第一篇：糧食局10年上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃[最終版]

糧食局2010年上半年工作總結(jié)及下

半年工作計劃

糧食局2010年上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃

2010年上半年，我局在縣委縣政府和上級糧食主管部門的正確領導下，堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想、黨的十七大精神為指導，深入貫徹落實科學發(fā)展觀和省市縣委重大會議精神，認真落實縣委縣政府重要決策部署，圍繞深入實施城鄉(xiāng)統(tǒng)籌“四位一體”科學發(fā)展戰(zhàn)略和確保縣糧食安全主題，在進一步加強和完善糧油儲備和糧食市場監(jiān)管體系建設，實現(xiàn)我縣糧食工作對農(nóng)民增收、對現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展、對全面推進和諧縣建設的促進作用，開創(chuàng)糧食工作新局面等方面做了大量工作，取得了明顯

成效，實現(xiàn)了縣委縣政府“時間過半、任務過半”的目標管理任務要求。

截至5月31日，新引進招商引資簽約項目2個，續(xù)建項目3個，項目總投資規(guī)模達到11000萬元，到位資金萬元，完成縣委縣政府下達的招商引資任務%；糧食收購2萬噸，完成任務87%，糧食銷售萬噸，完成任務95%；市級小包裝大米實物儲備余噸，完成任務100%；在德源鎮(zhèn)同心村建立優(yōu)質(zhì)稻示范基地，基地規(guī)模畝，核心區(qū)域500畝，完成優(yōu)質(zhì)稻示范基地建設任務；四川縣國家糧食儲備庫還建工程全面竣工，經(jīng)縣建筑工程質(zhì)量監(jiān)理站驗收合格，已投入使用；8000噸縣級地方儲備糧和200噸縣級地方儲備食用油管得好，需要時調(diào)得動，安全可靠。全縣糧食市場平穩(wěn)，糧食價格基本穩(wěn)定。

一、以科學發(fā)展觀為指導，服務全縣經(jīng)濟大局，做好招商引資工作。

㈠ 整合信息資源，拓展招商渠道。充分利用糧食部門的優(yōu)勢，主動與工業(yè)

港、服管委、招商局等部門對接，有針對性的引進招商引資項目。

㈡ 加大項目促建力度，做好項目服務工作。深入入駐企業(yè)，掌握企業(yè)在建設中存在的困難和問題，針對問題與相關部門協(xié)調(diào)配合，及時解決問題，做好項目促建工作。

㈢ 做好項目的基礎工作。做好項目的備案、資金憑證等資料的收集工作和項目統(tǒng)計工作，準確、及時上報招商引資引項統(tǒng)計報表，做到應統(tǒng)盡統(tǒng)、應報盡報。

二、發(fā)揮糧食基礎性工作作用，確?？h糧食市場平穩(wěn)，糧食價格基本穩(wěn)定。

㈠ 加大小春糧食收購力度，做好政策性糧食供應工作

1、糧食收購。一是騰并儲糧倉間，騰并倉容累計達到8000噸，做好小春糧食收購秤支檢定、輸送機具等倉儲機械設備維護工作和收購工作人員的業(yè)務培訓工作；二是組織籌措收購資金300萬元，確保在糧油收購中不給農(nóng)民打白條；

三是在全縣范圍內(nèi)設立7個收購網(wǎng)點，動員糧食經(jīng)濟人主動參與糧食部門收購；四是在糧食收購現(xiàn)場設立了“小麥收購質(zhì)量及價格”、“油菜籽收購質(zhì)量及價格”公示牌，宣傳國家糧油收購政策，敞開收購農(nóng)民余糧，有效保護了種糧農(nóng)戶利益；五是與河南省周口市糧食公司達成小麥和玉米收購意向，建立了穩(wěn)固的外購糧源基地。

2、政策性糧食供應。進一步加強了對承接軍糧供應工作單位的監(jiān)督管理，及時向部隊供應大米7300公斤、面粉2650公斤，糧油供應品種盡量滿足部隊需要，受到了部隊的好評。

㈡ 完善地方糧油儲備體系，確保全縣糧食市場平穩(wěn)。

1、加強縣級儲備糧油管理。組織實施市金稻糧食購銷有限責任公司倉儲管理實施意見，開展縣級儲備糧輪換工作，截止6月已輪換小麥噸，完成小麥輪換任務，輪換稻谷800噸，預計11月底前完成稻谷輪換任務。8000噸縣級地

方儲備糧和200噸縣級地方儲備食用油達到了縣級地方儲備糧油管理要求。

2、做好新增市級小包裝大米儲備工作。按照委托加工儲備管理模式，委托縣偉林農(nóng)副產(chǎn)品加工廠加工市級小包裝儲備大米，委托市產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢查院負責小包裝儲備大米質(zhì)量檢驗，制定了《市級小包裝儲備大米管理實施意見》，與縣偉林農(nóng)副產(chǎn)品加工廠簽訂“小包裝儲備大米管理責任制”，推動了市級小包裝大米儲備工作。

3、爭取中央儲備糧在我縣儲備。主動對接中央和省市的糧油儲備項目，完成了四川縣國家糧食儲備庫中央和省級糧油儲備資格認定申報工作，爭取中儲糧分公司的支持，幫助分公司臨時代儲糧玉米1萬噸。

4、合理安排國有糧食購銷企業(yè)商品周轉(zhuǎn)庫存糧油，確保了我縣糧油供應有充足的糧源保障。

㈢ 完善糧食預警體系，確保全縣糧食安全。

1、核準全縣糧食庫存情況。認真開展了糧食清倉查庫工作，對市金稻糧食購銷有限責任公司安靖、德源、唐元、唐昌、三道堰、竹瓦、花園、偉林加工廠8個庫點23個儲糧倉間的15344噸糧食庫存進行了全面檢查，掌握了全縣糧食庫存情況，非國有糧食經(jīng)營及轉(zhuǎn)化用糧企業(yè)安香米業(yè)執(zhí)行糧食流通統(tǒng)計制度情況良好，各項規(guī)章制度規(guī)范。

2、掌握全縣糧食供需情況。按萬分之五的比例，對全縣5個鎮(zhèn)50戶固定農(nóng)戶糧情調(diào)查點和兩個鎮(zhèn)36戶城鎮(zhèn)居民戶的年度糧食收支、消費情況進行了抽查調(diào)查，對全縣23家國有、非國有糧食經(jīng)營、加工及轉(zhuǎn)化用糧企業(yè)、餐飲、單位食堂和大專院校糧油收支情況進行了調(diào)查，完成了2010年度社會糧食和食用植物油及油料供需平衡調(diào)查任務，為縣委縣政府和上級糧食主管部門掌握全縣糧食供需情況提供了基本數(shù)據(jù)。

3、搞好糧食市場監(jiān)控和預測分析。加強了對承擔糧食應急供應任務的網(wǎng)點

企業(yè)和放心糧油銷售店的監(jiān)管工作，完善了郫筒鎮(zhèn)、安德鎮(zhèn)糧食行情調(diào)查點工作機制，每周定期收集市場價格信息，把握價格動態(tài)趨勢，對全縣糧食市場進行了有效監(jiān)控。

4、做好全縣糧油購銷存統(tǒng)計分析工作。指導蜀西米業(yè)和偉林加工廠健全和完善經(jīng)營臺賬，及時對縣域內(nèi)涉糧企業(yè)、糧食經(jīng)營者各類糧食流通數(shù)據(jù)進行統(tǒng)計分析，按時限完成全縣糧油價格周報、糧油收購進度五日報、糧油購銷日報表季報表的報送任務，全社會糧油統(tǒng)計面達到了85%。

三、加大糧食產(chǎn)業(yè)化基地建設，促進現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展。

㈠ 做好優(yōu)質(zhì)糧油產(chǎn)業(yè)化基地建設工作。在德源鎮(zhèn)同心村建立500畝核心優(yōu)質(zhì)水稻種植基地，輻射面積達畝?？h農(nóng)發(fā)局提供技術服務，委托同心村種地經(jīng)驗豐富的農(nóng)民進行種植和田間管理。

㈡ 大力推進縣“糧食銀行”工作。在唐昌鎮(zhèn)縣”糧食銀行”的基礎上，大力

宣傳“糧食銀行”減損增收的好處，通過加工兌換提高“糧食銀行”存糧的轉(zhuǎn)化作用，解決農(nóng)戶儲糧難的問題。

四、深化糧食流通體制改革，對全縣糧食流通進行監(jiān)督管理和行業(yè)指導。

㈠ 抓好糧食行政執(zhí)法。出動宣傳車輛10余臺次，宣傳《糧食流通管理條例》和《四川省實施辦法》，加大了糧食行政執(zhí)法宣傳力度，提高了糧食經(jīng)營者依法經(jīng)營意識；開展定期不定期的行政執(zhí)法專項檢查，對全縣涉糧加工、轉(zhuǎn)化企業(yè)、糧食經(jīng)營者、個別超市和縣級儲備糧進行檢查，檢查糧食經(jīng)營戶20余戶，成品糧200余噸，黃谷1萬余噸，小麥余噸，進一步規(guī)范了糧食經(jīng)營行為；深入紅雙喜飼料廠，圓滿完成了紅雙喜飼料廠申請糧食收購許可證的初審、復查、現(xiàn)場勘驗、證件辦理工作，為服務對象提供了高效優(yōu)質(zhì)服務。

㈡ 加強社會糧食管理。指導和督促糧食經(jīng)營戶建立健全了糧食經(jīng)營臺賬，規(guī)范了報表行為，沒有發(fā)生虛報、瞞報、漏報問題。依法打擊了違法添加非食用物質(zhì)、違禁使用和濫用食品添加劑等違規(guī)違紀經(jīng)營行為，違規(guī)違紀案件查處率達到95%以上，投訴案件結(jié)案率達到90%以上。

㈢ 加大國有糧食購銷企業(yè)經(jīng)營管理力度，搭建市金稻糧食購銷有限責任公司投融資平臺。

1、加大國有糧食購銷企業(yè)經(jīng)營管理力度。受“”汶川特大地震災害和國際金融危機的不利影響，市金稻糧食購銷有限責任公司自下半年以來，企業(yè)經(jīng)營活動受限，糧食購銷經(jīng)營困難，舉步維艱。面對困難和機遇挑戰(zhàn)，市金稻糧食購銷有限責任公司進一步完善公司各項規(guī)章制度苦練內(nèi)功，強化企業(yè)內(nèi)部管理，對企業(yè)員工進行政治業(yè)務培訓，提高了員工的業(yè)務素質(zhì)和綜合能力水平；及時調(diào)整經(jīng)營思路，以科學發(fā)展觀指導企業(yè)經(jīng)營管理。在購銷經(jīng)營活動中，利用彭山縣青龍場分公司地處“天下糧倉”全省最大糧食交易市場鐵路、公路便利的區(qū)

位優(yōu)勢，采取“快進快出”的糧食購銷經(jīng)營模式，減少鐵路運輸費用、降低企業(yè)經(jīng)營成本、規(guī)避企業(yè)經(jīng)營風險，實現(xiàn)了企業(yè)快速發(fā)展、又好又快發(fā)展。

2、搭建市金稻糧食購銷有限責任公司投融資平臺。

圍繞統(tǒng)籌城鄉(xiāng)“四位一體”科學發(fā)展戰(zhàn)略，經(jīng)董事會同意，將公司注冊資本由原來的1000萬元增加到17300萬元搭建了公司的投融資平臺，投入資金33000萬元在縣唐昌、唐元、安德、友愛、新民場等鎮(zhèn)建設縣新型農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園基礎設施項目，企業(yè)自籌13000萬元，向金融機構(gòu)貸款0萬元。已初步通過縣農(nóng)村信用聯(lián)社對貸款0萬元的申報初審?？h新型農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園基礎設施項目建成后有利于解決縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村及農(nóng)民的突出問題，有利于農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展壯大；搭建投融資平臺，將進一步促進市金稻糧食購銷有限責任公司健康發(fā)展，為縣統(tǒng)籌城鄉(xiāng)一體化、縣域經(jīng)濟又好又快發(fā)展提供融資服務起到促進作用。

五、強化機關規(guī)范化服務型政府建設，提高機關行政效能。

㈠ 改進干部工作作風，提高辦事效率和工作效能。

進一步規(guī)范了《縣糧食局機關效能建設工作實施細則》，從工作制度、考勤及請銷假制度、值班制度、績效考核制度、公文辦理制度、車輛管理制度、衛(wèi)生制度及落實首問責任制、限時辦結(jié)制、責任追究制等八個方面明確了制度要求，落實了責任追究辦法，以制度約束工作人員行為；成立了行政效能督查組，采取定期和不定期的多種督查方式，嚴厲查處違規(guī)違紀行為，對機關工作人員人員的工作實效進行督查；實行責任倒查制，從制度上解決了干部隊伍存在的與科學發(fā)展觀要求不相適應的精神不振、作風不實、辦事拖拉、不在狀態(tài)的問題，激活了干部職工的工作積極性和主動性，提高了機關工作人員辦事效率和工作效能。

㈡ 創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)高效的投資軟環(huán)境。

糧食收購許可審批接辦件按要求錄入縣政務中心政務審批事項電子檢查系統(tǒng)，提高了辦件質(zhì)量；窗口工作人員按要求統(tǒng)一著裝、佩證上崗，用普通話標準用語為服務對象提供優(yōu)質(zhì)的辦證服務。

六、做好糧食系統(tǒng)穩(wěn)定工作，推進和諧縣建設。

㈠ 深入開展“大接訪”活動和矛盾糾紛排查工作。建立健全了信訪工作責任機制，落實了信訪接待領導、1 2 下一頁

第二篇：糧食局工作總結(jié)及工作計劃

糧食局工作總結(jié)及工作計劃

糧食局工作總結(jié)及工作計劃

即將過去的2010年，我們在縣委和縣人民政府的正確領導下，在州糧食局的具體指導下，緊緊圍繞全年工作目標，求真務實，團結(jié)拼搏，銳意進取，加強對國有糧食購銷企業(yè)的監(jiān)管，注重糧食安全，完成了縣委、縣人民政府交給的各項任務。，我們重點抓好了以下幾方面的工作：

一、轉(zhuǎn)變觀念，加快職能轉(zhuǎn)換，履行好糧食宏觀調(diào)控和行業(yè)指導、服務、監(jiān)管職能。

隨著糧食購銷市場化和市場主體多元化新形勢的特點，我們按照市場經(jīng)濟依法管糧的要求，進一步解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，加快職能轉(zhuǎn)換，實現(xiàn)工作職能由

微觀管理，到宏觀管理，切實承擔起全縣糧食流通管理，履行好糧食宏觀調(diào)控和行業(yè)指導、服務、監(jiān)管的職能。按照縣實施“四項制度”的要求，將局機關的服務承諾和工作人員的姓名、職務、業(yè)務范圍向全社會公開，樹立為農(nóng)民服務，為糧食企業(yè)服務的意識，盡心竭力地確保糧食安全，社會穩(wěn)定，保障軍需民食供應做出不懈努力。

二、積極做好糧食購銷，力爭多掌握糧源，使國有糧食購銷企業(yè)獲得效益，我們把國有糧食購銷企業(yè)的發(fā)展作為第一要務，針對這一工作要點，我們一是進一步完善激勵機制和約束機制，與國有糧食購銷公司簽訂了《國有資產(chǎn)經(jīng)營目標管理責任書》；二是創(chuàng)新營銷方式，積極拓展市場，加強市場調(diào)查研究，靈活購銷方式，誠信經(jīng)營，以信譽擴大購銷，以服務贏得市場，通過縣局的協(xié)調(diào)、服務，國有糧食購銷公司與大理啤酒有限公司、大理麥芽廠等商家簽訂了為他們代收代保管啤大麥的合同，截至7

月31日，已收購7850噸，充分發(fā)揮了國有糧食企業(yè)在宏觀調(diào)控和保障糧食安全方面的主渠道作用。

三、加強縣級儲備糧管理，確保糧食安全

為保證縣級儲備糧的安全，我局根據(jù)州糧食局轉(zhuǎn)發(fā)《省糧食局關于組織開展全省糧食庫存檢查工作的通知》要求，局領導高度重視，組織相關人員認真學習、理解和把握糧食庫存檢查的各項具體辦法和規(guī)定。本著嚴肅認真，準確無誤，高效及時的工作態(tài)度，于3月初對全縣庫存的稻谷、玉米、小麥等糧食品種進行了認真清查，檢查結(jié)果，全縣庫存的5677噸糧食，帳帳、帳實相符，充分證明縣局的日常檢查與監(jiān)督是到位的。通過這次檢查，避免了壞糧、損失糧食事故的發(fā)生。8月5日至8月6日，縣局安全領導組又對全縣各糧站的儲糧情況進行了認真的檢查，確保了部門一方平安，確保了縣級儲備糧在需要時調(diào)得動，用得上，有保障。

四、部門密切協(xié)作，確保節(jié)日期間食品安全。

為切實加強節(jié)日期間食品安全，根據(jù)縣人民政府辦公室于9月2日傳真電報79號文件下發(fā)了《關于印發(fā)中秋節(jié)國慶節(jié)期間開展食品安全大檢查工作的通知》精神，我們配合食品藥品監(jiān)督局、工商、衛(wèi)生、質(zhì)監(jiān)等部門，抽調(diào)專人，于9月中旬對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)及縣城的食品安全進行了認真檢查，確保了兩節(jié)期間的食品安全。2011年工作打算

一、加大糧食購銷工作力度，保證市場供應。

糧食購銷是國有糧食企業(yè)的基本經(jīng)營活動和創(chuàng)造效益的核心。我們要結(jié)合糧食購銷市場化的實際，轉(zhuǎn)變觀念，調(diào)整思路，搞好服務，注重市場信息的收集，加強糧食政策和信息研究，把握市場，抓好時機，指導國有糧食購銷企業(yè)本著“購得進、銷得出、有效益”的原則，加強與縣外和州外糧食主產(chǎn)區(qū)的合作，以經(jīng)濟利益為紐帶，以市場為導向，開展

多層次、多元化合作，建立長期穩(wěn)定的糧食購銷協(xié)作關系，不斷打牢糧食宏觀調(diào)控的基礎。

二、進一步做好糧食流通市場的監(jiān)管工作，維護正常的糧食流通秩序。按照依法管糧的要求，在下一步的工作中，我們要切實加強對全縣糧食流通領域的監(jiān)督管理，規(guī)范糧食經(jīng)營者行為，建立和維護糧食市場正常秩序，真正做到放而有序，活而不亂，積極推進糧食流通工作的法制化進程。一是要認真貫徹落實好《糧食流通管理條例》、《省糧食流通管理條例實施辦法》和《糧食流通監(jiān)督檢查暫行辦法》等法律法規(guī)；二是要繼續(xù)做好市場糧油價格監(jiān)測工作，確保上級有關部門及時掌握糧食市場動態(tài)；三是與有關部門密切配合，加強對糧食市場的監(jiān)管執(zhí)法，依法規(guī)范市場經(jīng)營活動，進一步規(guī)范糧食市場，維護正常的糧食流通秩序。

三、深入學習貫徹落實黨的十七屆三中全會精神，狠抓各項工作的落實。

在2011年中，我們要繼續(xù)深入學習黨的十七屆三中全會，在學習中，要緊密聯(lián)系糧食工作實際，認真貫徹執(zhí)行“四項制度”，以十七大精神為動力，全面貫徹落實科學發(fā)展觀，大力倡導摸實情、說實話、辦實事、求實效的工作作風，做好黨風廉政建設工作、社會治安綜合治理、保密、普法、老干部、扶貧掛鉤等工作及縣委、縣政府部署的各項工作任務。，全縣糧食工作各項任務十分繁重，我們將在縣委、縣人民政府的正確領導下，在州糧食局的指導下，振奮精神，真抓實干，狠抓各項工作的落實，用確保全縣糧食安全的實際行動，為全縣經(jīng)濟社會全面發(fā)展作出積極的貢獻。

第三篇：2010上半年年工作總結(jié)和下半年年工作計劃

2010上半年年工作總結(jié)和下半年工作計劃

一、市場經(jīng)營情況方面：

截止到2010年4月份，經(jīng)營指標完成如下：折扣前運營收入2873萬元，客戶到達數(shù)138890戶，發(fā)展新增客戶23245戶，新增市場占有率66.51%，凈增客戶8890戶，凈增市場占有率：73.81%，市場占有率：82.98%，G3客戶數(shù)631戶,新增客戶活躍度97.26%,139說客用戶數(shù)累計18506戶,MM客戶213戶, 手機游戲、手機閱讀、手機錢包2191戶,校訊通定制客戶數(shù)47253戶。

二、業(yè)務開展情況：

（一）、鞏固和發(fā)展客戶，提高市場份額，確保市場領先優(yōu)勢。

1、精心做好春節(jié)營銷--拓新增樹形象

1）服營廳開展促銷情況：根據(jù)促銷區(qū)域的情況前期主要是在超市、住宅區(qū)較密的地方開展，以歡樂在線業(yè)務為主題，歡樂在線是進一步鞏固家庭客戶的利好產(chǎn)品，結(jié)合歡樂在線的優(yōu)惠，全年只需8元/月，辦理后可享受充值贈送優(yōu)惠，現(xiàn)場辦理加贈1份小禮品。通過通俗易懂的話語宣傳，讓客戶親身體會到“省錢省心實惠”的主題。活動凸顯歡樂在線優(yōu)惠：1帶8（1個主號帶8個副號），每月只需8元，9個號碼之間本地通話免費，建立您的“圈子”，活躍您的“親情指數(shù)”。臨近春節(jié)期間主要是結(jié)合歡樂揮春迎新年為主題，在文化廣場、住宅區(qū)、市場、超市、商業(yè)街等人流聚集地開展促銷，以發(fā)展新增市場為導向，通過激活優(yōu)惠、購機送話費等……“過大年，購手機更多實惠” 鼓勵返鄉(xiāng)鄉(xiāng)賢買手機送老人和孩子。送長輩您可以選G3家庭手機，聲音好（聽筒聲音大、手機鈴聲響）、操作

簡單；買2G手機送靚號、送話費；新春好禮歡樂送。臨近年關，在返鄉(xiāng)客流集中地汽車站開展歡樂迎鄉(xiāng)賢活動，為返鄉(xiāng)鄉(xiāng)賢送熱水、姜湯；現(xiàn)場還設立免費電話，免費打電話給家道平安。進而凸顯中國移動“正德厚生 臻于至善”的企業(yè)文化精神。

2）聯(lián)合社會渠道開展促銷活動：大埔分公司為全面提高市場份額，以春節(jié)鄉(xiāng)賢返鄉(xiāng)為契機，在做好規(guī)避風險同時指導所管轄社會渠道開展現(xiàn)場促銷活動。通過指導渠道設計設包,促銷前到各個村委、街道提前張貼海報進行宣傳,促銷人員當天到沿街的商鋪和住家進行派發(fā)優(yōu)惠宣傳單張，加大對促銷優(yōu)惠的宣傳等措施開展促銷活動。促銷內(nèi)容有：激活套卡贈送話費、手機與套卡捆綁贈送新春禮包（對聯(lián)、利是包、洗衣粉等）的方式吸引客戶前來辦理,整個活動取得了良好的效果:銷售套卡927套，現(xiàn)場下載“新年好”的彩鈴500個，發(fā)展歡樂在線主號52個，承諾消費客戶存贈111戶，新增短號300個，139說客會員100個，兩城一家8個。

這種促銷是有意義的、有價值的、有收獲的。在每一名員工的努力下，在新的一年中有了新的突破，新的氣象，能夠在日益激烈的市場競爭中，占有一席之地,同時也為公司樹立了良好的形象。

2、穩(wěn)存量—做好充值優(yōu)惠。

1)細分客戶的充值優(yōu)惠:3月份開展的低余額客戶、工業(yè)園客戶、歡樂在線客戶、校訊通客戶、校園市場客戶小眾市場充值優(yōu)惠活動，大埔分公司通過進校園、工業(yè)園、社區(qū)促銷和電話營銷等傳播手段，讓客戶參與我們的優(yōu)惠活動，提升客戶的粘性。客戶的參與率較高。

2)節(jié)日營銷充值贈送優(yōu)惠：“五.一”、“五.一七”等節(jié)日充值優(yōu)惠給客戶帶來了精彩回饋,大埔分公司參加的客戶7.4萬戶,占通信用戶的53.28%;

借助護士節(jié)、母親節(jié)等專項節(jié)日營銷方案，客戶參加預存話費送話，也有效的捆綁了集團和家庭客戶，穩(wěn)定存量客戶。

3、無線新生活,客戶價值經(jīng)營

5月15日至17日，大埔分公司首先選擇人流量較大的大埔文化廣場展開“無線新生活、移動更精彩”大型促銷活動，鮮紅拱門駐立廣場，中央搭建以“無線新生活，移動更精彩”巨幅為背景的大舞臺，舞臺兩旁成八字形分布著“新優(yōu)惠促銷區(qū)”、“數(shù)據(jù)業(yè)務體驗區(qū)”、“集團業(yè)務體驗區(qū)”、“3G業(yè)務體驗區(qū)”、“互動游戲區(qū)”等區(qū)域，為現(xiàn)場市民提供了業(yè)務辦理及新業(yè)務體驗。同時公司還聘請了樂隊、舞蹈隊、街舞組合、魔術師等娛樂群體為廣大群眾上演了聲、色、樂文化大餐，在豐富多彩的節(jié)目中，穿插著移動產(chǎn)品展示，通過模特拿著手機、信息機、G3電腦本在舞臺中來回展示、演示，讓市民對移動產(chǎn)品有了更直觀的了解，豐富的節(jié)目中還穿插著游戲互動及有獎問答，讓民眾參與其中，加深廣大市民對移動的了解。在廣場促銷現(xiàn)場，人頭涌動，呼聲、掌聲此次彼伏，參與人員與現(xiàn)場火爆程度為有史以來之最。通過創(chuàng)新促銷方式在同享聲、色、樂文化豐富節(jié)目中展現(xiàn)了中國移動給世界帶來了無限的精彩。

各廳根據(jù)主題還聯(lián)合各區(qū)域服營廳在當?shù)剌^有影響的社會渠道在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的商業(yè)旺區(qū)開展促銷活動，在全體員工與廣大渠道的支持努力下，僅僅三天，開展大型的促銷活動3場,其他促銷活動21場,活動現(xiàn)場銷售終端260多部、銷售套卡150多套。在世界電信日暨中國移動掛牌十周年的特殊日子里，將移動的優(yōu)質(zhì)的服務、信息化產(chǎn)品充分展現(xiàn)在廣大客戶面前，讓市民進一步體驗了移動信息化服務新生活的魅力，真正體現(xiàn)了“無線新生活，移動更精彩”目標，同時也在不斷的培育客戶的價值。

（二）強化渠道管理，有效促進新增市場發(fā)展。

1、加強社會渠道掌控，第一時間宣貫各項優(yōu)惠政策

利用合作合同到期重簽合同之機，宣貫社會渠道合作的目的和規(guī)則，對違反合同要求違規(guī)經(jīng)營的網(wǎng)點進行清理，有一個5星級網(wǎng)點經(jīng)營同時經(jīng)營聯(lián)通、電信業(yè)務，取消了其評優(yōu)資格和一切獎勵，在其未答應排它經(jīng)營的前提條件下，不與其簽定合作協(xié)議，給其他網(wǎng)點起到警示作用，4月份全面完成合作網(wǎng)點協(xié)議的簽定工作。

2、開展社會渠道代理，助力集團短號和數(shù)據(jù)業(yè)務發(fā)展

渠道管理員專項對網(wǎng)點開展了相關代理流程和酬金的宣貫工作，對139說客、MM、手機游戲、短信套餐等業(yè)務在社會渠道得到發(fā)展。

（三）精確化、個性化的數(shù)據(jù)業(yè)務推廣，穩(wěn)市場促收入

1、開展每月主題營銷活動，擴大客戶使用率和數(shù)據(jù)業(yè)務的普及率，有效提高數(shù)據(jù)業(yè)務收入。

根據(jù)省、市公司每月每季度開展的數(shù)據(jù)業(yè)務營銷活動，結(jié)合大埔實際情況，充分利用節(jié)日黃金季節(jié)，重點開展短信類、音樂類的宣傳推廣，利用橫幅廣告、電視、單張、海報、短信等方式，擴大宣傳覆蓋范圍，提高客戶感知度，提高數(shù)據(jù)業(yè)務普及率和客戶參與率。

2、開展校園營銷活動，提升學生使用短信套餐的普及率。

通過開展短信套餐的專項營銷活動，利用學生代理在校園發(fā)展短信套餐，通過競賽和獎品激勵等發(fā)展激活學生代理發(fā)展數(shù)據(jù)業(yè)務的激情，在短短的20天，發(fā)展短信套餐1352個，提升了短信套餐的普及率。

三、2010年存在一定的困難與問題，其主要表現(xiàn)在：

第四篇：18年糧食局工作總結(jié)和18年工作計劃

2018年糧食局工作總結(jié)和2018年工

作計劃

一、2009年主要工作

1、轉(zhuǎn)變觀念樹立服務“三農(nóng)”意識。

以開展解放思想大討論為契機，認真學習貫徹落實科學發(fā)展觀，切實將本部門服務“三農(nóng)”的思想統(tǒng)一到中央及省、市、縣黨委、政府的政策精神上來，進一步提高思想認識轉(zhuǎn)變服務“三農(nóng)”支持新農(nóng)村建設只是農(nóng)業(yè)部門的事，與糧食部門關系不大的思想觀念，充分認識服務“三農(nóng)”，支持新農(nóng)村建設也是糧食行政管理部門的重要職責，積極參與扶貧、“”地震恢復重建、林改掛鉤點的新農(nóng)村建設，捐資、捐物，盡了最大努力。

2、依法監(jiān)管糧食市場維護糧食流通秩序保護糧農(nóng)利益。

（1）加強對糧食流通政策法規(guī)的宣傳?！都Z食流通管理條例》（以下稱《條例》）是我國第一部對社會糧食流通領域進行管理的行政法規(guī)，其內(nèi)容涉及糧食生產(chǎn)者、經(jīng)營者、消費者的權利和義務，也明確規(guī)定了各方面管理者的職責、義務?！稐l例》頒布以來，我局加大了對《條例》等糧食政策法規(guī)的宣傳力度，促使經(jīng)營者合法經(jīng)營，提高了農(nóng)民維護自身利益的意識切實保護自身的合法權益。

（2）嚴格執(zhí)行糧食收購市場準入制度。我局嚴格按照《條例》及其相關政策法規(guī)、認真做好糧食收購資格許可工作，及時受理糧食經(jīng)營者入市收購申請，嚴格審查資質(zhì)條件，對符合糧食收購條件的及時核發(fā)收購許可證。在糧食收購資格的審核過程中，做到公開、公平、公正。加強了對糧食經(jīng)營戶的管

理，及時為糧食收購經(jīng)營戶提供收購業(yè)務指導和服務，并對有資質(zhì)的糧食經(jīng)營者進行監(jiān)督，逐步規(guī)范糧食收購作為。

（3）加強糧食市場監(jiān)督檢查、依法管理糧食流通市場、規(guī)范市場經(jīng)營行為。我局認真履行《條例》賦予的職責，依法保護和規(guī)范各類糧食經(jīng)營者的合法經(jīng)營，維護糧食市場的正常秩序。依法開展糧食流通監(jiān)督檢查，特別是加強對糧食收購市場的監(jiān)督檢查，嚴厲打擊糧食收購中的無證經(jīng)營，短斤少兩，壓級壓價，拖欠售糧款等坑農(nóng)害農(nóng)行為和擾亂糧食市場正常經(jīng)營秩序的違法違紀行為。我局還會同工商、質(zhì)檢、物價、衛(wèi)生等部門聯(lián)合執(zhí)法，完善信息通報制度、形成管理合力，維護糧食交易秩序，保護糧食生產(chǎn)者、經(jīng)營者、消費者的合法權益。認真開展一年一次的糧食供求平衡調(diào)查及日常糧食流通統(tǒng)計、市場糧價監(jiān)測，為縣人民政府及上級糧食行政管理部門做好糧食流通宏觀調(diào)控提供決策

依據(jù)。

3、千方百計籌措糧源，按質(zhì)按量完成縣級儲備糧輪換收儲任務。由于近年來我縣經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整的力度加大，如甘蔗下田等原因，種糧面積產(chǎn)減少，導致我縣糧食產(chǎn)需不足。在本縣無法完成儲備糧收儲任務的情況下，征得分管領導的同意，從西雙版納、思茅等地調(diào)入45萬公斤稻谷，足額完成了縣級儲備糧的收儲任務。

4、抓好軍糧供應保障是我局肩負的一項政治任務。

我縣地處邊境，駐軍兵種多，兵源來自全國各地，伙食單位多且分布散，邊防連隊進城購糧不分節(jié)假日，配供糧油手續(xù)繁雜，軍糧供應財務管理嚴格，稍有不慎便會捅到軍區(qū)。因此，軍糧供應工作不僅是一項經(jīng)濟工作，同時也是一項政治任務。去年以來，我局進一步深化軍糧供應管理體制改革，實行電子售糧卡和由市上統(tǒng)購分銷兩項改革，強

化了軍糧財務管理和保障了軍糧質(zhì)量。我局不斷加強對軍糧站職工的教育管理，并注意與駐軍后勤部門的協(xié)調(diào)溝通，廣泛聽取后勤機關及邊防連隊對軍糧工作的意見，要求軍糧站根據(jù)部隊需要，從滿足官兵味口、品種出發(fā)確保軍糧質(zhì)量，努力提高服務質(zhì)量，獲得了駐軍官兵的好評。

5、認真抓好行政向責四項制度的落實，加強責任目標管理，全面推進糧食行政管理。年初，我局與上級業(yè)務主管部門和縣委、政府簽訂了《糧食行政管理責任目標》、《黨風廉政建設責任狀》、《社會治安綜合治理責任狀》、《食品安全責任狀》等責任目標。年初，我局認真分解各項責任目標、明確責任，做到責任到人，層層抓落實。年終，各項考核均能完成任務。

二、存在的問題及困難

1、縣級儲備糧規(guī)模小，與國務院要求地方建立縣級儲備的規(guī)定差距

大，難于適應特殊情況下的糧食應急需要。

2、缺糧食干燥設施，無法保障科學儲糧，無法與縣內(nèi)外個體糧販掙搶糧源，國有糧食企業(yè)難以發(fā)揮流通主渠道作用。

3、糧食加工設施老化且規(guī)模小，在特殊情況下難以保障應急加工需要。

4、糧食流通監(jiān)督檢查的裝備不足，難于開展正常的監(jiān)督執(zhí)法活動。

5、糧食監(jiān)督檢查機構(gòu)尚未健全，工作人員的執(zhí)法水平有待提高，監(jiān)督檢查經(jīng)費不足也是執(zhí)法力度不強的原因之一。

三、2009年工作計劃

1、認真開展學習實踐科學發(fā)展觀活動，切實轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，努力提高全局干部職工依法行政及思想道德水平。

2、繼續(xù)做好社會糧食流通監(jiān)督

檢查執(zhí)法工作，健全糧食收購市場準入制度，推動監(jiān)管工作向規(guī)范化、制度化、常態(tài)化、科學化管理轉(zhuǎn)變，切實維護正常的糧食流通秩序，確保全縣糧食安全；

3、千方百計抓住國家拉動內(nèi)需的機遇，爭取國家改善糧油倉儲設施、科學儲糧項目，為今后我縣糧食安全創(chuàng)造好的倉儲條件，不斷適應特殊情況下的應急需要。

4、要認真學習上級有關會議精神，緊緊圍繞縣委、政府工作大局，切實服務“三農(nóng)”工作，為全縣提高糧食綜合生產(chǎn)能力和社會主義新農(nóng)村建設作出應有的貢獻。

第五篇：糧食局工作總結(jié)和2工作計劃

糧食局工作總結(jié)和2工作計劃

糧食局工作總結(jié)和2工作計劃

在縣委、縣政府的正確領導下，全局干部職工齊心協(xié)力，精心組織，狠抓落實，全面推進各項工作，取得了較為滿意的成績。

一、各項經(jīng)濟指標完成情況

截止目前，全局共應上繳稅金32萬元，已經(jīng)上繳32萬元；應上交養(yǎng)老金27萬元，已經(jīng)上繳25萬元；應上交失業(yè)金3萬元，已經(jīng)上繳2萬元。據(jù)我們測算，到年底各項經(jīng)濟指標都可順利完成。

二、在抓好主營業(yè)務的同時，積極引導企業(yè)發(fā)展三產(chǎn)。

1998年糧改以來，小雜糧退出國家保護價收購范圍，農(nóng)發(fā)行不給各糧站貸款支持，導致各糧站無法開展業(yè)務。

從開始，國家加大了清資核貸的力度，各站在資金極度緊張的情況下，歸還了發(fā)行貸款328萬元，導致全縣基層糧站出現(xiàn)了前所未有的困難。在這種情況下，我們積極想辦法，謀出路，努力扭轉(zhuǎn)這種困難局面。首先，從開始，引導各站籌集資金興辦自養(yǎng)項目，元堡站的養(yǎng)殖場今年已取得明顯效益，現(xiàn)有奶牛10頭，肉牛8頭；油坊糧站辦起了幼兒園，現(xiàn)有幼兒70人；牛心糧站今年投資5萬元，辦起了肉牛養(yǎng)殖場，現(xiàn)有肉牛7頭。通過發(fā)展三產(chǎn)，有效地解決了職工的生活來源，消除了全系統(tǒng)的不穩(wěn)定因素。第二，議價公司新建的商住樓現(xiàn)已全部峻工，該工程建設歷時一年，建筑面積3972平方米，總投資220萬元，于十月中旬交付使用，為城市建設增添了一處亮點，并且安置了議價公司16名職工，議價公司的改制也圓滿結(jié)束，為其它企業(yè)的改革摸索了經(jīng)驗，開了個好頭。第三，今年，按照農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行的“以銷定貸、以效定貸”的政策，組織各站按照購得進、銷得出、有效益的原則積極收購農(nóng)民余糧，服務于農(nóng)民，認真做好非保護價糧食收購工作。全年共爭取發(fā)行貸款630萬元，截止目前收購非保護價糧食830萬斤。第四，我們以高度的政治責任心，堅決執(zhí)行國家退耕還林有關政策，盡心盡力為退耕農(nóng)民發(fā)放糧食，提供優(yōu)質(zhì)服務。目前的退耕還林糧食補助1100萬斤，已全部發(fā)放完畢，應供1519萬斤，已供出647萬斤，剩余未供部分因政策因素沒有及時發(fā)放到退耕農(nóng)民手中，按國家政策移交財政部門，以現(xiàn)金方式發(fā)放，現(xiàn)正在與財政部門辦理移交手續(xù)。

三、積極招商引資，抓緊培育龍頭企業(yè)。今年我們積極抓了穗源公司的招商引資工作，但由于公司生產(chǎn)設備陳舊，生產(chǎn)能力低，資金短缺，僅停留在小打小鬧的局面上，龍頭帶動作用很難體現(xiàn)。從年初開始，我和公司負責人積極走出引資，爭取以聯(lián)營、合作等形式，來改進小雜糧生產(chǎn)設備，擴大穗源公司的生產(chǎn)和銷售規(guī)模，經(jīng)和太原六味齋公司進

行了多次接觸，并來我公司進行實地考察；與香港冠皇集團簽訂了億元的合作意向，另外，我們繼續(xù)在爭取25000噸面粉廠項目立項，從200年開始，連續(xù)兩年上報到國家計委。今年，我們又到省計委積極爭取，把25000噸面粉廠項目單獨上報到國家計委，目前還在爭取中。

四、掌握政策，拓寬思路，積極穩(wěn)妥地深化糧食流通體制改革。

按照《糧食流通管理條例》、《國務院關于進一步深化糧食流通體制改革的意見》和省、市有關文件精神，糧食行政管理部門由管理國有糧食企業(yè)轉(zhuǎn)變?yōu)楣芾砣鐣Z食經(jīng)營者。為此，我們組織廣大干部職工對《條例》進行了認真學習貫徹。首先，摸清了全縣糧食經(jīng)營者的底數(shù)。在全縣鄉(xiāng)村通過發(fā)放宣傳材料等形式對《條例》進行了廣泛宣傳，使廣大群眾更加了解《條例》，營造實施《條例》的良好氛圍；第二，為加強糧食宏觀調(diào)控，確保全縣糧食安全，我們

積極爭取縣級調(diào)控糧500萬斤，現(xiàn)正在爭取發(fā)行貸款，爭取年底落實；第三，我們組織力量，對我縣糧食流通體制改革做了大量的準備工作。經(jīng)過反復測算、調(diào)查摸底、會議多次討論，目前已摸清底數(shù)，制定出了實施方案。

五、健全制度，狠抓隊伍建設。

首先，我們認真學習貫徹十7大精神及糧改有關文件精神，努力創(chuàng)建全員學習，終身學習的“學習型機關”，用先進的理論指導各項工作，提高全局職工的素質(zhì)。第二，切實加強行風建設。我們圍繞當前的糧食工作，查找工作中存在的不足，進行了認真整改，并制定了“糧食局行風建設承諾書”，通過全系統(tǒng)職工的共同努力，行業(yè)作風得到了進一步改善，帶動全局精神文明建設和黨風廉政建設上了一個新臺階

?？傊荒陙砦覉F結(jié)帶領全局干部職工，發(fā)揚務實作風、開拓進取的精神，為開創(chuàng)全縣糧食工作新局面作了一些工作，按計劃完成了各項任務。同時，我

也清醒地認識到，工作中存在的問題還很多，機關工作作風還需進一步改進，如何進一步深 化糧食流通體制改革，糧食安全體系如何創(chuàng)新，部分企業(yè)職工 工資如何解決，小雜糧公司如何做大做強等等，需要在今后的工作中逐一得到落實。六、二0工作計劃，是貫徹落實糧食流通體制改革工作的關鍵一年，我們要緊緊圍繞“一個中心，三大體系”，充分發(fā)揮市場調(diào)節(jié)和政府調(diào)控兩個職能，穩(wěn)定糧食市場，為促進全縣經(jīng)濟實現(xiàn)跨越或發(fā)展作出努力。

1、搞好糧食流通體制改革工作。一是要搞好糧食行政管理部門的改革和職能轉(zhuǎn)變。切實履行《行政許可法》和《糧食流通管理條例》賦予的相關監(jiān)督檢查糧食流通市場的法律責任，對糧食經(jīng)營者從事糧食收購、儲存、運輸活動和政策性用糧的購銷活動，以及執(zhí)行國家糧食流通統(tǒng)計制度情況進行監(jiān)督檢查，維護正常的糧食流通秩序，保障全

縣糧食安全。其次是對國有購銷企業(yè)進行產(chǎn)權制度改革，轉(zhuǎn)換企業(yè)經(jīng)營機制，建立新型企業(yè)，政企徹底分開，新老完全劃斷。按照國家政策，妥善解決“三老”問題，保護職工合法權益，維護社會穩(wěn)定。第三、組建縣糧油儲備公司，性質(zhì)為國有獨資企業(yè)，收購高家堡糧站、城關糧站和糧油門市部部分倉庫，使倉容量達到1100萬斤，使全縣糧食儲存、市場調(diào)節(jié)規(guī)模達到萬斤，用來承擔縣政府調(diào)控糧的管理，作為政府宏觀調(diào)控的重要載體，繼續(xù)發(fā)揮主渠道作用，確保我縣糧食安全。

2、搞好糧食批發(fā)交易市場的建設。我們將采取政府投資和社會融資相結(jié)合的辦法，以投資主體多元化的形式，在我縣穗源小雜糧公司東占地13畝，投資200萬元，新建糧油批發(fā)交易市場，擴大糧油批發(fā)市場的規(guī)模，使年吞吐調(diào)節(jié)糧食達到7000萬斤，把我縣糧油批發(fā)市場建成規(guī)模型晉蒙地區(qū)糧油集散地。

3、繼續(xù)抓好穗源小雜糧公司工作。首先，采取承包的方式，轉(zhuǎn)換企業(yè)經(jīng)營機制，積極招商引資。其次，今年底明年初，爭取農(nóng)發(fā)行貸款300萬元；對公司設備進行更新改造，實現(xiàn)技術升級。