第一篇：夏糧收購責(zé)任書

夏 糧 收 購 責(zé) 任 書

為了做好二OO二年夏糧收購工作，認(rèn)真貫徹落實(shí)《糧食收購條例》，嚴(yán)格執(zhí)行國家糧油政策、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和價(jià)格規(guī)定，更好地落實(shí)目標(biāo)管理責(zé)任制，根據(jù)上級(jí)和縣局要求，特制定各環(huán)節(jié)收購工作責(zé)任。

一、驗(yàn)質(zhì)員：

驗(yàn)質(zhì)員在夏糧收購中，首先做到?jīng)]有合同通知書不驗(yàn)質(zhì)，一定要堅(jiān)持國家糧油收購標(biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)持以質(zhì)論價(jià)，合理定等，堅(jiān)決杜絕“人情糧、關(guān)系糧、壓力糧”入庫。對(duì)收不合格糧食的一律追究其責(zé)任，就地停止工作，對(duì)所包的倉號(hào)入庫結(jié)束后，經(jīng)驗(yàn)收鑒定符合所收等級(jí)、符合上級(jí)質(zhì)量要求、合理配級(jí)上升半個(gè)等級(jí)者，給予獎(jiǎng)勵(lì)。否則，在驗(yàn)收中降級(jí)降等、在保管中因收購水分超標(biāo)霉?fàn)€變質(zhì)由當(dāng)事人賠償100%全部損失，首先由風(fēng)險(xiǎn)金給予扣除，并視其情節(jié)給予處理。

二、過磅員：

每臺(tái)磅組原則上應(yīng)確定兩人以上擔(dān)任司磅員和劃碼員聯(lián)合 操作，對(duì)所包倉號(hào)糧食數(shù)量負(fù)責(zé)。過磅員上班前進(jìn)行校磅，過磅中高聲叫磅，不準(zhǔn)多稱或少稱，對(duì)包裝物要據(jù)實(shí)扣重，達(dá)到公平。過磅員是復(fù)驗(yàn)員，過磅的同時(shí)進(jìn)行復(fù)驗(yàn)和檢查，經(jīng)復(fù)驗(yàn)和檢查與驗(yàn)質(zhì)單質(zhì)量相符者，在驗(yàn)質(zhì)單上的過磅員蓋章處，加蓋印章，否則，驗(yàn)質(zhì)單視為無效。防止偷梁換柱、“老虎布袋”的出現(xiàn)，防止不合格糧混入倉內(nèi)。糧食出倉后，數(shù)量如有損失，按其損失價(jià)值扣除，另視其情節(jié)給予處理。而出倉后，能保證收購數(shù)量、質(zhì)量，符合國家標(biāo)準(zhǔn)則給予獎(jiǎng)勵(lì)。

三、劃碼員：

劃碼員在工作中，按照過磅員轉(zhuǎn)來的數(shù)量，要計(jì)算準(zhǔn)確；碼單上的各項(xiàng)內(nèi)容必須填寫清楚，做到準(zhǔn)確、清晰、無誤，并對(duì)所領(lǐng)碼單的數(shù)量、質(zhì)量管理負(fù)一切責(zé)任，出現(xiàn)差錯(cuò)要按有關(guān)規(guī)定追究其一切責(zé)任。

四、監(jiān)倉員：

復(fù)驗(yàn)員，過磅的同時(shí)進(jìn)行復(fù)驗(yàn)和檢查，單質(zhì)量相符者，監(jiān)倉員要有高度的事業(yè)心和責(zé)任感，對(duì)進(jìn)倉的糧食要進(jìn)行嚴(yán)格的檢查，如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量與驗(yàn)質(zhì)單不符的，應(yīng)馬上

從風(fēng)險(xiǎn)金給予以確保國家糧食質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)，100%

經(jīng)復(fù)驗(yàn)和檢查與驗(yàn)質(zhì)通知驗(yàn)質(zhì)員、過磅員進(jìn)行果斷處理。如監(jiān)倉員因工作不負(fù)責(zé)任，造成失誤，混入倉內(nèi)不合格的糧食，收購質(zhì)量與實(shí)物等級(jí)不相符，要首先用風(fēng)險(xiǎn)金、集資款給予扣除，另視其情節(jié)給予處理。而由于監(jiān)倉員工作認(rèn)真踏實(shí)，能及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)解決，保證了收購質(zhì)量，給予獎(jiǎng)勵(lì)。

五、結(jié)算員：

結(jié)算員要嚴(yán)格按糧食局結(jié)算手續(xù)傳遞文件執(zhí)行。嚴(yán)禁錯(cuò)票、錯(cuò)款等問題的出現(xiàn)。因工作失誤，造成損失的由當(dāng)事人全部承擔(dān)責(zé)任，并按照有關(guān)財(cái)經(jīng)紀(jì)律制度給予處理。

六、看場人員：

看場人員要認(rèn)真履行自已的職責(zé)，對(duì)自已的工作要有高度的認(rèn)識(shí)，與過磅員要積極配合，保證磅場的收購秩序。嚴(yán)防過重磅及過磅后的糧食不及時(shí)入庫，因工作不負(fù)責(zé)任，馬馬虎虎，造成損失的，視其情節(jié)給予處理。

七、整糧器材管理人員責(zé)任：

器材管理人員，按照領(lǐng)取的整糧器材，根據(jù)群眾的整糧需要，在領(lǐng)取時(shí)，扣回少量押金，歸還時(shí)，退回押金，夏征結(jié)束時(shí)，將所領(lǐng)器材全部上繳糧所保管員，丟失一件，按照丟失一 件價(jià)格，照價(jià)賠償。

八、領(lǐng)導(dǎo)分工：

領(lǐng)導(dǎo)班子按照分工堅(jiān)守自已的工作崗位。對(duì)分管的工作要兢兢業(yè)業(yè)、踏踏實(shí)實(shí)，對(duì)擅自脫離工作崗位，造成工作失誤的要給予嚴(yán)肅處理。

九、所有收購人員要廉潔自律，秉公辦事，嚴(yán)禁利用工作之便，搞不正之風(fēng)。嚴(yán)禁向售糧群眾、村組索賄、受賄，接受煙酒招待，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)要給予經(jīng)濟(jì)罰款，并視其情節(jié)給予處理。

以上決定，望認(rèn)真執(zhí)行。

所長簽字：

責(zé)任人簽字：

社旗縣唐莊糧所 二OO二年 月 日

第二篇：夏糧收購情況

支行積極備戰(zhàn)夏糧收購工作

夏糧收購工作即將展開，支行早動(dòng)手、早部署，全力備戰(zhàn)，做好了夏糧收購準(zhǔn)備工作。

一、逐企業(yè)進(jìn)行調(diào)查摸底。從6月份開始，信貸員便深入開戶企業(yè)，宣傳農(nóng)發(fā)行信貸政策，預(yù)測糧食產(chǎn)量和商品量，了解企業(yè)收購意愿，調(diào)查開戶企業(yè)和合作企業(yè)的經(jīng)營狀況及資信情況。調(diào)查結(jié)束后，支行召開會(huì)議，對(duì)匯總情況逐企業(yè)進(jìn)行分析研究，對(duì)有收購意向的企業(yè)抓緊時(shí)間調(diào)查，準(zhǔn)備好貸款申報(bào)材料，確保了夏糧收購資金早申報(bào)、早到位。

二、制定《夏糧收購資金供應(yīng)和管理辦法》。支行根據(jù)今年夏收工作實(shí)際及上級(jí)行有關(guān)要求，從以下4個(gè)方面進(jìn)行了明確，既確保了夏糧收購工作順利開展，又為有效防控信貸風(fēng)險(xiǎn)奠定了基礎(chǔ)。

(一)明確了貸款條件。一是將舊貸歸還情況與新貸發(fā)放掛鉤，可先辦理貸款申請(qǐng)，待上年商品糧貸款本息清零后，方可使用貸款。二是國有糧食購銷企業(yè)實(shí)行財(cái)產(chǎn)抵押，進(jìn)一步防范貸款風(fēng)險(xiǎn)。

(二)明確了合作經(jīng)營有關(guān)要求。一是必須與縣域內(nèi)企業(yè)合作，糧食存放地點(diǎn)原則上在貸款企業(yè)院內(nèi)，如貸款企業(yè)存放條件不足的，可租用合作企業(yè)倉房、平臺(tái)存放，分開保管，并在標(biāo)識(shí)牌上標(biāo)注所屬人、價(jià)格、數(shù)量等相關(guān)情況；如合作

企業(yè)為支行開戶企業(yè)的，可在其院內(nèi)存放，但要分開保管。二是信貸員要對(duì)合作企業(yè)的信用和資產(chǎn)等情況進(jìn)行調(diào)查，無經(jīng)營能力或有不良記錄的合作企業(yè)不予合作。

(三)明確了風(fēng)險(xiǎn)保證金比例。糧食收購貸款風(fēng)險(xiǎn)保證金一律按10%交納，自營自交，合作經(jīng)營的由合作企業(yè)交納。

(四)明確了風(fēng)險(xiǎn)防范措施。一是密切關(guān)注和把握市場價(jià)格，積極參與企業(yè)收購，如發(fā)現(xiàn)價(jià)格波動(dòng)過大、超出上限的不予支持。二是實(shí)行貸款使用報(bào)帳制，按收購進(jìn)度供應(yīng)資金，信貸員3-5天核實(shí)1次收購小票，并與入庫數(shù)量、占用貸款進(jìn)行核對(duì)，同時(shí)，支行定期或不定期的對(duì)企業(yè)收購情況進(jìn)行核查，確保帳實(shí)相符。三是要求收購企業(yè)新舊糧分庫保管，確因庫容不足，需同庫保管的，在庫內(nèi)進(jìn)行分隔，標(biāo)明新舊糧各自的價(jià)格、數(shù)量等相關(guān)情況。四是對(duì)糧食質(zhì)量進(jìn)行核查，嚴(yán)禁企業(yè)按當(dāng)?shù)貎r(jià)格收購?fù)馐⌒←湥乐沟褪崭邎?bào)，套用我行貸款。同時(shí)，嚴(yán)防擠占挪用，確保貸款按約使用。

第三篇：夏糧收購會(huì)議主持詞

全縣夏糧收購工作會(huì)議主持詞

（****年**月**日）

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

經(jīng)縣政府領(lǐng)導(dǎo)同意，今天召開全縣夏糧收購工作會(huì)議。會(huì)議的主要內(nèi)容是：分析研究今年的夏糧收購面臨的新形勢，安排部署今年的夏糧收購工作。

出席今天會(huì)議的有：

縣政府***縣長、縣發(fā)改局、公安局、財(cái)政局、交通局、衛(wèi)生局、藥監(jiān)局、審計(jì)局、物價(jià)局、地稅局、工商局、質(zhì)監(jiān)局、農(nóng)發(fā)行等有關(guān)單位分管領(lǐng)導(dǎo)。

今天會(huì)議的議程有二項(xiàng)：

1、糧食局局長***同志作工作報(bào)告；

2、縣政府***縣長作重要講話。

下面進(jìn)行第一項(xiàng)：請(qǐng)糧食局局長***同志講話； 下面請(qǐng)縣政府***縣長作重要講話，大家歡迎！

結(jié) 束 語

同志們，這次全縣糧食工作會(huì)議，時(shí)間雖短，但議題集中，安排緊湊，開得很成功。一是認(rèn)清了形勢，進(jìn)一步統(tǒng)一了思想。對(duì)中央和省、市關(guān)于今年夏糧收購工作的指導(dǎo)思想和政策措施有了更加深刻的理解，對(duì)全縣糧食工作面臨的大局有了更加全面的把握；二是明確了夏糧收購工作的目標(biāo)定位，為今年的夏糧收購工作樹立了必勝的信心。下面，就會(huì)議的貫徹落實(shí)講幾點(diǎn)意見：

一、認(rèn)真貫徹落實(shí)***縣長的重要講話精神。進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任感、緊迫感，立足本企業(yè)實(shí)際情況，細(xì)化責(zé)任，明確任務(wù)，做到“認(rèn)識(shí)、領(lǐng)導(dǎo)、措施、檢查”四到位。

二、精心組織，認(rèn)真做好今年的夏糧收購工作。從服務(wù)“三農(nóng)”、促進(jìn)農(nóng)民增收、保護(hù)農(nóng)民利益、發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的高度，把夏糧收購作為當(dāng)前糧食流通工作的中心任務(wù)，認(rèn)真履行職責(zé)，精心組織，周密安排，落實(shí)責(zé)任，規(guī)范收購服務(wù)行為，主動(dòng)與鄉(xiāng)村、種糧大戶、農(nóng)村專業(yè)合作組織和農(nóng)民經(jīng)紀(jì)人合作，采取預(yù)約收購、委托收購、聯(lián)合收購等形式，確保夏糧收購工作順利進(jìn)行。

三、切實(shí)抓好安全防范工作。要牢固樹立安全責(zé)任重于泰山的意識(shí)，強(qiáng)化干部職工安全意識(shí)的教育，層層落實(shí)好安全生產(chǎn)責(zé)任制，正確處理好安全與生產(chǎn)、安全與效益、安全與發(fā)展的關(guān)系，做好全系統(tǒng)的安全生產(chǎn)工作。

全縣夏糧收購工作會(huì)議結(jié)束，散會(huì)！

第四篇：睢寧縣夏糧收購工作總結(jié)

睢寧縣夏糧收購工作總結(jié)

一、基本情況：

睢寧縣2011年小麥種植面積112.7萬畝，主要品種是淮麥20、淮麥

24、煙麥19等。平均單產(chǎn)730斤，總產(chǎn)8.2億斤，與去年相比基本持平，商品糧總量5.6億斤左右。夏糧收購從6月10號(hào)開秤，截止到9月10號(hào)，全社會(huì)總收購量累計(jì)達(dá)18.76萬噸。其中，全縣28家國有和國有控股收儲(chǔ)企業(yè)累計(jì)收購2011年新小麥13.68萬噸（代央企收購4.48萬噸，與民營和地方加工企業(yè)聯(lián)合收購2.92萬噸），平均單價(jià)0.99 元/市斤，平均水分14.5%以內(nèi)，容重770克/升以上，入庫糧食整體質(zhì)量好于去年。

二、突出特點(diǎn)：

今年夏糧收購工作，在糧食市場走向不確定、收購行為多樣化，以及國家持續(xù)的價(jià)格調(diào)控政策出臺(tái)，農(nóng)民惜售心理加重和國家托市預(yù)案難以啟動(dòng)的多種不利條件下。我們審時(shí)度勢，提早研判，果斷決策，夏糧收購效果良好，主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

一是收購數(shù)量大。全縣國有糧食購銷企業(yè)累計(jì)收購13.68萬噸，是去年同期的1.74倍，比去年多收購5.64萬噸。

政策力度的不斷加大。國家現(xiàn)行的糧食的調(diào)控政策短期內(nèi)不會(huì)改變，小麥價(jià)格不可能大幅上漲。

鑒于今年糧食收購市場不確定性和收購行為的多樣性，在國家持續(xù)調(diào)控政策影響下，農(nóng)民惜售心理加重，國家托市預(yù)案難以啟動(dòng)，市場經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)增大等多方不利因素疊加情況下。我們提早做好了兩手準(zhǔn)備：一是只要市場價(jià)格低于規(guī)定的最低收購價(jià)格，而且能得到有關(guān)部門的批準(zhǔn)啟動(dòng)“托市收購”，我們就立即開展“托市收購”。第二就是托市收購一直難以啟動(dòng)，作為國有糧食企業(yè)有義務(wù)也有責(zé)任發(fā)揮主渠道作用開展自營收購，滿足種糧農(nóng)民售糧的需求。為此，我們提出“穩(wěn)價(jià)保質(zhì)”的理性收購策略，要求基層國有糧食購銷企業(yè)要切實(shí)轉(zhuǎn)變經(jīng)營觀念，強(qiáng)化市場風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)。改變以往的季節(jié)性突擊收購思想，做好長期敞開收購、全面市場化經(jīng)營的準(zhǔn)備。放下架子，創(chuàng)新機(jī)制，積極靠大聯(lián)強(qiáng)，主動(dòng)尋求同央企、龍頭企業(yè)、儲(chǔ)備企業(yè)的合作，搞活經(jīng)營，降低風(fēng)險(xiǎn)，互利互贏，共同發(fā)展，全力做好糧食購銷工作。

（二）“統(tǒng)”字當(dāng)頭 堅(jiān)持全縣一盤棋

一是堅(jiān)持收購資金“統(tǒng)貸統(tǒng)還”。由于歷史的原因，睢寧縣糧食系統(tǒng)負(fù)債多，自有流動(dòng)資金幾乎為“零”。面對(duì)現(xiàn)實(shí)，我們通過提早分析糧食市場價(jià)格

件，統(tǒng)一安排合作對(duì)象與合作經(jīng)營模式，合理化解經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。

（三）多渠道經(jīng)營 有效防范經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn) 鑒于后市價(jià)格無法準(zhǔn)確判斷，我們提出了“以合作求生存，以自營求發(fā)展，以改革求突破”的購銷思路。堅(jiān)持自營、合作收購、代收代儲(chǔ)、多渠道經(jīng)營。自四月初開始糧食局先后四次組織帶領(lǐng)有關(guān)單位人員南下省城、蘇南、蘇中地區(qū)，北上山東、河北，西去河南糧食主產(chǎn)區(qū)，東臨蘇魯滬浙沿海地區(qū)，主動(dòng)接觸中糧、中儲(chǔ)糧、華糧等央企。積極與廣東的穗豐、南通的銀河、河北的五得利等大型糧食加工企業(yè)溝通，想方設(shè)法尋找合作機(jī)會(huì)。共完成與央企合作收購3.49萬噸，代加工企業(yè)收購2.1萬噸，代貿(mào)易企業(yè)收購0.9萬噸，自營收購5.96萬噸，有效化解了單一經(jīng)營的風(fēng)險(xiǎn)。

（四）強(qiáng)化監(jiān)管措施 嚴(yán)明收購紀(jì)律

今年，為加強(qiáng)對(duì)夏糧收購工作管理，縣局成立了夏糧收購督查組，局主要領(lǐng)導(dǎo)任組長，負(fù)總責(zé)。及時(shí)深入到各所檢查督促收購工作，加強(qiáng)跟蹤調(diào)度，密切關(guān)注生產(chǎn)、市場等形勢的變化，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)分析、處臵。同時(shí)，重點(diǎn)加強(qiáng)質(zhì)量管理、資金管理、安全管理，對(duì)各項(xiàng)程序嚴(yán)格把關(guān)，保證了夏糧收購工作的順

反收購和保管規(guī)定，糧食質(zhì)量、數(shù)量出現(xiàn)問題的，對(duì)所長、分管所長和直接責(zé)任人一律清退。觸犯法律、法規(guī)的，將及時(shí)移交有關(guān)部門，依法依紀(jì)嚴(yán)肅查處，絕不姑息。

在收購中，為確保入庫糧食質(zhì)量，各收購點(diǎn)堅(jiān)持磅前初驗(yàn)，倉內(nèi)雙人復(fù)驗(yàn)的質(zhì)量雙把關(guān)措施，有效提高了入庫糧食質(zhì)量。收購結(jié)束后，根據(jù)各企業(yè)申請(qǐng)縣局組織產(chǎn)業(yè)、調(diào)控、財(cái)審以及機(jī)關(guān)包片蹲所人員等多方參與的糧食收購驗(yàn)收小組，深入倉房親自取樣、丈量，準(zhǔn)確掌握入庫糧食的質(zhì)量、數(shù)量和庫存情況，確保賬實(shí)相符、三帳一致，儲(chǔ)存安全。

在資金使用和管理上，為確保資金使用的安全高效，各收儲(chǔ)企業(yè)堅(jiān)持按照縣局要求，嚴(yán)格實(shí)行“貨到付款，款到付貨”的規(guī)定。就是所有收購的糧食，必須通過質(zhì)檢、過磅、入倉復(fù)驗(yàn)后方可依質(zhì)定價(jià)、結(jié)算付款，堅(jiān)決杜絕預(yù)付貨款。在糧食銷售上，堅(jiān)持做到購糧資金存入縣公司指定專戶后，憑縣公司出庫單開倉付貨，堅(jiān)決杜絕“賒銷預(yù)付”現(xiàn)象的發(fā)生。在收購階段性停止后，28個(gè)基層收儲(chǔ)單位都能做到在三天以內(nèi)與縣公司結(jié)清了收購款項(xiàng)，與去年相比提前將近十天時(shí)間，有效降低了資金使用成本。

（五）上下聯(lián)動(dòng) 部門協(xié)調(diào) 保障收購順利進(jìn)行

購領(lǐng)導(dǎo)組，主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé)。同時(shí)，成立若干個(gè)工作小組，包括質(zhì)量監(jiān)管組、資金供應(yīng)組、信息宣傳組、后勤保障組等分線抓落實(shí)。實(shí)行班子成員分片包干，中層干部蹲點(diǎn)包所，從收購、驗(yàn)收、保管、銷售，全程參與，全程監(jiān)督檢查并與個(gè)人收入掛鉤。

四、幾點(diǎn)建議：

1、必須強(qiáng)化縣級(jí)糧食行政管職能能。經(jīng)過幾輪的改革，特別是政府機(jī)構(gòu)調(diào)整，不少地方縣級(jí)糧食局逐步淡出了人們視線，有的劃歸商務(wù)局、有的掛靠發(fā)改委，有的直接被撤銷。但是，從我縣今年夏糧收購工作的實(shí)際來看，無論是協(xié)調(diào)收購資金，還是協(xié)調(diào)市場監(jiān)管，乃至強(qiáng)化國有主渠道作用的發(fā)揮、促進(jìn)糧食生產(chǎn)、維護(hù)糧食安全，其作用都是顯而易見。因此，呼吁各級(jí)政府無論是體制改革還是精簡機(jī)構(gòu)縣級(jí)糧食局的行政職能不能弱化。

2、國家糧食托市政策亟待調(diào)整。一是從保證國家糧食安全，保護(hù)種糧農(nóng)民積極性的角度出發(fā)，在糧食經(jīng)營市場化的同時(shí)，國家統(tǒng)一的最低收購價(jià)保護(hù)政策和中央企業(yè)決定“預(yù)案”啟動(dòng)權(quán)的現(xiàn)行政策和辦法，必須進(jìn)一步調(diào)整與完善，最低收購價(jià)能否按照區(qū)域、品種差別定價(jià)，“托市”啟動(dòng)最好由地方糧食行政部門和農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行聯(lián)合操作，確保國家掌控足夠糧

第五篇：夏糧收購工作匯報(bào)

篇一：夏糧收購工作匯報(bào) 夏糧收購工作匯報(bào)提綱

現(xiàn)將我縣夏糧收購工作情況匯報(bào)如下：

一、夏糧收購特別是小麥托市收購工作進(jìn)展情況 我縣今年的小麥播種面積***萬畝，單產(chǎn)達(dá)到***多斤，總產(chǎn)***億斤，商品糧可達(dá)***億斤。全縣范圍內(nèi)各國有、民營及個(gè)體糧食經(jīng)營組織***家。今年計(jì)劃收購小麥***億斤(國有收儲(chǔ)企業(yè)托市收購預(yù)計(jì)***億斤,其它經(jīng)營企業(yè)預(yù)計(jì)收購***萬斤)。

省政府辦公廳6月1日《關(guān)于切實(shí)做好夏糧收購工作的通知》下達(dá)后，我們及時(shí)將有關(guān)指示精神向縣政府分管領(lǐng)導(dǎo)作了詳細(xì)匯報(bào)，并提出了做好我縣夏糧收購工作的意見和建議。為確保夏糧收購工作各項(xiàng)措施扎實(shí)到位，縣政府成立了以縣委常委分管縣長任組長，縣長助理發(fā)展和改革局局長、縣政府辦公室副主任、糧食局局長任副組長，有關(guān)科局分管領(lǐng)導(dǎo)為成員的夏糧收購工作領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在糧食局，制定了夏糧收購工作預(yù)案；縣糧食局也成立了以局長為組長的夏糧收購工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了工作預(yù)案，并分別召開了機(jī)關(guān)全體人員、收儲(chǔ)企業(yè)負(fù)責(zé)人會(huì)議和全縣夏糧收購工作會(huì)議，傳達(dá)學(xué)習(xí)了省市關(guān)于做好夏糧收購工作的通知精神，對(duì)今年夏糧收購工作進(jìn)行具體安排，縣局于6月13日對(duì)全縣國有收儲(chǔ)庫點(diǎn)下達(dá)***億斤托市小麥?zhǔn)召徑ㄗh指導(dǎo)計(jì)劃。夏糧收購開始前，我們就采取騰、并、修等辦法，積極擴(kuò)大倉儲(chǔ)能力。國有糧食企業(yè)共騰空倉房***億斤，其它經(jīng)營企業(yè)準(zhǔn)備倉房***萬斤，確保了收購需要。同時(shí),收儲(chǔ)所和糧庫全部配置了電子地磅、通風(fēng)地籠，維修和添置了輸送機(jī)、移動(dòng)式提升入倉機(jī)、刮板式扒谷機(jī)、清理篩、檢測化驗(yàn)儀器等物資器材，確保了收購需要。加強(qiáng)了對(duì)收購人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),重點(diǎn)對(duì)質(zhì)檢員、保管員、司磅員、財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)人員等進(jìn)行了培訓(xùn)，做到了持證上崗，規(guī)范了收購行為，嚴(yán)格手續(xù)制度。今年的托市糧收購資金由中儲(chǔ)糧直屬庫統(tǒng)一貸款、統(tǒng)一歸還。在《小麥最低收購價(jià)執(zhí)行預(yù)案》啟動(dòng)前，我們積極與中儲(chǔ)糧直屬庫和縣農(nóng)發(fā)行申請(qǐng)爭取，核準(zhǔn)我縣糧食收儲(chǔ)法人企業(yè)為托市小麥?zhǔn)召彸袃?chǔ)庫點(diǎn)，做到了多布點(diǎn)、廣覆蓋，方便了群眾售糧。截至7月9日，全縣已收購夏糧***噸，其中國有收儲(chǔ)企業(yè)收購?fù)惺行←?**噸；質(zhì)量情況是：白硬麥一等和二等，容重770-790克/升以上，雜質(zhì)1%以內(nèi)，不完善粒6%以內(nèi)，水分12.5%以內(nèi)，實(shí)際論價(jià)與質(zhì)量水平相吻合。

二、小麥最低價(jià)收購政策執(zhí)行情況

我們按照國家和省《小麥最低收購價(jià)執(zhí)行預(yù)案》的要求，嚴(yán)格執(zhí)行收購價(jià)政策，不折不扣地抓好落實(shí)。夏糧收購開始前，我們就及時(shí)公布了國家糧食收購政策、落實(shí)了收購庫點(diǎn)名單，使廣大農(nóng)民和收購企業(yè)事先知曉。利用多種形式，加強(qiáng)了政策宣傳，在明顯位置張貼了標(biāo)語口號(hào)，各收儲(chǔ)庫點(diǎn)積極開展“滿意在糧所”活動(dòng)，做到“政策上墻、標(biāo)準(zhǔn)上榜、樣品上臺(tái)”，均設(shè)置了公示欄、樣品臺(tái)，公布了小麥的品種分類、論價(jià)辦法、質(zhì)量和價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)及售糧流程等，使售糧群眾人人明白，讓農(nóng)民賣放心糧、明白糧。各收儲(chǔ)庫點(diǎn)均搭建了防暑棚，準(zhǔn)備了防署茶、防暑藥品、應(yīng)急防雨塑料布、洗臉盆、毛巾、打氣筒等物品；售糧農(nóng)民進(jìn)門有迎聲，出門有送聲，真正把售糧農(nóng)民當(dāng)朋友，竭力為售糧群眾提供周到便捷的服務(wù)。同時(shí)，設(shè)立了監(jiān)督舉報(bào)電話，及時(shí)受理群眾舉報(bào)。收購開始時(shí)，中儲(chǔ)糧直屬庫發(fā)放了收購鋪底資金，每個(gè)收購庫點(diǎn)20萬元。各收購庫點(diǎn)按照“錢隨糧走、庫貸掛鉤、封閉運(yùn)行”的管理要求，加強(qiáng)了資金管理，確保了收購資金?？顚Ｓ?。嚴(yán)肅了收購紀(jì)律，及時(shí)給農(nóng)民結(jié)算售糧款，所有入庫的糧食全部是現(xiàn)金結(jié)算，沒有出現(xiàn)“打白條”和代扣代繳任何稅費(fèi)等現(xiàn)象，確保了執(zhí)行收購政策不走樣。

目前，我縣已批準(zhǔn)入市的國有糧食企業(yè)和其它糧食經(jīng)營、加工企業(yè)基本都參與了今年的夏糧收購工作。前期小麥價(jià)格在***元/斤；托市收購開始后，小麥價(jià)格普遍上升***元/斤，目前的收購價(jià)一般在***元/斤之間。托市收購政策給農(nóng)民群眾帶來了實(shí)實(shí)在在的實(shí)惠。

三、糧食收購市場管理情況

在今年的夏糧收購中，我們進(jìn)一步加大了糧食行政執(zhí)法工作的力度。全面開展了面向市場、轉(zhuǎn)換機(jī)制、主動(dòng)服務(wù)的新觀念教育，深入涉糧企業(yè)跟蹤服務(wù)，通過優(yōu)質(zhì)服務(wù)引導(dǎo)企業(yè)主動(dòng)辦理糧食收購許可證，截至目前，全縣已辦理糧食收購許可證***戶，幫助其建立糧食經(jīng)營臺(tái)帳、定期上報(bào)糧食統(tǒng)計(jì)報(bào)表。本著嚴(yán)格程序、依法檢查、指出問題、責(zé)成改正、教育為主的原則，深入開展監(jiān)督檢查，對(duì)城鄉(xiāng)糧油市場進(jìn)行了巡回檢查或?qū)ｍ?xiàng)檢查。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，責(zé)令立即或限期改正違法行為，引導(dǎo)其依法經(jīng)營。今年以來，我們共出動(dòng)監(jiān)管車輛110余臺(tái)（次），出動(dòng)執(zhí)法人員620人（次），先后對(duì)城鄉(xiāng)26個(gè)集貿(mào)市場，38個(gè)超市，92個(gè)涉糧企業(yè)，300余戶個(gè)體糧商，130多家糧油經(jīng)營門店進(jìn)行了巡回檢查或?qū)ｍ?xiàng)檢查。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，先后下達(dá)書面責(zé)令整改通知書160多份，責(zé)令立即或限期改正違法行為，引導(dǎo)其依法經(jīng)營。另外，對(duì)存在嚴(yán)重問題的兩家個(gè)體經(jīng)營戶，取消了收儲(chǔ)資格。通過以上工作，各糧食經(jīng)營業(yè)戶的法律意識(shí)明顯提高，依法經(jīng)營的自覺性明顯增強(qiáng)。

在今年的夏糧收購中，根據(jù)《預(yù)案》的職責(zé)分工，發(fā)改局、財(cái)政、監(jiān)察、公安、交通、農(nóng)業(yè)、統(tǒng)計(jì)、物價(jià)、工商、質(zhì)監(jiān)、糧食、農(nóng)發(fā)行等部門都能夠相互支持和配合，各司其職，各負(fù)其責(zé)，有力促進(jìn)了夏糧收購工作的順利進(jìn)行。

四、存在的問題

1、外地、個(gè)體糧商擾亂收購市場。直接影響了我縣國有糧食收儲(chǔ)企業(yè)的收購進(jìn)度計(jì)劃。2．收購倉容問題?？偟膩砜矗覀冸m新建了***萬斤的倉容，但總倉容量不足，部分老倉房陳舊超期使用，有部分老倉房不宜長久儲(chǔ)存糧食。

3．收購價(jià)格問題。一是市場對(duì)后市價(jià)格有一定的看漲心理，收購方比較踴躍；二是農(nóng)民等待政府調(diào)控糧價(jià)，仍抱有惜售心理；三是各主體之間收購價(jià)格差異影響市場糧價(jià)波動(dòng)，主要是生產(chǎn)面粉加工企業(yè)收購價(jià)格較高，對(duì)收儲(chǔ)企業(yè)托市收購價(jià)格產(chǎn)生一定影響，同時(shí)也影響市場糧價(jià)的攀升，區(qū)域間引發(fā)提價(jià)搶購。

五、下步工作措施及建議

1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，確保最低收購價(jià)政策落到實(shí)處。緊緊圍繞確保糧食安全、確保市場供需平衡、確保糧食市場穩(wěn)定、確保糧食增產(chǎn)和農(nóng)民增收這一主線，全面落實(shí)國家最低收購價(jià)政策。確保完成托市收購建議指導(dǎo)計(jì)劃。

2、積極協(xié)調(diào)，確保收購資金落實(shí)。按照“收一筆糧、付一筆款”的要求，全面抓好托市收購資金落實(shí)工作，積極與農(nóng)發(fā)行協(xié)調(diào)與溝通，確保售糧農(nóng)戶及時(shí)拿到現(xiàn)金，堅(jiān)決杜絕“打白條”和代扣代繳任何稅費(fèi)等現(xiàn)象。

3、依法管糧，加強(qiáng)市場監(jiān)督檢查。會(huì)同工商、物價(jià)、公安、交通等部門根據(jù)《糧食流通管理?xiàng)l例》、《糧食流通監(jiān)督檢查暫行辦法》等國家有關(guān)法律法規(guī)，加大了聯(lián)合執(zhí)法篇二：睢寧縣夏糧收購工作總結(jié)

睢寧縣夏糧收購工作總結(jié)

一、基本情況：

睢寧縣2011年小麥種植面積112.7萬畝，主要

品種是淮麥20、淮麥

24、煙麥19等。平均單產(chǎn)730斤，總產(chǎn)8.2億斤，與去年相比基本持平，商品糧總量5.6億斤左右。夏糧收購從6月10號(hào)開秤，截止到9月10號(hào)，全社會(huì)總收購量累計(jì)達(dá)18.76萬噸。其中，全縣28家國有和國有控股收儲(chǔ)企業(yè)累計(jì)收購2011年新小麥13.68萬噸（代央企收購4.48萬噸，與民營和地方加工企業(yè)聯(lián)合收購2.92萬噸），平均單價(jià)0.99 元/市斤，平均水分14.5%以內(nèi)，容重770克/升以上，入庫糧食整體質(zhì)量好于去年。

二、突出特點(diǎn)：

今年夏糧收購工作，在糧食市場走向不確定、收

購行為多樣化，以及國家持續(xù)的價(jià)格調(diào)控政策出臺(tái)，農(nóng)民惜售心理加重和國家托市預(yù)案難以啟動(dòng)的多種不利條件下。我們審時(shí)度勢，提早研判，果斷決策，夏糧收購效果良好，主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

一是收購數(shù)量大。全縣國有糧食購銷企業(yè)累計(jì)收

購13.68萬噸，是去年同期的1.74倍，比去年多收購5.64萬噸。二是糧食質(zhì)量優(yōu)。全縣28家收儲(chǔ)企業(yè)動(dòng)用152 個(gè)糧倉開門收購，經(jīng)縣局組織驗(yàn)收達(dá)到國標(biāo)二等以上質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的達(dá)到84.7%，二等至三等小麥數(shù)量占15.3%，統(tǒng)倉檢驗(yàn)全縣沒有出現(xiàn)三等以下質(zhì)量的小麥，質(zhì)量總平均比去年提高0.75個(gè)等級(jí)。

三是收購價(jià)格穩(wěn)。全縣一盤棋的思想貫穿整個(gè)收 購季節(jié)，“穩(wěn)價(jià)保質(zhì)”的收購策略始終指導(dǎo)著全縣夏糧收購工作，保證了在歷時(shí)三個(gè)月的收購中糧食價(jià)格始終持續(xù)在0.98/斤元至1.01元/斤之間，并做到敞開收購，資金及時(shí)兌付。四是市場秩序好。糧食監(jiān)督檢查工作主動(dòng)，提早

聯(lián)合工商、質(zhì)檢、交通、公安、物價(jià)等部門在縣政府的統(tǒng)一部署下，做到市場監(jiān)管早行動(dòng)，收購政策早宣傳，及時(shí)處臵了擾亂市場的違規(guī)收購行為，保障了糧食市場的有序流通，維護(hù)了生產(chǎn)者和經(jīng)營者的合法利益。

三、主要做法：

（一）正確把握形勢 明確收購策略

在認(rèn)真分析自2006年以來，國家托市政策實(shí)施

總體情況，結(jié)合自去年以來國家應(yīng)對(duì)糧食市場變化的新決策和充分調(diào)研糧食生產(chǎn)、加工乃至國家糧食儲(chǔ)備、調(diào)控措施的基礎(chǔ)上，我們認(rèn)為隨著國家宏觀調(diào)控政策力度的不斷加大。國家現(xiàn)行的糧食的調(diào)控政策短期內(nèi)不會(huì)改變，小麥價(jià)格不可能大幅上漲。鑒于今年糧食收購市場不確定性和收購行為的

多樣性，在國家持續(xù)調(diào)控政策影響下，農(nóng)民惜售心理加重，國家托市預(yù)案難以啟動(dòng)，市場經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)增大等多方不利因素疊加情況下。我們提早做好了兩手準(zhǔn)備：一是只要市場價(jià)格低于規(guī)定的最低收購價(jià)格，而且能得到有關(guān)部門的批準(zhǔn)啟動(dòng)“托市收購”，我們就立即開展“托市收購”。第二就是托市收購一直難以啟動(dòng)，作為國有糧食企業(yè)有義務(wù)也有責(zé)任發(fā)揮主渠道作用開展自營收購，滿足種糧農(nóng)民售糧的需求。為此，我們提出“穩(wěn)價(jià)保質(zhì)”的理性收購策略，要求基層國有糧食購銷企業(yè)要切實(shí)轉(zhuǎn)變經(jīng)營觀念，強(qiáng)化市場風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)。改變以往的季節(jié)性突擊收購思想，做好長期敞開收購、全面市場化經(jīng)營的準(zhǔn)備。放下架子，創(chuàng)新機(jī)制，積極靠大聯(lián)強(qiáng)，主動(dòng)尋求同央企、龍頭企業(yè)、儲(chǔ)備企業(yè)的合作，搞活經(jīng)營，降低風(fēng)險(xiǎn)，互利互贏，共同發(fā)展，全力做好糧食購銷工作。

（二）“統(tǒng)”字當(dāng)頭 堅(jiān)持全縣一盤棋 一是堅(jiān)持收購資金“統(tǒng)貸統(tǒng)還”。由于歷史的原

因，睢寧縣糧食系統(tǒng)負(fù)債多，自有流動(dòng)資金幾乎為“零”。面對(duì)現(xiàn)實(shí)，我們通過提早分析糧食市場價(jià)格走勢，結(jié)合國家公布的2011年小麥最低保護(hù)價(jià)格水平，從今年三月份開始著眼于夏糧收購的資金準(zhǔn)備工作，積極與縣農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行聯(lián)系，主動(dòng)溝通，千方百計(jì)爭取條件，想方設(shè)法籌措貸款擔(dān)保金。首先，我們從糧食局領(lǐng)導(dǎo)班子開始，到基層企業(yè)職工，人人有指標(biāo)、個(gè)個(gè)有壓力，糧食系統(tǒng)自籌擔(dān)保基金1000萬元。第二，我們積極爭取縣政府的支持，在縣財(cái)力十分有限的情況，政府幫助解決貸款擔(dān)?；?00萬元，及時(shí)到帳。第三，發(fā)動(dòng)企業(yè)提早聯(lián)系代收代儲(chǔ)業(yè)務(wù)，先后與外地加工企業(yè)或者糧食貿(mào)易大戶簽訂代理收購合同5萬多噸，收取合同訂金615萬元。通過三個(gè)方面共籌集貸款擔(dān)保金2115萬元，由睢寧縣天順糧食購銷有限責(zé)任公司統(tǒng)一向農(nóng)發(fā)行申請(qǐng)，1.8億元的貸款及時(shí)到位，確保收購所需資金，保證了收購糧款的及時(shí)兌付。

二是堅(jiān)持統(tǒng)一質(zhì)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。統(tǒng)一的收購質(zhì)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，貫穿收購全過程，在認(rèn)真總結(jié)過去經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，縣局根據(jù)各收儲(chǔ)企業(yè)區(qū)域位臵、收購方式等條件，明確企業(yè)收購標(biāo)準(zhǔn)和價(jià)格浮動(dòng)范圍，有效維護(hù)了市場價(jià)格穩(wěn)定和企業(yè)之間惡性競爭。三是統(tǒng)一選擇購銷模式?？h局（公司）統(tǒng)一掌握 與央企、加工企業(yè)等合作方式，根據(jù)基層企業(yè)自身?xiàng)l件，統(tǒng)一安排合作對(duì)象與合作經(jīng)營模式，合理化解經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。

（三）多渠道經(jīng)營 有效防范經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)

鑒于后市價(jià)格無法準(zhǔn)確判斷，我們提出了“以合

作求生存，以自營求發(fā)展，以改革求突破”的購銷思路。堅(jiān)持自營、合作收購、代收代儲(chǔ)、多渠道經(jīng)營。自四月初開始糧食局先后四次組織帶領(lǐng)有關(guān)單位人員南下省城、蘇南、蘇中地區(qū)，北上山東、河北，西去河南糧食主產(chǎn)區(qū)，東臨蘇魯滬浙沿海地區(qū)，主動(dòng)接觸中糧、中儲(chǔ)糧、華糧等央企。積極與廣東的穗豐、南通的銀河、河北的五得利等大型糧食加工企業(yè)溝通，想方設(shè)法尋找合作機(jī)會(huì)。共完成與央企合作收購

3.49萬噸，代加工企業(yè)收購2.1萬噸，代貿(mào)易企業(yè)收購0.9萬噸，自營收購5.96萬噸，有效化解了單一經(jīng)營的風(fēng)險(xiǎn)。

（四）強(qiáng)化監(jiān)管措施 嚴(yán)明收購紀(jì)律

今年，為加強(qiáng)對(duì)夏糧收購工作管理，縣局成立了

夏糧收購督查組，局主要領(lǐng)導(dǎo)任組長，負(fù)總責(zé)。及時(shí)深入到各所檢查督促收購工作，加強(qiáng)跟蹤調(diào)度，密切關(guān)注生產(chǎn)、市場等形勢的變化，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)分析、處臵。同時(shí)，重點(diǎn)加強(qiáng)質(zhì)量管理、資金管理、安全管理，對(duì)各項(xiàng)程序嚴(yán)格把關(guān)，保證了夏糧收購工作的順篇三：關(guān)于開展夏糧收購調(diào)研和市場檢查工作的情況匯報(bào)

關(guān)于開展夏糧收購調(diào)研和市場檢查工作的 情 況 匯 報(bào)

根據(jù)x糧調(diào)函[2010]110號(hào)文件精神，結(jié)合我縣實(shí)際，現(xiàn)就夏糧收購和儲(chǔ)備糧收購輪換等情況匯報(bào)如下：

一、早造糧食生產(chǎn)、收購和價(jià)格情況

我縣在今年糧食生產(chǎn)中，認(rèn)真貫徹執(zhí)行中央農(nóng)村工作的有關(guān)政策，對(duì)種糧戶給予補(bǔ)貼，從而極大地調(diào)動(dòng)了農(nóng)民種糧的積極性。今年我縣早稻種植面積25.6萬畝，去年種植面積25.57萬噸，同期對(duì)比增0.03萬畝；今年畝產(chǎn)364公斤，去年畝產(chǎn)354公斤，同期對(duì)比增10公斤；今年早稻總產(chǎn)量

9.32萬噸，去年總產(chǎn)量9.05萬噸，同期對(duì)比增0.27萬噸。實(shí)現(xiàn)糧食豐產(chǎn)穩(wěn)產(chǎn)。

新糧入庫前，我們對(duì)江西、湖南、安徽等產(chǎn)糧區(qū)的收購、銷售價(jià)格，以及本市周邊地區(qū)的價(jià)格情況進(jìn)行調(diào)查分析，并結(jié)合我縣實(shí)際，定出合理的糧食收購價(jià)格。目前，我縣夏糧收購價(jià)格每100市斤早秈稻谷為：105—108元之間，并按質(zhì)論價(jià)，敞開收購農(nóng)民糧食。

二、做好糧食收購的主要措施，收購政策執(zhí)行情況 一是加強(qiáng)了市場調(diào)查與分析，密切關(guān)注市場糧情變化。局主要領(lǐng)導(dǎo)親自帶領(lǐng)有關(guān)人員到周邊地區(qū)開展夏糧生產(chǎn)調(diào)查和分析。對(duì)周邊省和周邊地區(qū)糧食收購政策和市場趨向有了清楚了解，為科學(xué)指導(dǎo)我縣糧食收購工作定下了基礎(chǔ)。對(duì)本地的糧食面積、產(chǎn)量、質(zhì)量等情況做到了心中有數(shù)。

二是加強(qiáng)了收購環(huán)節(jié)管理，規(guī)范了收購行為。進(jìn)一步明確了各收購庫點(diǎn)的工作職責(zé)，嚴(yán)格了糧食入庫流程，嚴(yán)明了收購紀(jì)律，規(guī)范了資金管理，加強(qiáng)了責(zé)任追究，為收購工作的順利進(jìn)行提供了保障。

三是加強(qiáng)了倉庫維修力度。對(duì)倉庫防漏、防潮、通風(fēng)、降溫系統(tǒng)進(jìn)行改造維修，不斷改善儲(chǔ)糧條件，在經(jīng)費(fèi)十分緊張的情況下，今年投入了9萬元對(duì)各庫點(diǎn)進(jìn)行了倉庫維修改造，確保糧食安全儲(chǔ)存。

四是通過技鑒部門對(duì)全縣各庫點(diǎn)收購用的磅稱、水份測量儀等進(jìn)行檢查，確保收購器材能正常使用及計(jì)量衡器準(zhǔn)確。

五是在全縣各鎮(zhèn)增加收購網(wǎng)點(diǎn)，加大宣傳力度，對(duì)本縣糧食收購點(diǎn)的糧販，拖拉機(jī)手，采取差價(jià)補(bǔ)貼等獎(jiǎng)勵(lì)措施。

我縣糧食收購工作始終當(dāng)作中心任務(wù)來抓，按照《糧食流通管理?xiàng)l例》和《xx省糧食安全保障條例》要求，做到敞開收購農(nóng)民糧食，及時(shí)支付售糧款，不打“白條”，既保護(hù)了農(nóng)民的利益，又為糧食收購工作創(chuàng)造了良好氛圍，并堅(jiān)決按照“收多少糧、貸多少款，賣多少糧、還多少貸”的原則，確保收購資金?？顚Ｓ煤图Z食銷售后的貸款足額歸還市農(nóng)發(fā)行。

三、各地儲(chǔ)備糧油收儲(chǔ)輪換進(jìn)展情況

我縣現(xiàn)有各級(jí)儲(chǔ)備糧xxxx噸。其中：中儲(chǔ)：xxxx噸，省儲(chǔ)：xxxx噸，縣儲(chǔ)：xxxx噸。今年省級(jí)儲(chǔ)備糧輪換計(jì)劃xxxx噸，縣級(jí)儲(chǔ)備糧輪換計(jì)劃xxxx噸，均價(jià)100元/百斤。2010年7月底前已完成縣儲(chǔ)xxxx噸的輪出任務(wù)，目前，正在組織輪入新糧；省儲(chǔ)輪換任務(wù)因市場價(jià)格較低暫未輪出。

四、收購市場監(jiān)管措施，各類市場主體入市收購情況 一是主動(dòng)配合有關(guān)部門加強(qiáng)對(duì)糧食市場的監(jiān)督檢查，嚴(yán)厲打擊擾亂糧食收購程序的違法、違規(guī)行為。如通過工商行政主管部門依法制止外地不法搶購的糧販跨入我縣進(jìn)行哄抬價(jià)格搶購現(xiàn)象。二是深入做好市場調(diào)研工作，加強(qiáng)對(duì)糧食市場行情的監(jiān)測分析，加強(qiáng)對(duì)糧食價(jià)格監(jiān)測預(yù)警和價(jià)格監(jiān)督檢查。

目前，夏糧收購工作正在進(jìn)行中，至本月有13日止，我縣共收購稻谷1100噸。

五、開展糧食收購市場監(jiān)管的典型案例

因我縣糧食局屬事業(yè)單位編制，無法行使《糧食流通管理?xiàng)l例》賦予的行政職能，在糧食市場監(jiān)管工作中是缺位的，只能協(xié)助工商部門做好糧食市場的監(jiān)管工作，無市場監(jiān)管的典型案例。

六、當(dāng)前糧食收購工作中存在的主要問題

1、受糧食收購價(jià)格不斷上升的影響，給收購輪換工作帶來很大壓力；

2、受到鄰近市縣，xx、xx等地區(qū)糧食收購單位提高價(jià)格收購的影響和一些不具備收購資格的個(gè)體糧販流入我縣xx、xx、xx、xx等鎮(zhèn)進(jìn)行高價(jià)搶購現(xiàn)象，使大部分糧食流出本縣。

3、輪出和輪入儲(chǔ)備糧價(jià)差較大。主要原因是：我縣實(shí)行包干輪換，給承儲(chǔ)企業(yè)增加很大壓力，甚至造成虧損。而xx、xx等地輪換價(jià)差補(bǔ)貼全額由財(cái)政負(fù)擔(dān)。

二〇一〇年八月十六日