第一篇：2010年xx煤礦通風(fēng)工作總結(jié)[最終版]

2010年xxxx通風(fēng)工作總結(jié)

通風(fēng)科2010年在礦委和分管領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，在各科室成員的大力支持和幫助下，堅持抓好“一通三防”工作，使標準化試運行驗收順利通過，為“一通三防”安全工作的進一步發(fā)展，提供了必要的保障?，F(xiàn)將一年來的工作情況總結(jié)如下：

一、通風(fēng)系統(tǒng)方面：

1、我礦在2010年7月對主要通風(fēng)機進行了更換，由原來的一套 22kw主要通風(fēng)機，更換成兩臺30kw對旋式主要通風(fēng)機，一臺工作，一臺備用，對礦井的主要進、回風(fēng)巷進行了改造，保證了通風(fēng)斷面，確保了井下各用風(fēng)地點的風(fēng)量。

2、認真制定并嚴格執(zhí)行巷道貫通措施。2010年，全礦共計完成巷道貫通2處，均由通風(fēng)科長跟班指揮，確保安全貫通并按計劃調(diào)整通風(fēng)系統(tǒng)2次。

3、因礦井巷道線路長，采空區(qū)多，漏風(fēng)量大，2010年通風(fēng)科對巷道進行了專門的清風(fēng)堵漏工作，減少了漏風(fēng)，增大了各個用風(fēng)地點的風(fēng)量，確保了采掘工作的正常開展。

通過以上嚴格管理，使我礦通風(fēng)系統(tǒng)沒有出現(xiàn)紊亂現(xiàn)象的發(fā)生。

二、瓦斯管理方面：

1、加強了對進行各作業(yè)點的瓦斯管理，齊抓共管對瓦檢員出現(xiàn)假檢、漏檢、不負責(zé)任的情況進行嚴厲處罰，認真落實瓦斯檢查點的設(shè)置和巡視檢查情況，認真執(zhí)行井下現(xiàn)場交接班制度。

2、嚴格執(zhí)行放炮管理制度及“三人連鎖”“一炮三檢”制，放炮

必須使用水泡泥，杜絕爆破火源的產(chǎn)生，加強對磧頭風(fēng)量的管理，杜絕無風(fēng)和微風(fēng)作業(yè)。強化采煤工作面上隅角瓦斯管理，三、局部通風(fēng)管理方面：

加強局部通風(fēng)管理，消滅無風(fēng)、微風(fēng)等作業(yè)現(xiàn)象的發(fā)生。每旬安排專人對局部通風(fēng)機“雙風(fēng)機、雙電源、雙專線”和自動切換情況進行檢查。按標準化要求管理維護好局部通風(fēng)設(shè)施及監(jiān)測、監(jiān)控設(shè)施，努力提高局部通風(fēng)的風(fēng)筒質(zhì)量，全年局部通風(fēng)機通風(fēng)地點共3處，共接設(shè)風(fēng)筒1700米，月平均接設(shè)風(fēng)筒154米，回收移設(shè)風(fēng)筒1360米（月平均123米），四、監(jiān)測監(jiān)控方面：

（一）瓦斯監(jiān)測系統(tǒng)

1、全年累計增設(shè)監(jiān)測分站3臺，安裝設(shè)備開停傳感器5臺，安裝一氧化碳傳感器1臺，；粉塵傳感器1臺，遠程斷電儀3臺，風(fēng)門傳感器7組，增加甲烷傳感器8臺，風(fēng)速傳感器1臺，溫度傳感器1臺，風(fēng)筒傳感器1臺，鋪設(shè)監(jiān)測電纜3700米，返舊監(jiān)測電纜2000米（已返回供應(yīng)科庫房）。

2、累計維修甲烷傳感器20臺次，每10天對全礦各井區(qū)甲烷傳感器進行1次全面校驗；維修便攜式甲烷傳感器10臺次，每10天對全礦各井區(qū)便攜式甲烷傳感器進行1次全面校驗。

3、更新和升級各種工作記錄，增加各種傳感器牌板19個。

4、標準化工作方面，監(jiān)測系統(tǒng)纜線吊掛除塵累計2000多米。

五、通風(fēng)設(shè)施方面：

在通風(fēng)設(shè)施管理上，做到了能夠建永久設(shè)施的，絕不建臨時設(shè)施，同時規(guī)定超過3個月的臨時設(shè)施必須建永久的，合理穩(wěn)定通風(fēng)系統(tǒng)。

2010年，全礦共預(yù)計建筑完成永久風(fēng)門設(shè)施14道，永久密閉4道，維修風(fēng)門10道。安裝風(fēng)門閉鎖7處。

六、防塵方面：

堅持防塵制度，按規(guī)定灑水消塵，防止粉塵積聚。全礦月平均清洗巷道4000米，平均日清洗巷道130米。

預(yù)計全礦共按設(shè)置完善凈化水幕和噴霧裝置20個，接設(shè)灑水管200m

七、為完成標準化試運行驗收，通風(fēng)科共完成各種軟件資料10類，按“一通三防”質(zhì)量標準化及十化要求，進一步健全完善了內(nèi)頁管理，重新修訂了36項管理內(nèi)容，增補各種圖紙、報表、記錄、臺帳、措施和管理制度24項。重點在作業(yè)規(guī)程上下功夫，做到數(shù)據(jù)的真實準確，實際操作性強和有據(jù)可查、有據(jù)可依。

通風(fēng)科 2011年1月

第二篇：煤礦通風(fēng)工作總結(jié)

2015年7月份工作總結(jié)及

8月份工作安排

通風(fēng)隊:呂三川

2015年7月20日2015年7月份工作總結(jié)以及8月份工作安排

七月份工作總結(jié)：

一、礦井有效風(fēng)量率達94%，局扇百米有效風(fēng)量 96.2 %；

二、通風(fēng)永久密閉工程共完成52.7m3： 1、15109高抽巷閉墻5*2.2*3.2=35.2m3； 2、15103小門閉墻5*3.5*1=17.5m3。

三、本月井下巷道貫通地點：

15113回風(fēng)風(fēng)橋和15111風(fēng)橋安全貫通。

四、井下調(diào)風(fēng)4次： 地點： 1、15113回風(fēng)風(fēng)橋和15111風(fēng)橋安全貫通，調(diào)風(fēng)； 2、15115工作面共計減風(fēng)200m3/min：回風(fēng)減風(fēng)100m3/min，尾巷減風(fēng)100m3/min； 3、15123工作面加風(fēng)100m3/min;4、15123工作面回風(fēng)調(diào)風(fēng)至970m3/min,尾巷調(diào)風(fēng)至240m3/min。

五、本月未發(fā)生無計劃停電停風(fēng)、瓦斯超限：

六、質(zhì)量標準化工程：

1、修整15115風(fēng)門； 2、15103回風(fēng)風(fēng)橋上口閉墻加閉； 3、15119回風(fēng)安裝抑爆裝置； 4、15103回風(fēng)閉墻噴漿； 5、15123進風(fēng)、回風(fēng)落山快速密閉。

七、其它通風(fēng)工程： 1、15119回風(fēng)接風(fēng)筒800米； 2、15119進風(fēng)接風(fēng)筒500米； 3、15109進風(fēng)裝料石2車； 4、15103回風(fēng)卸料2車； 5、15109高抽下料石6車，黃砂1車； 6、15109高抽卸土6車； 7、15119高抽巷下風(fēng)筒1車；

8、井上裝瓦斯管7根，1車偏口； 9、15109高抽下瓦斯管7根，1車偏口，1車石頭； 10、15109高抽回風(fēng)卡處安瓦斯管6根； 11、15109高抽下瓦斯管7根； 12、15109高抽巷安抽放管路； 13、15109高抽抽放管路接瓦斯管14根，偏口8個，1個彎頭； 14、15109高抽閉墻打基礎(chǔ)； 15、15113回風(fēng)下料6車； 16、15109高抽巷下料7車； 17、15103回風(fēng)釘柵欄1道； 18、15109高抽回風(fēng)卡釘柵欄。

八、抽放系統(tǒng)：全月抽放系統(tǒng)正常觀測

九、監(jiān)測系統(tǒng)： 1、15119回風(fēng)安裝在線監(jiān)測系統(tǒng)，安裝信號線400米（大線和小線各200米），傳感器4臺，分站1臺； 2、15119回風(fēng)安裝中部傳感器，傳感器1臺，信號線500米；

3、各掘進頭加線400米； 4、7月份共計調(diào)試探頭247次（截止7月20日）。

第三篇：煤礦通風(fēng)科科長工作總結(jié)

煤礦通風(fēng)科科長工作總結(jié)

篇一：通風(fēng)科XX工作總結(jié)及XX工作計劃

通風(fēng)科XX工作總結(jié)及XX工作計劃 時光荏然，歲月如梭，XX年已接近尾聲?；赝荒陙淼墓ぷ鳎m然有過磕磕絆絆，坎坎坷坷，但在我礦各部門的努力配合下，通風(fēng)科按照礦井總體工作安排，基本完成了“一通三防”各項任務(wù)，現(xiàn)總結(jié)如下：

一、持續(xù)完善體系建設(shè)，管理向制度化和規(guī)范化轉(zhuǎn)變

1、以健全一通三防技術(shù)管理體系和職業(yè)衛(wèi)生管理體系為切入點，不斷完善和修訂了一通三防管理制度和職業(yè)衛(wèi)生管理制度，為日后的精細化管理提供了依據(jù)和指明了方向，逐步形成了以制度規(guī)范人的管理模式。同時科內(nèi)也出臺一系列內(nèi)部管理制度，最大程度的讓制度來發(fā)揮潛力，逐步規(guī)范了我礦各級通防人員的行為。

2、根據(jù)體系要求不斷健全管理機構(gòu)，成立了一通三防和職業(yè)衛(wèi)生組織機構(gòu)，明確了各部門和崗位人員的工作職責(zé)，先后增加了通風(fēng)工維修工6名，瓦斯檢查工6名，為一通三防工作開展注入了新的活力，也提供了有力的人員支撐。

3、加強檔案、圖紙和技術(shù)資料管理，及時修改各類圖紙，更新臺賬和記錄，不斷完善一通三防基礎(chǔ)資料。

二、強內(nèi)務(wù)管理提素質(zhì)，管理向程序化和精細化轉(zhuǎn)變

1、年初由總經(jīng)理和總工程師及通風(fēng)助理簽訂一級一通三防目標責(zé)任書，再有總工程師和各科、隊長簽訂二級一通三防目標責(zé)任書，科隊長再和班組成員簽訂三級目標責(zé)任書，做到目標管理責(zé)任層層分解到位，并將職業(yè)衛(wèi)生的相關(guān)考核指標在安全目標責(zé)任書里專門體現(xiàn)，“一通三防”工作大體上做到了管理思路明

確、崗位職責(zé)明確、工作任務(wù)明確、考核指標明確。

2、年初以紅頭文件下發(fā)了《XX年一通三防工作安排》、《XX年瓦斯治理方案》、《XX年職業(yè)危害防治計劃和實施方案》，為一通三防工作和職業(yè)衛(wèi)生管理指明了方向。

3、根據(jù)工作安排，每季度、每月和每周制定工作計劃，分段實施，分期落實，確保了本一通三防主要工作預(yù)期完成。

4、每月25日由總經(jīng)理主持召開一通三防例會，認真總結(jié)落實本月工作，布置下月一通三防工作，做到了隱患及時排除，措施及時修訂，管理及時跟進。

5、每周六定期召開科務(wù)例會，例會上總結(jié)本周工作和安排下周工作，做到了大目標有效分解，小問題及時遏止，內(nèi)務(wù)管理逐步規(guī)范，科員素質(zhì)明顯提升。

6、堅持每周二一通三防例行檢查，全年共查處248條安全隱患，并且結(jié)合“治瓦斯、防治水”專項檢查活動和專業(yè)大會珍檢查，深入現(xiàn)場對礦井持續(xù)進行不留死角的地毯式檢查，及時消除了“一通三防”方面的隱患，我礦瓦斯防治和綜合防災(zāi)能力得到了明顯改變。

7、積極推行“老幫新”、“科員帶連隊”、“措施進基層”等管理模式。讓老職工和新工人結(jié)對子，盡快讓新員工進入到工作角色并能獨立完成自己的本職崗位工作；每月第一個周二由科員利用班后對員工進行集體培訓(xùn)，所有通風(fēng)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)得到了明顯提高；規(guī)程措施到對組親自組織學(xué)習(xí)，進一步提高了員工的安全責(zé)任意識。

8、借6月份安全生產(chǎn)月活動契機，科內(nèi)對全礦職工進行了

職業(yè)安全衛(wèi)生和一通三防培訓(xùn)，并進行了全員考試。7-12月份以“每周一卡片”和“每月一抽試”的形式又持續(xù)開展了“人人都是通風(fēng)員”全員培訓(xùn)，員工總體業(yè)務(wù)素質(zhì)有了明顯提升。

9、圍繞一通三防安全質(zhì)量標準化達標“三級”，按標準要求逐步完善，分階段、分月份實施，促使一通三防工作硬件、軟件逐步達標。

三、強化業(yè)務(wù)優(yōu)化系統(tǒng)，管理向標準化和可靠性轉(zhuǎn)變

（一）對外業(yè)務(wù)聯(lián)系主要工作完成情況

1、按照文件要求年初對主要通風(fēng)機性能進行測試，保證了主通風(fēng)機的正常使用。

2、委托山西省煤炭工業(yè)廳綜合測試中心為我礦做了煤

塵爆炸性和煤自燃傾向性鑒定，結(jié)果為無煤塵爆炸性、自燃傾向性鑒定，結(jié)果為無煤塵爆炸性、自燃傾向性等級為Ⅲ類，為不易自燃。

3、委托晉城市華泰礦山技術(shù)服務(wù)有限公司對我礦進行季度職業(yè)危害檢測，按時出具各類職業(yè)危害檢測報告。

4、在3月31日前向煤礦安全監(jiān)察機構(gòu)申報了我礦XX職業(yè)病危害因素，并在市局備案。

5、礦方與新招員工簽訂了勞動合同，并進行了崗前職業(yè)健康體檢，發(fā)現(xiàn)有疑似職業(yè)病的員工，及時調(diào)整工作崗位或進行辭退，并為從業(yè)人員繳納工傷保險費和井下意外傷害保險費等保險，建立了職工個人健康監(jiān)護檔案，全年未發(fā)生職業(yè)衛(wèi)生投訴案例和糾紛。

（二）通風(fēng)系統(tǒng)優(yōu)化主要工作完成情況

1、堅持每旬測風(fēng)、井下通風(fēng)系統(tǒng)發(fā)生變化時，隨時進行測

風(fēng)調(diào)風(fēng)，進行風(fēng)量分析和分配，消除盲巷，杜絕角聯(lián)和層流，確保了井下所有用風(fēng)地點的有效風(fēng)量。

2、以系統(tǒng)靜態(tài)合理，動態(tài)可靠為標準，每月由總經(jīng)理牽頭進行一通三防隱患排查，總工程師對通風(fēng)系統(tǒng)進行評估，進一步優(yōu)化和調(diào)整礦井通風(fēng)系統(tǒng)，保證了礦井合理通風(fēng)。全年構(gòu)筑密閉共33道，風(fēng)橋3座，氣動風(fēng)門1組，普通風(fēng)門3組，測風(fēng)站2座，墻調(diào)風(fēng)窗3道，先后完成巷道貫通8次、安裝隔爆水棚2組。

3、針對過破壞區(qū)和空巷、舊巷等管理難題及時制訂安全技術(shù)措施，圍繞現(xiàn)場編制作業(yè)規(guī)程，依托技術(shù)指導(dǎo)生產(chǎn)，依托規(guī)程規(guī)范操作，依托措施服務(wù)生產(chǎn)，為礦井安全生產(chǎn)提供了技術(shù)保障。

一年來，通過努力管理雖然改變了許多現(xiàn)場舊狀，但由于我礦安全管理基礎(chǔ)差，現(xiàn)在又正處于采煤機械化改造階段，擺在我們面前的一通三防管理難度還依然很大，意料之外的問題依然會很多，許多問題還必須持續(xù)行的改進。存在問題如下：

1、技術(shù)力量太薄弱。原因為通風(fēng)管理人員配備不夠，人員少，任務(wù)多，一人多用，專業(yè)分工不明確，胡子頭發(fā)一把抓，顧此失彼現(xiàn)象常有發(fā)生。

2、制度制定不完善。表現(xiàn)在制訂制度不結(jié)合我礦實際，拿來已用，照抄照搬，不能為管理指明方向，不能有效規(guī)范生產(chǎn)，起不到制度規(guī)范人的作用。

3、基礎(chǔ)資料缺項多。原因為礦井還處于采煤機械化改造階段，許多委外檢測工作條件不具備，不能及時開展，每次檢查按生產(chǎn)礦井對待，存在問題較多急需完善。

4、執(zhí)行標準不細致。表現(xiàn)在標準吃不透，要求不統(tǒng)一，投

入不到位，還停留在小礦的粗放型管理模式，缺什么補

什么，有什么算什么，對湊心理極強，現(xiàn)場管理混亂。

5、考核落實不嚴格。表現(xiàn)為隊組管理難度大,考核兌現(xiàn)不頂真，管理和執(zhí)行存在“兩層皮”現(xiàn)象，科室安排工作連隊置之不理，管理模式急需改變。

二〇一五年是我礦投產(chǎn)達效的開局之年，也是深化管理的起步之年，更是企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵之年。我科必須早計劃，早安排，早布置，圍繞分管業(yè)務(wù)明年做好以下幾方面工作：

一、在內(nèi)部管理上下氣力，努力達到“責(zé)任明確、制度完善、執(zhí)行有力、監(jiān)督嚴格”。

1、持續(xù)完善礦井一通三防工作體系建設(shè)，促進專業(yè)管理到位。

2、強化一通三防安全質(zhì)量標注化建設(shè)，確保礦井達到三級標準化水平。

3、多渠道定期開展員工業(yè)務(wù)培訓(xùn)，最大程度提升從業(yè)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。

4、開闊思路力爭創(chuàng)新，促進礦井通風(fēng)管理水平逐步向先進化和科學(xué)化邁進。

二、在技術(shù)業(yè)務(wù)上下功夫，力爭實現(xiàn)“軟件齊全、硬件達標、通風(fēng)可靠、監(jiān)控有效”。

（一）對外業(yè)務(wù)聯(lián)系主要工作

1、完成礦井瓦斯預(yù)測預(yù)報和礦井瓦斯地質(zhì)圖的繪制工作，為瓦斯防治提供可行性真實依據(jù)。

2、在聯(lián)合試運行期間，委外有資質(zhì)單位完成礦井通風(fēng)阻力

篇二：煤礦通風(fēng)科科長個人工作總結(jié)

煤礦通風(fēng)科科長個人工作總結(jié)

我叫，現(xiàn)為山西 煤業(yè)有限公司通風(fēng)科科長。在四年的工作里，我通過扎實工作，積極探索及物實創(chuàng)新的精神，有力地促進了所在礦單位各項工作的穩(wěn)步發(fā)展?，F(xiàn)對我?guī)啄甑墓ぷ鬟M行總結(jié)：

一、加強業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí)，愛崗敬業(yè)，提高綜合素質(zhì)當今世界，科技發(fā)展，一日千里。滿足現(xiàn)狀，不思進取，必然會被淘汰。對于學(xué)習(xí)，我重點從以下幾方面做起：①“溫故知新”，在工作之余，我對以往專業(yè)教材再次溫讀，通過聯(lián)系現(xiàn)場實踐，不但加深了理解，而且發(fā)掘了書中內(nèi)潛，為利用理論來解釋生產(chǎn)中的問題，提出解決方案、優(yōu)化勞動組合配置提供了有力的支持。②有選擇、有針對的查閱礦山科技期刊，我把《一通三防》、《煤炭科學(xué)技術(shù)》等科技期刊中與井下防滅火相關(guān)的論文、專著重新裝訂，既便于查閱，也有助于了解相關(guān)方面的技術(shù)前沿話題。③自我加壓，主動積極的培養(yǎng)、鍛煉自我。作為一名通風(fēng)技術(shù)員，必須具備良好的內(nèi)業(yè)工作能力。

2、團結(jié)協(xié)作，技術(shù)攻關(guān)，學(xué)習(xí)推廣新技術(shù)技術(shù)工作最忌坐井觀天，為了更好的做好本職工作，我非常重視與外界的交流和協(xié)作。我經(jīng)常和技術(shù)科、地測科對巷道設(shè)計、支護，對斷層賦存、標高控制進行探討，從源頭上保證井下通風(fēng)系統(tǒng)的合理設(shè)計。面對紛繁復(fù)雜的地質(zhì)條件及廢棄的舊巷，我和技術(shù)科技術(shù)人員始終保持著密切的合作和交流，取長補短，互通有無。XX年9月首**煤業(yè)新回風(fēng)立井正式啟用，面對井下廢舊巷道多，地質(zhì)條件差等問題，我必須立足于井下現(xiàn)場實踐，搞清各個廢舊巷道的源頭，準確的密閉及開啟，使此次通風(fēng)系統(tǒng)改造順利完成。

三、嚴格現(xiàn)場技術(shù)管理，狠抓安技措的落實一年來，本人能夠認真堅持跟值班制度，每月深入井下不低于20次，緊緊把握生產(chǎn)情況。我礦屬兼并重組礦井，井下廢舊巷道及小窯開采的采空區(qū)及多，地質(zhì)情況非常復(fù)雜，這對通風(fēng)技術(shù)管理和安全管理都是一種嚴峻的挑戰(zhàn)。針對此，我每次下井均仔細核查每個貫通的舊巷，確保工作面的風(fēng)量符合要求。

四、積極參與現(xiàn)場管理，搞好職工技術(shù)培訓(xùn)基層單位技術(shù)員既是傳達礦技術(shù)部門設(shè)計和要求的的聯(lián)絡(luò)員，也是生產(chǎn)一線科區(qū)長的作戰(zhàn)參謀。在施工中，我利用自身優(yōu)勢，積極配合施工管理行政領(lǐng)導(dǎo)，為快速施工和人力資源的優(yōu)化配置計謀獻策，有力促進了井下各用風(fēng)地點的要求。同時，在這些具體操作中，我也獲得了

一些生產(chǎn)管理的知識和操作方法。補充和提高了自己的全面發(fā)展?；趯ΜF(xiàn)場的觀察和思考，對當前掘進施工中的諸多影響因素進行分析，我向上級部分遞交了《井下通風(fēng)系統(tǒng)分析》調(diào)查報告，在報告中提出了自己對一些問題的看法。

安全管理，以人為本。進入XX年，我采取了各種形式，加大員工素質(zhì)教育，收到了很好的效果。主要有以下幾點：（1）開展“手指口述、安全確認”活動。達到了上標準崗、干標準活的目的，以員工自身行為規(guī)范保證了安全生產(chǎn)。（2）深入開展學(xué)規(guī)程、學(xué)措施、學(xué)業(yè)務(wù)、提素質(zhì)、保安全活動。通過舉例子、事故分析、觀看煤礦教育視頻等形式向員工講述施工過程中必須按章操作。（3）加強對特殊工種和新工人的教育。堅持安全資格培訓(xùn)，做到“六個不準”，即：不經(jīng)培訓(xùn)不準上崗，考試不合格不準上崗，不寫安全保證書不準上崗，不簽訂師徒合同不準上崗，師徒不在一起工作不準上崗，身體不適不準上崗。工作總結(jié)常晶

二〇一二年七月六日

篇三：通風(fēng)科科長個人工作總結(jié)

通風(fēng)科科長個人工作總結(jié)

通風(fēng)科科長個人>工作總結(jié)

我叫常晶，現(xiàn)為山西長治聯(lián)盛首**煤業(yè)有限公司通風(fēng)科科長。在四年的工作里，我通過扎實工作，積極探索及物實創(chuàng)新的精神，有力地促進了所在礦單位各項工作的穩(wěn)步發(fā)展?，F(xiàn)對我?guī)啄甑墓ぷ鬟M行總結(jié)：

一、加強業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí)，愛崗敬業(yè)，提高綜合素質(zhì)

當今世界，科技發(fā)展，一日千里。滿足現(xiàn)狀，不思進

取，必然會被淘汰。對于學(xué)習(xí)，我重點從以下幾方面做起：①'溫故知新'，在工作之余，我對以往專業(yè)教材再次溫讀，通過聯(lián)系現(xiàn)場實踐，不但加深了理解，而且發(fā)掘了書中內(nèi)潛，為利用理論來解釋生產(chǎn)中的問題，提出解決方案、優(yōu)化勞動組合配置提供了有力的支持。②有選擇、有針對的查閱礦山科技期刊，我把《一通三防》、《煤炭科學(xué)技術(shù)》等科技期刊中與井下防滅火相關(guān)的論文、專著重新裝訂，既便于查閱，也有助于了解相關(guān)方面的技術(shù)前沿話題。③自我加壓，主動積極的培養(yǎng)、鍛煉自我。作為一名通風(fēng)技術(shù)員，必須具備良好的內(nèi)業(yè)工作能力。

2、團結(jié)協(xié)作，技術(shù)攻關(guān)，學(xué)習(xí)推廣新技術(shù)

技術(shù)工作最忌坐井觀天，為了更好的做好本職工作，我非常重視與外界的交流和協(xié)作。我經(jīng)常和技術(shù)科、地測科對巷道設(shè)計、支護，對斷層賦存、標高控制進行探討，從源頭上保證井下通風(fēng)系統(tǒng)的合理設(shè)計。面對紛繁復(fù)雜的地質(zhì)條件及廢棄的舊巷，我和技術(shù)科技術(shù)人員始終保持著密切的合作和交流，取長補短，互通有無。XX年9月首**煤業(yè)新回風(fēng)立井正式啟用，面對井下廢舊巷道多，地質(zhì)條件差等問題，我必須立足于井下現(xiàn)場實踐，搞清各個廢舊巷道的源頭，準確的密閉及開啟，使此次通風(fēng)系統(tǒng)改造順利完成。

三、嚴格現(xiàn)場技術(shù)管理，狠抓安技措的落實

一年來，本人能夠認真堅持跟值班制度，每月深入井下不低于20次，緊緊把握生產(chǎn)情況。我礦屬兼并重組礦井，井下廢舊巷道及小窯開采的采空區(qū)及多，地質(zhì)情況非常復(fù)雜，這對通風(fēng)技術(shù)管理和安全管理都是一種嚴峻的挑戰(zhàn)。針對此，我每次下井均仔細核查每個貫通的舊巷，確保工作面的風(fēng)量符合要求。

四、積極參與現(xiàn)場管理，搞好職工技術(shù)>培訓(xùn)

基層單位技術(shù)員既是傳達礦技術(shù)部門設(shè)計和要求的的聯(lián)絡(luò)員，也是生產(chǎn)一線科區(qū)長的作戰(zhàn)參謀。在施工中，我利用自身優(yōu)勢，積極配合施工管理行政領(lǐng)導(dǎo)，為快速施工和人力資源的優(yōu)化配置計謀獻策，有力促進了井下各用風(fēng)地點的要求。同時，在這些具體操作中，我也獲得了一些生產(chǎn)管理的知識和操作方法。補充和提高了自己的全面發(fā)展。基于對現(xiàn)場的觀察和思考，對當前掘進施工中的諸多影響因素進行分析，我向上級部分

遞交了《井下通風(fēng)系統(tǒng)分析》>調(diào)查報告，在報告中提出了自己對一些問題的看法。

安全管理，以人為本。進入XX年，我采取了各種形式，加大員工>素質(zhì)教育，收到了很好的效果。主要有以下幾點：（1）開展'手指口述、安全確認'活動。達到了上標準崗、干標準活的目的，以員工自身行為規(guī)范保證了>安全生產(chǎn)。（2）深入開展學(xué)規(guī)程、學(xué)措施、學(xué)業(yè)務(wù)、提素質(zhì)、保安全活動。通過舉例子、事故分析、觀看煤礦教育視頻等形式向

員工講述施工過程中必須按章操作。（3）加強對特殊工種和新工人的教育。堅持安全資格培訓(xùn)，做到'六個不準'，即：不經(jīng)培訓(xùn)不準上崗，考試不合格不準上崗，不寫安全>保證書不準上崗，不簽訂師徒合同不準上崗，師徒不在一起工作不準上崗，身體不適不準上崗。

篇四：通風(fēng)科長工作總結(jié)

述職報告

我叫許貴才，今年44歲，于88年參加工作，以前主要在銷售和材料供應(yīng)部門工作，XX年至XX年濫竽充數(shù)管了幾年安全，XX年，政府有了新的政策，我也不得不開始新的就業(yè)選擇。出于對鑫隆20年的感情我無條件選擇了母礦。XX年經(jīng)郝礦長鼓勵任了通風(fēng)科長，今年10月份領(lǐng)導(dǎo)抬愛給了通風(fēng)副總這個平臺。到礦以來，認真履行工作職責(zé)，緊緊圍繞礦確定的各項目標任務(wù)，撲下身子扎實工作，現(xiàn)就本人的學(xué)習(xí)和工作情況做以回顧。

一、加強理論學(xué)習(xí)，彌補自己的不足

通風(fēng)工作，對于我不是本行專業(yè)，以前也沒有搞過，而通風(fēng)工作在煤礦安全工作中起著舉足輕重的地位，瓦斯事故決定著煤礦的存亡，我深知這份工作責(zé)任重大，尤其對于我更不能含糊。一方面，董事長對我有恩，我的住房條件是董事長創(chuàng)造，孩子的學(xué)費是董事長提供，我的就業(yè)是董事長給予，如果因我的失職導(dǎo)致煤礦無法生存就等于忘恩負義；另一方面，200多老礦工和我有深厚的感情，他們中大部分人的生活保障依靠鑫隆，我不能因為我個人的失職而讓他們失去幸福；再者我不能因為我的失職而讓提拔我、幫助我的領(lǐng)導(dǎo)背負罪名，讓現(xiàn)在和我一起工作的同志失去工作、失去幸福；更何況我的生活保障全部依靠鑫隆。為了不辜負領(lǐng)導(dǎo)的厚望，不辜負所以有恩有情的人，我必須刻苦學(xué)習(xí)，提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)，盡職盡責(zé)做好本職工作。任職以來我全身

心投入，不放過任何學(xué)習(xí)機會，一方面，認真專研理論知識、看規(guī)程、記標準、學(xué)文件、比方案、閱雜志、聽規(guī)范，討經(jīng)驗，不斷充實自己的業(yè)務(wù)知識；另一方面，虛心向別人請教專業(yè)技術(shù)，鑫隆在短短的幾年里共招聘、培養(yǎng)了20多位礦級領(lǐng)導(dǎo)，他們都有很高的理論水平和豐富的管理經(jīng)驗，他們都是我學(xué)習(xí)的好老師；還有廣大職工群眾，他們在實際操作方面有先進的技巧和經(jīng)驗，和他們多溝通，制定的制度可操作，編制的措施更完善。

二、深入現(xiàn)場抓管理，嚴格執(zhí)行隱患排查制度，促進安全生產(chǎn)。

今年以來，嚴格執(zhí)行礦制定的干部入井制度，能夠深入井下生產(chǎn)一線，做好生產(chǎn)協(xié)調(diào)、現(xiàn)場質(zhì)量標準化達標、安全監(jiān)督，對安全隱患，違章行為不講情面嚴格處理。每次入井走一路、查一路、記一路，現(xiàn)場能處理的看著處理，不能馬上處理安排限期并跟蹤落實整改。一年來平均入井指標均能

超額完成，為礦井安全生產(chǎn)盡自己最大努力。

三、完善一通三防各種規(guī)章制度，抓緊日常管理工作

建立健全了“一通三防”崗位責(zé)任制；進一步完善了各類規(guī)章制度；完善各種記錄、臺帳；及時填繪各種圖紙；編制各項安全措施；及時上報各類報表、方案；加強職工培訓(xùn)，提高職工整體素質(zhì)；配合有資質(zhì)單位進行了一年一度的瓦斯等級鑒定。

全年全礦巷道貫通共計17處；對通風(fēng)系統(tǒng)進行了2次大的

調(diào)整、5次區(qū)域調(diào)整、局部調(diào)整達10余次，每次調(diào)整前都經(jīng)過細致測風(fēng)、詳細計算、認真分析、現(xiàn)場考證、兼顧行人運輸安全、然后確定合理的調(diào)風(fēng)設(shè)施和設(shè)置位置，制定完善的措施以確保系統(tǒng)合理、風(fēng)流穩(wěn)定，半年來全礦未出現(xiàn)風(fēng)流紊亂現(xiàn)象，杜絕了瓦斯事故；掘進開窩、搬家數(shù)十多次，局部通風(fēng)機安裝、更換、移位共計28臺次，風(fēng)筒安裝、更換達10000余米，10#煤巷道掘進取締了600mm以下風(fēng)筒，全部改用800風(fēng)筒，使掘進供風(fēng)有了可靠的保障；構(gòu)筑通風(fēng)設(shè)施48道，確保了系統(tǒng)穩(wěn)定，杜絕了盲巷、盲硐；定期進行風(fēng)量測量、并根據(jù)需要及時調(diào)節(jié)，杜絕了微風(fēng)作業(yè)；加強瓦斯檢測，杜絕瓦斯超限作業(yè)；加強防塵管理，各巷道都按規(guī)定安裝了全斷面水幕，各轉(zhuǎn)載點全部增設(shè)降塵設(shè)施，部分區(qū)域安裝了自動噴霧，并按規(guī)定、按標準安設(shè)隔爆水棚；加強防火管理，所有機電設(shè)備硐室、車場、采掘工作面都配備了消防器材并定期進行檢查維護，保證齊全有效；

四、加快系統(tǒng)建設(shè)，確保煤礦安全

通訊系統(tǒng)、產(chǎn)量監(jiān)控系統(tǒng)已安裝到位；人員定位系統(tǒng)和視頻監(jiān)控系統(tǒng)主系統(tǒng)基本到位，現(xiàn)在正在進一步完善；供水施救系統(tǒng)和壓風(fēng)自救系統(tǒng)也開始著手安裝。

五、嚴格自律，密切聯(lián)系群眾。

要搞好一通三防工作，必須全心全意依靠職工群眾，與職工群眾打成一片，凝聚成團結(jié)奮進的戰(zhàn)斗集體，今年以來，我認真貫徹執(zhí)行干部廉潔自律的有關(guān)規(guī)定，以身作則，深入群眾，與職工同吃同做，勤溝通，多疏導(dǎo)，消除職工的逆反心理，使工作開展更順利。

六、今后的工作打算和努力方向

不斷提高自身綜合素質(zhì)，適應(yīng)礦井建設(shè)的需要；決策要果斷不能優(yōu)柔寡斷圖省事、搞遷就；認真履行崗位職責(zé)，嚴格執(zhí)行安全法律法規(guī)，確保我礦一通三防工作和質(zhì)量標準化水平進一步提升；虛心接受職工的建議和意見；廉潔自律，清白做人，做職工群眾的知心人、貼心人；帶好隊伍，團結(jié)同志，將通風(fēng)科打造成我礦乃至全集團公司的優(yōu)秀科室；

七、表態(tài)

1、保證有積極的工作態(tài)度。

2、如果能力 上有欠缺，寧可退位讓賢也不能讓煤礦毀在自己手里。

許貴才

XX年12月23日

篇五：通風(fēng)科XX工作總結(jié)

山

西

煤

炭

運

銷

集

團

下 窯 煤 業(yè) 有 限 公 司

XX工作總結(jié)

通風(fēng)科

二零一五年一月

山西煤炭運銷集團下窯煤業(yè)有限公司

通風(fēng)科二零一四年工作總結(jié)

XX年，在公司和礦領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)過科室全體員工積極努力，分工協(xié)作，較好的完成了所擔負的工作任務(wù)，現(xiàn)總結(jié)如下：

一、健全管理機制、明確管理責(zé)任：

在各級領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，科內(nèi)人員認真學(xué)習(xí)和總結(jié)各方面的組織管理知識和經(jīng)驗，對所分管隊伍的工作進行大膽管理和合理的指導(dǎo)；對基層有關(guān)安全工作進行嚴格監(jiān)管、檢查，在發(fā)現(xiàn)或得知現(xiàn)場出現(xiàn)隱患后，積極主動出主意想辦法并參與處理隱患和督查隱患整改結(jié)果。

通風(fēng)科負責(zé)“一通三防”日常管理工作。每月上中下旬對全礦進行一次全面的側(cè)風(fēng)，每月上旬和下旬進行一次全面的測塵，并更改管理牌板、局部通風(fēng)機管理牌板、井下瓦斯檢查牌板。

二、加強專業(yè)培訓(xùn)、提高全員意識：

進一步提高了通風(fēng)管理人員對“一通三防”重要性的認識，全面提搞了通風(fēng)管理人員“一通三防”管理水平，增強了對“一通三防”法律、法規(guī)的了解，為今后搞好“一通三防”工作奠定了良好的基礎(chǔ)。

三、XX工作中存在的問題：

1.科室人員整體技術(shù)水平較低，不能“獨當一面”，很多工作完成的很吃力。

2.對其他專業(yè)知識了解較少，不能提前預(yù)見一些問題，導(dǎo)致工

作被動。

3.科室人員的執(zhí)行力較差，不能及時糾正一些不良作

風(fēng)。

4.與相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)溝通太少，很多工作不能超前完成。

篇六：通風(fēng)科個人工作總結(jié)

XX年工作總結(jié)暨XX年工作計劃 轉(zhuǎn)眼之間，來到通風(fēng)科工作已經(jīng)半年多，這半以來，在各位領(lǐng)導(dǎo)、同事以及工人師傅的關(guān)懷和幫助下，不斷提高自身素質(zhì)，增強專業(yè)知識，較好地完成自己的本職工作和上級交辦的各項任務(wù)?，F(xiàn)將本人在這一年中的工作匯報如下：

一、熟悉礦井通風(fēng)系統(tǒng)：

在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的指導(dǎo)下，再加所學(xué)專業(yè)知識的基礎(chǔ)上，我比較熟悉掌握通風(fēng)系統(tǒng)及通風(fēng)原理，以前在書本中只知道礦井的通風(fēng)方式、方法，現(xiàn)在通過實踐才知道通風(fēng)方式、方法的具體運用，并了解熟悉了全礦的通風(fēng)系統(tǒng)。

二、掌握礦井測風(fēng)工作：

雖然以前在學(xué)校實習(xí)的時候?qū)W習(xí)使用過風(fēng)表，但是沒能做到熟練掌握，來到通風(fēng)科通過和同事井下實踐操作，掌握測風(fēng)工作和測風(fēng)時注意事項及要領(lǐng)，現(xiàn)在能夠?qū)︼L(fēng)表的使用、風(fēng)量的測算工作及時完成。XX年8月份參加瓦斯鑒定工作，在瓦斯鑒定工作中擔任測風(fēng)員，能較好的完成瓦斯鑒定時風(fēng)量測算。

三、專業(yè)制圖方面：

我們都知道煤礦是離不開繪圖的，在學(xué)校autoCAD制圖是我們一門輔助科目，所以制圖基礎(chǔ)不扎實，但是經(jīng)過同事的教導(dǎo)工作中的磨練和不斷的學(xué)習(xí)，在繪制各種圖形方面有了很大的突破。

四、其他方面

熟悉技術(shù)員崗位責(zé)任，學(xué)習(xí)《煤礦安全規(guī)程》、集團公司《一通三防管理規(guī)定》。積極參加夜校培訓(xùn)班和科內(nèi)組織的學(xué)習(xí)，提

高自身業(yè)務(wù)水平。

在這半年的時間內(nèi)，無論從學(xué)習(xí)上還是技術(shù)上，我都有了很大的提高。但還存在很多不足之處，希望大家給予批評和幫助。例如：在一些專業(yè)性的工作中還需要同事的積極幫助，工作方式按部就班，工作經(jīng)驗積累得還遠遠不夠。今后應(yīng)更加努力的投入到實踐工作中去，大膽嘗試新思路、新方法。

工作計劃

我會在14年的基礎(chǔ)上，刻苦鉆研，再接再厲，做好個人工作計劃，通過總結(jié)去年的工作，盡管有了一定的進步和成績，但在一些方面還存在不足，個別工作做得還不夠完善，例如；在掌握安全技術(shù)措施的審批要點、編寫的方法、步驟，現(xiàn)在實際措施審批、編寫中還不能獨立的完成。所以在今后的工作中，我將努力突破工作中的不足，以便在以后的工作中加以克服，同時還需要多看資料，認真學(xué)習(xí)好規(guī)范、規(guī)程

及有關(guān)文件，掌握好專業(yè)知識，提高自己的工作能力，強化不足，希望能在各個專業(yè)中都能完成領(lǐng)導(dǎo)交代的工作。在以后工作中不斷的總結(jié)與反省，不斷地鞭策自己并充實能量，提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平。

篇七：通風(fēng)科XX年工作總結(jié)

國投哈密能源開發(fā)有限責(zé)任公司哈密一礦

國投哈密能源開發(fā)有限責(zé)任公司

國投哈密一礦

通風(fēng)科XX年工作總結(jié)

XX年11月23日

通風(fēng)科XX年工作總結(jié)

在礦領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和指導(dǎo)下，通風(fēng)科認真貫徹落實公司的總體目標，結(jié)合礦井建設(shè)實際情況，以礦井通風(fēng)質(zhì)量標準化為基礎(chǔ)，督促各施工單位對通風(fēng)設(shè)備的投入，加強對通風(fēng)設(shè)施的管理和維護，嚴格規(guī)范現(xiàn)場管理制度，有效遏制了通防事故的發(fā)生，為礦井建設(shè)的安全生產(chǎn)創(chuàng)造了良好的“一通三防”安全環(huán)境。主要工作如下：

一、通風(fēng)管理

1、加強礦井通風(fēng)系統(tǒng)管理。實行分區(qū)通風(fēng)，消除不合理的“三風(fēng)”（串聯(lián)通風(fēng)、擴散通風(fēng)、老塘通風(fēng)），合理分配風(fēng)量，各采掘地點及其硐室的供風(fēng)量符合規(guī)程要求。根據(jù)礦井實際生產(chǎn)情況及有關(guān)氣體的檢測結(jié)果，及時調(diào)整風(fēng)量，防止采掘工作面發(fā)生瓦斯積聚或超限。

一、修訂通防管理制度，完善通防管理體系

針對實際情況，通風(fēng)科分別于XX年4月份及10月份兩次修訂了“一通三防”管理制度、“一通三防”管理實施細則、建井期“一通三防”管理考核制度。通防管理制度的制定及修訂，促使“一通三防”工作走向規(guī)范化與標準化。建立了瓦斯檢查、瓦斯報表審批、測風(fēng)、局部通風(fēng)管理、通

風(fēng)設(shè)施管理、防滅火管理、綜合防塵等二十一項制度，并嚴抓落實。

同時，督促中煤二十九處項目部和河南項目部成立通防管理機構(gòu)，建立管理制度，配備足夠的專業(yè)技術(shù)人員，形成通防管理體系并有效運行。

二、高標準，嚴要求，強化現(xiàn)場通風(fēng)管理

隨著建井工程施工的進度，副斜井與3煤+400水平、主斜井與7煤+310水平先后貫通，各自形成了獨立的局部通風(fēng)系統(tǒng)。目前，由3煤回風(fēng)大巷安裝的兩臺FBCDZ-№.13/2×30型抽出式風(fēng)機排風(fēng)，由副斜井進風(fēng)，回風(fēng)立井回風(fēng)，滿足副斜井及3煤水平大巷各掘進工作面的需要風(fēng)量；由安裝在7煤回風(fēng)石門的兩臺FBCDZ-№.9/2×55型抽出式風(fēng)機排風(fēng)，進風(fēng)立井進風(fēng)，回風(fēng)立井回風(fēng)，滿足7煤水平大巷各掘進工作面的供風(fēng)；主斜井及主斜井至+350水平掘進工作面由安裝在主斜井井口的壓入式局部通風(fēng)機供風(fēng)，由主斜井回風(fēng)。

礦井目前各用風(fēng)地點的風(fēng)量情況見下表：

礦井目前各用風(fēng)地點的風(fēng)量情況表

單位名稱：國投哈密一礦

三、瓦斯管理

貫徹執(zhí)行瓦斯檢查、匯報制度。每班至少檢查兩次，檢查結(jié)果記錄在手冊并及時填寫在瓦斯管理牌板上。項目部將瓦斯日報表審批簽字后于次日的早調(diào)會交于礦通風(fēng)科。通風(fēng)科每日將其匯總并報礦總工及礦長審閱、簽字并整理存檔。

從檢查結(jié)果來看，主、副斜井，進、回風(fēng)立井，7煤輔運大巷均尚未檢測出瓦斯，數(shù)據(jù)幾乎完全為零。由于有足夠的風(fēng)量保證，井下二氧化碳濃度也相對穩(wěn)定，副斜井在%左右，其余工作面都在%。

四、粉塵防治

7煤水倉、變電所及主井至5煤聯(lián)巷回風(fēng)側(cè)設(shè)臵一道全斷面凈化水幕，井下其它各掘進工作面后方50米內(nèi)均嚴格要求施工項目部設(shè)臵兩道全斷面凈化水幕，且不是用無軌膠輪車出矸的巷道需加設(shè)捕塵。要求噴漿機回風(fēng)側(cè)20米內(nèi)裝設(shè)2道全斷面凈化水幕；各皮帶轉(zhuǎn)載產(chǎn)塵點均安設(shè)轉(zhuǎn)載噴霧設(shè)施；成型巷道定期進行灑水降塵。從事與粉塵有接觸的工作人員個體勞動防護用品必須佩戴齊全。

五、通風(fēng)儀器儀表的管理

通風(fēng)科建立了儀器儀表管理臺賬，按時對儀器儀表進行送檢，有故障的設(shè)備及時送修，保證通防工作有序進行。

礦通風(fēng)科現(xiàn)有儀器如下：

六、安裝安全生產(chǎn)監(jiān)控系統(tǒng)

9月份到10月中旬礦通風(fēng)科與機電科配合完成了井下監(jiān)

篇八：通風(fēng)科科長述職報告

述 職 報 告 栗張俊

通風(fēng)科副科長述職報告

我叫栗張俊，現(xiàn)任通風(fēng)科副科長。長時間以來，認真履行工作職責(zé)，緊緊圍繞礦確定的各項目標任務(wù)，堅持以人為本，嚴格管理、撲下身子扎實工作，現(xiàn)就本人長時間以來的學(xué)習(xí)和工作情況逐一回顧。

一、加強理論學(xué)習(xí)，努力提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，認真學(xué)習(xí)研讀各項文件，各項規(guī)定措施，不斷深化學(xué)習(xí)效果。通過不間斷學(xué)習(xí)，把自己鍛煉成為一個業(yè)務(wù)熟練、作風(fēng)優(yōu)良的管理者。

二、深入現(xiàn)場抓管理，嚴格執(zhí)行隱患排查制度，嚴格執(zhí)行礦制定的干部入井制度，能夠深入井下生產(chǎn)一線，做好生產(chǎn)協(xié)調(diào)。對現(xiàn)場進行安全監(jiān)督，對安全隱患跟蹤排查處理。每次入井走一路、查一路、記一路，現(xiàn)場能處理的看著處理，不能馬上處理安排限期并跟蹤落實整改。長期以來平均入井指標超額完成，各項指標達到礦上要求，使一通三防工作取得了顯著成效。

三、完成一通三防各種規(guī)章制度，抓緊日常管理工作。通過通風(fēng)系統(tǒng)排查，消除了隱患，提高通風(fēng)系統(tǒng)抗災(zāi)變能力。

開展礦井綜合防塵會戰(zhàn)，切實抓好綜合防塵，為職工創(chuàng)造了干凈舒適的工作環(huán)境，減少了職業(yè)病的發(fā)生。針對具體問題，請求上級領(lǐng)導(dǎo)處理解決，積極配合通風(fēng)科長的工作，長期以來使我礦一通三防上升一個新的臺階。

四、對全礦的通風(fēng)系統(tǒng)查看多次，堅持每天維修通風(fēng)設(shè)施，各種管路，查看各個地點的風(fēng)量，瓦斯等情況，對一通三防指標質(zhì)量落實到每個人，搞好層次化管理，確保今后平安無事故，嚴格自律，密切聯(lián)系職工，搞好一通三防工作。在思想，工作上轉(zhuǎn)變作風(fēng)，保持良好的工作狀態(tài)。

五、今后工作打算和努力方向。

1、不斷提高自身綜合素質(zhì)，認真履行崗位職責(zé)，嚴格執(zhí)行安全法律法規(guī)，確保我礦一通三防工作和質(zhì)量標準化水平進一步提升。

2、虛心接受職工的建議和意見，按時完成上級領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù)。

3、帶好隊伍，團結(jié)同志，配合礦領(lǐng)導(dǎo)把一通三防工作搞好

4、業(yè)務(wù)上對所負責(zé)的基層單位搞好管理，服好務(wù)，為我礦的一通三防工作再立新功。二零一六年七月七日

篇九：通風(fēng)科XX年工作總結(jié)

XX年通風(fēng)科工作總結(jié)

根據(jù)國家省級文件，6月份省工給于批復(fù)為突出礦井。為了規(guī)范“一通三防”工作，使管理更細致，更能把問題落實到位，我礦通防科自XX年9月份分了通風(fēng)科和防突科兩個科室，我通風(fēng)科認真貫徹、執(zhí)行、落實上級部門及公司的一系安全生產(chǎn)指示精神，堅持“以風(fēng)定產(chǎn)、先抽后采、監(jiān)測監(jiān)控“的十二字方針，牢固樹立“以人為本、安全為首”的理念，緊緊圍繞公司XX年安全生產(chǎn)目標及安全工作總體安排，在公司及礦領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下，以“一通三防”管理工作為重點，積極努力開展各項工作。

一、明確管理責(zé)任及分工

明確了我礦主要負責(zé)人是“一通三防”工作的第一責(zé)任人，我礦總工程師對“一通三防”技術(shù)管理負責(zé)。通風(fēng)科負責(zé)“一通三防”日常管理工作、在“一通三防”方面的資料的收集及所有上級部門的迎檢工作。每月上中下旬對礦井進行一次全面的測風(fēng)，及每月的通風(fēng)月報、通風(fēng)作業(yè)計劃的編寫，組織實施每年的反風(fēng)演習(xí)及瓦斯等級鑒定工作，召開“一通三防”例會，編寫“一通三防”措施及制度。安排監(jiān)督防突隊的風(fēng)門、密閉拆建工作，及安裝壓風(fēng)自救、隔爆水棚等設(shè)施的改建。

二、強化現(xiàn)場管理、消除通風(fēng)隱患

在各級領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，我科室人員認真學(xué)習(xí)一通三防管理知識和經(jīng)驗，對所分管范圍的工作進行大膽管理和合理的

安排；對基層有關(guān)通風(fēng)工作進行嚴格監(jiān)督、檢查，在通風(fēng)與生產(chǎn)安排的關(guān)

系上做到了先保通風(fēng)后生產(chǎn)，通風(fēng)不符合要求不生產(chǎn)的原則，在查出現(xiàn)場隱患后，積極主動制定措施并參與處理隱患和督查隱患整改結(jié)果。

我礦自XX年6月升級為突出礦井后，一直處于隱患整改階段，鄭州市煤炭查出“一通三防”等方面的問題10多條，我科積極制定整改方案，并認真的完成了整改，為我礦10月份的復(fù)工復(fù)產(chǎn)驗收做出好準備工作，為我礦驗收合格做出了微薄之力。

根據(jù)礦井通風(fēng)及生產(chǎn)需求，礦井應(yīng)及時對井下報廢采區(qū)、巷道進行密閉處理，最大限度簡化通風(fēng)系統(tǒng)并有效防止自燃發(fā)火等自然災(zāi)害發(fā)生。為確保礦井通風(fēng)合理有效；今年我礦對廢采的工作面、巷道打設(shè)密閉18道，其中永久密閉4道，臨時密閉14道。

三、加強專業(yè)培訓(xùn)、提高全員意識

進一步提高了我礦職工對“一通三防”重要性的認識，全面提高了通風(fēng)管理人員“一通三防”管理水平，增強了對“一通三防”相關(guān)法律、法規(guī)的了解，為今后搞好“一通三防”工作奠定了良好的基礎(chǔ)。我科室結(jié)合《煤礦安全規(guī)程》對全礦職工舉行了“一通三防”安全知識培訓(xùn)，提高了全體員工“一通三防”安全意識。

通風(fēng)科全體人員做到了堅持認真遵照執(zhí)行黨的基本路線及煤礦安全生產(chǎn)各項方針、政策、規(guī)章制度。自覺遵守社會公德、職業(yè)道德和家庭美德；自覺遵守國家法律法規(guī)和公司的各項規(guī)章制度，工作態(tài)度端正，不違法亂紀。

四、工作不足之處及改進要求

1、安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)不夠完善，部分監(jiān)測監(jiān)控人員和管理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)有待于進一步提高，杜絕井下瓦斯超限及風(fēng)速超限。

2、綜合防塵設(shè)施使用效果不好，部分地點防塵設(shè)施建造不符合要求，綜合防塵工作有待于進一步提高。

3、在今后我們繼續(xù)全面加強“一通三防”工作，杜絕瓦斯等事故的發(fā)生，以局部通風(fēng)和瓦斯防治工作為重點，以綜合防塵為難點，要按照“系統(tǒng)可靠、抽采達標、監(jiān)控有效、管理到位”的要求落實每項基礎(chǔ)工作，深入開展本質(zhì)安全管理，將本質(zhì)安全工作落實到安全生產(chǎn)實際工作中去。

4、要強化局部通風(fēng)管理，局部通風(fēng)歷來是“一通三防”工作管理的重點和難點，許多瓦斯事故往往發(fā)生在這個環(huán)節(jié)上，今后我們要重視局部通風(fēng)，要狠抓各項制度措施的落實，局扇必須按照規(guī)定和標準上齊“雙風(fēng)機、雙電源，自動切換供風(fēng)”和“三專兩閉鎖”設(shè)施。并嚴格制定檢查試驗制度，確保設(shè)施靈敏可靠，防止帶病運行。

5、要強化瓦斯監(jiān)測手段，瓦斯監(jiān)測探頭必須按照要求進行安裝，使用和維護，確保監(jiān)控有效、不留死角、配足管理、檢驗

維修人員，并經(jīng)培訓(xùn)合格后持證上崗，監(jiān)控系統(tǒng)必須保證正常運轉(zhuǎn)，做到監(jiān)測準確有效，嚴防因誤測誤報。

最后要突出關(guān)鍵環(huán)節(jié)，狠抓重點、難點，要把“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全方針貫徹到生產(chǎn)全過程，特別是要突出滅塵、瓦斯防治，堅持把各項措施落實到位。

XX通風(fēng)科工作總結(jié)

通 風(fēng) 科

XX年11月6日

篇十：通風(fēng)科工作總結(jié)

山**光礦業(yè)有限公司崖頭煤礦XX通風(fēng)科年終工作總結(jié)XX年，通風(fēng)科在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷指導(dǎo)和各部門的密切配合下，從組建到成立，短短的一年的時間內(nèi)，在“一通三防”方面做了大量的工作，取得了一定的成績。為礦井XX的安全生產(chǎn)工作提供了有力的保障，使礦井“一通三防”邁上了一個新的臺階，也為礦井的發(fā)展壯大帶來的勃勃生機。工作中成績和不足總是并存的，在回顧成績的同時，查找工作中的不足之處，為了來年更好地工作，特對XX通防工作總結(jié)如下：

一、通風(fēng)方面建立了通風(fēng)管理的各項規(guī)章制度，按照《規(guī)程》規(guī)定，每10天進行一次全礦井測風(fēng)，并對所測風(fēng)量、風(fēng)速進行分析，把數(shù)據(jù)（測風(fēng)報表）及時提供給礦長和總工，為礦井各地點用風(fēng)量的合理分配使用提供科學(xué)的依據(jù)。對井下的通風(fēng)設(shè)施進行監(jiān)督維護，從而保證了礦井通風(fēng)的穩(wěn)定性和可靠性，杜絕了循環(huán)風(fēng)、串聯(lián)風(fēng)、微風(fēng)、無風(fēng)現(xiàn)象。

二、防塵方面建立完善了《隔爆設(shè)施管理制度》和《綜合防塵措施》，使礦井的防塵工作有規(guī)可循，有章可依。

三、防瓦斯方面（監(jiān)測監(jiān)控）

（一）不斷學(xué)習(xí)，及時充電基于自身崗位要求，在日常工作中及時充電，通過搜集行業(yè)標準資料，到其它礦井學(xué)習(xí)、內(nèi)部進行技術(shù)交流等方式強化自身業(yè)務(wù)技能。

第四篇：煤礦通風(fēng)工作總結(jié)

神木縣惠寶煤業(yè)有限公司

上半年通風(fēng)工作總結(jié)及下半年工作計劃

惠寶煤業(yè)通風(fēng)部 二〇一八年六月三十日

惠寶煤業(yè)有限公司通風(fēng)專業(yè)

上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃

上半年通風(fēng)部在礦領(lǐng)導(dǎo)的大力支持及分管領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，堅決抓好“一通三防”工作，順利通過了國家一級標準化驗收工作，圓滿的完成了年初既定的各項任務(wù)，為“一通三防”安全工作的進一步發(fā)展，提供了必要的保障?，F(xiàn)將半年來的工作經(jīng)驗及不足情況匯報如下：

第一部分 工作總結(jié)

一、通風(fēng)系統(tǒng)方面：

1、加強通風(fēng)系統(tǒng)管理，努力確保通風(fēng)系統(tǒng)穩(wěn)定可靠。每旬由分管領(lǐng)導(dǎo)倫巖組織，區(qū)隊領(lǐng)導(dǎo)和技術(shù)人員參加，對通風(fēng)隱患及通風(fēng)系統(tǒng)進行一次全面排查。發(fā)現(xiàn)問題，立即進行處理。

2、認真制定并嚴格執(zhí)行巷道貫通措施及各采掘工作面均實行獨立通風(fēng)措施。巷道貫通時派專人跟班指揮，確保安全貫通并按計劃調(diào)改通風(fēng)系統(tǒng)。

3、嚴格執(zhí)行了每10天進行一次的全礦井測風(fēng)制度，根據(jù)礦井所需風(fēng)量大小，合理調(diào)整主扇葉片角度，做到了安全、經(jīng)濟、合理。采掘工作面按照需求風(fēng)量隨時進行風(fēng)量調(diào)節(jié)。

4、通過以上嚴格管理，使我礦通風(fēng)系統(tǒng)合理、風(fēng)量充足、風(fēng)流穩(wěn)定。

二、瓦斯管理方面：

1、強化2102采煤工作面上隅角瓦斯管理，采煤工作面上隅角必須懸掛便攜式一氧檢測儀和便攜式甲烷檢測儀，瓦斯超限堅決停止作業(yè)。

2、對瓦檢員進行分工，實行區(qū)域負責(zé)制，多層把關(guān)并配備工作手冊，將巡視路線上的瓦斯情況記錄在冊，對發(fā)現(xiàn)的問題進行處理和匯報。

3、齊抓共管對瓦檢員出現(xiàn)假檢、漏檢、不負責(zé)任的情況進行嚴厲處罰，認真落實瓦斯檢查點的設(shè)置和巡視檢查情況，嚴格執(zhí)行瓦檢員交接班制度及匯報制度。

三、局部通風(fēng)管理方面：

加強局部通風(fēng)管理，消滅無風(fēng)、微風(fēng)等作業(yè)現(xiàn)象的發(fā)生。每旬安排專人對局部通風(fēng)機“雙風(fēng)機、雙電源、雙專線”和自動切換情況進行檢查。按標準化要求管理維護好局部通風(fēng)設(shè)施及監(jiān)測、監(jiān)控設(shè)施，努力提高局部通風(fēng)的風(fēng)筒質(zhì)量，保證風(fēng)筒末端離掘進頭不超過8米，風(fēng)筒吊掛平直，逢環(huán)必掛。

目前局部通風(fēng)機通風(fēng)地點共3處，其中：2107輔運順槽、膠運順槽局扇供風(fēng)距離均已達1800米，2108輔運機頭硐室局扇供風(fēng)距離120米；風(fēng)筒末端風(fēng)量滿足工作面需求風(fēng)量。

四、通風(fēng)設(shè)施方面：

在通風(fēng)設(shè)施管理上，嚴格按照標準化要求進行施工，真正做到一設(shè)施一措施，每道設(shè)施竣工后都由通風(fēng)部門組織驗收；每10天對所有設(shè)施進行一次全面檢修。

上半年，全礦共拆建風(fēng)門設(shè)施6道（其中東翼聯(lián)絡(luò)巷2道，1#措施巷2道，2107在建2道）；永久密閉2道，擋風(fēng)墻2道；柵欄3處；累計維修調(diào)節(jié)9道，維修風(fēng)門4道。安裝風(fēng)門閉鎖4處。

五、防塵、隔爆方面：

堅持防塵制度，按規(guī)定灑水消塵，防止煤塵積聚。全礦月平均清洗巷道47000米，累計清理水溝10500米、更換水溝蓋板276塊。共安裝凈化水幕和噴霧裝置23組，拆除凈化水幕和噴霧裝置9組。安裝主隔爆設(shè)施3組，輔助隔爆設(shè)施6組。

六、通防隱患排查治理與管控措施落實方面：

每周進行一次全礦井通防隱患排查，對查出的隱患進行分析，制定整改方案，并對下周隱患進行預(yù)測，提前制定預(yù)防措施；通風(fēng)部干部不定時的下井檢查，加強對重點崗位、重點部位和重點設(shè)備的安全監(jiān)督檢查力度，及時發(fā)現(xiàn)存在的一通三防隱患，并嚴格進行安排處理。

每旬由通風(fēng)專業(yè)負責(zé)人倫巖組織一次對礦井通風(fēng)風(fēng)險管控重點實施情況做一次全面檢查分析，檢查管控措施落實情況，改進通風(fēng)方面的管控措施。

七、專業(yè)技能培訓(xùn)方面：

積極參加培訓(xùn)中心組織的每次培訓(xùn)、通風(fēng)部每季度對員工進行為期5天的培訓(xùn)，每天4小時，每季度實施考核，根據(jù)各項考核成績進行優(yōu)勝劣汰、獎罰等處理?，F(xiàn)經(jīng)我部門和礦培訓(xùn)中心培訓(xùn)后96%以上的員工的專業(yè)知識已合格。

積極開展瓦斯檢查員技能演練實操工作。并對每位瓦斯檢查員的技能操作進行了一一解析和點評，指出了不足，規(guī)范了操作，大大提高了瓦斯檢查員的操作技能和業(yè)務(wù)水平。

八、管理制度及完善軟件資料方面：

按“一通三防”質(zhì)量標準化要求，結(jié)合我礦實際情況制定了《一通三防管理制度》、《一通三防安全生產(chǎn)責(zé)任制》、《通風(fēng)部各工種操作規(guī)程》；修訂了《關(guān)于進一步加強瓦斯檢查工作管理的補充規(guī)定》、完善了防火觀測工和防塵工管理制度及操作規(guī)程的匯編；制定了考勤管理辦法及員工請銷假制度，并嚴格執(zhí)行。通過通風(fēng)部人員的共同努力，各種“一通三防”圖紙、牌板、記錄、臺帳、規(guī)程、措施、設(shè)計、管理制度、崗位責(zé)任制、操作規(guī)程等有關(guān)資料都齊全完善，與現(xiàn)場實際相符。

第二部分 “一通三防”工作存在的問題

一、隨著礦井“一通三防”安全生產(chǎn)標準化工作的提高，我部尚待努力進取，以縮小工作差距，進一步提升通防管理工作。

二、通維工對通風(fēng)設(shè)施的相關(guān)要求及操作技能不夠熟練，需加強現(xiàn)場實際操作。

三、因井下噴漿時風(fēng)筒管理難度大，防塵效果差的問題將在以后的工作中逐步加以解決。

第三部分 下半年工作計劃

為進一步搞好下半年的“一通三防”工作，切實做到礦井安全生產(chǎn)，汲以往工作經(jīng)驗結(jié)合目前實際情況，今后的工作需加強現(xiàn)場管理，狠抓重點環(huán)節(jié)，嚴把工程質(zhì)量；針對礦井通風(fēng)系統(tǒng)、防瓦斯、防火、防煤塵工作，制訂下半年的工作計劃。

一、工作目標

（一）全面杜絕礦井通風(fēng)、瓦斯、粉塵及井下火災(zāi)等重大事故的發(fā)生。

（二）加強 “一通三防”隱患排查治理的執(zhí)行力度。全面實現(xiàn)系統(tǒng)合理、設(shè)施完好、風(fēng)量充足、風(fēng)流穩(wěn)定；在通風(fēng)管理方面實現(xiàn)責(zé)任明確、制度健全、嚴格實行監(jiān)督考核制度。

二、工作計劃

（一）落實責(zé)任，加強管理，把“一通三防”各項工作落實到實處。

1、建立完善“一通三防”隱患排查，并每月召開一次“一通三防”工作例會。

2、對“一通三防”工作進行分區(qū)域劃分管理。

3、每旬進行一次“一通三防”隱患排查，并每月召開一次“一通三防”工作例會。

（二）完善通風(fēng)系統(tǒng)做到系統(tǒng)合理、設(shè)施完好、風(fēng)量充足、風(fēng)流穩(wěn)定。

1、按規(guī)定及時測風(fēng)、調(diào)風(fēng)，保證采掘工作面及其他供風(fēng)地點風(fēng)量充足。

2、按質(zhì)量標準化的規(guī)定砌高規(guī)格、高質(zhì)量的通風(fēng)設(shè)施。

3、完成礦井2018年的瓦斯等級鑒定工作，為礦井瓦斯管理提供可靠依據(jù)。

（三）加強礦井瓦斯治理力度。

1、加強2102采煤工作面上隅角及2107輔運、運輸、2108輔運三條掘進工作面的瓦斯管理。

2、認真落實瓦斯檢查點的設(shè)置和巡視檢查情況。嚴格執(zhí)行交接班制度及瓦斯管理制度。

（四）實施監(jiān)測監(jiān)控，做到裝備齊全、數(shù)據(jù)準確、斷電可靠、處理迅速。

1、加強監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)安全性和穩(wěn)定性提高監(jiān)測靈敏性及可靠性。

2、嚴格按照《安全生產(chǎn)行業(yè)標準》的要求安設(shè)瓦斯、風(fēng)筒、溫度、風(fēng)速、一氧化碳、設(shè)備開停等傳感器。

（五）防塵、隔爆方面：

堅持防塵制度，按規(guī)定灑水消塵，防止煤塵積聚。計劃在三條掘進順槽安裝隔爆設(shè)施10組。計劃設(shè)置完善凈化水幕和轉(zhuǎn)載噴霧裝置12個。

（六）管理制度與專業(yè)培訓(xùn)方面：

1、鞏固上半年已有的基礎(chǔ)，進一步健全管理制度內(nèi)容，完善各種圖紙、報表、記錄、臺帳、措施和統(tǒng)計資料。做到及時上報，數(shù)據(jù)真實準確，有理有據(jù)、強化實際操作性和指導(dǎo)性。

2、繼續(xù)加強對第三、四季度的通風(fēng)專業(yè)培訓(xùn)工作，制定詳細的教案，強化員工安全意識，全面提高“一通三防”隊伍的業(yè)務(wù)技能水平。

（六）其他方面：

1、抓好通風(fēng)儀器裝備的使用工作，做到各種儀器裝備齊全，嚴格配戴，合理設(shè)置，維修到位，充分發(fā)揮安全裝備在生產(chǎn)過程中的保障作用。

2、做好2019的礦井反風(fēng)演練工作；完成本的礦井通風(fēng)能力核定工作，以便于指導(dǎo)下一的礦井風(fēng)量核算、分配計劃。

通風(fēng)部

二〇一八年七月一日

第五篇：煤礦通風(fēng)科工作總結(jié)

2017年上半年工作總結(jié) 義絡(luò)煤業(yè)通風(fēng)防突科

一、主要工作完成情況

（一）、瓦斯治理方面：

1、分別對33采區(qū)-100m集中巷中石門、36采區(qū)三階段中石門、35采區(qū)-20m集中巷東一石門、35采區(qū)-20m集中巷東二石門進行揭煤。

2、義絡(luò)公司于2017年5月15日～25日組織進行全員防突知識培訓(xùn)，并進行考試，各單位利用班前會、安全會等對職工進行防突知識培訓(xùn)，提高全員防突意識。

3、在33040回采工作面上巷施工60個本煤層瓦斯抽放鉆孔（2700m）、33040下巷掘進工作面施工20個瓦斯抽放鉆孔（800m）。

4、編制礦井瓦斯地質(zhì)圖，并報送義煤公司進行會審。5、36采區(qū)安裝瓦斯抽放泵站，敷設(shè)直徑150mm抽放管800米，33采區(qū)敷設(shè)直徑300mm抽放管路108米，敷設(shè)直徑150mm抽放管260米。

6、義絡(luò)公司累計完成瓦斯抽放量18.31萬m3，按照《河南省煤礦瓦斯防治補充規(guī)定》編制各采煤及煤巷掘進工作面的局部綜合防突措施并嚴格執(zhí)行。

（二）、礦井通風(fēng)方面 7、2017年上半年巷道貫通5次，嚴格措施施工，保證了通風(fēng)系統(tǒng)的穩(wěn)定、可靠，特別是35020改造工作面的形成，35采區(qū)-20m東邊界的順利貫通，得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的認可。

8、組織進行火災(zāi)事故、瓦斯煤塵爆炸事故應(yīng)急演練，提高了職工避災(zāi)及搶險救災(zāi)的能力。

9、克服人員不足現(xiàn)象，共建筑風(fēng)門4組，密閉墻10道，其中35采區(qū)-20m東翼、36采區(qū)三階段車場風(fēng)門的及時構(gòu)筑，保證了通風(fēng)系統(tǒng)的穩(wěn)定可靠，并加強對風(fēng)門、密閉等通風(fēng)設(shè)施進行日常維護。

10、對工作面各個回風(fēng)巷口及密閉前按標準化設(shè)置柵欄，井下柵欄均為木條柵欄，并刷漆亮化，上半年共計打設(shè)標準化柵欄21道。

11、共拆除密閉墻5道，實行“一措施一落實”的制度。

12、井下共安裝主、輔隔爆水袋共13組（含二水平、三水平大巷新增主隔爆設(shè)施），其他地點安裝輔助隔爆7組并對井下所有主、輔隔爆實行掛牌管理，分管到人，嚴格按照質(zhì)量標準化管理。

13、共敷設(shè)風(fēng)筒5000余米，回收風(fēng)筒3500米左右，并對井下每節(jié)風(fēng)筒實行了掛牌管理，分管到人，保證供風(fēng)地點風(fēng)量符合規(guī)程及措施要求，全年未出現(xiàn)一起因風(fēng)筒管理不到位造成的瓦斯超限現(xiàn)象。

二、存在的不足

1、進一步組織職工進行通風(fēng)設(shè)施重要性的安全教育工作，進一步加強職工對通風(fēng)設(shè)施重要性的理解，防止出現(xiàn)故意損壞通風(fēng)設(shè)施的現(xiàn)象。

2、在各項檢查過程中現(xiàn)場還存在一些問題，特別是局部通風(fēng)管理及通風(fēng)設(shè)施管理方面。

三、2017年下半年一通三防工作重點

1、繼續(xù)嚴格執(zhí)行局部綜合防突措施，施工排放鉆孔，按要求進 行效果檢驗。

2、加強抽放管理，下半年計劃瓦斯抽放18萬m3。3、35采區(qū)+50m東三石門揭一8煤層。

4、推進礦井通風(fēng)系統(tǒng)優(yōu)化工作，對礦井東三通風(fēng)系統(tǒng)進行優(yōu)化。加大局部通風(fēng)管理力度，特別是35采區(qū)采掘作業(yè)地點多，用風(fēng)地點多、風(fēng)路復(fù)雜，更應(yīng)加強通風(fēng)管理，杜絕不符合規(guī)定的“無風(fēng)、微風(fēng)、串聯(lián)風(fēng)等”情況發(fā)生。

5、嚴格落實質(zhì)量標準化建設(shè)，并實行精細化管理，并嚴格執(zhí)行。

6、根據(jù)集團公司要求進行礦井反風(fēng)演習(xí)、災(zāi)害預(yù)防與處理計劃編制、通風(fēng)能力核定等工作。

7、加強職工培訓(xùn)力度，通過各種學(xué)習(xí)培訓(xùn)，進一步增強職工業(yè)務(wù)素質(zhì)，提高現(xiàn)場管控能力。

8、根據(jù)2017年下半年井下生產(chǎn)布置情況，嚴格現(xiàn)場管理，加強對重點區(qū)域、重點部位、薄弱環(huán)節(jié)的管控力度，有力保障礦井安全生產(chǎn)。

9、加強節(jié)支降耗工作，鼓勵干部職工提高創(chuàng)新意識，積極采用好方法、好措施，同時對未用完的材料及時回收，二次甚至多次利用，切實做好節(jié)支降耗工作。10、2017年下半年煤炭企業(yè)去產(chǎn)能目標依然嚴峻，作為我們公司來說，安全目標的完成尤其重要。工作和生活中，應(yīng)加大對職工思想動態(tài)的關(guān)注，對有些職工的思想波動，要及時跟進，提出針對性的措施，保證職工思想穩(wěn)定。