第一篇：2012年通風(fēng)隊年度總結(jié)

神木匯森涼水井礦業(yè)有限責(zé)任公司

通風(fēng)隊2012年度工作總結(jié)

編制單位：通風(fēng)隊 分管領(lǐng)導(dǎo)：

日 期：二〇一二年十一月十一日

通風(fēng)隊2012年度工作總結(jié)

2012年即將結(jié)束，通風(fēng)隊在公司和礦領(lǐng)導(dǎo)及通風(fēng)部的大力支持和幫助下，全隊人員的共同努力，認(rèn)真抓好“一通三防”工作，圓滿的完成了各級領(lǐng)導(dǎo)安排的工作任務(wù)，為“一通三防”工作的進(jìn)一步發(fā)展，提供了必要的保障。下面就2012年度通風(fēng)隊工作總結(jié)如下：

一、堅持安全第一原則，狠抓安全知識培訓(xùn)，進(jìn)一步開展“雙述”學(xué)習(xí)活動，提升職工素質(zhì)

通風(fēng)隊全體員工貫徹學(xué)習(xí)了上級下發(fā)的所有安全文件以及安辦會議精神，不斷提高員工對安全工作重要性和必要性的認(rèn)識，增強緊迫感和責(zé)任感，樹立安全第一、以人為本的理念，始終把安全工作放在首位，堅持“安全發(fā)展，科學(xué)發(fā)展”的原則，提高全員安全意識；認(rèn)真開展通風(fēng)隊職工“手指口述”與“崗位描述”學(xué)習(xí)活動，利用班前、班末組織學(xué)習(xí)考核，我隊職工在礦業(yè)公司“崗位描述”競賽中取得了第三名。

2012年，通風(fēng)隊全年內(nèi)沒有出現(xiàn)一起輕傷事故；全礦未出現(xiàn)瓦斯積聚、超限現(xiàn)象。每周在班前會上組織職工進(jìn)行安全學(xué)習(xí)培訓(xùn)并及時貫徹安全技術(shù)措施，在工作之余也組織職工學(xué)習(xí)安全技術(shù)操作規(guī)程，全方面增強職工的安全知識，并且取得顯著的成效。我隊員工在3月份舉行的“一通三防”知識競賽榮獲二等獎，在6月份“安全生產(chǎn)月”安全知識競賽中取得第三名的優(yōu)異成績，在10月份“安全風(fēng)險預(yù)控管理”知識競賽中我隊榮獲桂冠。

二、立足安全、服務(wù)生產(chǎn)，及時建筑通風(fēng)設(shè)施，調(diào)整通風(fēng)系統(tǒng)

根據(jù)生產(chǎn)安排，通風(fēng)隊及時構(gòu)建通風(fēng)設(shè)施，確保井下各用風(fēng)地點滿足供風(fēng)要求，不斷改善礦井氣候條件，給工人提供良好的作業(yè)環(huán)境，在一定程度上提高了職工的工作效率，保障了礦井的安全生產(chǎn)。2012年所建筑的通風(fēng)設(shè)施如下： 1、42107輔運巷16#至1#聯(lián)絡(luò)巷閉墻及42108切眼和28#至9#聯(lián)絡(luò)巷閉墻、42107膠運巷閉墻、42106輔運巷閉墻、42109輔運延伸閉墻、42106風(fēng)橋共41道閉墻；預(yù)計年內(nèi)還需封閉42108工作面8#至1#聯(lián)絡(luò)巷閉墻與42109工作面切眼聯(lián)巷閉墻共9道閉墻。

2、為解決42110掘進(jìn)面長距離通風(fēng)，快速封閉42110掘進(jìn)面1#—14#聯(lián)巷及中部驅(qū)動聯(lián)巷；為預(yù)防42108工作面過溝期間，快速封閉了2#-20#聯(lián)巷及中部驅(qū)動聯(lián)巷，共35個聯(lián)巷。

3、施工完成了42110、42111行人行車巷、42109、42110回撤通道、42109、42110膠運3#聯(lián)絡(luò)、3煤回風(fēng)巷風(fēng)門、3煤膠運回風(fēng)聯(lián)絡(luò)巷、3煤變電所、42107回撤通道、2#聯(lián)絡(luò)巷、42114聯(lián)絡(luò)巷共12組風(fēng)門；預(yù)計年內(nèi)還需砌筑42111-

1-1

-1回撤通道風(fēng)門。

4、完善了42109和42110膠（輔）運巷的隔爆水袋吊掛，共計安裝360個,；預(yù)計年內(nèi)還需安裝42111掘進(jìn)面膠（輔）兩組隔爆水袋。

5、敷設(shè)了42107輔運巷、42108輔運巷共4600米束管。

6、在4煤三條主要巷道新安裝了12組自動噴霧，5組手動噴霧。

7、拆除通風(fēng)設(shè)施：拆除42108、42106行人行車巷、42106回撤通道、42109膠運3#聯(lián)絡(luò)巷共4組風(fēng)門，預(yù)計還需拆除42109行人行車巷風(fēng)門；拆除42107膠運巷、42106輔運巷隔爆水袋共240個；回收42106、42107輔運巷6600米束管。

8、完善了永久測風(fēng)站，對測風(fēng)站進(jìn)行抹面刷白，保障了測風(fēng)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。

9、每月對總回風(fēng)巷、副斜井的5300米巷道進(jìn)行消塵工作。

三、穩(wěn)步推進(jìn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，對標(biāo)管理落到實處 根據(jù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的要求，我隊完善了輔運大巷2800米處隔爆水袋的安裝，共計安裝108個；累計在總回風(fēng)巷、副斜井、輔運大巷消塵63600米；在完成建筑閉墻、風(fēng)門、調(diào)節(jié)風(fēng)窗等設(shè)施后，及時對墻體及時進(jìn)行抹面、刷白，從而達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化要求；11月份對于閉墻與風(fēng)門說明牌板進(jìn)行統(tǒng)一定制，懸掛統(tǒng)一，衛(wèi)生清潔；在噴霧方面，輔運大巷安裝了10-2組自動噴霧，回風(fēng)大巷安裝2組自動噴霧，我隊所轄噴霧經(jīng)過統(tǒng)一整改，懸掛符合標(biāo)準(zhǔn)，霧化效果良好。但是我們還有好多地方?jīng)]有做到位，所以還需不斷汲取經(jīng)驗教訓(xùn)，并且學(xué)習(xí)其他礦井的先進(jìn)經(jīng)驗，將“對標(biāo)”管理用之于實踐，從而不斷完善標(biāo)準(zhǔn)化要求。

四、統(tǒng)一思想，不斷提高，創(chuàng)新發(fā)展

通風(fēng)隊全體人員，平時也不斷交流，集思廣益，努力提高通風(fēng)隊的技術(shù)業(yè)務(wù)水平。

1、每月組織4次對職工的基礎(chǔ)培訓(xùn)工作，并且形成學(xué)習(xí)記錄。

2、利用班前會時間積極開展“雙述"工作，并取得實效。

3、每周固定下井檢查設(shè)施及系統(tǒng)狀況，并且將相關(guān)問題匯報至通風(fēng)部。

4、每旬對礦井通風(fēng)狀況進(jìn)行全面測量并且形成通風(fēng)報表，進(jìn)行審批并備案。

5、每半年將通風(fēng)安全儀器儀表送至計量局進(jìn)行標(biāo)校，保證了瓦檢員、測風(fēng)員所使用儀器儀表準(zhǔn)確可靠。

6、嚴(yán)格落實技術(shù)管理責(zé)任，每道設(shè)施由通風(fēng)部拿出設(shè)計方案之后由通風(fēng)隊根據(jù)方案編寫安全技術(shù)措施，然后組織職工學(xué)習(xí)并施工，最后由驗收人對該設(shè)施進(jìn)行驗收。形成了完整的閉環(huán)管理。

7、運用束管監(jiān)測系統(tǒng)，通過人工測量、機(jī)器分析兩種辦法，對井下采空區(qū)和已封閉采取內(nèi)的氣體成分進(jìn)行監(jiān)控，減少了我礦煤層自燃發(fā)火的可能。

8、整理歸類部門基礎(chǔ)資料的管理工作。將各類資料重新歸檔、便于查閱。

9、經(jīng)過集思廣益，閉墻柵欄從原來的木板條改用竹板條制作，此柵欄結(jié)實耐用、美觀大方，大大提高了柵欄的使用壽命，從而也節(jié)約了材料成本。

五、認(rèn)真思考，剖析工作不足

通風(fēng)隊目前還存在部分問題，在今后的工作中還需不斷加強。

1、設(shè)施質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求還要進(jìn)一步提高，嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)施工，杜絕二次施工。

2、井下停車線制作沒有完善。

3、儀器儀表管理維修方面技術(shù)還很薄弱。

六、展望未來，不斷進(jìn)取

經(jīng)過一年的努力，通風(fēng)隊取得了一點小小的成績，但是離我們的目標(biāo)還有很大的距離，在以后的工作中，我們一定加大對“一通三防”管理力度，杜絕“一通三防”事故的發(fā)生，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)到一級，努力提高全員素質(zhì)，不斷進(jìn)取，再創(chuàng)佳績。

第二篇：通風(fēng)隊3月總結(jié))

陜西煤業(yè)集團(tuán)黃陵建莊礦業(yè)有限公司

通風(fēng)隊三月份工作總結(jié)及四月份工作計劃

單

位：

通

風(fēng)

隊

主管領(lǐng)導(dǎo):

隊

長：

書

記：

時

間：

2015年4月2日

通風(fēng)隊2015年三月份工作總結(jié)及四月份工作計劃 三月份礦井生產(chǎn)主要工作是108工作面安裝及初采初放，在此期間我隊主要圍繞108工作面瓦斯、通風(fēng)管理；206膠帶巷、206回風(fēng)巷密閉墻施工、106回風(fēng)巷密閉墻施工；216膠帶巷反風(fēng)道與二盤區(qū)回風(fēng)貫通通風(fēng)系統(tǒng)調(diào)整，各項工作在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)與幫助下順利完成，現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下：

一、主要工作完成情況： 1、3月7日中班完成4-2106回風(fēng)巷密閉墻，3月14日中班完成4-2206回風(fēng)巷密閉墻，3月18日早班完成4-2206膠帶巷密閉墻。在此過程中大班人員分成三班現(xiàn)場交接班，不間斷作業(yè)，加快工程完工時間；此次封閉工作巷道底板路面不平整，車輛行駛時輪胎容易渦陷，隨后采用先對路面用混凝土進(jìn)行鋪修平整，然后在施工密閉墻，全隊上下一條心，順利完成工作。2、3月14日在216膠帶巷運聯(lián)施工風(fēng)門一組，3月18日早班，216膠帶巷反風(fēng)道與二盤區(qū)回風(fēng)貫通，同時關(guān)閉216膠帶巷風(fēng)門，系統(tǒng)由原來的串連通風(fēng)改為并聯(lián)通風(fēng)，順利的完成通風(fēng)系統(tǒng)調(diào)整。為了不影響208工作面的正常用風(fēng)，在216膠帶貫通前2天，3月16日早班將206回風(fēng)外段控風(fēng)墻進(jìn)行調(diào)整，減小通風(fēng)口，優(yōu)化通風(fēng)系統(tǒng)，有效的結(jié)余風(fēng)量240m3/min，可靠的完成216通風(fēng)系統(tǒng)貫通后串改并的風(fēng)量分配問題，完善了一個掘進(jìn)頭（216膠帶巷），一個采煤工作面（208工作面）和一個聯(lián)絡(luò)巷（206回風(fēng)外段）的通風(fēng)系統(tǒng)優(yōu)化工作。在此次巷道貫通調(diào)整通風(fēng)系統(tǒng)工作中，改善了以往的緊張、速度慢的情況，提前做好了應(yīng)有通風(fēng)設(shè)施，且采用了在進(jìn)風(fēng)處進(jìn)行調(diào)整，不影響掘進(jìn)頭的正常工作，修改了以往在綜掘機(jī)后搭設(shè)臨時板壁、且風(fēng)量不易被控制的狀況，這是此次調(diào)整風(fēng)量工作的一項技術(shù)與質(zhì)量雙贏共進(jìn)的成功改善。3、3月8日完成4-2108工作面防火門2組，隨后安裝凈化水幕4組，維護(hù)4次；安裝隔爆水棚4組，此次安裝隔爆水棚方式與以往不同，是將隔爆水架固定在平衡架管上，4-2108工作面回風(fēng)巷由于淋水較大巷道不便通車運輸，最后所有隔爆水架、架管、水袋都是一架一架抬進(jìn)回風(fēng)巷安設(shè)處，趕3月11日按期完成了任務(wù)，共計架管400余米，隔爆水架82架，470個水袋。在4-2108回風(fēng)巷監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)安裝工作中，由于巷道泥濘隨處都是，敷設(shè)共1000米十芯線纜、三根束管線全部由管理隊干帶領(lǐng)監(jiān)測監(jiān)控工，三個圓班從回風(fēng)巷口拉至上隅角處，共計3000米，安裝標(biāo)準(zhǔn)將線纜統(tǒng)一平直懸掛在電纜鉤上，至3月9日全部完工。

4、隨著掘進(jìn)巷道的延伸，監(jiān)測監(jiān)控班在掘進(jìn)工作面延伸監(jiān)測監(jiān)控線纜共計1300余米，整理維護(hù)線纜2500余米；甲烷傳感器井下標(biāo)校4次，共120余臺；斷電試驗4次，共計27個頭面，完成《規(guī)程》規(guī)定指標(biāo)。

二、108工作面安裝中的標(biāo)準(zhǔn)化工作： 1、108反風(fēng)道風(fēng)門間鋪設(shè)水泥磚塊；108回風(fēng)聯(lián)巷風(fēng)門處鋪混凝土地坪；108回風(fēng)外段控風(fēng)墻施工行人臺階、控風(fēng)調(diào)節(jié)板、懸掛安全宣傳標(biāo)語；這些都是此次108工作面安裝工作中的亮點和革新點，將通風(fēng)系統(tǒng)的精美施工和可靠性合并在一起，給井下作業(yè)人員創(chuàng)造了良好的作業(yè)環(huán)境，做到了文明生產(chǎn)，創(chuàng)新施工。

三、全月維護(hù)風(fēng)門6次、其中208回風(fēng)聯(lián)巷風(fēng)門因巷道壓力大，風(fēng)門門框變形嚴(yán)重，整修工作難度增大，維護(hù)3次；密閉墻維護(hù)6次共計28道、凈化水幕維護(hù)12次、隔爆水袋加水6次、能及時整改完成OA系統(tǒng)發(fā)的隱患；因108從備采面提升為生產(chǎn)工作面，故需對其進(jìn)行風(fēng)量調(diào)整，3月11日由原來的830m3/min增加到1010m3/min，分別對一盤區(qū)回風(fēng)里段控風(fēng)墻、108回風(fēng)外段控風(fēng)墻、二盤區(qū)6#聯(lián)巷控風(fēng)墻用降阻法調(diào)整并完善了通風(fēng)系統(tǒng)；其二，對211進(jìn)行通風(fēng)系統(tǒng)調(diào)整，分別在211膠帶、21回風(fēng)、211回風(fēng)反風(fēng)道進(jìn)行控風(fēng)完善，維護(hù)風(fēng)門皮子及連鎖、縮小控風(fēng)墻過溜子風(fēng)口；共計調(diào)整通風(fēng)系統(tǒng)3次。

四、瓦檢班在不斷總結(jié)，勤于謀劃，超前防范，確保通防系統(tǒng)穩(wěn)定可靠。面對開采的二盤區(qū)生產(chǎn)工作面，開拓掘進(jìn)工作面，在工作中不斷總結(jié)瓦斯治理的新經(jīng)驗，有針對性地制定新措施，探索出具有適合我公司瓦斯涌出形式的瓦斯治理方案。如綜采工作面稀釋瓦斯從瓦斯來源選擇不同的稀釋方法，最大限度的杜絕了由于供風(fēng)系統(tǒng)出現(xiàn)異常而造成的瓦斯積聚，此經(jīng)驗正在我公司綜采工作面瓦斯重點區(qū)域推廣應(yīng)用。在瓦斯治理方面，通過不斷完善，總結(jié)經(jīng)驗，瓦斯管理進(jìn)一步規(guī)范，上隅角瓦斯治理工藝日益純熟，在采面瓦斯管理中發(fā)揮著重要作用，當(dāng)月未出現(xiàn)瓦斯超限問題。

堅持安全第一原則，狠抓安全知識培訓(xùn)，提升職工素質(zhì)。通風(fēng)隊全體員工貫徹了上級下發(fā)的所有安全文件以及安全辦工會議精神，不斷提高員工對安全工作重要性和必要性的認(rèn)識增強緊迫感和責(zé)任感，樹立安全第一、以人為本的理念，始終把安全工作放在首位，堅持“安全發(fā)展，科學(xué)發(fā)展”的原則，提高員工的安全意識；認(rèn)真學(xué)習(xí)煤質(zhì)文件，開展了煤質(zhì)“大討論”活動，樹立了“過緊日子”思想，并就當(dāng)前煤炭市場形勢嚴(yán)峻做了討論和應(yīng)對辦法，提出了若干條意見。在職工中形成良好輿論氛圍。

五、存在不足：

1、在208工作面準(zhǔn)備開掘后切眼時，綜掘隊私自將208回風(fēng)巷風(fēng)門破墻，用來穿風(fēng)筒。因破墻口在風(fēng)門墻垛側(cè)幫，破口過大，導(dǎo)致風(fēng)門門框外漏，破口上部墻垛走位下壓，風(fēng)門變形、且不能靈活使用，同時穿過風(fēng)筒后維護(hù)工作難度大，隨時存在風(fēng)門本身安全隱患，威脅工作面供風(fēng)的可靠性。

2、在監(jiān)測線纜敷設(shè)工作中，存在和公司相關(guān)部門溝通不到位情況，導(dǎo)致監(jiān)測線路部分段返工，以后在此工作中需要提前預(yù)知，多溝通、多交流。

3、通風(fēng)大班在施工時，存在對現(xiàn)場情況了解不夠，影響施工進(jìn)度，在以后施工中應(yīng)及時改正。

六、為了確保各項工作再上一個新臺階，我隊在2015年春節(jié)后第一個月，加強職工的安全、技能培訓(xùn)工作，狠抓通風(fēng)設(shè)施質(zhì)量，嚴(yán)格按各項規(guī)章制度，確保2015年“一通三防”工作順利進(jìn)行，為此制定四月份工作計劃：

1、統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，增強搞好“一通三防”工作的責(zé)任感、使命感；

2、加大通風(fēng)設(shè)施質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)力度，從嚴(yán)檢查驗收，落實標(biāo)準(zhǔn)，落實責(zé)任，確保通風(fēng)設(shè)施質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化再上新臺階；

3、完善通風(fēng)系統(tǒng)，做好通風(fēng)系統(tǒng)優(yōu)化，提高礦井通風(fēng)能力。

4、加快106膠帶巷密閉墻施工。

5、加快106膠帶運聯(lián)1#機(jī)電硐室密閉墻施工。

6、嚴(yán)格管理208、108工作面瓦斯治理工作。

7、嚴(yán)格管理礦井防滅火工作。

第三篇：通風(fēng)隊崗位責(zé)任

通風(fēng)隊隊長職責(zé)制

1、組織編制礦井“一通三防”工作規(guī)劃和年、月計劃，對礦井瓦斯和二氧化碳等級進(jìn)行鑒定。

2、通風(fēng)、瓦斯防塵、防滅火、瓦斯監(jiān)測等工作進(jìn)行日常管理。

3、在總工程師的批準(zhǔn)之下，組織進(jìn)行局部通風(fēng)系統(tǒng)的調(diào)整。

4、按時組織完成本職范圍內(nèi)的安全技措工程。

5、按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)構(gòu)筑安全可靠的通風(fēng)設(shè)施，確保通風(fēng)系統(tǒng)穩(wěn)定。

6、對礦井各隊“一通三防”情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，將其情況定期向總工程師匯報。

7、對抽放鉆孔進(jìn)尺、封孔質(zhì)量、管路安裝及回收、瓦斯抽放率進(jìn)行檢查驗收，對其工程質(zhì)量負(fù)責(zé)。

8、負(fù)責(zé)抽放鉆孔、地質(zhì)鉆孔、注漿鉆孔等各類鉆孔的施工

9、負(fù)責(zé)測定瓦斯抽放參數(shù)，合理分配各抽放點的抽放負(fù)壓。

10、負(fù)責(zé)全礦抽放瓦斯管路的維護(hù)和放水工作。

11、負(fù)責(zé)分析，考察瓦斯抽放效果，提高礦井瓦斯抽放率。

12、負(fù)礦井瓦斯泵房的管理。

13、依據(jù)納雍煤田地質(zhì)情況，結(jié)合中嶺、坪山井實際，積極開展治理瓦斯的技術(shù)攻關(guān)。

14、加強通風(fēng)調(diào)度工作，隨時掌握礦井“一通三防”工作情況，并每天負(fù)責(zé)向礦分管領(lǐng)導(dǎo)、調(diào)度室匯報，特殊情況隨時匯報。通風(fēng)隊長職責(zé)

1、通風(fēng)隊長是本隊（班）安全第一責(zé)任人，對本隊（班）人員在生產(chǎn)過程中的安全和健康負(fù)責(zé)，負(fù)責(zé)當(dāng)天（班）本隊人員的生產(chǎn)指揮，對所管轄

區(qū)域內(nèi)瓦斯管理、爆破作業(yè)、通風(fēng)設(shè)施維護(hù)等工作負(fù)直接責(zé)任

2、認(rèn)真組織所管理的全隊執(zhí)行煤礦安全生產(chǎn)法規(guī)、集團(tuán)公司相關(guān)規(guī)定和安全操作規(guī)程及措施，貫徹落實“安全第一、預(yù)防為主”方針，學(xué)習(xí)正規(guī)

操作程序，不斷提高員工技術(shù)業(yè)務(wù)水平，及時組織處理瓦斯超限、瓦斯積聚、風(fēng)量不足等隱患，及時制止瓦斯超限作業(yè)等“三違”現(xiàn)象，堅持生產(chǎn)必須

安全、不安全不生產(chǎn)。

3、經(jīng)常對全隊人員進(jìn)行安全思想教育和新工人的安全教育，定期分析安全思想情況，組織全隊過好每周安全活動日，及時學(xué)習(xí)事故通報，吸取教

訓(xùn)，防止同類事故重復(fù)發(fā)生。

4、組織本隊（班）人員開好班前會，重點任務(wù)和重點環(huán)節(jié)部位的安全管理要重點強調(diào)，并針對當(dāng)班安排的生產(chǎn)任務(wù)進(jìn)行班前安全預(yù)想。班后組織

當(dāng)班人員開好班后會，對當(dāng)班安全情況、生產(chǎn)任務(wù)的完成情況、重點環(huán)節(jié)部位等進(jìn)行全面了解掌握，及時協(xié)調(diào)解決當(dāng)班遺留問題。

5、組織安排本隊（班）瓦斯檢查員完成井下采掘工作面、機(jī)電硐室、采區(qū)回風(fēng)道、總回風(fēng)道、巷道頭等地點的CH4、CO2氣體和溫度的測定任務(wù)，完成瓦斯排放、巷道貫通、密閉啟封、礦井瓦斯鑒定、礦井反風(fēng)演習(xí)、井下電氧焊等工作任務(wù)，組織完成火工品的使用管理及爆破作業(yè)

6、對本隊工人進(jìn)行安全操作方法指導(dǎo)，并經(jīng)常檢查本班人員安全操作規(guī)程的遵守情況和措施貫徹落實情況。檢查本隊員工是否嚴(yán)格按規(guī)程、按巡

回檢查路線、按規(guī)定次數(shù)和間隔時間進(jìn)行檢查，不準(zhǔn)空班漏檢；是否做到牌板、圖表、班報三對口；是否管好當(dāng)班所檢查區(qū)域內(nèi)的通風(fēng)設(shè)施，發(fā)現(xiàn)損壞

立即匯報隊部采取措施進(jìn)行處理；檢查“一炮三檢” “排放瓦斯三連勝”情況；檢查交接班情況等。7．如發(fā)生瓦斯、煤塵、火災(zāi)等事故，立即報告本單位有關(guān)主管部門，同時進(jìn)行正確的檢查、判斷和采取預(yù)防及應(yīng)急措施，采取臨時處理措施，組

織本隊工人處理事故和避災(zāi)脫險。

8、組織所管理的隊組深入開展“質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化”活動。

9、有權(quán)拒絕上級不符合安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)的指令和意見。通風(fēng)隊長、副隊長崗位責(zé)任制

1、在礦總工程師通風(fēng)區(qū)長的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)做好礦井通風(fēng)設(shè)施、防塵設(shè)施、井下防滅火系統(tǒng)、煤層注水系統(tǒng)的管理工作，確保礦井安全生產(chǎn)。

2、全面了解井下巷道布置和礦井通風(fēng)系統(tǒng)等情況，經(jīng)常深入現(xiàn)場，掌握重點。檢查通風(fēng)系統(tǒng)、通風(fēng)設(shè)施和防塵設(shè)施的運行情況，發(fā)現(xiàn)問題及時

督促解決，保證井下有足夠的有效風(fēng)量，保證安全生產(chǎn)需要。

3、負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)編制通風(fēng)工作計劃和管理制度，并督促執(zhí)行。

4、負(fù)責(zé)審查重點通風(fēng)、防塵設(shè)施的設(shè)計，各部門制定的與之相關(guān)的措施對井下不合理的通風(fēng)系統(tǒng)提出整改意見，改進(jìn)工作。

5、負(fù)責(zé)定期召開業(yè)務(wù)會，布置、檢查、總結(jié)工作。

完成瓦斯排放、巷道貫通、密閉啟封、礦井瓦斯鑒定、礦井反風(fēng)演習(xí)、井下電氧焊等工作任務(wù)，組織完成火工品的使用管理及爆破作業(yè)。

第四篇：通風(fēng)隊技術(shù)員

通風(fēng)隊技術(shù)員

一、崗位名稱

通風(fēng)隊技術(shù)員

二、直接領(lǐng)導(dǎo)

通風(fēng)隊隊長

三、崗位工作理念

細(xì)節(jié)決定成敗

四、崗位任職條件

㈠熟悉國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、政策、指令。熟知集團(tuán)公司及礦業(yè)公司有關(guān)安全和生產(chǎn)技術(shù)管理的文件精神。

㈡具有通風(fēng)安全專業(yè)本科以上學(xué)歷，具有煤礦安全管理資格證，在基層工作一年以上經(jīng)歷。

㈢熟悉掌握《煤礦安全規(guī)程》和通風(fēng)安全專業(yè)的相關(guān)知識，能熟練運用通風(fēng)系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)解算，對新技術(shù)有較好的理解、判斷能力，熟悉掌握井下周圍環(huán)境危險源的辨識和各種井下災(zāi)害預(yù)防及處理措施。

㈣掌握必要的計算機(jī)知識，熟練操作制圖軟件，具有一定的決策能力、協(xié)調(diào)溝通能力和組織管理能力。

五、崗位職責(zé)

㈠崗位職能、工作任務(wù) 1.貫徹執(zhí)行上級安全法規(guī)和“一通三防”管理規(guī)定，編制和審批“一通三防”安全技術(shù)措施及月度工作計劃，監(jiān)督檢查措施、計劃的落實，做好現(xiàn)場施工技術(shù)指導(dǎo)。

2.做好技術(shù)基礎(chǔ)工作。負(fù)責(zé)通風(fēng)報表、臺帳、圖紙及其技術(shù)資料管理、審查工作。保證信息真實、數(shù)據(jù)可靠。

3.負(fù)責(zé)編制礦井的通風(fēng)設(shè)施建筑、停風(fēng)、反風(fēng)、排放瓦斯等安全技術(shù)措施。編制的措施內(nèi)容齊全，符合現(xiàn)場實際、具有可操作性，并負(fù)責(zé)傳達(dá)、報批、貫徹、監(jiān)督執(zhí)行。

4.負(fù)責(zé)抓好通防儀器、儀表的維修、校驗、保管、發(fā)放工作，并按要求定期送檢，保證儀器、儀表質(zhì)量完好，保證現(xiàn)場使用靈敏可靠。

5.負(fù)責(zé)通風(fēng)系統(tǒng)調(diào)整的組織工作。

6.負(fù)責(zé)通風(fēng)設(shè)施質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的實施工作。經(jīng)常對瓦檢、防塵、密閉、測風(fēng)測塵、監(jiān)測等崗位人員，進(jìn)行操作技術(shù)專業(yè)知識教育，組織開展技術(shù)練兵活動。

7.嚴(yán)格執(zhí)行通防各項管理制度規(guī)定，做到資料管理檔案化，圖、牌板各種記錄齊全，填寫清楚明確，并與現(xiàn)場實際相符

8.負(fù)責(zé)全隊業(yè)務(wù)培訓(xùn)、技術(shù)教育和技術(shù)考核工作。9.及時完成上級領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作。㈡崗位工作內(nèi)容

1.積極配合通風(fēng)隊隊長開展技術(shù)管理工作，認(rèn)真組織生產(chǎn)，保證遵守國家有關(guān)煤礦安全的法律、法規(guī)、規(guī)章、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范。

2.經(jīng)常深入現(xiàn)場，及時發(fā)現(xiàn)和解決安全隱患，及時向通風(fēng)隊隊長或上級匯報，提出處理意見。

3.編制和審批“一通三防”安全技術(shù)措施及月度工作計劃，監(jiān)督檢查措施、計劃的落實，做好現(xiàn)場施工技術(shù)指導(dǎo)。

4.組織好本隊的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化活動，并定期填寫質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查記錄，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。

5.組織學(xué)習(xí)文件、規(guī)程措施，并做好記錄，提高員工安全意識和業(yè)務(wù)素質(zhì)。

6.加強通風(fēng)系統(tǒng)的優(yōu)化管理工作，確保通風(fēng)系統(tǒng)穩(wěn)定可靠。7.協(xié)助隊長認(rèn)真組織重大事故隱患排查和治理工作，對排查出來的安全隱患，要落實整改措施。

10.協(xié)助通風(fēng)部對于主要通風(fēng)機(jī)、局部通風(fēng)機(jī)技術(shù)性能的鑒定和資料整理工作。

11.參與調(diào)查研究，及時提出專題報告，積極推廣新技術(shù)、新工藝。

12.協(xié)助通風(fēng)部完成礦井瓦斯等級鑒定工作。13.及時完成上級領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作。㈢崗位工作標(biāo)準(zhǔn)

⒈堅持原則，在工作中認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家、集團(tuán)公司的技術(shù)政策、法律、法規(guī)、技術(shù)規(guī)程、規(guī)定和上級的有關(guān)安全生產(chǎn)指令。

⒉工程技術(shù)管理工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、熟悉通風(fēng)方面技術(shù)業(yè)務(wù)，對于監(jiān)測監(jiān)控每天了解，能及時發(fā)現(xiàn)問題，監(jiān)控數(shù)據(jù)做到心中有數(shù)。

⒊下井檢查施工情況，設(shè)計施工方案與方法。

⒋對通風(fēng)系統(tǒng)，要客觀分析，善于總結(jié)、發(fā)現(xiàn)問題，并解決問題。⒌確保通風(fēng)系統(tǒng)穩(wěn)定，做好“一通三防”工作。

六、崗位主要工作（流程）程序

㈠日工作流程

每天按照礦區(qū)規(guī)定時間上班。安排當(dāng)天的日常工作、新隱患的安排處理及前一天的隱患落實情況。帶著任務(wù)入井檢查。檢查 工作中能現(xiàn)場處理的現(xiàn)場處理，不能馬上處理的升井后拿出解決方案盡快處理。完成一切工作后，按照精細(xì)化管理要求離開礦區(qū)。

㈡本崗位的主要工作流程（生產(chǎn)技術(shù)方案管理）

1.編寫安全技術(shù)措施要考慮認(rèn)真周全，并送至上級部門審批，發(fā)現(xiàn)不足，及時改正，待總工簽字后方可生效進(jìn)行施工。

2.班前會認(rèn)真組織人員學(xué)習(xí)規(guī)程措施、文件、技術(shù)指導(dǎo)性文章以及“雙述”等工作。

3.每旬下井檢查一次通防設(shè)施完好狀況，并做好記錄。

4.做好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和安全檢查的準(zhǔn)備工作，并且做到檢查資料齊全。

5.每月參加技術(shù)員例會，有技術(shù)問題及時匯報并解決。

6.按時參加通風(fēng)技術(shù)例會，完成領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)，并對系統(tǒng)優(yōu)化等問題提出建設(shè)性意見。

7.完成領(lǐng)導(dǎo)交給的臨時性緊急性任務(wù)。

七、崗位工作易出現(xiàn)的偏差（失誤），導(dǎo)致的風(fēng)險及防范措施

安全技術(shù)措施編寫不完善，考慮不周全。

防范措施：加強法律、法規(guī)的學(xué)習(xí)，加強安全生產(chǎn)專業(yè)知識的學(xué)習(xí)。編寫安全技術(shù)措施時認(rèn)真全面思考，編寫措施完善，并且組織工人學(xué)習(xí)。

第五篇：匯總 通風(fēng)隊管理制度

瓦斯隊管理制度

為了加強礦井瓦斯檢查工作，改變思想觀念，改變工作作風(fēng)，促進(jìn)瓦斯隊的標(biāo)準(zhǔn)化管理，經(jīng)研究決定，特制定通風(fēng)部瓦斯隊瓦檢員考核辦法：

一、瓦檢員必須執(zhí)行請假制度，有事提前24小時請假，出現(xiàn)無故曠工的，報礦處理。

二、瓦檢員上班必須按礦要求著西裝，戴胸牌，乘車排隊，違反者扣除當(dāng)月效益分30分。

三、瓦檢員必須按時到班前，違反者扣除當(dāng)月效益分30分。

四、不及時匯報 “一通三防”安全隱患，不采取相應(yīng)措施的。一經(jīng)查實扣除當(dāng)月效益分100分

五、瓦檢員必須對各測點瓦斯情況進(jìn)行認(rèn)真檢查，并填寫瓦斯檢查記錄本。嚴(yán)禁出現(xiàn)漏檢、假檢、少檢現(xiàn)象。如有違反一經(jīng)發(fā)現(xiàn)扣除當(dāng)月效益分200分。.六、瓦檢員必須嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度，并當(dāng)班組長簽字確認(rèn)。做到工作面“手拉手”交接班。如發(fā)現(xiàn)有違反交接班制度的扣除當(dāng)月效益分50分。

七、瓦檢員必須按照班前會安排的工作進(jìn)行作業(yè)，否則扣除當(dāng)月效益分50分。

八、瓦檢員要禮貌上崗，手指口述，否則扣除當(dāng)月效益分50分。

九、瓦檢員嚴(yán)禁在井下睡覺和出現(xiàn)脫崗現(xiàn)象的，如有違反扣除當(dāng)月效益分100分。

十、瓦斯隊隊長、副隊長隨時下井檢查瓦檢員交接班情況、一炮三檢執(zhí)行情況、在崗情況、“一通三防”安全隱患檢查情況。

測風(fēng)隊管理制度

防火隊管理制度

1.員工遲到、早退及井下有事沒有匯報，給予扣除100超分。

2.員工出班后，本班的工作量，必須填寫在工作日志上，如沒有按時填寫給予扣除100超分。

3.員工如出現(xiàn)瞞報或虛報，給予取消當(dāng)天出勤并扣除100超分。

4.員工無故不上班給予按曠工處理。員工來單位不下井的，給予扣除當(dāng)天出勤，連續(xù) 出現(xiàn)三次，按曠工處理，并給予相關(guān)處分。

5.員工在上班前不準(zhǔn)喝酒，如喝酒，當(dāng)班不安排工作，并不記出勤。6.員工在工作過程中表現(xiàn)突出，發(fā)現(xiàn)問題能及時匯報并處理，根據(jù)事件的輕重給予50-300分獎勵。

7.員工必須按時參加班前會議，如不按時參加扣除50超分。

防塵隊管理制度

為了井下各主要大巷和各掘進(jìn)面的防塵設(shè)施能夠正常使用，以及防塵設(shè)施的標(biāo)準(zhǔn)化管理，特制定如下的管理考核辦法。

一、每位員工必須準(zhǔn)時參加班前會，服裝統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，佩戴胸牌等，如不參加班前會或服裝不標(biāo)準(zhǔn)，罰款100元。

二、防塵隊員工不得酒后入井，嚴(yán)禁攜帶易燃易爆物品下井，一經(jīng)查實，加倍罰款。

三、對分配任務(wù)必須執(zhí)行，對所負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)的防塵設(shè)施及標(biāo)準(zhǔn)化管理要嚴(yán)格要求，所發(fā)現(xiàn)的防塵問題能處理的必須現(xiàn)場完成，現(xiàn)場不能完成的必須開“一通三防”安全隱患“三定單”限期處理。

四、出井后員工必須向隊長、副隊長說明井下負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)的問題，并將問題如實填寫在隊工作日志上。

五、防塵隊隊長、副隊長對每日井下各巷道的防塵工作動態(tài)及靜態(tài)要隨時了解，對所發(fā)現(xiàn)的問題須在每日區(qū)隊會上做出說明及處理辦法。如不及時匯報或不處理的，罰款100元。

六、防塵副區(qū)長、防塵隊長、副隊長全面負(fù)責(zé)防塵隊的管理工作，狠抓紀(jì)律，嚴(yán)格執(zhí)行。如有松懈怠慢者，罰款100元，并在班會做出書面檢查。

救護(hù)隊管理制度

救護(hù)隊是處理各類礦井災(zāi)害的專業(yè)隊伍,以安全有效地處理事故,保證職工生命和國家財產(chǎn)是礦山救護(hù)隊的主要任務(wù),通過分配制度改革,最大限度地調(diào)動隊員的積極性，結(jié)合我單位的實際情況，特制定考核辦法：

1、每班必須佩帶正壓呼吸器進(jìn)入工作面，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)未佩戴呼吸器人員扣除當(dāng)班超分30分。

2、嚴(yán)格執(zhí)行手拉手交接班制度，不遲到不早退，違反規(guī)定人員扣除當(dāng)班超分100分。

3、手拉手交接班人員將配備的通訊手機(jī)（663036）一并進(jìn)行交接。

4、每日早班人員對工作面氣體進(jìn)行取樣。

5、地面待機(jī)值班（全天24小時）50分，有下井任務(wù)另加分。

排放瓦斯在原有效益分值基礎(chǔ)上，再加60分。取樣、監(jiān)護(hù)領(lǐng)導(dǎo)及攝像、二風(fēng)井盯班加40分，電焊4小時以內(nèi)加60分，8小時以內(nèi)加80分。

監(jiān)控隊管理制度

為了加強隊伍建設(shè)，強化隊伍管理，特制定監(jiān)控隊日?？己斯芾碇贫热缦拢?/p>

一、隊組超額分配辦法

監(jiān)控隊員工出勤按每人每班150分計，請假不計分。其他分按日?？己霜劻P。

二、紀(jì)律考核

1.所有員工嚴(yán)格遵守上下班時間，不得遲到早退。遲到早退扣當(dāng)天超額50分。2.當(dāng)天遲到早退超1小時以上，按曠工處理，曠工當(dāng)天不予計分。

三、衛(wèi)生及儀容儀表

1.所有員工按統(tǒng)一著裝，上班期間按礦要求著裝，不按要求執(zhí)行，當(dāng)班不安排工作，當(dāng)班不計分。

2.換班室衛(wèi)生由兩個班組分早、二班打掃，每班至少打掃一次，收班時如果衛(wèi)生不合格，當(dāng)班班組扣100分。

3.機(jī)房衛(wèi)生由值機(jī)人員負(fù)責(zé)，每班至少打掃2次。交班時衛(wèi)生不合格，扣當(dāng)班100分。

四、作業(yè)操作要求

1.井下人員作業(yè)，嚴(yán)格按操作規(guī)程要求作業(yè)，不得違章操作。作業(yè)后檢查好各項工作完成情況及設(shè)備完好情況。作業(yè)后發(fā)生設(shè)備失爆、線纜雜亂、標(biāo)準(zhǔn)化不達(dá)標(biāo)等情況，扣當(dāng)班150分。

2.調(diào)校作業(yè)時，必須用空氣氣樣調(diào)零，牌板填寫要清晰，數(shù)值正確，發(fā)生牌板未填寫、未調(diào)零、未測試瓦電、故障閉鎖等，扣當(dāng)班150分。

3.班前安排問清接明，井下作業(yè)時有特殊情況及時匯報?，F(xiàn)場作業(yè)后與值班干部電話溝通后方可出井。對于班前任務(wù)不明確，致使任務(wù)未完成，扣當(dāng)班50-100分。任務(wù)未完成擅自離開現(xiàn)場出井者，當(dāng)班不計分。

4.班組在崗期間，發(fā)生各類故障要積極處理，若發(fā)生故障后班組拖延、拒絕下井等情況，扣班組300分。

5.值機(jī)人員時刻關(guān)注各種數(shù)據(jù)變化情況，有異常情況第一時間通知值班干部，并做詳盡記錄，因個人原因未能及時匯報，超半小時以上的，扣當(dāng)班150分。6.值機(jī)人員按隊組要求，填寫日常各種記錄等，記錄短缺或不符合要求，扣當(dāng)班50分。

五、干部管理考核辦法

1、監(jiān)控隊所有干部，嚴(yán)格按照部門要求值班，遲到早退扣50元。私自脫崗扣100元，超3小時需辦理請假手續(xù)。

2、干部請假批請假條，無領(lǐng)導(dǎo)批示假條擅自離崗按曠工，扣150元。

3、值班干部要至少留一人坐機(jī)房，無故不得離開。密切關(guān)注各類作業(yè)情況、氣體情況、異常情況等。并積極組織進(jìn)行各類工作，協(xié)調(diào)、調(diào)度。值班干部對監(jiān)控隊當(dāng)天所有工作全權(quán)處理，負(fù)主要責(zé)任。

抽放隊管理制度

通風(fēng)部瓦斯抽采隊主要工作包括井下第一、第二瓦斯抽放硐室的管理與維護(hù)，井下瓦斯抽放管路與注氮管路的管理。主管責(zé)任人為通風(fēng)部部長，下設(shè)瓦斯抽采隊長、副隊長、機(jī)電技術(shù)員、班組長、檢修人員、崗位操作人員，逐層進(jìn)行管理。工作職責(zé)：

通風(fēng)部瓦斯抽采隊隊長工作職責(zé)：

1、全面負(fù)責(zé)設(shè)備管理和日常工作安排，協(xié)調(diào)內(nèi)部工作秩序。

2、負(fù)責(zé)組織班組人員學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，不斷提高業(yè)務(wù)水平。

3、協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行各峒室、車間的設(shè)備與人員全過程管理。

4、做好各項工作記錄，達(dá)到數(shù)據(jù)有分析、有詳情、有檢查、有小結(jié)。

5、經(jīng)常檢查指導(dǎo)各個崗位員工的業(yè)務(wù)工作情況，并根據(jù)其工作業(yè)績進(jìn)行相應(yīng)的考核管理。

6、深入現(xiàn)場，負(fù)責(zé)指揮和監(jiān)督現(xiàn)場作業(yè)，了解設(shè)備運行情況，對于存在的問題及時提出方案，合理組織人員進(jìn)行處理。

7、全面掌握熟悉熟知對所管轄的設(shè)備的系統(tǒng)（管路、電路、布置、運行情況），8、搞好業(yè)務(wù)保安，注意防火、防盜，消滅重大事故隱患。通風(fēng)部機(jī)電技術(shù)員工作職責(zé)：

1、要對設(shè)備運行的安全、技術(shù)管理全面負(fù)責(zé)，掌握各種設(shè)備的運行情況。

2、負(fù)責(zé)編制峒室、車間機(jī)電操作規(guī)程，檢修計劃，維修制度，安裝設(shè)計和施工安全技術(shù)組織措施，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等，報請上級批準(zhǔn)后，負(fù)責(zé)貫徹監(jiān)督執(zhí)行情況。

3、負(fù)責(zé)繪制有關(guān)機(jī)電各種系統(tǒng)圖，電氣設(shè)備布置示意圖，并隨著變化的情況及時更改；繪制維修使用的零件圖紙等。

4、掌握管轄范圍內(nèi)設(shè)備的基礎(chǔ)理論和技術(shù)知識、設(shè)備的技術(shù)特征、使用情況和保養(yǎng)制度。

5、認(rèn)真專研業(yè)務(wù)知識，努力學(xué)習(xí)新技術(shù)、新工藝、新方法，掌握機(jī)電設(shè)備的結(jié)構(gòu)、原理。

6、深入現(xiàn)場，積極進(jìn)行機(jī)電設(shè)備的技術(shù)革新和改造，對現(xiàn)場中機(jī)電設(shè)備存在的問題，能及時提供技術(shù)指導(dǎo)。

7、搞好部門的機(jī)電資料管理，廣泛搜集全礦機(jī)電機(jī)電設(shè)備的技術(shù)資料，相關(guān)機(jī)電設(shè)備技術(shù)資料做到齊全、整潔、查找方便。通風(fēng)部瓦斯抽采隊班組長工作職責(zé)：

1、在隊長的直接領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)安排本班工作，并檢查、落實完成情況。

2、堅持交接班制度，遵守勞動紀(jì)律，嚴(yán)格執(zhí)行“三大”規(guī)程、電氣操作規(guī)程、檢修措施、施工安全措施及設(shè)備完好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

3、搞好機(jī)電設(shè)備的檢查、維護(hù)、使用、管理工作，消滅電氣失爆，使機(jī)電設(shè)備達(dá)到機(jī)電質(zhì)量完好標(biāo)準(zhǔn)。

4、經(jīng)常掌握機(jī)電設(shè)備的運行情況，檢查設(shè)備存在的隱患問題，及時安排處理并向上級匯報。

5、嚴(yán)格追查本班發(fā)生的事故，做到事故追查“三不放過”，認(rèn)真分析事故原因，從中吸取教訓(xùn)。

6、組織本班組員工互相學(xué)習(xí)、交流工作經(jīng)驗、推廣先進(jìn)技術(shù)，搞好崗位練兵，不斷提高每個員工的技術(shù)水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)。

7、搞好業(yè)務(wù)保安，注意防火、防盜，消滅重大事故隱患。

8、認(rèn)真完成隊長安排的各項工作。

9、對每班完成的工作任務(wù)做好詳細(xì)記錄，有情況及時匯報處理。

10、認(rèn)真統(tǒng)計瓦斯抽放峒室設(shè)備的運行參數(shù)，做好相關(guān)記錄。

11、各峒室與車間監(jiān)督員工清理衛(wèi)生情況，保持清潔。通風(fēng)部瓦斯抽采隊崗位工工作職責(zé)：（瓦斯抽放硐室）泵站操作司機(jī)

1、泵站司機(jī)必須嚴(yán)格執(zhí)行《泵站司機(jī)操作規(guī)程》。

2、嚴(yán)禁泵站司機(jī)酒后上崗，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，按嚴(yán)重“三違”論處。

3、在瓦斯抽放泵站運轉(zhuǎn)期間，泵站司機(jī)一旦發(fā)現(xiàn)異常情況，如:抽放泵運轉(zhuǎn)聲音異常、抽放泵振動嚴(yán)重、氣水分離器水位不穩(wěn)或出水溫度高于50度時，必須立即向通風(fēng)區(qū)值班室和礦調(diào)度室匯報，由上述兩部門決定是否停運瓦斯抽放泵。

4、除瓦斯傳感器對泵站內(nèi)瓦斯?jié)舛冗M(jìn)行連續(xù)檢測外，泵站專職瓦檢員必須用光干瓦斯檢查儀對泵站各處每班至少三次的瓦斯檢查。

5、在瓦斯檢查中，只要發(fā)現(xiàn)泵站內(nèi)有一處瓦斯?jié)舛却笥?%或瓦斯傳感器報警時，泵站司機(jī)必須立即停運瓦斯抽放泵，并切斷其供電電源，向通風(fēng)區(qū)值班室匯報。泵站內(nèi)瓦斯未處理前，任何人不得啟動瓦斯抽放泵。

6、瓦斯抽放泵恢復(fù)運轉(zhuǎn)前，必須先檢查泵站周圍瓦斯?jié)舛龋挥性诒谜局車咚節(jié)舛炔怀^的情況下，并征得礦調(diào)度室和通風(fēng)區(qū)值班室干部得同意后，方可啟動抽放泵。

7、泵站司機(jī)必須服從礦調(diào)度室和通風(fēng)區(qū)值班干部得指揮，無上述兩部門得指令，嚴(yán)禁任何人隨意停開瓦斯抽放泵。

8、泵站司機(jī)每一小時觀測一次泵站各種參數(shù)讀數(shù)，并認(rèn)真填寫在《瓦斯抽放參數(shù)記錄》本上，對弄虛作假者，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)嚴(yán)肅查處。

9、泵站司機(jī)必須在泵站內(nèi)執(zhí)行“手拉手”交接班制，以保證全天24小時有人，交接班時將當(dāng)班存在問題和上級指示精神一并交接清楚，并在交接班記錄本上相互簽字。

10、泵站司機(jī)必須保證泵站內(nèi)清潔干凈。設(shè)備包機(jī)責(zé)任人工作職責(zé)：

1、井下所有使用設(shè)備必須有明確的包機(jī)人，做到留名掛牌，包機(jī)人要對所包設(shè)備進(jìn)行維護(hù)和保養(yǎng)，確保設(shè)備正常運轉(zhuǎn)。

2、包機(jī)人對所包設(shè)備出現(xiàn)的故障負(fù)有不可推卸的責(zé)任。

3、包機(jī)人要嚴(yán)格執(zhí)行崗位責(zé)任制和礦上制定的各項規(guī)章制度。

4、包機(jī)人應(yīng)認(rèn)真進(jìn)行設(shè)備的日常維護(hù)、保養(yǎng)。維護(hù)、保養(yǎng)的方法和質(zhì)量必須符合操作規(guī)程和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的要求。

5、設(shè)備的日常維護(hù)、保養(yǎng)及時填寫記錄，包機(jī)人員必須嚴(yán)格執(zhí)行日檢、周檢、月檢、半年檢、年檢制度，由于包機(jī)人責(zé)任心不強，造成漏檢，要追究其責(zé)任，視情節(jié)輕重給予必要的處罰和扣分。

6、包機(jī)人維護(hù)不到位造成事故按相關(guān)制度考核，承擔(dān)相應(yīng)的扣款。

7、包機(jī)人員應(yīng)熟悉本所供電系統(tǒng)、熟悉掌握設(shè)備的性能、構(gòu)造及原理。

8、包機(jī)人員必須負(fù)責(zé)所包設(shè)備的防爆及完好工作。

9、包機(jī)人員應(yīng)負(fù)責(zé)所包設(shè)備的衛(wèi)生工作，保持設(shè)備的清潔衛(wèi)生。通風(fēng)部瓦斯抽采隊檢修班工作職責(zé)：

1、檢修班由班組長帶領(lǐng)檢修成員負(fù)責(zé)井下瓦斯抽放硐室設(shè)備的運行及其標(biāo)準(zhǔn)化。

2、負(fù)責(zé)工作面注氮管路鋪設(shè)情況及氮氣注入情況統(tǒng)計（流量、壓力等）。

3、處理班檢、日檢工作中遺留的問題，保證設(shè)備正常運轉(zhuǎn)。員工考核辦法：

1、嚴(yán)格遵守崗位工“交接班制度”，對不“手拉手”交接班的，交接班不清，處罰當(dāng)日超額效益；造成物品丟失、遺漏的，按照丟失物品照價賠償。如有脫崗、無故離崗罰50分，如出現(xiàn)2次脫崗、無故離崗的勸其調(diào)離本崗位。

2、各類記錄填寫不全、不填，或是不通過檢查任意編造數(shù)據(jù)的罰當(dāng)班人員50分。

3、崗位工必須熟知崗位操作程序，因操作問題導(dǎo)致抽放泵不能及時開啟的罰當(dāng)班責(zé)任人50分。

4、硐室衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)化要認(rèn)真執(zhí)行，每班清理衛(wèi)生2次，并劃分責(zé)任區(qū)，在責(zé)任區(qū)發(fā)現(xiàn)衛(wèi)生清理不到位，責(zé)任區(qū)內(nèi)有雜物和設(shè)備、管路有塵土、油污、硐室內(nèi)有積水現(xiàn)象的罰當(dāng)班人員50分。

5、在崗期間嚴(yán)禁睡覺，如發(fā)現(xiàn)一次扣除當(dāng)時超額效益，2次勸離本崗位。

6、未按規(guī)定對設(shè)備進(jìn)行維護(hù)、保養(yǎng)罰當(dāng)班值班人員50分。造成事故，查明事故原因后視情節(jié)罰責(zé)任人100分。

7、通風(fēng)部機(jī)電隊員工負(fù)責(zé)協(xié)同管理、監(jiān)督，如監(jiān)管不力、賣人情者扣除當(dāng)日效益獎超分。出現(xiàn)違章指揮，不合情理，項目部人員可提出異議，情況落實后，再予以執(zhí)行。

8、嚴(yán)格執(zhí)行通風(fēng)系統(tǒng)各項標(biāo)準(zhǔn)，維護(hù)通風(fēng)設(shè)施。嚴(yán)禁私自拆卸風(fēng)門調(diào)節(jié)板；嚴(yán)禁隨意開、閉風(fēng)門、防火門、防爆門、柵欄門等防護(hù)設(shè)施。對破壞通風(fēng)設(shè)施的人員罰50分，勒令整改不執(zhí)行者扣除當(dāng)日超額效益。

工程隊管理制度

一、按時參加班前會、安全學(xué)習(xí)和各類培訓(xùn)，工作時間不脫崗，準(zhǔn)時完成工作任務(wù)。

二、工作服穿著整齊，防護(hù)用品佩帶齊全，服裝無破損。責(zé)任區(qū)干凈整潔，工具、設(shè)備、物料放置有序。

三、言行舉止文明禮貌，認(rèn)真參加各種培訓(xùn)學(xué)習(xí)，刻苦鉆研業(yè)務(wù)，遵守員工道德規(guī)范，團(tuán)結(jié)互助。

四、發(fā)揚協(xié)作配合精神，在做好本職工作的同時，為下道工序和下個班提供良好作業(yè)條件。

五、認(rèn)真學(xué)習(xí)便攜儀以及各類儀器的工作原理，掌握儀器的性能。

六、按時對甲烷便攜儀、一氧化碳便攜儀、硫化氫檢測儀、氧氣便攜儀、光干儀進(jìn)行維修、調(diào)校和管理。

七、每7～10天調(diào)校一次便攜儀，并做好調(diào)校記錄，確保便攜儀的準(zhǔn)確度，保證便攜儀數(shù)據(jù)準(zhǔn)確可靠。

八、將校驗合格的便攜儀登記入帳，做好便攜儀校正和試驗記錄。