第一篇:土地開發(fā)整理中心工作總結(jié)
2010年市土地開發(fā)整理中心工作總結(jié)
為認(rèn)真做好2010年土地開發(fā)整理各項(xiàng)工作,貫徹落實(shí)好國家、省、州中低產(chǎn)田地改造工作會(huì)議精神,緊緊圍繞2010年工作目標(biāo)責(zé)任制,按照2010年全市的國土資源工作總體思路和工作要點(diǎn),根據(jù)《**市土地利用總體規(guī)劃》和《**市土地開發(fā)整理規(guī)劃》,進(jìn)一步加強(qiáng)和省、州國土資源部門的匯報(bào)力度,積極爭取項(xiàng)目的申報(bào)立項(xiàng)實(shí)施和資金投入,加大土地開發(fā)整理工作的力度,努力實(shí)現(xiàn)我市耕地占補(bǔ)平衡和補(bǔ)充耕地任務(wù),積極完成更多的建設(shè)用地占補(bǔ)平衡指標(biāo),結(jié)合我市實(shí)際情況,2010年土地開發(fā)整理中心工作進(jìn)展情況如下:
一、工作情況
1、三街鎮(zhèn)土地開發(fā)整理項(xiàng)目工程于2009年11月初開始實(shí)施至2010年3月 底完工。該項(xiàng)目工程共完成了土地整理1851.15畝,M7.5漿砌農(nóng)渠41條16273.8米,M7.5農(nóng)溝1條300米,M7.5防洪墻河堤102道2915.9米,丁字壩33個(gè)。完成總投資422.28萬元。
2、東華、紫溪(2)個(gè)鎮(zhèn)土地開發(fā)整理項(xiàng)目工程于2009年12月開始實(shí)施至2010年4月底完工,該工程共完成了土地整理7740.04畝,C20砼農(nóng)渠64條28504.1米,M7.5漿砌農(nóng)渠47條15832.4米,M7.5防洪墻河堤2395.8米,田間道路45條27080.7米,涵管1141米,人行鋼便橋1座,完成總投資2636.58萬元。目前,新增農(nóng)橋2座,跨徑7.5米,橋面寬4.5米,造價(jià)40萬元,正在實(shí)施。
3、申報(bào)入庫省級(jí)、州級(jí)投資土地開發(fā)整理項(xiàng)目7個(gè):一是紫溪鎮(zhèn)前進(jìn)、箐上土地開發(fā)整理項(xiàng)目,建設(shè)規(guī)模5983畝,總投資1168.43萬元;二是蒼嶺鎮(zhèn)石 村土地開發(fā)整理項(xiàng)目,建設(shè)規(guī)模3182.4畝,總投資592.63萬元;三是蒼嶺鎮(zhèn)竹園土地開發(fā)整理(占補(bǔ)平衡)項(xiàng)目,建設(shè)規(guī)模1944.8畝,總投資435.57萬元;四是子午、大地基紅衛(wèi)橋等6個(gè)村土地開發(fā)整理(占補(bǔ)平衡)項(xiàng)目,建設(shè)規(guī)模2901畝,總投資614.53萬元;五是東華、子午兩鎮(zhèn)土地開發(fā)整理項(xiàng)目,建設(shè)規(guī)模9000畝,總投資1680.25萬元;六是東華鎮(zhèn)本東等6村土地開發(fā)整理項(xiàng)目,建設(shè)規(guī)模11448畝,總投資2854.62萬元;七是紫溪鎮(zhèn)母掌村土地開發(fā)整理項(xiàng)目;建設(shè)規(guī)模6701.6畝,總投資1416.03萬元。
以上7個(gè)申報(bào)項(xiàng)目預(yù)算總投資8762.06萬元,建設(shè)總規(guī)模41160.8畝。
二、下步工作計(jì)劃
1、盡快完成西舍路四鄉(xiāng)鎮(zhèn)“11.02”、三街河田、東華紫溪 三個(gè)項(xiàng)目的結(jié)算審計(jì)驗(yàn)收工作。
2、計(jì)劃爭取蒼嶺鎮(zhèn)竹園村土地開發(fā)整理占補(bǔ)平衡項(xiàng)目組織實(shí)施。
三、存在的問題和困難
該項(xiàng)目工程的實(shí)施,雖然取得了顯著的長效,新增了大量的耕地面積,解決了當(dāng)?shù)厥転?zāi)農(nóng)戶無地耕種和緩解了當(dāng)?shù)厝说孛軉栴},補(bǔ)充了建設(shè)占用耕地的指標(biāo),但新增耕地質(zhì)量不高,還需進(jìn)一步培肥地力。逐步提高新增耕地的產(chǎn)出率,同時(shí)還存在一些問題,一是該項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)操作性和實(shí)際情況有所出入不吻合的地方,導(dǎo)致局部細(xì)小的工程有所變更;二是由于工程施工工期緊,部分小工程忽視了質(zhì)量上的要求;建議加強(qiáng)對項(xiàng)目可研及規(guī)劃設(shè)計(jì)的調(diào)查研究論證,使項(xiàng)目更加切合實(shí)際。
第二篇:土地整理開發(fā)中心職責(zé)
土地開發(fā)中心職責(zé)
1、負(fù)責(zé)土地開發(fā)整理后備資源的調(diào)整研究和評(píng)價(jià),專項(xiàng)規(guī)劃和項(xiàng)目布局研究。
2、根據(jù)土地利用總體規(guī)劃和土地開發(fā)整理規(guī)劃編制土地開發(fā)整理項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃。
3、負(fù)責(zé)建立耕地保護(hù)及土地開發(fā)整理信息系統(tǒng),并提供信息服務(wù),建立土地開發(fā)整理項(xiàng)目庫和耕地儲(chǔ)備庫。
4、負(fù)責(zé)土地開發(fā)整理的具體工作,包括土地開發(fā)整理的申報(bào)立項(xiàng)、委托測量、編制項(xiàng)目設(shè)計(jì)和預(yù)算,編制項(xiàng)目實(shí)施方案,組織招標(biāo)投標(biāo),選定施工單位和監(jiān)理單位、組織協(xié)調(diào)項(xiàng)目工程的事務(wù)性、技術(shù)。
土地整理開發(fā)中心主任職責(zé)
負(fù)責(zé)土地整理開發(fā)中心全盤工作,組織開展中心土地整治、征地服務(wù)、土地儲(chǔ)備、規(guī)劃編制、財(cái)務(wù)、人事等各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作。職工崗位職責(zé)
一、中心綜合(財(cái)務(wù))部工作
二、收集、整理中心相關(guān)資料,建立檔案管理信息系統(tǒng)。
三、參加招投標(biāo)、指導(dǎo)土地整理項(xiàng)目工程監(jiān)理、施工、設(shè)備材料招投標(biāo)的審核監(jiān)督工作及對土地開發(fā)整理項(xiàng)目的指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查、管理工作。
五、進(jìn)行征地費(fèi)用測算、合同簽訂、征地咨詢業(yè)務(wù)的受理及分配、協(xié)調(diào)解決征地過程中的拆遷事務(wù)及糾紛問題、承辦勘測定界的相關(guān)工作。
六、項(xiàng)目前期踏勘的外業(yè)調(diào)查,規(guī)劃調(diào)整、用地報(bào)批圖件的編制,組織、審核并上報(bào)相關(guān)預(yù)審及審批報(bào)件,具體負(fù)責(zé)勘測定界相關(guān)工作。
第三篇:開發(fā)中心土地進(jìn)展工作報(bào)告
開發(fā)中心土地進(jìn)展工作報(bào)告
一、土地招拍掛(四塊國有建設(shè)用地收儲(chǔ)、82畝地農(nóng)轉(zhuǎn)征)
1.工作進(jìn)展情況說明
1).2013年6月4日已取得由市規(guī)劃局出具的南機(jī)線82畝農(nóng)用地范圍紅線圖及建設(shè)用地規(guī)劃條件。
2).2013年6月7日已取得區(qū)國土局勘測規(guī)劃隊(duì)為南機(jī)線82畝農(nóng)用地測繪的建設(shè)用地勘測定界圖,且征地管理科已同時(shí)完成現(xiàn)場查勘工作。
3).2013年6月15日根據(jù)南機(jī)線指揮部與該農(nóng)用地村組的協(xié)調(diào),已完成征收土地告知書、面積確認(rèn)書、聽證告知書的簽字蓋章。
4).2013年6月24日已完成區(qū)政府與市國土局對該農(nóng)用地的審查簽批,并市政府已完成審核蓋章。
5).2013年7月1日區(qū)國土資源局已完成該農(nóng)用地的遠(yuǎn)程報(bào)批手續(xù),且省廳正在審核。
6).2013年7月10日該農(nóng)用地的紙質(zhì)文件已上報(bào)至省廳進(jìn)行審查。
7).國有土地收儲(chǔ)已完成張灣鎮(zhèn)張灣社區(qū)居委會(huì)及襄陽縣公路運(yùn)輸管理所補(bǔ)償協(xié)議的簽字。
2.需要解決的問題
1).由于土地權(quán)屬問題,現(xiàn)指揮部需與紅星村及謝洼協(xié)調(diào)蓋章,并由區(qū)國土資源局上報(bào)情況說明至省廳。
2).指揮部與襄陽區(qū)農(nóng)業(yè)機(jī)械化管理辦公室及富苑小區(qū)加快協(xié)調(diào)進(jìn)度,促進(jìn)并完成國有土地收儲(chǔ)補(bǔ)償協(xié)議的簽字.3.后期工作計(jì)劃
1).進(jìn)行該項(xiàng)目南機(jī)線82畝農(nóng)用地費(fèi)用入庫,領(lǐng)取建設(shè)用地批復(fù)。
2).協(xié)助城投準(zhǔn)備收儲(chǔ)資料(掛牌圖等)。
3).由指揮部向政府請示(①將四塊國有土地協(xié)議轉(zhuǎn)交土地儲(chǔ)備中心,并由其按協(xié)議收儲(chǔ)土地;②申請本項(xiàng)目土地招拍掛由本區(qū)土地局進(jìn)行),支持四塊國有建設(shè)用地收儲(chǔ)工作。
4).待四塊國有建設(shè)用地收儲(chǔ)后進(jìn)行農(nóng)用地及國有土地的“兩公告一登記”,并由勘測隊(duì)出具掛牌圖紙,促進(jìn)該項(xiàng)目供地方案的批準(zhǔn),完成土地招牌掛。
二、高壓線入地
1.工作進(jìn)展情況說明
1).2013年7月9日由指揮部牽頭,協(xié)調(diào)高壓線入地涉及單位(區(qū)供電公司、市供電公司、襄北農(nóng)場、鐵路供電)現(xiàn)場勘察,并由市供電公司做出方案。
2).2013年7月11日市供電公司出具高壓線入地方案,并做出高壓線遷改預(yù)算約3500萬。
2.需要解決的問題
1).3.后期工作計(jì)劃
三、主要工作
按照董事會(huì)、總裁辦領(lǐng)導(dǎo)工作安排,開發(fā)中心目前重點(diǎn)推進(jìn)82畝地土地招拍掛工作,爭取在時(shí)間節(jié)點(diǎn)內(nèi)完成82畝地土地招拍掛。
第四篇:地產(chǎn)開發(fā)中心2010工作總結(jié)
地產(chǎn)開發(fā)中心2010年工作總結(jié)
今年11月公司新組建了地產(chǎn)開發(fā)中心,對部門人員與工作進(jìn)行重新調(diào)整。因此,部門結(jié)合以往的工作模式,針對今后工作的難點(diǎn)、重點(diǎn),切實(shí)加強(qiáng)內(nèi)部管理,對工作任務(wù)與責(zé)任進(jìn)行了重新分配與落實(shí),明確工作職責(zé),現(xiàn)將10年部門工作總結(jié)如下:
一、2010年工作總結(jié)
1、工程開發(fā)報(bào)建:根據(jù)公司計(jì)劃安排重點(diǎn)跟進(jìn)了樟村農(nóng)貿(mào)市場規(guī)劃設(shè)計(jì)方案報(bào)審報(bào)批,目前該方案已通過東城區(qū)政府審批并報(bào)送至市規(guī)劃局,樟村三舊改造及深圳平湖項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)方案也已完成初稿.2、工程成本管理:根據(jù)集團(tuán)投資拓展部提供的經(jīng)濟(jì)指標(biāo),分別對樟村三舊改造項(xiàng)目,深圳平湖項(xiàng)目,安徽含山,江蘇江陰項(xiàng)目進(jìn)行了項(xiàng)目投資估算,為公司高層決策提供有力依據(jù).賽納河畔一期工程結(jié)算工作正在有序進(jìn)行.3、工程建設(shè):山東昌樂農(nóng)貿(mào)市場主體工程基本完工,節(jié)后將進(jìn)行緊張的裝修施工階段,明年8月份將竣工驗(yàn)收.樟村農(nóng)貿(mào)市場土方平整工程已完成70%,預(yù)計(jì)2月底可全部完成,為節(jié)后工程全面開工打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ).4、工程維修:全面跟進(jìn)了賽納河畔一期工程質(zhì)量維修,確保工程維修及時(shí)到位,減少了業(yè)主投訴,重點(diǎn)協(xié)調(diào)處理了5#樓裂縫質(zhì)量糾紛,目前已同業(yè)主達(dá)成初步補(bǔ)償協(xié)議,避免了事態(tài)進(jìn)一步擴(kuò)大,避免公司聲譽(yù)受到嚴(yán)重影響.二、工作中存在的不足和需改進(jìn)的地方
1、進(jìn)一步完善、細(xì)化工程管理體制,理清管理程序,使工程管理更加順暢,更加有效.明確內(nèi)部分工和職責(zé),建立上傳下達(dá)、團(tuán)結(jié)協(xié)作、規(guī)范有序的工作次序,有力地推動(dòng)各項(xiàng)工作順利開展.2、建筑技術(shù)日新月異,規(guī)范、規(guī)程更新頻繁,必須加強(qiáng)工程部人員業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓(xùn),利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí),加強(qiáng)圖紙、行業(yè)法律法規(guī)、常用規(guī)范、規(guī)程、圖籍的學(xué)習(xí)工作.3、還需加強(qiáng)部門之間的協(xié)調(diào)、溝通, “早謀劃、早安排”,做好一切施工前后準(zhǔn)備工作.4、設(shè)計(jì)部、成本管理部人手緊缺,需引進(jìn)專業(yè)人才增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力.三、2011年工作重點(diǎn)
戰(zhàn)略決定命運(yùn),思路決定出路,在新的一年中,地產(chǎn)開發(fā)中心更要明確工作的主要思路.為了確保開發(fā)進(jìn)度,達(dá)到公司領(lǐng)導(dǎo)的預(yù)期目標(biāo),2011年地產(chǎn)開發(fā)中心將重點(diǎn)做好以下幾項(xiàng)工作:
1、樟村農(nóng)貿(mào)市場項(xiàng)目的進(jìn)度、質(zhì)量、安全控制,確保按公司節(jié)點(diǎn)計(jì)劃完成工程施工任務(wù).2、3、4、5、6、7、樟村三舊改造開發(fā)報(bào)建,圖紙?jiān)O(shè)計(jì)協(xié)調(diào)管理,力爭年底工程開工. 安徽含山項(xiàng)目開發(fā)推進(jìn)及質(zhì)量和成本控制,確保下半年工程順利開工. 深圳平湖項(xiàng)目前期準(zhǔn)備工作協(xié)調(diào)管理,計(jì)劃10月份工程開工.
賽納河畔二期項(xiàng)目開發(fā)推進(jìn)及協(xié)調(diào)工作,確保工程年底開工. 華大項(xiàng)目開發(fā)推進(jìn)及質(zhì)量、成本控制,確保公寓按時(shí)開售. 山東昌樂項(xiàng)目的進(jìn)度、質(zhì)量、成本控制,確保按期交付入伙.
四、2011年展望
新的一年地產(chǎn)開發(fā)中心將結(jié)合公司發(fā)展戰(zhàn)略,有針對性的對人員進(jìn)行培養(yǎng),早就一支精管理、懂技術(shù)、善經(jīng)營、高素質(zhì)的團(tuán)隊(duì),力爭做到人盡其才、才盡其用,并采取創(chuàng)造性的激勵(lì)辦法對人員進(jìn)行考評(píng),給員工創(chuàng)造各種鍛煉和學(xué)習(xí)機(jī)會(huì).隨著2011年的到來,公司開發(fā)規(guī)模不斷擴(kuò)大,開發(fā)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化,經(jīng)濟(jì)效益、綜合實(shí)力不斷增強(qiáng).面對公司發(fā)展,地產(chǎn)開發(fā)中心將積極推進(jìn)以項(xiàng)目精細(xì)管理為核心的工作體制,將“精心”是態(tài)度、“精細(xì)”是過程、“精品”是結(jié)果融入到項(xiàng)目管理中.展望未來,地產(chǎn)開發(fā)中心人員正以飽滿的精神、昂揚(yáng)的斗志、十足的信心去迎接公司更新的發(fā)展與挑戰(zhàn)!祝田禾集團(tuán)的明天更美好!
第五篇:房地產(chǎn)開發(fā)中心試用期工作總結(jié)
試用期工作總結(jié)
自2011年8月9日加入公司行列至今已三個(gè)月了,雖然辦理的事情算不上很多,但在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下,對工作性質(zhì)、內(nèi)容和思想境界都有一個(gè)轉(zhuǎn)變和提高。在此我感謝公司和部門領(lǐng)導(dǎo)對我的信任,給了我一個(gè)充分展現(xiàn)自我、實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的平臺(tái),以及同事們對我的支持和幫助?,F(xiàn)就個(gè)人三個(gè)月來的工作情況做以下總結(jié):
一、重點(diǎn)工作:
一是協(xié)助于海龍副經(jīng)理辦理蓮花湖項(xiàng)目新增和臵換土地指標(biāo)。
二是加入由行政中心陳曉斌任組長、周雪兵任副組長的三人新圩項(xiàng)目工作組,配合辦理新圩(深圳凱達(dá)潤實(shí)業(yè)有限公司)項(xiàng)目的工商、稅務(wù)等相關(guān)變更手續(xù),理順接管與資產(chǎn)移交工作。
二、主要收獲:
一是開闊了眼界,學(xué)會(huì)了用全方位的思維去了解社會(huì)、思考人生。在工作中我對房地產(chǎn)開發(fā)部門有了更加深刻的認(rèn)識(shí):了解了土地業(yè)務(wù)相關(guān)圖紙的知識(shí)和房地產(chǎn)行業(yè)的手續(xù)辦理的程序、方法。從領(lǐng)導(dǎo)豐富的辦事經(jīng)驗(yàn)和干練的做事風(fēng)格中,學(xué)習(xí)到做人做事的方法和態(tài)度。
二是體驗(yàn)了競爭。商業(yè)競爭無情,需要的是高效率,任
何一個(gè)環(huán)節(jié)反映遲緩,對公司都可能造成巨大的損失。對領(lǐng)導(dǎo)下放的任務(wù),必須開動(dòng)腦筋,發(fā)揮機(jī)動(dòng)性,認(rèn)真貫徹執(zhí)行,時(shí)刻站在公司的立場和利益上處理問題。
三是錘煉了自我,提高了自身的生存本領(lǐng)和競爭能力。從草率決定到學(xué)會(huì)了自己嚴(yán)謹(jǐn)思考;從一件事情需層層請示到學(xué)會(huì)了自己獨(dú)立思考決策判斷;從事事依賴別人到學(xué)會(huì)了自己協(xié)調(diào)方方面面關(guān)系。
三、存在不足
第一,房地產(chǎn)開發(fā)部對我而言是一個(gè)陌生的崗位,許多工作我都是邊干邊摸索,以致工作起來不能游刃有余,工作效率有待進(jìn)一步提高;
第二,自己的專業(yè)知識(shí)及理論水平十分有限,有待更進(jìn)一步提高;
第三,社會(huì)經(jīng)驗(yàn)不足,在為人處事方面還需要更一步學(xué)習(xí)。
經(jīng)過這三個(gè)月的工作,在各位同事領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷幫助下,得到了很大的進(jìn)步,但是仍然存在很大的不足。在今后的工作中,我會(huì)以各位優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)和同事為榜樣,更嚴(yán)格的要求自己,努力的完成工作,為公司貢獻(xiàn)自己的力量,不負(fù)眾望。