第一篇：2010年產(chǎn)品包裝員工工作總結(jié)及2011年工作計劃

2010年產(chǎn)品包裝員工工作總結(jié)及2011年工作計劃

走過了輝煌的20010，迎來了嶄新的2011年。歲首年終，我靜心回顧這一年的工作生活，心情難以平靜。成功的人不是贏在起點(diǎn)，而是贏在轉(zhuǎn)折點(diǎn)。2010.8.27日，終于迎來了我在公司的第二個轉(zhuǎn)折，因為工作需要，調(diào)到了技術(shù)研發(fā)部終檢站任長白班動平衡組長。

現(xiàn)將包裝工作及到管理動平衡這幾個月做一下簡要總結(jié)： 1.包裝管理工作：

包裝工作看似簡單，其實(shí)做起來很難，這要求包裝每位員工都要嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)，自檢到位，要具有百分百的細(xì)心加耐心，才能保證包裝工作的順利進(jìn)行。以及不出任何質(zhì)量事故。但由于前一段時間我工作上的失誤，而在四月包裝出現(xiàn)了一系列如混包，動平衡高點(diǎn)不準(zhǔn)等質(zhì)量事故，給公司經(jīng)濟(jì)信譽(yù)等造成影響。事后我總結(jié)責(zé)任，分析原因，我覺得和員工都無太大關(guān)系，就是我自身管理的原因。由于人員流動量大，缺編；而我只顧著培訓(xùn)新員工，想其盡快頂崗，而忽略了老員工的管理，對他們管理很松，因為他們來的時間較長，關(guān)系處的不錯，出點(diǎn)小錯不嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)等也不好意思深說考核。而使他們養(yǎng)成了惰性，這樣不僅害了他們，自己也很受傷，這就是因為我管理上的松懈，人性化太重造成的后果，對此我深表歉意。2.動平衡管理：到終檢站動平橫這個崗位后，由于以前就對人員管理及對6300平衡機(jī)就有一定的保養(yǎng)及維護(hù)經(jīng)驗，所以首先學(xué)習(xí)了檢輪，在站長和老終檢員的培訓(xùn)幫助下，我以基本上可以掌握檢輪及處理質(zhì)量異常的工作。平常積極配合站長及其他同 事的工作，在平衡自動線來了以后，我認(rèn)真和廠家學(xué)習(xí)操作及日常維護(hù)，并把所學(xué)毫無保留的教給平衡做業(yè)員。保證了平橫的正常檢測。

2011年平衡工作重點(diǎn)：1.人員管理

我覺得人員管理應(yīng)該放到工作的首位。首先，要管好每一個人，首先要從各方面了解他們，再有想要管好別人，組長要從自身做起，以身作則。平衡的各種知識及崗位都要精通，要帶領(lǐng)大家一起干，融入到一起。別覺得他們都會了就可以撒手不管，脫離現(xiàn)場。其次就是要觀察每一個新員工的工作能力及適應(yīng)能力。還有就是無論關(guān)系好壞，新老員工，我都會一視同仁，上班就是上班，要做到公私分明，獎懲公平公開。所以說只要把人員管理好了其他工作都好開展。

2.標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)的嚴(yán)格執(zhí)行

俗話說：“沒有規(guī)矩不成方圓”。2010年要嚴(yán)格執(zhí)行的是：漆下線員向碼拍員喊話通知所下輪型，碼拍員通知打包員使信息得到及時溝通，碼拍員換輪型時及時更換輪型標(biāo)簽，桌上只擺所下輪型標(biāo)簽。打包員將碼滿一包輪拉到打包區(qū)后，嚴(yán)格按打包工藝流程圖執(zhí)行自檢，確認(rèn)碼拍，打包標(biāo)簽確認(rèn)一致無誤后打包。而纏包以前誰都纏，現(xiàn)在只有組長自己纏，如組長休班由代理組長纏。每天下班后再將本班所下成品檢查一遍（全體人員），望各位領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督檢查。

3.新員工的培訓(xùn)

由于包裝人員流動性較大，新人較多，培訓(xùn)壓力較大。針對這種情況，我也制定了相關(guān)的對策，每天在現(xiàn)場邊頂崗邊培訓(xùn)，下班后再培訓(xùn)公司及車間班組的各種知識。要讓我組所有新員工盡快頂崗，并已向一崗多能發(fā)展，堅決不出現(xiàn)任何問題。

4自身管理：我保證在以后的工作中我會用心去做，多和其他優(yōu)秀管理干部學(xué)習(xí)交流而慢慢的提高自己的管理水平。以身作則,腳踏實(shí)地帶領(lǐng)大家讓包裝工作達(dá)到一個更高的臺階。

喜悅伴著汗水，成功伴著艱辛。展望未來，任重道遠(yuǎn)，我一定要在各位領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，改進(jìn)缺點(diǎn)，為本公司更上一層樓添磚加瓦，貢獻(xiàn)出自己的一份力！

第二篇：產(chǎn)品包裝員工年終總結(jié)及11年工作計劃

產(chǎn)品包裝員工年終總結(jié)及2011年工

作計劃

產(chǎn)品包裝員工年終總結(jié)及2011年工作計劃

產(chǎn)品包裝員工年終總結(jié)及2011年工作計劃

走過了輝煌的，迎來了嶄新的2011年。歲首年終，我靜心回顧這一年的工作生活，心情難以平靜。成功的人不是贏在起點(diǎn)，而是贏在轉(zhuǎn)折點(diǎn)。.日，終于迎來了我在公司的第二個轉(zhuǎn)折，因為工作需要，調(diào)到了技術(shù)研發(fā)部終檢站任長白班動平衡組長。

現(xiàn)將包裝工作及到管理動平衡這幾個月做一下簡要總結(jié)： 1.包裝管理工作：

包裝工作看似簡單，其實(shí)做起來很難，這要求包裝每位員工都要嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)

作業(yè)，自檢到位，要具有百分百的細(xì)心加耐心，才能保證包裝工作的順利進(jìn)行。以及不出任何質(zhì)量事故。但由于前一段時間我工作上的失誤，而在四月包裝出現(xiàn)了一系列如混包，動平衡高點(diǎn)不準(zhǔn)等質(zhì)量事故，給公司經(jīng)濟(jì)信譽(yù)等造成影響。事后我總結(jié)責(zé)任，分析原因，我覺得和員工都無太大關(guān)系，就是我自身管理的原因。由于人員流動量大，缺編；而我只顧著培訓(xùn)新員工，想其盡快頂崗，而忽略了老員工的管理，對他們管理很松，因為他們來的時間較長，關(guān)系處的不錯，出點(diǎn)小錯不嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)等也不好意思深說考核。而使他們養(yǎng)成了惰性，這樣不僅害了他們，自己也很受傷，這就是因為我管理上的松懈，人性化太重造成的后果，對此我深表歉意。2.動平衡管理：到終檢站動平橫這個崗位后，由于以前就對人員管理及對6300平衡機(jī)就有一定的保養(yǎng)及維護(hù)經(jīng)驗，所以首先學(xué)習(xí)了檢輪，在站長和老終檢員的培訓(xùn)幫助下，我以基本上可以掌握檢輪及處

理質(zhì)量異常的工作。平常積極配合站長及其他同 事的工作，在平衡自動線來了以后，我認(rèn)真和廠家學(xué)習(xí)操作及日常維護(hù)，并把所學(xué)毫無保留的教給平衡做業(yè)員。保證了平橫的正常檢測。

2011年平衡工作重點(diǎn)： 1.人員管理

我覺得人員管理應(yīng)該放到工作的首位。首先，要管好每一個人，首先要從各方面了解他們，再有想要管好別人，組長要從自身做起，以身作則。平衡的各種知識及崗位都要精通，要帶領(lǐng)大家一起干，融入到一起。別覺得他們都會了就可以撒手不管，脫離現(xiàn)場。其次就是要觀察每一個新員工的工作能力及適應(yīng)能力。還有就是無論關(guān)系好壞，新老員工，我都會一視同仁，上班就是上班，要做到公私分明，獎懲公平公開。所以說只要把人員管理好了其他工作都好開展。

2.標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)的嚴(yán)格執(zhí)行

俗話說：“沒有規(guī)矩不成方圓”。要嚴(yán)

格執(zhí)行的是：漆下線員向碼拍員喊話通知所下輪型，碼拍員通知打包員使信息得到及時溝通，碼拍員換輪型時及時更換輪型標(biāo)簽，桌上只擺所下輪型標(biāo)簽。打包員將碼滿一包輪拉到打包區(qū)后，嚴(yán)格按打包工藝流程圖執(zhí)行自檢，確認(rèn)碼拍，打包標(biāo)簽確認(rèn)一致無誤后打包。而纏包以前誰都纏，現(xiàn)在只有組長自己纏，如組長休班由代理組長纏。每天下班后再將本班所下成品檢查一遍，望各位領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督檢查。3.新員工的培訓(xùn)

由于包裝人員流動性較大，新人較多，培訓(xùn)壓力較大。針對這種情況，我也制定了相關(guān)的對策，每天在現(xiàn)場邊頂崗邊培訓(xùn)，下班后再培訓(xùn)公司及車間班組的各種知識。要讓我組所有新員工盡快頂崗，并已向一崗多能發(fā)展，堅決不出現(xiàn)任何問題。4自身管理：我保證在以后的工作中我會用心去做，多和其他優(yōu)秀管理干部學(xué)習(xí)交流而慢慢的提高自己的管理水平。

以身作則,腳踏實(shí)地帶領(lǐng)大家讓包裝工作達(dá)

到一個更高的臺階。喜悅伴著汗水，成功伴著艱辛。展望未來，任重道遠(yuǎn)，我一定要在各位領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，改進(jìn)缺點(diǎn)，為本公司更上一層樓添磚加瓦，貢獻(xiàn)出自己的一份力！

涂裝車間c班c組 呂鐵軍.

第三篇：產(chǎn)品包裝員年終工作總結(jié)

產(chǎn)品包裝員年終工作總結(jié)

藥品外包裝作為藥品不可分割的一個組成部分，正越來越受到人們的重視和關(guān)注，國際發(fā)達(dá)國家中，各種包裝材料和包裝方式不斷發(fā)展變化，藥品包裝占到了藥品價值的30%，在這樣的潮流下，我聯(lián)合也將與明年施行改革，用機(jī)器自動化代替?zhèn)鹘y(tǒng)手工包裝，我在激動的同時，越發(fā)覺得很有必要在這個新老交替的時刻，好好對迄今為止我們所遵循的工作體系進(jìn)行總結(jié)歸納，揚(yáng)長避短，為明年的機(jī)器大生產(chǎn)做好準(zhǔn)備。

一、恪守自己的崗位職責(zé)：

1、車間主任領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)產(chǎn)品的包裝和輸送工作。

2、上崗前按一般生產(chǎn)區(qū)更衣規(guī)程著裝穿戴，并做好操作前的一切準(zhǔn)備工作。

3、嚴(yán)格按崗位操作法操作，做到批號、有效期準(zhǔn)確，不得有差錯。

4、上班時間，不得串崗、離崗，不得做與本崗位無關(guān)的事務(wù)，不得擅離崗位。

5、班前班后，包裝前后均應(yīng)核對品名、規(guī)格、批號、有效期等，不得有誤。

6、包裝過程中有檢查包裝產(chǎn)品清潔程度、密封性等外觀質(zhì)量的責(zé)任，對分裝不合格的小包應(yīng)予挑出，保證包裝合格品。

7、包裝過程中有檢查裝箱材料及包材外觀質(zhì)量的責(zé)任，對不合格的包裝材料應(yīng)挑出，如數(shù)量較大應(yīng)停止生產(chǎn)，并立即向車間主任報告。

8、認(rèn)真如實(shí)填寫操作記錄，不得隨意更改，保證包裝合格產(chǎn)品方可入庫。

9、生產(chǎn)結(jié)束或更換品種時，及時做好清潔衛(wèi)生和清場工作，并認(rèn)真填寫清場記錄。

10、負(fù)責(zé)本工作區(qū)域生產(chǎn)設(shè)施，設(shè)備的監(jiān)護(hù)、清潔和申請維修。

11、積極提出合理化建議和意見、提高和改進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量的責(zé)任。

12、遵守車間和工段制度，遵守勞動紀(jì)律，做好本崗位工作。

13、完成好上級領(lǐng)導(dǎo)交給的臨時工作。

二、熟悉自己的生產(chǎn)程序：

1、打碼：依據(jù)批包裝指令，操作噴碼機(jī)。設(shè)定批號、生產(chǎn)日期和有效期、箱號，對小中盒、標(biāo)簽進(jìn)行打碼操作。要求：打碼前復(fù)核所打包材數(shù)量、外觀質(zhì)量；打碼過程專人復(fù)核；打碼字跡正確、清晰，無模糊、打斜、打印不全及漏打現(xiàn)象；并負(fù)責(zé)包裝結(jié)束的補(bǔ)碼工作。

2、復(fù)核：對內(nèi)包裝的藥品進(jìn)行復(fù)核。要求：囊泡成型良好，無空泡，泡內(nèi)無藥粉或其他異物，膠囊無癟囊、爛囊、沙眼等，藥片無疊片、殘片、缺角、花斑，藥板沖切位置適中，熱封良好，批號打印正確清晰。藥瓶標(biāo)簽粘貼牢固、位置端正，無誤后方可進(jìn)行外包裝。

3、裝小盒：檢查說明書、小盒的外觀質(zhì)量及打碼情況；將復(fù)核后的藥板按要求用折好（縱向左右對折字跡在外）的說明書包住裝入小盒。將盒口封號，整齊的疊放后傳送到下工序；袋裝藥品則將熱塑好的藥品按規(guī)定數(shù)量裝入塑料袋中，放入標(biāo)簽，封號袋口后傳送到下工序；瓶裝的按規(guī)定數(shù)量放入盒中傳送到下工序

4、裝箱：將分好的小盒按規(guī)定方向和數(shù)量按相同方向放入紙箱內(nèi)，按包裝規(guī)定要求數(shù)量放滿，確認(rèn)數(shù)量后，放入合格證，并且上下各放一塊墊板，并負(fù)責(zé)協(xié)助打碼人員對每件成品的補(bǔ)碼工作。

5、打包：封好紙箱，按要求操作打包機(jī)。要求打包美觀大方，松緊適中，打包帶兩側(cè)邊距相等，且不反打和打破紙箱，打包后碼放整齊。并負(fù)責(zé)紙箱裝箱前的文字復(fù)核及批號、有效期等的打印。

三、提升自己的業(yè)務(wù)技能：

1、對現(xiàn)有設(shè)備的更深入了解：對于噴碼機(jī)，半自動打包機(jī)，封口機(jī)的日常使用，要想保證工作效率，獲得最佳的經(jīng)濟(jì)效益，關(guān)鍵在于每一個員工都正確使用和精心維護(hù)所使用的設(shè)備, 減少設(shè)備的故障, 減少設(shè)備的應(yīng) 急維修量。應(yīng)該做到二好、四會： 三好管好、用好、修好⑴管好設(shè)備: 操作者應(yīng)負(fù)責(zé)保管好自己使用的設(shè)備未經(jīng)批準(zhǔn)不準(zhǔn)其他人操作使用。⑵ 用好設(shè)備：嚴(yán)格遵守設(shè)備操作規(guī)程正確使用、認(rèn)真填寫規(guī)定的記錄。四會會使用、會保養(yǎng)、會檢查、會排除故障⑴會使用熟悉設(shè)備的性能、結(jié)構(gòu)、工作原理學(xué)習(xí)和掌握操作規(guī)程操作技術(shù)熟練準(zhǔn)確。⑵ 會保養(yǎng)學(xué)習(xí)和執(zhí)行維護(hù)、潤滑的要求按規(guī)定進(jìn)行清掃、擦洗保持設(shè)備及周圍環(huán)境的清潔。⑶會檢查熟悉設(shè)備結(jié)構(gòu)、性能、了解工藝標(biāo)準(zhǔn)和檢查項目根據(jù)點(diǎn)檢的要求對設(shè)備各部位技術(shù)狀況進(jìn)行檢查和判斷能鑒別出設(shè)備的異常現(xiàn)象及發(fā)生部位找出原因能按設(shè)備的完好標(biāo)準(zhǔn)判斷設(shè)備的技術(shù)狀態(tài)。⑷會排除故障設(shè)備出現(xiàn)故障能及時采取措施防止故障擴(kuò)大能完成一般的調(diào)整和簡單的故障排除。

2、對將要投產(chǎn)的設(shè)備做好信息收集和整理，做到心里有數(shù)：在網(wǎng)上進(jìn)行文獻(xiàn)檢索，對相關(guān)設(shè)備都有所涉獵：如透明薄膜六面體折疊冷包裝機(jī)是以bopp膜為包裝材料，將被包裝物形成三維六面體折疊封包的中包設(shè)備。小包裝盒經(jīng)輸送，堆垛（按要求的的形式和數(shù)量），裹膜和折疊包封形成一中型包裝。為后序的裝箱工序做好準(zhǔn)備。由于本設(shè)備沒有熱收縮包裝機(jī)的熱封烘箱將被包對象整體加熱，而采用局部點(diǎn)瞬間低溫封包，不會使盒內(nèi)包裝物產(chǎn)生溫度變化，相對而稱之為冷包機(jī)?？商娲鸁崾湛s包裝機(jī)。多了解相關(guān)設(shè)備和原理，多思考各種優(yōu)劣，觸類旁通，為明年新機(jī)器更快更容易的上手打下基礎(chǔ)。

明年是充滿希望的一年，我相信在公司領(lǐng)導(dǎo)的教導(dǎo)和自己不懈的努力下，我會勤奮的工作，刻苦的學(xué)習(xí)，努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能，為了單位的發(fā)展做出最大的貢獻(xiàn)。

第四篇：產(chǎn)品包裝設(shè)計工作總結(jié)

產(chǎn)品包裝設(shè)計工作總結(jié)

做好工作總結(jié)，更能發(fā)現(xiàn)自己的不足，下面是小編整理的產(chǎn)品包裝設(shè)計工作總結(jié)，歡迎閱讀。

產(chǎn)品包裝設(shè)計工作總結(jié)【一】

時間一晃而過，轉(zhuǎn)眼間6個月的試用期已接近尾聲。這是我人生中彌足珍貴的經(jīng)歷，也給我留下了精彩而美好的回憶?，F(xiàn)在做一份包裝設(shè)計半年工作總結(jié)：

我正式報到的第一天，正趕上公司緊鑼密鼓的在籌備“新年晚會”，更有幸被我們這個熱心的大集體和同事拉去參加節(jié)目的參演，讓我能通過一次次的排練及演出，更多的與大家接觸更快的被大家認(rèn)識更好的融進(jìn)這個大家庭!一次次的排練一次次的演出，更拉近了同事之間及領(lǐng)導(dǎo)和同事間的關(guān)系，在這里我的心里總是熱熱的，我為能加入這樣的集體而自豪!

為了武裝頭腦，我更積極的在網(wǎng)上查閱關(guān)于包裝的相關(guān)資料，并在“視覺中國”“站酷”“中國包裝設(shè)計網(wǎng)”等知名設(shè)計網(wǎng)站，學(xué)習(xí)優(yōu)秀設(shè)計師的設(shè)計手法及靈感創(chuàng)意的發(fā)掘捕捉，及時掌握最新的資訊和技術(shù)，保持和設(shè)計師們的交流學(xué)習(xí)。并翻閱《包裝設(shè)計》等實(shí)用書籍，咀嚼和練習(xí)其中的設(shè)計技巧。在學(xué)習(xí)知識的同時，我更注重自己用眼睛去觀察用心去體會，下班及休息日我總會去商場、超市觀察，時刻留意好的包裝設(shè)計，并對不同的包裝做對比，觀察、對比不同包裝對人們的吸引度和喜愛度，并作總結(jié)。并一遍遍的進(jìn)行構(gòu)圖及繪畫設(shè)計練習(xí)。

首先了解掌握本公司歷年來的包裝設(shè)計風(fēng)格和現(xiàn)有產(chǎn)品的包裝風(fēng)格，總結(jié)學(xué)習(xí)經(jīng)驗，參考包裝市場信息，掌握包裝行業(yè)現(xiàn)有的設(shè)計風(fēng)格。在領(lǐng)導(dǎo)和同事的帶領(lǐng)和指導(dǎo)下，我的工作經(jīng)驗日漸提高。進(jìn)公司前公司曾以“牛初乳”的包裝設(shè)計對我進(jìn)行過考核，進(jìn)入崗位后，領(lǐng)導(dǎo)對我提出了更高的設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計理念的要求，并指導(dǎo)我，要多看國外經(jīng)典的包裝設(shè)計，從中汲取其成功的因素和設(shè)計理念來豐富自己的思想和見識，更要不拘一格突破思維進(jìn)行創(chuàng)新，提高設(shè)計的檔次。帶著這些實(shí)際可行的經(jīng)驗指導(dǎo)，我開始了全新的“牛初乳”包裝設(shè)計。

包裝設(shè)計半年工作總結(jié)的最后，對于未來我將以更加飽滿的工作熱情投入到嶄新的工作中，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)“清醒、沉實(shí)、大氣、卓越”的廣電精神，團(tuán)結(jié)一致、同心同德、勤奮敬業(yè)、開拓進(jìn)取，一如既往地為龍廣的巨龍騰飛而努力奮斗!

產(chǎn)品包裝設(shè)計工作總結(jié)【二】

目前西方國家的卷煙產(chǎn)品每個環(huán)節(jié)的環(huán)保程度都非常高，我國煙草企業(yè)如果不盡快適應(yīng)這一國際通用的“游戲規(guī)則”，就意味著將這個有著巨大利潤的市場拱手讓人。同時，煙草企業(yè)使用了環(huán)保的包裝產(chǎn)品也是拿到了走向世界市場的“綠色通行證”，因此，“綠色包裝”產(chǎn)品的生產(chǎn)和應(yīng)用將是今后幾年中煙草行業(yè)發(fā)展的重點(diǎn)。

目前在國外為煙草包裝提供印刷產(chǎn)品的企業(yè)使用較多的設(shè)備及方式有如下幾種：

單張紙凹版印刷機(jī)是質(zhì)量最穩(wěn)定的印刷方式，它以最有別于其他印刷工藝的壓花紋、上光和UV裝飾油墨等印刷功能，成為煙酒包裝印刷的新寵。

窄幅輪轉(zhuǎn)印刷機(jī)近幾年在全球范圍內(nèi)的銷量直線上升，預(yù)計在未來2-3年內(nèi)，其市場占有率將有可能超過膠印和凹印，它不僅可使標(biāo)簽及包括煙包在內(nèi)的薄卡紙包裝一次性印制完成，更由于它相對環(huán)保的印刷方式廣受青睞。

在煙包印刷中應(yīng)注意發(fā)展單張紙凹印機(jī)和單張紙膠印機(jī)相結(jié)合的生產(chǎn)，它的印刷效果往往令人驚喜。此外西方國家還采用在條盒上采用白卡紙而在外塑料膜上進(jìn)行印刷的方式生產(chǎn)包裝。

預(yù)計到XX年，亞洲尤其是中國卷煙的產(chǎn)量還將上漲，因此中國將成為煙草包裝用紙的主要增長點(diǎn)。由于紙張的選擇關(guān)系到煙包外觀的挺括度，直接影響著卷煙品牌的確立，用不同的紙張包裝不同檔次的香煙已成為煙草企業(yè)的共識，今后采用單一的白卡紙進(jìn)行煙包硬盒的生產(chǎn)將成為一種趨勢。

油墨的使用對一個好的產(chǎn)品來說同樣重要，它的作用已不僅僅是使印品更漂亮，還具備了防偽等附加功能。此外，金屬油墨、熒光油墨、珠光油墨、溫變油墨等具有特殊用途的產(chǎn)品將被更多地應(yīng)用到煙包生產(chǎn)中。

燙印全息效果圖案是已相當(dāng)成熟并被廣泛應(yīng)用于煙包上的防偽方式之一，目前將三維全息技術(shù)與二維印刷技術(shù)完整地結(jié)合起來用于卷煙包裝印刷的整體設(shè)計，將是卷煙包裝發(fā)展的一個趨勢。

防偽專用型BOPP煙用包裝薄膜適用于大批量生產(chǎn)，有效降低防偽成本，因此國外煙廠的防偽一般都大量使用防偽煙膜。它用普通油墨印刷定點(diǎn)簡單圖案并定位包裝使煙膜圖案覆蓋盒皮圖案，這樣可達(dá)到更好的防偽效果。例如“三五”煙多年來不改變盒皮的外觀設(shè)計，不提高材料成本，而是通過煙膜進(jìn)行防偽甚至采用在煙膜上印刷滿版煙標(biāo)圖案。

浮凸印刷可以改善煙盒內(nèi)襯的外觀，在效果上，浮凸印刷可以成為抵制假冒煙的防線，因為質(zhì)量優(yōu)良的浮凸印刷是難以復(fù)制的。

一種技術(shù)原理為肉眼不可視的特殊熒光化合物涂料的防偽方式，它可應(yīng)用于墨水和顏料中，并運(yùn)用于各種印刷程序中，印品完成后借助于專用工具可辨別其真?zhèn)?，它的另一個特點(diǎn)是可與噴碼設(shè)備結(jié)合而具備物流管理的功能。

煙盒包裝的圓角形設(shè)計起源于美國，近年來在歐洲市場非常風(fēng)行，無論是放在衣袋或者拿在手中都有方便、舒適的感覺。這是一種很好的銷售包裝形式，國內(nèi)的煙草企業(yè)誰來做這個吃“螃蟹”的第一人呢?

一些國家認(rèn)為在香煙外盒上印刷“吸煙有害健康”這樣的警句已不能滿足需要，而是要求必須印有由于吸煙造成傷害或病變的臟器圖片，這就需要在煙包上增加更多的印刷色。

革新型和個性化的包裝設(shè)計將有更廣闊的市場，例如增加反面印刷即在煙條盒內(nèi)部印上商標(biāo)或有關(guān)該品牌煙的說明性文字;在煙盒口處采用曲線型設(shè)計;封口處帶按扣的包裝等等。

第五篇：產(chǎn)品包裝策劃

產(chǎn)品包裝是?！睙o聲的推銷員”，一個造型美觀，色彩艷麗，含義深刻，設(shè)計獨(dú)特，并便于攜帶的包裝，能夠在眾多同類同質(zhì)的商品當(dāng)中被消費(fèi)者所注意和選購。因此，正確的包裝策賂有利于商品銷售的競爭，能有效地促進(jìn)銷售。企業(yè)在進(jìn)行產(chǎn)品包裝的競爭時，有以下幾個方面的策賂可供選得。

(1)統(tǒng)一包裝策略。生產(chǎn)同樣質(zhì)量水平產(chǎn)品的企業(yè)可在所有產(chǎn)品的包裝物外觀上都使用相同的圖案和色彩，這種類似包裝策略可起到壯大企業(yè)聲勢，擴(kuò)大影響，促進(jìn)銷售的效果。

(2)利用組合包裝策略。將多種有關(guān)聯(lián)的商品組合包裝在同一包裝物中.可以一物帶多物從而增加銷售量。也可將新產(chǎn)品與老產(chǎn)品組合包裝，可使消費(fèi)者較快地接受新產(chǎn)品，促使新產(chǎn)品避開激烈的市場競爭順利上市。

(3)再使用包裝策略。即包裝物不但能包裝商品，在商品用完后，包裝物還可作其他用達(dá)，以給購買者盡量多的額外利益，誘發(fā)購買動機(jī)。

(4)附贈品包裝策略。在商品包裝里面附送贈品卷或?qū)嵨镔浧罚枰晕M(fèi)者購買或重復(fù)購買。這種附贈品包裝策略納顧客一種藝術(shù)性的優(yōu)惠，比簡單地降價讓利于顧客具有更強(qiáng)的競爭力。

進(jìn)入市場的許多產(chǎn)品必須包裝。包裝既可以起到較小的作用(如對不昂貴的五金商品人又可以起到重要的作用(如對化妝品)。

有一些包裝是聞名于世的:如“可口可樂”的瓶子,“雷格”女用連褲襪,蛋形容器。許多營銷人員把包裝化(Packaging)稱為第五個P,前面四個P分別為價格(Price),產(chǎn)品(Product),地點(diǎn)(place)和促銷(promotion)統(tǒng)稱:4P。

所謂包裝化是指設(shè)計并生產(chǎn)容器或包扎物一系列活動。這種容器或包扎物被稱為包裝(package)。包裝可以包括多達(dá)三個層次的材料。第一層次的包裝是指最接近產(chǎn)品的容器。例如,裝有“修面后除香洗凈液”的瓶子是最接近產(chǎn)品的包裝。第二層次的包裝是指保護(hù)第一層次包裝的材料,當(dāng)產(chǎn)品使用時,它即被丟棄。用來包裝瓶裝的“修面后洗凈液”的硬紙板盒就屬于第二層次的包裝,它為產(chǎn)品提供了進(jìn)一步的保護(hù)和促銷機(jī)會。輸包裝是指產(chǎn)品儲存、辨認(rèn)和運(yùn)輸時所必需的包裝。如裝有六打“修面后陳香洗凈液”的波紋盒就是運(yùn)輸包裝。此外,標(biāo)簽化亦是包裝化的一個組成部分,它是由表明該產(chǎn)品的印制好的信息所構(gòu)成,出現(xiàn)在包裝物上面或和包裝物合為一體。

包裝的意義

目前,包裝已成為強(qiáng)有力的營銷手段。設(shè)計良好的包裝能為消費(fèi)者創(chuàng)造方便價值,為生產(chǎn)者創(chuàng)造促銷價值。多種多樣的因素會促進(jìn)包裝化作為一種營銷手段在應(yīng)用方面的進(jìn)一步發(fā)展。由于越來越多的產(chǎn)品在超級市場上和折扣商店里以自助的形式出售?，F(xiàn)在,包裝必須執(zhí)行許多推銷任務(wù)。包裝具有多方面的意義。

1.保護(hù)商品,便于儲運(yùn)。產(chǎn)品包裝最基本的功能便是保護(hù)商品,便于儲運(yùn)。有效的產(chǎn)品包裝可以起到防潮、防熱、防冷、防揮發(fā)、防污染、保鮮、防易碎、防變形等系列保護(hù)產(chǎn)品的作用。

因此,在產(chǎn)品包裝時,要注意對產(chǎn)品包裝材料的選擇以及包裝的技術(shù)控制。

2.包裝能吸引注意力,說明產(chǎn)品的特色,給消費(fèi)者以信心,形成一個有利的總體印象。日益增長的消費(fèi)者富裕是指消費(fèi)者愿意為良好包裝帶來的方便、外觀、可靠性和聲望多付些錢。公司和品牌形象公司已意識到設(shè)計良好包裝的巨大作用,它有助于消費(fèi)者迅即辨認(rèn)出哪家公司或哪一品牌。每一位膠卷購買者可以立刻識別出為人熟知的黃顏色包裝的“柯達(dá)”膠卷。

3.包裝還能提供創(chuàng)新的機(jī)會。包裝化的創(chuàng)新能夠給消費(fèi)者帶來巨大的好處,也給生產(chǎn)者帶來了利潤。1899年,尤尼達(dá)餅干公司創(chuàng)新成一種具有保鮮裝置的包裝(紙板,內(nèi)部紙包扎,外部紙包扎),使餅干的貨架壽命長于餅干盒、餅干箱和餅干桶?？死蛱厥称饭鹃_發(fā)了聽裝混合乳酪,從而延長了乳酪的貨架壽命,并使公司贏得了“可靠”的聲譽(yù)。目前,該公司正在試驗殺菌小袋,它是用金屬混和塑料制成的容器,是罐頭的換代物。一些公司首先把軟飲料放在拉蓋式的罐頭內(nèi),或把液態(tài)噴霧劑放人按鈕式罐頭內(nèi)以此吸引許多新顧客。現(xiàn)在,制酒商正在試驗拉蓋式罐頭和紙盒袋裝等包裝形式。

包裝策略決策的影響因素及原則

為新產(chǎn)品制定有效的包裝,這需要作出大量的決策。

第一,建立包裝化概念。

包裝化概念的定義是,規(guī)定包裝基本上應(yīng)為何物,或為一個特定產(chǎn)品起什么作用。包裝的主要作用應(yīng)為優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品提供保護(hù),引進(jìn)一個新穎的使用方式,提示產(chǎn)品或公司的某種質(zhì)量,或者是其他某些作用。

通用食品公司開發(fā)了一種新穎的狗食品,其形狀象小肉餡餅。管理當(dāng)局決定要最大限度使人們看到這些個餡餅所具有的獨(dú)特的和可口的外表?？梢娦允亲鳛榘b化的基本構(gòu)思加以規(guī)定的,管理當(dāng)局就是據(jù)此考慮了若干包裝物方案。該公司最后選定在盤子上覆蓋一層透明薄膜的包裝方式。

此外,還必須為包裝設(shè)計的其他要素作出決策,如包裝物的大小,形狀,材料,色彩,文字說明,以及品牌標(biāo)記。

決策的內(nèi)容還必須包括:大量的文字說明還是少量的文字說明,采用玻璃紙或其他透明的薄膜,塑料的或薄片狀的盤子,等等。包裝化的各個要素必須相互協(xié)調(diào)。包裝大小涉及包裝材料和色彩等。包裝化的要素也必須和訂價、廣告和其他市場營銷要素相互協(xié)調(diào)。

包裝一經(jīng)設(shè)計好后,必須進(jìn)行一些試驗。進(jìn)行工程技術(shù)測試的目的是為了保證包裝在正常情況下經(jīng)得起磨損;進(jìn)行消費(fèi)者測試的目的是為了保證贏得有利的消費(fèi)者反應(yīng)。

并且,即使預(yù)先采取了這些試驗措施,但是包裝設(shè)計有時還會存在某種根本性的缺陷:比如,一個食品公司開發(fā)出一種加壓的烤肉汁罐頭,定名為“噴噴噴霧罐頭”,在市場試驗中發(fā)現(xiàn)包裝有潛在的禍患:“我們原以為我們有了一個好罐頭,但是,我們幸好最初只在德克薩斯州和加里福尼亞州的商店里進(jìn)行試銷。這些罐頭一旦加溫,它們就開始爆炸。因為我們沒有在全國各地銷售,所以我們的損失僅為15萬美元,而不是幾百萬美元.”

為某新產(chǎn)品設(shè)計效果良好的包裝可能要化費(fèi)數(shù)十萬美元,并需要數(shù)月以至于一年的時間。不能因為看到包裝化在吸引和滿足消費(fèi)者方面能起到一些作用,而過分強(qiáng)調(diào)包裝化的重要性。但公司應(yīng)該注意到,社會對包裝化已日益關(guān)注,公司應(yīng)作出相應(yīng)的決策,來為社會利益服務(wù),并為眼前的顧客和公司的目標(biāo)服務(wù)。

此外,產(chǎn)品包裝也有一些基本原則:

1.適用原則。包裝的主要目的是保護(hù)商品。因此,首先要根據(jù)產(chǎn)品的不同性質(zhì)和特點(diǎn),合理地選用包裝材料和包裝技術(shù),確保產(chǎn)品不損壞、不變質(zhì)、不變形等,盡量使用符合環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)的包裝材料;其次要合理設(shè)計包裝,便于運(yùn)輸?shù)取?/p>

2.美觀原則。銷售包裝具有美化商品的作用,因此在設(shè)計上要求外形新穎、大方、美觀,具有較強(qiáng)的藝術(shù)性。

3.經(jīng)濟(jì)原則。在符合營銷策略的前提下,應(yīng)盡量降低包裝成本。

產(chǎn)品包裝的幾種策略

1.類似包裝策略。企業(yè)對其生產(chǎn)的產(chǎn)品采用相同的圖案、近似的色彩、相同的包裝材料和相同的造型進(jìn)行包裝,便于顧客識別出本企業(yè)產(chǎn)品。對于忠實(shí)于本企業(yè)的顧客,類似包裝無疑具有促銷的作用,企業(yè)還可因此而節(jié)省包裝的設(shè)計、制作費(fèi)用。但類似包裝策略只能適宜于質(zhì)量相同的產(chǎn)品,對于品種差異大、質(zhì)量水平懸殊的產(chǎn)品則不宜采用。

2.配套包裝策略。按各國消費(fèi)者的消費(fèi)習(xí)慣,講數(shù)種有關(guān)聯(lián)的產(chǎn)品配套包裝在一起成套供應(yīng),便于消費(fèi)者購買、使用、和攜帶,同時還可擴(kuò)大產(chǎn)品的銷售。在配套產(chǎn)品中如加緊某種新產(chǎn)品,可使消費(fèi)者不知不覺地習(xí)慣使用新產(chǎn)品,有利于新產(chǎn)品上市和普及。

3.再使用包裝。指包裝內(nèi)的產(chǎn)品使用完后,包裝物還有其他的用途。如各種形狀的香水瓶可作裝飾物,精美的食品盒也可被再利用等。這種包裝策略可使消費(fèi)者感到一物多用而引起其購買欲望,而且包裝物的重復(fù)使用也起到了對產(chǎn)品的廣告宣傳作用。大餅謹(jǐn)慎使用該策略,避免因成本加大引起商品價格過高而影響產(chǎn)品的銷售

文章來自糖酒資訊：

人靠衣裝，馬靠鞍，一個人精神不精神，就要看他打扮得好不好。在把一個已經(jīng)確立的產(chǎn)品推向市場之前，需要根據(jù)消費(fèi)者的需求形式進(jìn)行合適的包裝。因此在產(chǎn)品策劃過程中，產(chǎn)品的包裝策劃是極其重要的一項工作。產(chǎn)品包裝是產(chǎn)品在市場上讓消費(fèi)者接受的視覺原點(diǎn)，是消費(fèi)者感情發(fā)泄的原始參照物，眾多的企業(yè)不惜花費(fèi)重金請知名設(shè)計公司操刀，但效果平平。

產(chǎn)品包裝究竟該如何才能夠做得更科學(xué)更優(yōu)化，筆者總結(jié)了以下幾點(diǎn)淺薄認(rèn)識，希望能與各位同仁交流。

一、產(chǎn)品整體概念的三個層次

——包裝不是產(chǎn)品，需求才是產(chǎn)品。

我們首先來看一下產(chǎn)品的概念，產(chǎn)品的整體概念包含了三個層次：

第一個層次為核心產(chǎn)品，它的具象表現(xiàn)即是產(chǎn)品能夠帶給消費(fèi)者的利益和功效。如：洗衣粉的核心利益便是能使衣服潔凈，可樂的核心利益是解渴。產(chǎn)品的核心利益是產(chǎn)品與生俱來的屬性，是任何外在的因素?zé)o法改變的。核心利益只有能夠和市場需求利益達(dá)成對接，才能夠稱其為產(chǎn)品。

第二個層次為有形產(chǎn)品，它是核心產(chǎn)品利益的載體和表現(xiàn)形式。有形產(chǎn)品最直接最集中的表現(xiàn)就是產(chǎn)品的包裝，產(chǎn)品沒有包裝就無法讓消費(fèi)者去獲得產(chǎn)品的利益。如：洗衣粉的顆粒形狀、可樂的紅色液體以及裝載顆粒和液體的容器等外包裝，都是有形產(chǎn)品。

第三個層次為附加產(chǎn)品，它是在滿足消費(fèi)者基本需要之外而附加給消費(fèi)者的利益，就是我們所說的產(chǎn)品附加值。產(chǎn)品附加值是滿足消費(fèi)者需求和欲望的東西，是產(chǎn)品營銷的高級階段。如：產(chǎn)品良好的售后服務(wù)，產(chǎn)品所帶來的文化價值，品牌價值，百事可樂更代表年輕和激情等。附加值往往是通過品牌的塑造來實(shí)現(xiàn)。

二、產(chǎn)品包裝需要承載的信息

——我們賣的是產(chǎn)品，而不是一個漂亮的包裝。

產(chǎn)品包裝作為產(chǎn)品的載體和外在表現(xiàn)形式，除了要支撐產(chǎn)品外還需要傳達(dá)哪些信息?

我們把包裝來做一個解析，包裝作為產(chǎn)品的“發(fā)言人”首先要表達(dá)的是“我是什么?”，其次要表達(dá)“我是誰家的?我來自哪里?”，再次要表達(dá)“我能帶給你什么好處?”，在該品類市場成熟階段還要表達(dá)“我能帶給你什么特別的好處?”。這些信息可通過以下元素表現(xiàn)出來。

1、產(chǎn)品名稱。

產(chǎn)品名稱解決的是“我是什么?”的問題。

大部分產(chǎn)品的產(chǎn)品名稱都是其所在品類的品類名稱，有的產(chǎn)品名可直接體現(xiàn)產(chǎn)品的利益，如健腦補(bǔ)腎丸、潤喉糖、洗衣機(jī)等都是以產(chǎn)品利益來命名的產(chǎn)品，有的不能體現(xiàn)產(chǎn)品的利益，如六味地黃丸、阿膠秋梨膏、香皂等等這些以產(chǎn)品的特征命名的產(chǎn)品。另外還有一些舶來品，大都直接使用音譯名稱，這里就不再詳述。

因此在產(chǎn)品命名的時候，要盡量能夠在相關(guān)法律法規(guī)允許的范圍內(nèi)將產(chǎn)品的利益融入到產(chǎn)品名稱中，這樣更容易被消費(fèi)者認(rèn)知接受，并節(jié)約更多的市場教育費(fèi)用。

2、品牌名稱。

品牌名稱解決的是“我來自哪里?我姓什么?”的問題。

產(chǎn)品的品牌名稱在包裝上要占據(jù)主導(dǎo)位置。要讓消費(fèi)者通過產(chǎn)品的利益把情感最終凝結(jié)到品牌上，只有這樣辛辛苦苦培育起來的市場才不容易被其他對手掠奪。人的視覺在一個平面上的讀取秩序為“之”字行，由左到右，由上到下，因此品牌名盡量不要放在右下角。

另外，如果產(chǎn)品名不能體現(xiàn)產(chǎn)品利益，我們還可以通過品牌名來補(bǔ)充。不少藥品和保健品的品牌名就間接或直接地體現(xiàn)了產(chǎn)品利益，如感康、快克、腦白金、黃金搭檔、靜心、潤色(利益帶來的結(jié)果)。在實(shí)際操作中是突出產(chǎn)品名還是突出品牌名，需要根據(jù)法律規(guī)定市場階段和企業(yè)的營銷策略來決定。

在該產(chǎn)品品類的導(dǎo)入階段應(yīng)該以產(chǎn)品利益為切入點(diǎn)進(jìn)入市場，不可盲目地用品牌來進(jìn)入。如果用品牌啟動市場，很容易讓消費(fèi)者搞不明白你到底要說的是什么信息，本該三個月啟動起來的，結(jié)果一年都沒有啟動起來，甚至造成慘敗。而在產(chǎn)品品類的成熟階段，可通過品牌來啟動市場，如康師傅進(jìn)軍飲料行業(yè)就是用品牌來啟動市場，因為國內(nèi)的飲料市場已經(jīng)相當(dāng)成熟，企業(yè)不必要花費(fèi)費(fèi)用介紹產(chǎn)品，只需強(qiáng)調(diào)品牌便可贏得市場。

3、產(chǎn)品利益。

產(chǎn)品利益解決的是“我能給你帶來什么好處?”的問題。

這個信息需要諸多的元素的相互組合來體現(xiàn)，如果以上的“產(chǎn)品名稱”和“品牌名稱”不能體現(xiàn)產(chǎn)品的利益，那么在一個正確的包裝上還需要由以下元素來表現(xiàn)出來。

A、包裝正面的文字信息。

OTC類藥品可直接將產(chǎn)品功效寫在包裝正面。

健康營養(yǎng)類食品、保健食品可根據(jù)產(chǎn)品功效將產(chǎn)品利益帶來的結(jié)果寫在包裝上。

將產(chǎn)品的差異點(diǎn)或由差異點(diǎn)提煉的廣告語寫在包裝上。

在包裝的背面說明里將產(chǎn)品功效或差異化利益點(diǎn)敘述清楚。

B、包裝上的圖案信息。

目前通過圖案來表達(dá)產(chǎn)品利益做得最棒的是食品類產(chǎn)品。

如方便面包裝上誘人的泡面圖片，雪糕冰淇淋包裝上冰爽水珠，還有牛奶包裝香濃四溢的奶汁，將產(chǎn)品的利益?zhèn)鬟_(dá)得淋漓盡致。

如美容養(yǎng)顏類產(chǎn)品將臉色紅潤的人物組合到包裝上，用圖案來表達(dá)產(chǎn)品利益結(jié)果，勝過一切解釋和說明。

再如情怡品牌的襪子，為了體現(xiàn)純棉的感念，設(shè)計了一朵潔白的棉花，并加注一句：一雙情怡襪，99朵白棉花。表達(dá)得恰到好處。

C、包裝上的符號信息

符號是最容易被人記住的信息。

太太血樂口服液的包裝，主體符號是一個大大弧形的箭頭，很有生血補(bǔ)虛的信息。

部分補(bǔ)腎壯陽類產(chǎn)品，如蟻力神便是用一個粗大上升的箭頭代表其功效，降壓類產(chǎn)品也有用下沉的箭頭來表示降壓的。

再如銀鷺花生牛奶貫穿于始終的嘆號、燕京鮮啤表現(xiàn)“零氧化、真新鮮”的“〇”符號、婦炎潔“5秒清涼殺菌”的變形“5”

D、包裝的顏色和文案字體

補(bǔ)血類產(chǎn)品可用大紅色來表示出帶來的源源不斷的血動力的感覺。休閑類的食品品牌名和產(chǎn)品名可設(shè)計得活潑動感些，并通過包裝的顏色來表達(dá)產(chǎn)品的味道，通過顏色和字體來和消費(fèi)者的某種需求達(dá)成共振，從而激發(fā)其沖動性購買。另外：

包裝上的榮譽(yù)認(rèn)證信息、包裝材料和其他信息，都是為以上三點(diǎn)服務(wù)的，無非是對產(chǎn)品概念、產(chǎn)品品牌、企業(yè)品牌的證言，是產(chǎn)品概念和品牌這個鐵塔眾多支撐點(diǎn)中的一個支撐點(diǎn)。支撐點(diǎn)越多，品牌和產(chǎn)品利益就越可信，就越牢固。因此包裝上一切元素都是為產(chǎn)品概念和品牌服務(wù)的，產(chǎn)品包裝不只是漂亮就能解決問題的，因為我們營銷的是商品，而不是曲高和寡的藝術(shù)品。

三、產(chǎn)品包裝策劃的操作技巧

——包裝是低調(diào)而兇猛的媒體

1、將產(chǎn)品訴求提煉成核心視覺。

當(dāng)我們把產(chǎn)品的概念和賣點(diǎn)提煉出來后，要讓包裝自己來說話，把訴求凝練成產(chǎn)品概念的核心視覺。筆者操作的潤色阿膠鐵口服液，我們把“清除血垃圾、增強(qiáng)血動力、補(bǔ)充血營養(yǎng)”凝練為“清、補(bǔ)、養(yǎng)”三個簡潔易記的字，并使這三

個凝練的字符號化，讓其成為一個整體，讓消費(fèi)者瞬間就能記住，這樣我們就設(shè)計了一個三角行的循環(huán)符號，“清、補(bǔ)、養(yǎng)”相互輔助、相互作用，很形象地表達(dá)了出來，讓人一目了然。

另外還可以用一些“▽”形、“◇”形、“○”形、“□”形的符號做一些修飾，將產(chǎn)品的核心訴求修飾得更加直觀。這方面的例子還有很多，如蒙牛酸酸乳的益生因子的大大的弧形箭頭、伊利優(yōu)酸乳活力因子的橢圓形動感圖標(biāo)、還有上面提到的燕京鮮啤的“〇”符號和婦炎潔5秒殺菌的變形的“5”。

2、用品牌來控制產(chǎn)品品類資源。

上面我們提到了可以通過品牌命名來體現(xiàn)產(chǎn)品利益，這里再介紹一下如何利用品牌來控制產(chǎn)品品類的資源。

大家都知道山東東阿是阿膠的原產(chǎn)地，東阿阿膠集團(tuán)將“東阿”注冊為商標(biāo)，可謂占盡阿膠品類的先機(jī)，直接控制了正宗原產(chǎn)這一最佳的品類資源，阿膠姓“東阿”，其正宗就不言而喻。

筆者策劃的潤惠堂藥膳養(yǎng)生系列膏滋，便是運(yùn)用品牌來控制了阿膠膏滋的品類資源。潤惠堂位于阿膠原產(chǎn)地的東阿縣，早年以經(jīng)營阿膠和配伍阿膠膏滋而聞名。經(jīng)過分析，阿膠膏滋的核心品類資源有三個：一必須是原產(chǎn)地的阿膠，二必須是精湛的工藝，三必須是經(jīng)過時間的檢驗。接下來我們經(jīng)過一系列的研究、梳理、提煉，在產(chǎn)品包裝上下了功夫，為潤惠堂阿膠膏滋的正宗品質(zhì)夯實(shí)了基礎(chǔ)：