第一篇：美麗碼頭創(chuàng)建活動(dòng)工作總結(jié)

美麗碼頭創(chuàng)建活動(dòng)工作總結(jié)

一、企業(yè)概況

湖州巨松礦業(yè)有限公司位于湖州市吳興區(qū)東林鎮(zhèn)南山村，成立于2011年4月，是在原湖州南山礦業(yè)有限公司基礎(chǔ)上，經(jīng)兩年多的停產(chǎn)整合，重新注冊(cè)的一家股份制有限責(zé)任公司。從事建筑石料的開采加工，首期開采期限為5年零2個(gè)月，年開采規(guī)模為95萬(wàn)噸，產(chǎn)品主要銷往上海和蘇南地區(qū)。現(xiàn)有員工156人，公司注冊(cè)資金2000萬(wàn)元，已投入建設(shè)資金2.81億元；公司碼頭為自產(chǎn)石料銷售碼頭，現(xiàn)有碼頭岸線260多米，卸船泊位3個(gè)，其中：石料泊位2個(gè)，石粉泊位1個(gè)；年出港量95萬(wàn)噸。2013年，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值5648萬(wàn)元，上繳稅款649萬(wàn)元；2014年，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值5958.93萬(wàn)元，上繳稅款560萬(wàn)元。

湖州巨松礦業(yè)有限公司成立以來(lái)，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門的關(guān)心支持與指導(dǎo)幫助下，堅(jiān)持“環(huán)保建礦，生態(tài)強(qiáng)礦，建設(shè)生態(tài)文明礦山”的發(fā)展思路，狠抓內(nèi)部整合，優(yōu)化管理體制；統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，創(chuàng)新辦礦理念；注重規(guī)范建設(shè)，夯實(shí)發(fā)展基礎(chǔ)；積極開展綠色礦山創(chuàng)建，扎實(shí)推行安全標(biāo)準(zhǔn)化工作，高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施礦山建設(shè)，礦山生態(tài)環(huán)境得到顯著改善，初步實(shí)現(xiàn)了礦產(chǎn)資源開發(fā)利用與生態(tài)環(huán)境的和諧。2012年10月25日，通過(guò)浙江省安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局審核，成為露天礦山安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化二級(jí)企業(yè)；2013年4月2日，被湖州市人民政府授予“市級(jí)綠色礦山企業(yè)”

稱號(hào)；2014年2月24日，被湖州市環(huán)保局授予“四星級(jí)環(huán)保礦山企業(yè)”稱號(hào)；2015年4月8日，被浙江省國(guó)土資源廳、浙江省環(huán)境保護(hù)廳授予“浙江省綠色礦山”稱號(hào)。

公司成立以來(lái)，高度重視碼頭港口建設(shè)，緊密結(jié)合綠色礦山創(chuàng)建和“四邊三化”、“五水共治”專項(xiàng)行動(dòng)，緊緊圍繞整體環(huán)境、安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理、公共服務(wù)、文化建設(shè)、社會(huì)形象等六個(gè)方面開展碼頭整治，著力改善碼頭生產(chǎn)環(huán)境、服務(wù)形象、整體面貌和生態(tài)環(huán)境，建設(shè)高品質(zhì)美麗碼頭。

二、基本做法

（一）重視生態(tài)建設(shè)，整體環(huán)境優(yōu)美。一是抓機(jī)組整合。2008年12月，湖州南山礦業(yè)有限公司采礦權(quán)到期后，為了徹底改變礦區(qū)散、亂、差形象，有效改善生態(tài)環(huán)境，遵照市政府關(guān)于礦山整治的新要求，在區(qū)、鎮(zhèn)兩級(jí)政府的指導(dǎo)協(xié)調(diào)下，公司實(shí)行兩年多的停產(chǎn)整合。公司籌措5000多萬(wàn)元資金，按上級(jí)要求對(duì)原有的10套加工機(jī)組進(jìn)行拆除補(bǔ)償，并按要求拆除了10套舊式機(jī)組，為徹底改善東苕溪沿岸生態(tài)環(huán)境創(chuàng)造了條件。二是抓碼頭整治。公司在拆除10套舊式加工機(jī)組的同時(shí)，對(duì)原有10余座舊式碼頭泊位進(jìn)行拆除，投入320多萬(wàn)元整治改造3座規(guī)范化碼頭泊位，大力改善了石料裝船設(shè)施，提升了碼頭石料裝船的自動(dòng)化水平；2013年，公司投入650多萬(wàn)元對(duì)210多碼頭岸線進(jìn)行修整和鋼筋混凝土加固，修建沿岸道路，種植沿河綠化帶；投入80多萬(wàn)元新建了碼頭銷售樓，改善了碼頭辦公設(shè)施和船戶的休息環(huán)境。三是抓整治提升。2014年，按照市礦治辦的統(tǒng)一部署，結(jié)合推進(jìn)“五

水共治”，投入160多萬(wàn)元開展碼頭整治提升，建設(shè)了船舶“三廢”收集處理系統(tǒng)，船舶生活污水收集上岸，并經(jīng)人工濕地公園處理后中水回用；生活垃圾回收上岸后送鄉(xiāng)鎮(zhèn)垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)站統(tǒng)一處理。公司被中共吳興區(qū)委、區(qū)人民政府評(píng)為2013年度“節(jié)能減排先進(jìn)單位”。

（二）履行主體責(zé)任，保障安全生產(chǎn)。公司成立以來(lái)，高度重視安全生產(chǎn)工作，始終堅(jiān)持“科學(xué)發(fā)展，安全發(fā)展”的安全發(fā)展理念和“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，嚴(yán)格遵守國(guó)家安全生產(chǎn)法律法規(guī)和礦山安全規(guī)程，扎實(shí)推行安全標(biāo)準(zhǔn)化工作，制定了事故應(yīng)急救援預(yù)案，建立了防火、防臺(tái)、防汛等預(yù)警機(jī)制，有力保障了公司的生產(chǎn)安全，成立以來(lái)未發(fā)生安全生產(chǎn)事故。一是抓安全設(shè)施建設(shè)。嚴(yán)格按照《采場(chǎng)外安全技術(shù)措施》的要求，建設(shè)與主體工程配套的安全設(shè)施。碼頭岸線進(jìn)行了修整加固，作業(yè)港區(qū)建設(shè)了防護(hù)通道和防護(hù)欄，安裝了視頻監(jiān)控設(shè)施；同時(shí)加強(qiáng)對(duì)安全防護(hù)設(shè)施的檢查、維護(hù)和保養(yǎng)，為保障公司安全生產(chǎn)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。二是抓主體責(zé)任落實(shí)。建立了公司總經(jīng)理、各部門、班組和特種作業(yè)人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制，采取自上而下的方式，層層簽訂了《安全管理目標(biāo)責(zé)任書》，全面落實(shí)了安全生產(chǎn)主體責(zé)任。公司每月、部門每周、班組每天組織開展一次安全隱患排查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改，把事故消除在萌芽狀態(tài)，保障了公司的安全穩(wěn)定。三是抓安全培訓(xùn)教育。公司管理人員和特種作業(yè)人員全部經(jīng)過(guò)上級(jí)安監(jiān)部門培訓(xùn)，并取得相應(yīng)的安全資格證書和特種作業(yè)證；同時(shí)加強(qiáng)員工安全培訓(xùn)教育，制定培

訓(xùn)計(jì)劃，落實(shí)培訓(xùn)人員、內(nèi)容、時(shí)間和效果。碼頭港區(qū)管理人員和一線員工，積極參與公司組織的教育培訓(xùn)，提升了安全意識(shí)和素質(zhì)。

（三）健全管理機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理。巨松礦業(yè)成立以來(lái)，積極探尋適合自身發(fā)展的管理之路，堅(jiān)持“分級(jí)管理”和“用制度管人，按規(guī)章辦事”的管理法則，加強(qiáng)了公司的經(jīng)營(yíng)管理。一是抓網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。建立了辦公室、財(cái)務(wù)部、安全部、環(huán)保部、采礦部、碎石部、運(yùn)輸部、碼頭區(qū)、銷售部等管理部門和生產(chǎn)班組，形成了比較完備的管理網(wǎng)絡(luò)，碼頭港區(qū)由銷售部全面負(fù)責(zé)經(jīng)營(yíng)管理。二是抓規(guī)范建設(shè)。制定和完善了各級(jí)管理人員工作職責(zé)、各工種安全操作規(guī)程和各項(xiàng)安全管理制度，出臺(tái)了員工日常行為規(guī)范。注重班組建設(shè)，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理，使公司管理工作初步走上了正規(guī)化、制度化、規(guī)范化路子。三是抓組織建設(shè)。在強(qiáng)化行政管理的同時(shí)，公司重視加強(qiáng)黨組織建設(shè)，積極開展黨員活動(dòng)，充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘和黨員的先鋒模范作用；同時(shí)建立了工會(huì)組織，動(dòng)員和組織員工積極參與公司的民主管理，增強(qiáng)了員工的主人翁意識(shí)。

（四）堅(jiān)持客戶第一，優(yōu)化公共服務(wù)。美麗碼頭建設(shè)是美麗礦山建設(shè)的重要組成部分，是公司對(duì)外形象的窗口。公司在抓好碼頭港區(qū)硬件建設(shè)的同時(shí)，注重抓好碼頭港區(qū)的軟件建設(shè)，堅(jiān)持以客戶為中心，不斷優(yōu)化公共服務(wù)。一是建立良好秩序。公司按照市港航局的要求，對(duì)碼頭港區(qū)進(jìn)行規(guī)范整治，對(duì)碼頭泊位、岸線設(shè)置了規(guī)范的指示牌，并有專人負(fù)責(zé)指揮協(xié)調(diào)船舶靠岸停泊，依次進(jìn)入裝載泊位裝料。二是遵守作業(yè)規(guī)則。依法履行銷售合同約定的義務(wù)，嚴(yán)格按作業(yè)規(guī)程開展銷售業(yè)務(wù)。堅(jiān)持先“三廢”收集上岸，再靠泊裝料；裝料前，先辦理“三廢”收集上岸登記、港航出港簽證登記備案等手續(xù)。三是提供優(yōu)良服務(wù)。要求銷售人員講文明，樹新風(fēng)，大小客戶一視同仁；規(guī)范作業(yè)，標(biāo)準(zhǔn)計(jì)量，新老客戶足額裝料。同時(shí)為靠港等候裝料的客戶設(shè)置了休息大廳，大廳內(nèi)安裝了空調(diào)、電視機(jī)，并為客戶提供茶水服務(wù)，受到客戶的一致好評(píng)。公司還在銷售部設(shè)了意見箱，為有效加強(qiáng)與客戶的溝通，及時(shí)解決客戶的意見和問題提供了渠道。

（五）注重文化建設(shè)，形成濃厚氛圍。公司重視企業(yè)文化建設(shè)，堅(jiān)持以社會(huì)主義核心價(jià)值體系引領(lǐng)文化建設(shè)，確立了“環(huán)保立礦、生態(tài)強(qiáng)礦，建設(shè)生態(tài)文明礦山“的發(fā)展思路，提出了“誠(chéng)信、綠色、安全、高效”的發(fā)展理念，凝聚了“團(tuán)結(jié)敬業(yè)、務(wù)實(shí)創(chuàng)新、科學(xué)管理、勵(lì)精圖強(qiáng)”的企業(yè)精神。重視開展員工職業(yè)道德教育，積極引導(dǎo)全體員工樹立立足本職、愛崗敬業(yè)的職業(yè)精神；健全激勵(lì)機(jī)制，表彰優(yōu)秀員工，形成了團(tuán)結(jié)互助、積極進(jìn)取、崇尚先進(jìn)、奮發(fā)有為的良好氛圍。公司建設(shè)了籃球場(chǎng)、羽毛球場(chǎng)，設(shè)置了室內(nèi)和室外健身器械，文體活動(dòng)設(shè)施比較齊全，活躍了員工業(yè)余文化生活；設(shè)立了生態(tài)文明宣傳欄，倡導(dǎo)宣傳生態(tài)文明，營(yíng)造了積極向上的和諧文化氛圍。

（六）建設(shè)企社和諧，樹立了良好的社會(huì)形象。一是堅(jiān)持以人為本。公司始終把員工當(dāng)作企業(yè)的主人，堅(jiān)持以人為本，關(guān)心員工生活。新建了員工食堂和餐廳，修建了員工住房，改善了員

工生活條件；關(guān)愛員工健康，改善職業(yè)環(huán)境，每年組織一次員工體檢，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，及早進(jìn)行防治，有效防止了職業(yè)病的發(fā)生。二是積極發(fā)揮工會(huì)作用。公司建立了企業(yè)工會(huì)組織，并積極開展組織活動(dòng)，參與公司的民主管理，保障員工合的法權(quán)益。公司成立以來(lái)，未發(fā)生勞資糾紛事件。同時(shí)，加強(qiáng)了員工的誠(chéng)信教育，增強(qiáng)了員工的誠(chéng)信觀念。三是重視承擔(dān)社會(huì)責(zé)任。在注重內(nèi)部和諧的同時(shí)，積極參與公益事業(yè)，熱心資助教育，關(guān)愛困難家庭，具有較強(qiáng)社會(huì)責(zé)任感。構(gòu)建起了和諧的企社關(guān)系，樹立了良好的企業(yè)形象。

二、主要體會(huì)

（一）領(lǐng)導(dǎo)重視，是創(chuàng)建美麗碼頭的首要前提。湖州巨松礦業(yè)有限公司是在原湖州南山礦業(yè)有限公司基礎(chǔ)上，經(jīng)兩年多停產(chǎn)整合，重新設(shè)立的一家有限責(zé)任公司。巨松礦業(yè)成立之初，公司管理層就對(duì)發(fā)展思路和目標(biāo)進(jìn)行了深思，充分認(rèn)識(shí)到保護(hù)礦山生態(tài)環(huán)境的重要性，高度重視綠色礦山、美麗碼頭建設(shè)，把生態(tài)開采、生態(tài)利用和生態(tài)修復(fù)作為建設(shè)新型礦山的重中之重，確立了“環(huán)保建礦，生態(tài)強(qiáng)礦，建設(shè)生態(tài)文明礦山”的發(fā)展思路；建立了領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，明確了工作職責(zé)，加強(qiáng)了組織領(lǐng)導(dǎo)；籌措5000多萬(wàn)元資金,用于對(duì)擁擠在東苕溪北岸的10套舊式加工機(jī)組進(jìn)行拆除補(bǔ)償，重新對(duì)礦山布局進(jìn)行規(guī)劃調(diào)整，為創(chuàng)建美麗碼頭奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

（二）規(guī)范實(shí)施，是創(chuàng)建美麗碼頭的關(guān)鍵所在。建設(shè)綠色礦山、創(chuàng)建美麗碼頭是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，涉及到礦產(chǎn)資源開發(fā)利用和

生態(tài)環(huán)境保護(hù)的方方面面，必須嚴(yán)格對(duì)照建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，緊密結(jié)合礦山實(shí)際，科學(xué)規(guī)劃，規(guī)范實(shí)施，才能達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。巨松礦業(yè)成立以來(lái)，嚴(yán)格按照《礦產(chǎn)資源開發(fā)利用和礦山地質(zhì)環(huán)境保護(hù)與治理恢復(fù)方案》的要求實(shí)施礦山建設(shè)，對(duì)照“開采方式科學(xué)化、資源利用高效化、企業(yè)管理規(guī)范化、生產(chǎn)工藝環(huán)?；?、礦山環(huán)境生態(tài)化、企業(yè)社區(qū)和諧化”的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，編制涵蓋碼頭區(qū)在內(nèi)的綠色礦山建設(shè)實(shí)施方案，并嚴(yán)格按照方案確定的目標(biāo)與指標(biāo)、建設(shè)內(nèi)容和保障措施，一件一件地抓落實(shí)，一項(xiàng)一項(xiàng)地抓提升，不斷鞏固和提升綠色礦山和美麗碼頭建設(shè)成果，公司已成為全市生態(tài)環(huán)境建設(shè)的標(biāo)桿企業(yè)。

（三）資金保障，是創(chuàng)建美麗碼頭的重要基礎(chǔ)。建設(shè)綠色礦山、創(chuàng)建美麗碼頭必須正確處理經(jīng)濟(jì)效益與生態(tài)環(huán)境效益的關(guān)系和當(dāng)前利益與長(zhǎng)遠(yuǎn)利益的關(guān)系，需要投入大量資金用于礦山生態(tài)建設(shè)。既要科學(xué)規(guī)劃、合理布局、規(guī)范實(shí)施開拓系統(tǒng)和硬件設(shè)施建設(shè)，又要采用先進(jìn)的礦山開采、加工設(shè)備和生產(chǎn)工藝，以提升礦產(chǎn)資源的綜合利用效率；既要配套建設(shè)安全生產(chǎn)設(shè)施，推行安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作，建設(shè)本質(zhì)安全型礦山企業(yè)，又要按照環(huán)境保護(hù)要求建設(shè)各類環(huán)保治理設(shè)施，以確保安全生產(chǎn)，保護(hù)生態(tài)環(huán)境；既要加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，建設(shè)企社和諧，又要實(shí)施礦區(qū)園林綠化建設(shè)，在展現(xiàn)企業(yè)精神風(fēng)貌的同時(shí)，美化礦區(qū)景觀環(huán)境，彰顯綠色礦山魅力。因此，必須積極投入資金，才能有效保障建設(shè)綠色礦山、創(chuàng)建美麗碼頭各項(xiàng)工作落到實(shí)處。

三、下一步工作打算

建設(shè)綠色礦山、創(chuàng)建美麗碼頭，是建設(shè)礦山生態(tài)文明的必然要求。近年來(lái)，公司在美麗碼頭創(chuàng)建活動(dòng)中取得了一些成績(jī)，得到了上級(jí)有關(guān)部門的充分肯定。但是，對(duì)照礦山生態(tài)文明的高標(biāo)準(zhǔn)，也還存在不少差距。建設(shè)綠色礦山、創(chuàng)建美麗碼頭是一項(xiàng)不斷升華，永無(wú)止境的事業(yè)。今后，公司將繼續(xù)按照“環(huán)保建礦，生態(tài)強(qiáng)礦，建設(shè)生態(tài)文明礦山”的思路，扎實(shí)有效地推進(jìn)綠色礦山和美麗碼頭建設(shè)，在努力建設(shè)國(guó)家級(jí)綠色礦山的同時(shí)，不斷提升美麗碼頭建設(shè)水平。

一是要進(jìn)一步深化對(duì)建設(shè)綠色礦山、創(chuàng)建美麗碼頭重要意義的認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)教育，統(tǒng)一思想，不斷強(qiáng)化全體員工建設(shè)綠色礦山、創(chuàng)建美麗碼頭的自覺性和責(zé)任感。

二是要進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)建設(shè)綠色礦山，創(chuàng)建美麗碼頭的組織領(lǐng)導(dǎo)。調(diào)整充實(shí)力量，完善工作機(jī)制，落實(shí)工作責(zé)任，確保各項(xiàng)措施到位。

三是要進(jìn)一步建立長(zhǎng)效機(jī)制，完善管理制度，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)礦區(qū)生態(tài)環(huán)境設(shè)施的維護(hù)管理，不斷鞏固提升綠色礦山、美麗碼頭建設(shè)成果效。

四是要進(jìn)一步完善指標(biāo)體系，提升建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，把美麗碼頭建設(shè)納入國(guó)家級(jí)綠色礦山創(chuàng)建的要求之中，委托資質(zhì)單位編制方案，并嚴(yán)格按方案組織實(shí)施，努力建設(shè)國(guó)家級(jí)綠色礦山。

湖州巨松礦業(yè)有限公司 2015年10月9日

第二篇：碼頭年終工作總結(jié)

港口部2012年上半年工作總結(jié) 2012年上半年，交通公司港口部在開發(fā)區(qū)、總公司領(lǐng)導(dǎo)及交通公司所有員工的共同努力下，碼頭的建設(shè)、碼頭運(yùn)營(yíng)、管理水平提升、業(yè)務(wù)市場(chǎng)開拓、運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)等方面的工作中取得了一定的成績(jī)?；仡欉^(guò)去的半年時(shí)間，認(rèn)真總結(jié)我們的成績(jī)和不足，在積極分析形勢(shì)和統(tǒng)一思想的前提下，明確港口部下半年的發(fā)展目標(biāo)和發(fā)展方向，確保碼頭持續(xù)、快速、穩(wěn)健發(fā)展。現(xiàn)將基本情況總結(jié)如下：

一、2012年上半年的主要經(jīng)營(yíng)成果 重件碼頭（南10#、11#泊位）碼頭主體結(jié)構(gòu)建設(shè)已基本完成，具備船舶靠泊作業(yè)，并成功承接了px、pta、海順德等設(shè)備靠泊作業(yè)安全上岸的工作。2012年1月份至今靠泊共計(jì)32船次，裝卸貨物約14454噸，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)總值317370元。作為港區(qū)第一個(gè)公用碼頭，它承載著港區(qū)石化項(xiàng)目建設(shè)的艱巨使命，我們有信心使其更快、更好地完成者使命。

明達(dá)碼頭在2012年3月28日移交到交通公司，移交后馬上著手恢復(fù)生產(chǎn)，至今靠泊共計(jì)25船次，已創(chuàng)造生產(chǎn)總值約28000元。在明達(dá)碼頭恢復(fù)生產(chǎn)的同時(shí)，已經(jīng)開展了相關(guān)的業(yè)務(wù)工作。目前，已和區(qū)內(nèi)幾家年吞吐量50萬(wàn)噸以上的石英砂公司簽訂合作意向書。其中：（1）、漳浦縣鴻順海砂有限公司散砂50萬(wàn)噸／年。（2）、漳浦縣西峰天然石英砂有限公司袋裝砂約15萬(wàn)噸/年。（3）福建省平潭縣明暢鑄 造材料有限公司30萬(wàn)噸/年。以上幾家合作意向業(yè)務(wù)約計(jì)95萬(wàn)噸/年的吞吐量，可創(chuàng)產(chǎn)值約700多萬(wàn)，并與毓達(dá)物流公司等企業(yè)簽定長(zhǎng)期裝卸協(xié)議，使廢棄多年的老碼頭重獲新生。

二、碼頭配套建設(shè)情況

重件碼頭（南10#、11#泊位）這半年來(lái)，已增設(shè)1臺(tái)500噸扒桿吊，3臺(tái)25噸的門座起重機(jī)；二期工程正在一步步完成，供水供電工程也正在有條不紊的實(shí)施著。

明達(dá)碼頭由于移交過(guò)來(lái)時(shí)碼頭設(shè)施、電器及鋼結(jié)構(gòu)設(shè)備銹蝕嚴(yán)重等問題，部門領(lǐng)導(dǎo)已向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示明達(dá)碼頭須對(duì)生產(chǎn)工具、設(shè)備及管理人員進(jìn)行相應(yīng)的配備的情況，包括1）、在碼頭入口處加蓋圍墻，保安室并配備保安人員已達(dá)封閉式安全管理。（2）、恢復(fù)碼頭前沿的供水及供電，以及皮帶裝船機(jī)等設(shè)備的大檢修并投入相關(guān)的裝卸作業(yè)設(shè)備。（3）、碼頭設(shè)備的操作人員、機(jī)修人員以及裝卸搬運(yùn)工人應(yīng)配備齊全。（4）、碼頭經(jīng)營(yíng)管理需要的交通工具及運(yùn)輸車輛。

三、從嚴(yán)從細(xì)、揚(yáng)長(zhǎng)避短、加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理、提高員工素質(zhì)

企業(yè)要發(fā)展，關(guān)鍵在企業(yè)的綜合素質(zhì)，一切管理工作要比組建初期更加嚴(yán)格、細(xì)致。為實(shí)現(xiàn)碼頭的經(jīng)營(yíng)管理和今后業(yè)務(wù)的發(fā)展需要，領(lǐng)導(dǎo)班子分工負(fù)責(zé)培訓(xùn)相關(guān)的管理制度、港口知識(shí)、碼頭經(jīng)營(yíng)方向、碼頭的安全技術(shù)操作等知識(shí)，同時(shí)，在財(cái)務(wù)方面，我們也謹(jǐn)遵總公司的財(cái)務(wù)管理，從嚴(yán)從細(xì)的收好每一分錢，管好沒一分錢。

碼頭在取得一定的成績(jī)的同時(shí)，我們也存在的一定的問題，比如進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)辦公管理人員一部分是剛從高校畢業(yè)出來(lái)的年輕人，實(shí)踐經(jīng)

驗(yàn)很不足、處理事情不夠成熟等問題。我們應(yīng)該揚(yáng)長(zhǎng)避短，充分發(fā)揮每個(gè)人的長(zhǎng)處，一方面也加強(qiáng)每周的專業(yè)性知識(shí)的培訓(xùn)活動(dòng)，更扎實(shí)每個(gè)人的理論知識(shí)，另一方面管理人員要加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，增強(qiáng)個(gè)人的實(shí)踐能力等等，提高自己的各方面的素質(zhì)，彌補(bǔ)自己的不足，成為一個(gè)合格的“碼頭人”。

取得一定成績(jī)的2012年的上半年已經(jīng)過(guò)去，展望未來(lái)，我們要抓住發(fā)展機(jī)遇，迎接挑戰(zhàn)。我們將緊密團(tuán)結(jié)在開發(fā)區(qū)、總公司的周圍，保持謙虛、謹(jǐn)慎、不驕、不躁的工作作風(fēng)，團(tuán)結(jié)全體員工上下一心，創(chuàng)新發(fā)展，力爭(zhēng)全面、圓滿地完成2012年的各項(xiàng)工作目標(biāo)，將公司建設(shè)、經(jīng)營(yíng)管理工作提升到一個(gè)新的高度。篇二：船員個(gè)人年終工作總結(jié)報(bào)告1 船員個(gè)人工作總結(jié)報(bào)告

過(guò)去的一年年，在船舶領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下，以“把船放在心上、把心放在船上”為工作理念，按照船舶領(lǐng)導(dǎo)總體要求，努力提升自我技術(shù)水平。在船舶通信導(dǎo)航管理崗位上經(jīng)受了鍛煉，在做好本崗位工作的同時(shí)，積極協(xié)助船舶主修做好船舶的航修、廠修和塢修工作，并完成好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他各項(xiàng)任務(wù)。一年的工作是學(xué)習(xí)的過(guò)程，也是管理水平提高的過(guò)程。具體工作總結(jié)如下：

一、積極努力學(xué)習(xí)，不斷充實(shí)自己

一年來(lái)，注重加強(qiáng)自身的政治理論、業(yè)務(wù)知識(shí)等的學(xué)習(xí)。堅(jiān)持參加船隊(duì)各類黨政學(xué)習(xí)會(huì)。重點(diǎn)學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀和構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)等重要文件，樹立正確的人生觀、價(jià)值觀，進(jìn)一步堅(jiān)定政治信仰，提高工作的責(zé)任感、使命感。

堅(jiān)持業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，船舶靠外高橋碼頭時(shí)通導(dǎo)設(shè)備的維修，基本能做到人到現(xiàn)場(chǎng)跟蹤修理，一方面保證修理質(zhì)量，另一方面向?qū)I(yè)服務(wù)商學(xué)習(xí)，也可以向船上有經(jīng)驗(yàn)的駕駛員學(xué)習(xí)。參加了局組織的在上海某海軍基地一周的軍訓(xùn)活動(dòng)，學(xué)到了解放軍的優(yōu)良傳統(tǒng)和工作作風(fēng)。堅(jiān)持參加船隊(duì)每周五下午組織的“練口才、亮風(fēng)采”主題活動(dòng)，通過(guò)不斷學(xué)習(xí)同事們的優(yōu)點(diǎn)和長(zhǎng)處，逐步彌補(bǔ)自己的缺點(diǎn)和不足。

二、嚴(yán)格按照sms體系要求，做好本職工作

積極開展對(duì)船舶通訊導(dǎo)航設(shè)備維護(hù)管理，在一年的工作中，及時(shí)對(duì)船舶上報(bào)的修理單和缺陷報(bào)告進(jìn)行分析整改，對(duì)四條船舶的老舊故障導(dǎo)航設(shè)備進(jìn)行更新：為華財(cái)輪申請(qǐng)更新一套ais系統(tǒng)(fa-150)，為東海救198申請(qǐng)更新一套gps（gp-150），為東海救159輪更新一套測(cè)深儀（ed-162型），為東海救209輪更新一套測(cè)深儀主機(jī)部分（解決了淺水區(qū)不報(bào)警的缺陷）。解決新造船舶電子海圖機(jī)海圖版本過(guò)舊的問題，聯(lián)系海圖代理商做好東海救111、112，131以及201輪四條船舶的電子海圖海圖版本更新工作。完成了東海救196、197、199、209四條船舶電羅經(jīng)陀螺球，因使用壽命到期的換球工作。08北京奧運(yùn)會(huì)前期，在局和船隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下為11條船舶的衛(wèi)星電視申請(qǐng)開通中央5套加密節(jié)目，讓船員能在海上執(zhí)行救助待命的空閑時(shí)間能收看到清晰的體育賽事直播，極大豐富了船舶的業(yè)余文化生活。

對(duì)技術(shù)狀況實(shí)施監(jiān)督檢查和技術(shù)支持，做好船舶通訊導(dǎo)航設(shè)備的航次修理工作，根據(jù)機(jī)務(wù)科的總體要求，修理前簽訂修理合同，修理中跟蹤監(jiān)控，修理后建立修理檔案。為加強(qiáng)救助船舶信息系統(tǒng)建設(shè)，更好的掌握船舶動(dòng)態(tài)及周圍海況，為東海救209輪申請(qǐng)加裝一套ais系統(tǒng)(fa-150)。為12條船舶申請(qǐng)海上移動(dòng)通信業(yè)務(wù)船舶電臺(tái)標(biāo)識(shí)碼證書，并做好發(fā)放工作，為8條船舶申請(qǐng)更新船舶電臺(tái)執(zhí)照工作，為11條船舶無(wú)線航區(qū)船舶申請(qǐng)lirt測(cè)試（目前已順利

通過(guò)5條）。

三、做好年船隊(duì)輪機(jī)人員的集中教育培訓(xùn)的協(xié)調(diào)工作

年12月機(jī)務(wù)科承辦了為期7天的輪機(jī)員的專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)班和為期3天的新進(jìn)局大學(xué)生的輪機(jī)技術(shù)知識(shí)培訓(xùn)，課程內(nèi)容貼緊實(shí)際，涉及瓦錫蘭柴油機(jī)及其控制系統(tǒng)、卡特彼勒電噴柴油機(jī)系統(tǒng)、韋斯伐里亞離心式分離機(jī)、斯太爾高速救助艇機(jī)、mjp噴水推進(jìn)系統(tǒng)、減搖水艙裝置、北京波爾（ku波段）衛(wèi)星電視接收設(shè)備、現(xiàn)代輪機(jī)工程技術(shù)、船舶自動(dòng)化及其控制等理論知識(shí)和實(shí)用操作。協(xié)調(diào)做好專業(yè)課程安排、教室布置、課件收集整理和拍攝教學(xué)錄像等工作。在對(duì)新進(jìn)局大學(xué)生培訓(xùn)期間，培訓(xùn)內(nèi)容有艇機(jī)拆裝、水泵拆裝、電焊和風(fēng)割等，帶領(lǐng)學(xué)生在實(shí)操現(xiàn)場(chǎng)做拆裝實(shí)操并對(duì)設(shè)備保養(yǎng)中各種專業(yè)工具和測(cè)量工具的使用做了詳細(xì)的講解。

四、做好機(jī)務(wù)科基礎(chǔ)數(shù)據(jù)管理工作

五．加強(qiáng)船舶管理信息化建設(shè)

配合做好東海救111、112輪以及陸地端船舶管理軟件的安裝、調(diào)試、升級(jí)以及船舶大量數(shù)據(jù)參數(shù)錄入、工作參數(shù)的初始化工作。目前兩條船舶的軟件和硬件都已經(jīng)建立，陸地端服務(wù)器和使用端都已經(jīng)安裝完畢。

六、存在的不足 1．對(duì)船舶通信導(dǎo)航設(shè)備的安全檢查不到位，只做到上海地區(qū)船舶上船檢查，其他海域的船舶上船的次數(shù)比較少甚至沒有。2．獨(dú)立思考問題，解決問題的能力有待提高。做通導(dǎo)管理工作時(shí)間不長(zhǎng)，經(jīng)驗(yàn)相對(duì)不足，對(duì)工作中出現(xiàn)難點(diǎn)的分析和解決能力不強(qiáng)。3.年終考核筆試成績(jī)不好，專業(yè)知識(shí)掌握不夠廣泛，如solas公約，各類海事法規(guī)不了解。

4．管理工作的深入力度不夠，船舶駕駛員水平只停留在操作層面，沒有真正的讓船舶駕駛員動(dòng)起來(lái)，做好通導(dǎo)設(shè)備的日常的維護(hù)保養(yǎng)工作。

七、努力的方向

年是我局開展專業(yè)化建設(shè)的第二年，我決心以學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀為動(dòng)力，以船隊(duì)年工作計(jì)

劃為指導(dǎo)，做好各項(xiàng)工作。堅(jiān)持多動(dòng)腦筋，多下功夫，多干實(shí)事。按照機(jī)務(wù)科定出的新的工作思路，開拓創(chuàng)新，勇于實(shí)踐，做好通信導(dǎo)航管理工作。具體有以下幾個(gè)努力方向：

（一）加強(qiáng)學(xué)習(xí)。加強(qiáng)政治理論、業(yè)務(wù)知識(shí)等的學(xué)習(xí)。樹立正確的人生觀、價(jià)值觀，進(jìn)一步堅(jiān)定政治信仰，提高工作的責(zé)任感、使命感。

（二）夯實(shí)基礎(chǔ)。加強(qiáng)船舶通信導(dǎo)航設(shè)備的基礎(chǔ)管理。建立各船舶設(shè)備檔案，對(duì)故障率高的涉及航行安全的設(shè)備，及時(shí)向上級(jí)匯報(bào)，申請(qǐng)?jiān)O(shè)備更換。

（三）管理力度深入加強(qiáng)，通過(guò)獎(jiǎng)懲制度加強(qiáng)船舶駕駛員對(duì)通導(dǎo)設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)，從熟練使用到維護(hù)保養(yǎng)的過(guò)渡。真正做到心在設(shè)備。通過(guò)擴(kuò)大自修獎(jiǎng)、月度獎(jiǎng)等激勵(lì)手段讓駕駛員動(dòng)起來(lái)。

（四）加強(qiáng)船舶信息化建設(shè)，在征得隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)同意的條件下，計(jì)劃1月起對(duì)船舶管理軟件進(jìn)行強(qiáng)制推進(jìn)，以東海救111.112以及即將出廠的113為試點(diǎn)，船舶管理軟件使用起來(lái)，把軟件中便捷的工單管理及備件、物料管理充分利用起來(lái)，把管理軟件中分析，統(tǒng)計(jì)功能使用起來(lái)，為工作所用。

以上是本人工作總結(jié)，不足之處請(qǐng)批評(píng)指正，也希望領(lǐng)導(dǎo)、同事在以后工作中不斷指點(diǎn)、幫助我，讓我能更快成長(zhǎng)起來(lái)，更好的服務(wù)于救助船舶，服務(wù)于救助事業(yè)。篇三：碼頭吊車司機(jī)總結(jié)

個(gè)人年終總結(jié)

時(shí)光飛逝，轉(zhuǎn)眼間2010年就要接近尾聲，回顧這一年來(lái)的工作和生活，感慨頗多。這一年來(lái)，公司的業(yè)務(wù)量是超出我的想象的，與日俱增的吞吐量和不斷引進(jìn)的新貨種，給我的感覺真是應(yīng)接不暇，這跟我們公司領(lǐng)導(dǎo)的決策和同事們的團(tuán)結(jié)一致是密不可分的。下面是我自己一年來(lái)的工作總結(jié)，如下：

一、思想方面：

作為一名中國(guó)共產(chǎn)黨員，思想堅(jiān)決與黨中央保持一致，牢記黨的宗旨和黨員的義務(wù)，認(rèn)真學(xué)習(xí)深刻領(lǐng)會(huì)“八榮八恥”，用十六屆六中全會(huì)精神指導(dǎo)自己的工作，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，心系碼頭，在工作中能以大局為重，切實(shí)的做好一名員工的職責(zé)和義務(wù)，并榮獲公司頒發(fā)的“黨員先鋒崗”稱號(hào)。

二、本職崗位方面： 1.、雖然我在本職專業(yè)方面已經(jīng)工作了十多年，但我堅(jiān)信那句老話“活到老、學(xué)到老”。隨著科技的進(jìn)步和發(fā)展，我以前操作的起重機(jī)和現(xiàn)在的起重機(jī)無(wú)論是結(jié)構(gòu)和性能都已經(jīng)有著很大的改進(jìn)，所以我不斷學(xué)習(xí)新機(jī)械的理論和操作性能，提高自己的專業(yè)知識(shí)。

2、今年我們門機(jī)隊(duì)伍又迎來(lái)了一批新學(xué)員，隊(duì)長(zhǎng)謝益良帶領(lǐng)我們幾位老師傅，積極開展新司機(jī)培訓(xùn)工作，并在短時(shí)間內(nèi)先培養(yǎng)出了一批有一定經(jīng)驗(yàn)的新司機(jī)，在船期作業(yè)緊迫的時(shí)期，分擔(dān)了人員的壓力。作為老司機(jī)，我努力做好“傳幫帶”，積極傳授操作經(jīng)驗(yàn)，并督 促新司機(jī)的安全意識(shí)。

3、今年，在領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)和同事們的支持下，我很榮幸的被選為值班隊(duì)長(zhǎng)，在今年船期作業(yè)緊張的時(shí)刻，能夠帶領(lǐng)全班同仁發(fā)揚(yáng)不怕苦不怕累，連續(xù)作戰(zhàn)的精神，順利的渡過(guò)作業(yè)高峰期。

4、能夠積極主動(dòng)的和科室、部門進(jìn)行溝通，并做好協(xié)調(diào)工作。服從領(lǐng)導(dǎo)安排，團(tuán)結(jié)同事，關(guān)心同事，并做好新學(xué)員的思想工作。

三、存在的不足：

工作中還存在急躁的心理，遇事不夠冷靜。管理水平有待進(jìn)一步 加強(qiáng)和提高，專業(yè)知識(shí)了解的還不夠多，還需堅(jiān)持學(xué)習(xí)。開創(chuàng)性的工作開展不多，工作上往往憑經(jīng)驗(yàn)辦事，憑以往的工作套路處理問題，表現(xiàn)出工作上的大膽創(chuàng)新不夠。在下一年里，針對(duì)以上問題著重進(jìn)行改進(jìn)，并不斷提高自身素質(zhì)和工作能力。

總之，2010是讓人難忘的一年，是激情的一年，我在這一年學(xué)到了很多知識(shí)，也磨練了我的意志，我相信在下一年，公司的領(lǐng)導(dǎo)會(huì)帶領(lǐng)我們?nèi)w員工，團(tuán)結(jié)一致，開拓創(chuàng)新，在次攀登碼頭業(yè)務(wù)最高峰。

總結(jié)人：xxx 2010-12-19篇四：高碼頭鎮(zhèn)中心幼兒園2013年工作總結(jié)報(bào)告

高碼頭鎮(zhèn)幼兒園2012—2013年

工作總結(jié)報(bào)告

回顧本的工作，我們始終把安全工作放在工作的首位。我園在中心學(xué)校等各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，堅(jiān)持預(yù)防為主、防治結(jié)合、加強(qiáng)教育的原則，通過(guò)安全、衛(wèi)生教育培訓(xùn)，增強(qiáng)幼兒自我防護(hù)能力，營(yíng)造全園教師關(guān)心和支持幼兒園安全、衛(wèi)生工作的局面，從而切實(shí)保障師生安全和財(cái)產(chǎn)不受損失。本學(xué)年的工作總結(jié)如下：

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高教師的思想素質(zhì)：

為了促使我園教師的思想積極進(jìn)步，我園加強(qiáng)幼兒教師的思想政治職業(yè)道德學(xué)習(xí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)幼兒教育《新綱要》、《新理念》，更新幼兒教育觀念，在多方面提高認(rèn)識(shí)的同時(shí)還學(xué)習(xí)了《教師職業(yè)道德規(guī)范》、《教育法》等等。不斷的提高了本園教師的自身修養(yǎng)和政治素質(zhì)，家長(zhǎng)和幼兒心目中樹立了良好的師德形象，督促的同時(shí)也增強(qiáng)了各位教師的事業(yè)心和責(zé)任感。

二、工作方面：

結(jié)合幼兒園的各項(xiàng)規(guī)章制度，我園教師能認(rèn)真遵守工作時(shí)間，工作中能夠認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，對(duì)待本職工作盡職盡責(zé)，以最大的努力、最高的熱情、最真誠(chéng)的態(tài)度投身于幼教工作中，長(zhǎng)期的堅(jiān)持和努力換得了家長(zhǎng)的滿意和放心。

三、教學(xué)方面：

1.教師能認(rèn)真執(zhí)行教學(xué)計(jì)劃和教學(xué)進(jìn)度授課，掌握各學(xué)科的教法

和技能，定期開展公開課，互相學(xué)習(xí)，互相探討，不斷提升教師的教學(xué)水平。另外組織老師到優(yōu)秀幼兒園進(jìn)行參觀學(xué)習(xí)，結(jié)合我園自身具備的現(xiàn)有條件，模仿恰當(dāng)?shù)姆椒ńM織和開展本園幼兒教育活動(dòng)，使幼兒在愉快的活動(dòng)中學(xué)到知識(shí)，達(dá)到寓教寓樂的目的； 2.課堂教學(xué)上教師能以直觀教學(xué)為主，教學(xué)過(guò)程中能以學(xué)生為主體，以教師為主導(dǎo)，使幼兒在玩中學(xué)、學(xué)中玩，對(duì)幼兒進(jìn)行多鼓勵(lì)，少批評(píng)，保護(hù)幼兒的自尊。因?yàn)橛辛俗宰鸩拍苡凶孕?，有了自信才能培養(yǎng)自強(qiáng)的精神； 3.在教學(xué)用具短缺的情況下，我們組織教師在網(wǎng)上收集資料，并且還聯(lián)系家長(zhǎng)，發(fā)動(dòng)家長(zhǎng)也參加收集廢舊物品的活動(dòng)，通過(guò)老師們?cè)诰W(wǎng)上參考，還有教師自身和家長(zhǎng)的智慧，我們?cè)诙虝r(shí)間內(nèi)就為幼兒園創(chuàng)作了很多的教學(xué)用具和游戲玩具；

四、加強(qiáng)管理 改善辦學(xué)環(huán)境： 1.對(duì)園內(nèi)物品落實(shí)到人，對(duì)桌椅破損及時(shí)修補(bǔ)。努力為幼兒創(chuàng)設(shè)能夠促進(jìn)他們身心健康成長(zhǎng)的生活環(huán)境、學(xué)習(xí)環(huán)境和設(shè)備條件； 2.幫助家長(zhǎng)解決在教育孩子方面的困惑。積極與家長(zhǎng)進(jìn)行交流與溝通，及時(shí)了解孩子的成長(zhǎng)，從多方面了解孩子的需要，并給以積極正確的引導(dǎo)，切實(shí)做好因材施教的教育工作。

五、安全方面： 1.我園把安全工作放在各項(xiàng)工作之首，要求教師定期或隨時(shí)向幼兒進(jìn)行安全教育。常常強(qiáng)調(diào)教師牢記師愛，把愛心賦予孩子們，不動(dòng)手打罵或者體罰幼兒，游戲期間，教師實(shí)行跟班防守，時(shí)刻防止意外

事故的發(fā)生，切實(shí)保護(hù)幼兒的人身安全； 2.我園在注重孩子的人身安全方面，還對(duì)食堂管理牢牢把關(guān)，嚴(yán)守食品衛(wèi)生管理和菜肉的購(gòu)進(jìn)渠道，防止病從口入。

六、存在的不足和改進(jìn)措施：

1、教師專業(yè)水平有待提高，在今后的工作中要繼續(xù)開展練功活動(dòng)，不斷提高教師專業(yè)水平；

2、辦園條件有待更新完善；

3、多開展一些幼兒活動(dòng)，調(diào)動(dòng)和開發(fā)幼兒智慧。辭舊迎新，總結(jié)了本學(xué)年的工作成績(jī)，瞻望下一學(xué)年的開始，在新的一年里，我園將更加努力工作，銳意進(jìn)取，勇于創(chuàng)新，使家長(zhǎng)能安心、放心。在新的學(xué)年里，我們將一如既往地認(rèn)真開展工作，并針對(duì)這一學(xué)年工作中出現(xiàn)的不足進(jìn)行改進(jìn)，使每一位幼兒能夠得到發(fā)展。我園將堅(jiān)持為幼兒一生的學(xué)習(xí)和發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)，把我園建設(shè)成家長(zhǎng)放心的優(yōu)秀幼兒園！高碼頭鎮(zhèn)幼兒園2012—2013年

年

度

工

作

總

結(jié)

報(bào)

告 高碼頭鎮(zhèn)中心幼兒園 2013年12月26日篇五：港口碼頭節(jié)能減排工作總結(jié)

節(jié)能減排工作總結(jié)

為貫徹落實(shí)廣東省交通運(yùn)輸廳《關(guān)于開展省2010交通運(yùn)輸行業(yè)節(jié)能減排檢查的工作通知》的文件精神，***公司于2010年10月28日——1日期間，開展節(jié)能減排自查自糾專項(xiàng)行動(dòng)。活動(dòng)期間，我公司領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)自身節(jié)能減排工作進(jìn)行了全面細(xì)致的自查自糾，監(jiān)督落實(shí)節(jié)能減排各項(xiàng)工作，并要求全所上下要以高度的政治責(zé)任感，充分認(rèn)識(shí)節(jié)能減排工作的重要性。

一、對(duì)于裝卸工藝和設(shè)備選型設(shè)計(jì)，我公司近年來(lái)開始選用低能耗、高效率的裝卸設(shè)備，優(yōu)先選用以電能作為動(dòng)力源的裝卸設(shè)備，如堆場(chǎng)新建的龍門吊。機(jī)務(wù)部也對(duì)碼頭裝卸工藝系統(tǒng)進(jìn)行了改進(jìn)，使系統(tǒng)各環(huán)節(jié)能力匹配，提高裝卸效率、降低能耗。

二、對(duì)于現(xiàn)有港口的技術(shù)改造項(xiàng)目，我公司逐步更新改造耗能高、效率低的老舊設(shè)備，提高裝備的整體技術(shù)水平，減少能耗及廢氣排放，提高作業(yè)效率。原有柴油發(fā)電機(jī)為動(dòng)力源的輪胎式集裝箱門式起重機(jī)已經(jīng)廢棄，改為由港區(qū)電網(wǎng)供電的固定門式起重機(jī)。

三、商務(wù)調(diào)度部一直對(duì)港區(qū)布局和碼頭設(shè)計(jì)進(jìn)行優(yōu)化改良，利用信息技術(shù)和電子監(jiān)控，加強(qiáng)港口的科學(xué)生產(chǎn)調(diào)度，優(yōu)化運(yùn)輸組織結(jié)構(gòu)。通過(guò)改良，極大地減少了單車單放空駛現(xiàn)象，降低了設(shè)備的空駛率，提高了運(yùn)輸效率，降低了裝卸的單耗。

四、機(jī)務(wù)部經(jīng)過(guò)調(diào)查研究后，對(duì)裝卸機(jī)械和工具進(jìn)行了合理化科學(xué)化配備，使工藝流程先進(jìn)、合理、科學(xué)、節(jié)能。

五、辦公室積極推廣綠色照明工程，科學(xué)、合理控制照明照度。碼頭、堆場(chǎng)、辦公樓用分段、分時(shí)控制照明亮度、調(diào)整功率、定時(shí)開關(guān)等方式降低電能消耗、延長(zhǎng)燈具使用壽命。

六、商務(wù)調(diào)度股通過(guò)分時(shí)段作業(yè)和改良作業(yè)方法等有效減噪措施，減少工程施工期間和碼頭生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)期間的噪聲，營(yíng)造了綠色和諧的生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境。

第三篇：港口碼頭工作總結(jié)

今年是我們公司發(fā)展史上非常重要，非常關(guān)鍵的一年，面對(duì)國(guó)內(nèi)國(guó)際運(yùn)輸、航運(yùn)業(yè)日趨激烈的競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)，我們一個(gè)小小的二類碼頭，在競(jìng)爭(zhēng)大潮中，如何生存，如何發(fā)展，這是我們勢(shì)必首先面臨的嚴(yán)峻的課題。回顧過(guò)去的一年，我們根據(jù)總公司的工作計(jì)劃和要求，從改變思想觀念入手，與時(shí)俱進(jìn)，積極主動(dòng)地開展工作，特別是xxxx物流現(xiàn)場(chǎng)會(huì)以后，公司管理

層精神振奮，重新客觀地、認(rèn)真地、多角度、深層次地分析研究了我們貨運(yùn)公司的現(xiàn)狀，進(jìn)一步更新了思想觀念，看到了存在的問題，找到了差距，明確了目標(biāo)，堅(jiān)定了搞好企業(yè)管理的信心和決心，扎扎實(shí)實(shí)地抓好每一項(xiàng)工作，做到一步一個(gè)腳印，從而取得了較好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。同時(shí)企業(yè)的管理水平、服務(wù)質(zhì)量、競(jìng)爭(zhēng)能力都有了較大的提高?，F(xiàn)將基本情況總結(jié)如下：

一、進(jìn)出口貨物情況

今年的貨物進(jìn)出口量到十二月底預(yù)計(jì)可達(dá)到82萬(wàn)噸，與去年同期的78萬(wàn)噸相比增長(zhǎng)104。其中散雜貨預(yù)計(jì)可達(dá)18萬(wàn)噸，比去年同期的15萬(wàn)噸增長(zhǎng)120（進(jìn)口散貨14.7萬(wàn)噸,比去年同期的10.7萬(wàn)噸增長(zhǎng)137;出口散貨3.12萬(wàn)噸,為去年同期的4.31萬(wàn)噸的72.3）；集裝箱貨物預(yù)計(jì)可達(dá)64萬(wàn)噸，與去年同期的63.5萬(wàn)噸基本持平。進(jìn)出口吉重標(biāo)柜預(yù)計(jì)可達(dá)10.56萬(wàn)個(gè),比去年同期的9.6萬(wàn)個(gè)增長(zhǎng)110。

二、各項(xiàng)工作開展情況

㈠下大力抓好資源整合和港區(qū)改造工作，打造一個(gè)全新的xxxxx港。

隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展，特別是我國(guó)正式加入wto以后，我港口進(jìn)出口貨物吞吐量都呈現(xiàn)出較大幅度的增長(zhǎng)，原先的港口貨運(yùn)碼頭已經(jīng)越來(lái)越不適應(yīng)新的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)和要求。為了做大做強(qiáng)xxxxx港，使港口真正適應(yīng)新的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的要求，真正具有與各方面的對(duì)手進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)的雄厚實(shí)力，我公司密切配合廣州海關(guān)發(fā)展“大口岸、大通關(guān)、大物流”的戰(zhàn)略，在各有關(guān)部門的關(guān)懷和支持下，對(duì)xxxxx港港區(qū)全部重新統(tǒng)一規(guī)劃，使xxxxx港與原華南碼頭、監(jiān)管倉(cāng)庫(kù)整合連成一片，對(duì)碼頭、堆場(chǎng)、道路、倉(cāng)庫(kù)、查驗(yàn)平臺(tái)、監(jiān)控系統(tǒng)等進(jìn)行九大項(xiàng)目的改造，大面積擴(kuò)大了港口的規(guī)模，充分地利用港區(qū)現(xiàn)有碼頭泊位、場(chǎng)地資源、建筑群體、機(jī)械設(shè)備等，把xxx港貨運(yùn)碼頭改造成為體系較為完整、港區(qū)上規(guī)模、管理上檔次、服務(wù)達(dá)優(yōu)質(zhì)的貨運(yùn)碼頭，以適應(yīng)形勢(shì)發(fā)展的要求，增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。年初伊始，我們便緊緊抓住十六大勝利召開的大好形勢(shì)和機(jī)遇，投入巨資精心設(shè)計(jì)和實(shí)施了碼頭的資源整合和改造工程。整合改造后的xxxxx港占地面積從原來(lái)的4萬(wàn)多平方米擴(kuò)大到8萬(wàn)多平方米；碼頭泊岸線從240米發(fā)展到500米；泊位由原來(lái)的5個(gè)增加到8個(gè)；可同時(shí)靠泊8艘以上千噸級(jí)貨輪；同時(shí)擁有5萬(wàn)多平方米的堆場(chǎng)和5千多平方的監(jiān)管倉(cāng)庫(kù)；各類吊機(jī)13臺(tái)，各類叉車11臺(tái)，集裝箱正面吊3臺(tái)，貨柜拖車35臺(tái)，并配置碼頭的電子監(jiān)控系統(tǒng)和可與各聯(lián)檢部門進(jìn)行數(shù)據(jù)交換的信息系統(tǒng)等等。再配合海關(guān)的大型集裝箱x光檢測(cè)設(shè)備，將使改造后的xxxxx港具備快速高效、嚴(yán)謹(jǐn)有序的口岸監(jiān)管功能的同時(shí)，全面提升貨運(yùn)港的通關(guān)速度和進(jìn)出口貨物吞吐量。

㈡把穩(wěn)定和拓展港口業(yè)務(wù)量作為港口的根本工作，一抓到底。

今年來(lái)，我們采取各種措施，穩(wěn)定老客戶，同時(shí)積極拓展新業(yè)務(wù)，發(fā)展新客戶，挖掘一切潛力，努力使港口的業(yè)務(wù)量始終保持穩(wěn)定增長(zhǎng)的態(tài)勢(shì)。主要做好如下幾項(xiàng)工作：

①以建立和發(fā)展同老客戶長(zhǎng)期穩(wěn)定的業(yè)務(wù)關(guān)系作為業(yè)務(wù)工作的重點(diǎn)。對(duì)進(jìn)出口貨物量排前四十名的主要客戶每月的進(jìn)出口貨物量進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，如發(fā)現(xiàn)其貨物量明顯減少，及時(shí)對(duì)其跟蹤調(diào)查分析，上門了解情況，力爭(zhēng)第一時(shí)間掌握到第一手資料，并根據(jù)發(fā)生變化的各種情況采取有效的措施，努力穩(wěn)定每一個(gè)主要客戶的貨運(yùn)量。

②加強(qiáng)與主要客戶的聯(lián)系與溝通，及時(shí)了解客戶的要求和進(jìn)出口計(jì)劃，并對(duì)客戶的需要作出快速反應(yīng)。如我們與珠江鋼管有限公司，正是平時(shí)加強(qiáng)了聯(lián)絡(luò)與溝通，所以建立起了比較密切的聯(lián)系。通過(guò)這種關(guān)系，我們及時(shí)了解到該公司全年的訂貨計(jì)劃，從而有針對(duì)性地制定港口作業(yè)安排。據(jù)了解，珠江鋼管有限公司2003年全年的訂貨、供貨比2002年增加50，而出貨任務(wù)主要發(fā)生在下半年。其中一項(xiàng)春曉工程，計(jì)劃今年9月份開始經(jīng)xxx港出口鋼管6萬(wàn)多噸，平均每月1萬(wàn)多噸。了解到這一情況以后，我們及早從各方面做好準(zhǔn)備工作，為順利完成該項(xiàng)工作打好了基礎(chǔ)。

③充分利用我港的各項(xiàng)優(yōu)勢(shì)，密切關(guān)注市場(chǎng)的變化，采用靈活多變的價(jià)格策略，把拓展新客戶作為有效提高港口業(yè)務(wù)量的突破口。

1、與聯(lián)檢部門保持密切的聯(lián)系，及時(shí)了解有關(guān)政策方面的信息，引導(dǎo)新客戶的貨源流向xxxxx港。如xxx海關(guān)大型集裝箱x光檢測(cè)機(jī)投入使用后，我們及時(shí)向做廢紙的客戶介紹宣傳x光檢測(cè)機(jī)在查驗(yàn)廢紙貨柜簡(jiǎn)便、快捷、節(jié)約成本等優(yōu)點(diǎn)，使xxx威達(dá)高有限公司原在廣州內(nèi)四碼頭進(jìn)口的廢紙貨柜，轉(zhuǎn)從我司碼頭進(jìn)口；清

遠(yuǎn)連州市紙品有限公司原在黃埔進(jìn)口的貨柜也轉(zhuǎn)到xxxxx港進(jìn)口。這二大客戶的增加為公司今年穩(wěn)定貨源打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

2、及時(shí)了解周邊港口建設(shè)的情況和國(guó)際航運(yùn)市場(chǎng)的變化，與一程船公司、二程船公司建立合作伙伴關(guān)系，并根據(jù)周邊港口的情況變化及國(guó)際航運(yùn)市場(chǎng)的情況變化，共同拓展客戶。例如我們了解到xxx紙廠遇到經(jīng)xxx港進(jìn)口貨物較

困難的情況，由于香港碼頭費(fèi)昂貴，大船公司為降低成本采取了先將船舶靠泊蛇口港，將xxx紙廠的貨柜卸到駁船上，然后又轉(zhuǎn)運(yùn)香港再?gòu)南愀圻\(yùn)到xxx港的迂回策略。這樣運(yùn)輸方式既費(fèi)時(shí)、費(fèi)事，又增加了客戶的運(yùn)輸成本。現(xiàn)在珠江三角洲已有多個(gè)港口采用國(guó)際轉(zhuǎn)運(yùn)直達(dá)的方式，即駁船收到貨柜后，不再轉(zhuǎn)運(yùn)香港而直接運(yùn)送到珠江三角洲各港口，這樣將為客戶降低大量的運(yùn)輸成本。目前我們正與蛇口港、xxx海關(guān)以及船公司商討，計(jì)劃在蛇口至xxx開展國(guó)際中轉(zhuǎn)業(yè)務(wù)，這樣，包括xxx紙廠在內(nèi)的很多客戶將因有利可圖而增加或把原從其它港口進(jìn)口的貨柜改從xxx港進(jìn)口。

3、根據(jù)本公司的特點(diǎn)，采用靈活的價(jià)格策略拓展客戶。我公司現(xiàn)有二艘定期班散貨船，逢星期一、三、五貨源較充足，載貨率達(dá)八成以上；而逢星期二、四、六的船舶載貨率僅有二、三成左右，定期班船的經(jīng)營(yíng)處于虧本的邊緣。我們通過(guò)華威鋼結(jié)構(gòu)有限公司的業(yè)務(wù)人員了解到，該公司在中食碼頭出口貨物時(shí)，貨物報(bào)關(guān)及配載等方面比較繁瑣，但到xxx港出口按現(xiàn)行的價(jià)格又會(huì)增加客戶的運(yùn)輸成本。了解到這一情況后，我們及時(shí)與該客戶取得聯(lián)系，說(shuō)服該客戶盡可能在星期二、四、六的時(shí)候出貨，我公司在價(jià)格方面盡可能給予優(yōu)惠，以達(dá)到互惠、互利。該公司經(jīng)過(guò)權(quán)衡利弊終于將從中食碼頭出口的貨物轉(zhuǎn)到xxx港出口，這樣我公司又多了一個(gè)年出口散貨達(dá)3萬(wàn)多立方米的大客戶。今年以來(lái)主要拓展的業(yè)務(wù)有：

a、與廣州進(jìn)道集裝箱有限公司加強(qiáng)聯(lián)系溝通，爭(zhēng)取到一部分原來(lái)從拆船公司出口的新吉箱在我碼頭出口，8月份到年底累計(jì)共1740個(gè)標(biāo)箱。

b、利用靈活的拖車價(jià)格把建滔（xxx）南沙石化有限公司和廣州威達(dá)高實(shí)業(yè)有限公司部分的進(jìn)口貨柜爭(zhēng)取到從我碼頭進(jìn)口。

c、把原從南沙進(jìn)出口的xxx區(qū)共同企業(yè)發(fā)展有限公司的每月上千噸鋁錠爭(zhēng)取到從我碼頭散貨進(jìn)口，貨柜出口。

d、積極聯(lián)系并爭(zhēng)取到珠江鋼管有限公司的“中海油春曉氣田28”工程的部分鋼管材在我碼頭出口。

e、爭(zhēng)取到廣州華凱有限公司三、四千立方的結(jié)構(gòu)件沿海貨在我碼頭卸貨。

f、爭(zhēng)取到廣州港口機(jī)械實(shí)業(yè)總公司的港機(jī)設(shè)備在我港口裝貨運(yùn)往沿海港口。

㈢認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，采取各項(xiàng)有力的措施，切切實(shí)實(shí)地抓好安全生產(chǎn)，以保證港口正常、高效、優(yōu)質(zhì)的運(yùn)轉(zhuǎn)。

安全生產(chǎn)，重中之重?？偨Y(jié)本港開港十幾年來(lái)的經(jīng)驗(yàn)，有成功的經(jīng)驗(yàn)，也有血的教訓(xùn)。特別是近兩年來(lái)可以說(shuō)是事故不斷。什么原因？最大的隱患在于思想的麻痹和安全措施不夠落實(shí)。因此，我們主要抓了以下幾項(xiàng)工作：

1、加強(qiáng)安全生產(chǎn)的思想教育，使每一個(gè)職工的頭腦中，時(shí)刻繃緊安全生產(chǎn)這一根弦。這方面的工作主要是定期召開安全生產(chǎn)會(huì)議，組織職工學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)的重要性，安全生產(chǎn)常識(shí)等等。如公司每天半小時(shí)的調(diào)度生產(chǎn)會(huì)和各部門每月一次的安全生產(chǎn)檢查分析會(huì)。運(yùn)輸部的安全員經(jīng)常到路面、路口巡視，如發(fā)現(xiàn)本公司車輛有違章違紀(jì)苗頭的，及時(shí)進(jìn)行警告和記錄，有效地遏止了交通事故的發(fā)生，使今年未發(fā)生過(guò)一起交通傷亡事故。

2、健全各項(xiàng)安全生產(chǎn)的規(guī)章制度，并認(rèn)真按規(guī)章制度執(zhí)行，真正把制度落到實(shí)處，做到有章必循，違章必究。同時(shí)把安全生產(chǎn)與其應(yīng)負(fù)的責(zé)任與工資直接掛鉤。這主要是根據(jù)《安全操作規(guī)章》、《安全生產(chǎn)規(guī)定》等規(guī)章制度要求每一個(gè)職工，如果有違反了有關(guān)安全規(guī)定出了事故或苗頭，公司除給予批評(píng)教育外，還要根據(jù)事故的大小給予經(jīng)濟(jì)處罰。

3、及時(shí)維修車輛和各種機(jī)械，定期檢查保養(yǎng)。由于客觀原因，我們港口的機(jī)械都比較陳舊老化，有的已是長(zhǎng)期超期服役。因此，及時(shí)維修機(jī)械、車輛故然重要，對(duì)重點(diǎn)機(jī)械定期的檢查保養(yǎng)也是非常關(guān)鍵的一環(huán)。我們始終堅(jiān)持做好車輛、機(jī)械的維修和定期保養(yǎng)工作，使車輛、機(jī)械常處于良好的狀態(tài)。

4、狠抓事故苗頭的分析處理，不因事小而不以為然，把事故消滅在萌芽狀態(tài)，杜絕重大事故，減少小事故。

5、認(rèn)真做好安全防火工作。這方面主要做了如下工作：一是根據(jù)人員、情況的變化及時(shí)修訂防火方案；二是加強(qiáng)港區(qū)用電安全檢查督促。公司每月對(duì)港區(qū)安全用電進(jìn)行一次檢查；三是加強(qiáng)安全巡查，特別是每天一次（夜10時(shí)）的安全防火巡查；四是完善防火器材，堅(jiān)持每月二次的定期消防設(shè)備器材檢查，今年來(lái)已增購(gòu)滅火器等消防器材上萬(wàn)元。

6、在防臺(tái)防洪和防盜安全方面我們始終堅(jiān)持做深做細(xì)，力爭(zhēng)萬(wàn)無(wú)一失。在臺(tái)風(fēng)季節(jié)，我們從制定和落實(shí)防臺(tái)搶險(xiǎn)具體方案，到具體實(shí)施過(guò)程，一直從上到下，全力以赴，從而有效地抗擊臺(tái)風(fēng)的襲擊。特別是臺(tái)風(fēng)“杜鵑”、“依保都”兩次正面襲來(lái)之時(shí)，李澤民副總經(jīng)理和所有部門經(jīng)理及有關(guān)人員全部通夜留港堅(jiān)守崗位，做了大量的防范工作，使港口在強(qiáng)大的臺(tái)風(fēng)正面襲擊之下，依然安然無(wú)恙。在防盜安全方面，由于今年港口施工單位多，人員繁雜，我們從各個(gè)方面盡力做好防范工作，保證了港口的安全。

㈣轉(zhuǎn)變思想觀念，加快改革的步伐，加大改革的力度，以改革創(chuàng)新促使企業(yè)的全面戰(zhàn)略升級(jí)。

隨著形勢(shì)的發(fā)展，xxx公司這個(gè)創(chuàng)建于上世紀(jì)八十年代的合資企業(yè)，在經(jīng)營(yíng)方式和管理模式以及企業(yè)其它方面的軟硬件都處于相對(duì)比較落后的狀態(tài)，要在當(dāng)今飛速發(fā)展的國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)大潮中求生存，求發(fā)展，唯有改革創(chuàng)新才能殺開一條血路，改革創(chuàng)新，勢(shì)在必行。我們主要做了如下的工作：

1、學(xué)金倉(cāng)物流，搞好思想建設(shè)，提高服務(wù)水平和質(zhì)量，努力打造一個(gè)嶄新的、開拓型的高素質(zhì)團(tuán)隊(duì)。

金倉(cāng)物流現(xiàn)場(chǎng)會(huì)以后，我們根據(jù)本公司的具體情況全面審視了我們的工作。我們覺得，我們與金倉(cāng)物流公司的差距，首先就差在思想觀念上，因此，我們決心采取各種方法和措施，包括組織學(xué)習(xí)、參觀、上課、培訓(xùn)、開研討會(huì)等等活動(dòng)，使企業(yè)全體員工，特別企業(yè)管理層，在思想上徹底清除那些早已被歷史拋棄的陳舊過(guò)時(shí)的觀念，確立適應(yīng)新時(shí)期、新形勢(shì)、新特點(diǎn)、新發(fā)展的全新的思想觀念和思想方法。這樣，我們就有了管理企業(yè)的新目標(biāo)，新思路，新辦法，這就為企業(yè)注進(jìn)一支強(qiáng)有力的強(qiáng)心劑，最大限度地激活企業(yè)的活力。由于我們決心大，動(dòng)作快，扎扎實(shí)實(shí)地開展工作，目前已初見成效。我們將繼續(xù)努力，下大力把思想建設(shè)搞好，把xxx公司真正打造成一個(gè)凝聚、誠(chéng)信、創(chuàng)新、高效的一流企業(yè)、一流團(tuán)隊(duì)。

2、不斷完善工資制度改革

起于去年7月份的工資制度改革，經(jīng)過(guò)一年多的實(shí)踐檢驗(yàn)，有其成功的經(jīng)驗(yàn)，也難免存在有不足之處。我們正是在不斷實(shí)踐中，一步一個(gè)腳印地不斷給予完善，使職工工資真正體現(xiàn)了每個(gè)職工的勞動(dòng)價(jià)值，真正起到了最大限度地發(fā)揮職工的勞動(dòng)積極性的作用，力求使我們的工資制度能充分適應(yīng)新形勢(shì)和企業(yè)發(fā)展的要求，對(duì)外產(chǎn)生強(qiáng)大的吸引力，對(duì)內(nèi)能激勵(lì)員工創(chuàng)造高質(zhì)量的績(jī)效。為此，我們從4月份開始對(duì)原工資改革方案作了較大的補(bǔ)充修改，加大了崗位工資及激勵(lì)工資的份量，收到了初步的效果，而最終的效果如何，我們正在實(shí)踐。我們也必將繼續(xù)完善改革方案，堅(jiān)持不懈地把工資改革工作做好。

3、進(jìn)一步落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度，使企業(yè)管理走上規(guī)范化、系統(tǒng)化。

去年，我們已經(jīng)制訂和執(zhí)行企業(yè)管理方面各種規(guī)章制度，包括各部門、各工種的崗位職責(zé)、安全條例、操作規(guī)范、考勤制度、獎(jiǎng)懲制度等等。但是執(zhí)行起來(lái)不夠堅(jiān)決有力。因此，或多或少地出現(xiàn)了松懈的現(xiàn)象。金倉(cāng)物流會(huì)議以后，我們充分地認(rèn)識(shí)到健全和落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度的重要性。因此，我們下大力氣進(jìn)一步健全了各項(xiàng)規(guī)章制度，并在管理過(guò)程中認(rèn)真執(zhí)行。我們的做法是：①加強(qiáng)對(duì)全體員工，尤其是管理人員的思想教育工作，提高按章管理的認(rèn)識(shí)和全體職工遵守規(guī)章制度的自覺性；②積極配合總公司開展對(duì)管理人員的各種學(xué)習(xí)培訓(xùn)，盡快提高管理水平；③把有關(guān)的規(guī)章制度（如：崗位職責(zé)、操作規(guī)范、管理規(guī)定等等）制成字牌懸掛在相對(duì)應(yīng)的辦公室及工作場(chǎng)所，以便于職工隨時(shí)學(xué)習(xí)和對(duì)照檢查；④分明獎(jiǎng)罰，對(duì)模范遵守規(guī)章制度的職工給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)，而對(duì)于違反公司規(guī)章制度又屢教不改的要給予書面的批評(píng)教育，處罰甚至除名。通過(guò)表彰先進(jìn)，處罰違章，在公司樹立起自覺遵章守紀(jì)的良好風(fēng)氣。

4、加強(qiáng)信息化建設(shè)，加大信息化投入，做好電腦升級(jí)工作。在這信息化的年代，任何一項(xiàng)工作都離不開信息，尤其一個(gè)企業(yè)。如果沒有現(xiàn)代化的信息網(wǎng)絡(luò)，要把一個(gè)企業(yè)搞好，要使企業(yè)在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地，那是根本不可能的。由于各種原因，我們公司的信息化建設(shè)落后了，這使我們的工作常常處于比較被動(dòng)狀態(tài)之中。實(shí)踐已使我們深刻地認(rèn)識(shí)到，再不把信息化搞好我們將會(huì)很快被時(shí)代淘汰。因此，我們?cè)诳偣镜慕y(tǒng)一安排、指導(dǎo)下，大力抓這項(xiàng)工作：一是抓緊適合于本港的電腦軟件的制作；二是抓緊對(duì)部門經(jīng)理、經(jīng)理助理及所有與電腦操作有關(guān)的人員的電腦知識(shí)培訓(xùn)；三是加大這方面的經(jīng)濟(jì)投入，力爭(zhēng)盡快地在本公司建立起信息化的網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，以適應(yīng)新的形勢(shì)的要求。

㈤進(jìn)一步搞好港口及辦公室環(huán)境，樹立企業(yè)良好的形象。主要做了如下幾項(xiàng)工作：①認(rèn)真搞好辦公室、港區(qū)的清潔衛(wèi)生，消滅衛(wèi)生死角，使辦公室干凈整潔，港區(qū)清潔衛(wèi)生；②進(jìn)一步搞好港區(qū)綠化，配合新大門、新海關(guān)大樓及x光檢測(cè)室，我們?cè)诟蹍^(qū)新增加綠化面一千多平方米，大大的改善了港區(qū)的環(huán)境；③在港區(qū)制作部分宣傳標(biāo)語(yǔ)，加強(qiáng)安全生產(chǎn)，努力提高服務(wù)質(zhì)量等方面的宣傳。

㈥積極組織職工開展文娛活動(dòng)，搞好企業(yè)文化。九月份我們?nèi)σ愿芭啪毢脜⒓涌偣疚乃噮R演的節(jié)目。副總經(jīng)理李澤民和部門經(jīng)理全部都堅(jiān)持參加排練和演出，盡我們最大的努力提高節(jié)目的質(zhì)量；同時(shí)創(chuàng)作了《xxx港之歌》參加匯演。通過(guò)大家一個(gè)多月的努力，我們參加匯演的兩個(gè)節(jié)目都分別獲得了一、二等獎(jiǎng)。在金口岸第一屆運(yùn)動(dòng)會(huì)上，我們員工從二十幾歲到五十幾歲都以飽滿的熱情積極參與，并取得乒乓球、羽毛球等多個(gè)項(xiàng)目的冠亞軍驕人成績(jī)。所有這些都大大地激發(fā)了全體員工的工作熱情和對(duì)企業(yè)的歸屬感、自豪感，增強(qiáng)了企業(yè)的凝聚力。同時(shí)我們堅(jiān)持上班穿工作服、帶安全帽、工作牌，這既有利于安全生產(chǎn)，又有效地提高了企業(yè)的形象。

㈦搞好職工福利，抓好職工食堂改造。我們?cè)谂ο朕k法改善伙食的同時(shí)，下力氣改造餐廳，讓職工在辛苦工作之后吃飯有個(gè)較好的環(huán)境。目前已改造好裝有空調(diào)設(shè)備和餐桌的餐廳兩個(gè)共140多平方，可容一百多人就餐，大大地改善了職工的就餐環(huán)境。

㈧財(cái)務(wù)部門會(huì)同業(yè)務(wù)部積極追討欠款。今年已追回被欠款十幾萬(wàn)元。同時(shí)，財(cái)務(wù)部采取有力措施，有效地降低了維修倉(cāng)庫(kù)的庫(kù)存資金。據(jù)統(tǒng)計(jì)，到目前為止庫(kù)存資金已比原來(lái)下降了35。

以上幾個(gè)方面的工作我們雖然取得了一定的成績(jī)，但還遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有達(dá)到我們的目標(biāo)和上級(jí)的要求，還有不少問題要認(rèn)真地研究解決，還有很多工作要做。

主要是：

1、業(yè)務(wù)部門仍需下大力鞏固和拓展新業(yè)務(wù)。在目前如此激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下，絲毫的松懈都可能引致競(jìng)爭(zhēng)的失敗。因此，業(yè)務(wù)部門工作的好壞，直接關(guān)系到港口的業(yè)務(wù)量。今年雖有一定的增幅，但就如何較大幅度地增加貨運(yùn)量以滿足我們擴(kuò)大了的港口的需要仍需下翻苦功。

2、安全生產(chǎn)方面仍有不少工作要做。特別是經(jīng)常性的開展安全生產(chǎn)教育及安全生產(chǎn)規(guī)章制度的貫徹落實(shí)，力爭(zhēng)杜絕重大事故，減少小事故。

3、在提高服務(wù)質(zhì)量方面仍要下大力氣，目前尚有不少不盡人意之處。

4、電腦升級(jí)后跟進(jìn)工作滯后，如何利用和發(fā)揮這一優(yōu)勢(shì)，是我們明年工作的一個(gè)重點(diǎn)課題。

5、機(jī)械比較陳舊，故障較多，隱患多，容易發(fā)生事故。

6、尚有部分欠款未追回。

明年，我們將根據(jù)總公司的工作要求和我們的工作計(jì)劃，努力拼搏，力爭(zhēng)再上一個(gè)臺(tái)階。

第四篇：農(nóng)業(yè)部“美麗鄉(xiāng)村”創(chuàng)建活動(dòng)

農(nóng)業(yè)部“美麗鄉(xiāng)村”創(chuàng)建活動(dòng)

“綠樹村邊合，青山郭外斜。開軒面場(chǎng)圃，把酒話桑麻。”美麗的田園風(fēng)光、自然的風(fēng)土人情、純樸的鄉(xiāng)風(fēng)民俗，是我們理想中的鄉(xiāng)村印象。今年初，作為農(nóng)業(yè)科教環(huán)能工作三大重點(diǎn)工程之一，農(nóng)業(yè)部在全國(guó)啟動(dòng)了“美麗鄉(xiāng)村”創(chuàng)建活動(dòng)，正式發(fā)布了實(shí)施意見，全國(guó)農(nóng)業(yè)科教工作視頻會(huì)議也具體部署了這項(xiàng)工作。為進(jìn)一步了解該活動(dòng)的背景、目標(biāo)和思路，記者采訪了創(chuàng)建活動(dòng)負(fù)責(zé)人唐珂。

記者：農(nóng)業(yè)部組織開展“美麗鄉(xiāng)村”創(chuàng)建活動(dòng)的重大意義是什么？

唐珂：黨的十八大首次把生態(tài)文明納入黨和國(guó)家現(xiàn)代化建設(shè)“五位一體”總體布局，并提出要把生態(tài)文明建設(shè)放在突出位置，努力建設(shè)美麗中國(guó)，實(shí)現(xiàn)中華民族永續(xù)發(fā)展。建設(shè)美麗中國(guó)，重點(diǎn)和難點(diǎn)在鄉(xiāng)村。今年中央一號(hào)文件作出了加強(qiáng)農(nóng)村生態(tài)建設(shè)、環(huán)境保護(hù)和綜合整治，努力建設(shè)“美麗鄉(xiāng)村”的工作部署。農(nóng)業(yè)部在2013年農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)重點(diǎn)工作中也把建設(shè)“美麗鄉(xiāng)村”、改善農(nóng)村生態(tài)環(huán)境作為重點(diǎn)工作，并列入要為農(nóng)民辦的實(shí)事。因此，我們組織開展“美麗鄉(xiāng)村”創(chuàng)建活動(dòng)是貫徹黨的十八大和中央一號(hào)文件精神的具體舉措和實(shí)際行動(dòng)。

這些年來(lái)，我國(guó)新農(nóng)村建設(shè)全面推進(jìn)，取得了令人稱贊的成績(jī)?？梢哉f(shuō)，“美麗鄉(xiāng)村”創(chuàng)建是升級(jí)版的新農(nóng)村建設(shè)，它既秉承和發(fā)展新農(nóng)村建設(shè)“生產(chǎn)發(fā)展、生活寬裕、村容整潔、鄉(xiāng)風(fēng)文明、管理民主”的宗旨思路，延續(xù)和完善相關(guān)的方針政策，又豐富和充實(shí)其內(nèi)涵實(shí)質(zhì)，集中體現(xiàn)在尊重和把握其內(nèi)在發(fā)展規(guī)律，更加注重關(guān)注生態(tài)環(huán)境資源的有效利用，更加關(guān)注人與自然和諧相處，更加關(guān)注農(nóng)業(yè)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變，更加關(guān)注農(nóng)業(yè)功能多樣性發(fā)展，更加關(guān)注農(nóng)村可持續(xù)發(fā)展，更加關(guān)注保護(hù)和傳承農(nóng)業(yè)文明。從另一方面來(lái)說(shuō)，“美麗鄉(xiāng)村”之美既體現(xiàn)在自然層面，也體現(xiàn)在社會(huì)層面。在城鎮(zhèn)化快速推進(jìn)的今天，“美麗鄉(xiāng)村”建設(shè)對(duì)于改造空心村，盤活和重組土地資源，提升農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)，縮小城鄉(xiāng)差距，推進(jìn)城鄉(xiāng)發(fā)展一體化也有著重要意義。

同時(shí)，創(chuàng)建“美麗鄉(xiāng)村”也是億萬(wàn)農(nóng)民的中國(guó)夢(mèng)。作為落實(shí)生態(tài)文明建設(shè)的重要舉措和在農(nóng)村地區(qū)建設(shè)美麗中國(guó)的具體行動(dòng)，沒有“美麗鄉(xiāng)村”就沒有“美麗中國(guó)”?？梢哉f(shuō)，開展“美麗鄉(xiāng)村”創(chuàng)建活動(dòng)，符合國(guó)家總體構(gòu)想，符合社會(huì)發(fā)展規(guī)律，符合農(nóng)業(yè)農(nóng)村實(shí)際，符合廣大民眾期盼，意義極為重大。

記者：“美麗鄉(xiāng)村”創(chuàng)建活動(dòng)的目標(biāo)是什么？

唐珂：日前，農(nóng)業(yè)部正式下發(fā)了《農(nóng)業(yè)部“美麗鄉(xiāng)村”創(chuàng)建目標(biāo)體系》，按照生產(chǎn)、生活、生態(tài)“三生”和諧發(fā)展的要求，堅(jiān)持“科學(xué)規(guī)劃、目標(biāo)引導(dǎo)、試點(diǎn)先行、注重實(shí)效”的原則，以政策、人才、科技、組織為支撐，以發(fā)展農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、改善人居環(huán)境、傳承生態(tài)文化、培育文明新風(fēng)為途徑，構(gòu)建與資源環(huán)境相協(xié)調(diào)的農(nóng)村生產(chǎn)生活方式，打造“生態(tài)宜居、生產(chǎn)高效、生活美好、人文和諧”的示范典型，形成各具特色的“美麗鄉(xiāng)村”發(fā)展模式，進(jìn)一步豐富和提升新農(nóng)村建設(shè)內(nèi)涵，全面推進(jìn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展、生態(tài)文明建設(shè)和農(nóng)村社會(huì)管理。

具體來(lái)說(shuō)，目標(biāo)體系從產(chǎn)業(yè)發(fā)展、生活舒適、民生和諧、文化傳承、支撐保障五個(gè)方面設(shè)定了20項(xiàng)具體目標(biāo)，將原則性要求與約束性指標(biāo)結(jié)合起來(lái)。如產(chǎn)業(yè)形態(tài)方面，主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)明晰，產(chǎn)業(yè)集中度高，每個(gè)鄉(xiāng)村有一到兩個(gè)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)；當(dāng)?shù)剞r(nóng)民（不含外出務(wù)工人員）從主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)中獲得的收入占總收入的80%以上。生產(chǎn)方式方面，穩(wěn)步推進(jìn)農(nóng)業(yè)技術(shù)集成化、勞動(dòng)過(guò)程機(jī)械化、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)信息化，實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施配套完善，標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)技術(shù)普及率達(dá)到90%；土地等自然資源適度規(guī)模經(jīng)營(yíng)穩(wěn)步推進(jìn)；適宜機(jī)械化操作的地區(qū)（或產(chǎn)業(yè)）機(jī)械化綜合作業(yè)率達(dá)到90%以上。資源利用方面，資源利用集約高效，農(nóng)業(yè)廢棄物循環(huán)利用，土地產(chǎn)出率、農(nóng)業(yè)水資源利用率、農(nóng)藥化肥利用率和農(nóng)膜回收率高于本縣域平均水平；秸稈綜合利用率達(dá)到95%以上，農(nóng)業(yè)投入品包裝回收率達(dá)到95%以上，人畜糞便處理利用率達(dá)到95%以上，病死畜禽無(wú)害化處理率達(dá)到100%。

記者：“美麗鄉(xiāng)村”創(chuàng)建活動(dòng)有哪些重點(diǎn)工作？

唐珂：“美麗鄉(xiāng)村”創(chuàng)建工作是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，涉及到許多部門和農(nóng)業(yè)部?jī)?nèi)的許多工作。我們重點(diǎn)從以下幾個(gè)方面開展工作：

一是通過(guò)廣泛調(diào)研，制定農(nóng)業(yè)部“美麗鄉(xiāng)村”創(chuàng)建的目標(biāo)體系，明確“美麗鄉(xiāng)村”的評(píng)價(jià)指標(biāo)，同時(shí)，開展農(nóng)村生態(tài)文明建設(shè)理論研究，提出“美麗鄉(xiāng)村”可持續(xù)發(fā)展能力技術(shù)保障措施，編制“美麗鄉(xiāng)村”創(chuàng)建的技術(shù)規(guī)范指南，建立“美麗鄉(xiāng)村”創(chuàng)建活動(dòng)管理系統(tǒng)。

二是從實(shí)際出發(fā)，在不同區(qū)域、不同類型鄉(xiāng)村（如東、中、西，發(fā)達(dá)、欠發(fā)達(dá)、貧困地區(qū)，農(nóng)區(qū)、牧區(qū)、漁村等）樹立不同的目標(biāo)體系和創(chuàng)建模式，用三年時(shí)間組織創(chuàng)建1000個(gè)“美麗鄉(xiāng)村”試點(diǎn)。這些試點(diǎn)既可以是村，也可以是鄉(xiāng)鎮(zhèn)。今年上半年優(yōu)先考慮300個(gè)條件好的村或鎮(zhèn)，先期開展工作，下半年再遴選700個(gè)試點(diǎn)鄉(xiāng)村。力爭(zhēng)通過(guò)有計(jì)劃、有步驟的創(chuàng)建工作，使這些鄉(xiāng)村能夠有較大的提升。

三是整合相關(guān)資源，做實(shí)做細(xì)做具體，加大對(duì)創(chuàng)建試點(diǎn)的支持力度。除了用好現(xiàn)有資源，還要爭(zhēng)取新的資金與項(xiàng)目，最終形成“美麗鄉(xiāng)村”創(chuàng)建的政策與投入支撐體系，支持試點(diǎn)鄉(xiāng)村發(fā)展生態(tài)農(nóng)業(yè)、低碳農(nóng)業(yè)、綠色農(nóng)業(yè)，建設(shè)美麗家園。同時(shí)，也積極引導(dǎo)地方農(nóng)業(yè)部門和企業(yè)、社團(tuán)、媒體等社會(huì)力量廣泛參與支持，調(diào)動(dòng)各方面積極性，激發(fā)廣大鄉(xiāng)村和農(nóng)民進(jìn)行創(chuàng)建的內(nèi)生動(dòng)力，形成政府推動(dòng)、農(nóng)民主體、企業(yè)和社團(tuán)等社會(huì)力量共同參與的格局與機(jī)制。

記者：農(nóng)業(yè)部下一步如何來(lái)推動(dòng)這項(xiàng)工作？

唐珂：農(nóng)業(yè)部非常重視這項(xiàng)工作，“美麗鄉(xiāng)村”創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組由張?zhí)伊指辈块L(zhǎng)親自掛帥，相關(guān)司局、直屬單位、社團(tuán)組織和新聞媒體等共同參與、分工協(xié)作。同時(shí)，我們還要成立“美麗鄉(xiāng)村”創(chuàng)建指導(dǎo)委員會(huì)，聚集管理與技術(shù)等方面的領(lǐng)導(dǎo)和專家，為“美麗鄉(xiāng)村”創(chuàng)建提供支撐，為活動(dòng)推進(jìn)提供咨詢、論證、建議等。

我們已經(jīng)和正在組織各種宣傳活動(dòng)，來(lái)推動(dòng)這項(xiàng)工作。我們已創(chuàng)建了“美麗鄉(xiāng)村”官方網(wǎng)站、官方微博和《美麗鄉(xiāng)村》專刊，并與《人民日?qǐng)?bào)》、《農(nóng)民日?qǐng)?bào)》等媒體建立了聯(lián)系，作為我們宣傳的主渠道。我們根據(jù)歐陽(yáng)中石先生專門題詞設(shè)計(jì)發(fā)布了LOGO。我們聘請(qǐng)了著名表演藝術(shù)家趙本山先生和著名農(nóng)業(yè)科學(xué)家袁隆平先生擔(dān)任“美麗鄉(xiāng)村”創(chuàng)建活動(dòng)的形象大使。

近期，農(nóng)業(yè)部將開展“雙送雙帶雙促”活動(dòng)。以推動(dòng)農(nóng)業(yè)科技進(jìn)村入戶為目的，組織科技直通車，送技下鄉(xiāng)，到“美麗鄉(xiāng)村”田間地頭開展培訓(xùn)咨詢，帶動(dòng)農(nóng)技推廣服務(wù)，促進(jìn)糧食增產(chǎn)農(nóng)民增收。以本山傳媒二人轉(zhuǎn)演員為主組織文化大篷車演出隊(duì)送戲下鄉(xiāng)，送歡樂到“美麗鄉(xiāng)村”，帶動(dòng)“美麗鄉(xiāng)村”文化發(fā)展，促進(jìn)農(nóng)村精神文明建設(shè)。我們還要組織開展科技之星、沼氣之星、環(huán)保之星、致富之星、文明之星和農(nóng)民滿意的農(nóng)技員（合稱“五星一員”）等典型人物評(píng)選活動(dòng)，組織媒體開展“尋找美麗鄉(xiāng)村”活動(dòng)，組織開展“我和美麗鄉(xiāng)村”征文、攝影和書畫作品征集比賽活動(dòng)，以及組織網(wǎng)絡(luò)新媒體等社會(huì)力量對(duì)“美麗鄉(xiāng)村”試點(diǎn)進(jìn)行評(píng)點(diǎn)等，擴(kuò)大“美麗鄉(xiāng)村”知名度、美譽(yù)度和影響力。年底前還將舉行回顧總結(jié)表彰典禮，發(fā)表農(nóng)村資源環(huán)境和能源生態(tài)建設(shè)白皮書。

記者：建設(shè)“美麗鄉(xiāng)村”與保護(hù)傳承弘揚(yáng)農(nóng)業(yè)文明之間的關(guān)系是什么？

唐珂：眾所周知，中國(guó)是世界上唯一不曾中斷的文明古國(guó)，也是世界上農(nóng)業(yè)起源最早的國(guó)家之一。中華文明源自農(nóng)耕，根脈系于農(nóng)耕，農(nóng)業(yè)文明在博大精深的中華文明體系中占據(jù)核心地位，對(duì)中華民族的生存方式、價(jià)值觀念和文化傳統(tǒng)都產(chǎn)生了極其深刻的影響。在漫漫歷史長(zhǎng)河中，農(nóng)業(yè)文明不僅為中華民族的繁衍生息提供了豐富多樣的衣食產(chǎn)品，也為中華文化的發(fā)展提供了色彩繽紛的精神資源。重視農(nóng)業(yè)文明的發(fā)揚(yáng)和光大，將有助于國(guó)家軟實(shí)力的提升、創(chuàng)新和發(fā)展，可以更好加強(qiáng)文化建設(shè)，更好構(gòu)建社會(huì)主義核心價(jià)值體系。

農(nóng)業(yè)文明是現(xiàn)代文明、城市文明的根基，是中華民族的文化根脈和精神家園。在現(xiàn)代化建設(shè)飛速發(fā)展的當(dāng)代社會(huì)，工業(yè)化、城鎮(zhèn)化對(duì)傳統(tǒng)文化造成的沖擊有目共睹，信仰缺失、文化沙漠讓現(xiàn)代人不知鄉(xiāng)歸何處，找尋不到“幸福感”。美麗鄉(xiāng)村在注重外在美的同時(shí)，也要注重內(nèi)在美，注重農(nóng)業(yè)文明的保護(hù)和傳承。因此，“美麗鄉(xiāng)村”創(chuàng)建活動(dòng)要關(guān)注鄉(xiāng)村文化的保護(hù)與發(fā)掘，要對(duì)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)生活民風(fēng)民俗文化開展調(diào)查收集，重點(diǎn)針對(duì)二十四節(jié)氣、民謠農(nóng)諺、農(nóng)民藝術(shù)、傳統(tǒng)手工絕活、標(biāo)志性民俗活動(dòng)、有地方特色的農(nóng)事禮儀、農(nóng)業(yè)文化遺產(chǎn)等，進(jìn)行深入挖掘、溯源與整理，修復(fù)農(nóng)村文化延續(xù)的斷層，研究傳統(tǒng)農(nóng)事民俗文化和現(xiàn)代農(nóng)村生產(chǎn)活動(dòng)方式融合發(fā)展模式。概言之，“美麗鄉(xiāng)村”應(yīng)該是“生態(tài)宜居、生產(chǎn)高效、生活美好、人文和諧”的典范，是讓農(nóng)村人樂享其中，讓城市人心馳神往的所在。

第五篇：“美麗班級(jí)”創(chuàng)建活動(dòng)實(shí)施方案

“美麗班級(jí)”創(chuàng)建活動(dòng)實(shí)施方案

為認(rèn)真貫徹黨的十八屆三中全會(huì)精神及總書記系列講話精神的要求，教育引導(dǎo)少年兒童“立志向、有夢(mèng)想，愛學(xué)習(xí)、愛勞動(dòng)、愛祖國(guó)”，努力培育和踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀，推動(dòng)“美麗校園”創(chuàng)建活動(dòng)不斷深入，展示現(xiàn)代班級(jí)的風(fēng)采，特制訂本方案。

一、指導(dǎo)思想：

在學(xué)校辦學(xué)理念和思想指導(dǎo)下，圍繞“美麗學(xué)校”創(chuàng)建工作，開展“美麗班級(jí)”創(chuàng)建活動(dòng)，以培養(yǎng)“美麗學(xué)生”為目標(biāo)，通過(guò)“環(huán)境建設(shè)、制度建設(shè)、精神建設(shè)”來(lái)創(chuàng)設(shè)良好的學(xué)習(xí)生活環(huán)境，營(yíng)造濃濃的育人氛圍，樹立良好的班風(fēng)和學(xué)風(fēng)，打造溫暖和諧、活潑快樂、積極向上的班集體。

二、組織領(lǐng)導(dǎo)：

美麗班級(jí)的創(chuàng)建旨在營(yíng)造班級(jí)獨(dú)特的文化藝術(shù)品位，提高班級(jí)的凝聚力和集體榮譽(yù)感。使學(xué)生在優(yōu)美的環(huán)境中學(xué)習(xí)生活，培養(yǎng)學(xué)生“發(fā)現(xiàn)美，熱愛美，創(chuàng)造美”的優(yōu)良品德和高尚情操，進(jìn)而提升學(xué)校整體對(duì)外美麗形象。

四、創(chuàng)建內(nèi)容：

（一）創(chuàng)設(shè)美好環(huán)境，感受溫馨家園。

1.教室的凈化。教室衛(wèi)生是班級(jí)的窗口，是文明的標(biāo)志。要保持干凈的教室環(huán)境，需要培養(yǎng)學(xué)生良好的衛(wèi)生習(xí)慣，值日生安排細(xì)化，分工明確指定到人。勞動(dòng)工具擺放整齊，畚箕紙簍及時(shí)倒掉無(wú)垃圾溢出。做到窗明幾凈，桌椅整齊，書柜上、講臺(tái)上、課桌上、桌肚內(nèi)物品整理到位，多媒體等教學(xué)設(shè)備無(wú)灰塵。

2.教室的綠化。綠色象征青春和活力，代表著希望。在教室的一角開辟“植物角”，擺放一些自栽的綠色植物，如盆景、花草等，并在班級(jí)中開展認(rèn)知、養(yǎng)護(hù)活動(dòng)，讓教室充滿綠色，充滿春天的氣息。

3.教室的美化。師生一起精心設(shè)計(jì)，巧妙布置，力求教室和諧、高雅，體現(xiàn)出班級(jí)的特色。教室布置包括：班級(jí)信息欄和班級(jí)文化宣傳內(nèi)容（學(xué)習(xí)園地、衛(wèi)生信息欄和黑板報(bào)，文化墻，班訓(xùn)，名人名言，爭(zhēng)章臺(tái)，衛(wèi)生小貼士，成長(zhǎng)足跡等，設(shè)計(jì)布置于教室的不同地方）。教室美化要與學(xué)校主導(dǎo)性課題相結(jié)合，體現(xiàn)童真、童趣。

（二）健全管理制度，引領(lǐng)健康發(fā)展。

1.學(xué)期初進(jìn)行班委會(huì)民主選舉，通過(guò)競(jìng)選演講等民主評(píng)議，在常規(guī)工作中培養(yǎng)一批新的班級(jí)管理小干部。培養(yǎng)教育，合理分工，建立一支肯干、能干的班隊(duì)干部隊(duì)伍。

2.繼續(xù)實(shí)行“人人有事做，事事有人做”的分工制度，使班級(jí)中每個(gè)人都有事做，班級(jí)中的每件事都有人負(fù)責(zé)，高年級(jí)可嘗試引進(jìn)“志愿者”服務(wù)機(jī)制，班級(jí)中的事都由學(xué)生自己管理，由班委成員主要負(fù)責(zé)，班主任總攬全局，從旁指導(dǎo)、培養(yǎng)。

3.建議采用“值周班長(zhǎng)”與常規(guī)管理相結(jié)合的制度，使每位同學(xué)都能有機(jī)會(huì)參與班級(jí)管理，培養(yǎng)他們具有認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度，提高他們的實(shí)際管理能力。同時(shí)根據(jù)班級(jí)實(shí)際，體現(xiàn)班級(jí)特色，制定班級(jí)制度。班級(jí)制度可從學(xué)習(xí)、禮儀、衛(wèi)生、就餐、兩操、隊(duì)活動(dòng)、書香班級(jí)等方面制定。班級(jí)制度要做到公開、公平、公正。

（三）明確價(jià)值取向，培育核心精神。

1.班級(jí)精神文化是美麗班級(jí)建設(shè)的核心內(nèi)容，包括班風(fēng)、學(xué)風(fēng)、教風(fēng)等內(nèi)容。要提高班級(jí)活動(dòng)所反映出的價(jià)值觀、人生觀深層次的文化，要把開展班級(jí)活動(dòng)作為班級(jí)精神文化建設(shè)的有效途徑，要確立班級(jí)爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的目標(biāo)和班級(jí)特色的亮點(diǎn)。

2.加強(qiáng)小組建設(shè)，以美麗小組創(chuàng)建為入手點(diǎn)，培養(yǎng)學(xué)生團(tuán)結(jié)、協(xié)作等良好品質(zhì)，從而深化美麗班級(jí)創(chuàng)建工作。

3.開展豐富有益的班級(jí)活動(dòng)，提高團(tuán)隊(duì)的整體素養(yǎng)。班級(jí)活動(dòng)是促進(jìn)班級(jí)全體學(xué)生德、智、體、美、勞全面發(fā)展，打好素質(zhì)基礎(chǔ)的重要途徑和方法。各班級(jí)每學(xué)期至少開設(shè)4節(jié)有本班特色的主題班隊(duì)活動(dòng)課。要把“美麗班級(jí)”建設(shè)有機(jī)融合在各項(xiàng)主題教育中。使學(xué)生在活動(dòng)中接受教育、在活動(dòng)中塑造品格、在活動(dòng)中提升技能，同時(shí)，在活動(dòng)中打造潑活開朗、健康向上的班級(jí)團(tuán)隊(duì)。

五、工作舉措：

1.成立創(chuàng)建組織，廣泛宣傳和動(dòng)員。

學(xué)校成立創(chuàng)建“美麗班級(jí)”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，精心計(jì)劃活動(dòng)方案，開好動(dòng)員會(huì)議，進(jìn)行廣泛宣傳和發(fā)動(dòng)。各班主任都要認(rèn)真組織學(xué)生學(xué)習(xí)和了解學(xué)校美麗班級(jí)創(chuàng)建的實(shí)施方案，從而制定本班的創(chuàng)建方案。

2.有效開展活動(dòng)，各班落實(shí)創(chuàng)建內(nèi)容。

按照創(chuàng)建目標(biāo)和內(nèi)容，各班著手重點(diǎn)在環(huán)境建設(shè)、制度建設(shè)、活動(dòng)建設(shè)等方面，并結(jié)合市文明班級(jí)評(píng)比細(xì)則要求和營(yíng)造班級(jí)特色工作要求，從大處著眼細(xì)處著手，積極外塑班級(jí)新形象，內(nèi)練班級(jí)凝聚力。

3.完善考核手段，鞏固提升創(chuàng)建成效。

為更好地推進(jìn)學(xué)校德育管理工作，激發(fā)班主任的工作熱情和落實(shí)全員德育要求，根據(jù)美麗班級(jí)創(chuàng)建的要求，學(xué)校制定出臺(tái)《美麗班級(jí)評(píng)比細(xì)則》，根據(jù)創(chuàng)建內(nèi)容，做到專題檢查和常規(guī)檢查相結(jié)合，及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)開展交流，評(píng)比一定量的美麗班級(jí)，予以表彰。學(xué)年末根據(jù)兩學(xué)期評(píng)選情況，推薦上報(bào)教育局評(píng)獎(jiǎng)。

六、評(píng)比辦法：

1.自評(píng)。各班按照美麗班級(jí)創(chuàng)建方案和具體內(nèi)容，對(duì)本班創(chuàng)建過(guò)程和目標(biāo)實(shí)現(xiàn)、經(jīng)驗(yàn)特色進(jìn)行自評(píng)，形成自評(píng)小結(jié)，力求突顯班級(jí)特色。

2.校評(píng)。學(xué)校組織德育室、少先隊(duì)根據(jù)對(duì)各班創(chuàng)建實(shí)施情況的巡視檢查、聽取匯報(bào)、顯性成果等，10月份評(píng)選出第一批“美麗班級(jí)”進(jìn)行授牌，12月份評(píng)選第二批“美麗班級(jí)”，2015年4月評(píng)選第三批“美麗班級(jí)”，作為參評(píng)市級(jí)“文明班級(jí)”的重要依據(jù)。

七、具體安排：

1.宣傳發(fā)動(dòng)階段(9月)：學(xué)校組織召開全校班主任例會(huì)，下發(fā)《新倉(cāng)中心小學(xué)“美麗班級(jí)”創(chuàng)建活動(dòng)實(shí)施方案》。各班班主任和班級(jí)學(xué)生根據(jù)本班的實(shí)際制定班級(jí)創(chuàng)建方案，確定創(chuàng)建主題及實(shí)施辦法。

2.組織實(shí)施階段（10月—2015年5月）：各班根據(jù)本班的創(chuàng)建方案開展美麗班級(jí)建設(shè)。

3.交流展示階段（2015年5月）：組織班主任進(jìn)行“美麗班級(jí)”創(chuàng)建研討會(huì)，各班進(jìn)行創(chuàng)建細(xì)節(jié)、創(chuàng)建活動(dòng)的經(jīng)驗(yàn)介紹。

4.檢查評(píng)比階段（2015年6月）：學(xué)校對(duì)兩個(gè)學(xué)期來(lái)各班級(jí)的創(chuàng)建情況進(jìn)行綜合考評(píng)，總結(jié)創(chuàng)建經(jīng)驗(yàn)，上報(bào)市級(jí)參評(píng)。

2014年9月9日