第一篇：醫(yī)務(wù)處個人工作總結(jié)

醫(yī)務(wù)處個人工作總結(jié)(精選多篇)

個人工作總結(jié)

一、持續(xù)學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)，主動適應(yīng)醫(yī)務(wù)處工作要求。

2014年，我從學(xué)校畢業(yè)來到醫(yī)務(wù)處工作，角色和職責(zé)發(fā)生了很大變化。

在領(lǐng)導(dǎo)和同事的指導(dǎo)和熱情幫助下，我從頭學(xué)起，從零做起，積極做好領(lǐng)導(dǎo)要求的每一項工作，做到邊干邊學(xué)，在實踐中歷練，在歷練中提高。一年來，我越來越深切的體會到，知識和信息的更新是永無止境的，要做好醫(yī)務(wù)處工作，首先要不停地學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)、再學(xué)習(xí)。應(yīng)該把握機會向院領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)，在醫(yī)務(wù)處工作,與領(lǐng)導(dǎo)接觸的機會較多。院領(lǐng)導(dǎo)的人格魅力、領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)范和工作藝術(shù),使我受益

匪淺,收獲良多。還應(yīng)向同事們學(xué)習(xí)。古人云,三人行必有我?guī)煛牟煌嵌瓤?醫(yī)院每位同事都是我的老師,無論是為人處事、管理經(jīng)驗，還是業(yè)務(wù)能力、寫作水平，我都從中學(xué)到了很多，使自己的思想意識和工作水平取得了很大進步。

二、嚴(yán)于律己，團結(jié)奉獻，認(rèn)真履行崗位職責(zé)。

醫(yī)務(wù)處作為醫(yī)院醫(yī)療管理部門，它的職能和作用是非常特殊和重要的，時

時、事事注意團結(jié)同志，維護領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)威，維護醫(yī)院的形象，維護醫(yī)院的大局。一年來，我較好地完成領(lǐng)導(dǎo)交給的每一項任務(wù)，協(xié)助主任完成了多起醫(yī)療糾紛的處理。

三、認(rèn)識自我，時刻反省。

作為一個剛走出校門的新人，缺乏工作實踐經(jīng)驗，難免存在不足之處，但

我堅信在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和同事的幫助下，我一定會茁壯成長。

2014.12.1

2014年度醫(yī)務(wù)處工作總結(jié)

一年來，在院長的領(lǐng)導(dǎo)下，主管院長帶領(lǐng)下和直接關(guān)懷中，圓滿完成了本職工作。我們憑著“質(zhì)量第一、病人第一、慈善第一”的理念，狠抓醫(yī)療制度規(guī)范化，深入學(xué)習(xí)和貫徹《中華人民共和國執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《醫(yī)療機構(gòu)管理條例》、《醫(yī)療事故處理條例》、《病歷書寫基本規(guī)范》等，結(jié)合我院實際情況，采取切實可行的有效措施，加大醫(yī)療質(zhì)量管理力度，注重醫(yī)務(wù)人員素質(zhì)培養(yǎng)和職業(yè)道德教育，進一步解放思想，更新觀念，提高服務(wù)效率，有力促進醫(yī)療工作，為醫(yī)院的改革和發(fā)展做出了貢獻。

一、醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全

在副院長劉保平領(lǐng)導(dǎo)下，醫(yī)療質(zhì)量是醫(yī)院生存和發(fā)展的根本問題，狠抓醫(yī)療質(zhì)量管理、全面提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量是醫(yī)務(wù)處的首要任務(wù)。醫(yī)療質(zhì)量提高和醫(yī)療安全工作，取得了很大成績。

1.組織專家及醫(yī)療人員為1749例貧困唇腭裂患者實施成功免費手術(shù)，使她們開始了新的生活。

2.副院長劉保平親自帶領(lǐng)二病區(qū)，在科主任李海洋等全科優(yōu)秀醫(yī)護人員全力以赴，從入院到出院全程跟蹤治療服務(wù)，對其符合條件家庭特別困難的100名婦女患者成功實施免費摘除子宮肌瘤手術(shù)?；颊咴谶M行免費住院手術(shù)治療時，醫(yī)療人員都認(rèn)真的進行術(shù)前各項檢查、術(shù)前術(shù)后討論、完善各項手術(shù)審批制度。每例病人都有知名專家主導(dǎo)手術(shù)，從而保證了手術(shù)的安全和病人的順利康復(fù)，為2014年“關(guān)愛貧困母親”項目交上了一份滿意的答卷。這次“關(guān)愛貧困母親”項目的實施是順民心、合民意，是樹立民政形象的又一好舉措。

3.副院長劉保平親自帶領(lǐng)二病區(qū)，在科主任李海洋等全科優(yōu)秀醫(yī)護人員全力以赴，從入院到出院全程跟蹤治療服務(wù)，對其符合條件家庭特別困難的股骨頭壞死患者進行?？缰委熀凸晒穷^置換手術(shù)治療，慈善救助1308和藥品和慈善醫(yī)療救助約1500元。

4.我們醫(yī)療人員為200名老年康復(fù)

托老患者奉獻出自己愛心孝心，使這些老年患者感受到家的溫暖，享受晚年的幸福。

二、基礎(chǔ)醫(yī)療質(zhì)量：

我們根據(jù)醫(yī)院質(zhì)量管理的要求，健全了三級醫(yī)療質(zhì)量控制體系，制定了《醫(yī)療質(zhì)量控制方案》，修訂了《醫(yī)療質(zhì)量檢查考核標(biāo)準(zhǔn)》，幫助并督促各科室建立了醫(yī)療質(zhì)量控制體系，對病歷書寫制度、請示報告制度、查對制度、三級醫(yī)師查房制度、會診制度、病例討論制度、手術(shù)分級制度、首診負(fù)責(zé)制度等醫(yī)療核心規(guī)章制度的執(zhí)行情況進行了督導(dǎo)檢查，根據(jù)教育引導(dǎo)批評相結(jié)合的原則，采取平時督促抽查和集中檢查相結(jié)合的方法，對基礎(chǔ)醫(yī)療質(zhì)量和環(huán)節(jié)醫(yī)療質(zhì)量進行嚴(yán)格把關(guān)，多措并舉，使我院的醫(yī)療質(zhì)量明顯提高。

三、醫(yī)療文書質(zhì)量：

嚴(yán)格按照衛(wèi)生部2014年7月1日起統(tǒng)一執(zhí)行新版《病歷、處方書寫規(guī)范及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》的要求，對住院病歷、病

程記錄及其相關(guān)資料的書寫提出進一步的規(guī)范化要求，認(rèn)真組織學(xué)習(xí)，每月進行一至二次質(zhì)量督導(dǎo)檢查，使廣大臨床醫(yī)師的病歷書寫意識和書寫質(zhì)量大有提高。2014年門診病人數(shù)156005人次，歸檔病案

2014份，其中重生病歷1698份，婦科病歷85份，微笑病歷51份，股骨頭哦壞死病歷12份，老年康復(fù)病歷205份。甲級病歷率為95.6%；合格病歷2014份，合格率100%。各科室能夠比較及時地上繳病歷，現(xiàn)病歷能夠嚴(yán)格按衛(wèi)生部2014年7月1日統(tǒng)一執(zhí)行新版《病歷、處方書寫規(guī)范及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》，規(guī)范及時地書寫現(xiàn)病歷和病程記錄；處方質(zhì)量也有不同程度的提高，每月隨機抽查處方，平均合格率為86.2%。門診及住院科室的各項基礎(chǔ)登記也能夠按要求進行，基本符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求。

四、醫(yī)技科醫(yī)療質(zhì)量：

加強醫(yī)技人員技術(shù)培訓(xùn)及服務(wù)質(zhì)量的改進，注重檢測結(jié)果的符合率及準(zhǔn)

確率的監(jiān)測，不斷增設(shè)新項目以滿足臨床需要。同時我院和上級醫(yī)院醫(yī)技合作，注重同臨床一線科室的溝通和交流，取得優(yōu)良成績，保證臨床工作順利進行。放射科規(guī)范了工作制度和堵漏差錯和糾錯制度，有效地防范了醫(yī)療糾紛的發(fā)生。

五、業(yè)務(wù)開展工作

1.我院開設(shè)內(nèi)外科門診、股骨頭壞死?？崎T診、婦科門診，門診醫(yī)生的責(zé)任意識、風(fēng)險意識和競爭意識都有明顯提高，能夠嚴(yán)格遵守首診負(fù)責(zé)制，認(rèn)真地進行門診登記和門診處方書寫。

2.積極與市衛(wèi)生局申請，努力使醫(yī)院成為了新型農(nóng)村合作醫(yī)療定點醫(yī)院。

3.積極與山陽區(qū)醫(yī)保申請，努力使醫(yī)院成為了山陽區(qū)醫(yī)保醫(yī)療定點醫(yī)院。

4.完成了放射科的籌建，制度建設(shè)以及人員培訓(xùn)，并取得了衛(wèi)生執(zhí)法局的認(rèn)可，填補了醫(yī)院放射工作的空白。

六、醫(yī)療安全工作：

加強對醫(yī)務(wù)人員的職業(yè)道德、業(yè)務(wù)技術(shù)能力培訓(xùn)，舉辦了《醫(yī)療事故處理條例》的學(xué)習(xí)、急診系列知識培訓(xùn)，加強了醫(yī)務(wù)人員的業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn)、《醫(yī)療事故防范和處理》的專場講座、醫(yī)務(wù)人員學(xué)習(xí)《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《醫(yī)療機構(gòu)管理條例》、《醫(yī)療事故處理條例》等衛(wèi)生專業(yè)法律法規(guī)，在全院上下掀起學(xué)法懂法守法的熱湖。通過我們的努力，使廣大醫(yī)務(wù)人員如何有效地防范醫(yī)療糾紛，保護患者和醫(yī)療機構(gòu)及其醫(yī)務(wù)人員合法權(quán)益。

七、繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育、三級訓(xùn)練：

能夠在臨床實踐中，堅持不懈的學(xué)習(xí)新技術(shù)，新理論，并在實際工作中能夠帶教科室醫(yī)師，應(yīng)用新技術(shù)用于臨床。

1、將繼續(xù)教育納入我院的工作計劃，注重院內(nèi)外人員培訓(xùn)及宣教。今年我院共派出5人外出到省內(nèi)外三級醫(yī)院專科進修學(xué)習(xí)，派出各類短期學(xué)習(xí)班近20人次，已進修學(xué)習(xí)結(jié)束回院的幾位醫(yī)生能將學(xué)到的新知識新技術(shù)很快應(yīng)用于

臨床，積極開展工作，對提高我院的醫(yī)療技術(shù)水平。

2、今年，醫(yī)務(wù)科開展了十余期臨床技能培訓(xùn)，開展了臨床技能影視教學(xué)知識培訓(xùn)和股骨頭壞死專業(yè)知識培訓(xùn)、股骨頭壞死沖擊波專業(yè)知識講座及急救技能考核，使大多數(shù)年輕醫(yī)務(wù)人員的臨床技能操作和急救理論知識和技能有了明顯的提高。

3.在流行病期間，積極熱情的進行了理論培訓(xùn)，如手足口病、甲型流感等，同時組織醫(yī)務(wù)處人員進行感染控制、抗菌素應(yīng)用、慈善概念、等業(yè)務(wù)講課。

八、衛(wèi)生部門的上報工作

1.保障了傳染病上報的網(wǎng)絡(luò)直報工作，無一例漏報。

2.保障按時上報衛(wèi)生局的月報、年報網(wǎng)絡(luò)直報工作，無一不合格報表。

3.保障按時上報衛(wèi)生部的衛(wèi)生機構(gòu)網(wǎng)絡(luò)直報統(tǒng)計工作，無一不合格報表。

九、協(xié)調(diào)工作

1.完成并協(xié)調(diào)醫(yī)院各科醫(yī)療協(xié)調(diào)

溝通工作，為挽救醫(yī)院醫(yī)療業(yè)務(wù)工作的開展做出了一定貢獻。

2.完成并協(xié)調(diào)醫(yī)院與衛(wèi)生部門醫(yī)療業(yè)務(wù)以及醫(yī)技人員考核協(xié)調(diào)溝通工作，為挽救醫(yī)院醫(yī)療業(yè)務(wù)工作的開展和社會發(fā)展做出了一定貢獻。

3.完成并協(xié)調(diào)醫(yī)院和上下級醫(yī)院醫(yī)療業(yè)務(wù)開展協(xié)調(diào)溝通工作，填補了醫(yī)院檢查項目工作的空白，為醫(yī)院醫(yī)療臨床治療工作有力保障，提高醫(yī)療質(zhì)量，確保醫(yī)療安全，有效防止醫(yī)療事故發(fā)生。

十、宣傳及健康教育工作

1、開展形式多樣的健康教育工作：各病區(qū)及門診共出宣傳欄2期。印制了十多種常見疾病的健康教育資料，并在各病區(qū)和門診向患者免費發(fā)放，結(jié)合社會各界人士進行健康教育指導(dǎo)，受到廣大群眾的歡迎。

2、成立了由副院長張衛(wèi)萍親自帶隊,醫(yī)務(wù)處負(fù)責(zé)組織了10人普查醫(yī)療宣傳隊，深入我市6縣5區(qū)的街道、鄉(xiāng)村大街小巷宣傳達百余次，發(fā)放宣傳資料

達8000余份。并組織主辦了“關(guān)愛貧困母親”培訓(xùn)班、研討會6場次，參加培訓(xùn)人員達180余次。醫(yī)務(wù)人員頂酷暑、戰(zhàn)嚴(yán)寒、巡回在全市各地的每個角落。使項目的醫(yī)療救助政策家喻戶曉，紛紛踴躍參加體檢。醫(yī)務(wù)人員對城區(qū)婦女全面進行婦科彩超檢查、乳腺紅外線透照等全面檢查達數(shù)萬人次，其中普查婦女中患有婦科疾病的達600人次，遵照上級“關(guān)愛貧困母親”政策，對其符合條件特別困難的100患者進行了免費住院手術(shù)治療，使得此項工作有了良好的開端。目前還有280多患者符合條件因名額有限未能享受免費政策進行治療。

十一、優(yōu)撫活動及體檢工作

1、我院為“紀(jì)念中華人民共和國建國60周年”，開展2014年度“白衣天使愛心臣功臣”優(yōu)撫醫(yī)療工作，由副院長王建國帶隊，醫(yī)務(wù)處組織專家和一支精干的專業(yè)醫(yī)療隊，在全市六縣市五區(qū)巡回在貧困邊遠(yuǎn)鄉(xiāng)村共10余次，配合各縣民政局等分別到沁陽和孟州馬村等地進行

優(yōu)撫義診活動，進行登記組、采血化驗、b超檢查、特檢檢查等全面免費體檢，要針對每個病人的具體情況給予免費接送到醫(yī)院進一步檢查治療，使病人盡快早日康復(fù)。將愛心奉獻給為祖國做出突出貢獻的全市約1000余人老革命在鄉(xiāng)傷殘軍人及貧困患者。

2.由副院長王建國帶隊，醫(yī)務(wù)處組織專家和一支精干的專業(yè)醫(yī)療隊，配合我市教育局到學(xué)校，進行登記組、采血化驗、b超檢查、特檢檢查等,對200名學(xué)生進行健康體檢活動，要針對每個學(xué)生的具體情況給予健康指導(dǎo)教育。將愛心奉獻給為祖國的花朵。

在劉院長領(lǐng)導(dǎo)下，醫(yī)務(wù)處在2014年工作中雖然取得一定成績，但還需進一步努力加強，在新的一年里，爭取為我院的醫(yī)療事業(yè)和慈善事業(yè)做出更大的貢獻。

醫(yī)務(wù)處

2014年1月1日

個人工作年終總結(jié)

本人于2014年3月5日入職醫(yī)院醫(yī)務(wù)處，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和培養(yǎng)以及同事的幫助下，不斷加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，對工作精益求精，基本上能勝任自己所承擔(dān)的各項工作任務(wù)，個人業(yè)務(wù)能力取得了一定的進步為今后的工作學(xué)習(xí)打下了良好的基礎(chǔ)，現(xiàn)將工作學(xué)習(xí)情況總結(jié)如下：

一、工作方面

本著對工作積極、認(rèn)真、負(fù)責(zé)的態(tài)度，認(rèn)真遵守各項規(guī)章制度，虛心向領(lǐng)導(dǎo)請教，努力學(xué)習(xí)各項業(yè)務(wù)知識，通過不斷學(xué)習(xí)，不斷積累，使工作效率和工作質(zhì)量有了較大提高，較好地完成了各項工作任務(wù)。

熟悉醫(yī)院各個部門工作運營情況以及開展項目，對醫(yī)院整體工作有了一定的認(rèn)識和了解，加強了與各科室工作人員的溝通。

做好來電者接待以及突發(fā)醫(yī)療糾紛調(diào)查了解工作，詳細(xì)記錄并及時匯報。

按照相關(guān)制度，對住院病歷的復(fù)印登記、病歷借閱、網(wǎng)上錄入和管理保存

做到規(guī)范化管理。

協(xié)助信息科完成了醫(yī)院管理系統(tǒng)的升級以及應(yīng)用，不斷完善醫(yī)院電子病案的規(guī)范化。

承擔(dān)醫(yī)院統(tǒng)計工作，并不斷規(guī)范醫(yī)院統(tǒng)計報表的質(zhì)量，做好統(tǒng)計表報的前期準(zhǔn)備工作。

積極完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

二、生活學(xué)習(xí)方面

愛崗敬業(yè)、盡職盡責(zé)。醫(yī)務(wù)科的工作是繁雜而不簡單的，而我的職責(zé)就是在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，具體實施醫(yī)務(wù)科的日常工作，協(xié)調(diào)通知組織，必需要做到認(rèn)真細(xì)心，要及時完成領(lǐng)導(dǎo)交付的工作，與醫(yī)院各科室工作人員處理好關(guān)系，注意自己的一言一行，時刻維護著醫(yī)務(wù)科的整體形象。

善待別人、以誠相見、心胸寬廣。與同事、領(lǐng)導(dǎo)見面都會面帶微笑的主動打招呼，在工作中保持一顆平常心，對人對事的處理得當(dāng)，尤其是對待病人和家屬需要足夠的耐心，及時了解病人和

家屬的需求，盡可能的幫助有需要幫助的人。

我一直覺得自己是個幸運的人，有人給我關(guān)懷，有人給我?guī)椭?，使我成長起來，學(xué)會了做人做事，我滿懷感恩的心表示我最真誠的感謝!

當(dāng)然在很多方面我仍舊存在許多的不足，遇事考慮不夠周全、不夠細(xì)致、安于現(xiàn)狀自律性不強、學(xué)習(xí)意識薄弱沒有很好的利用現(xiàn)有資源多去多學(xué)習(xí)?，F(xiàn)通過總結(jié)認(rèn)識到自己所存在的問題，決心在以后的工作中加以改進和解決，及時完成領(lǐng)導(dǎo)給予的各項任務(wù)，提高自身素質(zhì)，在以后的工作生活中確定自己的目標(biāo)，并向著自己定制的目標(biāo)而去努力工作。

鄭景勻

2014年12月27日

2014年度醫(yī)教處工作總結(jié)

2014年是深化公立醫(yī)院改革的關(guān)鍵年，醫(yī)教處在院黨委、院長的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在在院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、支持和全體

醫(yī)務(wù)人員的共同努力下，緊緊圍繞年初醫(yī)院提出的“一個中心”，“兩個重點”，“三項建設(shè)”，明確職責(zé)，規(guī)范醫(yī)療行為，深刻領(lǐng)悟的“誠信，敬業(yè)，和諧，健康”的文化理念，圍繞“以病人為中心，努力提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量”為主線，以加強醫(yī)院管理和規(guī)范醫(yī)療行為為工作重點，努力推進各項工作全面有序的進行。較好地完成了年初制定的各項任務(wù)，重點開展了以下工作。

一、醫(yī)療管理指標(biāo)完成情況

全年門診量55176人次，比去年增長11.2%；全年收治住院病人4259人次，比去年增長13.7%；實際病床使用率78.39%，比去年增長10.39%；治愈好轉(zhuǎn)率98.73%，入出院診斷符合率99.23%，危重病人搶救成功率全年手術(shù)671例，其中外科門診手術(shù)217例，住院手術(shù)273例，肛腸手術(shù)181例；處方合格率 %，甲級病案率。全年業(yè)務(wù)收入5280萬元，比去年增長23、7%；藥品收入占總收入比例55.6%，比去年下降1、6%，提高

了醫(yī)院收入的含金量；

二、在院領(lǐng)導(dǎo)的正確指揮下，在全院各部門的協(xié)助下，我們完善了《醫(yī)院規(guī)章制度崗位職責(zé)》一書，完善各項醫(yī)療規(guī)章制度，修訂工作人員崗位職責(zé)，規(guī)范醫(yī)療技術(shù)操作規(guī)程，并組織多次考核，嚴(yán)格貫徹執(zhí)行醫(yī)療衛(wèi)生

法律、法規(guī)、醫(yī)療制度及醫(yī)療護理操作規(guī)程，嚴(yán)抓醫(yī)療質(zhì)量管理，確保醫(yī)療安全。

三、我們緊緊圍繞“安全第一，預(yù)防為主”的方針開展醫(yī)療安全工作，加強了法律法規(guī)的學(xué)習(xí)和教育，增強依法執(zhí)業(yè)意識，組織全院醫(yī)護人員學(xué)習(xí)衛(wèi)生部新的《病歷書寫規(guī)范》《侵權(quán)責(zé)任法》；強化制度管理，規(guī)范醫(yī)療行為，狠抓對各級各類醫(yī)務(wù)人員的“三基三嚴(yán)”訓(xùn)練和崗位培訓(xùn)，不斷提高診療水平；結(jié)合“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，開展質(zhì)量教育，強化醫(yī)師業(yè)務(wù)培訓(xùn)與技術(shù)考核，注重內(nèi)涵建設(shè)，不斷增強醫(yī)務(wù)人員的職業(yè)素養(yǎng)，切實提高醫(yī)療質(zhì)量，保障醫(yī)療安全，同時成立

“醫(yī)患關(guān)系辦公室”，加強醫(yī)患溝通，有效防范醫(yī)療糾紛，全年無重大醫(yī)療事故發(fā)生。

四、堅持每周一跟隨院領(lǐng)導(dǎo)深入各科行政查房，提高工作效率，及時解決一線科室問題；堅持每周三院長業(yè)務(wù)查房制度，不斷提升學(xué)習(xí)氛圍，尤其是下半年開展的多學(xué)科綜合業(yè)務(wù)查房，促進了科室間互相學(xué)習(xí)，共同提高。工作中建立健全醫(yī)患溝通制度，回訪制度，加強健康宣教，使醫(yī)護員工牢固樹立全心全意為人民服務(wù)的觀念，真誠服務(wù)，提高醫(yī)療質(zhì)量，改進醫(yī)患關(guān)系，樹立良好形象。

五、切實創(chuàng)建學(xué)科品牌優(yōu)勢，打造我院人才優(yōu)勢和資源優(yōu)勢，增強核心競爭力。今年全院齊努力，使我院中醫(yī)科成為“全國綜合醫(yī)院中醫(yī)示范單位”，肛腸科成為全國名醫(yī)工作站，體現(xiàn)了我院“小綜合，大?？啤钡奶厣?。

六、今年是我院發(fā)展的關(guān)鍵時期，5月份完成了南院門診部的驗收搬遷；在

上級領(lǐng)導(dǎo)的支持幫助下，通過去外地學(xué)習(xí)參觀調(diào)研，重新對我院進

行功能定位，完成了我院“xxxxxx醫(yī)院、xxxxxxx醫(yī)院”審批，對我院得到國家政策資金扶持奠定基礎(chǔ)。

七、協(xié)助其他科室完成了以下工作：例如，協(xié)助人事處完成招聘新的醫(yī)務(wù)人員；協(xié)助心內(nèi)科完成了ccu病房的建立；協(xié)助器械科購置近千萬元的醫(yī)療設(shè)備；開展醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育，把創(chuàng)先爭優(yōu)活動緊密結(jié)合醫(yī)療工作進行。迎接省財政廳領(lǐng)導(dǎo)檢查，接待了日本友人的來訪，舉辦重陽節(jié)大型義診等社會公益活動，和河北新聞網(wǎng)聯(lián)合建立了網(wǎng)站，開展醫(yī)院質(zhì)量管理月等其他活動

八、科教工作

完善醫(yī)務(wù)人員繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育檔案，規(guī)范醫(yī)師考核工作，根據(jù)醫(yī)院人才培訓(xùn)計劃2014年共選派6人去上級醫(yī)院進修學(xué)習(xí)。全年開展院內(nèi)學(xué)術(shù)講座32場次，參加約2014人次。全年“三基三嚴(yán)”培訓(xùn)26次，參加人次1800人次，接受實習(xí)生

16人次。總之，醫(yī)教處在2014年的工作中取得了不少成績，但在某些方面仍存在不足，我們將在今后工作中努力提高，不斷完善。

一是學(xué)習(xí)意識不夠，理論水平、素質(zhì)能力還不能適應(yīng)形勢發(fā)展的需要;二是沒有從根本上擺脫經(jīng)驗管理的模式，醫(yī)療質(zhì)量檢查缺乏科學(xué)的量化指標(biāo)，醫(yī)療質(zhì)量的考核沒有獎懲機制，在年輕醫(yī)生的規(guī)范化培訓(xùn)上仍顯不足，仍需進一步完善;三是工作作風(fēng)上有時不夠嚴(yán)謹(jǐn)，巡查力度仍顯不夠，醫(yī)療安全存在隱患，四是思想觀念更新不夠快，“新療法、新技術(shù)、新檢查”開展得不夠多，醫(yī)療救治、科研能力有待提高。

明年的工作中：一.繼續(xù)嚴(yán)抓醫(yī)療質(zhì)量關(guān)，提高醫(yī)療救治能力，多培訓(xùn)，多給大家提供學(xué)習(xí)鍛煉機會，開展業(yè)務(wù)練兵，競賽；為我院新樓建成后創(chuàng)建三甲醫(yī)院做好準(zhǔn)備工作；二.完善各種制度流程，使各項工作規(guī)范化、制度化、正規(guī)化，提高醫(yī)療技術(shù)水平，開展優(yōu)質(zhì)服

務(wù)，三.開展新業(yè)務(wù)，打造名醫(yī)、名專業(yè)，創(chuàng)建品牌專科，提高我院知名度，為醫(yī)院長遠(yuǎn)發(fā)展打基礎(chǔ)。

2014年，我們有新的夢想有新的希望，夢想和希望源自于院黨委和院領(lǐng)導(dǎo)對我們的信任，源自于臨床科室人員對醫(yī)教處工作的支持。新的一年里我們將全力以赴緊密團結(jié)在以院長為核心的領(lǐng)導(dǎo)集體周圍，努力拼搏，求真務(wù)實，與全院干部職工一起共創(chuàng)醫(yī)院美好的明天。

醫(yī)務(wù)科工作職責(zé)

在院長、業(yè)務(wù)副院長領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)全院醫(yī)療行政、醫(yī)療質(zhì)量等管理工作。

負(fù)責(zé)制定、修訂醫(yī)療工作相關(guān)的規(guī)章制度、技術(shù)操作規(guī)程、醫(yī)療應(yīng)急預(yù)案，并組織落實和監(jiān)督。

負(fù)責(zé)組織并參與重大急危重癥病人的搶救工作，組織全院性的疑難危重病人會診及院外會診的審批及聯(lián)系工作。

組織并參與重大公共衛(wèi)生及其他

重大突發(fā)事件的醫(yī)療救治工作，根據(jù)需要制定應(yīng)急預(yù)案并組織落實。

負(fù)責(zé)技術(shù)項目和手術(shù)等級的管理工作及重大手術(shù)審批工作。

負(fù)責(zé)醫(yī)務(wù)人員依法執(zhí)業(yè)的相關(guān)管理工作。

負(fù)責(zé)臨床各病區(qū)及醫(yī)技科室的質(zhì)量管理工作，強化圍手術(shù)期患者的安全管理。

負(fù)責(zé)全院醫(yī)師專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)、考核及新進醫(yī)師的輪轉(zhuǎn)，協(xié)助人力資源部做好技術(shù)人員的晉升、獎懲、考核工作。

負(fù)責(zé)對口支援工作。

完成上級部門交辦的其他工作。

醫(yī)務(wù)科2014.09.03

第二篇：2014醫(yī)務(wù)處工作總結(jié)

2014醫(yī)務(wù)處工作總結(jié)

2014年是醫(yī)院發(fā)展史上重要的一年。醫(yī)院榮登最有公信力醫(yī)院的評比，院長獲“2014年中國優(yōu)秀醫(yī)院院長”榮譽稱號。在臨床上學(xué)科建設(shè)進一步發(fā)展，教學(xué)上順利通過本科評估，科研上取得國科金零的突破，整個醫(yī)院呈現(xiàn)出欣欣向榮的氣象。這一年里，醫(yī)務(wù)處在院領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下，積極努力，順利的完成各項工作?，F(xiàn)就2014年醫(yī)務(wù)處主要開展工作，總結(jié)如下：

一、嚴(yán)格依法執(zhí)業(yè)

依法執(zhí)業(yè)是保障醫(yī)療安全、杜絕醫(yī)療糾紛重要前提。我院醫(yī)務(wù)處對醫(yī)務(wù)人員，特別是新聘人員的執(zhí)業(yè)資質(zhì)嚴(yán)格把關(guān)，堅決杜絕無證單獨執(zhí)業(yè)的現(xiàn)象，對注冊的執(zhí)業(yè)范圍與所從事的臨床工作不相符合的醫(yī)師及時辦理變更，切實杜絕非法行醫(yī)的現(xiàn)象。2014共變更執(zhí)業(yè)醫(yī)師證16人次，新辦理執(zhí)業(yè)醫(yī)師證27人次。另外，醫(yī)務(wù)處嚴(yán)格核查各臨床、醫(yī)技科室的執(zhí)業(yè)范圍和診療項目，不允許超范圍開展診療活動。規(guī)范各科室的?？漆t(yī)療行為，做到?？茖Ｖ危瑢κ罩畏菍？撇∪说目剖遗c個人進行處罰。醫(yī)務(wù)處嚴(yán)格依照相關(guān)管理規(guī)定進行處方權(quán)的審核，2014共授予20位醫(yī)師一般處方權(quán)。此外，醫(yī)務(wù)處還承擔(dān)了2014全院41名醫(yī)師的醫(yī)師資格考試報名工作。同時全年共變更患者姓名300余位，最大限度杜絕可出現(xiàn)的醫(yī)療隱患。

二、強化醫(yī)療安全

為更好的落實臨床醫(yī)療管理制度，全面提高我院醫(yī)療服務(wù)水平，確?；颊甙踩ａt(yī)務(wù)處全年不定期對各臨床、醫(yī)技科室進行了醫(yī)療安全專項檢查，檢查內(nèi)容主要涉及核心制度的落實情況、依法執(zhí)業(yè)情況以及臨床安全 用血管理和抗生素管理。對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時向科室反饋同時提出整改措施，督導(dǎo)各科室嚴(yán)格按醫(yī)院的各項規(guī)章制度辦事，查漏補缺，通過檢查，促進科室進一步貫徹落實各項核心制度，進一步提高了全院醫(yī)療質(zhì)量管理水平，規(guī)范醫(yī)療行為，保證醫(yī)療安全。

為了消除醫(yī)療安全隱患、防范醫(yī)療差錯事故的發(fā)生，同時提高醫(yī)療質(zhì)量、促進醫(yī)學(xué)發(fā)展及增強全院職工風(fēng)險防范意識，及時并有效避免醫(yī)療差錯與糾紛；醫(yī)務(wù)處根據(jù)《三級綜合醫(yī)院評審標(biāo)準(zhǔn)實施細(xì)則》的具體要求，同時結(jié)合我院實際情況制定我院的醫(yī)療（不良）事件報告制度及上報流程和手術(shù)分級管理制度，建立了每位手術(shù)醫(yī)師的手術(shù)檔案。這兩項制度的制定對提升我院的患者安全有重要意義。

三、加強員工培訓(xùn)

員工培訓(xùn)是醫(yī)院管理的重要內(nèi)容，是提高員工的法律意識、質(zhì)量意識、風(fēng)險意識、服務(wù)意識和安全意識的重要工作，是員工掌握醫(yī)療質(zhì)量管理、醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故防范知識和技能的重要途徑。醫(yī)務(wù)處積極開展質(zhì)量教育，強化醫(yī)師業(yè)務(wù)培訓(xùn)與技術(shù)考核，狠抓對各級各類醫(yī)務(wù)人員的“三基”訓(xùn)練和崗位培訓(xùn)，不斷增強醫(yī)務(wù)人員的職業(yè)素養(yǎng)和業(yè)務(wù)水平，切實提高醫(yī)療質(zhì)量，保障醫(yī)療安全。醫(yī)務(wù)處依據(jù)培訓(xùn)安排，對全院醫(yī)技人員進行了5次培訓(xùn)，講座內(nèi)容涉及到《患者安全目標(biāo)》、《多發(fā)傷的急診救治》、《醫(yī)院感染與傳染病管理》、《埃博拉出血熱防控培訓(xùn)》、《臨床用血相關(guān)知識培訓(xùn)》、醫(yī)療安全（不良）事件上報制度及流程》及《知情同意與告知義務(wù)》，參加培訓(xùn)人員達500余人次。

四、促進技術(shù)創(chuàng)新，提高醫(yī)院核心競爭力

為積極響應(yīng)內(nèi)涵建設(shè)年，實行科技興院戰(zhàn)略，推動學(xué)科技術(shù)引進和創(chuàng)新，促進?？瓢l(fā)展，提高醫(yī)院競爭力和醫(yī)療服務(wù)水平。2014醫(yī)務(wù)處積極鼓勵各科室開展新技術(shù)、新項目管理規(guī)定并監(jiān)督醫(yī)院新技術(shù)新項目的開展情況，通過每月的回饋匯總確保工作落到實處。嚴(yán)格按照技術(shù)準(zhǔn)入制度進行審批。我院2014申報的39項“新技術(shù)、新項目”經(jīng)審核后通過了立項申請。其中呼吸內(nèi)科呼吸內(nèi)鏡的介入治療技術(shù)、神外二科單純后路復(fù)位矯形及內(nèi)固定治療在顱底凹陷及環(huán)樞椎脫位等顱底交界畸形中的應(yīng)用、心血管內(nèi)科經(jīng)皮醫(yī)用臭氧髓核消融術(shù)聯(lián)合射頻熱凝靶點技術(shù)治療椎間盤源性疼痛、神外一科改良大骨瓣減壓術(shù)治療重型顱腦損傷等新技術(shù)新項目填補了我院技術(shù)空白。

五、備戰(zhàn)等級評審

等級評審工作是我院近兩年工作的重點，順利通過等級評審，升級為三級甲等醫(yī)院是我院必須完成的任務(wù)。醫(yī)務(wù)處作為醫(yī)院行政核心部門，是等級評審工作的重點部門。醫(yī)務(wù)處面臨評審條款最多，任務(wù)最重，我處克服工作任務(wù)繁重、人員不足的情況，盡最大努力準(zhǔn)備評審材料、完善相關(guān)制度，力促評審工作的推進。當(dāng)然我處目前評審工作仍然相當(dāng)嚴(yán)峻，需要下大力氣去準(zhǔn)備，我們有信心完成醫(yī)院交予的評審任務(wù)。

六、注重人才培養(yǎng)

2014我院邀請了多名專家來我院進行學(xué)術(shù)講座，受邀的專家不僅有國內(nèi)知名的院士，還有來自印度、臺灣等國家（地區(qū)）的知名專家，使我院醫(yī)務(wù)人員能夠與大師級人物接觸，開闊了眼界，提升了價值觀。2014年我院繼續(xù)選派科室骨干共20余人到國內(nèi)知名醫(yī)院重點學(xué)科進行普外、兒 科、呼吸、骨科、婦產(chǎn)等方面進修學(xué)習(xí)，并派送尚紅利等12人赴中國臺灣醫(yī)藥大學(xué)學(xué)習(xí)，呼吸重癥醫(yī)學(xué)科赴著名的美國梅奧醫(yī)院學(xué)習(xí)及兩名醫(yī)師赴美國猶他州韋伯州立大學(xué)學(xué)習(xí)，經(jīng)過這些學(xué)習(xí)勢必使我院的醫(yī)療水平與管理水平再上一個臺階。此外，醫(yī)務(wù)處依據(jù)醫(yī)院的《攻讀在職碩（博）士學(xué)位管理規(guī)定》，同意攻讀在職碩、博士12人。

七、完善學(xué)科建設(shè)

為了促進學(xué)科發(fā)展，結(jié)合醫(yī)院實際需要，我院2014年成立心臟外科、營養(yǎng)科和病案室。特別是心臟外科的成立，聘請了著名的心臟外科專家蔡振杰教授任名譽主任，開展了瓣膜修補術(shù)、冠狀動脈旁路移植術(shù)等手術(shù)。使我院的整體醫(yī)療水平再上一個臺階，營養(yǎng)科和病案室的成立對于我院等級評審工作具有重要意義。

八、加強抗生素管理

2014年醫(yī)務(wù)處繼續(xù)按照《抗菌藥物臨床應(yīng)用監(jiān)督管理辦法》加強抗生素管理，提高抗菌藥物臨床合理應(yīng)用水平，完善抗菌藥物臨床應(yīng)用管理有效措施和長效工作機制，每月進行全院抗菌藥物使用情況匯總并總結(jié)。把抗菌藥物合理應(yīng)用情況作為科室主任綜合目標(biāo)考核以及晉升、評先評優(yōu)的重要指標(biāo)，促進抗菌藥物臨床合理應(yīng)用能力和管理水平持續(xù)改進。

九、做好支醫(yī)工作

2014年我院繼續(xù)對派遣醫(yī)療隊，做好支醫(yī)工作。醫(yī)院按照兩家受援醫(yī)院的實際需求進行人員安排，最大限度的滿足受援醫(yī)院的需要。醫(yī)師在前幾批支醫(yī)的基礎(chǔ)上，進一步做好“傳、幫、帶”工作，目前醫(yī)院已經(jīng)具備 了獨立完成冠脈介入手術(shù)的能力，根本上達到了國家支醫(yī)工作的目的。等支醫(yī)同志在支醫(yī)期間，工作上艱苦樸素，樹立嚴(yán)謹(jǐn)作風(fēng)，履行崗位職責(zé)，很好的完成了支醫(yī)工作，贏得當(dāng)?shù)厝嗣袢罕姷囊恢潞迷u。同時我院的衛(wèi)生支醫(yī)工作得到了受援醫(yī)院和上級衛(wèi)生行政部門的好評。

十、積極處理醫(yī)療糾紛

醫(yī)務(wù)處教育醫(yī)護員工牢固樹立全心全意為人民服務(wù)的觀念，真誠服務(wù)，盡職盡責(zé)，杜絕生、冷、硬、頂、推等不良現(xiàn)象。建立完善病人投訴處理制度，公布投訴電話，有效防范醫(yī)療糾紛并切實處理病人投訴，維護正常醫(yī)療秩序。在處理糾紛事件過程中，嚴(yán)格按照國家相關(guān)法律法規(guī)，做到不卑不亢、據(jù)理力爭、抓住要害，耐心說服、態(tài)度平和，將矛盾逐步化解，使醫(yī)院的損失減小到最小的限度。2014醫(yī)務(wù)處共接待處理投訴、糾紛20余起，其中較大醫(yī)療糾紛5起，積極化解醫(yī)患矛盾，有效保障了臨床科室正常醫(yī)療秩序。

醫(yī)務(wù)處 2014年11月19日

第三篇：2009醫(yī)務(wù)處工作總結(jié)

2009醫(yī)務(wù)處工作總結(jié)

一年來，在院長的領(lǐng)導(dǎo)下，主管院長帶領(lǐng)下和直接關(guān)懷中，圓滿完成了本職工作。我們憑著“質(zhì)量第一、病人第一、慈善第一”的理念，狠抓醫(yī)療制度規(guī)范化，深入學(xué)習(xí)和貫徹《中華人民共和國執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《醫(yī)療機構(gòu)管理條例》、《醫(yī)療事故處理條例》、《病歷書寫基本規(guī)范》等，結(jié)合我院實際情況，采取切實可行的有效措施，加大醫(yī)療質(zhì)量管理力度，注重醫(yī)務(wù)人員素質(zhì)培養(yǎng)和職業(yè)道德教育，進一步解放思想，更新觀念，提高服務(wù)效率，有力促進醫(yī)療工作，為醫(yī)院的改革和發(fā)展做出了貢獻。

一、醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全

在副院長劉保平領(lǐng)導(dǎo)下，醫(yī)療質(zhì)量是醫(yī)院生存和發(fā)展的根本問題，狠抓醫(yī)療質(zhì)量管理、全面提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量是醫(yī)務(wù)處的首要任務(wù)。醫(yī)療質(zhì)量提高和醫(yī)療安全工作，取得了很大成績。

1.組織專家及醫(yī)療人員為1749例貧困唇腭裂患者實施成功免費手術(shù)，使她們開始了新的生活。

2.副院長劉保平親自帶領(lǐng)二病區(qū)，在科主任李海洋等全科優(yōu)秀醫(yī)護人員全力以赴，從入院到出院全程跟蹤治療服務(wù)，對其符合條件家庭特別困難的100名婦女患者成功實施免費摘除子宮肌瘤手術(shù)?；颊咴谶M行免費住院手術(shù)治療時，醫(yī)療人員都認(rèn)真的進行術(shù)前各項檢查、術(shù)前術(shù)后討論、完善各項手術(shù)審批制度。每例病人都有知名專家主導(dǎo)手術(shù)，從而保證了手術(shù)的安全和病人的順利康復(fù)，為2009年“關(guān)愛貧困母親”項目交上了一份滿意的答卷。這次“關(guān)愛貧困母親”項目的實施是順民心、合民意，是樹立民政形象的又一好舉措。

3.副院長劉保平親自帶領(lǐng)二病區(qū)，在科主任李海洋等全科優(yōu)秀醫(yī)護人員全力以赴，從入院到出院全程跟蹤治療服務(wù)，對其符合條件家庭特別困難的股骨頭壞死患者進行?？缰委熀凸晒穷^置換手術(shù)治療，慈善救助1308和藥品和慈善醫(yī)療救助約1500元。

4.我們醫(yī)療人員為200名老年康復(fù)托老患者奉獻出自己愛心孝心，使這些老年患者感受到家的溫暖，享受晚年的幸福。

二、基礎(chǔ)醫(yī)療質(zhì)量：

我們根據(jù)醫(yī)院質(zhì)量管理的要求，健全了三級醫(yī)療質(zhì)量控制體系，制定了《醫(yī)療質(zhì)量控制方案》，修訂了《醫(yī)療質(zhì)量檢查考核標(biāo)準(zhǔn)》，幫助并督促各科室建立了醫(yī)療質(zhì)量控制體系，對病歷書寫制度、請示報告制度、查對制度、三級醫(yī)師查房制度、會診制度、病例討論制度、手術(shù)分級制度、首診負(fù)責(zé)制度等醫(yī)療核心規(guī)章制度的執(zhí)行情況進行了督導(dǎo)檢查，根據(jù)教育引導(dǎo)批評相結(jié)合的原則，采取平時督促抽查和集中檢查相結(jié)合的方法，對基礎(chǔ)醫(yī)療質(zhì)量和環(huán)節(jié)醫(yī)療質(zhì)量進行嚴(yán)格把關(guān)，多措并舉，使我院的醫(yī)療質(zhì)量明顯提高。

三、醫(yī)療文書質(zhì)量：

嚴(yán)格按照衛(wèi)生部2007年7月1日起統(tǒng)一執(zhí)行新版《病歷、處方書寫規(guī)范及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》的要求，對住院病歷、病程記錄及其相關(guān)資料的書寫提出進一步的規(guī)范化要求，認(rèn)真組織學(xué)習(xí)，每月進行一至二次質(zhì)量督導(dǎo)檢查，使廣大臨床醫(yī)師的病歷書寫意識和書寫質(zhì)量大有提高。2009年門診病人數(shù)156005人次，歸檔病案2051份，其中重生病歷1698份，婦科病歷85份，微笑病歷51份，股骨頭哦壞死病歷12份，老年康復(fù)病歷205份。甲級病歷率為95.6%；合格病歷2051份，合格率100%。各科室能夠比較及時地上繳病歷，現(xiàn)病歷能夠嚴(yán)格按衛(wèi)生部2007年7月1日統(tǒng)一執(zhí)行新版《病歷、處方書寫規(guī)范及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》，規(guī)范及時地書寫現(xiàn)病歷和病程記錄；處方質(zhì)量也有不同程度的提高，每月隨機抽查處方，平均合格率為86.2%。門診及住院科室的各項基礎(chǔ)登記也能夠按要求進行，基本符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求。

四、醫(yī)技科醫(yī)療質(zhì)量：

加強醫(yī)技人員技術(shù)培訓(xùn)及服務(wù)質(zhì)量的改進，注重檢測結(jié)果的符合率及準(zhǔn)確率的監(jiān)測，不斷增設(shè)新項目以滿足臨床需要。同時我院和上級醫(yī)院醫(yī)技合作，注重同臨床一線科室的溝通和交流，取得優(yōu)良成績，保證臨床工作順利進行。放射科規(guī)范了工作制度和堵漏差錯和糾錯制度，有效地防范了醫(yī)療糾紛的發(fā)生。

五、業(yè)務(wù)開展工作

1.我院開設(shè)內(nèi)外科門診、股骨頭壞死?？崎T診、婦科門診，門診醫(yī)生的責(zé)任意識、風(fēng)險意識和競爭意識都有明顯提高，能夠嚴(yán)格遵守首診負(fù)責(zé)制，認(rèn)真地進行門診登記和門診處方書寫。

2.積極與市衛(wèi)生局申請，努力使醫(yī)院成為了新型農(nóng)村合作醫(yī)療定點醫(yī)院。3.積極與山陽區(qū)醫(yī)保申請，努力使醫(yī)院成為了山陽區(qū)醫(yī)保醫(yī)療定點醫(yī)院。4.完成了放射科的籌建，制度建設(shè)以及人員培訓(xùn)，并取得了衛(wèi)生執(zhí)法局的認(rèn)可，填補了醫(yī)院放射工作的空白。

六、醫(yī)療安全工作：

加強對醫(yī)務(wù)人員的職業(yè)道德、業(yè)務(wù)技術(shù)能力培訓(xùn)，舉辦了《醫(yī)療事故處理條例》的學(xué)習(xí)、急診系列知識培訓(xùn)，加強了醫(yī)務(wù)人員的業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn)、《醫(yī)療事故防范和處理》的專場講座、醫(yī)務(wù)人員學(xué)習(xí)《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《醫(yī)療機構(gòu)管理條例》、《醫(yī)療事故處理條例》等衛(wèi)生專業(yè)法律法規(guī)，在全院上下掀起學(xué)法懂法守法的熱湖。通過我們的努力，使廣大醫(yī)務(wù)人員如何有效地防范醫(yī)療糾紛，保護患者和醫(yī)療機構(gòu)及其醫(yī)務(wù)人員合法權(quán)益。

七、繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育、三級訓(xùn)練：

能夠在臨床實踐中，堅持不懈的學(xué)習(xí)新技術(shù)，新理論，并在實際工作中能夠帶教科室醫(yī)師，應(yīng)用新技術(shù)用于臨床。

1、將繼續(xù)教育納入我院的工作計劃，注重院內(nèi)外人員培訓(xùn)及宣教。今年我院共派出5人外出到省內(nèi)外三級醫(yī)院?？七M修學(xué)習(xí)，派出各類短期學(xué)習(xí)班近20人次，已進修學(xué)習(xí)結(jié)束回院的幾位醫(yī)生能將學(xué)到的新知識新技術(shù)很快應(yīng)用于臨床，積極開展工作，對提高我院的醫(yī)療技術(shù)水平。

2、今年，醫(yī)務(wù)科開展了十余期臨床技能培訓(xùn)，開展了臨床技能影視教學(xué)知識培訓(xùn)和股骨頭壞死專業(yè)知識培訓(xùn)、股骨頭壞死沖擊波專業(yè)知識講座及急救技能考核，使大多數(shù)年輕醫(yī)務(wù)人員的臨床技能操作和急救理論知識和技能有了明顯的提高。

3.在流行病期間，積極熱情的進行了理論培訓(xùn)，如手足口病、甲型流感等，同時組織醫(yī)務(wù)處人員進行感染控制、抗菌素應(yīng)用、慈善概念、等業(yè)務(wù)講課。

八、衛(wèi)生部門的上報工作 1.保障了傳染病上報的網(wǎng)絡(luò)直報工作，無一例漏報。

2.保障按時上報衛(wèi)生局的月報、年報網(wǎng)絡(luò)直報工作，無一不合格報表。3.保障按時上報衛(wèi)生部的衛(wèi)生機構(gòu)網(wǎng)絡(luò)直報統(tǒng)計工作，無一不合格報表。

九、協(xié)調(diào)工作

1.完成并協(xié)調(diào)醫(yī)院各科醫(yī)療協(xié)調(diào)溝通工作，為挽救醫(yī)院醫(yī)療業(yè)務(wù)工作的開展做出了一定貢獻。

2.完成并協(xié)調(diào)醫(yī)院與衛(wèi)生部門醫(yī)療業(yè)務(wù)以及醫(yī)技人員考核協(xié)調(diào)溝通工作，為挽救醫(yī)院醫(yī)療業(yè)務(wù)工作的開展和社會發(fā)展做出了一定貢獻。

3.完成并協(xié)調(diào)醫(yī)院和上下級醫(yī)院醫(yī)療業(yè)務(wù)開展協(xié)調(diào)溝通工作，填補了醫(yī)院檢查項目工作的空白，為醫(yī)院醫(yī)療臨床治療工作有力保障，提高醫(yī)療質(zhì)量，確保醫(yī)療安全，有效防止醫(yī)療事故發(fā)生。

十、宣傳及健康教育工作

1、開展形式多樣的健康教育工作：各病區(qū)及門診共出宣傳欄2期。印制了十多種常見疾病的健康教育資料，并在各病區(qū)和門診向患者免費發(fā)放，結(jié)合社會各界人士進行健康教育指導(dǎo)，受到廣大群眾的歡迎。

2、成立了由副院長張衛(wèi)萍親自帶隊,醫(yī)務(wù)處負(fù)責(zé)組織了10人普查醫(yī)療宣傳隊，深入我市6縣5區(qū)的街道、鄉(xiāng)村大街小巷宣傳達百余次，發(fā)放宣傳資料達8000余份。并組織主辦了“關(guān)愛貧困母親”培訓(xùn)班、研討會6場次，參加培訓(xùn)人員達180余次。醫(yī)務(wù)人員頂酷暑、戰(zhàn)嚴(yán)寒、巡回在全市各地的每個角落。使項目的醫(yī)療救助政策家喻戶曉，紛紛踴躍參加體檢。醫(yī)務(wù)人員對城區(qū)婦女全面進行婦科彩超檢查、乳腺紅外線透照等全面檢查達數(shù)萬人次，其中普查婦女中患有婦科疾病的達600人次，遵照上級“關(guān)愛貧困母親”政策，對其符合條件特別困難的100患者進行了免費住院手術(shù)治療，使得此項工作有了良好的開端。目前還有280多患者符合條件因名額有限未能享受免費政策進行治療。

十一、優(yōu)撫活動及體檢工作

1、我院為“紀(jì)念中華人民共和國建國60周年”，開展2009“白衣天使愛心臣功臣”優(yōu)撫醫(yī)療工作，由副院長王建國帶隊，醫(yī)務(wù)處組織專家和一支精干的專業(yè)醫(yī)療隊，在全市六縣市五區(qū)巡回在貧困邊遠(yuǎn)鄉(xiāng)村共10余次，配合各縣民政局等分別到沁陽和孟州馬村等地進行優(yōu)撫義診活動，進行登記組、采血化驗、B超檢查、特檢檢查等全面免費體檢，要針對每個病人的具體情況給予免費接送到醫(yī)院進一步檢查治療，使病人盡快早日康復(fù)。將愛心奉獻給為祖國做出突出貢獻的全市約1000余人老革命在鄉(xiāng)傷殘軍人及貧困患者。

2.由副院長王建國帶隊，醫(yī)務(wù)處組織專家和一支精干的專業(yè)醫(yī)療隊，配合我市教育局到學(xué)校，進行登記組、采血化驗、B超檢查、特檢檢查等,對200名學(xué)生進行健康體檢活動，要針對每個學(xué)生的具體情況給予健康指導(dǎo)教育。將愛心奉獻給為祖國的花朵。

在劉院長領(lǐng)導(dǎo)下，醫(yī)務(wù)處在2009年工作中雖然取得一定成績，但還需進一步努力加強，在新的一年里，爭取為我院的醫(yī)療事業(yè)和慈善事業(yè)做出更大的貢獻。

醫(yī)務(wù)處

2010年1月1日

第四篇：醫(yī)務(wù)處個人總結(jié)

個人工作總結(jié)

一、持續(xù)學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)，主動適應(yīng)醫(yī)務(wù)處工作要求。

2009年，我從學(xué)校畢業(yè)來到醫(yī)務(wù)處工作，角色和職責(zé)發(fā)生了很大變化。

在領(lǐng)導(dǎo)和同事的指導(dǎo)和熱情幫助下，我從頭學(xué)起，從零做起，積極做好領(lǐng)導(dǎo)要求的每一項工作，做到邊干邊學(xué)，在實踐中歷練，在歷練中提高。一年來，我越來越深切的體會到，知識和信息的更新是永無止境的，要做好醫(yī)務(wù)處工作，首先要不停地學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)、再學(xué)習(xí)。應(yīng)該把握機會向院領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)，在醫(yī)務(wù)處工作,與領(lǐng)導(dǎo)接觸的機會較多。院領(lǐng)導(dǎo)的人格魅力、領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)范和工作藝術(shù),使我受益匪淺,收獲良多。還應(yīng)向同事們學(xué)習(xí)。古人云,三人行必有我?guī)?。從不同角度?醫(yī)院每位同事都是我的老師,無論是為人處事、管理經(jīng)驗，還是業(yè)務(wù)能力、寫作水平，我都從中學(xué)到了很多，使自己的思想意識和工作水平取得了很大進步。

二、嚴(yán)于律己，團結(jié)奉獻，認(rèn)真履行崗位職責(zé)。

醫(yī)務(wù)處作為醫(yī)院醫(yī)療管理部門，它的職能和作用是非常特殊和重要的，時

時、事事注意團結(jié)同志，維護領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)威，維護醫(yī)院的形象，維護醫(yī)院的大局。一年來，我較好地完成領(lǐng)導(dǎo)交給的每一項任務(wù)，協(xié)助主任完成了多起醫(yī)療糾紛的處理。

三、認(rèn)識自我，時刻反省。

作為一個剛走出校門的新人，缺乏工作實踐經(jīng)驗，難免存在不足之處，但

我堅信在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和同事的幫助下，我一定會茁壯成長。

2010.12.1

第五篇：2010醫(yī)務(wù)處工作總結(jié)(全)范文

2010醫(yī)教處工作總結(jié)

（2010年12月）

2010年是深化公立醫(yī)院改革的關(guān)鍵年，醫(yī)教處在院黨委、院長的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在在院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、支持和全體醫(yī)務(wù)人員的共同努力下，緊緊圍繞年初醫(yī)院提出的“一個中心”（全面提高醫(yī)療質(zhì)量），“兩個重點”（醫(yī)院管理和綜合能力），“三項建設(shè)”（文化建設(shè)、學(xué)科建設(shè)和基礎(chǔ)建設(shè)），明確職責(zé)，規(guī)范醫(yī)療行為，深刻領(lǐng)悟（醫(yī)院）的“誠信，敬業(yè)，和諧，健康”的文化理念，圍繞“以病人為中心，努力提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量”為主線，以加強醫(yī)院管理和規(guī)范醫(yī)療行為為工作重點，努力推進各項工作全面有序的進行。較好地完成了年初制定的各項任務(wù)，重點開展了以下工作。

一、醫(yī)療管理指標(biāo)完成情況

全年門診量55176人次，比去年增長11.2%；全年收治住院病人4259人次，比去年增長13.7%；實際病床使用率78.39%，比去年增長10.39%；治愈好轉(zhuǎn)率98.73%，入出院診斷符合率99.23%，危重病人搶救成功率全年手術(shù)671例，其中外科門診手術(shù)217例，住院手術(shù)273例，肛腸手術(shù)181例；處方合格率 %，甲級病案率。全年業(yè)務(wù)收入5280萬元，比去年增長23、7%；藥品收入占總收入比例55.6%，比去年下降1、6%，提高了醫(yī)院收入的含金量；

二、在院領(lǐng)導(dǎo)的正確指揮下，在全院各部門的協(xié)助下，我們完善了《醫(yī)院規(guī)章制度崗位職責(zé)》一書，完善各項醫(yī)療規(guī)章制度，修訂工作人員崗位職責(zé)，規(guī)范醫(yī)療技術(shù)操作規(guī)程，并組織多次考核，嚴(yán)格貫徹執(zhí)行醫(yī)療衛(wèi)生

法律、法規(guī)、醫(yī)療制度及醫(yī)療護理操作規(guī)程，嚴(yán)抓醫(yī)療質(zhì)量管理，確保醫(yī)療安全。

三、我們緊緊圍繞“安全第一，預(yù)防為主”的方針開展醫(yī)療安全工作，加強了法律法規(guī)的學(xué)習(xí)和教育，增強依法執(zhí)業(yè)意識，組織全院醫(yī)護人員學(xué)習(xí)衛(wèi)生部新的《病歷書寫規(guī)范》《侵權(quán)責(zé)任法》；強化制度管理，規(guī)范醫(yī)療行為，狠抓對各級各類醫(yī)務(wù)人員的“三基三嚴(yán)”訓(xùn)練和崗位培訓(xùn)，不斷提高診療水平；結(jié)合“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，開展質(zhì)量教育，強化醫(yī)師業(yè)務(wù)培訓(xùn)與技術(shù)考核，注重內(nèi)涵建設(shè)，不斷增強醫(yī)務(wù)人員的職業(yè)素養(yǎng)，切實提高醫(yī)療質(zhì)量，保障醫(yī)療安全，同時成立 “醫(yī)患關(guān)系辦公室”，加強醫(yī)患溝通，有效防范醫(yī)療糾紛，全年無重大醫(yī)療事故發(fā)生。

四、堅持每周一跟隨院領(lǐng)導(dǎo)深入各科行政查房，提高工作效率，及時解決一線科室問題；堅持每周三院長業(yè)務(wù)查房制度，不斷提升學(xué)習(xí)氛圍，尤其是下半年開展的多學(xué)科綜合業(yè)務(wù)查房，促進了科室間互相學(xué)習(xí)，共同提高。工作中建立健全醫(yī)患溝通制度，回訪制度，加強健康宣教，使醫(yī)護員工牢固樹立全心全意為人民服務(wù)的觀念，真誠服務(wù)，提高醫(yī)療質(zhì)量，改進醫(yī)患關(guān)系，樹立良好形象。

五、切實創(chuàng)建學(xué)科品牌優(yōu)勢，打造我院人才優(yōu)勢和資源優(yōu)勢，增強核心競爭力。今年全院齊努力，使我院中醫(yī)科成為“全國綜合醫(yī)院中醫(yī)示范單位”，肛腸科成為全國名醫(yī)工作站，體現(xiàn)了我院“小綜合，大專科”的特色。

六、今年是我院發(fā)展的關(guān)鍵時期，5月份完成了南院門診部的驗收搬遷；在上級領(lǐng)導(dǎo)的支持幫助下，通過去外地學(xué)習(xí)參觀調(diào)研，重新對我院進

行功能定位，完成了我院“XXXXXX醫(yī)院、XXXXXXX醫(yī)院”審批，對我院得到國家政策資金扶持奠定基礎(chǔ)。

七、協(xié)助其他科室完成了以下工作：例如，協(xié)助人事處完成招聘新的醫(yī)務(wù)人員；協(xié)助心內(nèi)科完成了CCU病房的建立；協(xié)助器械科購置近千萬元的醫(yī)療設(shè)備；開展醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育，把創(chuàng)先爭優(yōu)活動緊密結(jié)合醫(yī)療工作進行。迎接省財政廳領(lǐng)導(dǎo)檢查，接待了日本友人的來訪，舉辦重陽節(jié)大型義診等社會公益活動，和河北新聞網(wǎng)聯(lián)合建立了網(wǎng)站，開展醫(yī)院質(zhì)量管理月等其他活動

八、科教工作

完善醫(yī)務(wù)人員繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育檔案，規(guī)范醫(yī)師考核工作，根據(jù)醫(yī)院人才培訓(xùn)計劃2010年共選派6人去上級醫(yī)院進修學(xué)習(xí)。全年開展院內(nèi)學(xué)術(shù)講座32場次，參加約2000人次。全年“三基三嚴(yán)”培訓(xùn)26次，參加人次1800人次，接受實習(xí)生16人次?？傊?，醫(yī)教處在2010年的工作中取得了不少成績，但在某些方面仍存在不足，我們將在今后工作中努力提高，不斷完善。

一是學(xué)習(xí)意識不夠，理論水平、素質(zhì)能力還不能適應(yīng)形勢發(fā)展的需要;二是沒有從根本上擺脫經(jīng)驗管理的模式，醫(yī)療質(zhì)量檢查缺乏科學(xué)的量化指標(biāo)，醫(yī)療質(zhì)量的考核沒有獎懲機制，在年輕醫(yī)生的規(guī)范化培訓(xùn)上仍顯不足，仍需進一步完善;三是工作作風(fēng)上有時不夠嚴(yán)謹(jǐn)，巡查力度仍顯不夠，醫(yī)療安全存在隱患，四是思想觀念更新不夠快，“新療法、新技術(shù)、新檢查”開展得不夠多，醫(yī)療救治、科研能力有待提高。

明年的工作中：一.繼續(xù)嚴(yán)抓醫(yī)療質(zhì)量關(guān)，提高醫(yī)療救治能力，多培訓(xùn)，多給大家提供學(xué)習(xí)鍛煉機會，開展業(yè)務(wù)練兵，競賽；為我院新樓建成后創(chuàng)建三甲醫(yī)院做好準(zhǔn)備工作；二.完善各種制度流程，使各項工作規(guī)范化、制度化、正規(guī)化，提高醫(yī)療技術(shù)水平，開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)，三.開展新業(yè)務(wù)，打造名醫(yī)、名專業(yè)，創(chuàng)建品牌專科，提高我院知名度，為醫(yī)院長遠(yuǎn)發(fā)展打基礎(chǔ)。

2011年，我們有新的夢想有新的希望，夢想和希望源自于院黨委和院領(lǐng)導(dǎo)對我們的信任，源自于臨床科室人員對醫(yī)教處工作的支持。新的一年里我們將全力以赴緊密團結(jié)在以院長為核心的領(lǐng)導(dǎo)集體周圍，努力拼搏，求真務(wù)實，與全院干部職工一起共創(chuàng)醫(yī)院美好的明天。