第一篇：項目部資料管理員年終總結(jié)

項目部資料管理員年終總結(jié)

200x年即將過去，新的一年即將到來之際，總結(jié)在過去的半年中，自己所做的本職工作，從接手治理監(jiān)理資料方面上，均有了不同程度的熟悉和提高。一年的工作總結(jié)主要有以下幾項：

1、思品德素質(zhì)修養(yǎng)及職業(yè)道德。遵紀(jì)守法，認真學(xué)習(xí)法律知識;愛崗敬業(yè)，具有強烈的責(zé)任感和事業(yè)心，積極主動認真的學(xué)習(xí)專業(yè)知識，工作態(tài)度端正，認真負責(zé)。

2、專業(yè)知識、工作能力和具體工作。

我xx年6月份來到長沙鐵建城庫公司第三項目部工作，擔(dān)任項目部資料管理工作。資料管理工作比較瑣碎，但為了搞好工作，我不怕麻煩，向領(lǐng)導(dǎo)請教、向同事學(xué)習(xí)、自己摸索實踐，在很

短的時間內(nèi)便熟悉了資料管理的工作，明確了工作的程序、方向，提高了工作能力，在具體的工作中形成了一個清晰的工作思

路，能夠順利的開展工作并熟練圓滿地完成本職工作。在這一年中，我本著“把工作做的更好”這樣一個目標(biāo)，開拓創(chuàng)新意識，積極圓滿的完成了以下本職工作：

(1)收集整理齊全工程前期的各種資料。

(2)按照文明工地的要求,及時整理齊全文明工地資料。

(3)收集保存好公司及相關(guān)部門下發(fā)的文件及會議文件工作, 并把原來沒有具體整理的文件按類別整理好放入文件夾內(nèi)，給大家查閱文件提供了方便

(4)做好各類文件、圖紙,下發(fā)、傳閱及傳遞工作并將文件原件存檔。根據(jù)項目部規(guī)定，對文件進行相關(guān)部門的下發(fā)、傳閱、傳遞，接收部門在文件原件上進行簽字確認，并將文件原件存檔,做好>督促借用人歸還資料。

(5)做好本工程的工程資料與工程進度同步,工作質(zhì)檢員要配合資料員的工作，每次質(zhì)量檢查時資料員應(yīng)參加，并由資料員記錄原始數(shù)據(jù)，填入驗收記錄表中。

(6)負責(zé)工程資料的保管。核實工程資料的完整情況，對折皺、破損、參差不齊的文件進行整補、裁切、折疊，使其盡量保持外觀上的整齊劃一。按資料內(nèi)容特征對文件資料進行分類，將屬于同一卷的資料用檔案盒裝訂后入柜保存。并定期對文件資料進行核查，對遺缺文件進行追查，查明原因。

(7)工程資料應(yīng)認真填寫，字績工整，裝訂整齊,一看一目了然,以便以后檢查及歸檔帶來方便。

(8)登記保管好項目部各種書籍、資料表格。

(9)及時作好資料的審查備案工作。資料管理工作正進一步完善規(guī)范，我今后會再接再厲把工作做的更好。為了項目部工作的順利進行，除了做好本

職工作，我還積極配合其他同事做好工作。

3、工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面。熱愛自己的本職工作，能夠正確認真的對待每一項工作，工作投入，熱心為大家服務(wù)，認真遵守勞動紀(jì)律，保證按時出勤，出勤率高，有效利用工作時間，堅守崗位，需要加班完成工作按時加班加點，保證工作能按時完成。

4、工作質(zhì)量成績、效益和貢獻。在開展工作之前做好個人工作計劃，有主次的先后及時的完成各項工作，達到預(yù)期的效果，保質(zhì)保量的完成工作，工作效率高，同時在工作中學(xué)習(xí)了很多東西，也鍛煉了自己，經(jīng)過不懈的努力，使工作水平有了長足的進步，開創(chuàng)了工作的新局面，為公司及項目部作做出了應(yīng)有的貢獻。

總結(jié)一年的工作，盡管有了一定的進步和成績，但在一些方面還存在著不足。比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多，個別工作做的還不夠完善，這有待

于在今后的工作中加以改進。在以后日子里，我將認真學(xué)習(xí)各項政策規(guī)章制度，努力使思想覺悟和工作效率全面進入一個新水平，為公司的發(fā)展做出更大更多的貢獻。

轉(zhuǎn)載自工作總結(jié)

第二篇：項目部資料觀摩會總結(jié)

**路項目部資料觀摩會總結(jié)

2014年12月15日，公司組織一次由**項目部總工主講的資料觀摩會。觀摩會就是公司領(lǐng)導(dǎo)希望我們都能向示范項目部認真地學(xué)習(xí)和交流。我高新區(qū)項目部成員很榮幸能參與到這次觀摩。

此次觀摩會主要講解了工程資料由開工到竣工各個階段的資料的收集與整理，并制定了相關(guān)獎懲機制與體系，使得工程資料能夠在初始階段做到統(tǒng)一管理，統(tǒng)一分類，統(tǒng)一人員，確保設(shè)備、材料、安全、質(zhì)檢、試驗的完整性、及時性與真實性。

質(zhì)檢資料由項目總工、資料員和監(jiān)理共同確認質(zhì)檢資料的形式與檢查項目，出現(xiàn)不同異議的找尋市政工程管理處最終確認。試驗資料由項目總工與試驗員確定工程試驗計劃與實驗費用，建立實驗臺賬。安全資料由項目總工、安全員依據(jù)市政工程管理處要求，分門別類的制作相關(guān)檔案。設(shè)備材料檔案由項目總工、材料員依照類別進行分類存放與管理。通過此種方式制定出樣板管理制度，為今后的工程質(zhì)檢、安全和設(shè)備材料資料的制作確定標(biāo)準(zhǔn)依據(jù)。檔案室專人專管，制定檔案室員工職責(zé)，檔案借閱制度，確保資料去向，保證資料的完整。建立電子目錄，定期進行校核，方便資料查閱借取。項目部確定資料上交時間，質(zhì)檢每周一，安全、設(shè)備材料每月月中月末上交檔室存放，并且次日由項目總工檢查，確定各項資料的完整性和正確性，對不合格的資料下發(fā)整改通知單，限期2天整改，再次不合格，再次下發(fā)整改，限期2天并扣除績效工資。

**路項目部通過細節(jié)管理，完善制度體系，對于內(nèi)業(yè)的工作方面的制度相當(dāng)完善，通過相關(guān)的管理，可以減少人力物力的重復(fù)使用，大大的減少工作的繁復(fù)程度和成本輸出。我們分公司認為，**路項目部對資料的整理、收集、制度與體系已經(jīng)相當(dāng)完善，但有些地方不能通用，希望公司能多找些不同的項目部去學(xué)習(xí)交流，通過不斷實踐與交流制定出相關(guān)成熟的體系。最后感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對我們的關(guān)心和指導(dǎo)。我們***分公司，我們一定不辜負公司領(lǐng)導(dǎo)的一片苦心，一定會向示范工地學(xué)習(xí)，而且一定會做的更好。

***分公司

2014年12月18日

第三篇：項目部庫房管理員崗位職責(zé)

倉庫管理員崗位職責(zé)

1、核對項目部物資檢驗入庫流程單上的數(shù)量，并簽字認可；

2、對項目部采購的材料認真檢驗，驗收合格后方可入庫；

3、建立健全項目部材料入庫、領(lǐng)取的臺賬，認真登記每筆出

入庫情況；保證項目部發(fā)料及時、準(zhǔn)確。

4、定期上報庫房的存貨情況清單。

5、對項目部倉庫材料按類別、型號、規(guī)格進行管理，對材料進行定置管理，物資按要求有序堆放，并按規(guī)定標(biāo)識；

6、對項目部倉庫材料定期盤存，保證所管物資賬、物、卡相符；出現(xiàn)不相符時，及時查明原因，及時處理；

7、定期打掃衛(wèi)生，保證項目部庫房清潔，注意防漏雨、防腐蝕損壞、防火、防盜；

8、嚴格管理危險品，對易燃、易爆物品要分門別類存放，確保項目部庫房安全。

第四篇：項目部庫房管理員崗位職責(zé)

庫房管理員崗位職責(zé)核對項目部物資檢驗入庫流程單上的數(shù)量，并簽字認可；對項目部采購的材料認真檢驗，驗收合格后方可入庫；建立健全項目部材料入庫、領(lǐng)取的臺賬，認真登記每筆出入庫情況；保證項目部發(fā)料及時、準(zhǔn)確。定期上報各項目、基地庫房的存貨情況清單。對項目部倉庫材料按類別、型號、規(guī)格進行管理，對材料進行定置管理，物資按要求有序堆放，并按規(guī)定標(biāo)識；對項目部倉庫材料定期盤存，保證所管物資賬、物、卡相符；出現(xiàn)不相符時，及時查明原因，及時處理；定期打掃衛(wèi)生，保證項目部庫房清潔，注意防漏雨、防腐蝕損壞、防火、防盜；8 嚴格管理危險品，對易燃、易爆物品要分門別類存放，確保項目部庫房安全。

第五篇：項目部資料管理制度

項目部資料管理制度

為加強本項目施工管理,規(guī)范工程資料的收集、存檔工作，保證工程竣工結(jié)算及工程交工驗收的順利進行，根據(jù)公司有關(guān)文件資料檔案工作的有關(guān)規(guī)定，特制定本辦法。

1、本制度所指的資料，包括合同、圖紙、會審紀(jì)要、變更通知、建設(shè)各方往來文件等所有文件、資料。

2、所有文件、資料的收發(fā)工作均由項目預(yù)算資料員統(tǒng)一負責(zé)，預(yù)算資料員不在時由項目經(jīng)理指定人員負責(zé)。

3、對外來所有文件均需辦理收文登記，并按附表進行發(fā)放。附表中未注明發(fā)放范圍的，報項目領(lǐng)導(dǎo)審批后進行處理。

4、預(yù)算資料員對文件進行處理時，需嚴格保證及時，避免在工程施工中造成不必要的損失。

5、項目部的規(guī)范、圖集、定額等參考書籍統(tǒng)一由預(yù)算資料員保管，項目人員如需查閱時辦理借閱手續(xù)。使用完畢及時歸還。

6、項目人員因工作調(diào)離本項目，須將其簽收的有關(guān)工程資料以書面形式移交接收人，并將移交清單交預(yù)算資料員核實后，方可離場。

7、項目經(jīng)理將定期或不定期對工程資料進行檢查。

附表1：文件處理一覽表

附表2：收文登記表

附表3：文件發(fā)放登記表

附表1

文件處理一覽表

序號文件名稱發(fā)放范圍

施工單位監(jiān)理單位專業(yè)工程師存檔內(nèi)部傳閱其他

1施工合同、協(xié)議√√√

2監(jiān)理合同、協(xié)議√√√

3圖紙√√√√

4圖紙會審紀(jì)要√√√√

5技術(shù)核定單√√√√

6監(jiān)理例會紀(jì)要√√

7專題會議紀(jì)要√√√√

8工程管理制度、辦法√√√√

9甲方施工總計劃√√√√

10施工單位周計劃、月計劃√√

11監(jiān)理通知√√

12甲方通知√√√√

13施工組織設(shè)計√√

14施工方案√√

15五證兩書√√

16施工單位投標(biāo)文件√√

17監(jiān)理單位投標(biāo)文件√√

18甲方認質(zhì)、認價單√√√√

19現(xiàn)場簽證單√√√√

備注：

1、文件發(fā)放應(yīng)優(yōu)先保證存檔、施工單位、監(jiān)理單位為原件，其他部門或人員可為復(fù)印件。

2、其他不在上表范圍內(nèi)的文件報項目領(lǐng)導(dǎo)審批后處理。

附表2

收 文 登 記 表

序號文 件 名 稱

附表3

文 件 發(fā) 放 登 記

序號文 件 名 稱來文單位表收文單位份數(shù)收文日期 接收人份數(shù)日期