第一篇：海航集團(tuán)企業(yè)文化精華總結(jié)(員工版)

海航集團(tuán)企業(yè)文化內(nèi)容匯總

（員工版）

目錄

第一部分 應(yīng)知應(yīng)會(huì).......................................................................................................................3

一、集團(tuán)執(zhí)行董事及順序...............................................................................................................3

二、同仁共勉十條...........................................................................................................................3

三、“海航精神”價(jià)值體系：四個(gè)共同...........................................................................................3

四、海航集團(tuán)企業(yè)宗旨：“四至”.................................................................................................3

五、海航集團(tuán)兩大目標(biāo)...................................................................................................................3

六、創(chuàng)造世界級(jí)卓越企業(yè)三個(gè)標(biāo)準(zhǔn)...............................................................................................4

七、海航集團(tuán)“夢(mèng)計(jì)劃”（超級(jí)X計(jì)劃）.....................................................................................4

八、2014年海航集團(tuán)工作目標(biāo)......................................................................................................4

九、“三核三率”.............................................................................................................................4

十、海航集團(tuán)基本價(jià)值觀...............................................................................................................5

十一、海航事業(yè)根本宗旨...............................................................................................................5

十二、海航集團(tuán)“優(yōu)化提升”專(zhuān)項(xiàng)工作指導(dǎo)思想.......................................................................5

十三、數(shù)字海航...............................................................................................................................5

十四、企業(yè)社會(huì)責(zé)任.......................................................................................................................6

十五、海航“維也納”宣言...........................................................................................................6

十六、海航旅游經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)名單.......................................................................................................6

十七、海航旅游企業(yè)情況...............................................................................................................7

十八、“一網(wǎng)一卡一中心”的概念...................................................................................................7

十九、海航旅游2014年重點(diǎn)工作.................................................................................................8 第二部分 理解掌握.......................................................................................................................8

一、海航集團(tuán)企業(yè)信條...................................................................................................................8

二、海航集團(tuán)員工訓(xùn)條：敬業(yè)樂(lè)群...............................................................................................8

三、海航集團(tuán)20年發(fā)展成就.........................................................................................................8

四、海航20年的成功經(jīng)驗(yàn).............................................................................................................9

五、海航的新商業(yè)模式.................................................................................................................10

六、海航人的三大歷史責(zé)任.........................................................................................................10

七、海航科學(xué)發(fā)展之路.................................................................................................................10

八、海航現(xiàn)代化企業(yè)制度和管理體制的三個(gè)基本特點(diǎn).............................................................11

九、藝術(shù)海航.................................................................................................................................11

十、海航集團(tuán)“心靈工程”.........................................................................................................11

十一、安身立命四要素.................................................................................................................11

十二、新海航大廈設(shè)計(jì)理念.........................................................................................................11 十三、十八大精神要點(diǎn).................................................................................................................13 第三部分 企業(yè)文化熟讀教材.....................................................................................................13

一、必修.........................................................................................................................................13

二、選修.........................................................................................................................................13

第一部分 應(yīng)知應(yīng)會(huì)

一、集團(tuán)執(zhí)行董事及順序

海航集團(tuán)有限公司董事局主席陳峰（法定代表人）；

海航集團(tuán)有限公司董事局董事長(zhǎng)王??；

海航集團(tuán)有限公司董事局副董事長(zhǎng)李先華、譚向東；

海航集團(tuán)有限公司董事局董事劉嘉旭、陳文理、黃玕、張嶺、逯鷹

二、同仁共勉十條

團(tuán)體以和睦為興盛 精進(jìn)以持恒為準(zhǔn)則 健康以慎食為良藥 諍議以寬恕為旨要 長(zhǎng)幼以慈愛(ài)為進(jìn)德 學(xué)問(wèn)以勤習(xí)為入門(mén) 待人以至誠(chéng)為基石 處眾以謙恭為有理 凡事以預(yù)立而不勞 接物以謹(jǐn)慎為根本

三、“海航精神”價(jià)值體系：四個(gè)共同

共同理想：造福于人類(lèi)的幸福與世界的和平

共同信仰：天佑善人、天自我立、自我主宰；真、善、美；無(wú)疆大愛(ài)

共同追求：大眾認(rèn)同、大眾參與、大眾成就、大眾分享 共同理念：誠(chéng)信、業(yè)績(jī)、創(chuàng)新

四、海航集團(tuán)企業(yè)宗旨：“四至”

至誠(chéng)、至善、至精、至美

五、海航集團(tuán)兩大目標(biāo)

為中華民族創(chuàng)建世界級(jí)企業(yè)和世界級(jí)品牌。

六、創(chuàng)造世界級(jí)卓越企業(yè)三個(gè)標(biāo)準(zhǔn)

1.收入超過(guò)一萬(wàn)億，步入世界500強(qiáng)的前100名至50名。2.在管理模式和企業(yè)文化上成為企業(yè)典范。3.創(chuàng)造造福于人類(lèi)幸福與和平的社會(huì)責(zé)任感形象。

七、海航集團(tuán)“夢(mèng)計(jì)劃”（超級(jí)X計(jì)劃）

1.收入。收入的兩個(gè)時(shí)間段分別為“十八大”提出的2020年中國(guó)全面建成小康社會(huì)的時(shí)候，海航集團(tuán)的收入進(jìn)入世界500強(qiáng)前100名，海南航空率先進(jìn)入世界500強(qiáng)；2030年當(dāng)中國(guó)全面建成社會(huì)主義現(xiàn)代化國(guó)家的時(shí)候，海航集團(tuán)的收入將進(jìn)入世界500強(qiáng)前50名左右，海航集團(tuán)各產(chǎn)業(yè)集團(tuán)悉數(shù)進(jìn)入世界500強(qiáng)。

2.我們的品牌、管理和文化都堪稱(chēng)企業(yè)界的典范，海航旗下各產(chǎn)業(yè)發(fā)展將群星燦爛。

3.我們海航集團(tuán)特有的根本宗旨，即造福于人類(lèi)的幸福與世界和平的社會(huì)責(zé)任感形象。

八、2014年海航集團(tuán)工作目標(biāo)

指導(dǎo)思想：提升轉(zhuǎn)型，積極創(chuàng)新。

集團(tuán)2014年工作方針：穩(wěn)步進(jìn)取，深化轉(zhuǎn)型，產(chǎn)融結(jié)合，創(chuàng)新發(fā)展。

集團(tuán)2014年預(yù)算指標(biāo)：收入1900億元，增長(zhǎng)36%；利潤(rùn)80億元。

九、“三核三率”

做強(qiáng)核心企業(yè)、打造核心產(chǎn)品、全面提升核心競(jìng)爭(zhēng)力，提高市場(chǎng)占有率、全員勞動(dòng)生產(chǎn)率及資產(chǎn)負(fù)債率。

十、海航集團(tuán)基本價(jià)值觀

我們心系黨、國(guó)家和人民，我們立志成為世界級(jí)品牌和世界級(jí)企業(yè)，我們以感恩的心回饋社會(huì)，我們致力于促進(jìn)和諧發(fā)展。

十一、海航事業(yè)根本宗旨

愛(ài)黨愛(ài)國(guó) 舉業(yè)為民 感恩社會(huì) 和諧發(fā)展

十二、海航集團(tuán)“優(yōu)化提升”專(zhuān)項(xiàng)工作指導(dǎo)思想

以“一個(gè)調(diào)整、兩個(gè)確定、三個(gè)優(yōu)化”為抓手，提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)能力，提高企業(yè)綜合素質(zhì)。

一個(gè)調(diào)整：適應(yīng)國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢(shì)變化，調(diào)整集團(tuán)和產(chǎn)業(yè)集團(tuán)的發(fā)展戰(zhàn)略；

兩個(gè)確定：確定商業(yè)模式，確定核心產(chǎn)品；

三個(gè)優(yōu)化：優(yōu)化集團(tuán)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)集團(tuán)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)，優(yōu)化企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。

十三、數(shù)字海航

20年間，海航總收入從1993年開(kāi)航時(shí)的1.17億元增長(zhǎng)到2013年的1395億元，年均收入增長(zhǎng)超過(guò)44%，資產(chǎn)規(guī)模從12.4億元增長(zhǎng)至近6500億元；

20年間，海航集團(tuán)旗下?lián)碛写笮氯A航空、海南航空、香港航空、揚(yáng)子江快運(yùn)、加納AWA航空等19家航空公司，機(jī)隊(duì)規(guī)模由1993年的4架增長(zhǎng)為2013年的483架，增長(zhǎng)率連續(xù)3年位居四大航之首，機(jī)場(chǎng)數(shù)量由2002年的2家增加至16家，成為國(guó)內(nèi)第三大機(jī)場(chǎng)集團(tuán)；

20年來(lái)，海航累計(jì)納稅197億元，吸納就業(yè)人數(shù)從546人增至10.42萬(wàn)人，榮獲“南南獎(jiǎng)”企業(yè)社會(huì)責(zé)任獎(jiǎng)；

20年來(lái)，海航旗下國(guó)際品牌群星璀璨，擁有全球第7家、內(nèi)地首家Skytrax“五星航空公司”——海南航空；世界第6家、中國(guó)大陸第1家“國(guó)際六星鉆石獎(jiǎng)”酒店——天津唐拉雅秀酒店；亞洲最大公務(wù)機(jī)公司——金鹿公務(wù)機(jī)公司；亞太航空中心“年度最佳支線航空公司”——天津航空；“亞太地區(qū)最佳進(jìn)步機(jī)場(chǎng)”——鳳凰機(jī)場(chǎng)等；

截止2013年，海航集團(tuán)中國(guó)企業(yè)500強(qiáng)排名第108位；中國(guó)服務(wù)業(yè)500強(qiáng)排名第43位；中國(guó)100大跨國(guó)公司及跨國(guó)指數(shù)排名第23位。

十四、企業(yè)社會(huì)責(zé)任

海航集團(tuán)已完成向慈航基金捐贈(zèng)20%的股權(quán)全部手續(xù)，慈航基金已成為集團(tuán)單一最大股東。2013年公益投入約5000萬(wàn)元。創(chuàng)業(yè)至今，海航積極履行企業(yè)社會(huì)責(zé)任，在生態(tài)文明、醫(yī)療支援、扶危助困、支援教育等領(lǐng)域累計(jì)投入近10億元，受惠人數(shù)已逾百萬(wàn)。

十五、海航“維也納”宣言

創(chuàng)造財(cái)富、奉獻(xiàn)財(cái)富；誠(chéng)實(shí)守信、立命天地；用心服務(wù)、創(chuàng)造價(jià)值；大眾認(rèn)同、成就共享；感恩社會(huì)、追求卓越。

十六、海航旅游經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)名單

董事長(zhǎng)：張嶺(M8)副董事長(zhǎng)：楊建紅(M6)、劉丹(M6)、胡明波(M6)、韓立新(M6)、印雪麗(M7)首席執(zhí)行官：楊建紅(M6)總裁：劉丹(M6)高級(jí)副總裁：王來(lái)福(M6)副總裁：方伐(M6)、劉江濤(M6)、胥昕(M6)財(cái)務(wù)總監(jiān)：李強(qiáng)(M5)總裁助理：盧增榮(M5)、廖虹宇(M5)、周福池(M5)

十七、海航旅游企業(yè)情況

海航旅游旗下實(shí)體運(yùn)營(yíng)企業(yè)共計(jì)104家，非實(shí)體運(yùn)營(yíng)企業(yè)29家。其中，境內(nèi)企業(yè)96家，境外企業(yè)8家。

1.航空企業(yè)情況

海航旅游旗下航空企業(yè)共計(jì)管理118架飛機(jī)，其中，首都航空管理飛機(jī)架數(shù)45架，金鹿公務(wù)管理飛機(jī)架數(shù)63架，首航直升機(jī)管理飛機(jī)架數(shù)10架。

2.酒店情況

海航旅游旗下酒店集團(tuán)共計(jì)管理63（含新劃轉(zhuǎn)）家酒店，共計(jì)客房數(shù)5927間。

十八、“一網(wǎng)一卡一中心”的概念

“網(wǎng)”是消費(fèi)者從海航購(gòu)買(mǎi)服務(wù)的渠道總合。“卡”代表一籃子的產(chǎn)品和服務(wù)，是連接消費(fèi)者的紐帶，是實(shí)現(xiàn)新的消費(fèi)方式的工具。

“中心”是整個(gè)體系運(yùn)轉(zhuǎn)的大腦，創(chuàng)新產(chǎn)品的研發(fā)中心和創(chuàng)新商業(yè)模式的孵化中心。

十九、海航旅游2014年重點(diǎn)工作

1.圍繞“一卡一網(wǎng)一中心”，以TUI為參照打造航空旅游產(chǎn)業(yè)模式。線下加快對(duì)景區(qū)和旅行社的收購(gòu)，并以凱撒旅游為核心整合旅游產(chǎn)業(yè)；線上加大并購(gòu)力度，迅速擴(kuò)大業(yè)務(wù)規(guī)模；以與萬(wàn)事達(dá)合作為重點(diǎn)推進(jìn)卡業(yè)務(wù)建設(shè)，打造新型航空旅游金融體系。

2.繼續(xù)狠抓“三核三率”，海航旅游資產(chǎn)負(fù)債率降至65%，出境游市場(chǎng)占有率要提升至0.83%，做好國(guó)內(nèi)外酒店業(yè)務(wù)整合工作，酒店業(yè)市場(chǎng)占有率提升至1%，公務(wù)機(jī)市場(chǎng)占有率提升至66%；人均收入不低于160 萬(wàn)元，人均利潤(rùn)不低于4 萬(wàn)元。

第二部分 理解掌握

一、海航集團(tuán)企業(yè)信條

變革理念、恪守誠(chéng)信、追求業(yè)績(jī)、持續(xù)創(chuàng)新。

二、海航集團(tuán)員工訓(xùn)條：敬業(yè)樂(lè)群

積厚德，存正心；樂(lè)敬業(yè)，誠(chéng)為本。入角色，融團(tuán)隊(duì)；堅(jiān)誓愿，志高遠(yuǎn)。贏道義，勿自矜；吃些虧，忌怨恨。講學(xué)習(xí)，敬師長(zhǎng)；不夸能，勤精進(jìn)。除懶惰，止奢欲；培定力，絕私弊。離惡友，甘淡泊；忍人辱，達(dá)道理。

三、海航集團(tuán)20年發(fā)展成就

1.打造了一個(gè)世界級(jí)企業(yè)。海航集團(tuán)2012年收入約1050億元，自有資產(chǎn)3600多億元，員工近10萬(wàn)人。20年間，海航集團(tuán)年收入平均增長(zhǎng)率超過(guò)40%，資產(chǎn)年平均增長(zhǎng)率超過(guò)35%。海航創(chuàng)造了中國(guó)企業(yè)發(fā)展的一個(gè)不小的奇跡。

2.打造了一個(gè)世界級(jí)航空品牌。Skytrax五星航空公司全世界只有7家，海南航空就是其中之一。

3.成功實(shí)現(xiàn)了由單一航空公司向現(xiàn)代服務(wù)業(yè)綜合運(yùn)營(yíng)商的轉(zhuǎn)型。我們打造了海航航空、海航實(shí)業(yè)、海航資本、海航旅游和海航物流五大產(chǎn)業(yè)板塊。

4.打造了一個(gè)受世人尊敬的優(yōu)秀企業(yè)。海航集團(tuán)多年心系中國(guó)慈善事業(yè)，是中國(guó)最具有社會(huì)責(zé)任感的企業(yè)之一，并獲得國(guó)際社會(huì)高度贊揚(yáng)。

四、海航20年的成功經(jīng)驗(yàn)

1.偉大的時(shí)代造就了卓越的海航。我們要對(duì)時(shí)代懷有感恩之心，沒(méi)有中國(guó)改革開(kāi)放的偉大歷程，就沒(méi)有海航今天的成就。

2.社會(huì)方方面面的支持和全體員工的共同努力造就了海航。

3.海航人不斷創(chuàng)造，走出了一條與眾不同的路。這條道路有三個(gè)內(nèi)涵：第一個(gè)內(nèi)涵，在中國(guó)特色的社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，融合現(xiàn)代企業(yè)制度，構(gòu)造了海航具有強(qiáng)大競(jìng)爭(zhēng)力的管理體制和管理制度。第二個(gè)內(nèi)涵，我們把中國(guó)的傳統(tǒng)文化和西方現(xiàn)代管理方法深度結(jié)合，以人為本，打造了具有巨大整合能力的特色海航企業(yè)文化。第三個(gè)內(nèi)涵，我們創(chuàng)造力一個(gè)成功的發(fā)展的模式，把實(shí)業(yè)和金融有機(jī)結(jié)合，把虛擬經(jīng)濟(jì)和實(shí)體經(jīng)濟(jì)有機(jī)結(jié)合，海航的發(fā)展模式是我們實(shí)現(xiàn)持續(xù)、快速、健康發(fā)展所必須依靠的管理形態(tài)。

五、海航的新商業(yè)模式

海航用成功經(jīng)驗(yàn)告訴世界：屹立于天下之大，匯通天下、貨通天下。一個(gè)企業(yè)在自身發(fā)展的同時(shí)，兼善天下，造福社會(huì)。海航集團(tuán)用成功的社會(huì)責(zé)任形象告訴世人一個(gè)新的商業(yè)文明。

1.以中華文化為基。

中國(guó)文化的核心是王道，是大同思想，己所不欲，勿施于人。中華文明要解決的是人與社會(huì)、人與自然、環(huán)境與發(fā)展的和諧問(wèn)題?！兜赖陆?jīng)》中的名言：天之道，利而不害；圣人之道，為而不爭(zhēng)。中國(guó)的文化再一次告訴世界，今天的國(guó)家、社會(huì)、個(gè)人的矛盾只能用和而不同的目光去看待。

2.以躬身修行為本。

人身難得；中土難生；名師難遇；佛法難聞。

六、海航人的三大歷史責(zé)任

1.創(chuàng)建中華民族的世界級(jí)品牌，創(chuàng)建中華民族的世界級(jí)企業(yè)；

2.做推動(dòng)中國(guó)人民消費(fèi)觀念轉(zhuǎn)變和中國(guó)現(xiàn)代化國(guó)家轉(zhuǎn)型的引領(lǐng)者；

3.做中華民族傳統(tǒng)文化偉大復(fù)興的推動(dòng)者。

七、海航科學(xué)發(fā)展之路

1.建立了適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的管理體系； 2.海航特色的企業(yè)文化； 3.海航的黨建工作

八、海航現(xiàn)代化企業(yè)制度和管理體制的三個(gè)基本特點(diǎn)

1.規(guī)范健全的法人治理結(jié)構(gòu)；

2.集團(tuán)-產(chǎn)業(yè)集團(tuán)-成員企業(yè)的三級(jí)管理架構(gòu)； 3.以數(shù)字化海航為平臺(tái)的信息管理系統(tǒng)。

九、藝術(shù)海航

1.外在，海航以藝術(shù)的心態(tài)，用打造藝術(shù)作品的理念去做每一件事情；

2.內(nèi)在，是“運(yùn)用之妙，存乎一心”的藝術(shù)境界。

十、海航集團(tuán)“心靈工程”

“心靈工程”主題：海航是我家，關(guān)愛(ài)你我他?！靶撵`工程”口號(hào)：愛(ài)祖國(guó)、愛(ài)公司、愛(ài)員工、愛(ài)家庭、愛(ài)海航愛(ài)工作、倡導(dǎo)和諧新生活。

“心靈工程”“四觀”：社會(huì)責(zé)任觀、國(guó)家民族觀、企業(yè)認(rèn)同觀、家庭和諧觀。

十一、安身立命四要素

以德修身、以誠(chéng)養(yǎng)心、以義制利、以本求新。

十二、新海航大廈設(shè)計(jì)理念

從正面看，新海航大廈是個(gè)盤(pán)腿而坐的佛陀的形象，頭頂日月寶珠，能反映海航人精神風(fēng)貌的只有佛陀。它反映了三層意思：一是慈悲，對(duì)世間的慈悲、關(guān)愛(ài)，對(duì)萬(wàn)物眾生的心念，海航的事業(yè)慈悲天下一切眾生；二是無(wú)我利他，一切事業(yè)造福于眾生，利益眾生；三是智慧，用我們的智慧來(lái)實(shí)現(xiàn)慈悲和利益眾生的事業(yè)。所以慈悲、利他、智慧就是海航人的追求，這就是海航的事業(yè)。

大樓前面的羅馬廣場(chǎng)，展現(xiàn)了西方文化的精神。一進(jìn)大廳，有六根頂天柱，分別代表地、水、火、風(fēng)、空、識(shí)，再加上人體的眼、耳、鼻、舌、身、意，共同構(gòu)成了通過(guò)宇宙之門(mén)，連接世界產(chǎn)生萬(wàn)物動(dòng)力的一條道路，這些柱子上雕刻著山河大地生命器官，我們的生命跟宇宙大地都在一起，來(lái)海航是要參天地之育化，尋求生命的本來(lái)。

大廳正前面是一面銅鏡，鏡前是一汪凈水，中國(guó)人要“一日三省、以正其冠”，要探求生命的秘密，獲得生命的解脫，只有不斷的反省自己。過(guò)去古人以鏡為鑒，以正其觀，以鏡為鑒，以正其心，觀心是尋求生物本來(lái)的方法，海航的大廈就是不斷陶冶人心靈的殿堂。在大廈里面，你只有不斷在銅鏡之下反省自己，才有可能通達(dá)宇宙生命的本質(zhì)。宇宙中有太陽(yáng)、月亮、地球，日月同輝，大廈前面的圓代表太陽(yáng)，背后的半月代表月亮。日月同在一起，表示吉祥的意思。

海航大廈是“藝術(shù)海航”的一個(gè)代表，海航人用藝術(shù)的心靈創(chuàng)造每一個(gè)事業(yè)，每一個(gè)建筑都像一個(gè)作品一樣留給世人，留給人間，留給人們?nèi)W(xué)習(xí)思考。希望大家在佛陀造型中感受到海航一切事業(yè)的表象是慈悲、利益眾生和智慧的表露。我們用現(xiàn)代的藝術(shù)、現(xiàn)代的生活表現(xiàn)出佛陀境界的包容，這一切都是包容當(dāng)中所能產(chǎn)生的境界。十三、十八大精神要點(diǎn)

1.全面建成小康社會(huì)的目標(biāo)，這是我們中國(guó)人民實(shí)現(xiàn)“中國(guó)夢(mèng)”的一個(gè)重要內(nèi)涵；

2.充分認(rèn)識(shí)社會(huì)主義初級(jí)階段，這個(gè)初級(jí)階段表示我們國(guó)家相當(dāng)長(zhǎng)的時(shí)間還是發(fā)展中國(guó)家，我們面臨諸多矛盾，充分認(rèn)識(shí)它的復(fù)雜性、艱巨性、長(zhǎng)期性。

3.把握四個(gè)原則，一是堅(jiān)持中國(guó)特色的社會(huì)主義道路，只有社會(huì)主義才能救中國(guó)，社會(huì)主義內(nèi)涵就是共同富裕。二是科學(xué)發(fā)展，我們不能只知道GDP，我們還要注意環(huán)境、注意節(jié)能等等，叫做五大布局，經(jīng)濟(jì)的、政治的、社會(huì)的、文化的和環(huán)境的；三是牢牢把握十八大總?cè)蝿?wù)，就是建成社會(huì)主義現(xiàn)代化，這是中華民族的百年夢(mèng)想。最后一個(gè)原則就是堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)，中國(guó)歷史悠久，民族眾多，國(guó)土廣闊，情況復(fù)雜，只有共產(chǎn)黨的核心領(lǐng)導(dǎo)才能把各民族凝聚起來(lái)，中國(guó)發(fā)展也需要自覺(jué)維護(hù)黨的領(lǐng)導(dǎo)的企業(yè)和公民。

第三部分 企業(yè)文化熟讀教材

一、必修

《海航同仁守則》、《中國(guó)傳統(tǒng)文化導(dǎo)讀》、《海航科學(xué)發(fā)展之路》（黨員）

二、選修

《精進(jìn)人生》、《認(rèn)識(shí)人生 改造人生》、《千字文講記》、《博學(xué)之，審問(wèn)之，慎思之，明辨之，篤行之》、《我說(shuō)中學(xué)為體西學(xué)為用》

第二篇：海航集團(tuán) 企業(yè)文化

同仁共勉十條：

團(tuán)體以和睦為興盛，精進(jìn)以持恒為準(zhǔn)則； 健康以慎食為良藥，諍議以寬恕為旨要； 長(zhǎng)幼以慈愛(ài)為進(jìn)德，學(xué)問(wèn)以勤習(xí)為入門(mén)； 待人以至誠(chéng)為基石，處眾以謙恭為有理； 凡事以預(yù)立而不勞，接物以謹(jǐn)慎為根本。

四個(gè)共同：

共同理想：是“造福于人類(lèi)的幸福與世界的和平”； 共同信仰：是“天佑善人、天自我立、自我主宰”，是“真、善、美”，是“無(wú)疆大愛(ài)”；

共同追求：是“大眾認(rèn)同、大眾參與、大眾成就、大眾分享”；

共同理念：是“誠(chéng)信、業(yè)績(jī)、創(chuàng)新”。

誠(chéng)信十條：

遵守法律法規(guī)，堅(jiān)持實(shí)事求是； 嚴(yán)守公司規(guī)章，禁止不當(dāng)?shù)美?恪守職業(yè)道德，避免不當(dāng)支付； 保守商業(yè)秘密，保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)； 珍惜公司商譽(yù)，維護(hù)社會(huì)公德。

第三篇：海航員工企業(yè)文化心得

海航員工企業(yè)文化心得

不系之舟 翱翔于空

有巧者勞而智者憂，無(wú)能者無(wú)所求，飽食而遨游，泛若不系之舟；山木自寇，源泉自盜。” 2011年我成功成為海航集團(tuán)的一名新員工，在學(xué)習(xí)了海航企業(yè)的文化之后深受感動(dòng)，作為一個(gè)中華民族的子孫，我深深感到自豪，自豪中華民族的傳統(tǒng)思想，自豪中華民族五千年的深厚文化，更自豪我有幸進(jìn)入了海航。

從小我就喜歡看藍(lán)天，深邃幽藍(lán)、寧?kù)o憂郁。我從小生長(zhǎng)在青藏高原，天總是那么的藍(lán)，藍(lán)的讓人寂寞；云是那么的白，白的讓人羨慕。每每劃破長(zhǎng)空，看到飛機(jī)翱翔于藍(lán)天，更是期望自己長(zhǎng)大了也要駕駛著飛機(jī)，翱翔于藍(lán)天。小的時(shí)候總盼望自己能夠快快的長(zhǎng)大，但是我們卻無(wú)法拒絕長(zhǎng)大，時(shí)間過(guò)的飛快，自己突然矗立于這個(gè)社會(huì)時(shí)卻面臨著很多很多的抉擇……在畢業(yè)后的很長(zhǎng)一段時(shí)間都在找工作，不知道怎樣的工作才能適合自己，剛畢業(yè)的我就像是玉蘭樹(shù)上的葉子，執(zhí)著而懦弱，一遇到挫折就會(huì)一蹶不振。就要在年底的時(shí)候接到了海航的通知書(shū)，成為了海航的一名員工。當(dāng)時(shí)的我激動(dòng)興奮，雖然幼時(shí)我的夢(mèng)想早已經(jīng)成為一縷青煙，隨風(fēng)吹散，而現(xiàn)在的我卻真正進(jìn)入了一家航空公司，走上了自己真正的旅程。每個(gè)人都為自己而活，我們也許該毫無(wú)怨言，面對(duì)著這個(gè)金錢(qián)欲望沖擊的世界，不是每個(gè)人都可以興風(fēng)作浪，而人與人之間變的自私麻木，冷淡虛偽。

我一直以來(lái)信奉緣分，而我和海航走近的時(shí)候，這種緣分感更讓我感覺(jué)到親切，我倍感珍惜。海航的“誠(chéng)信為基、創(chuàng)新為本、至誠(chéng)奉獻(xiàn)、強(qiáng)力執(zhí)行、勇?lián)罅x”獨(dú)具特色的文化體系也讓我感覺(jué)到了海航與中華民族歷史文化的貼近。我們太年輕，以至于我們不知道以后的時(shí)光竟然還有那么長(zhǎng)，長(zhǎng)的足夠讓我在以后的時(shí)光里充分享受生活帶給我的美好，長(zhǎng)的足夠讓我在海航能夠找到一份合適的崗位，讓我的一生平平淡淡下去。

在進(jìn)入公司的第一天我就看到一條警示語(yǔ)，而上面的文字恰恰是祖輩說(shuō)過(guò)的話，意思是“一德，二命，三風(fēng)水，四積陰功，五讀書(shū)”。海航的宗旨始終與祖國(guó)的文化緊密聯(lián)系，讓人在工作的同時(shí)能不斷自省，能夠?yàn)樯鐣?huì)做點(diǎn)事，為他人做點(diǎn)事情，自己一生沒(méi)有遺憾。誠(chéng)信是中華民族的傳統(tǒng)，我們要繼承并予以發(fā)揚(yáng)，從自身做起，（轉(zhuǎn)載自本網(wǎng)http://，請(qǐng)保留此標(biāo)記。）從一個(gè)企業(yè)做起，使海航的文化貫穿自己的思想和行動(dòng)，人要以誠(chéng)信為基石，企業(yè)更是如此。雖然我們很多的時(shí)候，我們并不想自己喜歡做的事情，就一定要做很多自己不喜歡做的事情。

海航作為目前國(guó)內(nèi)第4大航空集團(tuán),在新時(shí)期到來(lái)的幾天,繼續(xù)為我們書(shū)寫(xiě)一個(gè)又一個(gè)神話!企業(yè)文化,也就是一個(gè)企業(yè)最核心的部分,從經(jīng)濟(jì)學(xué)的角度對(duì)其進(jìn)行分析,那就是一個(gè)企業(yè)的靈魂,它應(yīng)該體現(xiàn)的是企業(yè)家自身的理念,和這個(gè)企業(yè)要達(dá)到的終極目標(biāo),一個(gè)企業(yè)的企業(yè)文化往往需要一個(gè)相對(duì)長(zhǎng)的時(shí)期來(lái)形成,通過(guò)幾代人的努力來(lái)共同完成,企業(yè)家為一個(gè)企業(yè)灌輸什么樣的理念,最終會(huì)直接影響一個(gè)企業(yè)的興亡!一個(gè)優(yōu)秀的企業(yè)文化能夠提高企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力,同時(shí)還能

中華文化歷史悠久，源遠(yuǎn)流長(zhǎng)，在思想文化方面，儒家、道家、墨家、兵家、法家等百家爭(zhēng)鳴，群峰林立，曾造就華夏文明思想精神文化上的空前盛世。作為華夏子孫，我們有必要和責(zé)任在民族精神和性格上爭(zhēng)取“復(fù)古”，要有唐代韓愈、北宋歐陽(yáng)修、蘇軾掀起氣勢(shì)磅礴的“韓潮蘇?！敝練?，全情品位我國(guó)傳統(tǒng)文化的精湛意境。同時(shí)我們要順應(yīng)時(shí)代潮流，與時(shí)俱進(jìn)，摒棄傳統(tǒng)文化中不適于現(xiàn)代社會(huì)發(fā)展的過(guò)于“羊性”的馴良、軟弱思想，培養(yǎng)自身性格強(qiáng)悍、胸襟開(kāi)闊、目光遠(yuǎn)大，文韜武略、智勇雙全的“狼性”性格。海航如同一條文明狼，一手拿殺手锏，一手拿佛珠，在開(kāi)疆拓土、奮發(fā)圖強(qiáng)的同時(shí)還具有高度的禮儀文明和敦厚待人、愛(ài)人的向心力。如此諄諄教導(dǎo)與制度兩條并行不悖的企業(yè)文化能不讓人信仰提高企業(yè)的影響力!像海航企業(yè)文化提倡的“為自己做點(diǎn)事，為他人做點(diǎn)事，為社會(huì)做點(diǎn)事”，追求的更多是“至誠(chéng)、至善、至精、至美”的責(zé)任感和民族情。這無(wú)疑是一種上善若水的靈魂追求和道德修養(yǎng)。

推理及人，作為海航舞臺(tái)的一名演員，我甘愿全情扮演劇情所需的“生、旦、凈、末、丑”，傾力配合導(dǎo)演，協(xié)同舞臺(tái)所有演職人員共同出演一臺(tái)備受矚目的好戲。在百年海航中，我只是滄海一粟，惟將期盼和感謝海航在以后歲月中如師者傳道、授業(yè)、解惑般教導(dǎo)和關(guān)愛(ài)的感恩之心于此表懷。相信海航天戴其蒼、地履其黃，經(jīng)過(guò)鷹隼試翼、風(fēng)塵吸張，必將前途似海，來(lái)日方長(zhǎng)！

您可以訪問(wèn)本網(wǎng)（）查看更多與本文《海航新員工企業(yè)文化心得》相關(guān)的文章。

第四篇：海航集團(tuán)企業(yè)文化學(xué)習(xí)資料

企業(yè)文化知識(shí)題庫(kù)

一、集團(tuán)執(zhí)行董事及順序（必背）

海航集團(tuán)有限公司董事局主席陳峰（法定代表人）

海航集團(tuán)有限公司董事局董事長(zhǎng)王健

海航集團(tuán)有限公司董事局副董事長(zhǎng)李先華、譚向東、陳文理、逯鷹

海航集團(tuán)有限公司董事局董事黃玕、張嶺、黃琪珺

二、同仁共勉十條（必背）

團(tuán)體以和睦為興盛 精進(jìn)以持恒為準(zhǔn)則 健康以慎食為良藥 諍議以寬恕為旨要 長(zhǎng)幼以慈愛(ài)為進(jìn)德 學(xué)問(wèn)以勤習(xí)為入門(mén) 待人以至誠(chéng)為基石 處眾以謙恭為有理 凡事以預(yù)立而不勞 接物以謹(jǐn)慎為根本

全體海航員工要踐行《海航同仁共勉十條》等行為規(guī)范，注重學(xué)習(xí)與整體素質(zhì)修為，成為有理想、有道德、有文化、有紀(jì)律的社會(huì)主義公民。

三、“海航精神”價(jià)值體系：四個(gè)共同（必背）

共同理想：造福于人類(lèi)的幸福與世界的和平

共同信仰：天佑善人、天自我立、自我主宰；真、善、美；無(wú)疆大愛(ài)

共同追求：大眾認(rèn)同、大眾參與、大眾成就、大眾分享 共同理念：誠(chéng)信、業(yè)績(jī)、創(chuàng)新

四、海航集團(tuán)企業(yè)宗旨：“四至”（必背）至誠(chéng)、至善、至精、至美

五、海航集團(tuán)兩大愿景

為中華民族創(chuàng)建世界級(jí)企業(yè)和世界級(jí)品牌。

六、成為世界級(jí)卓越企業(yè)的三個(gè)基本標(biāo)準(zhǔn)

㈠ 步入世界500強(qiáng)的前100名以內(nèi)，收入在6千億至1萬(wàn)億之間； ㈡ 管理品質(zhì)、管理模式和文化堪稱(chēng)現(xiàn)代企業(yè)的典范； ㈢ 樹(shù)立造福于人類(lèi)幸福與世界和平的社會(huì)責(zé)任感形象。

七、海航的科學(xué)發(fā)展之路的三個(gè)基本內(nèi)涵

㈠ 海航創(chuàng)立了符合社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的中國(guó)特色現(xiàn)代企業(yè)管理體制各制度;㈡ 海航特色的企業(yè)文化;㈢ 海航有特色的黨建工作。

八、“三核三率”

做強(qiáng)核心企業(yè)、打造核心產(chǎn)品、全面提升核心競(jìng)爭(zhēng)力，提高市場(chǎng)占有率、全員勞動(dòng)生產(chǎn)率及降低資產(chǎn)負(fù)債率。

九、“三為一德”（管理干部必背）

為人之君、為人之親、為人之師,以德平天下人心。

第一，為人之君。君子應(yīng)該具備三個(gè)基本特征。第一個(gè)基本特征是人的品德，應(yīng)該有“尚道”之心，“畏天”的信念和“天佑善人”的追求，以及“仁義慈悲”之心。第二個(gè)基本特征是領(lǐng)導(dǎo)者風(fēng)范：誠(chéng)信、正直、度量。第三個(gè)基本特征是做事的風(fēng)格：謙虛、謹(jǐn)慎、有恒心。第二，為人之親?！盀槿酥H”也包含三個(gè)方面的含義。第一是為下屬著想。第二是獎(jiǎng)罰公道。第三是為下級(jí)創(chuàng)造良好的工作氛圍，使他們能把智慧發(fā)揮得淋漓盡致。

第三，為人之師。首先是學(xué)問(wèn)，管理干部自身要有見(jiàn)識(shí)、有學(xué)問(wèn)。其次是教化，作為領(lǐng)導(dǎo)者的言談舉止都在教化。最后，遵守紀(jì)律，嚴(yán)于律己，要求別人做到的自己要先做到。

十、海航管理干部的人生觀 “生有所立、死有所歸”。

生有所立：立德、立言、立功；死有所歸：把有限的時(shí)間充分利用好，做到不浪費(fèi)生命，同時(shí)要學(xué)會(huì)積攢功德，在離開(kāi)世界的時(shí)候做到不折磨自己、不連累他人。

十一、海航管理干部的事業(yè)觀

能夠造福于天下人?！芭e而措之天下之民，謂之事業(yè)”。十二、三個(gè)明白

想明白、說(shuō)明白、做明白

十三、海航管理干部應(yīng)具備的領(lǐng)導(dǎo)力

組織駕馭能力；團(tuán)結(jié)協(xié)調(diào)能力；組織計(jì)劃與實(shí)施能力；學(xué)習(xí)與提高修養(yǎng)能力。

十四、海航管理干部具備的執(zhí)行力四標(biāo)準(zhǔn) 堅(jiān)定性、準(zhǔn)確性、創(chuàng)造性、成功性。

十五、海航管理干部應(yīng)做到 “四會(huì)”“三個(gè)明白”“三個(gè)什么”

“四會(huì)”：會(huì)出主意、會(huì)安排和計(jì)劃工作、會(huì)用人、會(huì)寫(xiě)文章（也包括會(huì)辦事）。做任何事情想著“三個(gè)明白”：想明白、說(shuō)明白、做明白； 做任何事情考慮“三個(gè)什么”：你要做什么？你有什么？你付出什么？

十六、海航人的人生目標(biāo)（必背）

關(guān)于人生目標(biāo)的問(wèn)題，海航人作出了響亮的回答，這就是成為海航企業(yè)文化精髓的“三句話”（為社會(huì)做點(diǎn)事，為他人做點(diǎn)事，為自己做點(diǎn)事）

十七、海航員工守則

㈠ 根本宗旨

愛(ài)黨愛(ài)國(guó)、舉業(yè)為民、感恩社會(huì)、和諧發(fā)展

㈡ 基本價(jià)值觀

我們心系黨、國(guó)家和人民

我們立志成為世界級(jí)品牌和世界級(jí)企業(yè) 我們以感恩的心回饋社會(huì) 我們致力于促進(jìn)和諧發(fā)展

㈢ 海航的企業(yè)目標(biāo)

海航立足于發(fā)展成為現(xiàn)代服務(wù)業(yè)綜合運(yùn)營(yíng)商，通過(guò)產(chǎn)業(yè)內(nèi)與產(chǎn)業(yè)間的資源優(yōu)化配置構(gòu)筑起以航空旅游、現(xiàn)代物流和現(xiàn)代金融服務(wù)為三大支柱的新型產(chǎn)業(yè)格局，提供“吃、住、行、游、購(gòu)、娛”一體化解決方案，促進(jìn)國(guó)民消費(fèi)觀念的轉(zhuǎn)型，為中國(guó)新經(jīng)濟(jì)時(shí)代的到來(lái)創(chuàng)造了有利條件，為中華民族的偉大復(fù)興努力奮斗。

十八、海航管理干部工作作風(fēng)八項(xiàng)規(guī)定 1.要深入基層了解真實(shí)情況，切忌搞形式主義。2.要切實(shí)改進(jìn)文風(fēng)，精簡(jiǎn)文件簡(jiǎn)報(bào)。

3.要精簡(jiǎn)會(huì)議活動(dòng)，切實(shí)改進(jìn)會(huì)風(fēng)，提高會(huì)議實(shí)效。4.要增強(qiáng)學(xué)風(fēng)，努力提升自身綜合素質(zhì)。

5.要杜絕官僚主義作風(fēng)，不可漠視員工、高高在上。6.要增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，做到守土有責(zé)。7.要厲行勤儉節(jié)約，堅(jiān)決反對(duì)鋪張浪費(fèi)。8.要保守商業(yè)秘密，恪守職業(yè)道德。

十九、海航管理干部廉潔自律六條禁令 1.嚴(yán)禁超標(biāo)接待，鋪張浪費(fèi)，揮霍公款。2.嚴(yán)禁違規(guī)收受禮物、禮金。

3.嚴(yán)禁濫用職權(quán)，侵占公司財(cái)產(chǎn)，牟取非法利益。4.嚴(yán)禁利用職務(wù)之便，任人唯親唯利。5.嚴(yán)禁工作弄虛作假，欺上瞞下，文過(guò)飾非。6.嚴(yán)禁利用公司資源或渠道經(jīng)商投資。

二十、海航管理干部?jī)r(jià)值準(zhǔn)則及行為規(guī)范 忠誠(chéng)、正義、廉潔、誠(chéng)信 責(zé)任、務(wù)實(shí)、創(chuàng)新、協(xié)作

忠誠(chéng)：即忠于祖國(guó)、忠于企業(yè)、忠于職守 正義：即知法守法、崇尚美德、公正公平廉潔：即不貪名利、唯才是舉、勤儉節(jié)約 誠(chéng)信：即誠(chéng)實(shí)守信、珍惜聲譽(yù)、保守秘密 責(zé)任：即顧全大局、追求卓越、勇于承擔(dān) 務(wù)實(shí)：即求真務(wù)實(shí)、高效執(zhí)行、追求業(yè)績(jī) 創(chuàng)新：即推動(dòng)變革、不斷學(xué)習(xí)、永不懈怠 協(xié)作：即群策群力、產(chǎn)業(yè)協(xié)同、團(tuán)結(jié)同事

其中，忠誠(chéng)、正義、廉潔、誠(chéng)信是對(duì)管理干部道德操守層面的要求；責(zé)任、務(wù)實(shí)、創(chuàng)新、協(xié)作是對(duì)管理干部職業(yè)精神層面的要求。

二十一、管理干部作風(fēng)建設(shè)工作

㈠ 嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)“六風(fēng)”整治工作，六風(fēng)包含 1.工作懈怠，不思進(jìn)取 2.弄虛作假，欺瞞領(lǐng)導(dǎo) 3.工作不深入實(shí)際，不講原則

4.違反用人制度，任人唯親唯利，搞小圈子 5.假公濟(jì)私，損公肥私 6.鋪張浪費(fèi)，公款吃喝、送禮 ㈡ 工作目標(biāo)

1.樹(shù)立風(fēng)清氣正、求真務(wù)實(shí)的優(yōu)良作風(fēng)； 2.建立廉潔奉公、奮發(fā)有為的干部隊(duì)伍； 3.營(yíng)造公正嚴(yán)明、令行禁止的紀(jì)律文化；

4.處臵一批庸懶散貪的問(wèn)題干部，提拔一批德才兼?zhèn)涞膬?yōu)秀干部。

㈢ 管理干部作風(fēng)建設(shè)的工作原則 1.實(shí)事求是，客觀公正； 2.懲前毖后，治病救人； 3.解決問(wèn)題，促進(jìn)發(fā)展。㈣ 優(yōu)良的工作作風(fēng)

1.忠于企業(yè) 2.公正嚴(yán)明 3.廉潔奉公 4.顧全大局 5.唯才是舉 6.追求卓越 7.務(wù)實(shí)創(chuàng)新 8.高效執(zhí)行 ㈤ 優(yōu)良的工作紀(jì)律

1.輕車(chē)簡(jiǎn)從，深入一線 2.精簡(jiǎn)文會(huì)，規(guī)范參會(huì) 3.執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，勤儉節(jié)約 4.按時(shí)出勤，規(guī)范外出 5.遵守制度，規(guī)范出差 6.執(zhí)行規(guī)定，規(guī)范休假 7.堅(jiān)持操守，保守秘密 二

十二、公務(wù)消費(fèi)五項(xiàng)規(guī)定

1.嚴(yán)禁內(nèi)外不分，要根據(jù)當(dāng)前實(shí)際調(diào)減預(yù)算;2.嚴(yán)禁公私不分，要明確區(qū)分個(gè)人業(yè)務(wù)活動(dòng)費(fèi)與公司業(yè)務(wù)活動(dòng)費(fèi)的使用標(biāo)準(zhǔn);3.嚴(yán)禁上下不分，嚴(yán)禁將低級(jí)別管理干部業(yè)務(wù)活動(dòng)費(fèi)超標(biāo)部分列支高級(jí)別管理干部個(gè)人業(yè)務(wù)活動(dòng)費(fèi);4.嚴(yán)禁公款私用，嚴(yán)控業(yè)務(wù)活動(dòng)費(fèi)使用標(biāo)準(zhǔn);5.嚴(yán)格執(zhí)行報(bào)銷(xiāo)制度，嚴(yán)把業(yè)務(wù)活動(dòng)費(fèi)報(bào)銷(xiāo)審核關(guān)口。

第五篇：海航集團(tuán)企業(yè)文化題庫(kù)1.0

企業(yè)文化知識(shí)題庫(kù)

一、集團(tuán)執(zhí)行董事及順序

海航集團(tuán)有限公司董事局主席陳峰（法定代表人）

海航集團(tuán)有限公司董事局董事長(zhǎng)王健

海航集團(tuán)有限公司董事局副董事長(zhǎng)李先華、譚向東、陳文理

海航集團(tuán)有限公司董事局董事黃玕、張嶺、逯鷹、李箐

二、同仁共勉十條

團(tuán)體以和睦為興盛 精進(jìn)以持恒為準(zhǔn)則 健康以慎食為良藥 諍議以寬恕為旨要 長(zhǎng)幼以慈愛(ài)為進(jìn)德 學(xué)問(wèn)以勤習(xí)為入門(mén) 待人以至誠(chéng)為基石 處眾以謙恭為有理 凡事以預(yù)立而不勞 接物以謹(jǐn)慎為根本

三、“海航精神”價(jià)值體系：四個(gè)共同

共同理想：造福于人類(lèi)的幸福與世界的和平

共同信仰：天佑善人、天自我立、自我主宰；真、善、美；無(wú)疆大愛(ài)

共同追求：大眾認(rèn)同、大眾參與、大眾成就、大眾分享 共同理念：誠(chéng)信、業(yè)績(jī)、創(chuàng)新

四、海航集團(tuán)企業(yè)宗旨：“四至”

至誠(chéng)、至善、至精、至美

五、海航集團(tuán)兩大愿景

為中華民族創(chuàng)建世界級(jí)企業(yè)和世界級(jí)品牌。

六、成為世界級(jí)卓越企業(yè)的三個(gè)基本標(biāo)準(zhǔn) ㈠ 步入世界500強(qiáng)的前100名以內(nèi)，收入在6千億至1萬(wàn)億之間； ㈡ 管理品質(zhì)、管理模式和文化堪稱(chēng)現(xiàn)代企業(yè)的典范； ㈢ 樹(shù)立造福于人類(lèi)幸福與世界和平的社會(huì)責(zé)任感形象。

七、海航的科學(xué)發(fā)展之路的三個(gè)基本內(nèi)涵

㈠ 海航創(chuàng)立了符合社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的中國(guó)特色現(xiàn)代企業(yè)管理體制各制度;㈡ 海航特色的企業(yè)文化;㈢ 海航有特色的黨建工作。

八、“三核三率”

做強(qiáng)核心企業(yè)、打造核心產(chǎn)品、全面提升核心競(jìng)爭(zhēng)力，提高市場(chǎng)占有率、全員勞動(dòng)生產(chǎn)率及降低資產(chǎn)負(fù)債率。

九、“三為一德”

為人之君、為人之親、為人之師,以德平天下人心。

第一，為人之君。君子應(yīng)該具備三個(gè)基本特征。第一個(gè)基本特征是人的品德，應(yīng)該有“尚道”之心，“畏天”的信念和“天佑善人”的追求，以及“仁義慈悲”之心。第二個(gè)基本特征是領(lǐng)導(dǎo)者風(fēng)范：誠(chéng)信、正直、度量。第三個(gè)基本特征是做事的風(fēng)格：謙虛、謹(jǐn)慎、有恒心。

第二，為人之親。“為人之親”也包含三個(gè)方面的含義。第一是為下屬著想。第二是獎(jiǎng)罰公道。第三是為下級(jí)創(chuàng)造良好的工作氛圍，使他們能把智慧發(fā)揮得淋漓盡致。

第三，為人之師。首先是學(xué)問(wèn)，管理干部自身要有見(jiàn)識(shí)、有學(xué)問(wèn)。其次是教化，作為領(lǐng)導(dǎo)者的言談舉止都在教化。最后，遵守紀(jì)律，嚴(yán)于律己，要求別人做到的自己要先做到。

十、海航管理干部的人生觀 “生有所立、死有所歸”。

生有所立：立德、立言、立功；死有所歸：把有限的時(shí)間充分利用好，做到不浪費(fèi)生命，同時(shí)要學(xué)會(huì)積攢功德，在離開(kāi)世界的時(shí)候做到不折磨自己、不連累他人。

十一、海航管理干部的事業(yè)觀

能夠造福于天下人。“舉而措之天下之民，謂之事業(yè)”。十二、三個(gè)明白

想明白、說(shuō)明白、做明白

十三、海航管理干部應(yīng)具備的領(lǐng)導(dǎo)力

組織駕馭能力；團(tuán)結(jié)協(xié)調(diào)能力；組織計(jì)劃與實(shí)施能力；學(xué)習(xí)與提高修養(yǎng)能力。

十四、海航管理干部具備的執(zhí)行力四標(biāo)準(zhǔn) 堅(jiān)定性、準(zhǔn)確性、創(chuàng)造性、成功性。

十五、海航管理干部應(yīng)做到 “四會(huì)”“三個(gè)明白”“三個(gè)什么”

“四會(huì)”：會(huì)出主意、會(huì)安排和計(jì)劃工作、會(huì)用人、會(huì)寫(xiě)文章（也包括會(huì)辦事）。

做任何事情想著“三個(gè)明白”：想明白、說(shuō)明白、做明白； 做任何事情考慮“三個(gè)什么”：你要做什么？你有什么？你付出什么？

十六、海航管理干部工作作風(fēng)八項(xiàng)規(guī)定 1.要深入基層了解真實(shí)情況，切忌搞形式主義。2.要切實(shí)改進(jìn)文風(fēng)，精簡(jiǎn)文件簡(jiǎn)報(bào)。

3.要精簡(jiǎn)會(huì)議活動(dòng)，切實(shí)改進(jìn)會(huì)風(fēng)，提高會(huì)議實(shí)效。4.要增強(qiáng)學(xué)風(fēng)，努力提升自身綜合素質(zhì)。

5.要杜絕官僚主義作風(fēng)，不可漠視員工、高高在上。6.要增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，做到守土有責(zé)。7.要厲行勤儉節(jié)約，堅(jiān)決反對(duì)鋪張浪費(fèi)。8.要保守商業(yè)秘密，恪守職業(yè)道德。

十七、海航管理干部廉潔自律六條禁令 1.嚴(yán)禁超標(biāo)接待，鋪張浪費(fèi)，揮霍公款。2.嚴(yán)禁違規(guī)收受禮物、禮金。

3.嚴(yán)禁濫用職權(quán)，侵占公司財(cái)產(chǎn)，牟取非法利益。4.嚴(yán)禁利用職務(wù)之便，任人唯親唯利。5.嚴(yán)禁工作弄虛作假，欺上瞞下，文過(guò)飾非。6.嚴(yán)禁利用公司資源或渠道經(jīng)商投資。

十八、海航管理干部?jī)r(jià)值準(zhǔn)則及行為規(guī)范 忠誠(chéng)、正義、廉潔、誠(chéng)信 責(zé)任、務(wù)實(shí)、創(chuàng)新、協(xié)作

忠誠(chéng)：即忠于祖國(guó)、忠于企業(yè)、忠于職守 正義：即知法守法、崇尚美德、公正公平廉潔：即不貪名利、唯才是舉、勤儉節(jié)約 誠(chéng)信：即誠(chéng)實(shí)守信、珍惜聲譽(yù)、保守秘密 責(zé)任：即顧全大局、追求卓越、勇于承擔(dān) 務(wù)實(shí)：即求真務(wù)實(shí)、高效執(zhí)行、追求業(yè)績(jī) 創(chuàng)新：即推動(dòng)變革、不斷學(xué)習(xí)、永不懈怠 協(xié)作：即群策群力、產(chǎn)業(yè)協(xié)同、團(tuán)結(jié)同事

其中，忠誠(chéng)、正義、廉潔、誠(chéng)信是對(duì)管理干部道德操守層面的要求；責(zé)任、務(wù)實(shí)、創(chuàng)新、協(xié)作是對(duì)管理干部職業(yè)精神層面的要求。

十九、海航旅游啟動(dòng)全面加強(qiáng)管理干部作風(fēng)建設(shè)工作 ㈠ 海航集團(tuán)作風(fēng)治理整頓工作的特性、起止時(shí)間、階段 海航集團(tuán)作風(fēng)治理整頓工作堅(jiān)持階段性與長(zhǎng)期性、普遍性與特殊性相結(jié)合的原則，2015年3月1日開(kāi)始，2015年12月31日結(jié)束。

共分為五個(gè)階段：1.動(dòng)員部署 2.查擺問(wèn)題、督促檢查 3.調(diào)查處理 4.整改達(dá)標(biāo) 5.檢查驗(yàn)收

㈡ 3月2日，海航集團(tuán)召開(kāi)作風(fēng)治理整頓工作動(dòng)員大會(huì)，陳峰主席做了題為“認(rèn)清形勢(shì)把握重點(diǎn)率先垂范切實(shí)推進(jìn)作風(fēng)治理整頓工作夯實(shí)海航發(fā)展基石”的動(dòng)員講話。

㈢ 3月3日，由海航旅游副董事長(zhǎng)兼總裁李鐵牽頭，成立海航旅游全面加強(qiáng)管理干部作風(fēng)建設(shè)執(zhí)行小組。

㈣ 3月6日，海航旅游2月月度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)通報(bào)會(huì)暨全面加強(qiáng)管理干部作風(fēng)建設(shè)工作動(dòng)員會(huì)在北京、?？?、上海三地視頻會(huì)場(chǎng)同時(shí)召開(kāi)，會(huì)議由海航旅游副董事長(zhǎng)兼總裁李鐵主持，副總裁方伐向全體與會(huì)人員傳達(dá)了集團(tuán)作風(fēng)治理整頓工作精神，并宣讀了《關(guān)于全面加強(qiáng)管理干部作風(fēng)建設(shè)的通知》,標(biāo)志著相關(guān)工作正式啟動(dòng)。

㈤ 嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)“六風(fēng)”整治工作，六風(fēng)包含 1.工作懈怠，不思進(jìn)取 2.弄虛作假，欺瞞領(lǐng)導(dǎo) 3.工作不深入實(shí)際，不講原則

4.違反用人制度，任人唯親唯利，搞小圈子 5.假公濟(jì)私，損公肥私 6.鋪張浪費(fèi)，公款吃喝、送禮

㈥ 海航集團(tuán)董事局董事兼海航旅游董事長(zhǎng)張嶺指出，集團(tuán)作風(fēng)治理整頓工作要注意兩點(diǎn)：

1.制定重點(diǎn)工作，實(shí)現(xiàn)發(fā)展目標(biāo)：躋身全國(guó)旅游集團(tuán)前三強(qiáng)是海航旅游2015年的發(fā)展目標(biāo)，為此各單位要形成清晰的工作路線圖，全體干部員工要統(tǒng)一思想，上下同欲，逐級(jí)分解落實(shí)工作指標(biāo)，同時(shí)合理開(kāi)展資本運(yùn)作，實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展的“運(yùn)營(yíng)+資本”雙輪驅(qū)動(dòng)。

2.開(kāi)展作風(fēng)整頓，推動(dòng)企業(yè)發(fā)展：海航旅游全體干部員工要與集團(tuán)董事局保持高度一致，嚴(yán)格落實(shí)海航集團(tuán)作風(fēng)治理整頓工作的相關(guān)要求，做到企業(yè)內(nèi)部風(fēng)清氣正。在全面加強(qiáng)管理干部作風(fēng)建設(shè)工作中，做到政令通暢，并使全體干部員工保持高昂斗志和飽滿工作熱情，在實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值的同時(shí)，更好的推動(dòng)海航旅游健康快速發(fā)展。

二十、海航旅游管理干部作風(fēng)建設(shè)內(nèi)容 ㈠ 范圍

⑴ 海航旅游作風(fēng)建設(shè)工作組負(fù)責(zé)全面加強(qiáng)海航旅游總部管理干部、各直屬成員企業(yè)（總部直管企業(yè)）經(jīng)營(yíng)管理團(tuán)隊(duì)和M3及以上管理干部的作風(fēng)建設(shè)工作。

⑵ 各直屬成員企業(yè)（總部直管企業(yè)）負(fù)責(zé)加強(qiáng)本單位及下屬分子公司管理干部的作風(fēng)建設(shè)工作。㈡ 工作目標(biāo)

1.樹(shù)立風(fēng)清氣正、求真務(wù)實(shí)的優(yōu)良作風(fēng)； 2.建立廉潔奉公、奮發(fā)有為的干部隊(duì)伍； 3.營(yíng)造公正嚴(yán)明、令行禁止的紀(jì)律文化；

4.處臵一批庸懶散貪的問(wèn)題干部，提拔一批德才兼?zhèn)涞膬?yōu)秀干部。

㈢ 管理干部作風(fēng)建設(shè)的工作原則 1.實(shí)事求是，客觀公正； 2.懲前毖后，治病救人； 3.解決問(wèn)題，促進(jìn)發(fā)展。㈣ 海航旅游優(yōu)良的工作作風(fēng)

1.忠于企業(yè) 2.公正嚴(yán)明 3.廉潔奉公 4.顧全大局 5.唯才是舉 6.追求卓越 7.務(wù)實(shí)創(chuàng)新 8.高效執(zhí)行 ㈤ 海航旅游優(yōu)良的工作紀(jì)律

1.輕車(chē)簡(jiǎn)從，深入一線 2.精簡(jiǎn)文會(huì)，規(guī)范參會(huì) 3.執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，勤儉節(jié)約 4.按時(shí)出勤，規(guī)范外出 5.遵守制度，規(guī)范出差 6.執(zhí)行規(guī)定，規(guī)范休假 7.堅(jiān)持操守，保守秘密 二

十一、公務(wù)消費(fèi)五項(xiàng)規(guī)定

1.嚴(yán)禁內(nèi)外不分，要根據(jù)當(dāng)前實(shí)際調(diào)減預(yù)算;2.嚴(yán)禁公私不分，要明確區(qū)分個(gè)人業(yè)務(wù)活動(dòng)費(fèi)與公司業(yè)務(wù)活動(dòng)費(fèi)的使用標(biāo)準(zhǔn);3.嚴(yán)禁上下不分，嚴(yán)禁將低級(jí)別管理干部業(yè)務(wù)活動(dòng)費(fèi)超標(biāo)部分列支高級(jí)別管理干部個(gè)人業(yè)務(wù)活動(dòng)費(fèi);4.嚴(yán)禁公款私用，嚴(yán)控業(yè)務(wù)活動(dòng)費(fèi)使用標(biāo)準(zhǔn);5.嚴(yán)格執(zhí)行報(bào)銷(xiāo)制度，嚴(yán)把業(yè)務(wù)活動(dòng)費(fèi)報(bào)銷(xiāo)審核關(guān)口。