見時滿意率較高。
(四)認真開展黨內(nèi)互助“八個一”活動及扶貧掛鉤工作。
開展黨內(nèi)互助“八個一”活動,按照我辦制定的《大源村五年發(fā)展幫扶規(guī)劃》內(nèi)容,今年已三次親臨大源村進行項目檢查和重點幫扶,為大源村黨支部訂閱了《黨課》、《致富天地》,為5戶結(jié)對黨員戶訂閱了《農(nóng)村實用技術(shù)》;為村民發(fā)展種植業(yè)建設(shè)引水工程補助資金30000元;為6戶黨員核桃種植帶頭戶兌付了每戶1500元的資金扶持,共種植核桃370畝;為修復大坡通村公路水毀補助資金3000元;出資為大源村培訓了一名畜禽防疫員,已上崗;組織了一次農(nóng)村實用技術(shù)培訓,參訓人數(shù)達382人次,收到了良好效果。
實施掛鉤扶貧整村推進項目,與古城管理局、市工商聯(lián)一道,為古城區(qū)金安鄉(xiāng)玉河村委會五組實施了引水工程項目、扶持種植、養(yǎng)殖業(yè)、開展科技培訓,共投資25.6萬元,我辦出資5000元。該扶貧項目已順利通過驗收。
深入學習實踐科學發(fā)展觀活動期間,我辦在調(diào)研中了解到華坪縣興泉鎮(zhèn)文樂村11隊村民已自己種植了2萬多株花椒苗,準備建蓄水池3個(1000立方米),購置引水膠管7500米及相關(guān)材料等,向銀行貸款25萬元,尚缺資金10萬元,該村向人防辦申請資金補助10萬元。經(jīng)過我辦實地調(diào)研后,已給予資金補助5萬元,以解燃眉之急。同時將該村作為學習實踐科學發(fā)展觀活動的聯(lián)系點來重點進行幫扶,以體現(xiàn)我辦扎扎實實開展活動,真心實意幫助群眾的決心。
通過這些活動,有效地增進了市直機關(guān)黨員干部與農(nóng)村基層黨員之間的聯(lián)系,對促進社會和諧穩(wěn)定、促進機關(guān)黨員干部進一步解放思想、轉(zhuǎn)變作風起到了良好的作用。
(五)、部門工作取得實效。
1、加大執(zhí)法力度,努力完成易地建設(shè)費收繳任務(wù)。我辦克服機構(gòu)設(shè)置尚不健全、人員配備不到位的困難,堅持以經(jīng)常性執(zhí)法和集中執(zhí)法相結(jié)合的方式開展工作,竭盡全力清收防空地下室易地建設(shè)費。年內(nèi)共開展一般性執(zhí)法檢查7次,共檢查清理24家建設(shè)單位,清繳防空地下室易地建設(shè)費ⅹ萬元,全年共繳入國庫防空地下室易地建設(shè)費ⅹ萬元。在9月省人防辦對我市人防行政執(zhí)法工作調(diào)研檢查中受到省辦領(lǐng)導好評。
2、開展有效的法規(guī)宣傳。為使人防法規(guī)知識宣傳更具有知識型、趣味性,易被群眾了解和接受,我辦組織編撰了適合全市干部、中學生和居民學習人防法規(guī)知識的圖文并茂的宣傳材料《人民防空知識宣傳手冊》,約2.8萬字,已交印一萬冊。
3、結(jié)建工程進展順利。防空地下室是我市第一個結(jié)建防空地下室人員掩蔽工程,該工程在省人防質(zhì)監(jiān)站的監(jiān)督指導下,嚴格按照設(shè)計施工,現(xiàn)已完成土建部分,將繼續(xù)按建設(shè)標準施工。
4、完成了××市第一部《防空襲預案》。今年3月我市《防空襲預案》已通過政府審定并發(fā)布實施。
5、編制《××市人防工程建設(shè)專項規(guī)劃》進展順利。今年4月我辦與成都軍區(qū)空軍勘察設(shè)計院簽訂了規(guī)劃協(xié)議,我辦積極協(xié)助收集材料,與規(guī)劃方及時溝通建設(shè)規(guī)劃思路,做到規(guī)劃既符合××實際又具有前瞻性和可操作性,現(xiàn)已完成征求意見稿。
6、制定了全市防空警報器升級改造計劃。我市于XX年安裝人防警報器ⅹ臺,除××市城區(qū)(含古城區(qū)玉龍縣)為大集控警報器外,其余三縣均為手動警報器。隨著城市的發(fā)展,城區(qū)規(guī)模不斷擴大,原有的警報器已經(jīng)不能滿足國防建設(shè)的需要,因此制定了警報器升級改造計劃。計劃已上報省辦請求列入XX年項目。
7、爭取將永勝縣列入省級人防重點城市獲批準。根據(jù)云防辦【XX】70號“關(guān)于調(diào)整省級人民防空重點城市的通知”精神,經(jīng)市政府與××軍分區(qū)召開聯(lián)合辦公會,通過認真分析研究,認為永勝縣是我市農(nóng)業(yè)大縣XX年農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值126887萬元,永勝縣又是××市一區(qū)四縣中人口最多、最密集的縣,金沙江水能開發(fā)一庫八級電站有4座在永勝境內(nèi),戰(zhàn)略地位十分重要。因此,將永勝縣上報列入省級人防重點城市,已于9月獲批準,這將推動我市縣級人防建設(shè)工作。
8、積極協(xié)調(diào)人防基本指揮所建設(shè)。我辦已三次行文請示市政府,請求建設(shè)人防基本指揮所,目前建設(shè)選址已完成,正在進行建設(shè)資金的籌措工作。
9、得到省、市資金支持。經(jīng)過多方努力爭取到省下達的啟動人防基本指揮所建設(shè)專項經(jīng)費ⅹ萬元,得到中央財政補助地方人防經(jīng)費ⅹ萬元,市政府為編制《××市人防工程建設(shè)專項規(guī)劃》安排專項規(guī)劃經(jīng)費ⅹ萬元,補給人防辦XX年工作經(jīng)費ⅹ萬元。
二、存在困難和原因分析
(一)、財政投入少致使人防部門開展工作困難。
今年財政沒有撥給人防辦工作經(jīng)費,只補給XX年工作經(jīng)費ⅹ萬元,支付XX年的欠費都入不敷出。人防辦除了人員工資等基本支出列入財政預算外,人防工程建設(shè)、人防宣傳教育、業(yè)務(wù)培訓、執(zhí)法檢查以及人防器材裝備、維護等經(jīng)費均從未列入過財政預算。我辦多次報請市政府和市財政局,也未按《關(guān)于加強××市人民防空工作的決定》(麗發(fā)XX18號)和《××市人民防空工程建設(shè)管理規(guī)定》(麗政發(fā)XX33號)撥付人防工作經(jīng)費。今年人防法規(guī)知識宣傳教育因沒有經(jīng)費無法在大中專學校和中學生中開展,我們編撰的《人民防空知識宣傳手冊》雖交印了一萬冊,但沒有資金付費還未成書。人防行政執(zhí)法、人防專業(yè)隊伍的組建、防空警報及通信設(shè)施的維修、維護等日常工作的開展,因沒有經(jīng)費更是舉步維艱。加之今年人防通信站人員已到位3人,該機構(gòu)是人防辦下屬自收自支正科級單位,支付人員工資都十分困難。
(二)、人防基本指揮所建設(shè)推進較緩。
我辦根據(jù)國家辦和省辦的要求,已經(jīng)三次報請市人民政府批準動工修建人防基本指揮所,按照有關(guān)規(guī)定,所需土地由本級政府劃撥,直接投資分國家、本級財政和自籌三個部分組成,其中,自籌部分為本級人防主管部門依法收取、專項存儲的防空地下室易地建設(shè)費,但市財政未按黨委、政府要求將人防工程建設(shè)經(jīng)費列入本級預算,自籌部分的資金也被挪作他用。省辦今年已下達了啟動人防基本指揮所建設(shè)專項經(jīng)費ⅹ萬元,我辦只好與房地產(chǎn)開發(fā)商協(xié)調(diào)購買土地,由于市財政拒不執(zhí)行市政府的《規(guī)定》和市政府領(lǐng)導的批示,無法完成省辦今年下達的基本指揮所專項建設(shè)投資任務(wù)。
(三)、防空地下室易地建設(shè)費收繳存在困難。
從XX年以來,易地建設(shè)費每年以50以上的速度增加,XX年收ⅹ萬元,XX年收ⅹ萬元,XX年收ⅹ萬元,XX年上半年收繳財政ⅹ萬元,下半年由于經(jīng)濟危機的影響,根據(jù)市政府有關(guān)協(xié)調(diào)會議的要求,為拉動投資,資金周轉(zhuǎn)有困難的企業(yè),按政府要求打欠條,致使今年辦理了人防易地建設(shè)繳費批復的應繳額為ⅹ萬元,但實際繳入財政國庫的為ⅹ萬元,欠費ⅹ萬元。同時,過去已經(jīng)理順的由人防、規(guī)劃、建設(shè)共同執(zhí)行人防法規(guī)、政策,沒有辦理人防繳費手續(xù)的建設(shè)項目,規(guī)劃和建設(shè)部門不予辦理規(guī)劃許可證和建設(shè)開工證,由于政府協(xié)調(diào)要求各部門各自辦理應辦理的審批手續(xù),使得一些建設(shè)單位未辦理人防手續(xù)即取得了規(guī)劃許可證和開工許可證開始建設(shè),給人防辦執(zhí)法和收繳易地建設(shè)費帶來非常大的困難,人防辦人手少,執(zhí)法檢查的面又廣,不可避免的出現(xiàn)了漏繳和逃繳易地建設(shè)費的情況。目前這種人防、規(guī)劃、建設(shè)部門各自為政的現(xiàn)狀是不符合《云南省實施〈中華人民共和國人民防空法〉辦法》及《關(guān)于加強××市人民防空工作的決定》(麗發(fā)XX18號)中有關(guān)規(guī)定的,長此下去,社會負擔的人防建設(shè)費用將無法籌集。
三、XX年工作計劃
(一)繼續(xù)加強黨風廉政建設(shè)。
1、堅持馬列主義思想理論體系的系統(tǒng)學習。保持每周一學的良好傳統(tǒng),掌握國家的方針、政策,明確省、市經(jīng)濟社會發(fā)展的目標和工作重點。與部門工作實際相結(jié)合,加大貫徹黨的十七大精神和落實科學發(fā)展觀的力度。繼續(xù)履行好黨風廉政建設(shè)責任制,堅持完善和細化單位的責任制,使其可操作性更強,堅持層層簽訂責任到人。
2、加強對干部作風和部門行風的教育和整頓。以開展職業(yè)道德、社會公德、家庭美德和個人品德教育為重點,加強對工作責任心和履職效率的評價和獎懲兌現(xiàn),加強保密意識教育。重視反腐倡廉的制度建設(shè),再度完善對關(guān)鍵環(huán)節(jié)和特殊崗位的監(jiān)督體系,把監(jiān)督關(guān)口前移,堅持從源頭上預防和治理腐敗。
(二)、進一步搞好制度建設(shè),促進部門工作規(guī)范化。
1、加強單位內(nèi)部管理。嚴格考勤制度,履行獎懲承諾,加大督查力度,促使全體職工思發(fā)展、謀發(fā)展,想干事、干實事,調(diào)動一切積極性,努力把人防工作再推一個新臺階。
2、堅持實施行政問責四項制度、陽光政府四項制度、信息公開制度。通過搭建與人民群眾互動交流的信息平臺,了解和掌握群眾的需求和困難,進一步改進工作方法,完善措施,使我們的服務(wù)更具有征對性和實際效果,真正體現(xiàn)情為民所系、利為民所謀的宗旨意識和立黨為公、執(zhí)政為民的執(zhí)政要求。
(三)、做好市委、政府安排的扶貧工作。
進一步搞好黨內(nèi)互助“八個一”活動,為農(nóng)村黨支部和貧困黨員送溫暖、送知識、送技術(shù),切實推動經(jīng)濟發(fā)展、增加收入,使已經(jīng)制定出來的發(fā)展計劃得到落實,并初見成效。完成與××市黨建工作領(lǐng)導小組簽訂的責任書中的內(nèi)容,按時完成掛鉤村的村級組織活動場所建設(shè)任務(wù),并通過檢查驗收。按照市委、政府新的安排做好有關(guān)扶貧掛鉤的工作,除完成黨委、政府的額定任務(wù)外,力爭選擇可扶、能扶的對象進行種植、養(yǎng)殖及創(chuàng)業(yè)扶助,積極為社會扶貧工作作出更多的貢獻。
(四)、有力推進部門工作。
1、啟動實施《人防工程建設(shè)專項規(guī)劃》。按程序組織專家評審后報市政府審定實施,按照規(guī)劃內(nèi)容有計劃、有步驟地組織人防工程建設(shè)。
2、完成一件結(jié)建工程。重點做好ⅹⅹ人防地下工程的后續(xù)施工監(jiān)督檢查,確保工程質(zhì)量,達到人防標準并與主體工程同時驗收。
3、加強經(jīng)常性的執(zhí)法檢查工作。把執(zhí)法檢查放在重要位置,加強執(zhí)法人員的有關(guān)法律知識培訓,使執(zhí)法水平不斷提高。組織對不少于20個建設(shè)單位進行人防行政執(zhí)法檢查,加大依法收繳人防易地建設(shè)費的力度,為財政創(chuàng)收。
4、加強協(xié)調(diào),理順關(guān)系。進一步理順城市中心區(qū)內(nèi)市與區(qū)縣的人防繳費管轄關(guān)系,避免出現(xiàn)因區(qū)、縣規(guī)委會通過的項目市里掌握不住而造成漏建、漏收問題,要做到應建必建、應收盡收。認真研究、處理好“建”和“收”的關(guān)系。
5、繼續(xù)把人防法規(guī)、知識的宣傳放在重要位置。做好《人民防空知識宣傳手冊》的發(fā)放工作,在經(jīng)費有保障的情況下,加大宣傳的深度和廣度,開展市區(qū)及縣城的大、中專學校和中學的人防知識講座或列入計劃教學內(nèi)容。
6、爭取實施人防通信警報系統(tǒng)的升級改造項目。近幾年來隨著城市區(qū)域和規(guī)模的不斷擴大,原有的警報器已經(jīng)不能滿足覆蓋全城的要求,不適應國防建設(shè)的需要,必須進行升級改造。我們計劃在XX年報請省辦批準進行升級改造,具體計劃是華坪縣、永勝縣、寧蒗縣各增加警報器ⅹ臺,并改造成小集控,××市城區(qū)(古城區(qū)、玉龍縣)增加警報器ⅹ臺,與原有的ⅹ臺并網(wǎng)為大集控。
7、進一步增強全市的防空應急能力。××市人民防空通信站已經(jīng)成立,并已到位3名工作人員,將組織開展防空應急通信技術(shù)演練,以適應現(xiàn)代防空要求。
8、切實推進人防指揮所建設(shè)。繼續(xù)向市政府申請列項建設(shè)人防基本指揮所,同時積極協(xié)調(diào)相關(guān)單位和進行選址方案考察,采取多種方式確定指揮所建設(shè)用地,爭取在XX年能進入規(guī)劃設(shè)計階段。同時根據(jù)××實際,努力爭取投入資金ⅹ萬元實施投入小、使用頻率高的機動指揮所建設(shè)項目,以彌補基本指揮所短時間建設(shè)不起來,××就沒有賴以保障人民防空指揮功能平臺的缺陷。
第五篇:xx年公司年工作總結(jié)暨年工作計劃
xx年公司年工作總結(jié)范文暨年工作計劃
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xx年公司年工作總結(jié)范文暨年工作計劃
xx年是公司“xx”計劃的最后一年,是公司跨越式發(fā)展關(guān)鍵的一年,為了公司擴大再發(fā)展的需要,在過去的一年里,在公司正確的方針指導下,在局和公司領(lǐng)導的關(guān)心幫助下,江南分公司作為十大板塊分公司之一,戰(zhàn)勝各種困難,取得一個又一個勝利,為公司“xx”計劃目標的實現(xiàn)做出了重要貢獻,也為江南分公司由“xx”向“xx”過渡打下了良好的基礎(chǔ)。
一、xx回顧
xx年,對于江南分公司來說是不平凡的一年:中云臺作業(yè)區(qū)一系列項目相繼中標,連云港疏港航道s01、s02標段基本完工,邵伯三線船閘工程主線橋順利貫通,泰州周山河船閘和京杭運河申張段項目如期開工,再一次擴大了江南分公司的施工地域,為江南分公司的后續(xù)發(fā)展打開了良好的局面。
(一)圓滿完成xx年各項考核指標
截止到xx年xx月xx日,江南分公司累計完成施工產(chǎn)值2.8億元,目標產(chǎn)值2.7億元;完成經(jīng)營產(chǎn)值萬元,目標產(chǎn)值
萬元;較好的控制間接費和招待費的支出,降低了管理費用。
(二)xx年江南分公司工作呈現(xiàn)出如下特征
1、江南分公司上半年困難重重,各種不利于發(fā)展的因素集中出現(xiàn),下半年各項工作出現(xiàn)轉(zhuǎn)機。連云港疏港航道s01、s02船閘工程施工進入關(guān)鍵階段,業(yè)主要求“5.20”節(jié)點工期迫在眉睫,因業(yè)主計量規(guī)則極為苛刻和工程虧損等原因?qū)е鹿こ藤Y金嚴重緊張,工期壓力非常的大;邵伯三線船閘項目部進展也不順利,進度不能達到計劃的要求,且離業(yè)主要求的“橋梁貫通”節(jié)點日期越來越近;經(jīng)營方面,除了中云臺有幾個工程中標之外,航道系統(tǒng)工程無一中標。下半年,隨著疏港航道s01、s02兩個船閘的通水,航道系統(tǒng)也放開了對一航局的投標限制,泰州周山河船閘和江陰到張家港段航道整治工程相繼中標,邵伯三線船閘橋梁實現(xiàn)貫通,幾個重要的節(jié)點工期也都如期實現(xiàn)。
2、中標項目業(yè)主依然以江蘇省航道局為主,主要項目主要是內(nèi)河航道項目。無論是xx年中標的京杭運河徐揚段航道整治工程、京杭運河無錫段航道整治工程、京杭運河邵伯三線船閘擴容工程以及s01、s02船閘工程,業(yè)主都為航道局,都是在江蘇省航道局統(tǒng)一領(lǐng)導和指揮之下。
3、通過搶抓工期,鍛煉了隊伍,培養(yǎng)了江南分公司的技術(shù)骨干力量,也提升了江南分公司廣大干部員工的士氣,為江南分公司日后發(fā)展打下了基礎(chǔ)。年初,業(yè)主提出s01、s02船閘“5.20”通水的節(jié)點工期時,大部分人都是認為不可能實現(xiàn)的,當時沒有得力的施工隊伍,剩余的工程量比較大,幾乎相當于正常施工進度的三倍工程量,陰雨天氣也較多,部分工序因阻工等問題無法展開,就是在這種情況下,我們大家齊心協(xié)力,上下一心,全體人員取消休假,從早到晚每天工作十幾個小時以上,即使遇到陰雨天也要做資料排施工計劃,就這樣通過大家的努力,順利實現(xiàn)了貫通,得到了業(yè)主和監(jiān)理的一致好評,也重新博得了航道局高層的信任,為我們?nèi)蘸笤诮K市場大發(fā)展增長了人脈,但是更為重要的是我們提高了士氣,鍛煉了隊伍,使“大干快上、努力拼搏”的“5.20”精神深入人心,積累了一筆寶貴的精神財富。
二、面臨的機遇與挑戰(zhàn)
江蘇建筑市場,在全國來講都是比較規(guī)范和要求嚴格的,而且江蘇建筑市場業(yè)主比較單一,往往會因為一個項目的成敗而造成無法在江蘇市場立足。但是,隨著國家內(nèi)河開發(fā)戰(zhàn)略和江蘇沿海大開發(fā)戰(zhàn)略的推行,江蘇市場的規(guī)模也在日益加大。
(一)面臨的困難和挑戰(zhàn)。
江南分公司是在“xx”期間,為了適應一航局二公司擴大再發(fā)展的需要,與另外九個板塊公司同時成立的,是十個板塊公司中唯一的沒有任何市場,沒有任何在建工程,沒有任何固定隊伍,沒有任何啟動資金,一切從零開始的分公司。而且由于江南分公司的生存地域是在原有的二航局、三航局和四航局的傳統(tǒng)地盤上“楔入式”發(fā)展,與中交集團劃定的各大局發(fā)展區(qū)域相矛盾,因此,江南分公司在夾縫中的生存異常艱難。
1、江南分公司人力資源比較匱乏,技術(shù)力量比較薄弱,尤其是骨干人員較少,與江蘇業(yè)主的要求差距較大,在很大程度上影響了經(jīng)營和施工。按照江蘇的投標規(guī)定,江南分公司現(xiàn)有人員僅可以組成項目部班子3個,也就是說,江南分公司的現(xiàn)有人員只能同時承建3個工程項目。
2、在江蘇,因中交協(xié)調(diào)等因素,二公司的主業(yè)優(yōu)勢得不到發(fā)揮,被迫在內(nèi)河市場發(fā)展。江蘇內(nèi)河市場航道、船閘等工程定額低,利潤率不高,成本壓力很大,且航道系統(tǒng)要求較高,業(yè)主為事業(yè)單位性質(zhì),即使中標,施工過程中的隱性成本也較高。
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