第一篇:董王莊鄉(xiāng)三資管理工作總結
董王莊鄉(xiāng)三資管理工作總結
董王莊鄉(xiāng)位于宜陽南部,距縣城35公里,轄20個行政村,217個村民小組,總人口3.1萬人人,總面積72平方公里。2009年8月以來,我鄉(xiāng)根據上級有關文件精神,立足本鄉(xiāng)實際,認真研究制定切實可行的“三資”管理實施方案,規(guī)范管理、有效監(jiān)督,使村級集體資金、資產、資源的管理工作步入制度化、程序化軌道,有效地預防村組干部腐敗現象發(fā)生,減少了基層矛盾糾紛,促進農村和諧穩(wěn)定,有力地推動了基層黨風廉政建設深入開展,取得了良好的經濟效益和社會效益?,F就一年來此項工作的開展情況總結如下:
一、主要做法
1、健全組織。董王莊鄉(xiāng)黨委、政府把三資管理工作視為鞏固稅費改革成果,密切黨群干群關系,踐行科學發(fā)展觀的重大舉措,放在心上,抓在手上,落在實處。成立了董王莊鄉(xiāng)農村集體三資管理工作領導小組,鄉(xiāng)紀委書記任組長,財政所長任副組長,領導組下設辦公室,辦公室設在鄉(xiāng)財政所,安排專人負責對各村三資工作進行管理、檢查和指導。各行政村經村民代表大會選出了三資管理工作領導小組。
2、宣傳動員。根據上級要求,結合我鄉(xiāng)實際,制定了《董王莊鄉(xiāng)三資管理工作實施方案》,明確三資管理工作的目的、意義、任務和方法。召開了村鄉(xiāng)以上干部及鄉(xiāng)直有關部門參加的動員大會,安排部署三資管理工作,要求各行政村把三
資管理工作當作是加強農村基層黨風廉政建設的重要內容,是實現村民自治,運用“4+2”工作法,“三權不變、兩權分離”的一種有效形式,是提高辦事效率的一種有效手段,為全鄉(xiāng)三資管理工作順利開展,創(chuàng)造了良好的思想認識基礎。
3、嚴格程序,認真管理。一是清產核資,摸清底數。為做好此項工作,首先,我們上鄉(xiāng)要求,并結合我鄉(xiāng)實際,印發(fā)《董王莊鄉(xiāng)農村集體“三資”清理清查表》,下發(fā)到各行政村,與鄉(xiāng)紀委的清查統(tǒng)計表同時填報。二是公示明細,接受監(jiān)督。清理工作結束后,我們要求各村對清理情況及時向群眾公示,在公示時我們統(tǒng)一公示格式,統(tǒng)一下發(fā)公示通知,統(tǒng)一公示咨詢電話。三是登記造冊,建立臺帳。清理工作經各村公示無異議和村民代表簽字認可后,分類匯總,登記造冊,建立三管理工作臺帳,全面反映資產種類、數量及經營使用情況,附上資產處置情況附件和有關會議記錄、評估、招投標、合同等附件。每冊臺帳一式兩份,一份由村委保管,一份交由三資管理辦公室保管,并輸入微機。在三資管理動作中實行動態(tài)管理,根據實際發(fā)生的業(yè)務隨時調整“三資”臺帳數據,做到帳物相符。
二、取得的成效
1、強化了三資監(jiān)管。一是通過建立健全土地、林地承包經營臺帳、現金(存款)日記帳、固定資產明細帳等,加強了集體資金、資產和資源的管理。二是通過建立健全土地、山林承包合同管理制度,資金、財產管理制度,項目工程管理制度,開支審批、民主理財和財務公開制度等,強化了集體資金、資產和資源的監(jiān)督,規(guī)范了“三資”監(jiān)管的程序。
2、進一步加強了黨風廉政建設。通過開展村級“三資”監(jiān)督工作,解決了過去長期存在的村社集體產權不清晰、資產長期閑置浪費、村民和干部不清楚集體“三資”資源私自轉包、財務管理混亂問題,還了村干部清白,融洽了黨群、干群關系,從而推進了農村基層黨風廉政建設,促進了村級集體經濟的發(fā)展和農村社會的和諧穩(wěn)定。
三、存在的問題
1、農村三資工作復雜性強,管理難度大。農村三資涉及面廣、項目多,既有現金的,又有實物財產的,還有資源性質的;既有可移動的,又有不動的;既有國家支農資金、各項補償補助款,又有集體收入,還有籌資、捐資等,具有較強的復雜性、多樣性,帶來管理難度較大。
2、“三資”登記的臺賬管理還需進一步完善。主要是資源統(tǒng)計不全、不細或沒有臺賬登記。合同簽訂不規(guī)范,集體利益得不到有效保證。合同條款不完善,甚至沒有書面合同,集體“三資”承包收益減少。
3、村務公開只強調財務公開,“三資”管理的公開還需加強。
4、現行“三資”處理系統(tǒng),每次在數據錄入時都需要以
原行政村為單位進行核算,頻繁更換帳套,由于涉及帳套很多,每次更換需較長時間,工作效率不高; “三資”軟件是新軟件,系統(tǒng)不穩(wěn)定,本地無業(yè)務人員,遇到的問題不能及時解決。
四、對策和建議
1、加強培訓,提高素質。要把提升村干部素質作為村級“三資”管理的重要環(huán)節(jié)來抓,針對當前村干部存在的突出問題,每年固定一定時間,對村干部特別是對村級領導班子進行集中專題培訓,當前重點要加強法律法規(guī)規(guī)章的教育,提高他們的政策水平和依法辦事能力,增強抓好“三資”管理工作的本領。在培訓方式上,要堅持貼近實際,采取集中辦班、上大課、外出參觀以及正反兩方面的警示教育等靈活多樣的形式,有計劃、分層次地抓好村干部教育培訓,切實增強教育培訓的針對性和實效性。
2、加強監(jiān)管,凈化環(huán)境。要進一步完善村務公開、三資公開、財務公開等管理制度,對村集體資產、資源的承包和承包合同的簽訂,必須推行公開招標制和村民代表會議決議制,完善三資各類臺帳;要進一步完善村民代表會、民主理財組織等民主管理制度,明確工作程序,健全工作制度,確保這些組織真正發(fā)揮監(jiān)督作用。要充分發(fā)揮會計監(jiān)督作用,代理會計要嚴格把好村級收支原始憑證入賬前的審核監(jiān)督關,對不符合規(guī)定或手續(xù)不齊全的票據,要堅決退回補辦。
同時,要定期對庫存現金實行盤點核實,發(fā)現問題要及時提出整改意見。
3、加強考核,規(guī)范執(zhí)行。要加大對村級三資管理工作的考核力度,切實落實會計崗位職責,健全并強化審計和考核制度,把村級“三資”管理等業(yè)務工作實績列入干部年度考核內容,以切實增強基層干部履行職責的能力。
4、改進現有的三資管理系統(tǒng)軟件,增強可操作性,減少基層人員的工作量。
董王莊財政所
2010年10月26日
第二篇:董王莊鄉(xiāng)防汛工作匯報材料
董王莊鄉(xiāng)防汛工作匯報材料
董王莊位于縣城南部山區(qū),總面積75平方公里,轄20個行政村,206個自然村,總人口3.1萬。區(qū)域轄七塘八庫,防汛任務十分艱巨,為扎實搞好當前的汛前工作,現將防汛工作主要情況匯報如下:
一、采取的主要措施
1、成立組織,為了加強對防汛工作的組織領導,努力提高全社會洪患意識,鄉(xiāng)領導班子調整以后,我鄉(xiāng)及時調整了防汛工作領導小組,成立了以鄉(xiāng)長為組長,主管副職為副組長,各區(qū)副區(qū)長為成員的領導小組和各民兵連組成的防汛突擊隊,做到組織領導,搶險人員,物資材料,措施“四落實”,2、強力宣傳,不斷加大宣傳力度,教育廣大干部群眾克服麻痹思想和僥幸心理,利用廣播、宣傳單、標語、校訊通、安全課堂等各種形式大力宣傳防汛知識,使廣大人民群眾提高防患意識。
3、細化責任,堅持貫徹“安全第一、常備不懈、以防為主、全力搶險”的防汛工作方針,認真落實分管領導包區(qū),包村干部包村,村兩委干部負具體負責的管理體制,層層簽定目標責任書,做到任務明確、責任到人,確保工作有人抓,問題有人管。在汛期安排專人輪流值班,如有汛情能拉的出、上的去,防汛工作人員全部上崗到位,從5月28日開始,執(zhí)行24小時值班制度,真正做到職責到位、思想到位、指揮到位、措施到位。
4、認真做好防汛檢查準備工作,清除度汛隱患,確保安全度汛各項具體措施落實到位,同時將關于做好2010年防汛工作的通知下發(fā)到各行政村,有關各單位,政府要親自組織人力、物力清除防洪渠道,加固渠壩維修。為安全度汛創(chuàng)造有利條件,各地做好汛前檢查工作,實行拉網式檢查,發(fā)現隱患要及時研究解決,并指定專人負責處理,對于確實有困難不能及時處理的度汛問題,要及時上報并研究切實可行的臨時度汛措施,做到萬無一失,對于所有庫塘都有設立警示牌,并制作溫謦提示標語。
5、加大對防洪工程的投入,我鄉(xiāng)多渠道增加防洪設施投入,努力安排一定數量的資金,用于維護防洪設施及防汛物資準備,利用現有的人力、物力對防洪工程維修加固,確保行洪通道暢通。
6、認真貫徹落實《河道管理條例》,加大河道及行洪通道的清障工作力度,采取果斷的措施,按照“誰設障、誰清障”的原則,對影響行洪安全的人為設障限期清除,不留死角。
7、要做好防洪預案的制定和修訂,防洪預案是安全度
汛、抗洪搶險中指揮決策的重要依據,直接關系到指揮調度、抗洪斗爭的成敗,依據我鄉(xiāng)實際情況,完善制定了2010年《董王莊鄉(xiāng)防汛工作預案》,如遇險情按照預案所制定的各單位的工作職責及負責人,履行各自承擔的各項搶險工作任務,密切配合、全力搶險。
8、加強對水庫工程運行的調度管理,確保在壩(閘)洪水標準內安全度汛,發(fā)生超標準洪水,力爭把災害損失降到最低限度。
9、做好上傳下達工作,利用短信、廣播、電話等方式保持與縣防汛辦的聯系,及時跟當地氣象部門了解掌握雨情及天氣變化情況,如有災情、險情及時上報并通知到各行政村,有關各單位,為正確指揮、科學調度提供信息決策依據。
二、存在的問題及下步工作打算
一、由于近段“三夏”任務繁重,防汛人員沒有全身心投入到防汛工作中來。在以后的防汛工作中,我們結合實際調整充實鄉(xiāng)村兩級防汛機構,進一步建立健全各項責任制和責任追究制。
二、防汛突擊隊人員不固定,出現險情不能全部到崗,在以后的工作中,我們加強對各類防汛搶險隊的管理,做到人名相符,官兵相識。
三、“三夏”時節(jié),麥稈堆積,影響渠道排泄,我們將及時清除河道障礙物,確保汛期行洪安全,堤防清障再進行一次全面檢查,確保內外一刀光。
四、董王莊鄉(xiāng)的庫塘較多且建設年代較早,各種險情都有可能發(fā)生,我們樹立安全防汛無小事的理念,進一步做好各種防汛隱患排查并樹立警示標志抓好安全落實,結合各個水庫和水塘的特點分別制定切合實際的防汛預案。
六、加強督促檢查,確保各項防汛工作制度責任落到實處。
中共董王莊鄉(xiāng)委員會
董王莊鄉(xiāng)人民政府
2010年6月20日
第三篇:董王莊鄉(xiāng)2018校長考核方案
董王莊鄉(xiāng)學校管理提升及校長考核工作方
案
為全面深化教育改革,強化學校管理,規(guī)范辦學行為,提升管理水平,提高教育質量,切實辦好人民滿意的教育,根據縣教育局相關精神,結合我鄉(xiāng)實際,制定本方案。
一、指導思想
以科學發(fā)展觀為指導,以辦人民滿意教育為宗旨,以優(yōu)質均衡發(fā)展為目標,以隊伍管理、教學管理、常規(guī)管理、特色文化建設管理、安全管理、財務管理為主要內容,以健全制度、規(guī)范管理、落實責任為抓手,按照“強化管理、嚴抓質量、整體提升、均衡發(fā)展”的工作思路,不斷提高學校制度化、科學化、規(guī)范化、精細化管理水平,促進學校均衡、和諧、持續(xù)、健康發(fā)展。
二、總體目標
教學質量群眾滿意度更高,教師隊伍管理更加科學,日常管理更加有序、校園文化特色更加豐富、安全管理更加規(guī)范、財務管理更加精細。
三、具體任務
(一)隊伍管理
1、學校領導班子
(1)班子成員要以身作則,平時要深入班級、課堂,走到師生中去,在檢查、督促的同時掌握第一手素材,要求教師做的,自己首先要做好。(2)班子成員業(yè)務理論和業(yè)務能力要出眾,在自己分管的各項工作中要能引領方向,能給廣大教師答疑解惑。
(3)學校領導要嚴守工作紀律,帶頭簽到,校長有事必須向中心校校長請假,經批準后方可離校。嚴守八項規(guī)定和黨的四風要求。
(4)學校班子成員要分工明確,校長要舍得放權,誰的事讓誰干,職責分明。
2、教師隊伍
(1)按時簽到,有事寫出請假條,嚴守工作紀律,嚴禁遲到、曠課、早退、簽到代簽等現象,工作日期間嚴禁做與工作無關的事。
(2)學校每學期都要安排一定數量的教師外出學習,教師要積極參加學校安排的各種培訓,努力提升自己的業(yè)務能力。
(3)學校要對新參加工作的教師進行培訓,培訓要有組織、有安排、有小結。
(4)學校要制定切實可行的評優(yōu)表先方案,嚴格按照方案評優(yōu)表先。每學期要按照教師量化考核方案對每一位教師量化考核。
(5)強化教師職業(yè)道德教育,制定師德考核方案,每年進行一次師德考核,針對反饋進行考核與整改。每學期進行民主測評,意見征集活動。評選出真正德才兼?zhèn)涞摹昂媒處煛薄?/p>
(二)教學管理
(1)堅持開展聽課評課活動,領導每周聽課3節(jié),教師每周聽課2節(jié),做好聽課記錄和評課記錄。
(2)定期組織校級公開課、研討課、觀摩課等賽課活動。(3)注重學生閱讀能力提升,充分發(fā)揮學校圖書室、閱覽室功能,圖書室、閱覽室要長期開放并做好圖書借閱記錄。班班通設備要經常使用并做好使用記錄。
(4)教師要定期撰寫階段性教學反思,總結自己一段時間來的教學得失,學校編訂成冊。積極學習先進的教育教學理論,定期撰寫學習心得和感悟。
(5)每月組織月考,科學評價師生成績。
(三)常規(guī)工作
(1)學期初學校各項工作要制定出詳實可行的工作計劃,并按時依照計劃開展工作。
(2)上級布置安排的工作要嚴格按照時間節(jié)點保質保量完成。(3)各學校團隊建設工作必須到位,團隊活動必須定期召開,充分發(fā)揮少先隊員和共青團員的模范帶頭作用,在召開團隊活動的同時讓少先隊和共青團參與學校的日常管理。
(4)按時召開班會,并做好班會記錄。定期召開家長評教活動,定期召開家長會。
(5)每學期制定出符合學校實際的德育活動計劃,按時召開感恩教育、生命及人生觀教育、法制教育、誠信教育、經典誦讀、熱愛祖國讀書活動等德育主題活動。
(6)學校有校務公開欄且定期公示。做到每月最少一次財務收支公示,重大開支、評優(yōu)表先、扶貧資助、教師量化等隨時公示。
(7)鼓勵德才兼?zhèn)涞膬?yōu)秀教師入黨,加強教育支部建設。(8)各學校要積極做好均衡創(chuàng)建工作的宣傳,參與均衡驗收的學校按照上級要求按時完成各項工作,其他學校在能力范圍之內參照均衡學校標準加強學校管理和建設。
(四)文化建設
(1)科學布局校園環(huán)境,加大校園和教室美化靚化凈化力度,布置育人氛圍濃厚的校園文化和班級文化。
(2)制定符合本校實際的特色主題,并圍繞特色主題,每周每月開展專題活動。
(3)加強對學生的養(yǎng)成教育,培養(yǎng)學生良好的生活學習習慣,讓學生懂文明知禮儀,做一個高素質的人。
(4)堅持開展陽光體育活動,保證每天學生活動鍛煉時間不少于一個小時。課程表上要顯示上下午大課間,大課間活動內容要豐富多彩。每學期要組織最少一次校內體育運動會或趣味運動會等大型體育活動。
(5)每學期最少組織一次校園藝術活動,社團要有藝術小組。(6)加強家校聯系,要有家長學校領導小組、各年級家長委員會名單,定期開展學校開放日活動或組織家長入校觀教。
(7)加強教育宣傳力度,各學校要善于發(fā)現并總結學校工作中的亮點,善于發(fā)現廣大教職工工作、生活中的真善美,善于在平凡的工作中創(chuàng)造不平凡的閃光點。對工作中值得弘揚的正能量要多方面、多渠道的宣傳。讓正能量引領學校的風氣,同時提高學校的知名度。
(五)安全工作(1)組織機構健全,制度完善,實行安全網格化管理。要強化安全責任意識和教育教學活動中的安全管理。層層簽訂安全責任書。
(2)利用國旗下講話、班會對學生進行安全教育。在每個節(jié)假日放假前,學校對全校師生進行安全教育。平時利用黑板報、紅領巾廣播站、櫥窗等多種途徑開展安全教育活動。有安全教育平臺賬號的學校,學校完成率要達到100%。
(3)完善學校安全制度,制定學校安全工作預案、重大、突發(fā)事件匯報制度和預案,把學生的生命安全和身體健康放在重要的位置來予以保證。
(4)定期對學校校園及校園周邊環(huán)境進行安全隱患排查并做好排查臺賬,及時對安全隱患進行整改并寫出隱患整改報告。
(5)確保學校安全零事故,杜絕校園欺凌現象。(6)每月組織一次以火災或地震為主題的安全逃生演練。(7)加強食堂管理,定期邀請家長到學校食堂體驗生活,在學生中間進行食堂滿意度調查,學生對伙食滿意率要大于70%。
(8)各學校要做好信訪穩(wěn)定工作,公正、公平對待學校每一位教師,堅決不允許因學校原因引發(fā)的教職工上訪事件發(fā)生。摸清轄區(qū)重點人員信息,做好重點人員的思想工作,隨時掌握重點人群的動向,及時向上級領導報告異常情況,確保轄區(qū)無民師、中師生等上訪事件。
(9)各學校要加強師德師風建設,要求廣大教師提高自身素質和政治敏銳性。凈化學校和個人網絡環(huán)境,嚴格自律,所傳播的信息不涉及政治敏感話題,不涉黃、涉暴、涉毒等,不信謠不傳謠。
(六)財務管理
(1)學校要成立民主理財小組,對于單項開支超過一千元以上的項目,要經過民主理財小組的討論通過方可實施。
(2)按照文件要求,定期進行校務公示。
(3)做好教育扶貧資助工作。上好“扶貧資助兩節(jié)課”,及時下發(fā)上級要求發(fā)放的各項資助宣傳資料,建好兩個臺賬,《以村為單位建立建檔立卡戶學生信息臺賬》和《以校為單位的建檔立卡戶學生信息臺賬》,要求這兩個臺賬實行動態(tài)管理,精準無遺漏。做好各項扶貧工作的文件、活動圖片、活動總結等資料的收集歸檔。
(四)具體考核辦法
考核分三方面進行,每學期考核排序一次。
1、日常工作考核(占期末考核分數20%):
各學校每月日常工作基礎分值為100分,根據中心校周工作安排,逐條逐項落實,一項工作未按時完成扣2分。每周公示扣分情況,拍照后發(fā)校長群。每月一總結。學期結束后把本學期各月成績相加除以月數算出平均成績并乘以20%計入期末考核總成績。
2、集中考核(占期末考核分數30%)
每次中心校集中下鄉(xiāng)檢查分數為100分,學期結束后按照集中檢查次數算出平均分并乘以30%計入期末考核總成績。
3、教學質量(占期末考核分數50%)
每次考試學校成績?yōu)?00分,期末按照考試次數算出平均分乘以50%計入期末考核總分。
4、考核總分
日??己朔謹?集中考核分數+教學質量分數=校長考核分數
四、考核結果的使用
考核結果將作為各學校評優(yōu)表先,校長崗位調整、職稱評定的重要依據。學期排名后兩名的學校,校長向中心校做出說明,學年排名后兩名的學校,校長在教育工作會議上作表態(tài)發(fā)言。連續(xù)兩學年排名后兩名的學校,調整校長工作崗位。
宜陽縣董王莊鄉(xiāng)中心校
2018年3月
第四篇:關于對董王莊鄉(xiāng)教育經費管理情況的調研報告
關于董王莊鄉(xiāng)農村義務教育經費管理情況的調研報告
董王莊鄉(xiāng)位于宜陽南部,距縣城35公里,轄20個行政村,216個村民小組,3.1萬人,總面積72平方公里,其中耕地面積4.8萬畝,屬傳統(tǒng)的山區(qū)農業(yè)鄉(xiāng)。全鄉(xiāng)現有義務教育學校21所,其中初中1所,小學20所;在校學生4650 人,其中初中學生1401人,小學學生3249人;全鄉(xiāng)共有教師196人,其中中學教師71人,小學教師125人。2008年以來,我鄉(xiāng)對教育經費實行了校財鄉(xiāng)管,基本實現了教育經費管理的科學化、制度化、規(guī)范化。為了進一步落實好農村義務教育經費管理工作,進一步解決義務教育經費管理中存在的問題,我們根據上級有關要求,對全鄉(xiāng)教育經費管理情況進行了調研,并形成了以下報告:
一、2009年全鄉(xiāng)教育經費收支管理基本情況
2009年上級拔付我鄉(xiāng)教育經費2089173元,全鄉(xiāng)各項教育支出2251941.74元,加之2008年結余542261.1元,200年年終賬面余額為379492.36元。為了規(guī)范教育經費管理,確保有效使用,我們一是由財政所專人負責管理核算全鄉(xiāng)各學校的經費,各中小學校設一名報賬員,每月1-10日為學校向財政所報賬集中時間,財政所負責為各學校建立專賬,取消其在銀行的賬戶,所有教育經費統(tǒng)一由財政所專戶收支,實行分校核算;二是規(guī)范會計核算行為,提高資金使用效率,我們嚴格執(zhí)行《宜陽縣教育經費各項開支暫行辦法》,嚴格票據審核關,確保教育經費發(fā)揮最大效益。從備用金執(zhí)行情況上看,全鄉(xiāng)2008年教育經費年終現金賬面余額為116003.59元,除鄉(xiāng)中余6419.26元,前村6000元,中心校99276.5元外,其余各學校均未超過800元。2009年全鄉(xiāng)備用金收入為727075.45元,支出為714638.53元,年終賬面余額為12437.74元,其中8個學校賬面現金為零,其它各校備用金都在1000元以下。進入2010年后,有90%的學校主動要求去消備用金,實現了現金為零,所有支出都由財政所審核后開據現金支票或轉賬支票,再進行支付。各項指標賬運行情況基本良好。
二、各項費用開支基本情況:
按照上級有關規(guī)定:正常公務費占公用經費總額的45%(含信息技術費);校舍維修占20%;圖書、儀器設備購置、維修占15%;培訓費占5%;招待費:初中按照公用經費預算總額的2%安排,小學不允許列支;福利費:初中占公用經費預算總額的5%,小學占7%;其他各項開支占8%。以董王莊鄉(xiāng)鄉(xiāng)中和董王莊村中心小學,前村小學為例,分析教育公用經費使用的基本情況:
董王莊鄉(xiāng)鄉(xiāng)中現有學生1401人,教師71人,2009年上級拔付該校公用經費859015元,全年總支出840647.89元,其中:正常公務費支出463684.85元,占55.2%;校舍維修59891.33元,占7.1%;圖書、儀器設備購置、維修155510.51元,占18.5%;培訓費39487元,占4.7%;招待費26473元,占3.1%,福利費31636元,占3.8%;其他各項開支63965.2元,占7.6%。
董王莊村中心小學現有學生403人,教師14人,2009年上級拔付該校公用經費133748元,全年總支出130070.66元,其中:正常公務費支出79332.15元,占60.2%;校舍維修4970元,占3.8%;圖書、儀器設備購置、維修25351.51元,占19.5%;培訓費5912元,占4.5%;福利費9800元,占7.5%;其他各項開支4705元,占3.6%。
前村小學現有學生327人,教師10人,2009年上級拔付該校公用經費110384元,全年總支出97092.84元,其中:正常公務費支出63368.84元,占65.2%;校舍維修10530元,占10.8%;圖書、儀器設備購置、維修12686元,占13.1%;培訓費2674元,占2.8%;福利費4110元,占4.2%;其他各項開支3724元,占3.9%。
從上述數據可以看出:董王莊鄉(xiāng)中、董王莊村小學、前村小學這三所學校正常公務費都明顯超標,分別超10.2%、15.2%和20.2%;鄉(xiāng)中的圖書、儀器設備購置、維修費超3.5%,招待費超1.1%;董王莊村小學的圖書、儀器設備購置、維修費超4.5%,其它各項費用開支均在控制范圍之內。造成這一現象的主要原因是一是教師編制不足,我鄉(xiāng)各學校大都有代課教師,這部分人員工資各村無力解決,占用了教育經費;二是正常公務費與其它各項開支范圍界定不清,什么是正常公務費、什么是其它開支,在現行會計科目下,95%的開支都有明細科目,沒有的科目我們把它界定為其它開支,除了上級規(guī)定的校舍維修、圖書、設備科目購置、招待費、培訓費、福利費和無科目的其它開支外,其它所有開支都歸為正常公務費,有失合理;三是全鄉(xiāng)只有一所初中,所有上級對初中的考核檢查都集中在該校,招待任務偏多;四是現定無科目的支出項目和標準有待進一步調整了。建議一是增加教師數量,去消代課教師,減輕學校負擔;二是提高公務費比例,適當降低福利費,界定正常公務費開支范圍;三是縣城河南河北跨度大,辦事相當不方便,應設縣內出差城內公交費,降低縣內住宿費標準。
三、校舍維修和設備購置資金使用基本情況
按照目前規(guī)定,校舍維修和設備購置資金占公務經費總額的35%,我們認為此比例雖然合適,但應明確規(guī)定圖書購置比例。這兩年,名目繁多的圖書購置占據此項費用的80%以上,實際上大部分圖書并不真正適合中小學生閱讀,而是上級某些利益驅動強行攤派下來的,下級學校敢怒而不敢言,建議上級加大圖書購置監(jiān)管力度,控制圖書盲目采購。另外校舍維修資金設定比例沒有起到實際效果,無劃定必要。在以學校人數劃拔公用經費的前提下,目前該項資金處于大學校無處可花千方百計找地方花,小學校急需資金而無力解決的兩難境地。大部分農村小校急待解決的教室、辦公、住宿問題因資金少無力解決,而申報上級扶持卻很困難。以我鄉(xiāng)為列,鄉(xiāng)初中在校生人數為1401人,每學期公用經費為350250元,該項可用資金為70050元;而人數最多的董王莊鄉(xiāng)中心小學在校生為403人,每學期公用經費為60450元,可用該項資金12090元,若該小學需建教師宿舍三間,這12090元就顯不足。人數最多的小學如此,別的小學急待解決的項目就可想而知了。建議以鄉(xiāng)為單位,劃項目公用基金,將該項資金合并,可用于本鄉(xiāng)內任一學校急待解決之項目,逐年解決,終將該筆資金用到需要之處,不用上級扶持,解決急待解決的問題。以我鄉(xiāng)為列,每學期873100元的公用經費,該項資金集起來可達174620元,足可以一學期解決
一、兩個學校的問題。一年解決三、四個,五年就可以使我鄉(xiāng)小學的條件有較大的改觀。集中資金,逐項解決,這樣既解決了問題,又無須再申報資金扶持,將此資金的功效也充分發(fā)揮了出來。
四、學校人數核實的基本情況
每學期開學后,我們財政所會抽出專門時間到學校核實學生人數,從核查結果與實際人數上看,我鄉(xiāng)不存在學校虛報學生人數套取國家資金現象。但是我們也清楚地意識到,凡事必防于患然,我們建議教育財政部門在核實學生問題上,一是做到查看學生人數與花名冊相結合;二是與學校到書店領書單相結合;三是與學生匯報相結合,到各班與學生見面當面詢問,徹底杜絕虛報瞞報現象;四是嚴格責任追究,一旦發(fā)現虛報瞞報現象,立即移交上級有關部門嚴肅處理,決不姑息遷就。
五、教育經費管理中存在的問題和建議
從現行教育經費管理中,主要存在以下問題:一是由于鄉(xiāng)村學校師資水平差和辦學條件差,造成部分鄉(xiāng)村學生向縣城流動,形成鄉(xiāng)村學生人數減少,學校經費缺口較大;二是鄉(xiāng)中心校不僅承擔著全鄉(xiāng)教育教學業(yè)務指導工作,而且承擔著教育行政管理工作,為開展正常業(yè)務和接待等造成鄉(xiāng)中心校經費不足,導致其擠占下屬中小學校經費現象;三是個別報賬員業(yè)務素質不高,會計基礎工作不規(guī)范,缺少監(jiān)督機制。建議一是加大對農村義務教育投入,優(yōu)化辦學條件,提高師資水平,增加師資隊伍,縮小農村與縣城教育質量上的差距,讓學生不外流,在農村就能享受優(yōu)等的教育資源;二是對校舍維修資金實行動態(tài)化管理,各學校定期檢查校舍,及時上報危房,財政、教育部門及時核查,根據每個學校的實際情況,核算每所學校需要資金并及時拔付,不能搞一刀切的辦法;三是加大檢查監(jiān)督力度,從源頭上杜絕亂攤派、亂發(fā)放現象;四是加大會計培訓,全面提高會計人員素質;五是實行財務公開,接受師生監(jiān)督。
董王莊財政所
2010年7月15日
第五篇:董王莊家電下鄉(xiāng)工作總結
董王莊鄉(xiāng)家電下鄉(xiāng)工作總結
董王莊鄉(xiāng)位于宜陽南部,距縣城35公里,轄20個行政村,216個村民小組,3.1萬人,總面積72平方公里,其中耕地面積4.8萬畝,屬傳統(tǒng)的山區(qū)農業(yè)鄉(xiāng)。2010年以來,我鄉(xiāng)家電、汽車、摩托車下鄉(xiāng)在縣財政局統(tǒng)一領導下,全鄉(xiāng)上下高度重視,精心安排部署,扎實有效地開展家電下鄉(xiāng)工作,截止6月底,全鄉(xiāng)共銷售補貼類彩電、冰箱、手機、摩托車、汽車等968臺(部),累計兌付補貼資金37.8萬元。
一、主要做法
該鄉(xiāng)的主要做法一是全方位宣傳家電下鄉(xiāng)的意義,真
正使家電下鄉(xiāng)政策家喻戶曉,人人皆知,通過政策引導、資金支持,調動農民消費積極性;二是財政所設專人負責家電下鄉(xiāng)工作,從資料審核、登記備案、上網錄入,都從嚴審核確保補貼及時、準確到位;三是認真對轄區(qū)內銷售網點檢查清理,確保我區(qū)內的銷售網點都能積極宣傳、推介家電下鄉(xiāng)產品。四是強化監(jiān)督,協調服務。家電下鄉(xiāng)補貼申領嚴格按照文件規(guī)定的申領標準,每位購買所需相關證件必須齊全,方可辦理補貼。為方便廣大群眾申領,鎮(zhèn)里提供了有關證件復印方便,深入銷售網點調查,及時溝通,發(fā)現和解決新問題。對農戶做好回訪工作,了解補貼資金是否兌現,保證補貼資金真真正正讓農戶受益。五是加強管理,落實責任。我鄉(xiāng)落實專人負責此項工作,認真做好申報材料的初審工作,做到商戶隨到隨辦。對于商戶的疑問及時處理,講解政策,讓商戶滿意而歸。向上及時報送材料,出現問題認真銜接處理。
二、存在的不足
1、購買家電下鄉(xiāng)類產品必須在指定的商戶購買,一些
經營者虛假宣傳,并且一些農戶對相關政策了解不清楚,前來鎮(zhèn)里申領補貼款。
2、大部分農戶對申領所需相關證件了解不清,前來申
領時總會出現缺少其中部分證件,照成“白跑”現象。
3、由于鄉(xiāng)里對一階段農戶進行匯總,并合計統(tǒng)一發(fā)放
補貼款,為此補貼款的發(fā)放可能需要十天以上的時間到帳,從而造成了有些農戶對補貼款到賬時間的長短產生埋怨情緒。
三、下一步工作計劃
1、確立目標,家電下鄉(xiāng)為期4年,嚴格按照上級部門的要求,確定具體工作目標及工作細則。
2、再發(fā)動、再動員,啟動全鄉(xiāng)鎮(zhèn)新一輪的宣傳熱潮,力爭把家電下鄉(xiāng)政策宣傳到每一位農戶。
3、熱情服務,進一步方便群眾申領過程,確保補貼款
在最短時間內發(fā)放到農戶手中。
宜陽縣財政局董王莊財政所
2010年7月6日
董王莊鄉(xiāng)家電下鄉(xiāng)工作總結
董王莊鄉(xiāng)位于宜陽南部,距縣城35公里,轄20個行政村,216個村民小組,3.1萬人,總面積72平方公里,其中耕地面積4.8萬畝,屬傳統(tǒng)的山區(qū)農業(yè)鄉(xiāng)。2010年以來,我鄉(xiāng)家電、汽車、摩托車下鄉(xiāng)在縣財政局統(tǒng)一領導下,全鄉(xiāng)上下高度重視,精心安排部署,扎實有效地開展家電、汽車摩托車下鄉(xiāng)工作,現將家電、汽車摩托下鄉(xiāng)自查自糾工作如下:
一、主要做法
該鄉(xiāng)的主要做法一是我們嚴格按照家電、汽車摩托車
下鄉(xiāng)的有關文件及資金管理辦法要求,??顚S?,;二是財政所設專人負責家電下鄉(xiāng)工作,從資料審核、登記備案、上網錄入,都從嚴審核確保補貼及時、準確到位;三是認真對轄區(qū)內銷售網點檢查清理,確保我區(qū)內的銷售網點都能積極宣傳、推介家電下鄉(xiāng)產品。四是強化監(jiān)督,協調服務。家電下鄉(xiāng)補貼申領嚴格按照文件規(guī)定的申領標準,每位購買所需相關證件必須齊全,方可辦理補貼。為方便廣大群眾申領,鎮(zhèn)里提供了有關證件復印方便,深入銷售網點調查,及時溝通,發(fā)現和解決新問題。對農戶做好回訪工作,了解補貼資金是否兌現,保證補貼資金真真正正讓農戶受益。五是加強管理,落實責任。我鄉(xiāng)落實專人負責此項工作,認真做好申報材料的初審工作,做到商戶隨到隨辦。對于商戶的疑問及
時處理,講解政策,讓商戶滿意而歸。向上及時報送材料,出現問題認真銜接處理。
二、存在的不足
1、購買家電下鄉(xiāng)類產品必須在指定的商戶購買,一些經營者虛假宣傳,并且一些農戶對相關政策了解不清楚,前來鎮(zhèn)里申領補貼款。
2、大部分農戶對申領所需相關證件了解不清,前來申領時總會出現缺少其中部分證件,照成“白跑”現象。
3、由于鄉(xiāng)里對一階段農戶進行匯總,并合計統(tǒng)一發(fā)放補貼款,為此補貼款的發(fā)放可能需要十天以上的時間到帳,從而造成了有些農戶對補貼款到賬時間的長短產生埋怨情緒。
三、下一步工作計劃
1、確立目標,家電下鄉(xiāng)為期4年,嚴格按照上級部門的要求,確定具體工作目標及工作細則。
2、再發(fā)動、再動員,啟動全鄉(xiāng)鎮(zhèn)新一輪的宣傳熱潮,力爭把家電下鄉(xiāng)政策宣傳到每一位農戶。
3、熱情服務,進一步方便群眾申領過程,確保補貼款在最短時間內發(fā)放到農戶手中。
宜陽縣財政局董王莊財政所2010年7月6日