第一篇：“農(nóng)家小超市”建設(shè)工作總結(jié)[推薦]

“農(nóng)家小超市”建設(shè)工作總結(jié)

根據(jù)《中共攸縣縣委辦公室、攸縣人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)〈攸縣年為民辦實(shí)事實(shí)施意見(jiàn)〉的通知》（攸辦發(fā)[號(hào)）和《中共攸縣縣委辦公室、攸縣人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)〈攸縣年為民辦實(shí)事工作考核方案〉的通知》（攸辦發(fā)[號(hào)）精神，為逐步改善農(nóng)村消費(fèi)環(huán)境，提高農(nóng)村商品流通的效率，平穩(wěn)農(nóng)村商品價(jià)格，杜絕假冒偽劣商品充斥農(nóng)村市場(chǎng)，極大地方便農(nóng)民群眾，建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村。

今年縣委、縣政府把農(nóng)家小超市建設(shè)列入全縣為民辦實(shí)事考核范圍，我局把農(nóng)家小超市建設(shè)作為今年全局工作的一件大事，不斷加大工作力度，取得了較好的工作成效，全縣共建設(shè)完成農(nóng)家小超市家，完成全年目標(biāo)任務(wù)的%。

我們的主要作法是：

一、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任

（一）成立領(lǐng)導(dǎo)小組。

為切實(shí)做好農(nóng)家小超市建設(shè)工作，使各項(xiàng)措施落實(shí)到位，確保實(shí)效，經(jīng)局務(wù)會(huì)議研究決定，成立了局為民辦實(shí)事工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由劉菊清任組長(zhǎng)，李福文任副組長(zhǎng)，趙德貴、李佳齊、單志明為成員，下設(shè)辦公室，由趙德貴兼任辦公室主任，李佳齊具體負(fù)責(zé)農(nóng)家小超市建設(shè)工作。

（二）確定崗位目標(biāo)，年終考核與工資和獎(jiǎng)金掛鉤。

經(jīng)局務(wù)會(huì)研究決定，將農(nóng)家小超市建設(shè)工作列入市場(chǎng)建設(shè)調(diào)控股年度崗位目標(biāo)責(zé)任內(nèi)容，責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：趙德貴，責(zé)任人：李佳齊，年終評(píng)分并依據(jù)《攸縣商務(wù)局年度工作目標(biāo)考核方案》（攸商發(fā)[號(hào)）文件要求與工資和獎(jiǎng)金掛鉤。

（三）建立各階段工作納入每月主要工作預(yù)安制度。

將農(nóng)家小超市建設(shè)工作分解為三個(gè)階段：（）摸清現(xiàn)有農(nóng)家店情況，制訂建設(shè)農(nóng)家小超市標(biāo)準(zhǔn)，下達(dá)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)家店建設(shè)任務(wù)；（）及時(shí)督促各鄉(xiāng)鎮(zhèn)加強(qiáng)農(nóng)家小超市建設(shè)工作，按時(shí)完成農(nóng)家小超市建設(shè)任務(wù)，幫助各鄉(xiāng)鎮(zhèn)及時(shí)解決建設(shè)中出現(xiàn)的問(wèn)題；（）組織對(duì)全縣農(nóng)家小超市建設(shè)完成情況進(jìn)行全面檢查驗(yàn)收，總結(jié)成績(jī)和存在的問(wèn)題。

將每個(gè)階段的工作任務(wù)都列入每月工作預(yù)安，按月對(duì)照檢查落實(shí)情況，按月落實(shí)銷號(hào)。

二、科學(xué)規(guī)劃、合理布局

通過(guò)工商部門(mén)調(diào)出現(xiàn)有農(nóng)家店備案信息資料和組織專門(mén)人員到鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村了解情況，摸清了現(xiàn)有鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)布局情況，根據(jù)掌握的情況，結(jié)合我縣區(qū)域經(jīng)濟(jì)的特點(diǎn)和市場(chǎng)環(huán)境，科學(xué)規(guī)劃了各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的農(nóng)家小超市建設(shè)任務(wù)，并適時(shí)下達(dá)給了各鄉(xiāng)鎮(zhèn)。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)級(jí)農(nóng)家小超市原則以批零相結(jié)合的綜合服務(wù)為主，鼓勵(lì)形成區(qū)域性配送中心，村級(jí)農(nóng)家小超市以零售服務(wù)為主。

三、精心組織、穩(wěn)步推進(jìn)

（一）廣泛宣傳，層層動(dòng)員。

首先是召開(kāi)了相關(guān)部門(mén)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)家小超市建設(shè)工作會(huì)議，明確指導(dǎo)思想，明確工作內(nèi)容和目標(biāo)任務(wù)，明確責(zé)任，明確工作步驟和方法。

采取各種不同形式大力宣傳該項(xiàng)工作的重要意義，入業(yè)主、入農(nóng)戶，把黨中央建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村和擴(kuò)大消費(fèi)需求的政策宣傳到千家萬(wàn)戶。

（二）上下協(xié)調(diào)，順利推進(jìn)。

各鄉(xiāng)鎮(zhèn)積極主動(dòng)上門(mén)銜接服務(wù)，把農(nóng)家小超市建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)送到每個(gè)業(yè)主手中，積極爭(zhēng)取業(yè)主的支持和配合，聽(tīng)取業(yè)主們意見(jiàn)，幫助業(yè)主解決建設(shè)中出現(xiàn)的問(wèn)題，主動(dòng)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作開(kāi)展的情況，爭(zhēng)取領(lǐng)導(dǎo)重視，請(qǐng)求解決實(shí)際問(wèn)題。

縣商務(wù)局加強(qiáng)了與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)溝通聯(lián)系，互通情況，及時(shí)協(xié)調(diào)。

（三）典型引路，穩(wěn)步發(fā)展。

各鄉(xiāng)鎮(zhèn)首先是樣板開(kāi)路，嚴(yán)(本文來(lái)自中:://轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明！)格按照農(nóng)家小超市建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，率先建設(shè)樣板店，以后以點(diǎn)帶面，全面鋪開(kāi)。

在工作推進(jìn)過(guò)程中，農(nóng)家小超市盡量爭(zhēng)取統(tǒng)一店堂內(nèi)外形象，統(tǒng)一采購(gòu)、統(tǒng)一配送、統(tǒng)一價(jià)格、統(tǒng)一標(biāo)志、采用開(kāi)放式的貨架，商品明碼標(biāo)價(jià)，做到規(guī)范一家，成功一家，穩(wěn)步發(fā)展。

具體進(jìn)度完成情況如下：月完成家，當(dāng)月完成率為%；月完成家，累計(jì)完成家，當(dāng)月完成率為%，累計(jì)完成率為％；月完成家，累計(jì)完成家，當(dāng)月完成率為%，累計(jì)完成率為％；月完成家，累計(jì)完成家，當(dāng)月完成率為%，累計(jì)完成率為％；月完成家，累計(jì)完成家，當(dāng)月完成率為%，累計(jì)完成率為％。

（四）監(jiān)督管理，積極完善。

農(nóng)家小超市必須是依法注冊(cè)、購(gòu)銷業(yè)務(wù)、購(gòu)銷模式等事務(wù)自主經(jīng)營(yíng)的經(jīng)濟(jì)主體，同時(shí)不得銷售假冒偽劣商品、坑農(nóng)害農(nóng)并要簽訂承諾書(shū)。

農(nóng)家小超市建成后由各鄉(xiāng)鎮(zhèn)提供名冊(cè)，經(jīng)縣商務(wù)局驗(yàn)收后將統(tǒng)一授牌。

對(duì)凡違背承諾保證，有坑農(nóng)害農(nóng)行為的，由各鄉(xiāng)鎮(zhèn)摘除牌匾標(biāo)識(shí)。

第二篇：開(kāi)一家小超市便利店的注意事項(xiàng)

開(kāi)一家小超市便利店的注意事項(xiàng)？

好處是生意比較穩(wěn)定，風(fēng)險(xiǎn)較低，但是工作時(shí)間較長(zhǎng)，一周要營(yíng)業(yè)7天，并且每天都要開(kāi)到很晚。選擇地點(diǎn)對(duì)便利店來(lái)說(shuō)都非常重要，較高的人流和車流量是生意成功的保證，因此，可以研究一下附近有沒(méi)有學(xué)校，公 園，體育場(chǎng)和其它客流量大的生意存在。另外有沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手也很重要，不但要看同一小區(qū)有沒(méi)有別的便利店，還要看有沒(méi)有超級(jí)市場(chǎng)。這些都可能會(huì)影響客源。日常的收支，如進(jìn)貨，費(fèi)用開(kāi)支的單據(jù)等，需要妥善保 存和記錄，以備將來(lái)稅務(wù)審查之用。

便利店內(nèi)裝修主要注意三方面

需要裝潢的店堂內(nèi)部主要有三個(gè)方面，即天花板、墻壁和地面，因?yàn)檫@些是構(gòu)成便利店內(nèi)部環(huán)境的主要因素。如果這些因素沒(méi)有發(fā)揮其作用，并與外部裝飾相協(xié)調(diào)，那么就無(wú)法達(dá)到便利店形象的整體效果，從而會(huì)影響經(jīng)營(yíng)效率和銷售效率。

地面的裝修材料，一般有瓷磚、石材、木地板、塑膠地磚以及水泥等，可根據(jù)便利店的需要和自己的經(jīng)濟(jì)能力選用。

在地面的圖形設(shè)計(jì)上，一般有剛?cè)醿煞N選擇。以正方形、矩形、多角形等直線條組合為特征的圖案帶有陽(yáng)剛之氣，比較適合以男性消費(fèi)者為主的便利店使用；而以圓形、橢圓形、扇形和幾何曲線等組合為特征的圖案帶有柔和之氣，比較適合女性消費(fèi)者為主的便利店使用。

在地面的材料使用上，可供選擇的雖然很寬泛，但也應(yīng)考慮到其優(yōu)缺點(diǎn)。瓷磚的品種很多，色彩和形狀可以自由選擇，它有耐熱、耐水、耐火及耐腐蝕等優(yōu)點(diǎn)，并有相當(dāng)?shù)某志眯?，其缺點(diǎn)是保溫性差，對(duì)硬度的保有力太弱。塑膠地磚的特點(diǎn)是價(jià)格適中，施工也較方便，同時(shí)還具有顏色豐富的優(yōu)點(diǎn)，為一般便利店所采用。

開(kāi)店準(zhǔn)備

訣竅1：參考同業(yè)，節(jié)省開(kāi)支

訣竅2：周密考察，具體分析

訣竅3：房租過(guò)高，慎重考慮

訣竅4：知已知彼，百戰(zhàn)不殆

訣竅5：對(duì)周圍消費(fèi)者的具體情況多加分析考察

訣竅6：拋開(kāi)風(fēng)水，破除迷信

訣竅7：邊邊角角地帶的選址訣竅

訣竅8：緊密關(guān)注，城市規(guī)劃

訣竅9：治安良好，通訊及時(shí)

訣竅10：開(kāi)店周圍的商圈的選擇

訣竅11：好店名的幾大要素 訣竅12：注冊(cè)保護(hù)，以防侵權(quán)

訣竅13：輕松命名，切勿復(fù)雜

訣竅14：利用品牌，借雞生蛋

訣竅15：設(shè)計(jì)店標(biāo)要抓住顧客的眼睛

訣竅16：購(gòu)買(mǎi)設(shè)備，注意質(zhì)量

訣竅17：便利店設(shè)備使用的保養(yǎng)知識(shí)

訣竅18：便利店常用設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)訣竅

訣竅19：充分利用產(chǎn)品保修單

訣竅20：尋求設(shè)備維修廠商注意事項(xiàng)

訣竅21：設(shè)備維修表單使用訣竅

訣竅22：因地制宜，合理設(shè)計(jì)門(mén)面

訣竅23：方便顧客，大作文章

訣竅24：門(mén)面寬窄，影響顧客多寡

訣竅25：所握招牌設(shè)計(jì)，安全協(xié)調(diào)

訣竅26：美麗櫥窗，美化市容

訣竅27：招牌的廣告功能

訣竅28：櫥窗廣告，效果獨(dú)特

訣竅29：櫥窗陳列，大有講究

訣竅30：店面廣告設(shè)計(jì)的訣竅

訣竅31：通道設(shè)計(jì)，便利優(yōu)先

訣竅32：掌握不同布局設(shè)計(jì)

訣竅33：根據(jù)銷售情況進(jìn)行布局

訣竅34：便利訓(xùn)布局的一些小訣竅

訣竅35：經(jīng)濟(jì)裝修，安全環(huán)保

訣竅36：真誠(chéng)致歉，避免擾民

訣竅37：店內(nèi)裝修主要注意三方面

訣竅38：柜以貨架設(shè)置的訣竅

訣竅39：柜臺(tái)制作要人性化

訣竅40：色彩搭配，畫(huà)龍點(diǎn)睛

……

例：說(shuō)起便利店，大家都會(huì)想到7－11，因?yàn)楸憷晔菑?－11開(kāi)始的。7－11從1927年開(kāi)始做便利店，最初的業(yè)務(wù)是在德州賣解暑的冰塊。

便利店的營(yíng)業(yè)時(shí)間和服務(wù)特色：7－11便利店一般是24小時(shí)營(yíng)業(yè)。出于方便和效率的考慮，在服務(wù)方面，店員很少提供除收銀以外的其他服務(wù)。在傳統(tǒng)經(jīng)營(yíng)品種方面，我國(guó)香港特區(qū)和臺(tái)灣地區(qū)的便利店經(jīng)營(yíng)香煙的收入占銷售總額的比例最高，分別可達(dá)20％和16％，向下依次是飲料(包括礦泉水、軟飲料、碳酸飲料、啤酒等)、零食、報(bào)紙和雜志。

便利店的操作模式：信息采集。每個(gè)門(mén)店都要向總部提供相關(guān)數(shù)據(jù)和信息，總部匯總分析后作出經(jīng)營(yíng)決策，力求使決策者最大限度地貼近市場(chǎng)和客戶。監(jiān)控成本。每個(gè)門(mén)店有店長(zhǎng)，店長(zhǎng)之上設(shè)分區(qū)經(jīng)理，每個(gè)分區(qū)經(jīng)理管轄8至12個(gè)門(mén)店；分區(qū)經(jīng)理之上設(shè)營(yíng)運(yùn)經(jīng)理，每個(gè)營(yíng)運(yùn)經(jīng)理管轄6至8個(gè)分區(qū)經(jīng)理。因此監(jiān)控成本是便利店經(jīng)營(yíng)中非常大的一項(xiàng)支出，而門(mén)店密度的高低對(duì)分區(qū)經(jīng)理和營(yíng)運(yùn)經(jīng)理的工作效率的影響之大不容忽視。

加盟店管理：如前所述，監(jiān)控成本已經(jīng)成為便利店企業(yè)的沉重包袱，它使得很多便利店企業(yè)在擴(kuò)張時(shí)猶豫不決，而特許經(jīng)營(yíng)形式的出現(xiàn)較好地解決了這個(gè)問(wèn)題。不管特許經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)出現(xiàn)的初衷如何，在現(xiàn)階段，大部分便利店企業(yè)開(kāi)展特許加盟最重要的原因不是為了賺取利潤(rùn)，而是無(wú)力再負(fù)擔(dān)高昂的監(jiān)控成本。但是對(duì)加盟店的篩選很重要，一個(gè)不賺錢(qián)的店鋪是無(wú)法貫徹企業(yè)的經(jīng)營(yíng)方針的。在對(duì)加盟店的管理中還要注意一點(diǎn),一定要及時(shí)給加盟店足夠的商品信息和銷售信息，幫助它進(jìn)行正確的經(jīng)營(yíng)決策。

店面管理：貨品的選擇除了根據(jù)銷售選擇貨品外，便利店的特性決定了它選擇貨品的策略：首先是輕便短小?？蛻暨M(jìn)行大宗采購(gòu)的首選地點(diǎn)是超市，因此便利店經(jīng)營(yíng)商品以小包裝最為合適。同時(shí)要注意尋找新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)(如日本的便利店已經(jīng)開(kāi)始提供“拿起來(lái)就吃”的“快餐服務(wù)”，這一點(diǎn)是超市做不到的)。此外還應(yīng)注意質(zhì)量的控制。對(duì)于零售連鎖行業(yè)來(lái)說(shuō)，商品質(zhì)量是企業(yè)的生命。一家門(mén)店出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題，所有門(mén)店的銷售都會(huì)受到影響。

便利店的配送系統(tǒng)和信息系統(tǒng)：便利店門(mén)店數(shù)量大、規(guī)模小，所以需要一個(gè)小而高效的配送系統(tǒng)來(lái)保證商品的銷售。同時(shí)還要注意控制配送的成本，不能讓它吃掉過(guò)多的毛利(如果有生鮮經(jīng)營(yíng)和快餐服務(wù)的話，配送的成本會(huì)更高)。

信息系統(tǒng)可以提升便利店的管理層次，提高工作效率，更重要的是它能夠及時(shí)地收集各門(mén)店的銷售信息并及時(shí)地將這些信息反饋給企業(yè)決策層。將這些信息匯總并分析后，決策層將清楚地看到小到每一種單品，大到每一個(gè)門(mén)店、每一個(gè)地區(qū)的銷售狀況并制訂相應(yīng)的經(jīng)營(yíng)策略予以正確指導(dǎo)。

便利店商品的淘汰率：淘汰率多少?zèng)]有標(biāo)準(zhǔn)的答案。零售業(yè)都存在進(jìn)店費(fèi)的收入。商品淘汰率高、周轉(zhuǎn)快，進(jìn)店費(fèi)收入也會(huì)很高，但是會(huì)對(duì)供貨商產(chǎn)生不好的影響。日本7－11的商品淘汰率約為60％，而在香港7－11這個(gè)數(shù)字是65％，但是這兩家公司的規(guī)模和市場(chǎng)占有率都很高，有很多與供貨商談判的籌碼。如果公司規(guī)模(門(mén)店數(shù)和市場(chǎng)份額)較小的話，就沒(méi)有那么多籌碼去和供貨商討價(jià)還價(jià)了。

便利店選址:便利店的選址沒(méi)有一定之規(guī)，7－11在廣東的一家店單純經(jīng)營(yíng)食品，包括茶葉蛋、包子、熱狗和飲料，這家門(mén)店的日營(yíng)業(yè)額超過(guò)一萬(wàn)元,這樣的店只能開(kāi)在鬧市區(qū)而不能開(kāi)在居民區(qū)?？偟膩?lái)說(shuō)，便利店的選址是由門(mén)店的模式和投資規(guī)模決定的。

便利店的配送：美國(guó)的7－11在每個(gè)地區(qū)都有自己的大倉(cāng)庫(kù)，因此它可以一次向供貨商訂購(gòu)大量的貨品以求降低成本。香港7－11沒(méi)有自己的大倉(cāng)庫(kù)，所以每次的定貨量不會(huì)超過(guò)時(shí)段內(nèi)的需求量，而且貨品一般在配送中心不過(guò)夜，周轉(zhuǎn)率較高。經(jīng)過(guò)辛苦的籌備期之后，創(chuàng)業(yè)的夢(mèng)想在開(kāi)張大吉的那一刻實(shí)現(xiàn)了，但是創(chuàng)業(yè)之路到此才成功一半，剩下的一半就要想辦法維持生意興隆，才能永續(xù)經(jīng)營(yíng)下去。因此，想要成為一家有口皆碑的百年老店，如何在開(kāi)店后吸引顧客上門(mén)、維持生意興隆，要靠經(jīng)營(yíng)者絞盡腦汁了。

萬(wàn)事開(kāi)頭難，筆者認(rèn)為，開(kāi)了頭之后，事實(shí)就好辦多了，一般人創(chuàng)業(yè)后會(huì)面臨的問(wèn)題，不外乎是如何開(kāi)源和如何節(jié)流，以創(chuàng)造更多利潤(rùn)。大致上說(shuō)來(lái)，開(kāi)源就是想辦法吸引客人上門(mén)，不過(guò)在“攘外”的同時(shí)也要“安內(nèi)”，并培訓(xùn)員工，以免因人才的快速流動(dòng)而影響生意；節(jié)流當(dāng)然就是以少量的資源創(chuàng)造最大的利潤(rùn)。在創(chuàng)業(yè)初期，如何創(chuàng)造亮麗業(yè)績(jī)就牽涉到客戶數(shù)多寡，如果能擁有一群忠實(shí)顧客，這家店就能屹立不倒。這就好像偶像歌星，到哪里都有一大群忠實(shí)fans支持，并購(gòu)買(mǎi)CD、海報(bào)等，他們才會(huì)愈來(lái)愈紅，收入也才能跟著水漲船高。因此，忠實(shí)的顧客是利潤(rùn)的來(lái)源，創(chuàng)業(yè)者應(yīng)了解客戶的種類、掌握新舊客戶，同時(shí)思考如何爭(zhēng)取客戶、滿足客戶。在心態(tài)上，創(chuàng)業(yè)者應(yīng)主動(dòng)、真誠(chéng)關(guān)懷顧客，并與他們建立情誼，商店才能具有魅力。

故創(chuàng)業(yè)者想要賺錢(qián)，就必須讓商店的賣場(chǎng)、商品、服務(wù)魅力四射，并搭配促銷活動(dòng)才能成功。

遵循以下開(kāi)店法則，讓你旗開(kāi)得勝，必賺無(wú)疑。

一、維護(hù)賣場(chǎng)魅力：開(kāi)店前，創(chuàng)業(yè)者都要針對(duì)賣場(chǎng)做了一番規(guī)劃，盡量呈現(xiàn)出最吸引人的風(fēng)貌，不過(guò)，開(kāi)店后，不能對(duì)這一方面掉以輕心，應(yīng)時(shí)時(shí)維護(hù)它，秉承“3S法則”―Somethingspecial、Somethingdifferent、Somethingnew，才能使你的賣場(chǎng)永遠(yuǎn)抓住顧客的視線。

二、追求商品魅力：企管顧問(wèn)公司總經(jīng)理謝志明認(rèn)為，現(xiàn)在的消費(fèi)者都喜歡“俗、大腕、滿意”的商品，除非是品牌的支持者，否則同等的商品除了要比價(jià)位、性質(zhì)外，還要比誰(shuí)的功能多、效果好。因此，未來(lái)不管是誰(shuí)的天下，有一點(diǎn)是可以確定的—“更完美的服務(wù)”，也就是重“質(zhì)”重“量”，再加上適當(dāng)?shù)摹熬穹?wù)”。在商品部分，就是質(zhì)量并重。

三、提高服務(wù)魅力：賣場(chǎng)、商品的魅力有了，再就是提高服務(wù)的魅力，也就是員工要讓客人覺(jué)得店里面的每個(gè)人都很友善，上門(mén)消費(fèi)是種享受。

四、定期舉辦促銷：促銷往往是最直接、最有效的提高業(yè)績(jī)的方式，尤其在看似景氣消費(fèi)卻下滑的內(nèi)冷外熱之時(shí)，促銷更顯重要，可增加新鮮感。謝志明建議，最好依店家的業(yè)績(jī)決定促銷方式，才能發(fā)揮效用。例如屬于計(jì)劃性購(gòu)買(mǎi)的和沖動(dòng)性購(gòu)買(mǎi)的商店促銷方式就大異其趣。

五、如何留住員工的心：?jiǎn)T工的良莠、穩(wěn)定性對(duì)一家店的影響很大，尤其是在創(chuàng)業(yè)初期，而創(chuàng)業(yè)中后期則可能面臨員工被挖墻腳的情況，因此，如何抓住員工的心，就成為當(dāng)小老板的必修課程。有些員工并不是非常在意領(lǐng)多少錢(qián)，而是在乎有沒(méi)有成長(zhǎng)，如果老板只忙于賺錢(qián)而忽略員工，員工的向心力就會(huì)大減。想要留住員工的心當(dāng)然就要激發(fā)員工的斗志，讓員工覺(jué)得滿足，他們就會(huì)努力工作，力求有所表現(xiàn)，這時(shí)老板如果順勢(shì)再補(bǔ)句話：“今天辛苦了，要好好愛(ài)惜自己的身體，不要太勞累了”，便可以讓員工更加賣力。

第三篇：庹家小學(xué)工作總結(jié)

庹家小學(xué)工作總結(jié)

2010-2011學(xué)上學(xué)期工作即將結(jié)束，一學(xué)期以來(lái)，在市教育局和中心學(xué)校的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我校始終堅(jiān)持以人為本，以辦人民滿意的教育為奮斗目標(biāo)，不斷改進(jìn)辦學(xué)條件，狠抓了學(xué)校安全工作、教學(xué)教研工作、后勤管理工作，基本完成了學(xué)期之初制定的目標(biāo)。

一、注重德育工作，構(gòu)建和諧校園

學(xué)校堅(jiān)持育人為本、德育為先，把立德樹(shù)人作為學(xué)校教育的根本任務(wù)，以創(chuàng)建“溫馨校園、溫馨班級(jí)”為基點(diǎn)，加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)和學(xué)生教育工作。

1、學(xué)校利用每周一次的教職工例會(huì)，以創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)教育活動(dòng)為契機(jī)，對(duì)全體教職工進(jìn)行人生觀價(jià)值觀教育，通過(guò)典型引路，警示教育等，讓教職工牢固樹(shù)立“校興我榮，校衰我恥”“質(zhì)量是命，安全為天”的辦學(xué)思想。一學(xué)期來(lái)，全體教職工都能遵守教育法律法規(guī)和師德規(guī)范，教職工都能廉潔從教，依法治教，沒(méi)有發(fā)生一起體罰或變相罰學(xué)生等師德失范現(xiàn)象。通過(guò)學(xué)校工會(huì)，開(kāi)展多樣化的文體活動(dòng)，豐富教職工的業(yè)余生活。在2010年中秋節(jié)，成功舉辦教職工中秋國(guó)慶雙節(jié)同慶茶話會(huì)，在11月，舉辦了庹家小學(xué)首次教職工冬季運(yùn)動(dòng)會(huì)，以促進(jìn)全體教職工和諧相處，共建和諧校園。

2、學(xué)校充分利用宣傳廚窗、黑板報(bào)、廣播室、宣傳牌等德育主陣地對(duì)學(xué)生進(jìn)行愛(ài)國(guó)主義、集體主義、尊老愛(ài)幼、人生理想教育。通過(guò)開(kāi)展豐富多彩的活動(dòng)對(duì)學(xué)生進(jìn)行德育滲透。本學(xué)期，我校先后開(kāi)展了教師節(jié)、國(guó)慶節(jié)、慶元旦黑板報(bào)比賽，重陽(yáng)節(jié)到福利院慰問(wèn)孤寡老人(已被隨州日?qǐng)?bào)報(bào)道)，“班級(jí)文明之星”評(píng)選活動(dòng)，庹家小學(xué)學(xué)生運(yùn)動(dòng)會(huì)，庹家小學(xué)學(xué)生書(shū)畫(huà)展，“孝了，所以笑了”書(shū)信比賽，文明班級(jí)與文明寢室評(píng)選。利用每周一次國(guó)旗下講話，班隊(duì)活動(dòng)對(duì)學(xué)生進(jìn)行立志成才，熱愛(ài)學(xué)習(xí)，尊敬老人，關(guān)心集體等良好品質(zhì)及行為習(xí)慣養(yǎng)成教育，收到了較好 的效果。

二、狠抓教學(xué)教研，加強(qiáng)過(guò)程管理

教學(xué)工作是學(xué)校的中心工作，教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校的靈魂所在。本學(xué)期，我校狠抓了教學(xué)管理工作。一是加強(qiáng)了對(duì)教學(xué)過(guò)程的管理，學(xué)校校長(zhǎng)和分管考勤的同志進(jìn)行雙查制度，杜絕了上課和辦公遲到早退或中途退場(chǎng)等教學(xué)違規(guī)行為的發(fā)生。校長(zhǎng)帶頭住校,所有教師能堅(jiān)持住校,吳平、孫中文老師一學(xué)期沒(méi)有請(qǐng)一次假。二是繼續(xù)抓好備講批復(fù)考五環(huán)節(jié)，經(jīng)常性的開(kāi)展全校教學(xué)常規(guī)大檢查，全體教師都做到了先備課后上課，課前有準(zhǔn)備，課后有反思。三是重視短線課教學(xué)，嚴(yán)格按部標(biāo)開(kāi)齊課程，開(kāi)足課時(shí)，嚴(yán)厲禁止教師把短線課挪作他用。

教研是推進(jìn)教育改革，提前教學(xué)質(zhì)量的有效途徑。本學(xué)期，校長(zhǎng)帶頭搞教研，實(shí)行推門(mén)聽(tīng)課，即事先不打招呼進(jìn)教室隨堂聽(tīng)課，取得了較好的效果。學(xué)校先后派出骨干力量到宜昌，咸寧，隨州聽(tīng)課學(xué)習(xí)。學(xué)校成功的舉辦了優(yōu)質(zhì)課比武活動(dòng)，涌現(xiàn)了吳平、伍隨忠、郭學(xué)忠等一批多媒體教學(xué)能手。多數(shù)教師能夠嘗試著用多媒體教學(xué)，取得了事半功倍的效果。語(yǔ)文組深入開(kāi)始教學(xué)教研，通過(guò)課題研究促進(jìn)教學(xué)發(fā)展，《合作學(xué)習(xí)方案研究與實(shí)驗(yàn)》課題取得了階段性成果。繼續(xù)教育工作取得了新的突破。

三、加強(qiáng)安全管理，確保安全事故零發(fā)生。

安全無(wú)小事，生命就是天。本學(xué)期以來(lái)，我校大力加強(qiáng)安全管理，真正做了安全無(wú)真空，管理出安全，做到了校長(zhǎng)逢會(huì)必講安全，全體教職工合力抓安全，所有的師生注重安全的良好局面。庹家小學(xué)全體教職工完全可以自豪的講，本學(xué)期，學(xué)校師生沒(méi)有發(fā)生一起安全責(zé)任事故，沒(méi)有發(fā)生一起學(xué)生流血事件，沒(méi)有發(fā)一起因安全問(wèn)題家長(zhǎng)與學(xué)校扯皮鬧蛋的事。

1、加強(qiáng)制度建設(shè)，做到安全管理有章可循。在本學(xué)期，我們起草制定了庹家小學(xué)安全管理制度集，庹家小學(xué)后勤管理制度集，從前勤到后勤，做到了安全責(zé)任到人，有事有人管，有責(zé)有人擔(dān)。

2、經(jīng)常督促檢查，做到把安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。安全隱患零報(bào)告制，每周一次由校長(zhǎng)親自帶隊(duì)的安全檢查，每月一次的拉網(wǎng)式安全大排查，十幾位教職工，十幾名班級(jí)安全員，都無(wú)時(shí)無(wú)刻不在堅(jiān)守著學(xué)校每一個(gè)角落的安全。孫中文老師，在每天晚上查寢時(shí)，總是把學(xué)生的每個(gè)床鋪檢查到，只要略有一絲晃動(dòng)就會(huì)自己拿來(lái)鐵錘整改到位。校長(zhǎng)帶頭每次學(xué)生晚上放學(xué)時(shí)在學(xué)校大門(mén)口協(xié)助門(mén)衛(wèi)值班，多次在周六時(shí)把家長(zhǎng)忘記來(lái)接的孩子安全送到學(xué)生家里。值周領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)持每周五下午把學(xué)校所有的教室寢室及各功能用房作最后一遍安全檢查，最后一個(gè)離開(kāi)學(xué)校。學(xué)校每月進(jìn)行一次學(xué)生碗筷高溫水煮消毒，每月進(jìn)行一次全校噴灑消毒液進(jìn)行區(qū)面消毒，每月進(jìn)行一次飲用水消毒。

3、強(qiáng)化教育，讓師生養(yǎng)成時(shí)刻注意安全的好習(xí)慣。我校充分利用黑板報(bào)，宣傳櫥窗，學(xué)校廣播室，晨會(huì)，隊(duì)會(huì)，國(guó)旗下的講話，教職工例會(huì)，班主任工作會(huì)議，后勤工作會(huì)議，安全專題會(huì)議等，對(duì)全體師生開(kāi)展經(jīng)常性的安全教育，得安全深入人心。消防安全知識(shí)講座，防樓梯擁擠，防踩踏事件，防食物中毒，冬季流行病防治，防水，防電，防交通事故，防意外傷害專題教育，同時(shí)在11月9日開(kāi)展消防疏散安全演練，讓學(xué)生掌握火場(chǎng)逃生技能。

4、增加物防設(shè)施，讓師生安全再系保險(xiǎn)繩。2010年10月，中心學(xué)校為我校安裝了電子眼，學(xué)校利用這一高科技設(shè)備對(duì)學(xué)校大門(mén)、學(xué)生寢室等關(guān)鍵位置進(jìn)行24小時(shí)不間斷監(jiān)視，起到了很好的安全防范作用。

5、安全檔案整理規(guī)范。學(xué)校實(shí)行安全檔案專人負(fù)責(zé)，專人管理，定時(shí)收集與上報(bào)，專柜存放。

四、規(guī)范后勤管理，狠抓增收節(jié)支。

本學(xué)期，學(xué)校采取多種方式，規(guī)范后勤管理。一是后勤物資采買(mǎi)實(shí)行校委會(huì)成員兩人輪流集中監(jiān)秤簽字制，出庫(kù)由總務(wù)主任與使用者共同開(kāi)門(mén)領(lǐng)取物資。徹底改變以前所有采買(mǎi)、進(jìn)出庫(kù)由總務(wù)主任一人包攬的歷史。二是進(jìn)一步規(guī)范后勤采買(mǎi)條據(jù)管理，制作了庹家小學(xué)后勤生活物資采買(mǎi)單，所有采買(mǎi)，一式兩份，采買(mǎi)時(shí)，一份由售貨者保存，一份由學(xué)校保存，結(jié)算時(shí)，兩份必須相對(duì)一致時(shí)方可進(jìn)行。此舉可以嚴(yán)防后勤采買(mǎi)方面的漏洞。學(xué)校進(jìn)一點(diǎn)增收節(jié)支，力保年底教職工應(yīng)有待遇的兌現(xiàn)落實(shí)。開(kāi)學(xué)初通過(guò)與兄弟學(xué)校協(xié)調(diào)，提前了學(xué)前班收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)；學(xué)期中途依據(jù)物價(jià)上漲的現(xiàn)狀適時(shí)上調(diào)了學(xué)生生活費(fèi)。開(kāi)學(xué)初抓準(zhǔn)時(shí)機(jī)購(gòu)了五千支木耳筒作為柴禾，僅此一項(xiàng)就比上學(xué)期節(jié)約柴款五千元以上。學(xué)校在開(kāi)學(xué)初成立了打印室，學(xué)校所需打印材料自行打印，節(jié)約了打印費(fèi)用。學(xué)校實(shí)行開(kāi)支校委會(huì)集體商議確定，非要用不可的錢(qián)爭(zhēng)取少用，可用可不用的錢(qián)堅(jiān)決不用。號(hào)召全體教職工親自動(dòng)手搞學(xué)校建設(shè)，本學(xué)期由全體教職工參與的大型勞動(dòng)有：全員動(dòng)手將學(xué)校一公里外的木耳筒搬回學(xué)校，每人挖樹(shù)坑五個(gè)，深翻花臺(tái)，這些都節(jié)約了辦學(xué)成本。

五、狠抓了學(xué)前班招生，為學(xué)?？沙掷m(xù)發(fā)展打下基礎(chǔ)。本學(xué)校從8月19日開(kāi)始，我校全體教職工齊上陣，開(kāi)展學(xué)前班招生宣傳工作。通過(guò)發(fā)放宣傳單，走村入戶對(duì)幼兒家長(zhǎng)進(jìn)行宣傳動(dòng)員，本學(xué)期我校學(xué)前班招生達(dá)到31人，基本達(dá)到預(yù)期效果。另學(xué)校還計(jì)劃開(kāi)展庹家小學(xué)2011年學(xué)前班招生工作，通過(guò)開(kāi)展學(xué)前班才藝展示、通過(guò)摸底將轄區(qū)內(nèi)適齡幼兒平均分給所有教職工進(jìn)行再宣傳。希望通過(guò)春季招生，把學(xué)校學(xué)前班辦成兩個(gè)班，即一個(gè)小班一個(gè)大班。

六、重視宣傳報(bào)道工作，半年來(lái)有七篇新聞報(bào)道被報(bào)紙電臺(tái)采用。學(xué)校發(fā)展存在的困難與問(wèn)題。

1、教師隊(duì)伍老齡化嚴(yán)重，身體素質(zhì)偏差，張傳東、趙國(guó)儒、孫中文老師一直帶病堅(jiān)持工作。師資力量不足，多數(shù)教師超負(fù)荷工作。劉忠祥，學(xué)校政教主任，出納會(huì)計(jì)，安全小組主要成員，還兼有四年級(jí)體育、品德與生活、科學(xué)、二年級(jí)體育等課程地。伍隨忠多年教語(yǔ)文，因?qū)W校缺少數(shù)學(xué)老師這學(xué)校改教數(shù)學(xué)，帶三年級(jí)班主任，還兼有學(xué)校少先隊(duì)輔導(dǎo)員、三年級(jí)體育、一二年音樂(lè)、三年級(jí)寫(xiě)字、班隊(duì)活動(dòng)、學(xué)校打字員等工作。超額的工作讓他們幾乎整天在教室里上課。一二年級(jí)語(yǔ)數(shù)至今還是江春華和趙國(guó)儒老師兩人包班。

2、學(xué)校房子年久失修，仍存在大面積危房。

3、沒(méi)有學(xué)生飯棚，學(xué)生就餐只能在露天進(jìn)行。

4、學(xué)校負(fù)債累累，讓校園文化停滯不前。由于學(xué)校在今年暑期進(jìn)行了危房改造，新建學(xué)生宿舍十五間，使得學(xué)校資金不足，這些讓學(xué)校校園文化建設(shè)難以邁步直前。

5、學(xué)校供水設(shè)備老化，水塔滲漏嚴(yán)重，水質(zhì)嚴(yán)重不達(dá)標(biāo)。

6、因生源減少，讓學(xué)校勤工儉學(xué)工作成效不明顯，小賣部、豬場(chǎng)等幾乎無(wú)人愿意承包，承包費(fèi)過(guò)低。

7、學(xué)校生源過(guò)少，導(dǎo)致班額過(guò)小，增加了辦學(xué)成本。

8、學(xué)校部分教師工作不思進(jìn)取，日子得過(guò)且過(guò)，不求有功，但求無(wú)過(guò)，還存在混日子的思想。

9、學(xué)校招待費(fèi)用過(guò)高，給學(xué)校經(jīng)費(fèi)帶來(lái)壓力。

以上不足之處，將努力在下一學(xué)期進(jìn)行改進(jìn)。

庹家小學(xué)

2010-12-27

第四篇：花家小學(xué)工作總結(jié)

花家小學(xué)工作總結(jié)

一年來(lái)，我以實(shí)踐 “三個(gè)代表”為宗旨，認(rèn)真學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，全面貫徹落實(shí)了黨和國(guó)家的教育方針；落實(shí)了上級(jí)教育工作會(huì)議精神；認(rèn)真學(xué)習(xí)了有關(guān)基礎(chǔ)教育改革和發(fā)展的方針政策。在各級(jí)黨政和上級(jí)主管部門(mén)的正確領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下，我校領(lǐng)導(dǎo)班子始終堅(jiān)持以“辦負(fù)責(zé)任的學(xué)校，培養(yǎng)負(fù)責(zé)任的學(xué)生，做負(fù)責(zé)任的教師，造就負(fù)責(zé)任的公民?！睘檗k學(xué)宗旨；以“為教師持續(xù)發(fā)展鋪路，為學(xué)生健康成長(zhǎng)奠基。”為辦學(xué)目標(biāo)；以“求真務(wù)實(shí)辦學(xué)、高瞻遠(yuǎn)矚育人?！睘檗k學(xué)理念，帶領(lǐng)全體教職工，堅(jiān)持依法治校，以德樹(shù)校，深入開(kāi)展素質(zhì)教育活動(dòng)，努力探索教育教學(xué)改革，不斷提高教研教學(xué)質(zhì)量，開(kāi)拓創(chuàng)新，與時(shí)俱進(jìn)，取得了可喜的成績(jī)，積累了豐富的辦學(xué)經(jīng)驗(yàn)。

一、強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)，狠抓再學(xué)習(xí)，確保了教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提升。

（一）加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)，教師政治素養(yǎng)提高。

一是人人學(xué)。從校長(zhǎng)做起，黨員帶頭，堅(jiān)持學(xué)習(xí)“黨的十七大精神”、學(xué)習(xí)時(shí)間科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持學(xué)習(xí)黨的最新教育方針政策，學(xué)習(xí)教師職業(yè)道德，學(xué)習(xí)教育教學(xué)，并有心得體會(huì)，有專欄，有簡(jiǎn)報(bào)。

二是周周學(xué)。為保證政治學(xué)習(xí)時(shí)間，提高政治理論水平，堅(jiān)持了兩周一次集體性的政治學(xué)習(xí)，確保了教師過(guò)硬的政治素養(yǎng)和良好的職業(yè)道德形象的不斷升華。

三專題學(xué)。利用寒暑假和雙休日，積極配合上級(jí)主管部門(mén)，開(kāi)展了“假期”的政治學(xué)習(xí)活動(dòng)。

通過(guò)學(xué)習(xí)，極大地調(diào)動(dòng)了廣大教職工愛(ài)崗敬業(yè)、開(kāi)拓進(jìn)取、奮發(fā)向上的工作熱情，有效地促進(jìn)了我校教師隊(duì)伍整體素質(zhì)的全面提高。

（二）加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，教師業(yè)務(wù)水平提高。

1、抓幼教業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。學(xué)前教育是基礎(chǔ)教育的基礎(chǔ)，為此，我們進(jìn)一步加強(qiáng)了對(duì)私立幼兒園的業(yè)務(wù)指導(dǎo)，多次要求幼兒園派出幼兒教師外出參加業(yè)務(wù)，提高了幼兒教師的業(yè)務(wù)技能，促進(jìn)了我校幼兒教育的進(jìn)一步發(fā)展，確保了我校普教事業(yè)的穩(wěn)步發(fā)展。

2、抓普教理論學(xué)習(xí)，積極參加各種形式的繼續(xù)教育。

3、互相學(xué)習(xí)。教師互相聽(tīng)評(píng)課，堅(jiān)持在聽(tīng)中學(xué)，在評(píng)中改，對(duì)探求質(zhì)樸的教育規(guī)律，實(shí)踐先進(jìn)的教學(xué)手段起到了積極的作用。

4、積極配合上級(jí)主部門(mén)的教研活動(dòng)，積極參與縣級(jí)以上的課堂展示、技能展示競(jìng)賽和聽(tīng)評(píng)課活動(dòng)。

（三）教學(xué)研究加強(qiáng)，教師科研水平提高。

1、抓新課程改革實(shí)驗(yàn)。學(xué)校開(kāi)展了“課改實(shí)驗(yàn)”活動(dòng)，保證了每月一次集體教研活動(dòng)。

2、光盤(pán)教學(xué)的應(yīng)用、實(shí)驗(yàn)開(kāi)出率納入了月查和考核。

3、落實(shí)教研獎(jiǎng)勵(lì)制度，實(shí)施了《文章發(fā)表及各類競(jìng)賽活動(dòng)獲獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì)辦法》。

4、落實(shí)了《教研考勤制度》、《教研工作考核評(píng)分細(xì)則》，進(jìn)一步深化了教育科研工作，為課題研究提供了良好的科研平臺(tái)。

5、落實(shí)了教研月報(bào)制。堅(jiān)持每月出一期教研簡(jiǎn)報(bào)，及時(shí)對(duì)學(xué)校教研工作進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，推動(dòng)了教研工作發(fā)展。

（四）活用課堂展示，校本培訓(xùn)效率提高。

一是凡新進(jìn)中心小學(xué)（本部）教師必須上“匯報(bào)課”，通過(guò)考評(píng)之后還要上“合格課”，學(xué)校利用課堂展示來(lái)檢驗(yàn)教師能力和成績(jī)的尺度。

二是同年級(jí)組或同一村小的教師，每月有“觀摩課”，教師之間還要互相聽(tīng)評(píng)課，學(xué)校把教師聽(tīng)評(píng)課活動(dòng)納入了月查的必查項(xiàng)目。

三是學(xué)校對(duì)村小，每期搞一次“弱班現(xiàn)場(chǎng)整治研討活動(dòng)”，并由各個(gè)學(xué)科帶頭人有的放矢的“送課下鄉(xiāng)”。

四是學(xué)校本著教學(xué)資源共享，落實(shí)村小中小一體化的目的，按月派專業(yè)教師、青年骨干教師到村小“獻(xiàn)課”。

五是聽(tīng)評(píng)課納入了班子成員崗位考核。班子堅(jiān)持聽(tīng)隨堂課（校級(jí)不少于25節(jié)，中層不少于40節(jié)），加強(qiáng)了教師的業(yè)務(wù)監(jiān)督和指導(dǎo)，促進(jìn)了教師業(yè)務(wù)提升。

（五）注重了“留守兒童”教育，教師更加專業(yè)。

1、辦起了“留守兒童之家”；

2、堅(jiān)持為“留守兒童”上心理健康課、法制課；

3、加強(qiáng)了對(duì)“留守兒童”的模范教育和理想成才教育；

4、為“留守兒童”進(jìn)行了安全培訓(xùn)，加強(qiáng)了安全演練；

通過(guò)這些努力，今期，我校許多教師在縣級(jí)課堂展評(píng)中取得了一次又一次的優(yōu)異成績(jī)。在學(xué)校教學(xué)中，教師思路開(kāi)闊、教法靈活，學(xué)校教學(xué)質(zhì)量得到大幅度提升。

二、狠抓制度建設(shè)，堅(jiān)持依法治校，營(yíng)造了和諧的制度化氛圍。

1、充分發(fā)揮教代會(huì)職能，完善制度建設(shè)，充實(shí)《學(xué)校規(guī)章》，形成了比較完備的教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控體系。常規(guī)管理、教師評(píng)價(jià)、學(xué)生評(píng)價(jià)、教學(xué)質(zhì)量評(píng)價(jià)制度，更加合理、科學(xué)，更具操作性，提高了制度的執(zhí)行力，形成了制度規(guī)范工作，制度化引領(lǐng)學(xué)校發(fā)展的良好氛圍。

2、堅(jiān)持值周制度。落實(shí)了《值周職責(zé)》，明確了值周領(lǐng)導(dǎo)、值周教師和班主任的職責(zé)，進(jìn)一步強(qiáng)化了日常管理，對(duì)班主任日常工作進(jìn)行了量化考核，確保了校內(nèi)大小事務(wù)有人處理，保證了問(wèn)題處理的及時(shí)性。

3、落實(shí)了目標(biāo)管理。

一是落實(shí)了班子成員崗位目標(biāo)管理。

二是教師簽訂了《教學(xué)質(zhì)量目標(biāo)責(zé)任書(shū)》。

三是實(shí)施了《畢業(yè)班工作管理意見(jiàn)》。

4、強(qiáng)化了過(guò)程管理。要求教師必須掌握《大綱》及《新課標(biāo)》，認(rèn)真鉆研教材，堅(jiān)持不懈地按教學(xué)的要求開(kāi)展教學(xué)工作。堅(jiān)持了教研組長(zhǎng)“周查制” 和學(xué)校行政“月查制”，并及時(shí)地將檢查結(jié)果公開(kāi)，及時(shí)地對(duì)問(wèn)題進(jìn)行整改。

5、加大了村小管理力度。落實(shí)了縣人民政府《村級(jí)小學(xué)管理實(shí)施意見(jiàn)》，實(shí)行了行政領(lǐng)導(dǎo)包村，嚴(yán)格按《常規(guī)管理檢查評(píng)分表》加強(qiáng)了對(duì)村小工作的督查。

6、落實(shí)了校務(wù)公開(kāi)制度。

一是財(cái)務(wù)公開(kāi)。實(shí)行了 “一單四簽制”，做到了開(kāi)支及時(shí)通報(bào)，事情共同商議。

二是制度公開(kāi)。公開(kāi)學(xué)校管理制度，做到制度上墻。

三是校務(wù)公開(kāi)。重大事情和關(guān)系教師利益事情，有教師代表參與解決，或通過(guò)教代會(huì)解決。如評(píng)職晉級(jí)、評(píng)優(yōu)選模堅(jiān)持了教師投票制；村小教師輪換到中小，學(xué)校堅(jiān)持了公開(kāi)招聘制，并特聘了家長(zhǎng)教育委員會(huì)成員參與評(píng)課。

7、堅(jiān)持課程設(shè)置科學(xué)化。

一是嚴(yán)格執(zhí)行了國(guó)家課程計(jì)劃，開(kāi)足開(kāi)齊課程，綜合實(shí)踐、社會(huì)實(shí)踐、興趣小組等活動(dòng)的開(kāi)展納入了月查和考核。

二是堅(jiān)持“一體化管理”，統(tǒng)一了全鎮(zhèn)各校的課表、作息，統(tǒng)一了教學(xué)進(jìn)度。

三是合理安排作息時(shí)間，注重了學(xué)生健康和成長(zhǎng)。

四是減輕了學(xué)生課業(yè)負(fù)擔(dān)，對(duì)學(xué)生綜合素質(zhì)評(píng)價(jià)進(jìn)行了改革。

三、安全衛(wèi)生制度健全，安全無(wú)空檔，確保了責(zé)任事故為“ 0”。

（一）責(zé)任到人，人人有責(zé)。學(xué)校成立了安全衛(wèi)生領(lǐng)導(dǎo)小組，確定了一名副校長(zhǎng)為安全管理常務(wù)負(fù)責(zé)人，設(shè)立了安全管理辦公室。落實(shí)了首問(wèn)責(zé)任制，確定了第一責(zé)任人、具體責(zé)任人、直接責(zé)任人的職責(zé)。學(xué)校與學(xué)生及學(xué)生家長(zhǎng)簽《安全協(xié)議》。學(xué)校實(shí)行了安全責(zé)任事故一票否決制，學(xué)校安全事故的政治責(zé)任、經(jīng)濟(jì)責(zé)任落實(shí)到了人頭。

（二）細(xì)節(jié)抓起，事事不漏。

1、堅(jiān)持了每天對(duì)學(xué)校設(shè)施設(shè)備進(jìn)行安全巡查，做到了防患于未然。

2、每班都成立了安全檢查小組，以防火、防暴、防毒、防盜為目的，實(shí)行了一周一次檢查。

3、加強(qiáng)了學(xué)生安全演練，預(yù)防事故發(fā)生。

4、開(kāi)展并落實(shí)了創(chuàng)建“平安學(xué)?！?、“平安班級(jí)”的活動(dòng)。

5、學(xué)校對(duì)安全工作要求具體，注重了細(xì)節(jié)。

6、落實(shí)了《晨檢制度》、《缺勤病因追查制度》等。

7、實(shí)行了24小時(shí)值班制、巡查制。

（三）提高意識(shí)，安全“六進(jìn)”。進(jìn)入會(huì)議議程，大會(huì)小會(huì)逢會(huì)講安全；進(jìn)入教案，班主任必有安全教育課教案；進(jìn)入課表，每周至少上一節(jié)安全教育課；進(jìn)入檢測(cè)，每期必須對(duì)師生進(jìn)行安全知識(shí)檢測(cè)；進(jìn)入考核，將安全工作與教師績(jī)效掛鉤，并實(shí)行“一票否決制”；進(jìn)入家校聯(lián)防機(jī)制，定期召開(kāi)家長(zhǎng)安全知識(shí)培訓(xùn)會(huì)。

（四）加強(qiáng)學(xué)校愛(ài)國(guó)衛(wèi)生工作。一是學(xué)校公共廁所、教室、寢室、定期消毒、滅蚊蠅。二是落實(shí)《衛(wèi)生防疫制度》，開(kāi)展了“安全知識(shí)講座”和“衛(wèi)生知識(shí)講座”，遇學(xué)生患病及時(shí)通知家長(zhǎng)。三是積極配合當(dāng)?shù)匦l(wèi)生部門(mén)完成了學(xué)生免疫和預(yù)防工作。

由于教師安全意識(shí)到位，措施有力，處理得當(dāng)，我校安全責(zé)任事故為“0”，學(xué)生能高高興興上學(xué)，平平安安回家。

四、德育有特色，校園文化氛圍逐步形成。

（一）德育網(wǎng)絡(luò)完善。召開(kāi)了家長(zhǎng)會(huì)，建立了學(xué)校、家庭、社會(huì)三結(jié)合德育教育網(wǎng)絡(luò)，充分調(diào)動(dòng)了家長(zhǎng)教育委員會(huì)的作用。

（二）學(xué)生個(gè)人習(xí)慣良好。學(xué)校以德育為首，把德育工作貫穿于教育教學(xué)活動(dòng)的各個(gè)環(huán)節(jié)，遵循學(xué)生的生理、心理規(guī)律，培養(yǎng)了學(xué)生良好的個(gè)人習(xí)慣。

（三）樹(shù)立了文明校園形像，道德文明禮貌建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng)。

1、開(kāi)展豐富多彩的少隊(duì)活動(dòng)，對(duì)學(xué)生進(jìn)行“理想、前途、成才”教育、公民道德教育、誠(chéng)信教育、愛(ài)國(guó)主義教育。

2、緊密結(jié)合鄉(xiāng)土歷史，對(duì)學(xué)生進(jìn)行革命傳統(tǒng)教育，讓學(xué)生產(chǎn)生自豪感，從而繼承革命傳統(tǒng)，弘揚(yáng)紅軍精神。

3、堅(jiān)持每周升旗，堅(jiān)持國(guó)旗下講話，堅(jiān)持唱好兩支歌（隊(duì)歌、國(guó)歌），培養(yǎng)了學(xué)生愛(ài)國(guó)、愛(ài)校、愛(ài)家、愛(ài)集體的思想。

4、建立、健全各種興趣小組，培養(yǎng)了學(xué)生良好的興趣和愛(ài)好。

5、上好四課－－法制教育課、安全教育課、德育課、安全衛(wèi)生演練課。

6、班級(jí)陣地規(guī)范，教室美化，表、冊(cè)、簿規(guī)范上墻，名人名言的張貼、四角的布置簡(jiǎn)潔、大方、合理，板報(bào)、墻報(bào)內(nèi)容健康新穎，育人氛圍積極向上。

7、利用自身?xiàng)l件搞好教育宣傳、辦好了文化墻，樹(shù)立了良好的學(xué)校形象。

（四）落實(shí)了《學(xué)生綜合素質(zhì)評(píng)價(jià)細(xì)則》，實(shí)施了新的學(xué)生評(píng)價(jià)方案，兼顧了學(xué)生品行，推動(dòng)了學(xué)生的評(píng)價(jià)體系改革，推進(jìn)了素質(zhì)教育改革和發(fā)展。

五、學(xué)校各項(xiàng)工作成績(jī)喜人，內(nèi)外環(huán)境不斷改善。

1、教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)中有升：在全縣小考中，我鄉(xiāng)成績(jī)喜人。

2、校園建設(shè)面貌一新：學(xué)校投入15000元，制作了永久性展版、警示牌、標(biāo)示牌，規(guī)范了班級(jí)陣地建設(shè)。

3、學(xué)校工作上級(jí)認(rèn)可：在縣教育教學(xué)水平評(píng)估中，學(xué)校各項(xiàng)工作得到縣領(lǐng)導(dǎo)的一致好評(píng)。

本中，我校全體成員團(tuán)結(jié)一心，克服重重困難，艱苦奮斗，求穩(wěn)定，求質(zhì)量，求發(fā)展。力求狠抓內(nèi)部管理，加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)，優(yōu)化育人環(huán)境，和諧校內(nèi)校外關(guān)系；保證主管部門(mén)和各級(jí)政府的領(lǐng)導(dǎo)，按質(zhì)按量完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)，樹(shù)立了良好的社會(huì)形象。我們有理由相信，風(fēng)勁正是揚(yáng)帆時(shí)，我們一定會(huì)在今后的工作中，在今后更長(zhǎng)的歷史時(shí)期，以自己的勤勞和智慧編織出更加美麗的花環(huán)，去裝點(diǎn)教育事業(yè)燦爛的明天！

第五篇：農(nóng)網(wǎng)工程建設(shè)工作總結(jié)

2010，工程建設(shè)部在公司領(lǐng)導(dǎo)、關(guān)心、指導(dǎo)下，各相關(guān)單位、部（室）、各供電所的大力協(xié)助下，全體員工齊心協(xié)力，扎實(shí)工作，圓滿完成了多項(xiàng)工程的設(shè)計(jì)、施工、竣工結(jié)（決）算審計(jì)等工作任務(wù)?，F(xiàn)將一年來(lái)的各項(xiàng)工作總結(jié)匯報(bào)如下：

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高員工自身素質(zhì)，增強(qiáng)部門(mén)綜合能力

只有不斷加強(qiáng)員工的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)與學(xué)習(xí)，才能增強(qiáng)部門(mén)的綜合能力，適應(yīng)工作的需要。2010，一方面認(rèn)真組織學(xué)習(xí)云南電網(wǎng)公司、曲靖供電局以及公司關(guān)于農(nóng)網(wǎng)工程建設(shè)與改造方面的各種工作會(huì)議、領(lǐng)導(dǎo)講話精神，使每一位員工在思想上就有所準(zhǔn)備，明確當(dāng)年的農(nóng)網(wǎng)工程的工作任務(wù)、工作重點(diǎn)以及本部門(mén)的努力方向；另一方面，為了適應(yīng)農(nóng)網(wǎng)工作新需要，組織了本部門(mén)員工和供電所、施工單位有關(guān)農(nóng)網(wǎng)工程的工作人員，由工程專責(zé)、技經(jīng)專責(zé)帶領(lǐng)，全面學(xué)習(xí)了農(nóng)網(wǎng)工程《v3.0版技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)》、《20kv及以下配電網(wǎng)工程建設(shè)預(yù)算編制與計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)》及《20kv及以下配電網(wǎng)工程預(yù)算定額》以及工程安全、工程質(zhì)量、工程進(jìn)度等專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)。

通過(guò)業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)與學(xué)習(xí)，進(jìn)一步拓寬每一個(gè)員工的知識(shí)面，提高了員工自身業(yè)務(wù)素質(zhì)，同時(shí)也增強(qiáng)了部門(mén)的綜合能力，適應(yīng)實(shí)際工作需求。

二、具體工作任務(wù)完成情況

（一）、工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)任務(wù)完成情況

2010年，工程建設(shè)部組織本部門(mén)人員圓滿在上級(jí)規(guī)定的時(shí)限內(nèi)，完成工程設(shè)計(jì)任務(wù)上報(bào)審查工作。

1、共完成3批10kv及以下電網(wǎng)工程設(shè)計(jì)任務(wù)，分別為：2010年無(wú)電地區(qū)電力建設(shè)項(xiàng)目（投資3852萬(wàn)元）、2010年中西部農(nóng)網(wǎng)完善項(xiàng)目（投資819萬(wàn)元）、2010年農(nóng)網(wǎng)升級(jí)改造項(xiàng)目（投資1998萬(wàn)元）。

以上三批項(xiàng)目總投資累計(jì)投資6669萬(wàn)元，工程共涉及全縣20個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、119個(gè)行政村、222個(gè)自然村，共計(jì)307個(gè)工程項(xiàng)目，兩批工程計(jì)劃建設(shè)10kv線路274.45km，400v/220v線路329.69km，變壓器274臺(tái)，容量27785kva，“一戶一表”6892戶。

2、（二）、工程建設(shè)項(xiàng)目完成情況

為了圓滿完成今年的電網(wǎng)建設(shè)任務(wù)，工程前期，工程建設(shè)部人員分組下到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)，會(huì)同各供電所管理人員，就農(nóng)網(wǎng)工程建設(shè)與改造工作，與當(dāng)?shù)卣e極匯報(bào)、溝通、協(xié)調(diào)。使工程實(shí)施中抬桿、挖塘、設(shè)備材料搬運(yùn)等老百姓投工投勞工作得到有力推進(jìn)，為工程實(shí)施奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

在工程實(shí)施中，全面統(tǒng)籌工程各方面情況，加強(qiáng)工程實(shí)施進(jìn)度適時(shí)跟蹤、積極統(tǒng)籌電桿運(yùn)輸情況、加強(qiáng)工程設(shè)備材料供貨的協(xié)調(diào)、溝通，全力推進(jìn)工程建設(shè)。

并建議公司，從所轄各職能部門(mén)、供電所抽調(diào)了30余人，組成了2010年10kv及以下城農(nóng)網(wǎng)工程xx項(xiàng)目分部，主要負(fù)責(zé)工程安全、工程質(zhì)量、工程進(jìn)度、工程投資等管理工作。工程項(xiàng)目實(shí)施具體完成情況為：

1、xx縣2010年中西部農(nóng)網(wǎng)完善工程：

該項(xiàng)目投資819萬(wàn)元萬(wàn)元，工期要求2011年3月31日竣工。工程涉及全縣9個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、12個(gè)行政村、18個(gè)自然村，共計(jì)33個(gè)工程項(xiàng)目。本批工程計(jì)劃建設(shè)10kv線路34.43km，400v/220v線路40.51km，安裝變壓器29臺(tái)，容量2645kva，改造“一戶一表”1066戶。截止2010年12月15日止，已完成總工程量36%。共完成11個(gè)項(xiàng)目，完成10kv線路9.038km，400v/220v線路14.3495km，安裝變壓器11臺(tái)（容量1005kva），完成“一戶一表”383戶（約占計(jì)劃工程量的36%）。

2、xx縣2010年農(nóng)網(wǎng)升級(jí)改造（增補(bǔ)）工程：

該項(xiàng)目投資1998萬(wàn)元，工期要求2011年3月31日竣工。該工程涉及全縣17個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、61個(gè)行政村、82個(gè)自然村，共計(jì)95個(gè)工程項(xiàng)目，本批工程計(jì)劃建設(shè)10kv線路91.12km，400v/220v線路57.18km，安裝變壓器87臺(tái)，容量13170kva，改造“一戶一表”1011戶。根據(jù)工程建設(shè)工期要求目前正進(jìn)行招投標(biāo)等前期準(zhǔn)備工作。

3、xx縣2010年無(wú)電地區(qū)電力建設(shè)工程：

工程項(xiàng)目投資3852萬(wàn)元，工程涉及全縣18個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、57個(gè)行政村、124個(gè)自然村，共計(jì)179個(gè)工程項(xiàng)目，本批工程計(jì)劃建設(shè)10kv線路148.9km，400v/220v線路232.3km，安裝變壓器158臺(tái)，容量11570kva，改造“一戶一表”4815戶。

該工程點(diǎn)多面廣，施工條件差，特別是工程安全管理難度較大。

經(jīng)過(guò)三個(gè)月的連續(xù)奮戰(zhàn)，于2010年11月29日，xx縣無(wú)電地區(qū)電力建設(shè)項(xiàng)目全面竣工，結(jié)束了xx縣偏遠(yuǎn)山區(qū)不通電的歷史，全面實(shí)現(xiàn)了“戶戶通電”的目標(biāo)，同時(shí)，也宣告了曲靖市無(wú)電地區(qū)電力建設(shè)工程項(xiàng)目全部結(jié)束。

（三）、工程項(xiàng)目竣工結(jié)（決）算任務(wù)完成情況

1、完成了2008年實(shí)施的四批農(nóng)網(wǎng)工程的審計(jì)工作

2010年1月20日至2010年1月28日組織、完成了2007年中西部、2008年中西部、2008年第一批無(wú)電、2008年第二批無(wú)電四批工程的工程審計(jì)工作。

2、成立陪審組配合完成了2009年實(shí)施的4批農(nóng)網(wǎng)工程和范家村技改工程的審計(jì)工作

2010年4月開(kāi)始到6月初，按照曲靖供電局的要求，成立陪審組到曲靖配合中介審計(jì)公司，圓滿完成了2008年中西部（新增中央預(yù)算）、2009年中西部、2009年第三批無(wú)電、2009年第三批中西部、35kv范家村綜自改造工程的財(cái)務(wù)和工程審計(jì)工作。較曲靖的其他公司，取得了較好的效果。至此，xx縣自實(shí)施農(nóng)網(wǎng)改造工作以來(lái)，所有已實(shí)施的工程審結(jié)率達(dá)到100%。

（四）、竣工資料整理完成情況

全面組織完成以前實(shí)施的8批農(nóng)網(wǎng)工程和2009年實(shí)施的4批農(nóng)網(wǎng)工程資料的梳理、裝訂、歸檔工作

由于后期農(nóng)網(wǎng)工程投資大、工期緊、工作任務(wù)非常繁重，導(dǎo)致以前實(shí)施的30萬(wàn)無(wú)電人口通電工程、縣城電網(wǎng)改造工程、完善西部農(nóng)網(wǎng)工程、2007年中西部農(nóng)網(wǎng)工程、2008年中西部、2008年第一批無(wú)電、2008年第二批無(wú)電、35kv范家村綜自改造工程等8批工程和今年實(shí)施的2008年中西部（新增中央預(yù)算）、2009年中西部、2009年第三批無(wú)電、2009年第三批中西部等四批工程的竣工資料一直未得到全面梳理、裝訂歸檔。為盡快完結(jié)工程后續(xù)手續(xù)，全面組織啟動(dòng)完成了以上12批梳理、查缺補(bǔ)漏、裝訂歸檔工作。至此，xx縣自農(nóng)網(wǎng)改造以來(lái)，所有實(shí)施的農(nóng)網(wǎng)項(xiàng)目工程資料收尾工作全部結(jié)束，竣工資料歸檔率達(dá)到100%。

（五）、結(jié)束語(yǔ)

在2010年的工作中，在公司領(lǐng)導(dǎo)、關(guān)心、指導(dǎo)下，各相關(guān)單位、部（室）大力協(xié)助下，圓滿完成了工程設(shè)計(jì)、工程實(shí)施、工程結(jié)（決）算報(bào)審及竣工資料整理歸擋等工作，今年的實(shí)施項(xiàng)目穩(wěn)步推進(jìn)中。在以后實(shí)施的農(nóng)網(wǎng)工程中，由于地勢(shì)更為復(fù)雜、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要求高，要圓滿完成工程建設(shè)任務(wù)，在工程管理流程、工程管理各個(gè)環(huán)節(jié)重點(diǎn)等方面還有待進(jìn)一步加強(qiáng)。在下一步工作中，工程建設(shè)部將結(jié)合工作實(shí)際，全體員工通力協(xié)作創(chuàng)新工作爭(zhēng)取更好、更快的按期、按質(zhì)、按量完成2011年已批準(zhǔn)的工程建設(shè)。積極做好2011年農(nóng)網(wǎng)工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)工作，為改善xx電網(wǎng)結(jié)構(gòu)，擴(kuò)大xx網(wǎng)改覆蓋面，為xx的經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出應(yīng)有的努力。轉(zhuǎn)眼2010年即將過(guò)去,嶄新的一年即將到來(lái),在這辭舊迎新之際,我將過(guò)去一年的工作情況匯報(bào)如下: 1.基本工作:這一年來(lái),我能遵守醫(yī)療法律法規(guī)和醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度,服從院領(lǐng)導(dǎo)安排,以高度的責(zé)任心,強(qiáng)烈的主人翁意識(shí),認(rèn)認(rèn)真真做好本職工作.在此我要感謝院領(lǐng)導(dǎo)和同事的愛(ài)護(hù)和關(guān)懷,他們給了我許多的機(jī)會(huì)和支持,并寬容我在工作中及其他方面的不足.這些極大的幫助了我的成長(zhǎng).我將繼續(xù)認(rèn)真學(xué)習(xí),努力提高專業(yè)技能,保持清醒,勤勉工作.2.黨員義務(wù):作為醫(yī)院黨支部的一員,在張書(shū)記的指導(dǎo)下,深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng),創(chuàng)優(yōu)爭(zhēng)先樹(shù)立優(yōu)秀共產(chǎn)黨員形象,嚴(yán)格執(zhí)行和維護(hù)黨的紀(jì)律.堅(jiān)持獨(dú)立自主的方針，團(tuán)結(jié)黨內(nèi)同志，密切聯(lián)系廣大群眾,充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用.3.思想動(dòng)態(tài):作為一名年輕醫(yī)生,我深知自己未來(lái)的成長(zhǎng)路途很漫長(zhǎng),我深感自己責(zé)任重大,我期望得到認(rèn)可.我需要不斷地磨礪自己,日益優(yōu)秀。每每看到一個(gè)彪悍的特立獨(dú)行的好人時(shí),我知道,他們的力量和堅(jiān)守是多么不容易,多么了不起.他們才是特別的,漂亮的,強(qiáng)大的.在我心里他們才是最酷的.我知道,在這堅(jiān)守中,會(huì)遇到周圍人的冷遇,侮辱，詆毀，誣蔑，并讓你的生活不安全,讓你憂心忡忡又雄心勃勃,只是那一點(diǎn)點(diǎn)希望的快樂(lè)是無(wú)可替代的.我愿意承擔(dān).這種青年理想主義很脆弱又堅(jiān)不可摧.現(xiàn)在我愿意把我所有的時(shí)間都撲在工作和學(xué)習(xí)上,成為自己想成為的人.還有我希望我的愛(ài)情可以圓滿。可以說(shuō),我很幸運(yùn)也好幸福,我要謝謝所有幫助我成長(zhǎng)的人,謝謝傳授知識(shí)給我的老師，謝謝領(lǐng)我入門(mén)的劉院長(zhǎng)，讓我懂得我們年輕人應(yīng)該如何做人,怎樣對(duì)待工作.無(wú)論是同事.下屬和患者都要一樣不偏待.重視知識(shí).技術(shù).人品。