第一篇：室內(nèi)兒童樂園市場分析報告

室內(nèi)兒童樂園市場分析報告

根據(jù)個人市場調(diào)查了解及網(wǎng)上各類資料，現(xiàn)總結(jié)出室內(nèi)兒童樂園項目的各類市場分析，望領(lǐng)導(dǎo)參考。

包括室內(nèi)兒童樂園在內(nèi)的各類兒童業(yè)態(tài)，一二線城市已經(jīng)很多年了，三四線城市還有很大的發(fā)展空間，一二線城市兒童主題商業(yè)的快速發(fā)展已經(jīng)呈現(xiàn)局部過度競爭的態(tài)勢，比如某些商業(yè)集中的區(qū)域，或者某些過熱的業(yè)態(tài)如室內(nèi)兒童樂園，兒童游泳館等。而三四線城市的市場空間正處在快速發(fā)展階段，根據(jù)權(quán)威數(shù)據(jù)顯示，兒童消費(fèi)產(chǎn)業(yè)近年被多家投資者視為最具潛力和投資價值的行業(yè)，2012年我國12歲以下的兒童消費(fèi)市場總規(guī)模近1.15萬億元，近幾年兒童消費(fèi)市場保持15%的高速增長，到2015年兒童消費(fèi)市場達(dá)到了2萬億元?？v觀當(dāng)今兒童消費(fèi)市場，近幾年收入同比增長比率都在10%以上。

兒童樂園雖然有著廣闊的市場前景，但我國兒童玩樂產(chǎn)業(yè)通往成熟之路還很長，仍需要在品牌建設(shè)、產(chǎn)品質(zhì)量、行業(yè)監(jiān)管上下大氣力。目前國內(nèi)做室內(nèi)游樂園的商家約500多家，其中80%都是千篇一律的翻斗樂、淘氣堡，20%為目前比較流行的軟包游樂園，但是其中能真正把教育、娛樂有效地結(jié)合在一起的商家寥寥無幾，與國外先進(jìn)室內(nèi)游樂園相比，明顯已經(jīng)落伍。目前國內(nèi)兒童樂園的資本結(jié)構(gòu)極為奇妙，也萬象叢生，有的由電玩城轉(zhuǎn)型、有的是來自毫無相關(guān)的行業(yè)投資，但無論是行業(yè)媒體、設(shè)備供應(yīng)商、還是樂園投資者，大多還是帶著傳統(tǒng)思維在做，骨子里依舊是以商家為主導(dǎo)的單向強(qiáng)行灌輸?shù)慕?jīng)營模式，并不是移動互聯(lián)時代，以用戶體驗(yàn)為主導(dǎo)的服務(wù)思維。

現(xiàn)在通過室內(nèi)兒童樂園的場地大小，結(jié)構(gòu)形態(tài)，及設(shè)計概念，大致分為以下幾類：中小型淘氣堡、中小型兒童樂園、大型綜合式兒童樂園、第三代兒童主題樂園。1，中小型淘氣堡

針對兒童喜歡鉆、爬、滑、滾、晃、蕩、跳、搖等天性設(shè)計的淘氣堡目前已經(jīng)成為各大商場、超市等公共場所用來聚集人氣的配套項目，主要依托物業(yè)平臺借勢，項目體驗(yàn)單一，運(yùn)營成本低，盈利能力有限，自身不具備獨(dú)立的運(yùn)營能力，易受同類項目沖擊。2，中小型兒童樂園

在淘氣堡基礎(chǔ)上的拓展模式，以淘氣堡為主，配套2-3個子項目，以沙池手工區(qū)，轉(zhuǎn)馬等項目襯托，輔以電玩設(shè)備等產(chǎn)品的小型兒童樂園，主要客源依托物業(yè)平臺的借勢能力，需要一定的推廣及運(yùn)營能力，比小型淘氣堡有競爭優(yōu)勢，市場占有率較高。3，大型綜合式兒童樂園

主要以淘氣堡、沙池、兒童駕駛學(xué)校、拓展項目、手工坊、烘培坊、甜品屋、轉(zhuǎn)馬類及電子設(shè)備等項目配置組合的綜合式兒童樂園，需要具備較強(qiáng)的管理模式、獨(dú)立的品牌推廣及市場營銷能力，投資及運(yùn)營成本較高，要求具備較強(qiáng)的營收能力。4，第三代兒童主題樂園

以孩子、父母及家人為中心而設(shè)計的一個新概念家庭式的兒童主題親子樂園。通過立體的組合形成的一個集娛樂、運(yùn)動、休閑、教育、拓展、親子互動、健康養(yǎng)生為一體的新型家庭活動體驗(yàn)中心。適合不同年齡段兒童，包含認(rèn)識、飲食、拓展、親子活動等多種主題性項目，盈利模式多樣，運(yùn)營能力要求較高。兒童樂園市場經(jīng)營狀況實(shí)際調(diào)研報告 調(diào)研時間：2014年10月-2017年3月

調(diào)研地區(qū)：吉林、黑龍江、遼寧、湖南、湖北、四川、重慶、甘肅、寧夏、江西、山東、山西、河北、浙江、廣東、安徽16個地區(qū)； 調(diào)研數(shù)量：此次調(diào)研大、中、小型兒童樂園達(dá)到234家；

其中：2000方以上37家 占比16%，1000方以上58家 占比25%，59%是1000方以下的共有139家；經(jīng)營中48家虧損經(jīng)營 占比21%，盈利經(jīng)營61家 占比26%，微利經(jīng)營125家 占比53% 48家虧損經(jīng)營 占比21%，虧損分析：1.樂園選擇不合理2.項目規(guī)劃沒優(yōu)勢3.商圈業(yè)態(tài)不成熟4.管理運(yùn)營能力差5.運(yùn)營成本超負(fù)荷 盈利經(jīng)營61家 占比26%，盈利分析：1.樂園選址位置好2.項目規(guī)劃有條理3.項目配置有優(yōu)勢4.運(yùn)營管理規(guī)范化5.持續(xù)運(yùn)營能力強(qiáng) 微利經(jīng)營125家 占比53%，微利分析：1.盲目選址無規(guī)劃2.項目規(guī)劃較傳統(tǒng)3.運(yùn)營管理不系統(tǒng)4.推廣模式形式化5.過度促銷無利潤

自2015年已明確放開全面二胎政策，未來中國4.5億家庭將會出現(xiàn)“4+2+2”模式，國內(nèi)0-14歲兒童已突破3.5億，每年新增人口約為1500萬，同時，兒童教育、智力及娛樂等方面的要求和水平也逐步提高，兒童主題樂園符合國家“娛樂、陽光、健康”的政策引導(dǎo)，這意味著中國未來幾年新生兒童的增長將在一個高位水平遞增，這將會是中國教育模式改革，兒童產(chǎn)業(yè)消費(fèi)市場的進(jìn)程中的不可忽視的內(nèi)容。

現(xiàn)在兒童樂園正處在市場轉(zhuǎn)型期。消費(fèi)群體也已經(jīng)發(fā)生巨大變化，當(dāng)下父母的育兒知識和教育理念更為豐富，多元化；隨之對孩子的消費(fèi)觀念也產(chǎn)生了變化，文化教育、娛樂投資大幅增加，兒童消費(fèi)品市場規(guī)模越來越大，室內(nèi)兒童主題樂園市場還是極具潛力的投資項目。據(jù)市場不完全統(tǒng)計顯示，一二線城市兒童樂園覆蓋率較高，多以中大型綜合性的兒童樂園為主，城市各大綜合體及大型社區(qū)也都基本配備了中小型的兒童樂園。三四線城市主要以中小型兒童樂園為主，這類地區(qū)投資成本相對較低，消費(fèi)水平及人群近年來在大幅提高，因此也是行業(yè)內(nèi)投資人正逐步進(jìn)入的市場地區(qū)。縣城及城鎮(zhèn)兒童樂園發(fā)展緩慢，還是以小型淘氣堡為主。但是隨著社會及農(nóng)村發(fā)展，及農(nóng)村父母育兒知識及教育理念的改變，兒童樂園產(chǎn)業(yè)在這類地區(qū)也正在迅速發(fā)展。

以上是本人近期來通過調(diào)查及網(wǎng)上查閱相關(guān)資料總結(jié)得來，望能給領(lǐng)導(dǎo)提供相關(guān)參考。

第二篇：中國室內(nèi)兒童樂園行業(yè)報告

中國室內(nèi)兒童樂園行業(yè)報告

*寫在之前的話

中國第一家室內(nèi)兒童樂園是源于全日資企業(yè)BLD0riental,目前該企業(yè)在上海注冊名稱為“碧兒迪游藝設(shè)備（上海）有限公司”。國內(nèi)企業(yè)均為仿冒其產(chǎn)品。詳情可致電查詢。

一、概述

主題樂園(theme park)是一種以游樂為目標(biāo)的模擬景觀的呈現(xiàn)，它的最大特點(diǎn)就是賦予游樂形式以某種主題，圍繞既定主題來營造游樂的內(nèi)容與形式。園內(nèi)所有的建筑色彩、造型、植被游樂項目等都為主題服務(wù)，共同構(gòu)成游客容易辨認(rèn)的特質(zhì)和游園的線索。

主題樂園是一種人造旅游資源，它著重與特別的構(gòu)想，圍繞著一個或幾個主題創(chuàng)造一系列有特別的環(huán)境和氣氛的項目吸引游客。主題樂園的一個最基本特征——創(chuàng)意性，具有啟示意義

通過前一階段對國內(nèi)比較有代表性的主題樂園進(jìn)行系統(tǒng)的考察之后，對國內(nèi)主題樂園進(jìn)行了比較深入分析和對比，報告如下：

二、國內(nèi)主題樂園概況：

國內(nèi)主題樂園中投資和占地成規(guī)模、較為領(lǐng)先的主題樂園，都集中在經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)區(qū)域，既有強(qiáng)大的客源市場依托，又有強(qiáng)大的資本市場為依托。主題樂園經(jīng)過一段時間的發(fā)展現(xiàn)在基本上形成了以珠江三角洲、長江三角洲和京冿渤海灣地區(qū)等三大中心。

國內(nèi)目前比較有代表性的主題樂園有：華僑城集團(tuán)下的歡樂谷、東部華僑城；華強(qiáng)集團(tuán)旗下的方特歡樂世界；長隆集團(tuán)旗下的長隆旅游度假區(qū)等，此外還有北京游樂園、常州嬉戲谷以及各地的中小主題樂園。

目前國內(nèi)主題樂園的游客人數(shù)大部分都低于200萬人次/年，一些主要的公園可達(dá)到300萬人次/年。珠江三角洲地區(qū)的主題樂園情況良好，擁有150萬～240萬人次/年游客，其中一些可以達(dá)到300萬人次/年游客。北京和上海的主題樂園每年可吸引50萬～150萬人次/年的游客。許多國內(nèi)主題樂園的經(jīng)營狀況不好，其原因有以下幾個方面：

1.產(chǎn)品質(zhì)量差：這里的質(zhì)量差主要體現(xiàn)在游樂設(shè)施單調(diào)，基本以機(jī)械設(shè)施為主，缺少豐富多樣的形式和娛樂項目。

2.娛樂價值低（被動體驗(yàn)、有限的主題）：不僅主題不明確，而且游客被有限的游樂設(shè)施和體驗(yàn)形式所限制，很難體會到主題樂園的“主題”和“娛樂性”。

3.二次消費(fèi)價值低：單調(diào)的娛樂形式和高昂的園區(qū)內(nèi)部消費(fèi)，使得游客對二次消費(fèi)都抱有極為審慎的態(tài)度。

4.遠(yuǎn)離市場和交通：除深圳歡樂谷外，大多數(shù)主題樂園都在較為城郊甚至是圓

角區(qū)縣，對于普通消費(fèi)者來說無疑是增加了消費(fèi)難度。

5.設(shè)施維修不善：很多建立時間較早的主題樂園，設(shè)施老舊，上面未經(jīng)及時的刷新，雖然在安全維護(hù)上每個園區(qū)都很重視，但是斑斑銹跡讓人較難產(chǎn)生安全感。

6.存在各種安全隱患：很多主題樂園的園區(qū)道路規(guī)劃不科學(xué)，缺少安全通道，一旦出現(xiàn)緊急情況無法及時有效的疏散，容易釀成較大的事故。

7.缺乏再投資：多數(shù)國內(nèi)主題樂園項目更新緩慢，園區(qū)內(nèi)設(shè)施更新緩慢，缺乏

再投資，缺少吸引游客多次消費(fèi)的亮點(diǎn)。

8.衛(wèi)生和服務(wù)意識：這里牽涉到的是國內(nèi)企業(yè)對細(xì)節(jié)的忽視，衛(wèi)生環(huán)境、服務(wù)

人員的態(tài)度、對游客需求的及時反饋都是國內(nèi)主題樂園極為欠缺的部分，導(dǎo)致游客體驗(yàn)度下降，從而影響到園區(qū)的聲譽(yù)和收益。

與發(fā)達(dá)國家相比，國內(nèi)的主題樂園投資相對很低，游客停留時間短，門票收入是主要的贏利手段。中國主題樂園的人均消費(fèi)不高但有潛在增長的可能，一般在200～300元人民幣之間，門票占總花費(fèi)的90%左右。團(tuán)體業(yè)務(wù)十分重要（旅游團(tuán)、學(xué)校、企業(yè)），園區(qū)與市場上表現(xiàn)良好的旅行社有合作關(guān)系，這使我國的主題樂園從旅游市場中得到許多游客來源，團(tuán)隊銷售給中國主題樂園帶來的收入約占其總收入的40%以上。

三、應(yīng)對之策

1.主題樂園通過創(chuàng)意性的主題、多樣性的活動策劃，為游客提供虛擬的景觀環(huán)

境。

有創(chuàng)意的主題和多樣性的活動策劃是主題樂園吸引旅游者的“法寶”，如果沒有游園線索的創(chuàng)意和休閑娛樂方式的策劃，就沒有了主題樂園的生命力。因此，主題樂園最顯著的特點(diǎn)就是主題的創(chuàng)新性和活動策劃的多樣性。

主題樂園的“主題”是創(chuàng)造性構(gòu)想的智慧結(jié)晶，為了滿足旅游者多樣化的休閑娛樂需求，必須圍繞這一“主題”展開多樣化的活動策劃，通過各種技術(shù)手段將“創(chuàng)意”轉(zhuǎn)化為顯示的旅游環(huán)境和娛樂氛圍，為游客提供虛擬的景觀環(huán)境，從而使主題樂園成為一個非日?；奈枧_世界，讓旅客在參與其中后獲得特別的感受和體驗(yàn)。

2.主題樂園的規(guī)劃建設(shè)應(yīng)考慮到多方面的綜合因素

主題樂園與區(qū)域社會、文化、經(jīng)濟(jì)相關(guān)性十分明顯的旅游目的地形態(tài)，主題樂園的規(guī)劃建設(shè)要考慮到內(nèi)部因素與外部因素兩個方面。內(nèi)部因素包括區(qū)位選擇、資金籌措、主題的選擇、園區(qū)功能的布局、建筑風(fēng)格的設(shè)計等；外部因素包括所選區(qū)位的社會、經(jīng)濟(jì)、文化等條件約等。在主題樂園的建設(shè)過程中，始終強(qiáng)化對細(xì)節(jié)的規(guī)劃、設(shè)計和未來的管理。

3.主題樂園的經(jīng)營管理具有企業(yè)性，市場營銷占有極其重要的位置

主題樂園是為了滿足旅游者的多樣化休閑娛樂需求和選擇而建立的現(xiàn)代旅游景區(qū)，具有明顯的市場導(dǎo)向，其創(chuàng)意、策劃、投資、經(jīng)營、管理等行為和過程都必須遵循市場經(jīng)濟(jì)規(guī)律。因此，我們必須建立和健全內(nèi)部的管理體制，對主題樂園進(jìn)行科學(xué)的經(jīng)營管理，以保證我們能夠?yàn)橛慰吞峁┳畲笙薅鹊男蓍e和娛樂體驗(yàn)，將主題樂園變成游客休閑娛樂的一項重要選擇內(nèi)容才是服務(wù)式體驗(yàn)的重要目標(biāo)。

主題樂園以有形的設(shè)施和無形的服務(wù)為基礎(chǔ)向游客提供“體驗(yàn)產(chǎn)品”，“休

驗(yàn)產(chǎn)品”的無形性、依賴型使得市場營銷在主題樂園的經(jīng)營管理中占有極其重要的位置。市場營銷是主題樂園創(chuàng)造價值的根本所在，是貫穿經(jīng)營管理全過程的核心軸線，是實(shí)現(xiàn)消費(fèi)者意愿和投資者利益意愿的唯一途徑，是實(shí)現(xiàn)主題樂園可持續(xù)發(fā)展的根本保障。

第三篇：中國室內(nèi)兒童樂園行業(yè)報告

中國室內(nèi)兒童樂園行業(yè)報告

一、概述

主題樂園(theme park)是一種以游樂為目標(biāo)的模擬景觀的呈現(xiàn)，它的最大特點(diǎn)就是賦予游樂形式以某種主題，圍繞既定主題來營造游樂的內(nèi)容與形式。園內(nèi)所有的建筑色彩、造型、植被游樂項目等都為主題服務(wù)，共同構(gòu)成游客容易辨認(rèn)的特質(zhì)和游園的線索。

主題樂園是一種人造旅游資源，它著重與特別的構(gòu)想，圍繞著一個或幾個主題創(chuàng)造一系列有特別的環(huán)境和氣氛的項目吸引游客。主題樂園的一個最基本特征——創(chuàng)意性，具有啟示意義

通過前一階段對國內(nèi)比較有代表性的主題樂園進(jìn)行系統(tǒng)的考察之后，對國內(nèi)主題樂園進(jìn)行了比較深入分析和對比，報告如下：

二、國內(nèi)主題樂園概況：

國內(nèi)主題樂園中投資和占地成規(guī)模、較為領(lǐng)先的主題樂園，都集中在經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)區(qū)域，既有強(qiáng)大的客源市場依托，又有強(qiáng)大的資本市場為依托。主題樂園經(jīng)過一段時間的發(fā)展現(xiàn)在基本上形成了以珠江三角洲、長江三角洲和京冿渤海灣地區(qū)等三大中心。

國內(nèi)目前比較有代表性的主題樂園有：華僑城集團(tuán)下的歡樂谷、東部華僑城；華強(qiáng)集團(tuán)旗下的方特歡樂世界；長隆集團(tuán)旗下的長隆旅游度假區(qū)等，此外還有北京游樂園、常州嬉戲谷以及各地的中小主題樂園。目前國內(nèi)主題樂園的游客人數(shù)大部分都低于200萬人次/年，一些主要的公園可達(dá)到300萬人次/年。珠江三角洲地區(qū)的主題樂園情況良好，擁有150萬～240萬人次/年游客，其中一些可以達(dá)到300萬人次/年游客。北京和上海的主題樂園每年可吸引50萬～150萬人次/年的游客。許多國內(nèi)主題樂園的經(jīng)營狀況不好，其原因有以下幾個方面：

1.產(chǎn)品質(zhì)量差：這里的質(zhì)量差主要體現(xiàn)在游樂設(shè)施單調(diào)，基本以機(jī)械設(shè)施為主，缺少豐富多樣的形式和娛樂項目。

2.娛樂價值低（被動體驗(yàn)、有限的主題）：不僅主題不明確，而且游客被有限的游樂設(shè)施和體驗(yàn)形式所限制，很難體會到主題樂園的“主題”和“娛樂性”。

3.二次消費(fèi)價值低：單調(diào)的娛樂形式和高昂的園區(qū)內(nèi)部消費(fèi)，使得游客對二次消費(fèi)都抱有極為審慎的態(tài)度。

4.遠(yuǎn)離市場和交通：除深圳歡樂谷外，大多數(shù)主題樂園都在較為城郊甚至是圓角區(qū)縣，對于普通消費(fèi)者來說無疑是增加了消費(fèi)難度。

5.設(shè)施維修不善：很多建立時間較早的主題樂園，設(shè)施老舊，上面未經(jīng)及時的刷新，雖然在安全維護(hù)上每個園區(qū)都很重視，但是斑斑銹跡讓人較難產(chǎn)生安全感。

6.存在各種安全隱患：很多主題樂園的園區(qū)道路規(guī)劃不科學(xué)，缺少安全通道，一旦出現(xiàn)緊急情況無法及時有效的疏散，容易釀成較大的事故。

7.缺乏再投資：多數(shù)國內(nèi)主題樂園項目更新緩慢，園區(qū)內(nèi)設(shè)施更新緩慢，缺乏再投資，缺少吸引游客多次消費(fèi)的亮點(diǎn)。

8.衛(wèi)生和服務(wù)意識：這里牽涉到的是國內(nèi)企業(yè)對細(xì)節(jié)的忽視，衛(wèi)生環(huán)境、服務(wù)人員的態(tài)度、對游客需求的及時反饋都是國內(nèi)主題樂園極為欠缺的部分，導(dǎo)致游客體驗(yàn)度下降，從而影響到園區(qū)的聲譽(yù)和收益。

與發(fā)達(dá)國家相比，國內(nèi)的主題樂園投資相對很低，游客停留時間短，門票收入是主要的贏利手段。中國主題樂園的人均消費(fèi)不高但有潛在增長的可能，一般在200～300元人民幣之間，門票占總花費(fèi)的90%左右。團(tuán)體業(yè)務(wù)十分重要（旅游團(tuán)、學(xué)校、企業(yè)），園區(qū)與市場上表現(xiàn)良好的旅行社有合作關(guān)系，這使我國的主題樂園從旅游市場中得到許多游客來源，團(tuán)隊銷售給中國主題樂園帶來的收入約占其總收入的40%以上。

三、應(yīng)對之策

1.主題樂園通過創(chuàng)意性的主題、多樣性的活動策劃，為游客提供虛擬的景觀環(huán)境。

有創(chuàng)意的主題和多樣性的活動策劃是主題樂園吸引旅游者的“法寶”，如果沒有游園線索的創(chuàng)意和休閑娛樂方式的策劃，就沒有了主題樂園的生命力。因此，主題樂園最顯著的特點(diǎn)就是主題的創(chuàng)新性和活動策劃的多樣性。

主題樂園的“主題”是創(chuàng)造性構(gòu)想的智慧結(jié)晶，為了滿足旅游者多樣化的休閑娛樂需求，必須圍繞這一“主題”展開多樣化的活動策劃，通過各種技術(shù)手段將“創(chuàng)意”轉(zhuǎn)化為顯示的旅游環(huán)境和娛樂氛圍，為游客提供虛擬的景觀環(huán)境，從而使主題樂園成為一個非日?；奈枧_世界，讓旅客在參與其中后獲得特別的感受和體驗(yàn)。

2.主題樂園的規(guī)劃建設(shè)應(yīng)考慮到多方面的綜合因素

主題樂園與區(qū)域社會、文化、經(jīng)濟(jì)相關(guān)性十分明顯的旅游目的地形態(tài)，主題樂園的規(guī)劃建設(shè)要考慮到內(nèi)部因素與外部因素兩個方面。內(nèi)部因素包括區(qū)位選擇、資金籌措、主題的選擇、園區(qū)功能的布局、建筑風(fēng)格的設(shè)計等；外部因素包括所選區(qū)位的社會、經(jīng)濟(jì)、文化等條件約等。在主題樂園的建設(shè)過程中，始終強(qiáng)化對細(xì)節(jié)的規(guī)劃、設(shè)計和未來的管理。

3.主題樂園的經(jīng)營管理具有企業(yè)性，市場營銷占有極其重要的位置

主題樂園是為了滿足旅游者的多樣化休閑娛樂需求和選擇而建立的現(xiàn)代旅游景區(qū)，具有明顯的市場導(dǎo)向，其創(chuàng)意、策劃、投資、經(jīng)營、管理等行為和過程都必須遵循市場經(jīng)濟(jì)規(guī)律。因此，我們必須建立和健全內(nèi)部的管理體制，對主題樂園進(jìn)行科學(xué)的經(jīng)營管理，以保證我們能夠?yàn)橛慰吞峁┳畲笙薅鹊男蓍e和娛樂體驗(yàn)，將主題樂園變成游客休閑娛樂的一項重要選擇內(nèi)容才是服務(wù)式體驗(yàn)的重要目標(biāo)。

主題樂園以有形的設(shè)施和無形的服務(wù)為基礎(chǔ)向游客提供“體驗(yàn)產(chǎn)品”，“休驗(yàn)產(chǎn)品”的無形性、依賴型使得市場營銷在主題樂園的經(jīng)營管理中占有極其重要的位置。市場營銷是主題樂園創(chuàng)造價值的根本所在，是貫穿經(jīng)營管理全過程的核心軸線，是實(shí)現(xiàn)消費(fèi)者意愿和投資者利益意愿的唯一途徑，是實(shí)現(xiàn)主題樂園可持續(xù)發(fā)展的根本保障。

第四篇：2015室內(nèi)定位市場分析報告

2015室內(nèi)定位市場報告

1萬物互聯(lián)時代，開啟百億室內(nèi)定位藍(lán)海

隨著人們活動的室內(nèi)空間越來越龐大和復(fù)雜，興趣點(diǎn)（POI）越來越豐富，停車場、商場、機(jī)場等場所的定位和導(dǎo)引需求日趨強(qiáng)烈。同時，精準(zhǔn)營銷、智能制造、機(jī)器人、無人醫(yī)療護(hù)理等行業(yè)也需要計算機(jī)能夠在室內(nèi)識別特定對象的位置。這些需求為室內(nèi)定位技術(shù)（IPS，Indoor Positioning System）帶來巨大機(jī)會，IPS有望成為導(dǎo)航和LBS領(lǐng)域下一個百億美元量級的藍(lán)海市場。

目前市場對這些新需求認(rèn)識不足，很多人還抱著“室內(nèi)定位是偽需求”的過時觀點(diǎn)。此外，市場對室內(nèi)定位技術(shù)的發(fā)展?fàn)顩r缺乏了解；對室內(nèi)定位的實(shí)際應(yīng)用的理解也較匱乏。

與市場不同，我們認(rèn)為：

1)室內(nèi)定位技術(shù)是剛需：是傳統(tǒng)零售業(yè)整合線上線下精準(zhǔn)營銷的利器，是智能制造、機(jī)器人、無人駕駛的必然需求，是解決醫(yī)療護(hù)理人員缺乏難題的有效工具，擁有廣泛的應(yīng)用場景；

2)室內(nèi)定位技術(shù)日漸成熟，多技術(shù)聯(lián)用已能夠取得滿意的定位效果；

3)產(chǎn)業(yè)鏈上下游支持環(huán)節(jié)已經(jīng)較完善，應(yīng)用爆發(fā)在即； 4)室內(nèi)定位技術(shù)已開始在國內(nèi)外落地，涉及多種應(yīng)用場合。

2消費(fèi)升級、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型，撬動室內(nèi)定位百億市場 2.1室內(nèi)定位需求強(qiáng)烈，市場空間超百億美元

根據(jù)諾基亞提供的數(shù)據(jù)，人們87%-90%的時間在室內(nèi)度過。由于室內(nèi)空間越來越龐大復(fù)雜，停車場反向?qū)ぼ嚒⒉檎夷臣囟ㄉ唐?、定位走散的家人等變得越來越困難，室內(nèi)定位的需求前所未有高漲。

此外，谷歌的市場調(diào)研指出，消費(fèi)者在購物過程中渴望了解更多有關(guān)商品的信息，并享受個人化體驗(yàn)；但事實(shí)上，其中有三分之二的消費(fèi)者無法在實(shí)體店內(nèi)找到想要購買的商品，43%的人會失望離開店鋪；另外則有超過71%的消費(fèi)者認(rèn)為在網(wǎng)絡(luò)上搜尋相關(guān)商品信息，會比店內(nèi)找尋更方便，因此聯(lián)網(wǎng)呈現(xiàn)商品信息的功能，已成為消費(fèi)者購物體驗(yàn)中至關(guān)重要的一環(huán)。

另一方面，行業(yè)客戶對室內(nèi)定位的需求也在不斷浮現(xiàn)： 商場、機(jī)場、車站等人流密集場所：需要高效的人流監(jiān)控和動線分析手段，以提高運(yùn)營效率、挖掘商業(yè)潛力；

工廠：需要實(shí)現(xiàn)智能倉儲管理、生產(chǎn)過程追蹤、自動貨物搬運(yùn)、自動對象加工，達(dá)到降本增效目的；

礦井和高層建筑：需要在緊急狀態(tài)下實(shí)時定位內(nèi)部人員； 醫(yī)療護(hù)理機(jī)構(gòu)：需要實(shí)時定位護(hù)理對象，以提供最及時的醫(yī)護(hù)服務(wù)；

室內(nèi)服務(wù)機(jī)器人、現(xiàn)場工業(yè)機(jī)器人、無人駕駛車輛：室內(nèi)定位還是室內(nèi)服務(wù)機(jī)器人、現(xiàn)場工業(yè)機(jī)器人和無人駕駛的必備技術(shù)，在一般服務(wù)業(yè)、軍用無人偵查、電力及油氣巡線、交通運(yùn)輸領(lǐng)域前景廣闊。

強(qiáng)勁的市場需求為室內(nèi)定位技術(shù)（IPS）提供了廣闊的發(fā)展空間。根據(jù)市場調(diào)研公司MarketsandMarkets的數(shù)據(jù)，室內(nèi)定位技術(shù)的市場規(guī)模已于2014年達(dá)到9億美元，并預(yù)計將于5年內(nèi)增至44億美元，復(fù)合年增長率高達(dá)36.5%。Research and Markets的估計更為樂觀，預(yù)計2013~2018年的復(fù)合年增長率將達(dá)48.4%?？萍夹袠I(yè)咨詢公司IDTechEx則認(rèn)為，2024年以前，室內(nèi)定位的總市場規(guī)模將超過100億美元。

快速、實(shí)時、精確的室內(nèi)定位能力，能夠?qū)⒄鎸?shí)世界的物理對象，與虛擬空間的數(shù)據(jù)信息結(jié)合，從而大幅改變零售、制造、物流、急救等行業(yè)的運(yùn)作方式，令人與人、人與物、物與物之間的聯(lián)系變得更加緊密，真正實(shí)現(xiàn)萬物互聯(lián)的理想。

2.2 傳統(tǒng)定位技術(shù)無法滿足室內(nèi)定位需求室內(nèi)定位需求 盡管室內(nèi)定位需求強(qiáng)烈，傳統(tǒng)的定位技術(shù)（衛(wèi)星定位、基站定位）卻因技術(shù)限制，無法滿足室內(nèi)定位要求。

2.2.1 衛(wèi)星定位信號受墻壁阻隔，且不能分辨樓層

衛(wèi)星定位技術(shù)（即全球?qū)Ш叫l(wèi)星系統(tǒng)，GNSS）經(jīng)過多年發(fā)展，是目前最成熟、使用最廣泛的定位技術(shù)，包括美國的GPS、俄羅斯的GLONASS、歐洲的Galileo和我國的北斗。

GNSS技術(shù)具有可靠性好、精確度高、覆蓋范圍廣等優(yōu)點(diǎn)。但在室內(nèi)，衛(wèi)星信號容易被建筑物阻隔，導(dǎo)致無法實(shí)現(xiàn)定位。而且，即便是在室外，一般GNSS技術(shù)的精度也只能達(dá)5-10 m左右（GPS、北斗的民用精度），對于智能制造、庫存管理等精細(xì)應(yīng)用無能為力。最后，GNSS技術(shù)只能分辨平面位置，對高度信息不敏感（精度只能做到10-25 m），不能準(zhǔn)確辨別不同樓層。

2.2.2 移動基站定位精度低，定位能力有限

盡管手機(jī)的無線通訊信號可以穿透多數(shù)建筑的墻壁，但移動通信基站的分布密度太低，采用“近鄰法”定位的精度達(dá)數(shù)千米，即使利用多個基站、通過三邊到達(dá)時間測算，精度也在200 m。

這種定位方法直接利用現(xiàn)有設(shè)施，適用于所有手機(jī)，可以被動定位，因此在國防、公安等領(lǐng)域受到青睞。民用領(lǐng)域由于精度太低，無法滿足絕大多數(shù)室內(nèi)定位應(yīng)用的需求，目前僅作為GNSS的補(bǔ)充手段，在衛(wèi)星信號薄弱地帶（如室內(nèi)或建筑密集的都市區(qū)）提供補(bǔ)充定位能力。

2.3 室內(nèi)定位技術(shù)研究進(jìn)展迅速，行業(yè)應(yīng)用有望啟動

為解決室內(nèi)定位難題，學(xué)術(shù)界從十多年前即開始研究室內(nèi)定位技術(shù)，目前技術(shù)研究已經(jīng)較為成熟，商業(yè)應(yīng)用觸手可及。

對于技術(shù)發(fā)展，我們有這樣的觀點(diǎn)：如果研究尖端醫(yī)學(xué)技術(shù)，我們得關(guān)注《柳葉刀》，最領(lǐng)先的科學(xué)發(fā)現(xiàn)通常會在《Nature》、《Science》上發(fā)表，那么在在導(dǎo)航領(lǐng)域有哪些前瞻學(xué)術(shù)雜志呢？

美國導(dǎo)航協(xié)會（ION，Institute of Navigation）是國際定位和導(dǎo)航界最具權(quán)威的組織，旗下的刊物被認(rèn)為是新定位技術(shù)的風(fēng)向標(biāo)，其研究趨勢往往領(lǐng)先行業(yè)應(yīng)用五年。以GPS技術(shù)為例，自1990年起，ION刊出GPS相關(guān)的文獻(xiàn)數(shù)量即迅速飆升，五年后，GPS系統(tǒng)正式全面運(yùn)作。而自2010年開始，我們發(fā)現(xiàn)，對于精準(zhǔn)定位、高靈敏度、多徑

等問題的研究有所下降，但室內(nèi)定位技術(shù)的文獻(xiàn)數(shù)量快速上升，至今已有五年時間，因此，我們判斷，技術(shù)成熟將推動行業(yè)應(yīng)用快速啟動。

百度學(xué)術(shù)的文獻(xiàn)收錄數(shù)據(jù)也體現(xiàn)了類似的規(guī)律。2008年，百度學(xué)術(shù)收錄的北斗衛(wèi)星導(dǎo)航系統(tǒng)文獻(xiàn)快速增加，從之前的每年百余篇猛增至每年4000篇以上，并在隨后數(shù)年保持了這一水準(zhǔn)。2012年底，北斗正式商用，觸發(fā)了次年北斗主題股票的一輪行情。室內(nèi)定位技術(shù)的文獻(xiàn)變化趨勢較北斗晚兩年：2010年，室內(nèi)定位技術(shù)的文獻(xiàn)數(shù)量急劇上升至以往每年數(shù)量的約20倍，并已連續(xù)5年保持這一水平。如果參照北斗的規(guī)律，室內(nèi)定位技術(shù)的商用也已近在眼前，目前應(yīng)是較好的投資布局時機(jī)。

2.4 室外定位增速放緩，從業(yè)者將向室內(nèi)定位延伸

基于GNSS的室外定位技術(shù)產(chǎn)品和服務(wù)已經(jīng)非常成熟，需要新的增長動力。佳明、天寶導(dǎo)航、合眾思壯等定位導(dǎo)航設(shè)備商的傳統(tǒng)業(yè)務(wù)表現(xiàn)每況愈下：佳明的汽車/移動電話、航空、航海等傳統(tǒng)業(yè)務(wù)的營業(yè)收入已經(jīng)連續(xù)五年下滑，毛利連續(xù)七年增長乏力。天寶導(dǎo)航的傳統(tǒng)業(yè)務(wù)——現(xiàn)場解決方案業(yè)務(wù)營業(yè)收入連續(xù)兩年大幅下行。國內(nèi)代表廠商中海達(dá)2015年中報顯示，國內(nèi)高精度測繪市場價格戰(zhàn)硝煙四起，毛利率水平明顯下滑。而民用導(dǎo)航產(chǎn)品提供商合眾思壯的車載導(dǎo)航產(chǎn)品營收和毛利也大幅下降。這些公司有強(qiáng)烈的動機(jī)在原先業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上，延伸到與位置服務(wù)相關(guān)的其他業(yè)務(wù)，帶來新的成長動力。

除了將GNSS技術(shù)橫向延伸到戶外、健身、工程等應(yīng)用領(lǐng)域之外，另一個自然的延伸方向就是從室外到室內(nèi)定位，提供完整的、室內(nèi)室外一體的LBS服務(wù)方案。在這一方面，中海達(dá)收購超寬帶定位技術(shù)提供商聯(lián)睿電子，已經(jīng)邁出了第一步。我們判斷，隨著室內(nèi)定位需求愈加凸顯，商業(yè)模式得到初步驗(yàn)證，將會有越來越多的室外導(dǎo)航定位廠商進(jìn)軍室內(nèi)定位市場。

2.5 政策大力推動室內(nèi)定位發(fā)展

目前我國政府對室內(nèi)定位技術(shù)非常看重，國務(wù)院、科技部、工信部下發(fā)的多項指導(dǎo)政策中均提出要大力推動室內(nèi)定位系統(tǒng)發(fā)展。

2012年科技部印發(fā)的《導(dǎo)航與位置服務(wù)科技發(fā)展“十二五”專項規(guī)劃》中明確指出要推動室內(nèi)定位技術(shù)發(fā)展，做到室內(nèi)外協(xié)同實(shí)時精密定位；

2013年，科技部高新司和國家遙感中心等聯(lián)合發(fā)布的《室內(nèi)外高精度定位導(dǎo)航白皮書》，力推融合室內(nèi)外精確定位的羲和系統(tǒng)實(shí)施，在大眾位置服務(wù)、緊急救援等場合開展示范應(yīng)用，并希望在2020年前在一百座城市完成部署，惠及一億名用戶；

此外，物聯(lián)網(wǎng)、交通運(yùn)輸業(yè)的“十二五”規(guī)劃、工業(yè)轉(zhuǎn)型升級規(guī)劃中均涉及室內(nèi)定位相關(guān)內(nèi)容。

在羲和系統(tǒng)規(guī)劃中，國家和地區(qū)負(fù)責(zé)頂層設(shè)計和廣域覆蓋；企業(yè)負(fù)責(zé)局域覆蓋和服務(wù)應(yīng)用開發(fā)。

國家大力推動羲和系統(tǒng)的鋪設(shè)，將令室內(nèi)定位技術(shù)開發(fā)商擁有更完善的室內(nèi)定位基礎(chǔ)設(shè)施，有利于開發(fā)商提高定位精度、擴(kuò)大覆蓋范圍。

3室內(nèi)定位產(chǎn)業(yè)鏈已臻完善，行業(yè)爆發(fā)在即

隨著室內(nèi)定位商業(yè)模式的初步浮現(xiàn)，以及主流芯片廠商、移動操作系統(tǒng)廠商、應(yīng)用開發(fā)商、商業(yè)場館等在產(chǎn)業(yè)鏈各個環(huán)節(jié)上的大力推動，室內(nèi)定位有望在消費(fèi)領(lǐng)域快速普及，行業(yè)迎來爆發(fā)點(diǎn)。

3.1 商業(yè)模式初現(xiàn)雛形，室內(nèi)定位變現(xiàn)可期

商業(yè)場館是室內(nèi)定位的重要目標(biāo)客戶行業(yè)，尤其是購物商場，擁有巨大復(fù)雜的內(nèi)部空間、數(shù)量繁多的商品和興趣點(diǎn)、明確的盈利需求，構(gòu)成室內(nèi)定位理所當(dāng)然的第一站。

然而在很長一段時間內(nèi)，室內(nèi)定位在商業(yè)場館中的認(rèn)可度不高，原因主要包括：1)缺乏合理的商業(yè)變現(xiàn)渠道，無法為場館帶來與付出成本相匹配的收益；2)室內(nèi)定位精度一度與部署成本不成正比，無法滿足消費(fèi)者的剛性需求。兩個原因互為因果，導(dǎo)致場館內(nèi)的室內(nèi)定位一直未能形成氣候。

目前室內(nèi)定位技術(shù)逐漸發(fā)展成熟，已經(jīng)能夠以較低的成本（中等規(guī)模商場每年小于10萬元）實(shí)現(xiàn)較高的精度（1~3 m）；經(jīng)過前幾年的試錯，商業(yè)場館中室內(nèi)定位的商業(yè)模式也已初現(xiàn)雛形，目前主要分為三種模式：B2B2C、B2C和B2B模式。

B2B2C模式：向場館的官方服務(wù)app（如萬達(dá)廣場的“飛凡”app、首都機(jī)場的“首都機(jī)場”app）提供室內(nèi)定位技術(shù)，允許app將附近品牌商的優(yōu)惠、新品等營銷信息傳送給消費(fèi)者，并向品牌商收取傭金。

B2C模式：通過與場館無關(guān)的第三方LBS應(yīng)用（如高德地圖、百度地圖）直接向消費(fèi)者提供附近品牌商的營銷信息，并向品牌商收取

傭金。

B2B模式：與商業(yè)場館直接合作，以被動定位技術(shù)幫助場館監(jiān)控和分析人流，以改善動線規(guī)劃、挖掘營銷潛力，直接向商業(yè)場館收取項目設(shè)計實(shí)施和數(shù)據(jù)分析服務(wù)費(fèi)用。

除商業(yè)場館外，室內(nèi)定位方案提供商對礦井、寫字樓、工廠、監(jiān)獄等行業(yè)客戶亦采用B2B項目模式，提供人員、資產(chǎn)、存貨、WIP（中間件，Work in Progress）的追蹤管理解決方案及數(shù)據(jù)分析服務(wù)，以確保人員和資產(chǎn)安全，定位并解決運(yùn)營效率瓶頸。

3.2 產(chǎn)業(yè)鏈支持環(huán)節(jié)漸完善，為室內(nèi)定位發(fā)展奠定基礎(chǔ) 產(chǎn)業(yè)鏈上各個支持環(huán)節(jié)逐漸完善，為室內(nèi)定位技術(shù)的發(fā)展奠定基礎(chǔ)：

芯片商：博通、高通、德州儀器等提供的Wi-Fi、藍(lán)牙通訊芯片，博世、意法半導(dǎo)體、InvenSense等提供的慣性、地磁傳感器芯片，是目前主要的室內(nèi)定位技術(shù)得以運(yùn)作的基礎(chǔ)，近幾年芯片商還在產(chǎn)品中內(nèi)置了對藍(lán)牙iBeacon、慣性導(dǎo)航等室內(nèi)定位技術(shù)的支持，降低室內(nèi)定位應(yīng)用的開發(fā)難度。

移動操作系統(tǒng)廠商：蘋果和谷歌作為移動生態(tài)的核心組織者，發(fā)布基于藍(lán)牙的iBeacon和Eddystone近距離通訊技術(shù)平臺，并從操作系統(tǒng)層面提供后臺應(yīng)用支持。室內(nèi)定位方案供應(yīng)商可以選擇在這些平臺基礎(chǔ)上，自行開發(fā)不同外延功能、不同外形的信標(biāo)硬件，同時提供相應(yīng)SDK和API服務(wù)，供LBS應(yīng)用的開發(fā)人員更好地使用這些硬件。

LBS應(yīng)用開發(fā)商：應(yīng)用室內(nèi)定位方案供應(yīng)商提供的技術(shù)方案，開

發(fā)針對終端用戶的服務(wù)應(yīng)用，為用戶提供導(dǎo)購、尋車、找人、查找商品信息、尋找優(yōu)惠等服務(wù)。

室內(nèi)地圖數(shù)據(jù)供應(yīng)商：圖淵、四維圖新、點(diǎn)道等地圖數(shù)據(jù)商積累了大量室內(nèi)地圖和POI數(shù)據(jù)，為各類LBS應(yīng)用提供了便捷的室內(nèi)數(shù)據(jù)來源。

終端廠商：三星等終端廠商也希望參與室內(nèi)定位生態(tài)的構(gòu)建，發(fā)布類似iBeacon的Proximity平臺。

商業(yè)場館：包括商場、機(jī)場、博物館等，近兩年在電子商務(wù)的沖擊下，逐漸認(rèn)識到線下與線上結(jié)合的重要性，開始重視室內(nèi)位置服務(wù)，主動找到室內(nèi)定位方案供應(yīng)商尋求合作，并開發(fā)官方服務(wù)app。

品牌商：商業(yè)場館內(nèi)部的商鋪運(yùn)營者，為吸引更多消費(fèi)者光顧，越來越樂意將費(fèi)用投入到可追蹤、易量化的數(shù)字營銷上。

3.2.1 無線通訊技術(shù)與傳感器普及，提供廣泛用戶基礎(chǔ) Wi-Fi、藍(lán)牙4.0、慣性傳感器、地磁傳感器等技術(shù)在消費(fèi)者中的普及，為室內(nèi)定位奠定了廣泛的用戶基礎(chǔ)。

具備Wi-Fi功能的手機(jī)數(shù)量越來越多，所占比例持續(xù)上升。據(jù)IHS iSuppli預(yù)測，2015年全球生產(chǎn)的19億部手機(jī)中，將有12億部具備Wi-Fi功能。

公共Wi-Fi熱點(diǎn)的部署越來越密集。iPass公司公布的數(shù)據(jù)顯示，2015年7月全球公共Wi-Fi熱點(diǎn)總數(shù)已經(jīng)達(dá)到7651萬個，并將于2018年達(dá)到3.4億個。特別值得一提的是，中國的商用Wi-Fi熱點(diǎn)數(shù)量全球最多，達(dá)516萬個，是第二名美國的5倍有余；這些商用熱點(diǎn)主要

分布在零售商店（266萬個）和咖啡館（213萬個）等處。

支持低功耗藍(lán)牙協(xié)議的手機(jī)數(shù)量與日俱增。據(jù)IHS Technology預(yù)測，到2018年將有超過96%的手機(jī)配備新一代低功耗藍(lán)牙技術(shù)（Bluetooth Smart）。ABI Research的研究數(shù)據(jù)顯示，2014年全球藍(lán)牙芯片的出貨量將達(dá)到28億件，并將于2018年增長至47億件。

慣性傳感器和地磁傳感器逐漸在手機(jī)中普及。根據(jù)我們的市場調(diào)研，目前500元級別低端手機(jī)開始配備加速度傳感器，800元級別中端手機(jī)已基本配備了加速度傳感器、陀螺儀和地磁傳感器。根據(jù)IDC數(shù)據(jù)，在2014年第三季度，中國智能手機(jī)平均銷售價格是1190元，到2015年第一季度，中國智能手機(jī)平均銷售價格上升到1631元，漲幅37%，但是仍然落后1841元的全球智能手機(jī)平均銷售價格，還有上升空間。綜合上述數(shù)據(jù)，可以判斷配備傳感器的手機(jī)在國內(nèi)的普及率已經(jīng)較高。

3.2.2 蘋果和谷歌推藍(lán)牙信標(biāo)技術(shù)普及

早在2012年，諾基亞就聯(lián)合三星、索尼和高通等21家企業(yè)組建了室內(nèi)位置聯(lián)盟（In-Location Alliance），力圖推廣基于藍(lán)牙4.0低電壓和Wi-Fi的室內(nèi)定位技術(shù)，但市場影響有限。直到2013年WWDC大會上蘋果發(fā)布了iBeacon平臺，藍(lán)牙信標(biāo)技術(shù)才真正走進(jìn)廣大開發(fā)者和用戶的視野。在蘋果的強(qiáng)力帶動下，出現(xiàn)了Estimote、Radius Networks等專注開發(fā)藍(lán)牙信標(biāo)應(yīng)用平臺的優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)企業(yè)，多家零售業(yè)巨頭如梅西百貨、樂購、沃爾瑪、家樂福均在店內(nèi)使用iBeacon系統(tǒng)。

2015年7月14日，谷歌發(fā)布了開源、跨平臺的Eddystone信標(biāo)平臺，支持電量狀態(tài)監(jiān)控等高級功能，同時支持iOS和Android操作系統(tǒng)，不需要安裝手機(jī)應(yīng)用。Estimote、Radius Networks等信標(biāo)開發(fā)商已經(jīng)宣布了對Eddystone的支持。

由于目前移動操作系統(tǒng)領(lǐng)域即是這兩家獨(dú)大，各自擁有大量的開發(fā)者和用戶粉絲，料將為室內(nèi)定位推廣提供更大動力。

3.2.3 室內(nèi)地圖采集領(lǐng)域跑馬圈地，國內(nèi)已覆蓋萬余大型建筑 室內(nèi)地圖是室內(nèi)位置服務(wù)的重要素材，室內(nèi)地圖的采集成為國內(nèi)外創(chuàng)業(yè)公司和行業(yè)巨頭跑馬圈地的賽場。目前，地圖數(shù)據(jù)供應(yīng)商已經(jīng)覆蓋了國內(nèi)萬余家大型建筑。

2007年成立的Micello專注室內(nèi)地圖采集，截至2013年，在全球已經(jīng)覆蓋了15,000多個建筑物。

2011年，谷歌地圖Android版升級到6.0版本，推出室內(nèi)定位和導(dǎo)航功能；2012年，谷歌推出了Floor Plan Maker工具，允許場館所有者自行提交其場館的室內(nèi)地圖；截至2012年，谷歌室內(nèi)地圖已覆蓋全世界1萬多個建筑。

2012年，諾基亞宣布其Destination Maps室內(nèi)地圖服務(wù)已經(jīng)覆蓋38個國家4,605座建筑?，F(xiàn)在該服務(wù)作為Here地圖服務(wù)的一部分，已于2015年8月4日出售給德國寶馬、奧迪和戴姆勒集團(tuán)組成的聯(lián)盟，打開車聯(lián)網(wǎng)想象空間。

據(jù)BusinessInsider報道，由于在室內(nèi)地圖領(lǐng)域缺乏數(shù)據(jù)資源，蘋果已經(jīng)決定利用商場超市等室內(nèi)場所分布的iBeacon設(shè)備，來繪制室

內(nèi)地圖，希望通過室內(nèi)地圖逆襲谷歌。

在國內(nèi)，2013年，創(chuàng)業(yè)公司圖淵已經(jīng)覆蓋全國347個城市12,000多個建筑物地圖，百度是其最大的客戶。

2014年，高德宣布已收錄了全國數(shù)千個建筑的室內(nèi)地圖，類別包括商場、醫(yī)院、博物館等，數(shù)據(jù)為自采與購買相結(jié)合。

此外，四維圖新、超圖軟件、點(diǎn)道也是室內(nèi)地圖的積極參與者。3.2.4 BAT巨頭搶占線下零售入口，將加速室內(nèi)定位生態(tài)成熟 最近一年阿里巴巴和騰訊強(qiáng)力介入基于室內(nèi)定位技術(shù)的O2O，可能推動用戶對室內(nèi)定位的快速認(rèn)可，加速室內(nèi)定位生態(tài)成熟。

2014年10月，阿里在杭州城西的銀泰百貨部署一批Beacon設(shè)備，由于設(shè)備性能不穩(wěn)定，測試后數(shù)天后就關(guān)閉接口。

2014年底，淘點(diǎn)點(diǎn)內(nèi)嵌入iBeacon技術(shù)，并且接入了杭州部分商戶的線下優(yōu)惠券系統(tǒng)，允許到達(dá)店鋪的支付寶用戶領(lǐng)取優(yōu)惠券，以吸引用戶到店。

2014年11月，微信推出“搖一搖?周邊”功能，將微信的海量用戶與線下生活結(jié)合起來，可用于場館導(dǎo)航、會議簽到、智慧家居開關(guān)、精準(zhǔn)營銷和自助支付等應(yīng)用。

2015年初，阿里建立城市拓展團(tuán)隊正式開發(fā)線下商場資源，并打造“喵街”客戶端整合全國大型商場資源。

2015年4月，阿里開發(fā)AliBeacon，利用藍(lán)牙信標(biāo)室內(nèi)定位技術(shù)實(shí)現(xiàn)商場室內(nèi)導(dǎo)航及快速自助支付。

2015年5月13日，騰訊攜微信支付、地圖等服務(wù)與智慧圖合作，以部署的2600個iBeacon信標(biāo)為觸角，搭建微信智慧運(yùn)營平臺，在西單大悅城落地。微信服務(wù)號西單大悅城中增加了一個名為“360°逛街”的功能，可在此查看西單大悅城的所有室內(nèi)街景及商品。線上逛街時，遇到感興趣的商品，可隨時隨地點(diǎn)擊查看店鋪和商品的歷史、品牌文化和價格等。用戶還有機(jī)會收集大悅城街景中發(fā)現(xiàn)的優(yōu)惠券，進(jìn)店通過微信支付消費(fèi)優(yōu)惠券，享受一站式服務(wù)。

從歷史經(jīng)驗(yàn)看，BAT不計代價的投入和推廣大幅加速了打車軟件、紅包、錢包app的推廣；現(xiàn)在線上和移動端入口格局已定，未來BAT等巨頭極有可能展開新一輪大戰(zhàn)，通過布局室內(nèi)位置服務(wù)，搶占線下入口資源，從而帶動整個生態(tài)鏈的快速成熟。

4投資面向未來：室內(nèi)定位是萬物互聯(lián)必由之路

室外定位是將人和地點(diǎn)打通；而室內(nèi)定位連接的是人和具體的物體，將打通人與物、物與物之間的聯(lián)系。未來的智能制造、智慧城市、智慧建筑應(yīng)用，都將依賴室內(nèi)的高精度定位能力；押注室內(nèi)定位，事實(shí)上是在押注通往萬物互聯(lián)的道路。

目前各方共識是到2020年，物聯(lián)網(wǎng)將成為無處不在的現(xiàn)實(shí)；作為投資需要面向未來，提前五年布局室內(nèi)定位，將有大概率享用物聯(lián)網(wǎng)革命催生的果實(shí)。

對應(yīng)到A股標(biāo)的，中海達(dá)（300177）、北斗星通（002151）、振芯科技（300101）、海格通信（002465）均將室內(nèi)定位作為公司后續(xù)發(fā)展的重要突破點(diǎn)，我們判斷也將是未來重要的外延并購方向，推薦增持。四維圖新（002405）和超圖軟件（300036）在國內(nèi)較早開始室內(nèi)

地圖的收集，將室內(nèi)地圖作為重要業(yè)務(wù)方向，也將受益于室內(nèi)定位的發(fā)展。

?中海達(dá)（300177）

率先布局室內(nèi)定位，瞄準(zhǔn)專業(yè)應(yīng)用百億市場。2014年公司通過收購聯(lián)睿，掌握超寬帶室內(nèi)定位技術(shù)。該技術(shù)有望在物流管理、醫(yī)護(hù)機(jī)構(gòu)監(jiān)控、監(jiān)獄和戒毒所監(jiān)控、電力巡檢、體育訓(xùn)練、軍事演習(xí)、煤礦安全等領(lǐng)域得到應(yīng)用，市場空間超百億，有望成為公司業(yè)績的新突破點(diǎn)。

室內(nèi)定位產(chǎn)品和方案已經(jīng)成型、接近面市。根據(jù)公司官方網(wǎng)站，部分室內(nèi)定位產(chǎn)品和解決方案已于上半年成型，我們預(yù)計2015年下半年就能開始試用，2016年有望開始推廣，將促進(jìn)業(yè)績快速增長。

室內(nèi)外價值整合，有望涉足智能家居等高潛力市場。聯(lián)睿的室內(nèi)定位技術(shù)，將與原有的室外高精度定位、三維激光掃描、海洋聲納測繪等技術(shù)形成良好協(xié)同，為客戶提供完整的地理位置信息服務(wù)，提高產(chǎn)品競爭力；同時亦有望通過超寬帶技術(shù)，涉足智能家居、可穿戴設(shè)備等高潛力市場。

?北斗星通（002151）

推出慣性傳感器等產(chǎn)品，用于室內(nèi)定位。在北斗導(dǎo)航之外，公司推出光電導(dǎo)航產(chǎn)品、加速度計和陀螺儀等慣性傳感器，用于室內(nèi)定位，對原有北斗定位技術(shù)形成補(bǔ)充。隨著國防和產(chǎn)業(yè)應(yīng)用越來越需要室內(nèi)外一體化定位導(dǎo)航能力，公司有望加強(qiáng)室內(nèi)定位業(yè)務(wù)，打造新的業(yè)績增長點(diǎn)。

軍用民用全面發(fā)展，多細(xì)分領(lǐng)域國內(nèi)領(lǐng)先。作為國內(nèi)最早從事導(dǎo)航定位業(yè)務(wù)的公司之一，北斗星通在北斗軍事指揮控制、國產(chǎn)測繪高精度接收機(jī)核心部件、海洋漁業(yè)安全生產(chǎn)應(yīng)用和港口集裝箱作業(yè)應(yīng)用等多個細(xì)分領(lǐng)域占市場領(lǐng)導(dǎo)地位。隨著新的北斗衛(wèi)星持續(xù)上天組網(wǎng)，未來北斗將在全球范圍具備高精度定位能力，促進(jìn)北斗系統(tǒng)推廣，推動公司業(yè)績增長。

堅持“內(nèi)生+外延”發(fā)展策略，完善產(chǎn)業(yè)鏈布局。公司通過收購高精度衛(wèi)星定位天線龍頭華信天線和大眾導(dǎo)航天線龍頭佳利電子，向產(chǎn)業(yè)鏈上游延伸，搶占戰(zhàn)略制高點(diǎn)，完成其從天線、芯片、板卡、終端到行業(yè)應(yīng)用和運(yùn)營的縱向一體化布局，穩(wěn)固行業(yè)龍頭地位。

?振芯科技（300101）

發(fā)布兒童安全手表，綜合使用室內(nèi)外定位技術(shù)。據(jù)中國證券網(wǎng)報道，公司于2015年7月16日發(fā)布基于北斗導(dǎo)航和室內(nèi)定位技術(shù)的兒童安全手表，解決兒童安全追蹤難題，將于近期推向市場。據(jù)《中國嬰童》報道，同類產(chǎn)品360兒童衛(wèi)士手表第二代發(fā)售3個月就賣出50萬臺，銷售額近1.5億元，主要負(fù)面反饋是室內(nèi)定位能力不足，反映了市場對此類產(chǎn)品的高期待，以及對室內(nèi)定位能力的強(qiáng)需求。

鞏固核心器件優(yōu)勢，拓展全產(chǎn)業(yè)鏈能力。公司在基帶和射頻芯片、天線領(lǐng)域耕耘多年，具備核心器件技術(shù)優(yōu)勢；未來有望跟隨海外巨頭腳步，將核心器件和算法封裝到同一張SoC芯片，提供系統(tǒng)解決方案，降低客戶使用成本，提高產(chǎn)品競爭力。此外，公司在北斗終端產(chǎn)品和行業(yè)應(yīng)用領(lǐng)域均有布局，全產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢明顯。

打造“1+N”產(chǎn)品布局，加碼位置移動互聯(lián)應(yīng)用。在北斗核心能力之外，公司將融合衛(wèi)星通信、地理信息、MEMS、光電傳感器網(wǎng)絡(luò)等多種技術(shù)能力，全面覆蓋室內(nèi)外位置應(yīng)用，為移動互聯(lián)網(wǎng)用戶提供多種基于位置的服務(wù)，借用戶數(shù)字消費(fèi)需求升級東風(fēng)實(shí)現(xiàn)快速成長。

?海格通信（002465）

綜合室內(nèi)外定位技術(shù)，提升工業(yè)運(yùn)營效率。公司推出玉衡系列作業(yè)管理系統(tǒng)，綜合運(yùn)用GNSS、RFID、Wi-Fi及移動基站定位技術(shù)，用于碼頭監(jiān)控管理、集卡智能調(diào)度與生產(chǎn)管理等應(yīng)用。據(jù)官方網(wǎng)站，系統(tǒng)可降低礦石碼頭作業(yè)運(yùn)營成本7-10%，將集卡作業(yè)效率提高25%。此外據(jù)深交所交流平臺，公司子公司海華電子開發(fā)了人員定位跟蹤系統(tǒng)及終端，并擬在各行業(yè)完善和推廣。

軍民融合發(fā)展典范，布局多行業(yè)應(yīng)用。公司從軍用電臺業(yè)務(wù)起家，在鞏固軍用業(yè)務(wù)市場份額的同時，加快軍技民用，形成以北斗為核心，模擬仿真、數(shù)字集群、頻譜管理、衛(wèi)星通信等為方向的多業(yè)務(wù)布局。公司2015年Q1營業(yè)收入增速為34.5%，全年業(yè)績增長可期。

軍工業(yè)務(wù)增長動力足，資本運(yùn)作推進(jìn)“產(chǎn)業(yè)+資本”協(xié)同發(fā)展。國防信息化進(jìn)程加速，公司衛(wèi)星通信、北斗導(dǎo)航兩大新興業(yè)務(wù)將繼續(xù)呈現(xiàn)出爆發(fā)式增長態(tài)勢。同時，公司依托上市公司的資本運(yùn)作平臺，實(shí)施“產(chǎn)業(yè)+資本”雙輪驅(qū)動，有望在軍工科研院所改制過程中挖掘到軍工、國企及有發(fā)展?jié)摿Φ膬?yōu)質(zhì)項目，實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展。

?四維圖新（002405）

全面布局室內(nèi)地圖，完善數(shù)字地圖及互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品線。公司已為北京、上海等城市177座大型建筑繪制了室內(nèi)地圖，包括大型商場、機(jī)場、火車站等，并允許場館自行上傳室內(nèi)地圖。公司為第三方應(yīng)用開發(fā)者提供完整的室內(nèi)地圖及導(dǎo)航SDK，可幫助開發(fā)者快速構(gòu)建相關(guān)應(yīng)用，已服務(wù)于中航信的“航旅縱橫”。此外，公司還為商業(yè)場館提供室內(nèi)導(dǎo)航應(yīng)用的定制開發(fā)服務(wù)，客戶包括金源新燕莎MALL。公司在數(shù)字地圖領(lǐng)域的產(chǎn)品覆蓋日臻完善，將能滿足大多數(shù)客戶的需求，提高公司業(yè)務(wù)競爭力。

前裝車載導(dǎo)航潛力巨大，將促車載業(yè)務(wù)快速增長。據(jù)易觀國際，2015年Q2我國前裝車載導(dǎo)航滲透率為17.1%，環(huán)比提升2.4個百分點(diǎn)，但仍遠(yuǎn)低于美日等國，提升潛力巨大。四維圖新作為前裝車載導(dǎo)航市場占有率41.2%的細(xì)分行業(yè)龍頭，最有希望受益于前裝滲透率提升。

打造車聯(lián)網(wǎng)入口，助力安全出行、提升企業(yè)效率。公司攜手騰訊推出車聯(lián)網(wǎng)解決方案趣駕WeDrive，提供安全出行、娛樂、社交等服務(wù)。在商用車聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域，公司可為油氣、化工、物流等行業(yè)企業(yè)提供導(dǎo)航和追蹤服務(wù)，滿足企業(yè)安全管理、效能提升等需求，目前已在甘肅、內(nèi)蒙古等省份取得領(lǐng)先的市場地位。隨著車聯(lián)網(wǎng)普及加速，公司有望打開新成長空間。

?超圖軟件（300036）

GIS多行業(yè)應(yīng)用前景廣闊，室內(nèi)外無縫定位是剛需。GIS系統(tǒng)的傳統(tǒng)應(yīng)用包括國土監(jiān)測、氣象水利管理等，未來GIS在智慧城市、智

慧物流、智能制造、地理商業(yè)智能等領(lǐng)域的需求將逐步釋放，打開公司長期增長空間。由于大量應(yīng)用需要經(jīng)過室內(nèi)、建筑密集都市區(qū)、隧道、叢林等衛(wèi)星信號薄弱區(qū)域，室內(nèi)外的無縫定位技術(shù)將成為公司重要的發(fā)展方向。

并購房地產(chǎn)信息管理龍頭，將受益不動產(chǎn)登記政策提速。8月6日國土資源部發(fā)文要求在“國土資源云”上建設(shè)不動產(chǎn)登記信息平臺，2015年下半年試運(yùn)行，2017年基本覆蓋全國。公司作為GIS系統(tǒng)國內(nèi)龍頭，有望獲得GIS訂單，受益確定性較高。此外，公司6月份收購房地產(chǎn)信息管理領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)南康科技，向產(chǎn)業(yè)鏈下游環(huán)節(jié)延伸，有助于公司獲得不動產(chǎn)登記項目軟件實(shí)施能力，開啟更大市場空間。

5風(fēng)險提示

相比發(fā)展了數(shù)十年的室外定位技術(shù)，室內(nèi)定位還處于導(dǎo)入期。各行業(yè)對于這一較新技術(shù)的認(rèn)識和采納、圍繞技術(shù)衍生各類新應(yīng)用和商業(yè)模式，都需要一定過程，所以存在相關(guān)市場啟動遲緩，相關(guān)公司業(yè)績不達(dá)預(yù)期的風(fēng)險。

目前，國內(nèi)外在室內(nèi)定位技術(shù)研發(fā)領(lǐng)域?qū)嵙ο喈?dāng)，但大型外資企業(yè)在集成解決方案方面、提供客戶服務(wù)方面，可能比國內(nèi)企業(yè)有更多經(jīng)驗(yàn)。如果這些外資企業(yè)在國內(nèi)開展業(yè)務(wù)，可能會對本土企業(yè)形成一定競爭。

關(guān)注定位應(yīng)用隨時掌握北斗導(dǎo)航行業(yè)應(yīng)用最新資訊。室內(nèi)定位項目合作聯(lián)系電話：***

第五篇：室內(nèi)裝修市場分析

淮安黎明建筑裝飾有限公司

室內(nèi)設(shè)計市場調(diào)查報

室內(nèi)設(shè)計的發(fā)展前景：

近年來，買房、裝修，已經(jīng)成為市民關(guān)心的熱點(diǎn)。房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)的持續(xù)走旺、裝飾行業(yè)的快速發(fā)展，市場繁榮，人才需求自然旺盛。一些裝飾公司甚至不愁沒單，只愁沒人。越來越多的人也看好室內(nèi)裝飾設(shè)計師良好的職業(yè)前景，紛紛加入到室內(nèi)設(shè)計師的行列。室內(nèi)設(shè)計師已經(jīng)成為一個備受關(guān)注的職業(yè)，而被媒體譽(yù)為“金色灰領(lǐng)職業(yè)”之一。由于我國室內(nèi)設(shè)計專業(yè)人才的培養(yǎng)起步較晚，面對高速發(fā)展的行業(yè)，人才供應(yīng)出現(xiàn)較大缺口。

據(jù)統(tǒng)計,主案設(shè)計師的收入一般采取底薪加提成的方式，底薪從1000元到2000元不等。而設(shè)計費(fèi)提成一般是整個裝飾工程費(fèi)用的1-5%。一般室內(nèi)設(shè)計師年薪約在4萬-8萬元不等，而在5年以上設(shè)計經(jīng)驗(yàn)的較出色的設(shè)計師年收入可達(dá)15萬元以上。所以，室內(nèi)設(shè)計行業(yè)的發(fā)展呈現(xiàn)出一片良好的發(fā)展趨勢，是一個非常好的行業(yè)。室內(nèi)設(shè)計市場分析：

目前設(shè)計師就業(yè)形勢非常明朗，08年10月份開始受到經(jīng)濟(jì)危機(jī)的影響，房地產(chǎn)行業(yè)低迷，無論房地產(chǎn)商如何降價，可是我們老百姓買房的人并不多，大家都在觀望，看房價什么時候可以降到最低，那么在09年3月，購房風(fēng)潮開始，隨著房地產(chǎn)行業(yè)的回暖，買房的人多了，那么裝飾企業(yè)對于設(shè)計師的需求量也大大增加?，F(xiàn)在每天都是招聘單位到我們學(xué)校來招聘室內(nèi)設(shè)計師。

室內(nèi)設(shè)計是一個高薪的行業(yè)也是一個自由的行業(yè)，當(dāng)然這是跟能力分不開的。一個國家的發(fā)展跟它的物質(zhì)面貌緊密相隨，物質(zhì)面貌的體現(xiàn)在于它設(shè)計的合理化，現(xiàn)在國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展越來越好，重裝飾輕裝修更加符合現(xiàn)代人的追求，所以說，無論在大城市還是小鄉(xiāng)鎮(zhèn)，總體來說設(shè)計行業(yè)的前景還是讓人充滿希望的。

自公司成立以來，全體員工一直秉承“以質(zhì)量求生存，以信譽(yù)求發(fā)展”的經(jīng)營理念，始終堅持以客戶的需求和滿意為核心，以“誠信”為宗旨，以管理出效益為目標(biāo)、深入慣切，落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，開拓市場，發(fā)揚(yáng)優(yōu)勢，嚴(yán)把工程質(zhì)量安全關(guān)，狠抓各項制度的 落實(shí)，面對新的 機(jī)遇于挑戰(zhàn)。黎明裝飾公司將繼續(xù)努力，求真務(wù)實(shí)，進(jìn)取好學(xué)，決心以質(zhì)量為先，服務(wù)誠信為宗旨，充分發(fā)展人力資源管理和技術(shù)上的優(yōu)勢，與各界朋友真誠合作，為美化人類的生活而努力拼搏，生生不息，源遠(yuǎn)流長。